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科技進步與管理實用13篇

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科技進步與管理

篇1

第四條    管理進步主要是合理地組織生產(chǎn)力和維護生產(chǎn)關系,按照現(xiàn)代化管理的思想原則,對傳統(tǒng)的管理進行改革和提高。通過推廣先進管理經(jīng)驗和應用科學管理方法,使企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法和管理手段等方面逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化。

第五條    合理化建議包括科技進步、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、操作技術、生活福利、文教衛(wèi)生、思想工作等精神文明和物質文明活動的全部內容。在以上范圍提出的有創(chuàng)見、行之有效的建議,取得良好的工作效果,均屬合理化建議范圍。

第二章    科技進步

第六條    科技進步工作實行礦長領導下的生產(chǎn)礦長負責制。生產(chǎn)礦長兼科技進步委員會主任??萍歼M步委員會成員由工會主席、礦長助理、總工程師、副總工程師及有關科室正職組成,生技科科長兼副主任。各分礦、車間分管生產(chǎn)技術的副職負責科技進步工作。

第七條    科技進步委員會的職責:

(1)組織編制和審核全礦科技進步發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃,確立全礦重要科技項目;

(2)對全礦重要科技項目確定承擔單位、負責人及所需經(jīng)費,并對科技規(guī)劃、計劃執(zhí)行情況和重大科技項目的進度進行定期和不定期的檢查;

(3)結合全礦科技成果進行評審、鑒定,確立獎勵級別,并向上級主管部門推薦優(yōu)秀成果;

(4)審查科技經(jīng)費收支情況;

(5)向人事部門及上級主管部門推薦優(yōu)秀科技工作者。

第八條    科技進步委員會實行例會制度,每季末月下旬舉行一次例會,研討本季度科技工作情況,部署下季度科技工作,由主任和副主任向礦長匯報。

第九條    每年一月前將全礦上年度科技成果進行一次審核,確立獎勵等級。

第十條    科技進步的日常工作由生技科負責。

第十一條    我礦科技進步的具體目標是:提高地質儲量,降低損失、貧化、節(jié)能降耗,提高勞動生產(chǎn)利率,提高選礦回收率,保護環(huán)境,改善職工的生產(chǎn)、工作、學習、生活條件。

第十二條    科技進步項目分國家項目、礦內重點項目、礦內一般項目。國家項目必須按上級指令執(zhí)行,礦內重點項目經(jīng)科技進步委員會審定后,由生技科下達有關單位完成,礦內一般項目,原則上由各單位提出立項意見,經(jīng)生技科審核后,由各單位分頭完成。

第十三條   項目費用在一萬元及其以上者,為礦內重點項目,所需費用由技術進步專項基金列支。項目費用超過一千元,不滿一萬元的為一般項目,如果不能列入技措費,也不能攤入成本,亦可按重點項目費用列支渠道處理。費用不足一千元的,屬于小改小革,按誰投資誰受益的原則,由各單位自行按財務制度處理。

第十四條    大專院校、科研單位是我礦科技進步可以借助的力量,我們按平等互利的原則,搞好技術協(xié)作、學術交流,共同推動我礦科技進步事業(yè)的發(fā)展。

第十五條    科技進步項目可以實行承包制,包任務、時間及所用經(jīng)費,并以合同的形式明確責任和利益關系。

第三章    管理進步

第十六條    管理進步工作實行礦長領導下的工會主席負責制。礦部成立管理進步委員會,工會主席兼主任,企審科長兼副主任,成員由有關管理部門的負責人組成,管理進步委員會辦公室設在企審科,企審科科長兼辦公室主任。

各分礦、直屬科室、車間的行政正職負責本單位管理進步工作。

第十七條    管理進步委員會的職責:

(1)組織編制和審核全礦管理進步規(guī)劃及年度工作計劃,確定全礦重要管理進步和管理開發(fā)項目。

(2)下達管理進步和管理開發(fā)項目計劃,責任落實到單位或個人,對計劃的執(zhí)行情況按季進行調度、檢查。

(3)對全礦管理進步的成果和效益進行評審、鑒定,確立獎勵級別,并向上級主管部門推薦優(yōu)秀成果。

(4)根據(jù)企業(yè)管理的需要,組織對國內外先進管理經(jīng)驗的學習、引進。

(5)會同教育部門制定管理知識培訓計劃,加強管理干部的業(yè)務培訓。

(6)向本礦人事部門和上級主管部門推薦優(yōu)秀管理工作者。

第十八條    管理進步委員會每季度召開一次工作會議,檢查管理進步計劃執(zhí)行情況,安排部署工作,會議情況向礦長報告。

第十九條    每年的一月份,對全礦上年度管理進步成果、效益進行審核,確立獎勵等級。

第二十條    管理進步的日常工作由企審科負責。

第二十一條    管理進步的目標是:提高產(chǎn)品、工程、工藝質量,降低成本、減少消耗,減少資金占用,提高工作效率,提高經(jīng)濟效益,主要包括:通過應用現(xiàn)代化管理方法和手段取得的成果,通過加強經(jīng)濟核算,在資金管理和成本管理方面取得的成果;通過優(yōu)化管理機構、勞動組織,加強定額、定員管理取得的成果;通過管理咨詢,實施整改方案取得的成果;通過加強質量、設備、能源等專業(yè)管理所取得的成果。

第二十二條    管理進步、管理開發(fā)項目分為國家項目、礦內重點項目、礦內一般項目。國家項目是按上級計劃安排的項目;礦內重點項目是經(jīng)管理進步委員會審核,統(tǒng)一組織下達的項目;礦內一般項目由各單位提出立項意見,經(jīng)企審科審定后,由各單位完成。

第二十三條    管理進步和管理項目開發(fā)所需費用,在立項的同時提出費用計劃,經(jīng)審定包干使用,由管理費列支。

第二十四條    按照平等互利的原則,同大專院校、科研單位、管理協(xié)會搞好學術交流和科學研究,推動企業(yè)管理的發(fā)展。

第二十五條    管理進步、管理項目開發(fā)可以實行內部承包,包任務、包時間、包費用,并以合同形式確定責任和利益關系。  

第四章    合理化建議

第二十六條    合理化建議具有廣泛的群眾性,不能單靠行政手段,必須充分發(fā)揮職代會、工會、共青團等群眾組織的作用。

第二十七條    職工提出的合理化建議由所在基層工會報礦工會,礦工會根據(jù)建議的性質、類別,分別轉交有關的職能部門承辦。其中,涉及部門較多或者難度較大,費用較多的轉交生技科,由生技科牽頭研究解決。

第二十八條    總礦各職能部門對職工提出的合理化建議,不論是否采納,都要有回音。對于一般建議要在接收后一個月內給予答復,對于重大建議,要在五十天內給予答復。

第二十九條    工會、生技科對職工提出的合理化建議要做好統(tǒng)計,其中重大建議要形成完整歸檔資料。

第五章    獎勵

第三十條    科技進步、管理進步及合理化建議獎勵,實行精神鼓勵和物質獎勵相結合,以精神鼓勵為主的原則,對做出貢獻者,給予表揚,發(fā)給榮譽證書和獎金。

第三十一條    具有下列條件之一者,可分別申請科技進步、管理進步及合理化建議獎:

1、井巷工程和基建、技改工程結果的改進和質量的提高;

2、工藝、計量、檢驗方法和標準的改進;

3、有效地利用原材料、燃料、動力、水源、設備及自然條件的技術成果;

