引論：我們?yōu)槟砹?3篇財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、高校財(cái)務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀

第一，思想認(rèn)識(shí)不足。高校一直是國(guó)家財(cái)政撥款形式，財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容定位為“看錢(qián)”，負(fù)責(zé)記賬，算賬，款項(xiàng)往來(lái)，是名副其實(shí)的賬房先生。缺乏主觀能動(dòng)性，認(rèn)為看好錢(qián)就是完成任務(wù)，財(cái)務(wù)作為管理工作的重要作用沒(méi)有在實(shí)際工作中發(fā)揮。而目前高校的經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)多元化，經(jīng)費(fèi)來(lái)源早已從單一財(cái)政撥款到以財(cái)政撥款為主體多渠道籌措資金，用于教學(xué)與科研。面對(duì)這一轉(zhuǎn)型，許多財(cái)務(wù)人員還沒(méi)有適應(yīng)，還保留計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思想，對(duì)新形勢(shì)下的新問(wèn)題沿用傳統(tǒng)處理方式，不去了解新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作的新要求。

第二，業(yè)務(wù)技能偏低。建國(guó)后，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)上，教育上等各方面都嚴(yán)重滯后，對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度不夠，經(jīng)濟(jì)管理人才，財(cái)會(huì)人才出現(xiàn)斷代。況且，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，高校財(cái)務(wù)工作相對(duì)簡(jiǎn)單，定位較低，因此在人員配備上要求較低，普遍缺乏完整系統(tǒng)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)和財(cái)務(wù)政策性知識(shí)。且高校財(cái)務(wù)崗位基本上是一崗定終身，缺乏流動(dòng)性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員知識(shí)面狹窄，知識(shí)老化，缺乏擴(kuò)充思維。這樣的高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員現(xiàn)狀，很難實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，難以脫離反映型。

第三，學(xué)習(xí)培訓(xùn)偏重功利性。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)上知識(shí)學(xué)歷文化層次不斷提高。高校財(cái)務(wù)隊(duì)伍中融入了新鮮血液。但老同志面臨著學(xué)歷低，晉級(jí)職稱達(dá)不到硬性指標(biāo)的情況迫于壓力，紛紛參加學(xué)歷學(xué)習(xí)，學(xué)歷進(jìn)修，職稱培訓(xùn)考試，為自己在硬件上爭(zhēng)取條件。這類學(xué)習(xí)活動(dòng)在一定程度上提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但主要是出于短期利益被迫學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的主觀能動(dòng)性沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的原因

第一，政治思想教育方面。我國(guó)改革開(kāi)放至今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)局面發(fā)生很大變化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)家在會(huì)計(jì)專業(yè)方面要求更加正規(guī)化，先后頒布了《會(huì)計(jì)法》、兩則和新稅法等法規(guī)，結(jié)合東西方會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的，進(jìn)行會(huì)計(jì)制度改革，力求與國(guó)際接軌。國(guó)家政策性因素及社會(huì)變化對(duì)高校的影響體現(xiàn)在：高校辦學(xué)的多元化，高校辦學(xué)主體的增加。社會(huì)與學(xué)校自身內(nèi)外部環(huán)境的變化，使高校財(cái)務(wù)管理對(duì)高校財(cái)務(wù)人員提出新要求，而財(cái)務(wù)人員思想偏陳舊，觀念滯后，傳統(tǒng)的思維模式?jīng)]有從根本上扭轉(zhuǎn)。

第二，業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。高校改革形勢(shì)越發(fā)高漲，新的思想日新月異，高校應(yīng)意識(shí)到要通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的管理，挖掘辦學(xué)潛力來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。管理離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理。而財(cái)務(wù)核算對(duì)象更加復(fù)雜化，財(cái)務(wù)核算方式方法要求與外界接軌，要求更細(xì)。這些都要求財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)地提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)能力，和業(yè)務(wù)素質(zhì)。但由于過(guò)去歷史原因造成高校財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平較低，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)國(guó)家關(guān)于稅法，經(jīng)濟(jì)法等與會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)法律知識(shí)缺乏了解與學(xué)習(xí)。同時(shí)現(xiàn)在高校的短效性質(zhì)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)大多是迫于學(xué)校及外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力進(jìn)行的，長(zhǎng)效性，切實(shí)有用的培訓(xùn)工作沒(méi)有落實(shí)。新形勢(shì)下增多的工作量，復(fù)雜的業(yè)務(wù)核算內(nèi)容，迫使財(cái)務(wù)人員無(wú)暇參加與之配套的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第三，財(cái)務(wù)干部用人機(jī)制方面。近年的干部任用是強(qiáng)調(diào)學(xué)歷，民主選拔注重人際關(guān)系，缺乏對(duì)實(shí)際工作能力的考核。而且，只上不下終身制，一任用終身，一勞永逸，沒(méi)有危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏積極繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的動(dòng)力與決心，只重官位，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工作沒(méi)有積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、加強(qiáng)高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的途徑

（一）鞏固政治思想建設(shè)

各高校應(yīng)重視財(cái)務(wù)隊(duì)伍的精神建設(shè)，采取多種方式，利用多種渠道進(jìn)行宣傳，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行教育，使他們?cè)诰裆辖⒄_的職業(yè)道德觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高自我約束能力，在思想上筑起一道堅(jiān)固的防線。以積極向上的世界觀，人生觀去嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，認(rèn)真去履行財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)實(shí)事求是的傳統(tǒng)風(fēng)尚。只有樹(shù)立良好正確的事項(xiàng)觀念，才能在工作中忠于職守并且敢于競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)

近幾年，隨著高校規(guī)模的擴(kuò)大多元化發(fā)展，高校財(cái)務(wù)資金量增大，經(jīng)費(fèi)的來(lái)源渠道性質(zhì)呈現(xiàn)復(fù)雜化，資金的合理有效利用及使用風(fēng)險(xiǎn)日益加劇。學(xué)校作為一級(jí)財(cái)務(wù)，隨著辦學(xué)多元化，出現(xiàn)多個(gè)二級(jí)財(cái)務(wù)，資金管理的幅度與難度都加大。這樣，會(huì)計(jì)電算化，計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用成為財(cái)務(wù)管理的必要手段，財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化更是未來(lái)的趨勢(shì)。作為財(cái)務(wù)人員想要吃老本，守著傳統(tǒng)管理辦法，是難以應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)問(wèn)題的。高校要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，以多種方式，多種手段進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)校，例如，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，短期長(zhǎng)期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專家講座，參觀兄弟院校取長(zhǎng)補(bǔ)短等，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，新知識(shí)，勇于想辦法解決新問(wèn)題，盡快適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)新形態(tài)，實(shí)現(xiàn)在知識(shí)結(jié)構(gòu)上，由知識(shí)面“淺窄型”向“廣深型”轉(zhuǎn)變；業(yè)務(wù)能力上，由“單一型”向“多能型”轉(zhuǎn)變；工作效率上，由“辛苦型”向“高效型”轉(zhuǎn)變，工作職能上，由“反映型”向“決策顧問(wèn)型”轉(zhuǎn)變。

1.完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。將培訓(xùn)制度化規(guī)范化，才能保證培訓(xùn)的持續(xù)有效進(jìn)行，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)成為組織文化傳承發(fā)揚(yáng)下去。培訓(xùn)制度要規(guī)范出培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)時(shí)段，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行考評(píng)，以保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)能按計(jì)劃適時(shí)進(jìn)行，并行之有效。財(cái)務(wù)人員能夠自覺(jué)認(rèn)真地學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。高校要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)形式不必拘泥，可創(chuàng)新多樣化，例如，將職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，將脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合，將經(jīng)驗(yàn)交流與專業(yè)理論結(jié)合，將日常工作總結(jié)與專業(yè)書(shū)面知識(shí)結(jié)合，用多種素質(zhì)教育模式調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，為高校建設(shè)做貢獻(xiàn)。

2.完善獎(jiǎng)勵(lì)考核制度任職評(píng)價(jià)體系。除高校創(chuàng)造培訓(xùn)條件外，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員自覺(jué)提升自身素質(zhì)，參與在職學(xué)歷學(xué)習(xí)，例如攻讀在職碩士、博士，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考取專業(yè)技術(shù)資格。對(duì)于這些人員給予經(jīng)濟(jì)支持與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在職稱評(píng)聘和職務(wù)晉升上給予優(yōu)先，把優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員放在適當(dāng)?shù)墓芾韻徫徊⒍ㄆ谶M(jìn)行輪崗，從而調(diào)動(dòng)全體高校財(cái)會(huì)人員的積極性。完善任職評(píng)價(jià)體系，將職業(yè)道德品質(zhì)考核與業(yè)務(wù)水平考核相結(jié)合，對(duì)考核優(yōu)秀創(chuàng)新能力突出人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在此同時(shí)，補(bǔ)充新人，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)。年輕人有朝氣，有活力，受過(guò)良好的專業(yè)教育，能優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)會(huì)隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3.實(shí)施輪崗制度。高校財(cái)務(wù)應(yīng)制定輪崗制度。進(jìn)行定期和不定期輪崗，能使財(cái)會(huì)人員熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)流程，產(chǎn)生全局意識(shí)，使他們的業(yè)務(wù)水平得以提高，知識(shí)面豐富，工作能力在實(shí)踐中的到鍛煉。改善崗位人才專有化的狀況，避免因人才專有化而不利工作的開(kāi)展進(jìn)程。而且避免一人長(zhǎng)期一崗工作而出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象，起到有效監(jiān)督作用，捍衛(wèi)了高校利益，保護(hù)了財(cái)會(huì)人員。

4.學(xué)校應(yīng)保證繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)的投入，使高校財(cái)務(wù)隊(duì)伍的繼續(xù)教育的以保證。學(xué)校要樹(shù)立重人才、重管理、重視培訓(xùn)的理念，設(shè)立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)理論研究成果突出、專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立學(xué)習(xí)培養(yǎng)基金，按照一定比例提取經(jīng)費(fèi)，為學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、肯鉆研學(xué)習(xí)進(jìn)步的高校財(cái)會(huì)人員提供物質(zhì)保障。

參考文獻(xiàn)：

篇2

1 高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

1.1 高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

一部分高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。目前各高校財(cái)會(huì)部門(mén)崗位招聘都是碩士研究生以上學(xué)歷，但是專業(yè)種類較多包括經(jīng)濟(jì)類和管理類等，而崗位對(duì)口專業(yè)較少。同時(shí)，原有的財(cái)務(wù)人員學(xué)歷主要以本?？茷橹?，存在專業(yè)知識(shí)老化、知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊、電算化實(shí)際才做能力差等問(wèn)題。二是數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理。隨著高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的增加，財(cái)務(wù)工作量激增，財(cái)會(huì)人員數(shù)量相對(duì)偏少。三是職稱結(jié)構(gòu)不合理。在現(xiàn)有的高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍中，擁有中高級(jí)職稱工作人員占比較少。甚至少數(shù)工作人員沒(méi)有專業(yè)技術(shù)職稱。

1.2 高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提高

隨著高等教育的不斷發(fā)展，各類新高校會(huì)計(jì)制度的陸續(xù)出臺(tái)，以及財(cái)務(wù)崗位對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求越來(lái)越高，對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為適應(yīng)目前階段的財(cái)務(wù)崗位，高校財(cái)會(huì)人員需要具備扎實(shí)的專業(yè)技能，嫻熟的電算化操作技能，同時(shí)還應(yīng)掌握相關(guān)經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、管理等方面的知識(shí)。這要求財(cái)會(huì)人員必須具備較強(qiáng)的分析判斷和協(xié)調(diào)溝通能力。但是，目前高校的財(cái)會(huì)人員綜合能力不夠，還不能達(dá)到上述綜合素質(zhì)的要求。一部分財(cái)會(huì)人員對(duì)做賬、記賬、和結(jié)賬業(yè)務(wù)非常熟悉，但對(duì)外資金協(xié)調(diào)、稅收籌劃、資金效益管理等綜合能力方面水平較差。很多財(cái)會(huì)人員對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)的更新卻沒(méi)有及時(shí)跟上，一部分教職工不愿繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)。因此，在實(shí)際工作中，一旦遇到新的問(wèn)題，由于知識(shí)儲(chǔ)備欠缺、分析判斷能力及應(yīng)變不足，碰到的問(wèn)題往往不能馬上解決。因此，高校必須全面提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提升財(cái)會(huì)人員綜合理論知識(shí)和綜合管理能力，保障學(xué)校財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。

1.3 高校財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德修養(yǎng)有待提高

財(cái)會(huì)人員由于工作的繁忙和巨大的工作量，平時(shí)更為注重日常業(yè)務(wù)操作技能的熟悉度，較少主動(dòng)參與政治理論的學(xué)習(xí)和思考，缺乏自身修養(yǎng)的加強(qiáng)。一是部分財(cái)會(huì)人員對(duì)崗位服務(wù)和監(jiān)管職能認(rèn)識(shí)不到位，法制意識(shí)不強(qiáng)，缺乏愛(ài)崗敬業(yè)精神，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)法律法規(guī)不太熟悉。二是部分財(cái)會(huì)人員缺乏精益求精的工作態(tài)度，在實(shí)際工作中，部分財(cái)會(huì)人員不僅缺少較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，還缺少精益求精的態(tài)度。三是部分財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德素質(zhì)不高。少數(shù)財(cái)會(huì)人員受到某些不良誘因的誤導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益而主動(dòng)拋棄應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)。甚至有的還利用職務(wù)之便，利用管理漏洞和制度漏洞，故意變更、偽造、損毀會(huì)計(jì)信息，挪用、侵貪公款，主動(dòng)參與違法犯罪。

