引論：我們為您整理了13篇園林工程安全范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1園林工程安全施工的有效措施

為了確保園林工程的安全建設，首先要注意的安全因素就是環境。在園林建設的過程中，土建、裝飾、機電、給水排水等行業的交叉作業很容易導致安全隱患的出現，此時在施工現場就一定要按照規定樹立警示牌，給施工人員及時的安全提醒，還要注意施工機械的管理，尤其是在使用電力作業的時候，用電安全的注意事項是一定要重點確認的。與此同時，還要在施工人員之間樹立安全施工的意識，避免出現施工人員由于安全意識薄弱而出現不戴安全帽等不規范施工行為，并使得施工人員能夠認真落實自己的工作，肩負起應該承擔的責任，確保園林工程的施工質量。其次，園林工程的安全檢查部門也應該嚴格執行現場施工的安全管理條例，對于施工行為進行嚴格的約束，使得監管人員能夠充分認識到園林工程安全施工建設的重要性，樹立起正確的安全責任意識，積極地對園林工程的施工現場進行考察，及時地糾正不安全施工行為，提出改正措施，并且可以適當設立一些懲罰措施，注意對施工人員安全意識的培養，確保每一個施工人員能夠做到安全施工的所有的要求，肩負起自己應該承擔的責任。

2對于園林工程中生態環境保護的幾點建議

在現代化的城市建設中，園林工程建設已經不單單是單純的植樹種草的建設，結合了土建、裝飾以及休閑娛樂等行業的建設，行業的交叉建設在一定程度上豐富了園林工程的內涵，但是也在一定程度上破壞了原有的生態環境，尤其是在生態保護不當的狀況下。在園林工程設計施工期間，應當對于周邊的特殊地勢環境進行保護，盡可能地減少對當地地域環境的破壞，并且在園林建設施工期間，合理地規劃建設時間，減少噪音污染對當地居民的身心健康的破壞。在施工期間，合理有效地利用建筑材料，盡量減少廢物的產出，充分地提高建筑資源的利用率，對于施工期間產生的不可循環且不可降解的建筑垃圾，在處理的時候也一定要選擇科學合理的方式，不能因為節約建筑成本而采取任何一種對當地的生態環境有害的處理辦法，對此，當地的環境保護部門也要做好這方面的監督，及時地提醒建筑團隊，并提供最科學的解決辦法。園林工程的生態環境主要是靠植被來維護的，當加入了建筑之后，植被種植的面積有所縮小，生態建設的規劃也會受到一定程度的破壞，在這樣的狀況之下，一定要做的就是合理地規劃園林工程內的生態建設，對園林建設的地域進行重點考察，針對當地的地域特征以及當地的生態環境進行充分的了解，在這樣的基礎上規劃園林建設。園林工程內的人文環境的建設也要依照當地的生態建設計劃進行改變，減少不利于生態環境保護的娛樂設施的出現，避免出現人類活動嚴重影響生態保護的現象出現。對于園林工程內的工作人員的專業素質也要進行考察，園內的工作人員能夠在豐富的專業知識的輔助下護理好園林工程內的植被，還要能夠為園林生態環境的長遠保護提出適當的發展建議。只有做到這些，園林工程中生態環境建設才能長遠發展。

作者：陳傳海單位：湖北省丹江口市園林局

篇2

一、園林施工安全管理現狀

1.園林施工范圍廣，施工難度增大

我國園林建涉及到許多方面，建筑形式也多種多樣，因此，我國的園林施工就其范圍而言十分廣泛。例如城市道路的園林建設中大樹吊裝，城市樓盤園林建設中大型假山景觀石的安置等，涉及到了城市建設的許多方面。然而這些建設由于機械操作的要求比較高，而在施工過程中，對電工接點、高空拆架等施工也是有出現，而這些對技術的專業性要求也十分之高，園林施工項目根據業主及及季節等特點還存在搶工期情況，工期被壓縮，造成施工時與土建、市政等各工種交叉作業搶施工面，帶來施工管理混亂，其存在的不安全因素也比較多，因此，施工難度也帶來了巨大挑戰。同時園林施工場地更加多樣性，高速公路、城市道路、城市公園等施工人車通行都存在較大的安全風險。

（一）園林施工企業取消安全生產許可證后，管理力度薄弱

由于園林工程在基建過程中，其規模一般比較小，相對而言，其對技術上的要求也就比較低，所以，住房和建設部在取消園林施工企業安全生產許可證，對施工做了一定的放寬處理。但是，這并不等于國家對安全施工管理的放松，而是通過市場機制對園林施工安全管理的作用，實現園林施工安全管理的提高。但是在現實中，我國許多企業施工班組都存在著無證、施工和轉包的情況，面對取消安全生產許可證，一些施工企業出現了安全管理人員數量缺乏，甚至有的干脆就不設置安全員，沒有健全的安全管理體系，致使施工現場處置無人監督的情況下。另外，對于有些施工企業違反安全管理條例進行處罰時，由于缺乏操作性，使得安全措施不到位。進而導致園林施工安全管理力度薄弱。

3.園林施工安全隱患存在園林施工的全過程

根據不完全統計，我國建筑業當中有近80%的員工來自于農村，其中多數員工并沒有經過正規的施工培訓，因此在安全防護方面，意識比較缺乏。然而，由于園林施工中，存在較多的高空作業，并涉及到大樹移栽以及在此過程中對各種大型施工機械的操作等，經常要使用到吊楊、高空修剪機等大型設備，因此，在施工過程中有許多需要注意的安全事項。可以說，這些乃是園林施工存在的主要安全隱患。但是，在此過程中，由于施工人員由于缺乏安全意識，在施工過程中抱有很大的僥幸心理，作業的時候不佩戴安全帶，安全帽等，結果時有安全事故傳出。而在機械操作過程中，由于缺乏一定的技能培訓，操作人員也多為非專職人員，使得施工過程中事故發生率比較高。而這些對園林施工安全管理業帶來了嚴峻挑戰。

二、園林安全管理

1.重視安全管理

雖然取消了園林企業安全生產許可證，但是這并不意味著國家不重視園林的安全生產。取消園林企業安全生產許可證，通過市場更多的在這個過程中發揮作用，促使園林企業通過安全帶動施工質量，提高其在市場中的競爭力。因此，在園林施工過程中，應當將施工項目安全的組織機構做進一步的完善，并將施工的安全責任落實到實處，制定出不同管理模式的安全管理措施。針對園林施工中不同的施工操作要求，可以制定出有關安全生產的責任狀，將每一位員工納入到安全生產的責任中來，以使每一位員工都能對安全生產提起應有的重視。安全無小事，每一位施工人員都應當對安全管理引起足夠的重視，將安全管理深植內心，在施工過程中不忘記應注意的安全事項，并自覺遵照安全管理條例進行施工。促使施工員工實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，時時不忘安全。

2.完善安全管理組織機構措施

現有的安全管理組織機構存在一定的局限性，所以應當完善安全管理組織機構。首先是明確施工過程中應當采取何種形式的安全管理模式，根據園林項目性質的不同，采取的安全管理模式也多有不同，因此要針對具體的項目來完善項目的安全組織機構。在確定了管理模式之后，則需要根據安全管理模式對組織機構中的人員做好分工工作，在施工過程中，合理安排安全監督員，沒有設置安全監督管理員的要及時落實安排工作。另外，在施工現場做好功能區的劃分工作，對于比較危險的區域要設置安全警示牌，以免人員誤入該功能區域。有必要的情況下，在進行園林施工的過程中，還需采取封閉式的安全管理組織機構，通過將施工現場與周邊環境的隔離，實現對施工現場的有效安全管理。

3.嚴格執行安全管理措施

在執行安全管理措施之前，必須要合理、科學的制定出完善的安全管理措施條例，以做到在施工過程中，有完善的管理條例依據可供執行。在制定之后，針對存在的安全問題，必須嚴格按照管理措施采取相應的處罰措施。對于沒有按照管理條例進行施工的員工首先要做好安全教育工作，若有屢教不改者，則應當采取解雇的措施。總之一句話，對于安全管理條例，必須嚴格遵照執行，有違反者，必須從嚴從重處罰。比如，在對施工機械進行操作時，必須嚴格按照安全操作條例進行，對操作者進行一定時間的培訓，若是有條件，應當做到持證上崗。另外，園林施工企業可以單獨設置安全管理執行機構，專門監督安全管理措施的執行情況，從而確保執行得到貫徹和落實。