4、發(fā)現(xiàn)有效利用礦產(chǎn)資源方面的技術成果;

5、為解決生產(chǎn)中的重大技術關鍵問題的科學研究、試驗成果;

6、設備、儀表、裝置、工具、器具的改進;

7、設計、統(tǒng)計、計算技術的改進;

8、新工藝、新技術、新材料、新設備、新方法的推廣應用,并取得顯著經(jīng)濟效益;

9、安全、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生方面創(chuàng)國內、省內、同行業(yè)先進水平的技術成果;

10、通過制定并落實勞動、能耗、物耗、費用、資金、設備利用等定額所取得的成果;

11、通過加強質量管理,在提高產(chǎn)品、工藝、工程質量方面的成果;

12、通過加強物資、能源管理,在原材料的采購、運輸、存儲、發(fā)放、回收等方面節(jié)約支出或費用;

13、通過加強經(jīng)濟核算,在資金管理、成本管理方面節(jié)約支出、費用或減少貸款利息;

14、通過加強設備管理,提高設備完好率和利用率的成果;

15、通過合理調整勞動組織,加強定額、定員管理,提高勞動效率;

16、各專業(yè)部門、系統(tǒng)采用現(xiàn)代化管理方法和手段取得的成果;

17、其他方面有明顯效益或效果的科技進步、管理進步成果。

第三十二條    參與評獎的科技進步和管理進步項目及合理化建議必須同時具有進步性、可行性和效益性。

進步性,指研究、設計、管理、建議者所提出或實施的方案、措施相對于原事物有所改進、完善和提高。

可行性,指方案、措施在實踐中可以實施,只指出問題的現(xiàn)象,或者僅提出建議、設想的名稱而無解決問題的具體辦法者,屬于一般性意見,不能視為科技進步、管理進步和合理化建議項目。

效益性,指項目實施后可以帶來經(jīng)濟效益和社會效益。

第三十三條    科技進步、管理進步、合理化建議獎勵,按年經(jīng)濟效益(或一次性經(jīng)濟效益)、技術水平、工作量及社會效果等分成四個等級:

一等    經(jīng)濟效益100萬元以上,發(fā)榮譽證書,獎金2000至5000元;

二等   經(jīng)濟效益10萬元以上,發(fā)榮譽證書,獎金1000至2000元;

三等   經(jīng)濟效益5萬元以上,發(fā)榮譽證書,獎金500至1000元;

四等   經(jīng)濟效益1萬元以上,發(fā)榮譽證書,獎金200至500元;

第三十四條    對那些難以計算經(jīng)濟效益的項目,如管理、安全環(huán)保等,應考慮其解決問題的重要性、應用范圍、進步水平及社會效益,合理確定獎勵等級。

第三十五條    集體完成的獲獎項目,按參加人員(不包括輔助人員和施工人員)計獎。

第三十六條    對獲一、二等獎的項目,可以擇優(yōu)申報上級獎勵。

第六章    申報與審批

第三十七條    科技進步、管理進步及合理化建議分別由礦科技進步委員會、管理進步委員會評審。

科技進步委員會和管理進步委員會向礦長負責,項目評審工作接受職工監(jiān)督、檢查,保證評審工作的公正和效率。

第三十八條    凡申請合理化建議、科技進步獎勵時,必須填寫《黑嵐溝金礦科技項目一覽表》,申請管理進步獎要填寫《管理進步效益表》,申請獎勵必須經(jīng)采用單位審核、蓋章。

第三十九條    生技科、企審科接到申報資料后必須進行復核,然后提交科技進步委員會或管理進步委員會集體討論,決定獎勵等級和獎金額,經(jīng)礦長批準后實施。

第四十條    科技進步、管理進步和合理化建議獎勵的獲得者的事跡由生技科、企審科寫成專門材料,勞動人事科會簽,裝放本人檔案,作為今后考核、晉升、評審專業(yè)技術職稱和評先進工作者的依據(jù)之一。

第七章    附則

第四十一條    科技進步、管理進步和合理化建議獲獎項目的全部資料必須立卷歸檔,并確定密級,不經(jīng)批準不得轉讓和泄露。

篇2

2延長產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。

在企業(yè)管理的過程中,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期在產(chǎn)品市場競爭中占有重要的位置。在競爭激烈的市場環(huán)境下,縮短生產(chǎn)周期,提高勞動效率,才能保持企業(yè)的核心競爭力,進一步提升產(chǎn)品的市場份額。企業(yè)的傳統(tǒng)管理方式,已經(jīng)參與進企業(yè)原材料,半成品等的管理上,對于產(chǎn)品生產(chǎn)的精力進行了分散,這樣就延長了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,對于企業(yè)的關鍵性業(yè)務疏忽,一旦出現(xiàn)問題就會導致企業(yè)的經(jīng)營不善。

二、科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用

1.科技的進步與創(chuàng)新可以提升現(xiàn)代企業(yè)市場的競爭力。

1.1科技創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競爭力。

當今企業(yè)中,社會競爭力日益加大,全球經(jīng)濟化的速度日益加快,這樣就使現(xiàn)代企業(yè)在市場的競爭中,形式日益嚴峻。在這樣嚴峻的形式下,現(xiàn)代企業(yè)想要在社會變動的浪潮中屹立不倒,一定要把科技創(chuàng)新作為一項重要的工作去接受,學習。找到新的突破方向,不斷的探索新的科學技術,爭取把科技的進步與創(chuàng)新當做第一生產(chǎn)力,為企業(yè)的發(fā)展提供牢固的力量支撐。利用科技創(chuàng)新,在產(chǎn)品市場中取得優(yōu)勢地位,從而提高市場占有率,增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)價值。例如,某電纜企業(yè)在創(chuàng)新方面缺乏投入,研究經(jīng)費緊缺,造成在科技進步與創(chuàng)新的今天沒有自己的新思路,新技術,新產(chǎn)品,對于員工在創(chuàng)新思想方面的激勵也少之甚少,這種企業(yè)在發(fā)展的過程就會出現(xiàn)一系列問題,體制的混亂,人員的消極,產(chǎn)品的滯后,環(huán)境的污染,這些問題的出現(xiàn)就會使企業(yè)陷入瓶頸期。所以要重視科技進步與創(chuàng)新對于企業(yè)的作用,完善管理體制,促進工作人員的積極性,創(chuàng)新新的產(chǎn)品,提高企業(yè)的市場競爭力。

1.2科技進步與創(chuàng)新能夠促進企業(yè)生產(chǎn)要素的合理結合。

競爭離不開科技進步與創(chuàng)新,如果離開了這兩個元素的支撐,競爭將毫無力量可言??萍歼M步與發(fā)展,促使現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展狀況到達了一定層次的水平和階段。在企業(yè)中,各個部門和各個環(huán)節(jié)的負責人一定要相互配合,相互理解,共同圍繞科技進步與發(fā)展開展工作,緊密相連,共同促進企業(yè)的發(fā)展,對于企業(yè)的生產(chǎn)元素進行簡單的組合和排列,促進企業(yè)創(chuàng)新意識的激發(fā),使科技的進步與創(chuàng)新更好的應用于企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)更好的適應現(xiàn)存的市場消費模式。促進企業(yè)生產(chǎn)要素的合理結合,有利于企業(yè)生產(chǎn)力的提高。

2.科技的進步與創(chuàng)新能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.1科技的進步與創(chuàng)新能夠促進企業(yè)綠色經(jīng)濟的發(fā)展。