2 加強(qiáng)高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的必要性

2.1 高校會(huì)計(jì)制度改革發(fā)展的需要

為適應(yīng)財(cái)政預(yù)算改革和高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)一步規(guī)范高等學(xué)校的會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，財(cái)政部在原有高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，于2013年12月出臺(tái)了《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》（財(cái)會(huì)[2013]30號(hào)）。新的高校會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算等做了新規(guī)定。目前高校傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已不能適應(yīng)高校會(huì)計(jì)制度改革發(fā)展的需要。為適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的改革發(fā)展要求，各高校必須全面提財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。

2.2 高校辦學(xué)體制改革的需要

目前國(guó)內(nèi)高校已逐步引入市場(chǎng)法則和市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，這幾年高校辦學(xué)的自逐漸擴(kuò)大，辦學(xué)體制的深入改革。高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源正由單一的政府撥款，逐漸向多渠道融資辦學(xué)轉(zhuǎn)變。銀行貸款、社會(huì)捐贈(zèng)、科研成果轉(zhuǎn)化等成為高等教育經(jīng)費(fèi)的重要來(lái)源。高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大、新型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷拓展，促使高校必須加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，從而滿足辦學(xué)體制改革的需要。

2.3 提高財(cái)務(wù)管理水平的需要

隨著高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理工作日漸復(fù)雜，高校的財(cái)務(wù)工作對(duì)工作人員提出了更高要求。要求財(cái)務(wù)人員不僅需要過(guò)硬的專業(yè)技能，除了具備良好的職業(yè)判斷、較好的語(yǔ)言表達(dá)、依法依規(guī)辦事等綜合能力，還需要遵守職業(yè)道德，提高創(chuàng)新意識(shí)、管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

3 加強(qiáng)高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

3.1 提高認(rèn)識(shí)，明確加強(qiáng)高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的必要性

財(cái)會(huì)的數(shù)據(jù)反映在一定程度上反映了經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展?fàn)顩r。財(cái)會(huì)人員運(yùn)用會(huì)計(jì)核算方法，堅(jiān)持會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，客觀真實(shí)披露了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為政策決策者提供了最真是有效的參考數(shù)據(jù)。財(cái)會(huì)人員的綜合理論水平和實(shí)際運(yùn)用能力也就影響著財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和價(jià)值。因此，重視和提高對(duì)高校財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，是當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理重要工作內(nèi)容。學(xué)校要把財(cái)會(huì)崗位作為重要的專業(yè)技術(shù)崗位，將財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)納入學(xué)校重點(diǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，逐漸改善財(cái)會(huì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高財(cái)會(huì)工作人員的整體水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)和考核，鼓勵(lì)和引進(jìn)更多保持優(yōu)秀人才從事財(cái)務(wù)工作。

3.2 進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)會(huì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

3.2.1 優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是要招聘專業(yè)對(duì)口的財(cái)會(huì)人員以及高水平人才，根據(jù)高校財(cái)務(wù)特點(diǎn)擇優(yōu)招聘會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等專業(yè)人才；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)在崗職工繼續(xù)教育培訓(xùn)。組織在崗職工積極參加后續(xù)教育、短期培訓(xùn)等學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)加強(qiáng)學(xué)歷教育和專業(yè)技能學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)；三是加強(qiáng)同類型高校之間的交流學(xué)習(xí)，以拓寬視野、借鑒經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、提升能力。

3.2.2 優(yōu)化數(shù)量結(jié)構(gòu)。在財(cái)會(huì)人員數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理的高校，要根據(jù)實(shí)際崗位需要，適當(dāng)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。要把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)技能扎實(shí)的同志安排在真正需要的崗位上，同時(shí)學(xué)校要增加財(cái)務(wù)部門(mén)人員崗位編制，招聘更多的優(yōu)秀人才，緩減目前財(cái)務(wù)部門(mén)巨大的工作量。

3.2.3 優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)。一是根據(jù)財(cái)會(huì)崗位需要，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策吸引高學(xué)歷、高職稱和高水平的優(yōu)秀財(cái)會(huì)人員；二是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，激勵(lì)在崗職工報(bào)考會(huì)計(jì)職稱考試，合理利用空閑和假期時(shí)間復(fù)習(xí)考試，使更多職工通過(guò)中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試，以優(yōu)化整體隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)；三是在校內(nèi)職稱評(píng)審時(shí)，學(xué)校人事部門(mén)要適度向財(cái)會(huì)崗位傾斜。

3.3 加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè)

一是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高財(cái)會(huì)人員道德修養(yǎng)。高校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德建設(shè)的重要性，加大職業(yè)道德教育的投入力度；對(duì)在崗職工進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，完善考核機(jī)制。二是進(jìn)一步完善高校內(nèi)部控制度和外部監(jiān)督機(jī)制。一方面要完善授權(quán)和審批制度、內(nèi)部審計(jì)制度。另一方面要完善財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德的監(jiān)督機(jī)制，學(xué)?；蛘卟块T(mén)可以按季讓廣大師生推選財(cái)務(wù)部門(mén)先進(jìn)工作者或者服務(wù)標(biāo)兵，充分發(fā)揮人民群眾監(jiān)督作用，形成較為完備的外部監(jiān)督體系。三是完善財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育，定期組織觀看職業(yè)道德教育片和廉政警示片，學(xué)校也要制定合理的職業(yè)道德評(píng)價(jià)體系，有效衡量財(cái)會(huì)從業(yè)人員的行為，從而督促財(cái)會(huì)人員提高職業(yè)道德素養(yǎng)。社會(huì)要積極宣傳優(yōu)秀財(cái)會(huì)人員先進(jìn)事跡，發(fā)揮模范示范作用，引導(dǎo)在崗職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，努力踐行會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范。

參考文獻(xiàn)

篇3

一、新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

在開(kāi)展新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作之前，首先要充分認(rèn)識(shí)到新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性。筆者認(rèn)為，新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的重要意義主要體現(xiàn)在：第一，響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)的號(hào)召。近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)大力號(hào)召各省實(shí)行“人才強(qiáng)企業(yè)”戰(zhàn)略，尤其強(qiáng)調(diào)了財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，要求各省電網(wǎng)公司落實(shí)好財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)各電力公司的財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，以提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，慶陽(yáng)供電公司加強(qiáng)新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)正是對(duì)國(guó)家電網(wǎng)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。第二，適應(yīng)外部環(huán)境的必然要求。對(duì)于電力企業(yè)而言，科技進(jìn)步既是機(jī)遇已是挑戰(zhàn)，不僅給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)，更給企業(yè)的生存帶去挑戰(zhàn)。由于電力企業(yè)的行業(yè)特殊性，監(jiān)管部門(mén)和社會(huì)輿論對(duì)慶陽(yáng)供電公司的監(jiān)督日益嚴(yán)格，要求其合理合法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。而又鑒于財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中的重要性，因此，勢(shì)必要求電力企業(yè)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)操守和專業(yè)素養(yǎng)，以合理合法地為企業(yè)謀發(fā)展。第三，企業(yè)內(nèi)部管理的必然需要。電力企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下謀得生存，必然要進(jìn)行全面改革和創(chuàng)新，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，優(yōu)化管理、降低成本。所以，電力企業(yè)有必要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供動(dòng)力。

二、優(yōu)化電力企業(yè)新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍的對(duì)策

（一）建立目標(biāo)，把握方向。開(kāi)展電力企業(yè)新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作的首要前提是要建立一個(gè)工作目標(biāo)，并在隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中始終不渝地堅(jiān)持、把握好方向。這就要求慶陽(yáng)供電公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)的工作指示和“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略精神，再聯(lián)系本企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，制定切實(shí)可行的新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的工作目標(biāo)及工作規(guī)劃，既不可冒進(jìn)，也不能故步自封、止步不前。其中，工作目標(biāo)的制定要切實(shí)可行，應(yīng)該包括企業(yè)財(cái)務(wù)整體目標(biāo)和企業(yè)各部門(mén)、各類別的具體工作規(guī)劃及目標(biāo)，并注意在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷修正錯(cuò)誤和方向。（二）制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓考核。開(kāi)展工作之前，首先要調(diào)查、了解本公司財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)，為進(jìn)行財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)做好前提準(zhǔn)備。結(jié)合公司財(cái)會(huì)人員的具體情況，制定好一個(gè)嚴(yán)密的整改方案：第一，在財(cái)會(huì)人員完成好日常財(cái)務(wù)工作的前提下，嚴(yán)格組織好其參加財(cái)務(wù)技能學(xué)習(xí)、考核工作，考評(píng)結(jié)合，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，同時(shí)也豐富了本企業(yè)的企業(yè)文化。第二，實(shí)行多種考核方式相結(jié)合的考核方式，更加全面地肯定優(yōu)秀財(cái)會(huì)人員的付出和成果。在財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，可以將紙質(zhì)考試、在線考評(píng)、實(shí)際操作等方式相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)成果考核，并評(píng)選優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員，充分發(fā)揮其榜樣作用；同時(shí)，選派優(yōu)秀代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)考核成績(jī)不及格者進(jìn)行再培訓(xùn)考核。第三，完善好企業(yè)考核、評(píng)價(jià)機(jī)制。一是考核等級(jí)機(jī)制。分階段將財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)考核成績(jī)進(jìn)行分析，分成及格、良好、優(yōu)秀三個(gè)等級(jí)，并根據(jù)財(cái)務(wù)人員的具體考核等級(jí)再做具體處理，對(duì)不及格者進(jìn)行再培訓(xùn)，對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)及格者、成績(jī)良好者做好知識(shí)鞏固工作。二是完善好激勵(lì)機(jī)制。將財(cái)務(wù)人員分成不同的小組，小組之間進(jìn)行比拼，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各小組成員的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)其團(tuán)體意識(shí)。（三）豐富形式，樹(shù)立典型。企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)既要從宏觀把握，又要落實(shí)到實(shí)處。從手段方面而言，需要特別注意形式的豐富性和創(chuàng)新性：財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)不僅要使本企業(yè)財(cái)會(huì)人員從觀念上煥然一新，更要注重其實(shí)操技能的提高。因此，在方式上要兼顧到財(cái)會(huì)人員的理念和實(shí)操水平，必要時(shí)需要豐富新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作的方式和內(nèi)容，可以采用理論培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、實(shí)操評(píng)比等方式，綜合考核、提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)；可以邀請(qǐng)知名專家為本企業(yè)財(cái)會(huì)人員解答疑惑；建立維護(hù)好企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)網(wǎng)站，及時(shí)將更新的財(cái)務(wù)制度、稅務(wù)政策粘貼到網(wǎng)站上，組織企業(yè)財(cái)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)。從先進(jìn)典型方面而言，需要注重選拔各個(gè)層次的優(yōu)秀人員作為榜樣，使得財(cái)務(wù)先進(jìn)人物更加具有普遍性和層次性。比如，要保證財(cái)務(wù)先進(jìn)人物在管理層和普通財(cái)務(wù)人員、專業(yè)人員與非專業(yè)人員、高等教育層次和中、大專層次中各占有一定合理的比例，評(píng)選樣本具有普遍性才能更好地發(fā)揮先進(jìn)財(cái)務(wù)人員的榜樣作用。（四）梯隊(duì)管理，做好規(guī)劃。完善好財(cái)會(huì)人員管理機(jī)制是電力企業(yè)開(kāi)展新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的必要保障：首先，合理配置財(cái)會(huì)人員，實(shí)行定期輪崗制度。根據(jù)企業(yè)財(cái)會(huì)人員與財(cái)務(wù)崗位設(shè)置的實(shí)際情況，做到不相容崗位相分離。其次，做好財(cái)會(huì)人員的專業(yè)知識(shí)再教育工作。可以通過(guò)加薪、升職等途徑鼓勵(lì)在職人員積極向財(cái)務(wù)領(lǐng)域的更高層次發(fā)展，并按一定比例報(bào)銷在職財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育費(fèi)用。最后，加強(qiáng)監(jiān)管。除了定期輪崗之外，還要充分利用外部媒體及公眾輿論的力量進(jìn)行財(cái)務(wù)管控，做到財(cái)務(wù)透明。

三、結(jié)語(yǔ)

無(wú)論是對(duì)于電力企業(yè)，或是對(duì)于其他行業(yè)企業(yè)而言，新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一，不可或缺。本文所敘述的一系列關(guān)于電力企業(yè)開(kāi)展新型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作構(gòu)想，旨在幫助本企業(yè)響應(yīng)號(hào)召，更加順利地展開(kāi)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作。但財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作必須要與時(shí)俱進(jìn)，必須在日后工作中不斷完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]林曉紅.基層供電公司強(qiáng)化財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2016-03-31.