三、園林施工常出現的安全問題防治

對于園林施工過程中比較常見的安全問題，需要采取一些特備的措施進行防治。首先要做好園林施工人員安全教育和安全培訓，因園林施工工人文化層次偏低對安全意識比較淡薄，園林企業要加強教育和培訓提高認識。其次是做好應急管理，在出現安全問題之后，施工現場能夠快速的作出反應，并提出積極的應對策略，將損失降低到最小。再次，加大安全資金的投入，對安全問題重應當重在預防，因此，有必要加大安全資金的投入，通過更新安全設施，改善施工作業環境，通過新的施工技術，有效的降低施工過程中存在風險。

總而言之，園林施工過程中，安全管理一直就是施工最重要的工作。雖然國家取消了園林企業安全生產許可證，但是卻引導人們從更高的層面看待園林安全管理工作。因此，必須要加強對安全管理的重視，完善管理組織機構，對安全管理措施必須做到嚴格執行。從而促進我國園林工程健康發展。

篇3

Key words: landscape architecture; construction; safety management

中圖分類號：TU986.3

園林工程施工前的準備階段俗話說:“良好的開端是成功的一半”,在園林工程施工開展之前,為了確保質量、工期等,需要對施工安全管理做好施工前的準備。

1園林工程中安全管理的重要性 園林工程施工必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工安全管理是工程項目管理中最重要的任務，因為安全管理密切關系到產品生產者和使用者的健康和安全以及人的生存環境是否會遭到破壞，而成本控制、進度控制、質量控制。合同管理等主要涉及的是物質利益和經濟利益。如果不重視施工安全管理，一旦發生安全事故，不但會導致人身傷害或死亡以及環境破壞，而且還會給整個工程項目造成巨大的損失，對于一般的園林綠化工程或景觀工程，則會因一次安全事故而造成項目虧損，而且還會給施工企業和社會帶來許多負面影響。所以，在經后遇到的工程項目都因把安全問題放在首位。

2確保長效管理體制，提倡全員參與安全生產管理

2.1 施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全產生條件所需資金投入。對所承擔的建設工程進行定期和專項檢查。 施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度，安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程特點組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時如實報告生產安全事故。生產經營單位與承（分）包單位、承租單位簽訂專門安全生產管理協議，在承發包合同、租賃合同中應明確各自的安全生產管理職責；未對承包單位、承租單位的安全生產統一協調、管理的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停產停業整頓。生產經營單位與從業人員訂立協議，從業人員不服從管理，違反安全生產規章制度或操作規程的，由生產經營單位給予批評教育，依照有關規章制度給予處分；造成重大事故，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。

2.2 促進和實施安全管理，全員參與是基礎，領導重視是關鍵，要使安全貫標從“要我貫標”的被動性轉變為“我要貫標”的主動性，不僅要使全員了解和認識安全貫標管理的重要性，靠自我調節和觀念轉變來增強安全意識；更需要企業主要領導者對安全的果斷決策和精心策劃。企業強化安全管理應采取的措施是：①公司制訂年度安全達標目標，對分管安全工作的領導實行安全業績考核，獎罰分明，充分發揮激勵機制的作用。②簽訂工程項目安全目標責任制，使項目經理明確安全目標，充分履行項目經理是工程項目安全生產管理第一責任人應負的權利和義務。③針對各項工程的性質和安全風險大小，落實安全生產所需經費，做到專款專用，不挪作它用，嚴格把關并加以控制。④制定各項安全生產制度和職責，各專項方案編制和審批，從源頭上抓起，保證安全措施落實。⑤加強教育與培訓，對項目部項目經理由公司主管部門進行安全交底，新進場作業人員由公司、項目部、班組進行三級安全教育，同時應遵循“一線操作工人安全知識與技能培訓，做到每人持證上崗，教育領先，交底在前”的原則。

3 如何做好園林安全管理工作

3.1消防安全管理措施

3.1.1消防安全領導小組職責:①簽訂"消防安全責任狀",在公司技術質量安全科領導下,把施工現場的消防安全工作納入生產管理的軌道。②負責工地消防安全教育工作,普及消防知識,確保消防安全制度的貫徹執行。對生產施工人員進行消防法規、山林防火條例的培訓。

③建立消防檢查制度,發現隱患及時整改,并報公司有關科室備案。④負責配置消防器材,并按期檢查,確保完整好用。⑤發生消防事故,應立即上報公司和公安消防機關,并提交事故報告和處理意見。

3.1.2消防安全管理制度:①嚴格遵守省市有關建筑工地消防管理的規定,認真做好消防管理工作。②與各施工作業組簽訂"消防管理責任書",明確各工種消防責任,防患于未然。③木工棚、木料倉庫、油漆等易燃易爆品儲存處嚴禁吸煙。④考慮山林防火的有關規定,施工現場嚴禁吸游煙,禁止野外用火,并張貼有明顯警告字樣的標志牌。⑤動用明火必須先辦妥有關手續,嚴格遵守工地動火制度。⑥對施工現場如刨花、竹片、廢木、模板及廢棄易燃易爆物,每天應及時清理。⑦施工現場設立醒目的防火警示牌,以預防為主,把防火放到日常消防工作的重要位置。

3.2 建立現場安全產保證體系 施工現場的安保體系具有可操作性、適宜性、可追溯性，它將實現安全生產、降低事故隱患的手段通過16個要素反映出來，為企業提供了一條改善安全管理有途徑，使企業的安全工作有據可查，有章可循，使其收到預期效果。 安保體系的審核重點在于安保體系的有效性、適宜性和全面性的要求和檢查，這既是一個監督，又為項目自查編制了一系列內容，明確了方向，更對安全生產全過程進行了控制和運作，使企業安全生產更有序，更有效。但我們應該清醒地認識到，城市建設的步伐正在日趨加快，安全事故發生的頻率并沒有明顯減少，這證明建筑行業安全管理人員肩上的責任并不輕，我們的事業任重而道遠。

篇4

1園林工程施工安全管理的現狀

1．1安全責任制落實不到位

安全責任落實不到位的問題主要表現在:部分企業雖然制定了關于園林綠化施工安全管理的相關書面要求、規定以及應急預案等，但是在安全事故發生時，這些規定并不能發揮很大作用，沒有具體的整治方案，同時在進行安全責任界定中也不能起到很大效果;對于一些掛靠、轉包的工程，分包商疏于管理，只負責收取管理費用，項目部的安全管理人員沒有對各種違章、隱患等進行有效的治理。這些情況都導致園林工程的安全管理存在一定的施工隱患。

1．2園林工程建設缺乏高質量的人才

對于先進的園林工程施工，管理人員的素質是項目進行的關鍵。但在目前的園林工程建設中，存在著大量的施工為了節約成本和效益，不注重管理人員的素質，導致了施工安全隱患的產生。在許多情況下，由于管理人員的專業素質不是很高，會在施工中造成一定的經濟損失，使園林工程產生安全隱患。同時，還有一些園林工程施工中，由于其管理能力不足，導致施工技術不到位，造成一定的安全隱患，進而對施工人員的生命財產安全產生一定的威脅。由于施工者沒有收到良好的培訓，在面對危險或者解決施工障礙時，他們都不能靈活地解決這些問題。與此同時，這些問題的產生，也會在很大程度上導致施工進程的延緩和施工質量的下降。

2園林工程施工安全管理有效措施

2．1規范園林市場和建立健全安全生產管理組織體系

園林施工的安全管理機制要顧全到安全生產的每一個細節，規范安全管理，建立安全生產的規章制度以及法律制度。在進行安全管理指標制定中，要將其詳細的規劃到管理層、施工人員，明確相關的安全管理責任人需要承擔的明細，并且對安全的指標進行細化，確保安全管理制度的完整性。同時，還要建立完善的安全責任管理機制，提升安全管理的有效性，使之有依可據、有章可循，一旦發生安全事故，就要及時的采取措施，制定具體的整治方案，降低安全事故造成的安全影響，同時項目部的安全人員要及時的對各種違章、隱患等進行定期的檢查、有效的治理。