在現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟活動中,國家提倡綠色經(jīng)濟,在企業(yè)發(fā)展的過程中,要做到對社會環(huán)境的保護。隨著我國近些年以來,霧霾天氣的增多,沙塵暴的頻發(fā),水污染的日益嚴重,國家對于環(huán)境的保護日益重視。企業(yè)要順應時代形勢,才能更好的發(fā)展??萍嫉倪M步與創(chuàng)新,能夠為企業(yè)后續(xù)對環(huán)境造成的傷害進行彌補,例如污水的處理,煙塵的過濾。一方面,促進了大自然環(huán)境的優(yōu)化,另一方面提升了企業(yè)形象,促進了綠色經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2科學的進步與創(chuàng)新能夠促進企業(yè)資源的合理配置。

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中,資源浪費是很大的缺陷之一。隨著科學的進步與創(chuàng)新,能夠促進企業(yè)資源的最大利用率,從而實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。例如,在勞動力密集的產(chǎn)業(yè)中,因為科技的進步與發(fā)展,使機械化程度進一步提高,減少了人力成本,減少了由于人力的條件限制帶來的失誤率,增加產(chǎn)品的生產(chǎn)時間,讓有限的人力去做更適合他們的工作,促進員工的進步與發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。

3.科技的進步與創(chuàng)新可提升現(xiàn)代企業(yè)的個體經(jīng)濟實力。

3.1科技的進步與創(chuàng)新能夠提升企業(yè)勞動生產(chǎn)率。

在企業(yè)的經(jīng)濟活動中,提升企業(yè)經(jīng)濟效益最直接的辦法就是提升企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。隨著科技的進步與發(fā)展,一些新的科技知識涌現(xiàn)出來,促進了整個社會經(jīng)濟生產(chǎn)力的提高,在另外一方面,它促進了管理者和生產(chǎn)者對于新知識的認識度,從而更有利于新技術進入到合適的產(chǎn)業(yè)生效。在利用科學技術的進步與創(chuàng)新來投入到產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,使生產(chǎn)勞動時間縮短,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量。在科技應用到生產(chǎn)設備上的同時,可以保證產(chǎn)品的質量,在一定程度上控制產(chǎn)品的殘品率。科技的進步與創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)管理具有完善的作用,使整個企業(yè)的勞動生產(chǎn)率得到提高。

3.2科技進步與創(chuàng)新可以促進我國企業(yè)進入國際市場。

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展到一定程度的同時都會面臨一個重要的選擇,就是是否進入國際市場。如果想要獲得更好的發(fā)展,進入國際市場,參加國際競爭是必然選擇。隨著科技進步與創(chuàng)新,中國產(chǎn)品大規(guī)模的應用創(chuàng)新科技,使國內產(chǎn)品和國外產(chǎn)品的質量上,外觀上處于平等的競爭地位和消費者的選擇權。另外,在一些出口產(chǎn)品的策劃上,可以將產(chǎn)地設于進口國,既節(jié)省了運費成本,又能夠引進國外工廠的先進科學技術,通過他們的創(chuàng)新科技,可以豐富我們的產(chǎn)品。由此看出,科技進步與創(chuàng)新增強了我國企業(yè)的國際競爭力。

篇3

一、煙草企業(yè)管理中科技進步與創(chuàng)新的發(fā)展策略

(一)加大科技創(chuàng)新的資金投入與利用

煙草企業(yè)若想通過科技進步與創(chuàng)新提高企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)管理的最優(yōu)化,必須在科技進步與創(chuàng)新方面加大資金的投入支持。在該方面,煙草企業(yè)需要對其固有的資金和其他項目資金進行良好的管理,并且根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況,發(fā)展特點等進行科學的分配與規(guī)劃。在分配與規(guī)劃時要合理安排企業(yè)科技進步與創(chuàng)新的支持資金,保證資金足夠且能夠得到有效利用。目前,煙草企業(yè)科技創(chuàng)新相關資金支持到位,但有效利用率不高,應加大科技資金的利用率,由此,煙草企業(yè)才會實現(xiàn)有效的科技創(chuàng)新與進步。

(二)建立完善的企業(yè)管理制度

雖然煙草企業(yè)能夠通過科技的進步與創(chuàng)新不斷獲得較高的經(jīng)濟效益和回報,但是亦需要比較健全的企業(yè)管理制度。煙草企業(yè)在大力支持科技進步與創(chuàng)新的同時,需要進一步優(yōu)化完善的企業(yè)管理制度。不僅用于保障科技進步與創(chuàng)新的發(fā)展,亦能夠使煙草企業(yè)各方面資源、資金、人員等得到良好的配置和規(guī)劃,提供有效的制度依據(jù)。對煙草企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展具有重要積極意義。

(三)建立健全的企業(yè)信息化管理平臺

科技的進步與創(chuàng)新除了包含技術創(chuàng)新以外,亦包含重要的思想創(chuàng)新。在思想創(chuàng)新上,煙草企業(yè)需要建立較為系統(tǒng)的信息化管理平臺,依靠科技的手段進行企業(yè)管理。煙草企業(yè)信息化管理平臺當中需要囊括現(xiàn)有的科技創(chuàng)新項目管理體系,并加入QC、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造、精益改善等一系列創(chuàng)新措施,形成系統(tǒng)性、開放性的科技創(chuàng)新信息化平臺。在該平臺運行的過程中,需要將企業(yè)內各個部門的信息進行整合,各個方面的信息進行共享,方便使用部門進行綜合調查與分析,進而科學、合理的分配運行,綜合實施。煙草企業(yè)信息化管理平臺能夠迅速的深入到各個管理環(huán)節(jié),全面提高煙草企業(yè)的科技化水平,進行更加符合時展的現(xiàn)代化企業(yè)管理。

(四)暢通人才成長通道

科技的進步與創(chuàng)新與人才隊伍建設的后續(xù)發(fā)展相輔相成,煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新,應從完善科研管理、科研開發(fā)、技術支撐崗位序列設置開始,以績效管理為核心進行分類分級管理,建立相應的專業(yè)技術職務薪酬體系。充分激發(fā)行業(yè)科研人員積極性、主動性、創(chuàng)造性。為煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供人才支撐。

二、科技進步與創(chuàng)新對煙草企業(yè)管理的重要影響

(一)有利于促進煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

煙草企業(yè)通過科技的進步與創(chuàng)新,將能夠在一定程度上促使企業(yè)形成正確的、符合時展特征的企業(yè)文化。企業(yè)在發(fā)展過程當中,其目的并不僅僅在于能夠獲取經(jīng)濟利潤和效益、更要關注社會當中的問題,以便實現(xiàn)企業(yè)自身的社會價值。在科技進步與創(chuàng)新的支持下,煙草企業(yè)能夠對內部的資源進行不斷優(yōu)化,對各個方面的資源進行科學的配置與整合,最終實現(xiàn)資源利用價值最大化。在此情況下,煙草企業(yè)的發(fā)展具有一定效益性和科學性。以此為基礎的企業(yè)文化,將推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)有利于提高煙草企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力

提升勞動生產(chǎn)率以及降低生產(chǎn)成本均能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟實力??萍嫉倪M步與創(chuàng)新能夠在一定程度上提高企業(yè)的科技含量??萍己康奶岣吣軌蛴行悠髽I(yè)勞動效率的提高,進而煙草企業(yè)在營銷區(qū)域相對固定、銷售價格一成不變的情況下生產(chǎn)效益能夠得到有效提升。由此可見,科技的進步與創(chuàng)新應該得到煙草企業(yè)的重視。