篇4

1.1財(cái)務(wù)制度不落實(shí)，執(zhí)行不嚴(yán)

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有一套可操作的規(guī)章制度，包括財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、開(kāi)支審批制度、現(xiàn)金存款管理制度、各項(xiàng)收入管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、審計(jì)制度、檔案管理制度、財(cái)會(huì)人員管理制度等，但由于部分村干部和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，貫徹落實(shí)比較困難。一些主要村干部自律性差，財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄，財(cái)務(wù)人員或睜只眼閉只眼，得過(guò)且過(guò)，或懼怕打擊報(bào)復(fù)以至同流合污，造成了財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，有章不循。

1.2農(nóng)村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低

農(nóng)村財(cái)務(wù)人員屬于基層工作人員，接受過(guò)國(guó)家正規(guī)教育的擁有大專以上學(xué)歷的人員非常少，普遍文化程度低、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)和組織會(huì)計(jì)制度不熟悉，難以適應(yīng)當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理的要求。

1.3農(nóng)村會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)薄弱

農(nóng)村會(huì)計(jì)人員一般沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，只是參加過(guò)短期的電算化培訓(xùn)，他們只懂得怎樣去使用計(jì)算機(jī)，談不上對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用，更談不上利用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)功能為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。

1.4個(gè)別農(nóng)村會(huì)計(jì)任免隨意性大

更換頻繁，換領(lǐng)導(dǎo)班子就換會(huì)計(jì)人員，致使部分會(huì)計(jì)人員不安心工作，得過(guò)且過(guò)，不堅(jiān)持原則。財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的高低是影響財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的重要因素，會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定與否又是影響財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的關(guān)鍵因素，過(guò)于頻繁的更換財(cái)務(wù)人員，會(huì)給集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)消極的影響。

1.5財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度不夠

對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)的工作缺乏有效的考核管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，致使部分會(huì)計(jì)人員缺乏上進(jìn)心和責(zé)任感，應(yīng)付了事，工作積極性不高。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，嚴(yán)重制約了農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，帳目出錯(cuò)頻繁，造成干群關(guān)系緊張，誘發(fā)農(nóng)民上訪事件的發(fā)生，制約了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，影響農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。

2.財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的重要措施

要使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展，除了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)走上法制化、制度化的軌道外，還要擁有一批高標(biāo)準(zhǔn)，高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，其工作主要應(yīng)從以下幾方面抓起：

2.1建立健全制度，做到有章可循

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些新情況、新問(wèn)題的出現(xiàn)，各地要根據(jù)本地的實(shí)際，制訂一些切實(shí)可行細(xì)則，如財(cái)務(wù)審計(jì)制度、集體資金管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制度、民主理財(cái)監(jiān)督制度、非生產(chǎn)性開(kāi)支管理制度、預(yù)決算制度等來(lái)進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化，使財(cái)務(wù)制度在執(zhí)行過(guò)程中更加具體化，更易貫徹執(zhí)行。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)有農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)

所謂職業(yè)道德是指某一職業(yè)組織以公約、守則等形式公布的，以會(huì)員自愿接受的職業(yè)行為為標(biāo)準(zhǔn)，包括職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、專業(yè)勝任能力和職業(yè)責(zé)任等。對(duì)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面的工作來(lái)說(shuō)，就是要通過(guò)學(xué)習(xí)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心，使財(cái)務(wù)人員做到愛(ài)崗敬業(yè)，管理好村集體經(jīng)濟(jì)組織的各項(xiàng)資產(chǎn)和各類相關(guān)事物。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)有農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育

提高技能為會(huì)計(jì)人員勝任本職工作所必需，其本質(zhì)就是加強(qiáng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。提高技能包括提高會(huì)計(jì)理論水平、職業(yè)判斷能力，分折報(bào)告能力、溝通交流能力和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等，同時(shí)也包括運(yùn)用現(xiàn)代手段處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的能力，如會(huì)計(jì)電算化。農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，村級(jí)財(cái)務(wù)狀況發(fā)生顯著的變化，這就要求我們提高農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.4吸收高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)人員的加入

會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)行為的主體，我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員普遍存在文化程度低；業(yè)務(wù)能力弱的現(xiàn)象，為了更好的適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革的需要，就必須吸收高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)人員的加入，從整體上提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

2.5提高農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化水平要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化的投入，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村電算化人才的培養(yǎng)，盡快制定出臺(tái)相應(yīng)的“村財(cái)”和村財(cái)務(wù)電算化配套方案，從而加快農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化步伐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化。

2.6強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的工作職責(zé)

保證原始憑證真實(shí)、合法。在工作中，會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，堅(jiān)決不予受理；對(duì)記載不正確、不完整的原始憑證，應(yīng)予退回，要求更換，補(bǔ)充，直至完全符合要求，達(dá)到規(guī)范。

2.7保護(hù)財(cái)會(huì)人員不受打擊迫害

村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)受法律保護(hù)，獨(dú)立行使職權(quán)；要直接對(duì)法律負(fù)責(zé)，直接對(duì)全體村民負(fù)責(zé)；同時(shí)受法律監(jiān)督，受全體村民監(jiān)督。對(duì)會(huì)計(jì)人員因堅(jiān)持原則受到壓制、打擊迫害的，縣鄉(xiāng)黨委和政府都應(yīng)該堅(jiān)決糾正，給予特別的保護(hù)。

2.8建立規(guī)范的用人，選人制度

會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該德才兼?zhèn)?、具有群眾公認(rèn)的基本條件，并且要取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)后才能上崗，一般應(yīng)在村黨支部或村民委員會(huì)中提名，確無(wú)合適人選的，由黨支部或村民委員會(huì)根據(jù)工作崗位要求在其他村民中提名，經(jīng)“兩委”聯(lián)席會(huì)議協(xié)商后，提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定。

2.9建立獎(jiǎng)懲制度，更大程度的調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性

篇5

二是隊(duì)伍不穩(wěn)。造成農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定的因素是：1、領(lǐng)導(dǎo)不讓干。2、村民不讓干。3、自己不愿干。自己不愿干的原因還是有三：一是工作忙，家庭負(fù)擔(dān)重不愿干；二是報(bào)酬低不愿干；三是和領(lǐng)導(dǎo)合不來(lái)或不愿意與一些不正派的領(lǐng)導(dǎo)同流合污，怕?lián)?zé)任犯錯(cuò)誤，怕領(lǐng)導(dǎo)給“小鞋”穿，不愿干。

三是素質(zhì)低下。農(nóng)村會(huì)計(jì)人員絕大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)。有些“會(huì)計(jì)”名為會(huì)計(jì)，實(shí)際上什么都不懂，不僅不會(huì)記賬，甚至連一張簡(jiǎn)單的借據(jù)或收條都不會(huì)寫(xiě)。

四是財(cái)務(wù)混亂。會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理工作的核心工作。記賬不規(guī)范，錯(cuò)記漏記亂記的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。會(huì)計(jì)資料殘缺不全，絕大多數(shù)村不能做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，按時(shí)公布賬目。

二、對(duì)策及建議

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村形勢(shì)決定全國(guó)形勢(shì)。農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂，不僅挫傷了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，造成農(nóng)村集體資財(cái)大量流失，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)嚴(yán)重影響了全國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從如下幾個(gè)方面進(jìn)行改革和完善：

（一）創(chuàng)新機(jī)制，健全管理機(jī)構(gòu)。

在縣級(jí)財(cái)政局設(shè)立農(nóng)村會(huì)計(jì)管理局。由縣財(cái)政局農(nóng)村會(huì)計(jì)管理局對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)工作和農(nóng)村財(cái)務(wù)工作實(shí)施管理?？h財(cái)政局農(nóng)村會(huì)計(jì)管理局的任務(wù)是：（1）對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員任職資格進(jìn)行審查，批準(zhǔn)聘用或解聘農(nóng)村會(huì)計(jì)；（2）組織農(nóng)村會(huì)計(jì)人員參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；（3）對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員業(yè)績(jī)進(jìn)行考核定級(jí)；（4）建立農(nóng)村會(huì)計(jì)人材檔案；（5）對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)；（6）對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查；（7）維護(hù)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的合法權(quán)益；（8）查處農(nóng)村會(huì)計(jì)人員違法違紀(jì)行為。

（二）穩(wěn)定會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

會(huì)計(jì)人員是專業(yè)技術(shù)人員。保持會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，有利提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平；有利保持財(cái)務(wù)賬目的連貫性和資料的完整性；有利搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。農(nóng)村會(huì)計(jì)聘任制以鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所為聘用主體，具備會(huì)計(jì)任職資格的人員為客體的一種聘用與被聘用的主客關(guān)系。

實(shí)行會(huì)計(jì)聘任制，有利于穩(wěn)定農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍；有利于避免“一朝天子一朝臣”的不良做法；有利于調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的工作積極性，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作健康發(fā)展。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

農(nóng)村財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下是當(dāng)前農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍的共病，這一弊端直接涉及農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，所以必須千方百計(jì)提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要從三個(gè)方面抓起。一是以縣為單位，以縣財(cái)政局為主體，建立會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心。二是縣鄉(xiāng)專業(yè)人員深入農(nóng)村幫助財(cái)會(huì)人員解決在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，手把手傳授，面對(duì)面指導(dǎo)，達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與理論水平的目的。三是積極組織農(nóng)村會(huì)計(jì)人員及會(huì)計(jì)后備人員參加財(cái)校財(cái)院學(xué)習(xí)或函授。通過(guò)考試取得國(guó)家認(rèn)可的會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)。實(shí)行持證上崗。

（四）加強(qiáng)思想教育，提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)。

一是舉辦財(cái)會(huì)人員思想教育培訓(xùn)班，使財(cái)會(huì)人員成為堅(jiān)持原則，全心全意為人民服務(wù)，不折不扣地執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線、政策的標(biāo)兵。

二是對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員進(jìn)行理想教育、道德教育和法紀(jì)教育，增強(qiáng)村村會(huì)計(jì)人員廉潔奉公、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

（五）健全財(cái)務(wù)制度。

健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度和民主理財(cái)制度。督促村民委員會(huì)定期公布賬目，報(bào)送報(bào)表，接受村民和縣財(cái)政局農(nóng)村會(huì)計(jì)管理股（室）的雙重監(jiān)督。

（六）定期進(jìn)行審計(jì)。

由縣財(cái)政局農(nóng)村會(huì)計(jì)管理股（室）和縣審計(jì)局會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)所對(duì)村民委員會(huì)的賬目進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正和處理。

（七）配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備，提高辦公技術(shù)水平和工作效率。

現(xiàn)在我國(guó)已進(jìn)入信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)已進(jìn)入社會(huì)主義的各個(gè)領(lǐng)域， 其功能之廣，速度之快，精度之高，對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用會(huì)在現(xiàn)在和將來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間長(zhǎng)期存在，計(jì)算機(jī)將成為人們工作的主要工具。會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)化已成為當(dāng)前會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)，所以要?jiǎng)?chuàng)造條件對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，讓他們能夠掌握一般的計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能，提高工作效率。

（八）落實(shí)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員待遇。

農(nóng)村財(cái)會(huì)人員大多都是村里德高望重，有知識(shí)、有水平、有群眾基礎(chǔ)的能人。而農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)的一個(gè)主要原因之一就是財(cái)會(huì)人員不愿干。因?yàn)樗麄児ぷ髅?，待遇低；誤工多，補(bǔ)貼少。

（九）嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

對(duì)村民委員會(huì)干部及村會(huì)計(jì)人員偽造會(huì)計(jì)憑證，銷毀會(huì)計(jì)憑證，做假賬，貪污挪用公款公物等違紀(jì)違法行為，要按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅查處。觸犯刑律的，要依法追究刑事責(zé)任

（十）建立健全獎(jiǎng)懲制度。

篇6

一、財(cái)會(huì)人員在企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張中的重要作用

企業(yè)兼并重組工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，通常包括制定戰(zhàn)略、確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、盡職調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、商務(wù)談判、資產(chǎn)交割、后續(xù)經(jīng)營(yíng)等諸多環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)工作幾乎貫穿所有環(huán)節(jié)，特別是在盡職調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)交割、后續(xù)經(jīng)營(yíng)等幾個(gè)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)工作更加重要。

(一)盡職調(diào)查需要高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員

盡職調(diào)查工作是企業(yè)擴(kuò)張重組的重要環(huán)節(jié)，調(diào)查內(nèi)容中財(cái)務(wù)資料占的比重非常大，包括對(duì)會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、股本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)規(guī)模、負(fù)債情況、銷售收入、企業(yè)利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、凈資產(chǎn)收益率、歷史成績(jī)、對(duì)外投資等情況的調(diào)查，等等。只有綜合素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)人員，才能保證調(diào)查資料的準(zhǔn)確、完整。

(二)資產(chǎn)評(píng)估需要高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員

資產(chǎn)評(píng)估是企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中必不可少的組成部分，評(píng)估的結(jié)果對(duì)投資決策、商務(wù)談判有很大的影響。雖然這一工作通常由專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，但是為了保證評(píng)估的科學(xué)公正，投資方必須要有專業(yè)財(cái)務(wù)人員參與評(píng)估工作，監(jiān)督評(píng)估過(guò)程、評(píng)判評(píng)估方法、確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、核實(shí)計(jì)算數(shù)據(jù)、分析評(píng)估結(jié)果。

(三)投資決策需要高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員

經(jīng)過(guò)盡職調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估搜集到目標(biāo)公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況后，投資公司就會(huì)對(duì)項(xiàng)目做進(jìn)一步的分析，編制可行性研究報(bào)告，為最終決策提供參考。在可研報(bào)告中財(cái)務(wù)人員要做大量的分析工作，包括產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)、損益平衡點(diǎn)、投資規(guī)模、內(nèi)部收益率、投資回收期、敏感性分析等等。財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性、準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目決策。

(四)后續(xù)經(jīng)營(yíng)需要高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員

通常情況下，企業(yè)并購(gòu)重組目標(biāo)公司后，并購(gòu)方都要管控目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)工作，有的是派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師，有的是派駐會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。還有的是派駐監(jiān)事會(huì)成員，這些管理人員更需要具備較高的財(cái)務(wù)知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

(五)企業(yè)融資需要高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員

企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張重組，通常都是通過(guò)收購(gòu)股權(quán)或資產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，交易過(guò)程中需要大筆資金，并購(gòu)成功后，后續(xù)經(jīng)營(yíng)還可能需要大量的資金支持。企業(yè)從發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿放大作用、擴(kuò)大資金供給、減少資金投放等方面考慮，通常都會(huì)開(kāi)展融資工作。而融資工作對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)就提出了較高的要求。