2．2改善園林工程施工的作業環境

作業環境也是確保園林工程安全性的一個重要方面，目前有些園林工程在進行施工中，現場的環境比較差，給園林施工造成了安全隱患，比如:施工現場的人員比較混雜，消防設施安置不合理、陳舊等等。面對這種情況，園林工程的施工單位要積極的對施工現場的施工環境進行改善，在施工現場制定嚴格的準入制度，不能讓和施工無關的人員進入施工場地。同時要安排專人對現場的消防設施進行檢查，確認其處于良好的使用狀態，對于消防設施無法使用的狀況，要及時對其進行更換，確保消防器械能夠正常安全的使用。另外，還要對車輛和施工該設備的進出場制度進行規范。只有在規范的作業環境下，才能減少園林工程施工中的安全隱患。

2．3提升人員的綜合素質

要想加強園林工程施工的安全管理，人才是其中比較關鍵的因素，必須要提升施工人員和管理人員的綜合素質。施工人員素質的提升可以從以下幾個方面展開:首先引進高素質的人才，在進行人才的招募中，要在應聘者有過硬施工能力的同時確保其具有良好的安全意識，同時也可以和高校進行合作，開展校企聯合教學的模式，培養專業對口，素質較高的施工人員，這樣能夠更好地確保施工人員的質量;其次，對在崗的施工人員定期的進行培訓，可以舉辦專家講座，組織技能培訓，提升其安全意識和操作技能，擴充其理論知識的儲備，進而使其能夠更好地適應安全管理的要求;最后，對不服從管理的人員要給予嚴厲的處分。管理人員也是保證施工安全管理正常進行的重要因素，因此，管理培訓、講座，提高管理人員素質的情景模擬法，或花費時間和金錢去引進高素質管理人員提高工程建設的管理水平等，都能夠提高工程建設的質量。

2．4加強監理工作的進行

在進行園林施工中，監理工作也要給予足夠的重視，監理工程師應該不定期對安全施工進行專項檢測，和建設單位、施工單位進行聯系，定期開展安全監理會議，定期對安全資料進行抽查。對施工過程中產生的安全問題督促其進行整改以及落實，對于安全隱患要以工作聯系單，監理通知單的形式給予指出，并監督其改進的進度以及成果，同時還要如實的對監理日記、巡視記錄進行記錄。對于施工單位不進行整改的情況，要及時反應，向上級進行報告，以履行監理的職責。

3結語

總而言之，在施工過程中，要高度重視安全管理問題，開創園林綠化施工安全管理新格局。本文首先對安全責任制落實不到位、園林工程建設缺乏高質量的人才等安全管理的現狀進行了分析，然后提出了一些改進的措施，主要包括:規范園林市場和建立健全安全生產管理組織體系，改善園林工程施工的作業環境，提升人員的綜合素質，加強監理工作的進行等幾個方面，希望通過本文的分析，能夠為園林施工的安全管理工作提供一定的參考。

作者:楊勇 單位:浙江欣華園藝工程有限公司

參考文獻:

［1］鄧勇．園林工程施工質量管理與控制［D］．杭州:浙江大學，2014．

［2］郭曉明．昌邑市城市園林工程施工管理研究［D］．泰安:山東農業大學，2015．

篇5

1園林工程施工安全管理的現狀問題

1.1安全生產責任制未落實到位

安全生產責任制的落實是確保工程安全施工的重要保障，但目前在我國很多園林工程的施工建設中，都并未將安全生產責任制落實到位。具體表現在，有些施工單位在園林施工安全管理工作方面只流于形式，雖然對于安全管理的相關書面要求、規定、應急預案等都做得看似完整完備，說起來也是頭頭是道，但一旦事故發生后，卻根本拿不出具體的措施進行處理，而前面那些條文也只是紙上談兵罷了。尤其是在事故發生后，界定安全生產責任之時，很難發揮出應有的效用。再者，在現代園林工程建設中，轉包、掛靠工程等現象也十分普遍，很多指定分包商都是只收費而不管理，所謂的安全生產管理人員及崗位形同虛設，根本沒有針對在施工過程中出現的違章現象和施工隱患進行及時有效的處理，這無疑給施工埋下巨大的安全隱患。

1.2對施工安全管理方面資金投入不足

若想做好施工安全管理工作，確保園林工程的安全施工，必然是需要一定的資金支持的，但就現實情況來看，我國很多園林施工單位都并未在施工安全管理方面投入足夠的資金，因此導致施工安全管理工作難以有效開展。之所以會有這種現象出現，主要是因為施工單位并不重視施工安全管理問題，認為這項工作與工程效益關系不大，所以才一再壓縮對施工安全管理的投資，以此來節省成本，降低工程造價。但實際上，若不重視施工安全管理，導致在園林工程施工過程中發生了安全事故，所造成的損失將會是更大的，所以利用減少施工安全管理資金投入來提高利潤的做法是非常短視的，到頭來只會得不償失。

1.3施工人員綜合素質較低

經筆者調查發現，目前在我國大多數園林工程的施工中，施工單位所派用的施工人員都屬于綜合素質較低的農民工，他們并未接受過專門的培訓和教育，沒有主動學習和創新的意識與習慣，更不具備較高的安全意識。這些，都給園林工程的安全施工帶來了很多的負面影響，埋下了很大的隱患。尤其是由于缺乏安全和責任意識，使得很多施工人員在平日的工作中不嚴格遵守相關安全規章制度，也不完全無從管理人員的安排調度，這不但影響了施工質量，更降低了施工的安全性。

2園林工程施工安全管理的有效措施

2.1改善施工作業環境

就現實情況來看，我國的園林工程施工作業環境一般都較差，這極大地阻礙了施工安全管理工作的有效開展。例如很多園林工程的施工現場人員十分混雜、各種設備安置不合理、所配置的消防安全設施也都比較陳舊，只屬于形式主義地安放消防安全設施。所以若想加強園林工程的施工安全管理，首先就要改善施工作業環境。具體來說，一者施工單位應當要嚴格實行人員準入制度，只允許相關施工人員和管理人員進入到施工場地范圍，而其余無關人士一律不得入內；其次，應當要在施工場地內設置完備的消防安全設施，并派專人定期檢查設備，發現問題及時修繕或更換，以保證設備隨時處于可以使用的正常狀態。總而言之，只有先創設一個良好的施工作業環境，才能夠保證施工工作的安全開展。

2.2加強安全監管保障

加強安全監管保障，就是指要提高對施工安全的監督和管理力度，落實安全生產責任制。除了要配置專業的安全管理人員及相關設施物品外，還要強化安全管理人員的責令停工和對不安全施工行為的處罰權力，以提高安全管理力度。其次還要建立安全管理人員監督獎懲制度，以提高安全管理人員的責任心，確保其工作質量。

2.3提高施工人員的安全意識

施工人員的安全意識關系著園林工程實際施工工作的安全性，所以必須要重視提高施工人員的安全意識。施工單位應當要通過加強對施工人員的培訓與教育，來使他們充分認識到安全施工的重要性。所有施工人員在進入到施工現場前，都需要佩戴安全器具，如安全頭盔等；高空作業時必須要戴好安全帶；在操作施工設備時應當要嚴格按照設備說明書上的標準來進行操作；在施工應設置好安全網，存在危險的地方則要設置好警示標牌；另外還要合理配置施工資源，確保現場通道的通暢性。

2.4加大安全管理投資力度

只有在足夠的資金的支持下，才能夠保障施工安全管理工作的順利開展。因此，園林工程的施工單位應當要加大在施工安全管理方面的投資力度，給予安全管理工作足夠的資金支持。具體表現在，選用先進、有效、完備的安全設施，派用專業的施工團隊，并通過提高薪酬福利來促進工作人員的積極性，提高安全管理工作質量。

3結束語

當今時代，隨著園林工程項目的不斷增多及建設規模的不斷擴大，對園林工程的施工安全管理要求亦不斷提高。施工單位只有重視施工安全管理問題，加強安全管理力度，才能夠切實有效地保障施工的安全性和工程質量。

參考文獻：

[1]茍薛靜.園林施工管理中存在的問題及改進對策[J].工程技術研究,2016,(7):123.