(三)有利于提升煙草企業(yè)的市場競爭能力

眾多學者均認為科技是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力??萍歼M步與創(chuàng)新能夠大大提高企業(yè)的生產(chǎn)力?,F(xiàn)今,在經(jīng)濟全球化趨勢加快,市場競爭逐漸激烈的情況下,世界各國已經(jīng)逐漸認識到了科技發(fā)展與創(chuàng)新的重要性,并且努力發(fā)展科技,實現(xiàn)科學化的企業(yè)管理。以便提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,增強企業(yè)綜合競爭實力??萍嫉倪M步與創(chuàng)新將能夠使煙草企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理模式的束縛,采用先進的管理方式,將提高經(jīng)濟效益作為管理主導,最終提升企業(yè)的市場競爭能力,意義重大。

綜上所述,煙草企業(yè)的發(fā)展必須重視企業(yè)內科技的進步與創(chuàng)新。不僅要積極引進優(yōu)秀的科技人才,亦需要加大科技進步與創(chuàng)新的資金投入力量與有效使用。同時,煙草企業(yè)需要制定完善的管理制度以及信息化的管理平臺。依靠科技的進步與創(chuàng)新,煙草企業(yè)將在最終改變企業(yè)的管理模式,提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益、生產(chǎn)效率。進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在激烈的市場競爭中不斷提升市場競爭實力。

參考文獻:

篇4

(一)科技進步

科技進步,是一個國家堅持一定的原則,通過實施相關策略,從而使國家在科技方面取得質的飛躍??萍歼M步既是指科技自身的發(fā)展壯大,也是指科技對外部環(huán)境的影響力加強。

(二)科技創(chuàng)新

創(chuàng)新,對每一個國家來說都是至關重要的。它不僅僅是一個國家飛速發(fā)展的力量源泉,還是企業(yè)站穩(wěn)腳跟的支撐力??萍紩r代,現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的競爭中不被淘汰,就必須要不斷提高自己的科技水平,并且始終保有創(chuàng)新意識。科技創(chuàng)新,就是企業(yè)騰飛的必經(jīng)之路。

科技創(chuàng)新的過程并不簡單。在此過程中,企業(yè)需要考慮到內部和外部的各種因素,充分利用各種資源,并且不斷向其他優(yōu)秀企業(yè)學習,取其精華。此過程可以概括為:(1)對產(chǎn)品進行創(chuàng)新,造就新的產(chǎn)品理念;(2)企業(yè)各高層需要不斷學習新的科學技術,并且運用到實際工作中;(3)企業(yè)的管理方式也要適時的進行改革;(4)國家和政府要對企業(yè)的開發(fā)和創(chuàng)新工作給與相關的鼓勵和支持。只有每一環(huán)節(jié)都得到完美實施,企業(yè)的國際競爭力才能真正得到質的提升。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理的含義

企業(yè)管理的內涵是很豐富的??梢苑治鰹槿龑雍x。第一層,企業(yè)管理是通過五項基本職能實現(xiàn)的。這五項基本職能為計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。這五項職能,是每個管理者在工作中都需要實現(xiàn)的。計劃,可以使企業(yè)更有目的性的去完成工作;組織,可以使企業(yè)的各個部門都能協(xié)調合作,保證工作能夠順利完成;指揮,通過管理者的具體、直接的管理工作,可以保證每個環(huán)節(jié)都能有序進行;協(xié)調,可以使管理者和每位員工都建立良好的關系網(wǎng),相互支持,相互配合,使企業(yè)目標可以更快的實現(xiàn);控制,需要和計劃只能結合在一起,就是要保證實際工作能夠確實按照當初制定的計劃來發(fā)展。第二層,只有企業(yè)中的各個部門、各位員工都處于和諧統(tǒng)一狀態(tài)的時候,只有各個環(huán)節(jié)都保證沒有疏漏的時候,企業(yè)的生產(chǎn)率才能切實提高。第三次,要把企業(yè)的各個因素,包括人力、物力和財力都協(xié)調好,只有這樣,企業(yè)才能更高效的去實現(xiàn)目標。

三、傳統(tǒng)企業(yè)管理與現(xiàn)代企業(yè)管理

(一)傳統(tǒng)企業(yè)管理面對的困難

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科技的不斷創(chuàng)新進步,企業(yè)管理也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理需要順應潮流,并作出相應的變化,才能更好的繼續(xù)生存下去。但這些變革必定會對傳統(tǒng)的企業(yè)管理造成不小的沖擊。

1、落后的管理模式

在當前復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)不斷受到各種沖擊,而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在面對新興起的現(xiàn)代企業(yè)管理模式時也就漸漸顯得力不從心。比如,傳統(tǒng)企業(yè)管理在處理問題時傾向于單向思維,而現(xiàn)代企業(yè)管理則更強調全面的去思考、處理問題;傳統(tǒng)企業(yè)管理,更喜歡突出個人能力,往往忽略了團隊合作的重要性,而現(xiàn)代企業(yè)管理則恰恰相反,會把每個環(huán)節(jié)都串聯(lián)起來,相互協(xié)調,相互配合,以達到最佳效果。

2、腐朽的管理思想

傳統(tǒng)企業(yè)管理的發(fā)展過程可以分為四個階段:粗糙管理階段、政治管理階段、制度管理階段和文化管理階段。這四個階段,雖然是相互遞進的,但是直到最后一個階段,還是有很多問題并沒有得到解決。所以,可以說始終都是不完善的。

(二)現(xiàn)代企業(yè)管理的特點

1、領先的技術和管理制度

企業(yè)要想生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品,就必須有領先的科學技術。只有有了領先的科學技術,才會有更加完備的生產(chǎn)規(guī)模。所以,對于現(xiàn)代企業(yè)管理來說,科技的創(chuàng)新是一個典型特征。一個企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,就一定要有一套科學的管理制度。如果現(xiàn)代企業(yè)管理不能建立科學的管理制度,并嚴格遵守,那么企業(yè)的生產(chǎn)潛力也就不可能得到充分發(fā)揮。這對現(xiàn)代企業(yè)管理來說,是毀滅式的警示。

2、創(chuàng)造品牌效應,轉化管理思想

品牌是考量一個企業(yè)是否具有價值的重要標準,它能夠保證該企業(yè)的產(chǎn)品在激烈的競爭中完好的生存下來。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中,由于種種原因,企業(yè)沒能創(chuàng)造屬于自己的品牌,在加上管理者自身的缺陷,一是只注重對物質成本的管理;二是在處理問題是不夠全面;三是采用直觀的決策手段;四是只關注企業(yè)內部各個環(huán)節(jié),并以此為依據(jù)進行分析和決策。現(xiàn)代企業(yè)管理和它相比,則有很大的進步和改善。比如,現(xiàn)代企業(yè)管理開始注重“以人為本”,開始著重提高每位員工的工作積極性和創(chuàng)新意識;二是更注重系統(tǒng)之間的配合,不在是一個部門的單打獨斗;三是做決定的時候,也會考慮的更加全面,不會盲目的去采取行動;四是開始為企業(yè)的長遠發(fā)展作打算,不再只考慮眼前利益。

3、對管理對象的認識更加全面深刻

首先,現(xiàn)代企業(yè)會把市場和企業(yè)的實際情況結合在一起考慮,不會把兩者割裂開來,也會把公司各部門協(xié)調起來,從而建立一個更加穩(wěn)固的作業(yè)系統(tǒng)。