二、高級(jí)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求

由于在對(duì)外擴(kuò)張工作中需要發(fā)揮重要作用，對(duì)相關(guān)財(cái)會(huì)人員的知識(shí)水平和管理技能也提出了更高的要求。作為高級(jí)財(cái)會(huì)人員，應(yīng)具備以下條件：

(一)精湛的專業(yè)知識(shí)

要精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，有較高的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、分析研究等業(yè)務(wù)技能。要熟悉公司法、稅法等政策法規(guī)，掌握經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)、金融、國(guó)際貿(mào)易、貨幣銀行學(xué)等專業(yè)知識(shí)。能夠把財(cái)務(wù)知識(shí)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作融會(huì)貫通。要具備一定的駕馭計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力，能夠熟練使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備和財(cái)務(wù)軟件。

(二)良好的職業(yè)道德

財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理者和監(jiān)督者，經(jīng)常同錢(qián)打交道，容易被不法行為所誘惑，因此從事企業(yè)擴(kuò)張活動(dòng)的財(cái)會(huì)人員必須要具備良好的職業(yè)道德。要培養(yǎng)廣大財(cái)務(wù)工作者做到：遵紀(jì)守法，廉潔奉公；堅(jiān)持原則，不徇私情；調(diào)查研究，實(shí)事求是；努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)；盡職盡責(zé)，當(dāng)好參謀；面向基層，服務(wù)熱情。

(三)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張，進(jìn)行資產(chǎn)并購(gòu)，不僅是要求財(cái)會(huì)人員做好單純的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，更主要的是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。決策前財(cái)會(huì)人員要用豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為領(lǐng)導(dǎo)出思路、謀方案、提建議。決策后往往還需要財(cái)務(wù)人員組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)去抓好落實(shí)。這些工作特點(diǎn)，要求財(cái)會(huì)人員具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能夠在更高的層次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

(四)獨(dú)特的創(chuàng)新能力

在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)首理中，財(cái)務(wù)人員將會(huì)遇到許多新課題需要研究，特別是在投資管理、融資運(yùn)作、企業(yè)整合等方面，非典型財(cái)務(wù)事項(xiàng)更是層出不窮，有時(shí)很難找到值得借鑒的解決辦法。只有廣大財(cái)務(wù)工作者不斷解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高創(chuàng)新能力，才能開(kāi)闊思路，提高洞察力和判斷力，用創(chuàng)造性思維來(lái)解決問(wèn)題。

三、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)的途徑

(一)編制財(cái)務(wù)人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，總體謀劃隊(duì)伍建設(shè)工作

開(kāi)灤集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制了《開(kāi)灤(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》，財(cái)務(wù)人才發(fā)展戰(zhàn)略是其重要的組成部分。在公司財(cái)會(huì)人才戰(zhàn)略規(guī)劃中：一是明確財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、原則及指導(dǎo)思想；二是拓寬財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)的途徑，通過(guò)選送深造、外部引進(jìn)、高校招聘等多種渠道，增加財(cái)會(huì)隊(duì)伍人才總量、提高隊(duì)伍整體專業(yè)水平；三是制定鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員崗位成才的激勵(lì)政策，在資金支持、提拔重用、任職條件、崗位淘汰等方面予以正向或反向激勵(lì)；四是規(guī)定財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容，明確了需要重點(diǎn)培養(yǎng)高級(jí)財(cái)會(huì)人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)及專業(yè)層次等。在財(cái)會(huì)人才規(guī)劃的指導(dǎo)下，企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)工作圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)、遵循計(jì)劃階段。采取既定措施有序推進(jìn)。

(二)堅(jiān)持輪崗鍛煉，培養(yǎng)復(fù)合型人才

財(cái)務(wù)部門(mén)不同的業(yè)務(wù)崗位差異較大，長(zhǎng)期從事一個(gè)崗位容易形成業(yè)務(wù)單一的問(wèn)題，也容易形成思維定式，不利于管理創(chuàng)新，不利于復(fù)合型人才的培養(yǎng)。開(kāi)灤集團(tuán)公司從財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，克服輪崗對(duì)日常工作的不利影響，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)人員的輪崗工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部輪崗率2007年達(dá)15％，2008年達(dá)20％。2009年達(dá)到40％。通過(guò)適度的崗位輪換，有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)更新，拓寬了業(yè)務(wù)面，同時(shí)也促進(jìn)了管理創(chuàng)新工作。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

開(kāi)灤集團(tuán)公司制定了《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型財(cái)會(huì)隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)財(cái)會(huì)人員的學(xué)歷教育、職稱考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等要求做出了具體規(guī)定。在每年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中。都要將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作放在重要位置。在組織不同層次的繼續(xù)教育培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合國(guó)家財(cái)經(jīng)政策變化及企業(yè)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，適時(shí)舉辦一系列針對(duì)性強(qiáng)、形式靈活多樣的高質(zhì)量培訓(xùn)。此外要注重發(fā)揮榜樣示范作用，利用各種形式，宣傳先進(jìn)集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡，形成愈益濃厚的全體財(cái)會(huì)人員比學(xué)趕幫超氛圍。通過(guò)工作的開(kāi)展，有效地推動(dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。目前。開(kāi)灤集團(tuán)公司擁有本科以上學(xué)歷財(cái)會(huì)人員552人，占財(cái)會(huì)人員總數(shù)的75％會(huì)計(jì)師以上職稱330人，占總數(shù)的44％。有108人取得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格，有20人獲得碩士研究生學(xué)位。

(四)強(qiáng)化人才培養(yǎng)，搭建發(fā)展平臺(tái)

篇7

參謀決策農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不明顯。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策的依據(jù)依賴于財(cái)會(huì)人員的報(bào)表，盡管實(shí)行制后農(nóng)村財(cái)會(huì)人員不進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，但卻仍然擔(dān)任其它會(huì)計(jì)相關(guān)工作，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)仍由他們審查提供。而目前受唯領(lǐng)導(dǎo)是數(shù)據(jù)不良現(xiàn)象的影響，農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的工作失去獨(dú)立性、客觀性、公正性，財(cái)務(wù)報(bào)表很難真實(shí)客觀地反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)狀況，無(wú)法為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有價(jià)值的決策參謀依據(jù)。而實(shí)行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，農(nóng)村財(cái)務(wù)日常的經(jīng)濟(jì)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一定程度上也影響了農(nóng)村財(cái)會(huì)人員參謀職能的有效發(fā)揮。

二、如何搞好農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

（一）做好“四方面”促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定

體制要理順。實(shí)踐證明，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，可以有效解決農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)、素質(zhì)不高的問(wèn)題。但如果沒(méi)有條件實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，則必須理順現(xiàn)有體制，建立嚴(yán)格的農(nóng)村會(huì)計(jì)任用審批制度：一是要把農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的任免權(quán)由村級(jí)改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)。財(cái)會(huì)人員必須在先取得財(cái)政部門(mén)的“會(huì)計(jì)證”的前提下，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府頒發(fā)聘任證后才能上崗。二是會(huì)計(jì)人員已經(jīng)在崗的，沒(méi)有正當(dāng)理由不得隨意變動(dòng)。確需變動(dòng)的，由所在村向農(nóng)經(jīng)部門(mén)提出申請(qǐng)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門(mén)審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同意，在有合適人選并辦理好交接手續(xù)的前提下，變動(dòng)財(cái)會(huì)人員。三是財(cái)會(huì)人員的聘任和變動(dòng)必須納入縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)備案，進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的信息檔案管理，并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。

待遇要提高。目前，農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的工資已納入政府統(tǒng)籌，但與村書(shū)記和村主任相比每個(gè)月要低100至200元，也沒(méi)有村書(shū)記可召錄國(guó)家工作人員和享受黨齡或工齡的政治待遇。按照財(cái)會(huì)工作的特殊性，有必要將村級(jí)財(cái)會(huì)人員的工資、津貼納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門(mén)進(jìn)行獨(dú)立的統(tǒng)籌管理，且隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不斷提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的待遇，解決他們的后顧之憂。

工作要支持。農(nóng)村會(huì)計(jì)是前有村書(shū)記、村主任，后有村民小組長(zhǎng)，上有業(yè)務(wù)主管部門(mén)，下有普通百姓，管的人多，監(jiān)督的人也不少。相當(dāng)一部分村財(cái)會(huì)人員因?yàn)閳?jiān)持原則、秉公辦事而受到排擠，很少有工作到退休年齡的。作為農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的娘家，農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)必須認(rèn)真履行職責(zé)，弘揚(yáng)正氣，對(duì)那些在工作中敢于堅(jiān)持原則，敢于依照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督的財(cái)會(huì)人員要給予大力支持，讓他們?cè)诎l(fā)揮財(cái)會(huì)人員的管理、監(jiān)督職能時(shí)有底氣無(wú)顧慮。

生活要關(guān)心。也就是要留得住人。要關(guān)心農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的家庭生活，解決他們的實(shí)際困難，用感情留人。農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)要積極協(xié)調(diào)政府和財(cái)政部門(mén)支持，將農(nóng)村財(cái)會(huì)人員納入養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇。對(duì)從事農(nóng)村財(cái)務(wù)工作多年但年老體弱的財(cái)務(wù)人員，盡可能在幫助他們解決生活困難，保證晚年生活有依靠的前提下，體面離崗；對(duì)新上任的、業(yè)務(wù)不熟的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)樹(shù)立培訓(xùn)是福的觀念，在培訓(xùn)中加以提高。

（二）把住“五關(guān)口”提高人員素質(zhì)

把緊進(jìn)入關(guān)。一是按照公開(kāi)、公正、公平的原則，從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、文化程度、年齡、身體狀況等方面進(jìn)行考核，由農(nóng)經(jīng)部門(mén)統(tǒng)一命題，組織會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)考試，公開(kāi)選拔和招聘專職財(cái)會(huì)人員，使一批具有較強(qiáng)政治文化素質(zhì)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能的財(cái)會(huì)職高生、大中專畢業(yè)生或大學(xué)生村官進(jìn)入農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

嚴(yán)格持證關(guān)。農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)要加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的溝能和協(xié)調(diào)，在加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍培訓(xùn)的同時(shí)，堅(jiān)持農(nóng)村財(cái)會(huì)工作上崗證和資格證書(shū)制度，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的準(zhǔn)入門(mén)檻，強(qiáng)化進(jìn)入財(cái)會(huì)隊(duì)伍的嚴(yán)肅性。

篇8

2011年是“十二五”時(shí)期的開(kāi)局之年，做好農(nóng)村工作具有特殊重要意義。中央農(nóng)村工作會(huì)議以科學(xué)發(fā)展為主題，在系統(tǒng)總結(jié)2010年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，科學(xué)謀劃“十二五”時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)上，全面部署了2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要不斷創(chuàng)新農(nóng)村工作的思路，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不斷加大強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)力度。會(huì)議提出了2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)任務(wù)；國(guó)家將繼續(xù)大幅度增加“三農(nóng)”投入，鞏固完善強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策，財(cái)政支出重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村傾斜，切實(shí)加強(qiáng)金融對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大涉農(nóng)信貸投放力度，保持涉農(nóng)貸款增量占比不低于上年，涉農(nóng)貸款增速不低于同期各項(xiàng)貸款增速。隨著國(guó)家的財(cái)政支出重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村傾斜，將會(huì)有大量資金流向農(nóng)村地區(qū)，如何管好、用好惠農(nóng)資金，不僅影響國(guó)家政策的執(zhí)行，而且還直接關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。這就要求必須在農(nóng)村地區(qū)建立一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，對(duì)其進(jìn)行有效管理。目前，我國(guó)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)及農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作還存在諸多問(wèn)題措施，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

一．亟待解決的問(wèn)題

（一）農(nóng)村財(cái)會(huì)人員現(xiàn)狀

1．文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)偏低

絕大部分農(nóng)村財(cái)會(huì)人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的、專業(yè)的培訓(xùn)，文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)偏低。多數(shù)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)生疏，有些地方甚至任用沒(méi)有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人勉強(qiáng)從事會(huì)計(jì)工作；農(nóng)村財(cái)會(huì)人員年齡結(jié)構(gòu)失衡，隊(duì)伍老齡化；對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有明確的概念和認(rèn)識(shí)；對(duì)一些業(yè)務(wù)的處理完全憑個(gè)人主觀意識(shí)判斷，隨意性強(qiáng)。

2．選拔任用不規(guī)范，隊(duì)伍穩(wěn)定性差

村委會(huì)是村民自治的組織，農(nóng)村財(cái)會(huì)人員也隨三年一屆的換屆選舉而變更。有些地方的村民為了進(jìn)村委會(huì)甚至利用家族勢(shì)力拉選票，選舉喪失公平性；部分村領(lǐng)導(dǎo)任人唯親，一屆干部一屆會(huì)計(jì)，頻繁更換會(huì)計(jì)人員，這也無(wú)法確保財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。這些經(jīng)村民選舉的財(cái)會(huì)人員組織關(guān)系、人事關(guān)系均在村里，鄉(xiāng)政府“管賬不管人”沒(méi)有形成約束機(jī)制。這就直接造成前任落選直接走人，“你來(lái)我往”導(dǎo)致賬目交接程序不清，容易造成財(cái)務(wù)工作混亂，遺留問(wèn)題多，家底不清龍?jiān)雌诳?/p>