[2]肖玉妮.關于如何做好園林工程的施工安全管理的思考[J].建材與裝飾,2016,(1):64-65.

[3]楊閩.園林綠化工程施工質量管理及其措施探析[J].住宅與房地產,2017,(6):108.

篇6

近年來,隨著人們對保護環境、改善環境悟性的提高,城市建設已進入生態環境建設階段。園林景觀已經成為城市文明的重要標志,對園林的工藝也要求更高，施工中的安全問題也越發的突出。在安全生產管理中，人是決定性的因素，企業管理要貫徹以人為本的思想。

首先，為了確保安全生產目標的實現，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經常化，貫穿施工全過程。

1、安全管理目標是：“四無—杜絕—創建”。“四無”即無工傷死亡事故，無重大機械事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創建”即創建安全文明工程。貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工工具安全。

2、建立安全生產制度：安全生產制度必須符合國家和地區的有關政策、法規、條例和規程，并結合園林施工項目的特點，明確各級各類人員安全生產責任制，要求全體人員必須認真貫徹執行。

3、貫徹安全技術管理：編制園林施工組織設計時，必須結合工程實際，編制切實可行的安全技術措施。

4、堅持安全教育和安全技術培訓：組織全體園林施工人員認真學習國家、地方和本企業的安全生產責任制、安全技術規程、安全操作規程和勞動保護條例等。

5、組織安全檢查：為了確保園林建設工程安全生產，必須要有監督監察。

6、進行事故處理：園林施工中的人身傷亡和各種安全事故發生后，應立即進行調查，了解事故產生的原因、過程和后果，提出鑒定意見。

7、強化安全生產指標：將安全生產指標，作為簽定承包合同時一項重要考核指標

8、項目經理為安全生產的第一責任人，生產副經理直接管安全，安質部設專職安全員，工班設兼職安全員。施工現場要有專職安全員,并持證上崗,認真實行安全檢查制度,每天上下班前都要檢查所有的電器設備,做到安全人人有責,防范事故的發生。

其次，從不同專業對安全生產的保證措施進行闡述：

一、 排水工程

挖掘機啟動前，應檢查離合器，經空車試運轉正常后再開始作業，作業中有專人指揮。管槽開挖應注意保護地下原有管線,尤其是采用挖掘機開挖時更應加強現場的觀察。挖掘機操作挖掘時不應過深，提升時不應過猛。機械應停在堅實的地基上，不得將挖掘機與挖空的基坑平行2m 內停、行駛。管槽土方堆放應遠離基槽邊1m 以上,并及時清運;配合清底的工人不準在機械回轉半徑下工作，前后操作人員距離不小于2m。挖土時注意管槽的穩定性，發現土壁有裂縫或傾坍可能時，人員立即離開管槽里并及時處理。

二 、路面工程

施工前必須調查地形地貌和地質現狀，調查有無裂、滑動面、地表水和地下水文情況，根據實際預先做好實施性施工組織設計方案。路基邊坡開挖時要制定保證邊坡穩定的措施，嚴格控制邊坡坡度，嚴格按照排水通暢、分部開挖、擋護緊跟的原則施工。加強對路堤基底的處理，如軟土地段要嚴格按設計進行施工，處理完畢后，報請有關質檢部門和監理人員檢查簽字后方可填筑土方，防止因基底處理不當造成路基下沉，危及行車安全現象發生。為保證土方機械作業安全，嚴格執行 “施工用電、機械設備及車輛使用安全保證措施”。做到施工場地平整，并在填筑邊緣設立安全標桿。施工機械設備應由專人負責管理，人員操作與機械間應保持一定的距離，并不得背對機械操作。

三、用電安全

施工臨時用電的布置按總平面圖規定架空，桿子用干燥園木或水泥桿上設角鐵橫擔，用絕緣子架設。施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規程施工，無特殊原因及保護措施，不準帶電工作，正確使用個人勞保用品。本工程所有機械設備一律采用接地保護和現場重復接地保護。配電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4M箱前左右1M范圍內不準放置物品，門鎖應完好，靈活，按規定做好重復保護接地。

四、機械使用安全

各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照機械說明規定，嚴格執行工做前檢查和工做中注意觀察，工作后檢查保養。保持機械操作室整潔，嚴禁存放易燃易爆物品。不酒后操作機械，機械不帶病運轉、超負荷運轉。定期組織機電設備以及車輛安全大檢查。對每次檢查中查出的安全問題按照“三不放過”原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生。運輸車之間應保持一定的安全距離，運輸時不得超載、超速行駛；車停穩后方可 提升卸料，車廂未放下時，操作人員不得上車清除殘料。機械設備在作業過程中，應派專人進行監督指揮，嚴禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。對機械設備進行檢查和維修時，機械設備停放在安全地點。機械設備在施工現場存放時，應選擇安全停放地點，并應明確規定指揮聯絡信號。

五、勞動安全措施

制定安全作業規章制度，在施工中做到各項工作有章可循。主要包括以下內容：車輛運輸運行安全作業制度；用電安全須知及電路架設養護作業制度；風水管路安裝及維護作業制度；各種機械的操作規則及注意事項；有關勞動保護法規的執行措施；各種安全標志的規定及維護措施；高空作業安全作業制度；起重作業安全作業制度。

實行安全標準化工地建設，抓好現場管理，搞好文明施工。易燃易爆物品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標識完備，風水管路、供電線路要暢通、架設正確。施工現場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產。

加強班組建設。選好班組長、安全員，執行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發現問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態。

認真實施標準化作業，嚴格按安全操作規程進行施工，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。

總結：在企業經營中，每年要實施很多的項目，而不同的項目又會有各自不同的特點，這些項目受各種因素影響，比如現有生產條件、場地條件、環境條件等等，所有這些，都對項目管理過程中的安全管理提出了更高的要求。只有在保證工程安全的前提下,較好地將園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟實用、又美觀大方的園林精品。

參考文獻

[1] 朱寶珍.淺談園林綠化工程建設中的施工質量控制管理[J].科技資訊,2009(18):136-137.

篇7

一?園林工程施工安全管理的重要性

園林工程施工安全管理對于園林工程施工的順利開展有著重要的作用。下面，我就做好施工安全管理的重要性進行說明。

1．提高園林工程施工的安全性

加強園林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全性。安全管理的目的是為了提高園林工程施工的安全性，只有真正從實處做好園林工程的施工工作，才能夠有效地提高園林工程施工的安全性。

2．提高園林工程施工的安全管理水平

加強園林施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全管理水平。在園林施工安全管理的過程中，會不斷發現施工安全管理存在的問題，那么作為工作人員就會根據存在的問題提出解決的方法。在這個潛移默化的過程中有利于安全管理水平的提高。

二?做好園林工程施工安全管理的措施

做好園林工程施工安全管理工作是一項復雜的工作。下面，我就我自己的工作經驗來分析下如何做好園林工程施工的安全管理工作，具體如下所示：

1．樹立園林工程施工安全管理意識

樹立園林工程施工安全管理意識是做好園林工程施工安全管理工作的重要前提和基礎。樹立園林工程施工安全管理意識主要是要求園林工程的領導高度重視安全。只有相關的領導重視了園林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的計劃和安排中，才能夠有效地開展安全工作。

另外，要加強園林工程施工人員的安全意識。具體而言，首先要在施工之前，對施工人員進行有針對性的安全教育培訓，只有通過正式考試的人員才能上崗作業。尤其需要注意的是，作為園林工程特殊工種的員工，必須做到持證上崗。只有這樣，才能夠真正讓工作人員意識到安全管理的重要性，從安全做起，認真做好園林工程的安全管理工作。

2．改進園林工程施工現場的作業環境

改進園林工程施工現場的作業環境是做好園林工程施工安全管理工作的主要措施。一般來說，園林工程都是在市區或者是小區內開展的，因此，在及西寧園林工程施工過程中，尤其是需要注意周邊的作業環境。舉一個簡單的例子說明，如果是在市區對園林工程進行施工，那么，我們就在布局規劃園林工程施工現場的過程中，就需要針對周邊的交通等因素進行考慮。