其次,在傳統(tǒng)企業(yè)的管理基礎上,現(xiàn)代企業(yè)管理提高了層次與高度。當然,現(xiàn)代企業(yè)管理并不是完全排斥傳統(tǒng)管理的,它采用的是取其精華,去其糟粕的方式。如果離開了傳統(tǒng)企業(yè)管理的相關指導,現(xiàn)代企業(yè)管理也是得不到完美的實施的。

最后,和傳統(tǒng)企業(yè)的相比,現(xiàn)代企業(yè)管理在科技水平和規(guī)模程度兩方面上都有了驚人的進步。更重要的是,它認識到了不能一味的只依靠于科技創(chuàng)新,還要懂得變通。做到了不同的對象、不同的地域就采取不同的管理方針。

四、科技的進步和創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

(一)提升現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力

1、科技創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的競爭中突出重圍的核心要素

21世紀,經(jīng)濟日趨全球化,科技也取得了質的飛躍,這就導致現(xiàn)代企業(yè)面臨著更加殘酷的競爭?,F(xiàn)代企業(yè),要想在如此激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,突出重圍,就必須把科技創(chuàng)新作為重點。以此為基礎,不斷探索,不斷學習和開發(fā)新的科學技術,使其成為一種新的生產(chǎn)力,為企業(yè)進步服務。在這個過程中,最重要的就是要學會不斷創(chuàng)新,不斷地提高企業(yè)創(chuàng)新能力。為了保證現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)勢地位,并獲取更高的利潤,就離不開科技的創(chuàng)新的。舉例來說,某礦產(chǎn)公司,為了提高冶煉回收率,降低成本,而對精礦的品味進行了提升,這個過程就是依靠科技的創(chuàng)新來實現(xiàn)的。

2、對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要素的有機結合有促進作用

低成本優(yōu)勢競爭和差異化優(yōu)勢競爭是邁克爾歸納出的兩類競爭類型。經(jīng)過研究觀察,可以知道,這兩種競爭都離不開領先的科技和不斷的創(chuàng)新意識。如果脫離了了這兩點,一切計劃和目標就都只是空想。而一個企業(yè)的發(fā)展水平可以達到什么高度,也完全是由這兩點決定的。現(xiàn)代企業(yè)如果想穩(wěn)步發(fā)展,其內部各個部門、各個環(huán)節(jié)都必須協(xié)調統(tǒng)一起來,而這也是和這兩點密切相關的。其實,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新意識并不難,簡單地說,只要對現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)要素做出簡單的改變就可以了。一旦企業(yè)的創(chuàng)新意識得到激發(fā),科技也就可以更快更好的發(fā)展了。

3、現(xiàn)代企業(yè)管理依賴于進步的科技和創(chuàng)新意識

首先,現(xiàn)代企業(yè)要想生存下來或者發(fā)展起來,就離不開科技的進步和創(chuàng)新。這是需要時刻謹記的一點。對現(xiàn)代企業(yè)來說,對科技進行創(chuàng)新,能夠使企業(yè)更好的掌握更多技術,并提升自身的自主能力,從而保證可持續(xù)發(fā)展能夠順利進行。而且如果一個企業(yè)想要去的騰飛,就一定要依靠科技的進步和創(chuàng)新。其次,要想在最低成本的情況下,盡量獲得最大的收益,就只能依靠先進的科技和不斷的創(chuàng)新。

(二)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展依賴于科技的進步和創(chuàng)新

近幾年,全球經(jīng)濟飛速發(fā)展,速度驚人,但是在這個過程中,人們只記得追求更好的生活,似乎卻忘記了環(huán)境的重要性,忽略了對它的保護,直接后果就是生態(tài)系統(tǒng)遭到嚴重破壞。例如:全球變暖、沙塵暴等等。全球人口的激增,對各種產(chǎn)品的需求量隨之增加,使得情況變得更加惡劣。幸運的是,人們已經(jīng)及時認識到環(huán)境污染對社會及人類發(fā)展造成的危害,并開始采取一系列的措施進行應對。在這個過程中,科技的進步和創(chuàng)新所帶來的優(yōu)勢遠遠超過了企業(yè)其他方面。所以,從長遠考慮,為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,也為了環(huán)境的改善,科技的創(chuàng)新更顯得尤為重要。

1、為實現(xiàn)科學發(fā)展奠定了基礎

發(fā)展,是每個企業(yè)追求的共同結果。但是,絕對不可以急功近利,在追求最大經(jīng)濟利益的同時,也要時刻謹記自己所承擔的社會責任,并為之負責。例如,在自然災害面前,在重大災難面前,每個企業(yè)都要積極參與到公益事業(yè)中,這不僅有利于維護自身的外部形象,還對社會和國家的穩(wěn)定都有一定的幫助。

2、實現(xiàn)企業(yè)各因素的最優(yōu)配置

創(chuàng)新,在企業(yè)的發(fā)展過程中,起著至關重要的作用。在不斷的創(chuàng)新過程中,吸取經(jīng)驗教訓,總結理論知識,也是十分關鍵的一環(huán)。實現(xiàn)企業(yè)中各資源的最有配置,并充分利用起來,是企業(yè)長遠發(fā)展的保證。不浪費任何資源,節(jié)約成本,只有這樣,才能提高企業(yè)的綜合實力。在實現(xiàn)科技創(chuàng)新的過程中,企業(yè)不可以只關注到外部因素,重視企業(yè)的內部規(guī)律同等重要?,F(xiàn)代企業(yè)在對創(chuàng)新有了深刻認識的基礎上,還必須做到能夠完美的運用,這樣才能使企業(yè)達到最佳發(fā)展狀態(tài)。

(三)提高企業(yè)的經(jīng)濟水平

1、勞動生產(chǎn)率得到提高

一個企業(yè),如果想提高自己的經(jīng)濟收益,提高勞動生產(chǎn)率是最有效的方法。當今社會,新的科技產(chǎn)品不斷產(chǎn)生,新的創(chuàng)新理念也不斷涌入人們的腦海,這就使企業(yè)有機會學習到更多的新型科技理論,并把它們應用到企業(yè)的發(fā)展中去。它可以大幅度縮小勞動使用時間,進而使產(chǎn)品的產(chǎn)量也大幅度增加。科技的進步和創(chuàng)新,在這個過程中同樣扮演著無可替代的角色[1]。

2、加速我國企業(yè)進軍國際市場

在勞動生產(chǎn)率得到大幅度提升以后,所有企業(yè)都面臨一個共同選擇,就是進軍國際市場,參與國際競爭。但是,這一切遠沒有那么簡單。一個企業(yè)如果想在激烈競爭中突出重圍,就必須要對自身的科技進行大規(guī)模的改進和創(chuàng)新。在這個殘酷的國際競爭中,某些企業(yè)已經(jīng)不單單是對自身的科技進行創(chuàng)新了,同時已經(jīng)著手把自己的生產(chǎn)場地擴展到各個國家,同時不斷吸收國外優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)驗,學習他們的創(chuàng)新思維,借此來使自己的產(chǎn)品更完美,更具競爭力。這對于一個參與國際競爭的企業(yè)來說無異于打了一針興奮劑。

五、科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀的改造

(一)取得的主要成就

1、科技投入增加

政府和全社會都應該積極投身到這個科技創(chuàng)新中,應該盡最大的努力去扶持企業(yè)。尤其是在開發(fā)資金方面,應給與最大的支持。為了增強企業(yè)的競爭實力,除了要削減人員、降低成本和提高效率外,企業(yè)內部的管理工作也必須加強,要進行科學化管理。生產(chǎn)過程,要盡量做到穩(wěn)定、均衡。