3．缺乏考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，待遇低

我國(guó)農(nóng)村多數(shù)地區(qū)實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托制度，實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”的運(yùn)行模式。各行政村的會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)起到了報(bào)賬員的作用，負(fù)責(zé)村級(jí)組織收入?yún)R繳和支出的報(bào)賬工作。村會(huì)計(jì)搜集整理原始憑證，鄉(xiāng)經(jīng)管站會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)為各行政村記賬。農(nóng)村財(cái)會(huì)人員往返與鄉(xiāng)政府與本村之間工作繁重，但他們的待遇較低。工作上干好、干壞一個(gè)樣，缺乏有效的獎(jiǎng)懲措施，這大大挫傷了他們的工作積極性。賬目處理上一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，村會(huì)計(jì)推卸責(zé)任，認(rèn)為是鄉(xiāng)里記賬的結(jié)果，責(zé)任心不強(qiáng)。

4．教育培訓(xùn)不完善

目前，我國(guó)各地農(nóng)村陸續(xù)開(kāi)展了對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的教育培訓(xùn)，但由于農(nóng)村財(cái)會(huì)人員人數(shù)眾多，知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊，居住分散等主客觀原因，我國(guó)針對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的教育培訓(xùn)尚存在培訓(xùn)制度不健全、培訓(xùn)管理不規(guī)范，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式上還有待創(chuàng)新等諸多問(wèn)題。因此，多數(shù)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員在時(shí)間短，培訓(xùn)內(nèi)容集中的情況下，無(wú)法消化培訓(xùn)知識(shí)；培訓(xùn)效果還不理想。

（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1.村級(jí)資產(chǎn)、資金管理混亂

村級(jí)資產(chǎn)包括集體所有的房屋、土地、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備、經(jīng)濟(jì)林、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)資產(chǎn)的管理不夠規(guī)范、資產(chǎn)狀況不清、賬物不符、資產(chǎn)閑置浪費(fèi)甚至流失等情況還依然存在。國(guó)家每年投入的專項(xiàng)資金的用途也記載不清；資金的使用手續(xù)不嚴(yán)格。

2.賬務(wù)移交不規(guī)范

實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代管”需要進(jìn)行賬務(wù)移交。在移交過(guò)程中出現(xiàn)交接不及時(shí)，手續(xù)不嚴(yán)密，事項(xiàng)不完整措施，監(jiān)交不嚴(yán)格等諸多問(wèn)題；甚至有的村在賬務(wù)移交前，根本不進(jìn)行財(cái)務(wù)清理工作，導(dǎo)致賬實(shí)不符、賬目不清，交接責(zé)任無(wú)法落實(shí)。

3.財(cái)務(wù)監(jiān)督管理不到位

“村賬鄉(xiāng)代管”的辦法要求村會(huì)計(jì)定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)賬中心交納原始單據(jù)，鄉(xiāng)代管中心只負(fù)責(zé)完成記賬工作；至于所提供的單據(jù)的合理性、規(guī)范性無(wú)人查詢；對(duì)村級(jí)費(fèi)用的收入、支出情況更是一筆糊涂賬，個(gè)別村甚至私設(shè)“小金庫(kù)”瞞報(bào)收入。

二．農(nóng)村財(cái)會(huì)人員素質(zhì)要求

（一）政治素質(zhì)，職業(yè)道德要求

國(guó)家的法律、法規(guī)尤其是經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)最終都要通過(guò)會(huì)計(jì)工作來(lái)體現(xiàn)。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響國(guó)家政策的執(zhí)行，影響農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，財(cái)會(huì)人員必須堅(jiān)持原則，具有良好的職業(yè)道德品質(zhì)；遵守有關(guān)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，履行崗位職責(zé)，熱愛(ài)本職工作，能秉公辦事。

（二）技能要求

1.基本技能

知識(shí)經(jīng)濟(jì)及信息化社會(huì)要求農(nóng)村財(cái)會(huì)人員必須具有一定的文化素養(yǎng)。要具有一定的社會(huì)交往能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、寫(xiě)作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等。

2.專業(yè)技能

財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識(shí)技能。初步掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，了解賬務(wù)處理的流程，能夠識(shí)別原始憑證，編制記賬憑證，登記入賬，編制最基本的會(huì)計(jì)報(bào)表。

3.綜合技能

?孀排寰濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)職能也有單純的核算職能向核算兼管理職能轉(zhuǎn)化，這就要求農(nóng)村財(cái)會(huì)人員除具備一定專業(yè)技能外，還應(yīng)具有一定的策劃管理能Α? 組織實(shí)施能力，能夠解讀國(guó)家相關(guān)政策，能夠?yàn)榇寮w經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策。

三．加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)的建議措施

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想道德教育

行政村的會(huì)計(jì)人員即是國(guó)家惠農(nóng)政策的執(zhí)行者，又是村級(jí)財(cái)務(wù)的當(dāng)家人；其素質(zhì)的好壞不僅影響到農(nóng)村基層服務(wù)工作質(zhì)量，而且直接關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。各級(jí)政府應(yīng)高度重視農(nóng)村財(cái)務(wù)工作，健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)思想道德教育。

2. 加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員檔案管理，穩(wěn)定財(cái)會(huì)隊(duì)伍

農(nóng)村財(cái)會(huì)人員要通過(guò)公開(kāi)選拔的方式產(chǎn)生；選拔年富力強(qiáng)、精明強(qiáng)干、富有責(zé)任心的同志擔(dān)當(dāng)重任。各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)建立農(nóng)村會(huì)計(jì)檔案，便于及時(shí)掌握會(huì)計(jì)人員的基本情況、工作情況、考核聘任情況、民主評(píng)議情況，以便對(duì)其加強(qiáng)管理。此外，還要逐步提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的工作待遇，提升其社會(huì)地位，建議將工資納入財(cái)政村級(jí)轉(zhuǎn)移支付范疇，留住人才，建立一支穩(wěn)定的會(huì)計(jì)隊(duì)伍龍?jiān)雌诳?/p>

3.搞好農(nóng)村財(cái)會(huì)人員教育培訓(xùn)

針對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員開(kāi)展教育培訓(xùn)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。既要制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，又要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)的基本知識(shí)、基本技能措施，農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化，村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)，三農(nóng)知識(shí)，法律法規(guī)，還要根據(jù)需要安排國(guó)家惠農(nóng)政策的講解。為他們提高業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)自身修養(yǎng)搭建平臺(tái)。培訓(xùn)方式可以是請(qǐng)專職人員講授的面授形式，也可以是研討會(huì)、專題討論會(huì)等多種形式。通過(guò)培訓(xùn)提高其職業(yè)判斷能力及職業(yè)道德水平。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)

采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?？梢赃x取業(yè)務(wù)好的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員到其他行政村的工作進(jìn)行指導(dǎo)；也可以采取觀摩取經(jīng)的方法，組織農(nóng)村財(cái)會(huì)人員去外地參觀學(xué)習(xí)；提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5.實(shí)行考核監(jiān)督制度

對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員的工作進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理，不定期對(duì)所處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，并落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，增強(qiáng)他們的責(zé)任心。此外，每年還要組織農(nóng)村財(cái)會(huì)人員參加相關(guān)知識(shí)的考核，對(duì)他們的工作進(jìn)行監(jiān)督管理；促使農(nóng)村財(cái)會(huì)人員不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。

6.建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作積極性

農(nóng)村財(cái)會(huì)人員屬于專業(yè)技術(shù)人員，所從事的工作即重要又專業(yè)。對(duì)工作突出的財(cái)會(huì)人員要實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。此外，開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)和舉行會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽也是提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的重要途徑。廉潔奉公、成績(jī)顯著的人員應(yīng)得到社會(huì)認(rèn)可，除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還要統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)給以精神支持。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]許群.《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范與會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù)》[M]中國(guó)市場(chǎng)出版社; 2006,6

[2]于明霞.《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》[M]廣東經(jīng)濟(jì)出版社; 2006,6

篇9

一、集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)

沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略的集團(tuán)企業(yè)就沒(méi)有靈魂，沒(méi)有總體目標(biāo)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)就是空談?wù)`人。集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)應(yīng)緊緊圍繞集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)繪制美好的藍(lán)圖。因此，筆者認(rèn)為集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)應(yīng)是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的中心任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)管理合法化、規(guī)范化、高效化、現(xiàn)代化的要求，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的配備、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考評(píng)、任免、職業(yè)道德等工作，不斷提高集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，為集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)一流管理做出貢獻(xiàn)。

二、集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的定員標(biāo)準(zhǔn)，上崗條件和任職要求

沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就不成方圓。集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的定員應(yīng)統(tǒng)籌考慮下屬各單位的企業(yè)規(guī)模（包括產(chǎn)量、收入、資產(chǎn)、人員等），歷史沉淀，所處行業(yè)，人員素質(zhì)，企業(yè)后續(xù)發(fā)展等多種因素，同時(shí)綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)和內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)承擔(dān)的崗位和角色的要求，最終為各單位明確應(yīng)配備會(huì)計(jì)人員的總數(shù)，以及是否應(yīng)配備總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，為各單位從會(huì)計(jì)人員配備上提供數(shù)量依據(jù)和人員保障。

沒(méi)有條件和要求難談實(shí)力。集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的上崗條件和任職要求應(yīng)充分考慮企業(yè)實(shí)際和未來(lái)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際要求，不能高談闊論，要求過(guò)高，更不能自甘落后，降低標(biāo)準(zhǔn)，要有一定的針對(duì)性和實(shí)用性，集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)人員上崗條件和任職資格可參照表1所述。

三、集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的后續(xù)管理

沒(méi)有后續(xù)管理就沒(méi)有“方圓”。本文認(rèn)為集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的后續(xù)管理應(yīng)重點(diǎn)做好信息，培訓(xùn)，考核，任免、職業(yè)道德等五個(gè)方面的管理工作。

（一）財(cái)會(huì)隊(duì)伍的信息管理

集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立財(cái)會(huì)人員信息庫(kù)，具體由人力資源管理部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)共同負(fù)責(zé)建設(shè)和使用，每年年底由財(cái)務(wù)管理部門(mén)收集、整理、補(bǔ)充和完善并抄送人力資源管理部門(mén)，作為集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的人才庫(kù)，用于集團(tuán)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟的選撥、任用、調(diào)配、調(diào)換財(cái)務(wù)人員。信息庫(kù)具體應(yīng)包括全體財(cái)會(huì)人員的基本信息，工作簡(jiǎn)歷，學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作業(yè)績(jī)，考核信息，培訓(xùn)信息，論著信息，參賽信息，獎(jiǎng)懲信息等內(nèi)容。

（二）財(cái)會(huì)隊(duì)伍的培訓(xùn)管理

《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定“會(huì)計(jì)人員每年必須參加繼續(xù)教育”，《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定》規(guī)定“會(huì)計(jì)人員每年接受培訓(xùn)（面授）的時(shí)間累積不應(yīng)少于24小時(shí)”，這既是提高財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)的要求，也是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理的要求。通過(guò)繼續(xù)教育，可以養(yǎng)成財(cái)會(huì)人員持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，促使財(cái)會(huì)人員及時(shí)適應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)通則的改革步伐，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)隊(duì)伍的監(jiān)督服務(wù)和決策支持作用。

因此，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，建立“重要崗位統(tǒng)一培訓(xùn)，一般崗位自主培訓(xùn)；專業(yè)知識(shí)集中培訓(xùn)，鼓勵(lì)在職學(xué)歷學(xué)習(xí)”的分層次培訓(xùn)體系，采取集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、集中考試、全員競(jìng)賽的方式開(kāi)展培訓(xùn)工作。具體可參照以下內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)：

1.考慮到集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)人員數(shù)量一般較多，財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)不可能面面俱到，集團(tuán)企業(yè)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)師及以上職稱人員的培訓(xùn)。組織對(duì)集團(tuán)企業(yè)系統(tǒng)各單位總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位具有會(huì)計(jì)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，采取自行辦班、參加國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)培訓(xùn)班專題學(xué)習(xí)等方式，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是財(cái)會(huì)和金融知識(shí)、財(cái)稅法規(guī)、國(guó)內(nèi)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和形勢(shì)、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)際業(yè)務(wù)情況等，培訓(xùn)主要以提升能力為中心，注重開(kāi)拓視野，提高業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)大家理論聯(lián)系實(shí)際的能力。該培訓(xùn)每年不少于24學(xué)時(shí)。

2.其他財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)主要由系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)?？刹扇〖袑W(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、自學(xué)等，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則、財(cái)稅法規(guī)和各單位所在行業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等內(nèi)容，基本要求是符合《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定》的要求。

3.集團(tuán)企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員后續(xù)學(xué)歷教育。鼓勵(lì)和支持骨干會(huì)計(jì)人員參加正規(guī)的后續(xù)學(xué)歷教育，按照公司學(xué)歷教育的有關(guān)規(guī)定給予資金和時(shí)間上的幫助，并與公司簽訂服務(wù)合同。

4.為提高廣大財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)的積極性和效果，集團(tuán)企業(yè)可定期或不定期的舉辦會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽、崗位技能競(jìng)賽等。通過(guò)競(jìng)賽來(lái)促使全員學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，為集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備財(cái)會(huì)人員后備力量。

（三）財(cái)會(huì)隊(duì)伍的考核管理

為促使財(cái)會(huì)人員自主學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作、積極工作，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格實(shí)用的考核體系，以考核促學(xué)習(xí)，以考核促工作，定期對(duì)財(cái)會(huì)人員分層次進(jìn)行考核。考核的方式可以包括綜合考評(píng)和重點(diǎn)考試。