就筆者的工作經驗來看，改進園林工程施工現場的作業環境首先要對園林工程施工的場地進行科學規劃，繪制出最佳的施工現場平面分布圖，從而確保現場道路暢通。科學的規劃可以使得我們在施工之前能夠有效地掌握園林工程的宏觀方向，可以避免不必要事故的發生。

另外，在劃分園林施工現場的功能區域的過程中，我們需要根據現場的施工情況劃分出一個相對安全的距離。這樣在很大程度上可以避免施工人員及其他人員誤入，可以確保園林工程建設現場的施工安全。同時，在園林施工的過程中，我們需要根據施工的實際情況來設專人負責調度機械、車輛的進出，在危險處標示或懸掛安全警示牌，保證施工現場的秩序和安全。在施工的過程中實行封閉式管理，在周圍設置護欄等都是改進園林工程施工現場作業環境的重要措施。

3．加強園林工程施工的過程控制

加強園林工程施工的過程控制是做好園林工程施工安全管理工作的重要措施。目前來看，我國很多省市地區的園林工程施工在安全管理方面還存在一定的問題，一般是表現在過程的控制不到位。下面，我就工作經驗來看，針對如何加強園林工程施工的過程控制進行闡述。

首先，在園林工程正式施工之前，我們要根據項目施工的具體情況，制定出符合實際的安全責任生產制度。制度的構建從最初確保了安全管理工作的順利開展。在這個基礎上，我們要進一步構建安全管理領導小組，讓這些小組認真安排細節的安全培訓工作或者是安全檢查工作等問題。一旦小組內出現問題，立馬查找相關領導的責任，這樣在很大程度上能夠讓安全管理的責任分化到施工人員身上，可以讓每一位領導以及相關施工人員都認真施工，注重質量，不敢掉以輕心。

其次，我們要進一步加強對施工人員科學規范的考核。這里的考核更多地是側重于現場的一種考核。比如對園林工程施工檢查現場的安全開展考核，一旦發現存在的安全隱婚，及時清除。舉一個簡單的例子，筆者所在單位就曾經對園林工程施工現場的實際情況進行考核，結果發現，在園林工程現場，本來該歸位的東西沒有歸位。但是一次考核之后，第二次，園林工程施工人員將所有進入現場的材料放在指定位置且堆放整齊。

另外，需要注意的問題是，作為園林工程施工管理人員，還需要在現場準備好消防器材和設施等。這樣，一旦園林工程施工過程中出現了緊急問題，我們可以及時消滅隱患，減少損失，確保園林工程施工工作的順利開展。

三?總結

園林工程施工安全管理是園林工程開展過程中必不可少的環節。上文中，筆者主要從樹立施工安全管理意識、改進園林工程施工現場的作業環境以及加強園林工程施工的過程控制三方面就如何做好園林工程施工安全管理進行了闡述。只有從主觀上意識到安全管理的重要性，并在實際執行中認真貫徹，才能夠進一步做好園林施工安全的管理工作，推動園林施工的順利開展。

參考文獻：

[1]申馳、喻琴、何小瓊；淺論園林工程的技術管理[J]；科技致富向導；2010(32)

篇8

1、園林綠化施工主要問題

綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低，導致許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上其可觀的利潤，致使許多素質不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業。

2、解決問題

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進人園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。推行樣板大樣制度。在關鍵部位、細致部位全部施工前，必須先做出樣板，獲得批準后，方可大面積施工。推行設計和質量現場交底制度，通過圖紙會審、現場調整，使一線的作業人員理解設計意圖，了解工序的技術、工藝和驗收要求。實行預驗收制度，工程交業主驗收前，項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收，施工過程中，對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收，增強業主信心，減少現場驗收程序，確保施工進度。

2.1、遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。

2.2、重視土壤的處理工作土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平整度都要符合相關要求。嚴格按設計圖紙施工綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活，設法使植物盡早發揮綠化美化的作用。所以說設計是綠化工程的靈魂，離開了設計，綠化工程的施工將無從人手；如不嚴格按圖施工，將會歪曲整個設計意念，影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、嚴格按圖施工，是保證綠化工程的質量的基本前提。

2.3、定點放線的處理一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，放線時遇特殊情況就須靈活處理，適當調整株間距離。

2.4、嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關園林綠化工程分項工程質量等級是分項工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

3、園林施工項目成本管理

隨著園林施工項目管理在廣大園林業企業中逐步推廣普及，項目成本管理的重要性也日益為人們所認識。可以說，保證項目成本管理在成為園林施工項目管理向深層次發展的主要標志和不可缺少的內容，體現了園林施工項目管理的本質特征，具有重要的意義和作用。

4、園林施工項目進度控制

園林施工項目進度控制是園林施工項目管理中的重點控制目標之一。它是保證園林施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。園林施工項目進度控制應建立以項目經理為首的進度控制體系，各子項目負責人、計劃人員、調度人員、作業隊長和班組長都是該體系的成員。各承擔施工任務者和生產管理者都應承擔進度控制目標，對進度控制負責。

園林施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優的施工進度計劃，在執行該計劃的過程中，經常檢查施工實際情況，并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，便分析產生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環，直至工程竣工驗收。

4.1、園林施工項目進度控制

園林施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是指疏通、優化與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。

4.2、園林施工項目進度控制的措施

園林施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、經濟措施和信息管理措施等。嚴肅施工紀律，嚴格執行施工組織設計的各分部分項施工方法及進度計劃，確保各分項工程，尤其是關鍵工序做到切實地按施工進度計劃的工期要求逐步逐項實施。優化施工組織設計，按照工序、工藝合理劃分施工段，根據互不干擾的原則組織施工作業；采用動態施工計劃網絡管理，明確進度管理目標，優化網絡設計，并在施工過程中實行跟蹤落實，并根據實際施工狀況不斷修正完善；充分利用現場有利地段堆放材料，加快材料周轉；

5、園林施工項目安全生產與文明施工的管理

篇9

【正文】：

前言：

由于我國城市化建設速度的加快，人們對于城市園林綠化的關注度也得到大大的提高。園林工程的特點是更變小氣候、降低噪音、凈化空氣、美化城市環境，它在城市基礎設施的建設期間有著非常關鍵的作用。在對園林綠化工程展開建設期間，一定要按照生態優先、以人為本進行施工，讓園林景觀建設的更具有內涵，另外，當園林施工時，務必對物種的多樣性種植進行特別關注。現在，在園林綠化工程的建設期間，很多新型園林植物得到了廣泛的運用，但是在現實的園林施工期間，一般無法實現園林建設的景觀設計效果。所以，當園林綠化施工時，如何防能實現更好的綠化效果已轉變成園林綠化施工期間的施工部門和主管部門共同面對的問題。

一 園林綠化工程建設期間出現的主要問題

1施工部門缺乏施工組織和有關的管理制度

園林綠化工程在國內的發展時間還不算太長，很久以來，大家對于園林綠化的施工部門一直都有所誤解，嚴重的是有些施工部門的管理工作者也對這些行業多多少少有些誤解，認定干園林綠化施工的單位便是“城市農民”。所以，單位在發展期間，對于經營管理大體上是不是很關心，而園林建設期間的現場管理也沒有得到上級的高度重視。上述狀況的發生，讓企業的管理制度落后于企業的發展步伐，其在施工期間的大體表現為：在對園林綠化工程進行建設時，其施工過程中的隨意性相對較大，缺乏較為完善的施工組織計劃，施工過程中的工具隨意放置，在工程竣工后沒有對施工現場進行及時的處理。

2施工質量不能達到有關的要求

在對園林綠化工程進行建設的過程中，為了盡快地達到綠化的效果，通常會進行大樹移植，這就導致了大規格樹木在園藝市場中出現了供不應求的現象，特別是一些優質的園林大樹更是備受青睞。由于園林建設對于移植苗木的規格具有十分嚴格的要求，這就在某種程度上間接抬高了此類苗木的價格。一些施工單位在對園林綠化工程進行施工的過程中，為了降低工程的施工成本，在選擇苗木的過程中，通常會出現避重就輕，故意降低苗木規格的現象，這不僅破壞了園林景觀設計的稠密度以及立體感，而且還會對園林景觀的質量造成嚴重的負面影響。