2、開始關注中小企業(yè),使其能夠跟上發(fā)展節(jié)奏

中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟組成的重要組成部分,它們的發(fā)展水平也直接關系著我國的整體經(jīng)濟水平和競爭實力。所以,我國政府及個社會組織同樣應該對中小企業(yè)的發(fā)展給與支持和鼓勵,同樣鼓勵它們進行科技創(chuàng)新,幫助它們盡快找到適合自己的發(fā)展方式。

3、學習國外的優(yōu)秀科學技術

我們應該不斷從國外吸收領先的科學技術和創(chuàng)新的管理體系。當然,這必須和我國的實際國情相聯(lián)系。真正理解國外企業(yè)的各項創(chuàng)新實踐和管理機制,和我國的國情相結合,從而建立自己獨特的管理機制,并不忘對高層人員定期的進行相關培訓和考核。積極學習國外的先進技術和管理理念,正式經(jīng)濟全球化的一個本質反應[2]。

我國根據(jù)自己的實際情況和現(xiàn)有能力,對國外企業(yè)的先進技術和創(chuàng)新理念進行了積極的學習,并把它們實際應用到工作中去,大大提高了企業(yè)的工作效率和競爭實力。各企業(yè)還應定期的派遣員工出國學習、深造,回國后把他的學習經(jīng)驗分享給大家,結合企業(yè)的現(xiàn)狀,使之得到最好的運用。

4、和各高校合作,進行創(chuàng)新

對現(xiàn)在企業(yè)和高校的現(xiàn)狀進行分析,可以看出,企業(yè)的研發(fā)人員嚴重缺乏,科技創(chuàng)新水平不足,而高校在這兩點卻還都比較完善,唯一欠缺的就是資金。所以,越來越多的企業(yè)開始認識到,在當代社會和市場環(huán)境下,單純的依靠勞動力來獲取生產(chǎn)資料已經(jīng)遠遠不夠了,更有效的是依靠科技和創(chuàng)新來實現(xiàn)目標。所以,校企的合作將是大勢所趨。企業(yè)與高校的合作好處有很多,例如高校都有著豐富的科研資源;企業(yè)可以充分學習高校的教育和研發(fā)成果等等[3]。

(二)面對的主要困難

不可否認,我國的企業(yè)在科技進步和創(chuàng)新方面的確缺德了不小的成效,但僅僅局限在部分大型企業(yè)中的。也就是說,并不是所有企業(yè)都取得了進步,實現(xiàn)了發(fā)展。這很大程度上是因為創(chuàng)新觀念不強、政府的引導作用不夠以及資金的投入不足。政府出臺的一系列政策也都并不完善,需要做出改進。

1、企業(yè)缺乏主體意識

在這個復雜多變的市場環(huán)境下,眾企業(yè)經(jīng)歷了各種過程。在這個過程中,企業(yè)的創(chuàng)新積極性不夠,也就導致其沒有創(chuàng)新自主權。企業(yè)一旦沒有了自主權,它的管理者也就不愿意投入資金進行相關創(chuàng)新了,在他們眼里,這是一種冒險。同時,如果缺乏主體意識,政府和企業(yè)在利益分配上也就很難達到平衡,最終也就會限制企業(yè)的科技創(chuàng)新。

2、企業(yè)的科技創(chuàng)新能力較低

雖然,企業(yè)的科技進步和創(chuàng)新能力在國家的整個發(fā)展歷程中起著至關重要的作用,這是不爭的事實。但是,整個過程中還是存在著許多無法逃避的問題。其中,科技創(chuàng)新意識不強是最最主要的問題和現(xiàn)象。在我國,絕大多數(shù)企業(yè)尤其是大企業(yè)都很依賴政府,把全部的希望都寄托在政府身上;而那些小一點的企業(yè),存活下來都很難了,根本沒有精力去投入到創(chuàng)新工作中去。

雖然我國也始終堅持學習領先的科學技術和創(chuàng)新思維,但是和那些發(fā)達國家的企業(yè)相比,還是有一定的距離。

3、創(chuàng)新性人才不足

21世紀的國際競爭,說到底,就是人才的競爭。我國也不乏很多優(yōu)秀的人才,但是卻都沒有得到充分的利用,尤其是在加入WTO后。要想鞏固我國企業(yè)的國際地位,所有積極因素都應該被充分調動起來,人才,就是其中最重要的。所以,我們應該盡快培養(yǎng)出一批熟練掌握新的科學技術,并且具有創(chuàng)新思維的人才[4]。

4、制約和干擾因素多

篇5

但是,浮動管理費模式恐怕對基金公司更有利。來自銀河證券基金研究中心的一份測算數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)歷了完整的大牛市與大熊市的2005年至2011年間,假設按照上下30%“對稱浮動”模式,期間公募基金收取的管理費是1738億元,若按目前陽光私募等單純地以基金產(chǎn)品利潤提取管理費,則是4831億元。而若按現(xiàn)有的被稱為“旱澇保收”的固定提取管理費模式,7年的管理費是1531億元。

另一方面,表面上看,以業(yè)績?yōu)榧罟芾碣M提取模式有助于基金公司輕規(guī)模重業(yè)績,對基金持有人而言是好事,但不盡然。

“如果以預定業(yè)績目標收取管理費,為了更容易達到業(yè)績目標,基金公司會大幅降低基金產(chǎn)品的業(yè)績比較基準。”一位不愿具名基金分析人士談道。而這對基金持有人而言,也并非是好事。

浮動管理費讓公募賺更多

“旱澇保收”,一直是基金持有人、輿論給公募基金行業(yè)的“罪狀”之一。而所謂的旱澇保收,即指無論市場上漲下跌、無論基金公司給持有人賺了錢還賠了錢,均要固定地計提管理費。

然而,目前陽光私募以及公募專戶產(chǎn)品實行的是當基金產(chǎn)品超過某個盈利線時,管理人會提取其中的20%作為回報,當基金虧損時,則不收取管理費。

在熊市中,按利潤提取管理費大大地降低了持有人的管理費支出,比如在2005年、2008年、2010年、2011年的熊市市道下,若按利潤模式提取,公募基金行業(yè)的總管理費為234億元,而按目前固定管理費模式,公募基金行業(yè)的總管理費可達919億元。

然而,在牛市或者較好的市場表現(xiàn)中,按利潤模式提取管理費,對持有人而言,則又非常吃虧。比如在2007年、2009年的大行情下,按利潤計提,公募基金兩年的管理費收入分別是2221億元、1815億元,而目前按固定收益模式提取管理費,公募基金行業(yè)這兩年的管理費只有559億元。

整體而言,從2005年至2011年間,公募基金行業(yè)管理費總收入為1531億元,而如果按陽光私募的利潤計提模式,總管理費則會達4831億元。

監(jiān)管層在研究的對稱浮動收費模式,對持有人多數(shù)情況下不利。如果以業(yè)績比較基準為參照,上下浮動30%收取管理費,則2005年至2011年7年間中,只有2009年固定管理費大于對稱浮動管理費,其余6年固定管理費均小于浮動管理費。

銀河證券胡立峰在接受《投資者報》記者采訪時認為,不管什么模式,不管具體對稱浮動比例如何,都不能比照私募基金和基金專戶的利潤分成模式。那種模式下,來一輪大牛市基金管理公司賺到的錢相當于目前5年到10年的管理費總和。