集團(tuán)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)各單位總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的考核主要采取考試和綜合考評(píng)相結(jié)合的形式開(kāi)展。每年年底，由集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)將上述人員對(duì)集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度和理解程度，具體工作的落實(shí)和配合，專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，解決各單位相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的能力，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表和會(huì)計(jì)決算報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性等方面進(jìn)行綜合考評(píng)。每?jī)赡赀M(jìn)行一次考試，考試的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、稅收等經(jīng)濟(jì)法規(guī)知識(shí)、公司戰(zhàn)略方針及年度目標(biāo)、公司管理制度等，重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及到的財(cái)務(wù)管理“疑難雜癥”及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理的能力。集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)每年將對(duì)各單位總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的綜合考評(píng)結(jié)果上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門(mén)，作為干部任免和考評(píng)的依據(jù)，并向被考評(píng)人員所在單位及本人反饋。

集團(tuán)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)各單位其它財(cái)會(huì)人員的考核主要采取每?jī)赡暌淮蔚娜珕T考試。考試的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則，稅收政策以及其他與財(cái)會(huì)工作有關(guān)的知識(shí)，并將考試成績(jī)?cè)诩瘓F(tuán)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)。

（四）財(cái)會(huì)隊(duì)伍的任免管理

篇10

一、財(cái)會(huì)發(fā)展的基本目標(biāo)與思路

（一）財(cái)會(huì)發(fā)展的基本目標(biāo)

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)發(fā)展目標(biāo)，就是將企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行全面的歸納整合，真正將企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)滲透到會(huì)計(jì)的注意事項(xiàng)中去，使更好的管理辦法進(jìn)行運(yùn)用。將細(xì)節(jié)性的注意事項(xiàng)重視起來(lái)，就要對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍進(jìn)行短期、長(zhǎng)期的目標(biāo)規(guī)劃。

1.短期目標(biāo)

主要就是將財(cái)會(huì)人員的基本技術(shù)與基本技術(shù)進(jìn)行很好的促進(jìn)，將國(guó)家性的財(cái)會(huì)法律法規(guī)與思想政治的具體內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，真正將財(cái)會(huì)人員建設(shè)成全面性的人才，在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，能夠?qū)⒄_的技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，并且也要注意對(duì)創(chuàng)新技術(shù)研究運(yùn)用；對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行正確的思想政治的滲透，使他們真正將企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步當(dāng)成是自己的事來(lái)做，加強(qiáng)對(duì)自身精神文明的建設(shè)，使自己在遇到重大困難的時(shí)候，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，并積極地進(jìn)行自身技術(shù)的改革。

2.長(zhǎng)期目標(biāo)

對(duì)個(gè)體性的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)之后，要將整體性的財(cái)會(huì)隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)，使財(cái)會(huì)隊(duì)伍能夠團(tuán)結(jié)在一起，勁往一處使、力往一處用，真正在企業(yè)內(nèi)部起到良好的精神、技術(shù)的帶動(dòng)作用，使其他的工作人員能夠有一個(gè)較好的學(xué)習(xí)榜樣，幫助他們不斷進(jìn)步。

（二）財(cái)會(huì)發(fā)展的基本思路

財(cái)會(huì)發(fā)展的基本思路就是把握較好的時(shí)機(jī)、利用企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)良的經(jīng)濟(jì)體系管理、聯(lián)系社會(huì)發(fā)展的基本需求進(jìn)行有效的改革提升。

改革是基礎(chǔ)，提升是目標(biāo)。在進(jìn)行財(cái)會(huì)隊(duì)伍的有效建設(shè)提升過(guò)程中，就要將企業(yè)的發(fā)展建設(shè)思路真正滲透到每個(gè)財(cái)會(huì)人員的思想里面去，使建設(shè)發(fā)展過(guò)程中各個(gè)細(xì)節(jié)都能夠重視起來(lái)，真正將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的發(fā)展思路進(jìn)行培訓(xùn)，使財(cái)會(huì)隊(duì)伍在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，能夠有較好的動(dòng)力，真正將技術(shù)、素質(zhì)進(jìn)行結(jié)合發(fā)展，把握較完善的發(fā)展思路，使更多的人能夠認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)發(fā)展與企業(yè)整體進(jìn)步的關(guān)系，并且將這種發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)行運(yùn)用，使企業(yè)能夠更加快速的進(jìn)步。

（三）財(cái)會(huì)事項(xiàng)的全面滲透研究

對(duì)于基本思路與目標(biāo)來(lái)說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍講明這些注意事項(xiàng)，使他們能夠更加有信心，將會(huì)計(jì)事項(xiàng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)都掌握起來(lái)，真正將會(huì)計(jì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的建設(shè)聯(lián)合在一起看，使自己的工作缺陷突出來(lái)，并且根據(jù)實(shí)際情況，把握較好的技術(shù)進(jìn)行研究，使財(cái)會(huì)隊(duì)伍能夠更加快速、科學(xué)地進(jìn)行下去。

二、財(cái)會(huì)隊(duì)伍的創(chuàng)新發(fā)展

（一）財(cái)會(huì)細(xì)節(jié)的關(guān)注力度提升

對(duì)財(cái)會(huì)細(xì)節(jié)進(jìn)行研究，就是對(duì)財(cái)會(huì)工作中的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善及時(shí)的記錄，并將其數(shù)據(jù)的正確性進(jìn)行觀察，真正將自己的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行完善的建立，把握細(xì)節(jié)中的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行研究，使會(huì)計(jì)人員之間建立良好的工作關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)工作流程中的各個(gè)工作人員都能夠進(jìn)行有效的連接，建立良好的工作關(guān)系，使更多的人能夠加入進(jìn)來(lái)，掌握較好的會(huì)計(jì)技術(shù)實(shí)施，真正將企業(yè)的整體發(fā)展重點(diǎn)呈現(xiàn)出來(lái)。

對(duì)于企業(yè)、銀行、投資項(xiàng)目之間的關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的研究，使三者之間的關(guān)系能夠更加明確，把握其中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的建立，真正將貸款、費(fèi)用分配、投資建設(shè)進(jìn)行良好的把握，真正將經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)掌控到較好的水平，使財(cái)會(huì)隊(duì)伍能夠不斷地進(jìn)步；并且將經(jīng)濟(jì)交易中的各個(gè)事項(xiàng)都進(jìn)行掌控，使其中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)能夠有較好的安全保障。加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把握就是財(cái)會(huì)隊(duì)伍發(fā)展的基礎(chǔ)，也是對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重中之重。

（二）對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前瞻性研究

財(cái)會(huì)隊(duì)伍的科學(xué)建設(shè)，就是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效提升，這樣，在進(jìn)行財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)過(guò)程中，就要將社會(huì)大環(huán)境中經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須掌握起來(lái)，財(cái)會(huì)建設(shè)過(guò)程中，有一個(gè)具體的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，真正將其中的有效信息進(jìn)行利用，有助于對(duì)自己的整體建設(shè)發(fā)展提供較好的條件，并且將這種發(fā)展經(jīng)驗(yàn)再運(yùn)用到企業(yè)的整體管理中去，才能更好地反過(guò)來(lái)對(duì)社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供更好的發(fā)展條件。

在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)會(huì)隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的保證。管理者要對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行研究，比如對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)進(jìn)行研究，在這個(gè)重大的國(guó)際經(jīng)濟(jì)事件中，找到其失敗的具體原因，看怎樣的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)是真正的有助于企業(yè)發(fā)展的，將這種管理技術(shù)運(yùn)用到財(cái)會(huì)隊(duì)伍的發(fā)展中去，壯大財(cái)會(huì)隊(duì)伍，積累更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使更多良好的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)能夠進(jìn)行滲透，幫助企業(yè)在發(fā)展中少走彎路，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率，使企業(yè)快速有效地進(jìn)步。

（三）對(duì)內(nèi)部的管理水平的全面提升

關(guān)于在財(cái)會(huì)隊(duì)伍的完善建設(shè)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將其運(yùn)用到企業(yè)的全面發(fā)展中去，以上已經(jīng)講述過(guò)了，但是對(duì)于其正確的管理技術(shù)的滲透一項(xiàng)的研究，也是非常重要的。

加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)的管理建設(shè)，就是真正將會(huì)計(jì)人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處，真正按照國(guó)家的法律法規(guī)辦事；對(duì)會(huì)計(jì)人員的技術(shù)進(jìn)行完善提升，使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體技術(shù)能夠不斷加強(qiáng)，使他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中，能夠解決好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題；加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的完善建設(shè)，就要將其整體的發(fā)展建設(shè)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，這里不是說(shuō)將財(cái)會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)全部運(yùn)用到企業(yè)管理中來(lái)，而是應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展阻礙事項(xiàng)是什么，在進(jìn)行財(cái)會(huì)隊(duì)伍的管理過(guò)程中，能夠發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的整體建設(shè)起關(guān)鍵作用的管理事項(xiàng)有哪些，比如對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)提升、把握細(xì)節(jié)等進(jìn)行滲透研究，才能真正將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)起來(lái)。

（四）對(duì)法律法規(guī)的完善滲透

對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的強(qiáng)化推動(dòng)，必須要將國(guó)家性的法律法規(guī)進(jìn)行滲透研究，加強(qiáng)對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《經(jīng)濟(jì)法》等重要的經(jīng)濟(jì)法律進(jìn)行滲透，使更多的經(jīng)濟(jì)條例能夠在企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出來(lái)，并且在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)合理有效的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的完善的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方案的建立，使財(cái)會(huì)隊(duì)伍在進(jìn)行正常工作的同時(shí)，能夠有章可循、有法可依，使其在進(jìn)行有效的發(fā)展過(guò)程中，把握較重點(diǎn)的事項(xiàng)，真正將自身的發(fā)展與企業(yè)的完善建設(shè)結(jié)合起來(lái)研究。

企業(yè)內(nèi)部建立良好的規(guī)章制度的目的進(jìn)行行為規(guī)范，使財(cái)會(huì)隊(duì)伍在發(fā)展壯大的過(guò)程中，不斷進(jìn)行有效的提升，使自己在發(fā)展過(guò)程中，能夠真正將這些規(guī)章制度的重要事項(xiàng)掌握起來(lái)，并且使領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間能夠互相監(jiān)督、互相促進(jìn)，真正將社會(huì)的發(fā)展與建設(shè)滲透到企業(yè)的財(cái)會(huì)管理中來(lái)，在嚴(yán)格的內(nèi)部管理中，發(fā)現(xiàn)不足之處。

并且進(jìn)行靈活的規(guī)章制度的利用，要經(jīng)常聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議，對(duì)一些特殊行的規(guī)定進(jìn)行有效的改革，使員工在工作過(guò)程中，能夠真正通過(guò)自身的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)要將這種靈活改革的能力運(yùn)用到企業(yè)的整體管理事項(xiàng)中去，真正將經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的重點(diǎn)與員工整體管理結(jié)合起來(lái)，比如將財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)中得到經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到人力資源、經(jīng)濟(jì)投資等中去，使企業(yè)的發(fā)展建設(shè)真正呈現(xiàn)出“管理一體化”的狀態(tài)。

（五）對(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的不斷帶動(dòng)

加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，就是將財(cái)會(huì)隊(duì)伍中的各級(jí)人員都團(tuán)結(jié)到一起進(jìn)行管理，真正掌握較好的發(fā)展規(guī)律，使企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展能夠在和諧的環(huán)境進(jìn)行下去，使更多的人員能夠團(tuán)結(jié)在一起，真正將集體性的建設(shè)建立健全起來(lái)，使在財(cái)會(huì)隊(duì)伍的促進(jìn)建設(shè)過(guò)程中得到的團(tuán)結(jié)發(fā)展的進(jìn)步事項(xiàng)，運(yùn)用到其他重要的工作中去，使更加有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法能夠不斷地呈現(xiàn)出來(lái)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)體性工作的研究力度，使各級(jí)各層的員工能夠真正團(tuán)結(jié)在一起，共同為公司的發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份力。

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，就是在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)由上到下、由內(nèi)到外的激勵(lì)機(jī)制，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)員工的生活、工作等出現(xiàn)的困難重視起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的工作中要多注意觀察員工的個(gè)人問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)員工有什么困難的時(shí)候，要及時(shí)詢問(wèn)，及時(shí)進(jìn)行解決，真正將員工的事當(dāng)成是企業(yè)的事來(lái)抓，使員工的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、身體狀況等都能夠被領(lǐng)導(dǎo)重視起來(lái)；在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，員工也要對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行有效的關(guān)注，充分利用自身的潛力，將系統(tǒng)性的知識(shí)建設(shè)、技術(shù)促進(jìn)等進(jìn)行互相交流，在工作過(guò)程中，要敢于向領(lǐng)導(dǎo)提出更加科學(xué)有效的解決辦法，真正將自身的發(fā)展與企業(yè)的進(jìn)步結(jié)合起來(lái)。

這樣，領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工都有了較好的促進(jìn)關(guān)系，在財(cái)會(huì)隊(duì)伍的充分建立建設(shè)過(guò)程中，不僅使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)進(jìn)行有效的促進(jìn)改善，而且真正將企業(yè)的各項(xiàng)基本的事項(xiàng)進(jìn)行了關(guān)注，尤其是對(duì)建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的、積極向上的集體提供了較好的發(fā)展條件，真正使企業(yè)的管理產(chǎn)生了較好的影響。