3施工人員的整體素質相對較低

（1）園林綠化工程的建設不同于一般的建筑工程建設，它在施工的過程中不需要太高的技術性以及嚴謹性，這就使得大多數人誤認為園林綠化建設不過是鋪鋪草、種種樹，因此，在對園林綠化工程進行施工的過程中，將常會因為缺乏對施工現場的具體環境、栽培技術以及植物的生長習性的認識，使得被移植苗木出現大量死亡的情況。

（2） 絕大部分園林綠化施工單位覺得園林綠化工程的風險相對較小，且可以得到較為可觀的經濟效益，這就使得一些缺乏專業知識的園林建設單位紛紛涌入到這個行業中，導致了園林綠化施工行業出現了大量的“掛靠”現象。這種情況的出現，導致了施工單位在中標后，必須付給出面招標單位一定量的管理費用，但施工過程中的組織管理卻是由施工隊自行決定的。這就使得園林工程在開工建設后，缺乏相應的管理體制，有的單位在施工的過程中，對于最基本資料、基本程序以及基本的操作規范均模糊不清。然而，在對園林工程進行施工的過程中，為了達到較好的景觀效果，不僅要有一個相對較好的設計方案，而且還必須具有一個專業技術過硬的施工隊伍，否則就會對園林建設的最終效果造成嚴重的負面影響。

4園林建設過程中缺乏相應的技術支持

目前，專門從事園林綠化工程建設監理的單位相對較少，這就使得園林綠化工程的建設缺乏相應的監管，在對園林綠化工程進行建設的過程中，通常會出現基肥施不施都何方，不死就行；樹坑大不大，挖的標準不標準；土壤好不好也沒關系，能栽就行，只顧自己節約成本。只注重最終效果，在施工過程中不對樹坑、基肥以及土壤進行關注的施工方式，使得一些樹木在成活后出現參差不齊等一系列不良生長狀況，使得園林建設的后期管理以及維護的難度加大。

5業主缺乏主管意識

一般情況下，絕大部分業主認為園林工程在建設過程中不會出現大亂子，最多就是死幾棵樹，在招標過程中，誰給的價格低，誰就中標。此外，由于園林建設的戰線較長、工程較為分散、工程量相對較小，因此，在對工程進行建設的過程中，施工管理往往會顧此失彼。

二 強化園林施工管理的相關措施

1業主對于施工隊伍的選擇

在對園林綠化工程進行建設之前，業主一定要根據園林建設的實際需要來對施工單位進行考察、選擇。業主在園林綠化工程建設前期，一定要積極的投身到工程的招標以及其它的一些前期工作中，對施工單位的實際能力進行摸底，并從具有園林建設資質的施工單位中，擇優選擇信譽度較好、施工質量技術過硬、價格合理的單位來承擔工程的建設工作。在工程的的實際建設過程中，業主一定要對建立相應的施工管理機制，對工程的施工實行責任制，以此來確保工程建設的順利完工。

2 加強園林綠化工程施工單位的內部管理

為了使園林綠化工程可以實現預期的效果，所以，干園林綠化工程建設施工的部門務必要做好有關的內部管理工作。要想搞好施工部門的內部管理事務，能夠從下面的幾個角度開始：①構建優良的牢固的服務思想，盡可能地防止園林綠化工程在建設期間產生質量不符合要求的狀況，并以此來一步步地提高園林施工企業的社會形象和信譽度。②構建有關內部控制機制，讓工程建設過程中的項目管理制度相對較為完善，在對項目經理進行選擇的過程中，最好采用競爭上崗的方式，強化施工過程中的組織計劃，對施工人員作出相應的約束，同時還必須對內部管理的效果進行強化監督。③對園林施工企業的管理人員進行專業技能以及專業知識的培訓，并舉辦定期或不定期的管理經驗交流活動，以此來提高管理人員的整體素質。④對干園林養護工作的工作人員展開專業技能的訓練，有助于增大園林綠化工程施工期間植物成活率，保證園林的綠化效果可以實現設計中的有關要求。

3完善園林綠化過程中的有關標準

在對園林綠化工程進行建設的過程中，有關管理部門一定要制定出相應的綠化標準，并將其落到實處。通過制定有關的園林綠化施工和驗收的有關標準，對施工過程中的設計以及施工方式進行明確，才能更好的完成項目工程的施工，提升園林景觀在建成后的效果以及質量。

4嚴格控制施工過程中的質量

在對園林綠化工程進行施工期間，務必要對施工質量進行嚴格的控制，每個施工部門務必要把任何可能對工程建設的質量具有負面影響的因素進行防范，避免施工期間出現的質量問題。

5避免施工和設計之間的偏差太大

每個園林工程在建設期間，要想實現最好的綠化和景觀效果，非但要有很好的設計方案，還務必要有一個經驗豐富的施工隊伍。現在，在園林綠化工程的建設期間，為了達到最佳的綠化以及景觀效果，就必須按照相應的設計要求來對工程建設過程中的實際施工情況進行嚴格的監督管理。至于具體的監督管理辦法，本文就不做詳細的說明了。

6加強安全管理制度

在園林綠化施工的過程中、施工單位應派專人負責現場的電、水、材料和機械，堅強施工機械操作安全管理制，確保文明安全施工。

【結語】：

園林綠化工程施工管理的進一步發展還需眾多的探索與實踐,尋找強化園林綠化工程施工管理合理發展當變成現在中國城鎮化發展期間共同面對的一個課題。攻克園林綠化工程施工管理的工作,尚需單位為自身的關注,工作人員的努力,業主部門的協調和配合,更尚需主管單位的協調、管理與支持,更需建設行業一起構建和諧的氛圍而一起努力。

篇10

施工人員素質偏低，安全意識淡薄。在我國建筑業方面的從業人員80%上是農民，他們多數沒有經過正規的培訓教育，安全知識及安全防護意識非常淡薄。如在高空作業時存在僥幸心理，認為不佩戴安全帶無關緊要，導致自己或對他人造成傷亡；不能按照安全規程進行操作，錯誤施工。非專職人員擅自進行機械操作，造成在施工過程中出現機毀人亡的事故發生；電工接線時，沒有關閉電閘便進行操作，造成觸電身亡；高空拆架拆模時亂扔物品，造成人員被墜物砸傷或死亡。

1.2物的不安全行為

園林建筑的多樣化決定安全問題的不斷變化。建造不同的園林建筑物，比如園林中亭、廊、塔、大型的石景等。園林工程的施工相對于其他的建筑工地，園林工程要求較多，現場需要調整的東西多，所以施工現場存在的不安全因素復雜多變。施工作業現場常常是游客過往的地方，施工材料的堆放、施工現場的噪聲、塵土、碎石等都可能造成安全問題。

1.3施工安全管理與控制的問題

園林基建工程項目相對來說規模較小，技術要求相對較低，所以普遍存在無證設計、無證施工、越級施工、層層轉包現象。很多企業趁轉換經營機制之機，削減安全人員，導致在施工過程中無人負責安全工作，監督管理處于空白狀態。園林建筑安全法律體系還不完善。現行的建筑安全管理規定對規范市場的各種安全行為與責任有一定的局限性，對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強，存在著重復和交叉管理的問題。安全防護措施不到位，可靠性差。

2加強園林建筑工程安全管理的措施

2.1加強培訓，提高從業人員素質

針對建筑施工的人員素質低的較多，應提高從業人員的整體素質，增強其自防自救能力，積極開展崗前或作業前的安全教育培訓，實施有針對性和經常性的安全教育培訓，經考核合格后方準上崗。完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的過程轉變。

2.2完善安全組織機構、落實安全生產責任制

建立健全項目安全組織機構，明確安全管理的具體分工，根據項目的性質規模不同，采用不同的安全管理模式。制定安全操作規程，簽訂安全生產責任狀。并落實到現場施工的每個工人身上。

2.3完善施工作業環境

科學合理的規劃、繪制施工現場平面布置圖，合理利用場地，一定要保證施工現場的道路暢通，避免帶來二次搬運，在確保工程順利進行的前提下，盡可能減少臨時設施搭建，必要時可利用附近原有建筑進行臨時設施。劃分施工現場功能區，保持安全距離，以免人員誤入危險區域。應根據所建工程的工程特點和不同的施工階段，在危險隱患地方有針對性的設置或懸掛明顯的安全警示標志。施工過程中可在現場實施封閉式管理，通過各種手段將施工現場與周圍環境相隔離。可在施工現場沿工地四周連續設置圍擋，一定要做到不留缺口。圍擋材料的選擇標準是堅固、穩定、整潔、美觀，高度應在1.8m以上，工地的出入口要做到牢固美觀，大門上標有企業名稱和標識，門口應按規定設置專職值班保衛人員。