或會降低業(yè)績比較基準

“絕大多數(shù)國家與地區(qū)的公募基金都沒有采取利潤分成模式,并且開放式基金在會計制度和核算機制上也很難推行利潤分成模式?!焙⒎逭f。

美國共同基金發(fā)展已經(jīng)有87年歷史,多數(shù)產(chǎn)品采用固定費率模式。根據(jù)理柏公司(Lipper)數(shù)據(jù),截至2010年美國5728只共同基金中只有212只基金采用業(yè)績掛鉤管理費,占比僅3.7%。

事實上,由于共同行業(yè)激烈的競爭,美國基金費率最近20多年大幅下降,同時出現(xiàn)了大批免傭金產(chǎn)品。與此同時,美國共同基金收費模式一個值得借鑒的方式是,基金規(guī)模越大,基金的管理費會逐漸下降。這也就避免了像2007年很多基金公司一味地擴充單只基金的規(guī)模而采取了大比例拆分。

據(jù)晨星(中國)報告,從1990年開始,美國共同基金的費率持續(xù)走低,股票投資類基金平均每年支付2%的費用,到2010年末該數(shù)據(jù)下降至0.95%(國內目前這個數(shù)字為1.5%)。另外,美國的債券型基金費用也大幅下降,由20年前的1.85%降至0.72%。

讓業(yè)內普遍擔心的是,如果采用對稱浮動管理費收費模式,基金公司在產(chǎn)品設計時,會大大降低業(yè)績比較基準,從而達到獲得管理費的目的。

據(jù)了解,此次基金管理費改革的目的之一是促使基金公司制定合理的業(yè)績比較基準,但實際上,目前基金公司的基金產(chǎn)品是否普遍存在過高的業(yè)績比較基準這一點并不確定。

《投資者報》曾統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),成立半年以上的403只主動管理偏股型基金,共有311只成立以來至今跑贏了業(yè)績比較基準,占統(tǒng)計總數(shù)的77%,有92只產(chǎn)品跑輸了業(yè)績比較基準,占總數(shù)的23%。

這意味著,近八成基金長期來看是跑贏業(yè)績比較基準的。

與業(yè)績掛鉤應只是個例

上述不愿透露姓名的分析人士認為,按照海外公募基金的發(fā)展經(jīng)驗,基金管理費與業(yè)績掛鉤可以在單個產(chǎn)品上有所體現(xiàn),讓投資者自己選擇,而不是一概把所有產(chǎn)品的收費模式由固定管理費改為業(yè)績浮動管理費。

如何使管理費與業(yè)績掛鉤,公募基金行業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新時已有嘗試,其中兩種比較受認可的模式分別是博時的“價值增長線”和大成的“風險準備金”。

比較典型的是,博時價值增長、博時價值增長二號的“價值增長線”概念,前者契約中明確,當基金凈值低于價值增長線時,則從下一個交易日開始不提取管理費,直至單位凈值在價值增長線以上后,再重新提取管理費。截至5月23日,博時價值增長的價值線為0.88億元,但其單位資產(chǎn)凈值為0.74元,低于價值增長線,所以,目前并不提取管理費。

篇6

目前,長慶鉆井總公司共有鉆機106部,新度系數(shù)0.58。近兩年,裝備工作緊緊圍繞總公司業(yè)務轉型升級總體工作目標,積極落實直線管理責任,突出設備完整性管理,強化設備隱患治理,為總公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成提供了堅強有力的裝備保障。但鉆井現(xiàn)場設備完整性與可靠性管理方面仍暴露出較多問題,如萬向軸斷裂事件、盤剎失效事件、高壓由壬脫落事件,這些需要我們不斷努力加強設備完整性與可靠性管理,進行有效解決與改進。

二、目前設備完整性與可靠性管理存在問題

(一)杜邦審核。2013年,杜邦公司HSE體系審核專家對鉆井總公司的HSE管理體系運行情況進行了審核,共提出8個問題。其中關系到設備安全管理的有3個問題,具體如下:

1、變更管理:各級管理人員已經(jīng)對變更管理的概念和要求有了基本理解,但在執(zhí)行中基層存在應付的現(xiàn)象,且上級部門的審核把關不嚴,對變更風險的識別和控制缺乏充分討論;年輕管理人員大量充實進井隊管理崗位,公司雖然也建立和執(zhí)行了能力評估矩陣和相應的培訓項目,但其管理經(jīng)驗和管理技巧往往還不能滿足崗位職責需要。2、機械完整性:關鍵設備的預防性維修已經(jīng)初步展開,但相當一部分管理人員對關鍵設備的預防性維修的具體指標不清楚,公司職能部門的監(jiān)管缺乏系統(tǒng)和準確的記錄;基層井隊對關鍵設備的日常檢查的記錄沒有完全建立起來。3、啟動前安全檢查:基層井隊管理人員對于PSSR的概念還不清晰,往往以“開鉆前檢查驗收書”代替; 職能部門對PSSR檢查表如何制定意見還不統(tǒng)一。

(二)安全幫促與現(xiàn)場檢查。通過參與2013年四次安全幫促及一次安全綜合大檢查活動,與基層人員就設備安全管理相關方面進行交流,結合現(xiàn)場設備管理狀況,反映出主要存在以下不足:

1、井隊對總公司《關鍵設備管理辦法》學習理解不夠,部分大班骨干不能完整說出關鍵設備設施明細及檢查內容、報廢標準;2、基層對設備變更管理不重視,現(xiàn)場對哪些屬于設備變更的范疇及屬于設備變更的分級不清楚,以至于實際發(fā)生的設備變更未設備變更管理規(guī)范履行審批手續(xù);3、設備啟動前安全檢查,未全面展開,基層不清楚哪些情況下設備啟動前必須進行安全檢查,現(xiàn)場缺乏檢查記錄;4、基層執(zhí)行力不足,從總公司機關―項目部―鉆井隊呈信息衰減趨勢,文件、標準、制度等要求的往往未落實到位;5、設備管理能力有待提升,部分設備管理人員對自身工作沒有清醒認識,開展工作沒有效率也沒有效果;人員數(shù)量不足,需要補充。

三、改進方向及對策

針對上述情況,作為裝備主管部門,如何更好的履行直線管理責任,把設備完整性與可靠性工作做好,提升總公司設備完整性與可靠性管理的水平,也是我們要思考與解決的首要問題。

(一)及時召開設備設施完整性與可靠性HSE分委會及推進會

(二)積極組織參與培訓工作,加強設備安全管理培訓,提高設備安全管理意識

1、首先加強基層管理者設備安全管理培訓,提高認識?;鶎庸芾碚咦鳛樵O備管理的主要負責人,對設備安全管理有效開展與實施起著“領頭羊”作用。隊長、副隊長重視,并且對該工作內容、工作管理流程、工作重點清晰明了,設備安全管理工作水平就能有效提升。因此,必須加強基層管理者設備安全管理培訓,使基層管理者對關鍵設備管理、設備變更管理、設備啟動前的安全檢查等相關內容熟知、熟練運用。

2、根據(jù)設備類型及管理現(xiàn)狀,合理有效安排組織培訓。根據(jù)鉆機類型及井隊人員技能評估狀況,合理有效安排組織培訓,就是要真正實現(xiàn)“缺什么,補什么”,實現(xiàn)培訓效益,最終效果要在人身上體現(xiàn)出來反映到具體工作中為企業(yè)服務,而不是為培訓而培訓。目前,裝備部與人事勞資部緊密配合,根據(jù)管理現(xiàn)狀,已有針對性地組織了盤剎、頂驅、CAT發(fā)電機、固控設備等多期培訓班,取得了良好的效果,有待持續(xù)鞏固。