三、對(duì)社會(huì)整體發(fā)展的建設(shè)的滲透

（一）促進(jìn)精神文明的建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，使企業(yè)的整體管理事項(xiàng)能夠不斷進(jìn)步，就要將社會(huì)整體發(fā)展中的精神文明建設(shè)事項(xiàng)進(jìn)行有效的滲透研究，使企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)、員工等都有較好的思想素質(zhì)。并且加強(qiáng)對(duì)整體建設(shè)過(guò)程中，將國(guó)家和諧社會(huì)的建設(shè)的需求分享給企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)人員，使他們都能夠知道自身的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)社會(huì)的關(guān)注，尤其是在財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，真正能夠?qū)⑤^好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈現(xiàn)出來(lái)。

對(duì)企業(yè)內(nèi)部的作假賬、逃稅、漏稅等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)不斷完善建立起來(lái)，使企業(yè)能夠?yàn)閲?guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也能將自身的良好形象呈現(xiàn)給社會(huì)大眾，使企業(yè)自身的精神文明能夠帶動(dòng)更多其他企業(yè)的良好發(fā)展。

（二）促進(jìn)和諧集體的建立

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，就是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與文明建設(shè)進(jìn)行良好的提升改革，同時(shí)，在這兩大事項(xiàng)進(jìn)步建設(shè)過(guò)程中，也能夠讓企業(yè)內(nèi)部不斷完善和諧，使人與人之間都能夠有誠(chéng)信，從而使企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷將誠(chéng)信等較好的精神文明事項(xiàng)呈現(xiàn)出來(lái)，把握重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行研究，對(duì)自身的進(jìn)步提出更好的發(fā)展原則，并且將這一發(fā)展原則滲透到社會(huì)的和諧建設(shè)中去，使社會(huì)能夠建設(shè)得更好。

比如，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，突出企業(yè)的發(fā)展理念，將內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流管理事項(xiàng)進(jìn)行呈現(xiàn)，使更多的企業(yè)、集體能夠?qū)W到更多的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠給社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)良性的提升條件。

四、總結(jié)

對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)隊(duì)伍的強(qiáng)化推動(dòng)，就要將會(huì)計(jì)工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的滲透研究，使更多的問(wèn)題能夠呈現(xiàn)出來(lái)，把握重點(diǎn)的注意事項(xiàng)，同時(shí)也要將國(guó)家性的法律法規(guī)滲透到財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)中來(lái)，使會(huì)計(jì)人員能夠真正地按照規(guī)章制度辦事，使企業(yè)的誠(chéng)信能夠通過(guò)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)突出呈現(xiàn)出來(lái)，并且將這種精神文明滲透到企業(yè)管理的各個(gè)事項(xiàng)中去，使企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中處于不敗的地位。

參考文獻(xiàn)

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篇11

嘉興市會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)是提升全市會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)的重要基礎(chǔ)，尤其是會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)對(duì)一般的會(huì)計(jì)人員的引領(lǐng)作用具有重要的意義，會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)符合金字塔的結(jié)構(gòu)形式，不僅要在各省開(kāi)展會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作，更重要的也要在地方市區(qū)開(kāi)展，形成自上而下的建設(shè)體系，通過(guò)建立嘉興市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)機(jī)制，主要包括：選拔機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、使用機(jī)制、考評(píng)機(jī)制，對(duì)嘉興市企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行準(zhǔn)確定位，有助于形成整體性會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，將不符合會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的一切因素排除在外，對(duì)下一階段嘉興市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)具有一定的指導(dǎo)意義。

二、嘉興市會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)取得的成績(jī)

(一)增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的自身責(zé)任感，提升了思想認(rèn)識(shí)

嘉興市通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班，從整體上提升了學(xué)員們的自身責(zé)任感以及使命感，從一定層面上認(rèn)識(shí)到提升自身會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)的重要性，只有不斷的將眼光放在探索新的知識(shí)、研究新的方法上，才能夠更好地為社會(huì)服務(wù)，不斷地提升嘉興市會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力，從而進(jìn)一步的提升全市會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)水平，為嘉興市未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。

(二)開(kāi)拓了視野，轉(zhuǎn)變了觀念

通過(guò)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，不僅轉(zhuǎn)變了會(huì)計(jì)人員的觀念，更新了學(xué)員的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，開(kāi)拓了視野，同時(shí)認(rèn)識(shí)到作為一名合格的財(cái)會(huì)人員除了關(guān)注報(bào)表信息外，更重要的是將自身學(xué)到的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)變成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，只有這樣才能夠更大限度的發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中所起到的助力作用，同時(shí)也為會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

(三)提升了高端會(huì)計(jì)人才的業(yè)務(wù)溝通能力

通過(guò)培訓(xùn)工作加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)人員之間的溝通頻率，培訓(xùn)中課堂上的溝通以及小組討論拉近了彼此之間的距離，增進(jìn)了學(xué)員之間的友誼，另一方面，會(huì)計(jì)高端人才的業(yè)務(wù)溝通能力是會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)所必須的條件，良好的業(yè)務(wù)溝通能力是促進(jìn)會(huì)計(jì)人員自身綜合素質(zhì)建設(shè)的主要內(nèi)容，是會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)所必不可少的推動(dòng)力，每一位隊(duì)伍中的人員都應(yīng)該具備這一能力。

三、嘉興市會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)還存在的缺陷

(一)對(duì)于培訓(xùn)對(duì)象的選擇存在一定的缺陷

前期對(duì)于培養(yǎng)對(duì)象的選擇主要集中在優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作者以及相關(guān)事業(yè)單位的高級(jí)會(huì)計(jì)技術(shù)人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定的專業(yè)知識(shí)的測(cè)試，因此存在學(xué)員的素質(zhì)參差不齊，所以取得的培訓(xùn)效果并不是很明顯，很難發(fā)揮高素質(zhì)人才的引領(lǐng)作用。

(二)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班的規(guī)模偏大，培訓(xùn)時(shí)間頻率高

在開(kāi)展培訓(xùn)班的過(guò)程中大多都是選取大規(guī)模的管理授課形式，形成了師生互動(dòng)不滿意，學(xué)員的需求無(wú)法滿足，另外就是由于學(xué)員來(lái)自不同的地方，培訓(xùn)時(shí)間的安排不到位，普遍的出現(xiàn)頻率較高的現(xiàn)象，影響了培訓(xùn)效果，同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)不利。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議

(一)延續(xù)前階段取得的成果，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)班的工作

加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)首先要做的就是吸取前階段的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為保證下階段任務(wù)的順利完成，要根據(jù)培訓(xùn)的會(huì)計(jì)學(xué)員的意見(jiàn)調(diào)整培訓(xùn)工作，對(duì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的方案進(jìn)行改進(jìn)以及優(yōu)化。第一，針對(duì)個(gè)別會(huì)計(jì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)間的調(diào)整，并實(shí)行集中的封閉式的授課形式，這是保證建立會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人物以及高質(zhì)量、高水準(zhǔn)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的條件，進(jìn)行下階段會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作是挑選符合條件、具有培訓(xùn)前途骨干學(xué)員的基礎(chǔ)，更是適應(yīng)嘉興市經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會(huì)計(jì)行業(yè)形勢(shì)的需要；第二，對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作的開(kāi)展主要從以下幾個(gè)程序入手，主要有：培訓(xùn)目標(biāo)、組織形式、培訓(xùn)對(duì)象的選拔、培訓(xùn)方式及內(nèi)容、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)以及考核效果等方面，這些是進(jìn)行下階段建立會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍的主要內(nèi)容。

(二)豐富培訓(xùn)內(nèi)容、靈活培訓(xùn)方式

進(jìn)行會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)是嘉興市財(cái)政局現(xiàn)階段的主要任務(wù)，而會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作師在建設(shè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的過(guò)程中不可或缺的一部分，為了保證建設(shè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的水平，一定要豐富培訓(xùn)的內(nèi)容、靈活培訓(xùn)的方式，旨在培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍性的人才隊(duì)伍，首先，具有豐富的會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容是打開(kāi)學(xué)員國(guó)際視野、加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)，不僅可以豐富會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，也使得學(xué)員可以對(duì)當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)以及會(huì)計(jì)時(shí)事有所了解；其次，靈活培訓(xùn)的方式，將課堂教學(xué)與實(shí)際的研究相結(jié)合普遍的收到了學(xué)員們的認(rèn)可，通過(guò)培訓(xùn)方式的多樣性，打造創(chuàng)新型的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。

(三)開(kāi)展需求調(diào)查，提升會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的培訓(xùn)效果

通過(guò)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，征求學(xué)員們的意見(jiàn)，了解了對(duì)于開(kāi)展會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作的需求，使得嘉興市會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)取得了一定的效果，從最初的集中授課到課后分小組討論逐漸的調(diào)整為集中授課、結(jié)合實(shí)際開(kāi)展集體討論，這種培訓(xùn)工作的調(diào)整從一定的程度上為建設(shè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍提供了一定的篩選條件，這樣可以對(duì)每位學(xué)員進(jìn)行全方位的評(píng)估，針對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)情況挑選符合領(lǐng)軍性會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的學(xué)員，同時(shí)也可以通過(guò)一定的激勵(lì)手段提升學(xué)員們學(xué)習(xí)的激情，為會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的選拔奠定基礎(chǔ)。

(四)創(chuàng)新會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的方法

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2、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作主要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的選拔直接影響了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的工作需要由會(huì)計(jì)人員完成，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和正常經(jīng)營(yíng)，所以，對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)人員的選拔是非常重要的，企業(yè)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素質(zhì)同樣是非常重要的一方面。當(dāng)前，我國(guó)財(cái)會(huì)人員的整體數(shù)量多，但是質(zhì)量不高，總體的職業(yè)素質(zhì)還非常欠缺，這主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)水平低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)技術(shù)職稱差別大、繼續(xù)培養(yǎng)教育不夠重視等幾個(gè)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)不高，直接影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的推進(jìn)，在會(huì)計(jì)工作方面出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象，造成了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作失誤，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。同時(shí)，目前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主要是職能部門(mén)的普通員工，只是做好本職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，沒(méi)有參與到企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)之中，沒(méi)有起到應(yīng)由的作用，只是簡(jiǎn)單執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

3、理論和實(shí)踐脫節(jié)

企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)時(shí)展的一項(xiàng)舉措，是根據(jù)具體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況所決定的。社會(huì)環(huán)境的變化會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革，也直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)容、預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等。我國(guó)目前的管理會(huì)計(jì)理論大都由國(guó)外引進(jìn)，并沒(méi)有普遍的運(yùn)用到企業(yè)之中，國(guó)外理論不適應(yīng)我國(guó)的具體國(guó)情，而且理論和概念的假設(shè)性過(guò)大，與現(xiàn)實(shí)情況不符。這直接影響了管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)企業(yè)的具體應(yīng)用。

二、管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施

1、提高管理會(huì)計(jì)地位

提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的地位，首先要從企業(yè)的管理者入手，只有企業(yè)管理者加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，才會(huì)引進(jìn)更多的管理會(huì)計(jì)人才，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作營(yíng)造良好的環(huán)境，也就提升了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的地位。這能夠更好的發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用，使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)等方面起到積極的推動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置專門(mén)的管理會(huì)計(jì)崗位，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才，使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)真正的參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中，有自己獨(dú)立的崗位職責(zé)和崗位權(quán)限，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)管理者要注重對(duì)管理會(huì)計(jì)的深層次培養(yǎng)，定期對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，提升管理會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。

2、夯實(shí)理論功底

管理會(huì)計(jì)理論功底的夯實(shí)需要從根本上入手，在管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)階段夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷的進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，提升管理會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。首先，完善高校的管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)機(jī)制，在專業(yè)理論只是學(xué)習(xí)的同時(shí)，更注重實(shí)際操作的應(yīng)變能力的提升，提高管理會(huì)計(jì)的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的責(zé)任感，灌輸管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩方面的內(nèi)容和意識(shí)，使管理會(huì)計(jì)明確自身定位，在企業(yè)的發(fā)展管理過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。加強(qiáng)高校教師隊(duì)伍的建設(shè)，提升教師對(duì)于管理會(huì)計(jì)的教學(xué)水平，培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)展和需求的合格的管理會(huì)計(jì)人才。其次，健全職業(yè)資格管理制度。提升管理會(huì)計(jì)職業(yè)資格的入門(mén)要求，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)化培訓(xùn)和考試，保障管理會(huì)計(jì)人才的質(zhì)量，使之適應(yīng)是社會(huì)發(fā)展的要求。最后，構(gòu)建系統(tǒng)化的繼續(xù)教育機(jī)制。為了適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展和環(huán)境的不斷變化，管理會(huì)計(jì)人才的繼續(xù)教育問(wèn)題顯得尤為重要。國(guó)際需要設(shè)立專門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)管理會(huì)計(jì)繼續(xù)教育工作進(jìn)行規(guī)范和管理，制定繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定和政策，督促企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育。在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，可以在繼續(xù)教育過(guò)程中的到解決，同時(shí)使管理會(huì)計(jì)人員意識(shí)到自身的不足，提升自身的職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展的要求。

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所謂課程群是指若干門(mén)彼此獨(dú)立而相互密切聯(lián)系的課程,它們?cè)趦?nèi)容上具有密切相關(guān)、相承、滲透、互補(bǔ)性,配備以相應(yīng)的教學(xué)素質(zhì),按大課程框架進(jìn)行課程建設(shè),進(jìn)而獲得具有整體優(yōu)勢(shì)的專業(yè)學(xué)科體系的有機(jī)整體。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是用會(huì)計(jì)特有的方法,提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等的信息。2007年筆者發(fā)表了“‘大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)’課程群教學(xué)改革設(shè)想” 一文,提出了包括《初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》三門(mén)課程的“大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程群的概念。即以《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》為核心,涵蓋其基礎(chǔ)課程《初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》和對(duì)其進(jìn)一步拓展延伸的《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》作為三門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)核心課程。通過(guò)教學(xué)和實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的、良好的效果。