2.4加強施工中的過程控制及應急管理

篇11

1、引言

經濟在發展，人民生活水平在提高，大家對生活、居住環境的要求越來越高，對園林景觀工程的建設要求也提高到科學藝術完美結合的水平上。每個園林景觀工程都是從立項、規劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環環相扣，任意一個環節都不能出現問題，尤其是在園林景觀工程安全設計。園林景觀工程安全設計是其最關鍵的園林設計，他不僅關系到園林景觀工程的施工進度問題，還關系到后期的使用問題。只有抓好園林景觀工程安全設計，才能營造良好的社會效應和經濟效應。

2、園林景觀安全設計的介紹

園林景觀工程中安全主要針對三方面的安全，即環境安全、產品安全和人的自身安全。環境安全，這主要由于設計的不合理，從而導致環境的污染；而產品安全就是一些景觀未能完善的細節對景觀工程設計本身造成缺陷，使其變得不完美或增加了日后運行維護的成本和安全隱患，比如電氣的安全、施工過程中的安全、園林景觀工程的質量安全等；還有就是人的自身安全，這是因為景觀的一些未能完善的細節對其活動主體的人身可能造成的直接傷害，或者是因為使用景觀而對人們產生的各種危害，如摔傷、碰傷、溺水、過敏、觸電等。三方面的安全問題既有設計方面的原因也有使用者的因素，還有環境條件的不利因素及組織管理方面的原因。不論是什么原因造成的不安全的因素，總之都是景觀安全問題。因為景觀的使用人群是混合型的，不論小孩、年輕人、中年人還是老年人，都在使用，景觀的接續和更替無法滿足所有人群的要求，同時也不能協調不同年齡層次的人的需求。因此，只有促進人與人之間的交流，有針對性，有重點地對人群進行表達就是景觀安全設計的一個重要方面。

3、園林景觀工程的安全設計要點

3.1、場地及道路設計

交通流線不僅可以將景觀不同功能區有機的劃分開，而且也是聯系各功能區的重要載體，這就要求在設計的時候，要結合場地的地形地貌，合理的布置道路，既有利于節約土方平衡成本，也有利于匯水排水，從而豐富景觀構成。

3.2、鋪地設計

項目施工作為園林景觀工程中的重要環節，不僅影響了整個園林景觀的質量水平，還關系到園林景觀的安全性。而鋪裝作為園林景觀的一個有機組成部分，在營造空間的整體形象上具有極為重要的影響，應在設計中給予重視，尤其要考慮其安全設計。在鋪地安全設計中，要注重材料選用。因為材料要素園林景觀工程的好壞，最基本的要素就是建設材料的要素。在實施園林景觀工程時，材料種類很多，其中還包括很多新的材料，尤其是植物活體材料。這就要求對材料的質量除遵循一般建設項目控制原則、方法外，還要注重材料的藝術價值。比如有行車功能的道路應優先選擇瀝青道路，當局部點綴石材鋪地材料時，石材厚度宜不小于60mm，這都應該有相關使用標準。還有就是在鋪貼材料應能保障人行為參與的安全 ，所以要在設計之初即應對此有深刻認識，更應重視臨時性水濕路面石材的防滑細節設計。

3.3、配電系統的設計

照明科技的發展造就了夜景照明設計的多樣性，夜間照明從單一的照明功能走向多元化，電氣安全因此變得更加多變復雜。按照園林景觀工程建設的有關技術規范與要求，對其照明配電箱的進線、開關以及照明等，都需要我們采取四極隔離裝置。這是因為，我們需要綜合考慮園林景觀中的電氣維修、安全等方面。在園林景觀配電系統的設計，還要滿通及疏散安全的基本要求，特別是在電氣的安全設計上更應具有全局思維，從保障供電安全和用電者人身安全兩方面來實現。

3.4、水域地區的安全設計

在園林景觀中，水景自古以來，就備受推崇，再加上近些年的科技不斷發展，所以園林景觀水域在現代科技加以個性化塑造的前提下，是景觀設計所不可或缺的一部風。但是水域的安全一直備受關注，比如公園溺水事件、廣場噴泉傷人事件等，都是其潛在安全因素。雖然在類似不安全事故之中，有很大一部分是由于使用者自身原因，但是作為園林景觀設計規劃時，也要對人的行為活動較多地集中在與岸線交接的親水性平臺、水岸附近及近岸水深的地方加以提示，此外還要針對性地加強欄桿，特別是在綠化的圍擋隔離和警示性標牌等安全防護及救生措施必須要落實。

3.5、擋墻和圍墻的安全設計

在針對園林景觀輔助設施設計中，圍墻和擋墻的安全設計是尤為重要的。園林景觀的地形地貌千差萬別，在山地景觀中，一定高度的擋墻是不可避免的，但是這就有安全隱患的出現。所以在擋墻的建設是有講究的，比如墻身縱向坡狀地形明顯時應分段做成臺階式，墻背區域堆坡的應在結構許可范圍內，完善墻背截水排水等，這些細節問題，必須這在園林景觀

設計規劃階段予以充分考慮，從而杜絕安全隱患。在圍墻的建設上，因為圍墻是孤立的片墻，所以容易受大風影響。圍墻在強風或較強的外力作用下，圍墻就會倒塌，從而造成不安全的事故發生。因此在景觀圍墻設計中，不僅僅的只要求其美觀作用，同時還要做到瞻前顧后，有必要的墻段，要進行加固措施，但是這樣會不美觀。從而對于暗設鋼筋混凝土構造柱的方法更為適用。隨著后期的鐵藝類圍墻出現，就更要注意其安全性，它的特點是其縱向平面內剛度較大，但平面外剛度很弱。這樣以來，可以在其間隔配置的鋼立柱上，通過深入基礎的構造柱去連接，這樣可以保障墻身的穩定。

4、技術措施

4.1、針對園林景觀工程道路安全問題措施

第一是在道路轉交處植被疏朗通透為行車安全提供保證，還要注重臨時性水濕路面石材的防滑細節設計，比如： 自動噴灌可能噴到的地方或者是跌水水池周邊區域等；第二就是道路設計應充分考慮殘疾人通行安全，道路設計應有貫通主要景觀節點的符合殘疾人通行的便捷的通道，對于殘疾人則須設坡道以增加人文關懷，減少潛在危險，而不應讓其坐著輪椅走彎道。

4.2、材料選用問題的措施

在鋪裝材料的選擇上也要注意使用的空間 情況的不同對材質要求的區別，在廣場、公園等人流量大的公共空間，光面的理石、燒制的陶磚就特別不適用。總景在景觀材料選擇的一個原則就是在適當的地點、適當的時間選擇合理適當的材料。杜絕一切的安全隱患。

4.3綠植移栽安全問題的措施

園林景觀是利國利民的工程，要使其最大的功能發揮能為人們所服務，要將一切不利的因素減到最低。園林景觀有綠化的襯托景觀才會豐富生動，人們才能融入景觀，親近自然。同時也會給人們造成次生災害，比如蚊蟲的滋生、有些帶刺和飛絮亂飛等。在大的綠植移植后，必須多設支點，防止歪倒，特別是要避免高壓輸電通道下、擋土堆坡的邊緣、地下管線密集區和未經結構設計者許可的地庫頂板上栽植高大喬木。

4.3、園林景觀工程的電氣問題的措施

在園林景觀工程的電氣設計上，一定要注重其安全設計。因為一旦園林景觀電氣設計出現不安全因素，不僅危害性大，而且危險系數高，會造成不可估計的損失。特別是線路的設計和電井的設計，由于園林景觀建設工程里的建筑物比較少，可以采取直接埋設低壓電纜的方式，把外線埋設在草坪或者綠地里，這就要求其施工質量和選材質量不容任何差錯；在電井的設計中，當園林景觀的電纜線路鋪設在路面下進入園林建筑以前，首先需要做好電井，并使電纜線穿過鋼管。如果電纜線路需要穿越道路，而道路兩側的高度不一致時，就需要在道路的兩側做電井。而對于電纜線進入園林建筑里的綠地時，就要根據具體情況決定是否需要做電井。