二、“大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)形成背景

教學(xué)團(tuán)隊(duì)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的教師組成。通過(guò)彼此之間的相互影響、相互作用,教學(xué)上有共同規(guī)范的介于組織與個(gè)人之間的一種組織形態(tài)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的成員間,在心理上有一定聯(lián)系,彼此之間相互影響。教學(xué)團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享,更強(qiáng)調(diào)通過(guò)成員的共同貢獻(xiàn),能夠得到實(shí)實(shí)在在的集體成果,這個(gè)集體成果超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和,即團(tuán)隊(duì)大于各部分之和。

“大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建背景如下:

(一)國(guó)家、省、學(xué)校和學(xué)院各項(xiàng)政策的積極鼓勵(lì)

目前,國(guó)家鼓勵(lì)高等院校啟動(dòng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見(jiàn)》(教高〔2007〕1號(hào))精神,為提高我國(guó)高等學(xué)校教師素質(zhì)和教學(xué)能力,確保高等教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,在高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程中設(shè)立了教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目。省、學(xué)校和學(xué)院也相應(yīng)出臺(tái)了各項(xiàng)政策,積極鼓勵(lì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

(二)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)教學(xué)需求催生教學(xué)團(tuán)隊(duì)

會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)必須與高等教育發(fā)展的要求緊密結(jié)合,必須與會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展、會(huì)計(jì)崗位的需求緊密結(jié)合,只有這樣,才能把握專業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向,面向社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。因此,需要通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)制形成一支重視教學(xué)和科研的優(yōu)秀師資隊(duì)伍,推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合,改革教學(xué)內(nèi)容和方法,開(kāi)發(fā)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,將最新教研科研成果引入教學(xué)中。不但可以提高教師的教學(xué)水平、提高教學(xué)效果,并在師資隊(duì)伍建設(shè)方面起到示范作用,而且可以培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的會(huì)計(jì)學(xué)理論功底,強(qiáng)化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐的緊密結(jié)合,成為社會(huì)未來(lái)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才。

(三)按照自愿性、自然性、結(jié)構(gòu)性、責(zé)任性等原則組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)

1.自愿性。相關(guān)老師自愿組成該教學(xué)團(tuán)隊(duì);2.自然性。團(tuán)隊(duì)成員為近期主要承擔(dān)相關(guān)課程的老師;3.結(jié)構(gòu)性。團(tuán)員年齡、職稱、教學(xué)經(jīng)歷、學(xué)歷等布局合理;4.責(zé)任性。團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任心強(qiáng),能夠積極承擔(dān)相關(guān)職責(zé),團(tuán)結(jié)互助,協(xié)同發(fā)展。

三、“大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

就高等學(xué)校發(fā)展而言,“大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本目標(biāo)是提高教學(xué)質(zhì)量和效果、推進(jìn)教學(xué)改革。具體講,其建設(shè)目標(biāo)可分為四個(gè)方面。

(一)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展優(yōu)化

專業(yè)內(nèi)容、團(tuán)員學(xué)歷、職稱等結(jié)構(gòu)以及梯隊(duì)建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行優(yōu)化;培育教學(xué)名師;實(shí)施青年教師導(dǎo)航。

(二)團(tuán)隊(duì)水平的提高

通過(guò)深化教學(xué)研究與教學(xué)改革,加強(qiáng)教材建設(shè)與資源的利用,將科研轉(zhuǎn)化為教學(xué)成果進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的水平。

(三)課程群教學(xué)水平的提高

通過(guò)加強(qiáng)師德建設(shè)、合理分擔(dān)團(tuán)隊(duì)教學(xué)任務(wù)、優(yōu)選教材與輔導(dǎo)資料、補(bǔ)充教材、加強(qiáng)教案建設(shè)、完善教學(xué)大綱與試題庫(kù),規(guī)范試卷批改、改革教學(xué)方法,進(jìn)一步提升教學(xué)水平。

(四)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的輻射影響力

通過(guò)學(xué)術(shù)交流、將教改成果影響、帶動(dòng)團(tuán)隊(duì),乃至整個(gè)學(xué)校、兄弟院校;積極為兄弟學(xué)校、本地區(qū)學(xué)校培養(yǎng)相關(guān)任課教師。

四、“大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃

(一)科研轉(zhuǎn)化教學(xué)

團(tuán)隊(duì)各成員應(yīng)積極樹(shù)立以科研促教學(xué)的意識(shí),將自己的科研成果、科研體會(huì)、創(chuàng)新思維等滲透到教學(xué)、講座等培養(yǎng)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。

1.將科研成果引入課堂教學(xué)。團(tuán)隊(duì)各成員應(yīng)及時(shí)將自己的科研成果(論文、著作、研究報(bào)告等)恰當(dāng)?shù)匾胝n堂教學(xué),活躍課堂教學(xué)氣氛,使學(xué)生更容易理解掌握理論知識(shí),并啟迪其創(chuàng)新意識(shí),以科研促教學(xué)的作用。

2.借助平臺(tái)滲透科研成果。團(tuán)隊(duì)教師可將自己的研究成果借助論壇、講座等平臺(tái),快捷地傳播會(huì)計(jì)法規(guī),普及會(huì)計(jì)知識(shí),幫助學(xué)生把握會(huì)計(jì)前沿,提高學(xué)習(xí)興趣,豐富專業(yè)知識(shí),培育科研素養(yǎng)等。

3.培養(yǎng)學(xué)生科技創(chuàng)新能力。團(tuán)隊(duì)教師可將自己的研究體會(huì)傳授給學(xué)生,激發(fā)其學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與研究會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的熱情,引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)課題研究,指導(dǎo)學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)大賽、學(xué)生科研立項(xiàng)等。

(二)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、提高教學(xué)水平

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)專業(yè)結(jié)構(gòu)。具體措施可以包括:(1)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)教師會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),提升、鞏固教師的專業(yè)知識(shí);選送教師參加會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn);購(gòu)買(mǎi)相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)資料,以教師自學(xué)與討論相結(jié)合的方式全面掌握新準(zhǔn)則。 (2)進(jìn)修培訓(xùn)。定期選派教師去國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)名校作訪問(wèn)學(xué)者或參加其他短期交流,豐富教師的專業(yè)知識(shí),提高教學(xué)水平。(3)參加學(xué)術(shù)會(huì)議。撰寫(xiě)論文,以文赴會(huì),選派教師參加各類會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研討會(huì),把握學(xué)科前沿,吸收百家之長(zhǎng),提升專業(yè)素養(yǎng)。

2.選派教師深造,培育成果,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。為提高團(tuán)隊(duì)學(xué)歷層次和改進(jìn)學(xué)員結(jié)構(gòu),可選送教師到名校深造,攻讀學(xué)位;研究如何充分發(fā)揮梯隊(duì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步圍繞市場(chǎng)需求和學(xué)生的特征提高團(tuán)隊(duì)整體水平,積累培育成果,并以此促進(jìn)教師職稱晉升,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)職稱結(jié)構(gòu)。

3.建立合理有效的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)交流提高。教學(xué)團(tuán)隊(duì)可以采用“帶頭人統(tǒng)籌負(fù)責(zé),梯隊(duì)成員各司其職,師生加強(qiáng)交流,靈活運(yùn)用各種方式,提高教學(xué)水平”的運(yùn)作方式,進(jìn)行集體討論式備課,合理確定教學(xué)內(nèi)容;召開(kāi)座談會(huì)研討教學(xué)方法;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與學(xué)生的交流,包括師生課堂上的課程交流、課外的專業(yè)見(jiàn)解及生活交流、調(diào)查問(wèn)卷式的學(xué)習(xí)需求詢問(wèn)交流等。

4.加強(qiáng)教學(xué)研究,促進(jìn)教學(xué)改革。“大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì),應(yīng)緊密結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),積極進(jìn)行本課程群教學(xué)研究,開(kāi)展教學(xué)改革的討論和實(shí)踐,從教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容設(shè)置、教學(xué)方法、教學(xué)手段等幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)課程群教學(xué)的改進(jìn),加強(qiáng)與其它高校相關(guān)專業(yè)、學(xué)科教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流,探索適合本課程知識(shí)特點(diǎn)和學(xué)生特征的啟發(fā)式教學(xué)、研究式教學(xué)、案例教學(xué)等教學(xué)方法。力爭(zhēng)培養(yǎng)適合市場(chǎng)需求的、立足未來(lái)的、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的、綜合能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人才。

研究?jī)?nèi)容可具體分為:(1)課堂教學(xué)改革。運(yùn)用現(xiàn)代化的方法改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式。在傳統(tǒng)教學(xué)的基礎(chǔ)上,引入多媒體、錄像等現(xiàn)代化教學(xué)手段,對(duì)憑證、賬簿等理論知識(shí)的講授引入實(shí)物教學(xué),并在會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行;針對(duì)不同的教學(xué)內(nèi)容,選用討論式、演講式、案例式、征文式、專題報(bào)告式等生動(dòng)活潑的教學(xué)方法。(2)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革。主要針對(duì)《初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》和《中極財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的實(shí)驗(yàn)教學(xué)建立“雙軌三線”式的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ?大力推廣會(huì)計(jì)電算化的實(shí)驗(yàn)?zāi)M模式;增補(bǔ)實(shí)驗(yàn)資料、改善實(shí)驗(yàn)室建設(shè);強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教師的操作技能。(3)實(shí)踐教學(xué)改革。鞏固校內(nèi)實(shí)習(xí)基地,建立校外實(shí)習(xí)基地,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)校內(nèi)校外的有效結(jié)合。

5.豐富教材及其他教學(xué)資源。(1)課程教材方面?！冻跫?jí)會(huì)計(jì)學(xué)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程應(yīng)選用高質(zhì)量的教材和教輔資料,在經(jīng)驗(yàn)充足和時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候組織團(tuán)隊(duì)成員編寫(xiě)相應(yīng)教材,以適應(yīng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程群教改的需要。(2)實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)教材方面。結(jié)合團(tuán)隊(duì)教改的思路,撰寫(xiě)和修訂實(shí)驗(yàn)教程、修訂與完善實(shí)綱。(3)其他教學(xué)資源。除了教材之外,還要廣泛利用各種教學(xué)資源,如建設(shè)共享教學(xué)資源平臺(tái)、建設(shè)教學(xué)論壇與教學(xué)網(wǎng)站;推薦國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)名校和知名會(huì)計(jì)組織的專業(yè)網(wǎng)站;開(kāi)展會(huì)計(jì)專題、前沿問(wèn)題講座以及創(chuàng)建會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)網(wǎng)頁(yè)等。

6.合理分擔(dān)課程,增進(jìn)協(xié)作,提高教學(xué)水平。 (1)堅(jiān)持教授為本科生上課不動(dòng)搖。堅(jiān)持教授為本科生授課,尤其是專業(yè)基礎(chǔ)課和前沿領(lǐng)域課程。(2)合理分工,相互配合?？偨Y(jié)以往授課情況,進(jìn)一步結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員各自的優(yōu)勢(shì),合理分工,相對(duì)固定成員的任教課程,同時(shí)注意相互配合。尤應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是,由于《初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》是會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)課,主要培養(yǎng)學(xué)生掌握會(huì)計(jì)核算的基本方法與程序,為使會(huì)計(jì)知識(shí)一片空白的學(xué)生較深刻地領(lǐng)會(huì)和感悟會(huì)計(jì),提高學(xué)習(xí)興趣與實(shí)際操作能力,應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的教師參與該課程的教學(xué)。

(三)“大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)預(yù)期效果

由于教學(xué)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)培養(yǎng)原則,預(yù)期會(huì)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、自學(xué)能力、交流能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力等方面取得明顯成效。同時(shí),團(tuán)隊(duì)的預(yù)期影響輻射主要表現(xiàn)在:

1. 師德影響。團(tuán)隊(duì)教師通過(guò)努力學(xué)習(xí)黨的教育方針、教育法以及新時(shí)期黨的路線、方針、政策、職業(yè)道德等,可進(jìn)一步提升師德水平。在教學(xué)任務(wù)承擔(dān)、教學(xué)精力投入、教學(xué)效果、教學(xué)改革、教書(shū)育人等方面會(huì)率先垂范,影響和帶動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)、其他教師,從而提升整個(gè)院校的教學(xué)水平。

2. 發(fā)表教改論文。結(jié)合團(tuán)隊(duì)的教學(xué)改革,團(tuán)隊(duì)成員將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)并,傳播團(tuán)隊(duì)教改的成果及相關(guān)理念,影響和帶動(dòng)其它相關(guān)專業(yè)和學(xué)校的教學(xué)改革。

3. 以文赴會(huì),學(xué)術(shù)交流。團(tuán)隊(duì)成員將積極撰寫(xiě)教改論文,以文赴會(huì),參加財(cái)會(huì)等相關(guān)的教育學(xué)術(shù)會(huì)議,與專家學(xué)者交流本團(tuán)隊(duì)的教改成果與理念,不斷提高教學(xué)水平。同時(shí),也影響和帶動(dòng)與會(huì)專家及其學(xué)校的教學(xué)改革。

4. 授課教師培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)在教學(xué)與教育研究實(shí)踐、提高自身水平的基礎(chǔ)上,將面向校外,培訓(xùn)本課程群的授課教師。

五、結(jié)束語(yǔ)

“大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建是工作的開(kāi)始,各項(xiàng)工作要在建設(shè)過(guò)程中不斷完善,積累經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)中改進(jìn)、提高,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】