5、總結

隨著我國社會城市化的增速發展，人們對生態!環保意識的加強，園林景觀的建設也以一個加速度的趨勢在發展，城市景觀環境設計成為一個城市建設的重要形象工程。但與建設行業中的其他主體相較，其隱含的安全要素的訴求并未能得到足夠重視，所以在園林景觀工程當中，要引入安全設計的理念，把握園林景觀工程的安全設計要點，重視其技術措施，從而在在工程實施源頭給予安全保障就。

篇12

我公司承擔的無錫市某園林景觀工程的跟蹤審核及結算審核工作，因該項目在建設過程中碰到設計變更、征地補償、沿線道路改造等情況影響，導致施工條件、結算依據發生重大變化，給結算審核帶來一系列的爭議，本案例的幾個爭議事件均引自該項目的結算審核。

2案例背景

本工程為綜合性園林景觀工程，規劃面積約17.1公頃，包含建筑物、構筑物、園林小橋、園路、停車場、給排水、電氣管線等。水面規劃面積約為2.5公頃，綠化及景觀規劃面積約14公頃。其中綠化部分每平米造價約為174元(包括綠化土方工程)。

⑴建筑物主要包括一仿古式建筑，總建筑面積901m2。⑵構筑物主要是景觀橋梁。分為拱橋和平橋。⑶園路有瀝青路、石板路、青磚路、木板路。⑷同時具有文化裝飾展示策劃工程。

本工程開工日期為2005年5月，竣工日期為05年12月30日，合同工期總日歷天數220天。實際開工日期為2005年5月，竣工日期為2009年12月。

本工程為招投標項目，合同采用固定單價合同，合同價款調整方法為：“投標報價中澄清清單的單價不變（不論工作量做多大的增減）”。工程量調整方法為：“工程數量由監理工程師與發包方工地代表現場簽證作為付款依據。”

本工程由于各種原因（征地拆遷未到位、工程沿線道路改造影響等）使得工期延長數倍，導致施工條件、結算依據均發生重大變化，給結算帶來了一系列問題。

3爭議問題及審核結論分析

3.1固定單價合同是否成立

合同約定投標單價不變，不論工作量做多大的增減。

3.1.1雙方爭議

承包人認為雖然合同約定采用固定單價合同，但只適用于工程按計劃實施，同時甲方也做好前期拆遷等工作，但由于現場拆遷不到位、工程沿線各道路改造影響以及另行增加的工程導致工程一度中斷，乃至最后總工期為預定工期近7倍，且在4年多時間中人工機械材料均大幅上漲，原投標單價已低于成本，故固定單價僅適用于原工程日期，超過日期的工程量應按照合同約定套用相關定額并讓利。

發包人認為既然約定了固定單價，且實際工程量超過投標工程量并不多，雖然工期延遲不少但在停工期間并沒有要求施工單位全部留在工地，而是同意施工單位現場人員及機械出場去做其它工程，且施工單位投標時已勘查過現場，應預見拆遷可能成為一個問題，故標內單價應按原合同結算。

3.1.2審核意見及分析

維持合同約定固定單價，但根據合同對發包人原因引起的設計變更可以調整工程量及單價，同時人工材料機械按照施工期的信息價或市場價結算并按合同約定讓利。

3.2苗木種植土球問題

施工單位種植的標外苗木土球偏小，沒有達到定額編制水平(約胸徑的7-8倍)。

3.2.1雙方爭議

承包人認為雖然他們種植苗木的土球偏小，但苗木所帶的土球大小直接關乎種植的存活率，而且合同約定一旦苗木死亡施工單位是免費更換的，不收取任何補植費用，所以承包人是用種植人工費的差價來補償苗木成活的風險，在套用定額的時候土球應按照苗木胸徑的7-8倍套用相應定額。

發包人認為既然實際是小土球就應該按照小土球來套用定額，雖然苗木成活與否對苗木冠幅沒有很大的影響，但施工單位已經省下了部分的運費，所以按實計量是必須的。

3.2.2審核意見及分析

篇13

一、四做實做法實施背景

原來安全管理模式是一種“大而全”的層級管理模式，機關與基層各以“小而全”的形式對轄區現場全覆蓋，在安全管理方面形成交叉檢查，層層排查的管理格局。隨著機制變動、崗位和人員的調整，原安全管理模式顯現出了一些不適應性，具體體現在三個方面：1）責任邊界不清晰；2）信息傳遞滯后；3）檢查整改標準不統一。責任邊界不清晰，同一現場涉及多個部門管理，相互管轄范圍有重疊，造成“都管都不管”的現象；信息傳遞滯后，月度分析、制定控制措施的工作模式延長了員工掌握安全要求的時間，造成問題“階段式整改”的現象；檢查整改標準不統一，現場整改難規范，各業務管理部門執行本系統檢查、整改標準，造成“現場不規范”反復出現。通過對以上問題深入分析，開展層級討論，廣泛征求意見，積極探索優化、高效的管理模式，進一步激發機制體制活力。

二、以“四做實”為核心的關鍵環節管控

1、做實安全生產責任制

通過抓點、搭線、鋪面，構建高效安全管理網絡，將安全生產責任分解到各個崗位，落實到具體人員。重新梳理關鍵節點、完善管理制度，理順工作流程，使各項工作有序開展，安全工作得到有效落實。

一是抓實點，界定崗位安全職責。對工作崗位進行系統梳理，并對安全職責進行重新修訂，以崗定責，分解落實安全責任，確保安全“落實到崗，落實到人”。二是搭好線，構建安全管理網絡。構建全區安全管理網絡，確保安全管理“橫向到邊、縱向到底”。橫向上，誰主管、誰負責，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三個必須”的要求，分解落實安全責任。縱向上，安全管理到現場，將工作重點放在抓員工標準化操作、重點施工和直接環節監護上，及時進行安全糾偏，使安全工作得到有效落實。三是鋪好面，梳理流程做實制度。理清日常業務39個控制節點，定期業務43個控制節點。明確以監督檢查、直接環節監管日常業務和培訓教育、應急管理、職業衛生管理和交通管理4項定期業務為主要核心管理內容。修訂安全運行辦法，補充完善運行監控管理、安全管理微信平臺等制度，明確各項安全工作標準要求，安全管理制度得到不斷完善。例如：噴撒農藥殺蟲安全操作？1）戴安全防護手套，從配藥到噴撒殺蟲劑的全過程都一定要戴膠手套進行操作。2）戴口罩，噴殺蟲藥的全過程要戴口罩，嚴禁抽煙及吃東西。3）站上風，避免噴撒農藥時人隨風漂回身上，造成毒害。4）噴撒農藥后要用肥皂反復多次于流動水洗手？

2、做實隱患排查治理

按照“誰主管、誰負責”的原則，誰的風險，誰負責辨識；誰的隱患，誰負責排查，誰負責治理。一是摸清家底開展風險評估。對涉及施工進行風險識別，理清存在的安全風險，逐項制定防護措施，消除管理薄弱點。比如我們制定園林綠化施工關鍵內容進行風險評估，根據現場實際情況進行安全確認，施工前將安全風險進行有效消除。二是建立“安全三率”考核指標。以“我為安全做診斷”活動為載體，建立“安全三率”考核指標，橫向分解到職能組室、縱向延伸到基層，實行全員安全診斷。

實際運行中，突出“干部引領”，實施“領導帶班”，領導率先垂范，全部進駐基層承包，全程參與基層送班會和日常生產運行，與基層干部做到“六個一起”，即一起檢查整改安全問題、一起研究制定工作思路、一起提升安全管理水平、一起整改管理薄弱環節、一起總結提煉管理經驗、一起分析職工思想動態。通過全方位、全過程、全天候的拉網式排查，共查找各類問題71個，其中杜絕類問題1個，A類問題0個，B類問題97個，C類問題373個，使問題得以及時顯現、及時防范和治理。

3、做實重點環節監管