3、設備管理人員要充分參與培訓,編寫相關課件,傳授管理經(jīng)驗。設備管理人員應當面對責任,用于擔當,落實直線責任,積極參與到設備安全培訓工作中,善于思考,勤于動腦,結合現(xiàn)場問題,編寫相關課件,交流傳授相關管理經(jīng)驗,共同提高設備安全管理水平。目前,項目部設備辦、裝備部都針對設備管理中出現(xiàn)的一些問題積極編寫了部分課件,在總公司視頻會上進行了交流,起到了分享交流的作用。

(三)強化細節(jié)管理,適當補充管理人員,提升現(xiàn)場設備管理執(zhí)行落實力度,克服執(zhí)行衰減現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場情況看,總公司制定的相關措施、標準、制度等能否及時有效在基層落地生根,必須要落實。這依靠的就是執(zhí)行落實力。落實的好不好,這依靠的是細節(jié)管理落實的怎么樣。而現(xiàn)場所反映出的文件沒有收到、標準不清楚、細節(jié)不具體等等,都是執(zhí)行力衰減的有力佐證。因此,強化執(zhí)行落實力對于設備安全管理來說,變的尤為重要。因為,設備安全管理的一個重要特點就是――實踐落實,需要具體做來完成。

另外,隨著總公司設備安全管理的要求,工作量越來越大,需要補充相關管理人員。特別是項目部設備管理辦公室人員嚴重不足,在一定程度上消減了管理的力度與效果。

(四)深化觀念,樹立設備管理為“全員管理”的概念,全員參與。堅決摒棄設備管理只是裝備部門的事情,樹立層次全面的全員管理模式,將設備完整性與可靠性管理工作放到總公司安全管理一個突出工作,持續(xù)推進關鍵設備管理、設備變更管理、設備啟動前的安全檢查等在井隊的有效開展與深入,設備完整性與可靠性管理就能邁上一個新的臺階。

篇7

Therapeutic effect on the chronic pelvic inflammatory infertility treated by the laparoscopic surgery combined with Jinji Huayu Granule

WU Xuemei, XU Jin, LIU Fang

(Maternal and Child Health Hospital of Shenzhen City, Shenzhen 518000, China)

[Abstract] Objective: To observe the therapeutic effect on the chronic pelvic inflammatory infertility treated by the laparoscopic surgery combined with Jinji Huayu Granule. Methods: 84 cases of patients with chronic pelvic inflammatory infertility disease were divided into two groups by semi-randomized methods. The control group was treated with laparoscopic surgery, the other group was treated by Jinji Huayu Granule and the laparoscopic surgery. The clinical effects were observed and compared between the two groups. Results: The accumulative total effective rate of Jinji Huayu Granule combined with the laparoscopic surgery treatment was higher than that of the control group (P

[Key words] Chronic pelvic inflammatory; Laparoscopic surgery; Jinji Huayu Granule; Infertility

盆腔炎癥導致輸卵管阻塞或通而不暢,是女性不孕癥的主要原因,占目前不孕癥病因的30%~40%。腹腔鏡集診斷和治療于一體,不僅能夠準確判斷輸卵管通暢度和阻塞部位,還可以通過觀察盆腔臟器,發(fā)現(xiàn)其他可能引起不孕的盆腔疾病,是目前盆腔炎性不孕癥需手術治療的首選方法[1]。近年來,筆者以腹腔鏡手術配合中成藥治療慢性盆腔炎性不孕癥,取得了較單純腹腔鏡手術更好的療效,現(xiàn)報道如下:

1 資料與方法

1.1 診斷及排除標準

根據(jù)《婦產(chǎn)科學》(第7版)關于不孕癥的診斷標準,并具備以下條件:①癥狀:下腹部墜脹疼痛,腰骶部酸痛,月經(jīng)不調,白帶增多或呈膿性;②體征:子宮多呈后位,活動受限;附件增厚,壓痛,變硬,有時可觸及包塊;③B超檢查:炎性包塊,盆腔積液、輸卵管積液等[2-3]。排除輸卵管卵巢囊腫、盆腔內組織良性或惡性腫瘤,以及心、腦、肝、腎等重要臟器疾病。

1.2 一般資料

84例病例資料全部為2006年8月~2008年8月我院門診符合上述診斷和排除標準的不孕癥患者,年齡23~48歲。按照就診病案號的單雙數(shù)(半隨機分組法)將患者分為兩組,即中成藥組和對照組,各42例。中成藥組年齡(29.14±4.68)歲;病程(3.68±1.27)年;原發(fā)性不孕15例,繼發(fā)性不孕27例。對照組年齡(28.37±5.74)歲;病程(4.25±1.02)年;原發(fā)性不孕18例,繼發(fā)性不孕24例。

1.3 方法

全部患者均采用全身靜脈麻醉,根據(jù)腹腔鏡下觀察到的盆腔炎情況,相應施行盆腔粘連分解術、輸卵管造口術、輸卵管傘端成形術、輸卵管插管注水術等,并于術后常規(guī)使用抗生素3 d。

中成藥觀察組于月經(jīng)干凈后第3天始,予以內服金雞化瘀顆粒(由哈藥集團三精制藥有限公司生產(chǎn)),溫開水送服,3次/d,每次10~20 g,連用10 d,行經(jīng)期間停止服用。以后均予每次月經(jīng)干凈后第3天起用同樣的方法服用該藥,連用3個月經(jīng)周期。對照組不服用中成藥。

兩組均治療3個療程,治療期間監(jiān)測排卵、指導受孕。治療結束后隨訪1年,觀察其1年內的妊娠情況。

1.4 統(tǒng)計學方法

采用SPSS 11.0軟件進行統(tǒng)計學處理。采用χ2檢驗。

2 結果

2.1 均衡性檢驗

對本次調查對象的年齡、盆腔炎癥的分級(輕、中、重度)、治療前輸卵管通暢情況以及病程進行均衡性檢驗,兩組患者資料提示無顯著性差異(P>0.05),具有可比性。

2.2 兩組術后輸卵管通暢情況

腹腔鏡術后檢測輸卵管通暢情況:輸卵管無阻塞即輸卵管雙側通暢、單側通暢以及僅一側通而不暢均可判斷為治療有效。兩組的總有效率分別為90.5%、85.7%,兩組比較,無顯著性差異(P>0.05)。見表1。

表1 腹腔鏡術后中成藥組與對照組臨床療效[n(%)]

2.3 兩組術后妊娠情況比較

術后隨訪,觀察兩組的妊娠情況。術后3個月,中成藥組和對照組出現(xiàn)妊娠情況者分別為5例(11.9%)和6例(14.3%),兩組比較,無顯著性差異(P>0.05);術后12個月內,中成藥組宮內妊娠19例(45.2%),對照組11例(26.2%),兩組比較,有顯著性差異(P

表2 中成藥組與對照組術后妊娠情況[n(%)]

3 討論

近年來,腹腔鏡以其療效快、創(chuàng)傷小、不易復發(fā)、并發(fā)癥少等優(yōu)點,逐漸成為慢性盆腔炎性不孕癥診治的首選措施。通過腹腔鏡的檢查和治療,可以有效地恢復子宮、卵巢、輸卵管的正常解剖位置,為提高慢性盆腔炎性不孕癥患者的妊娠率奠定了解剖學基礎。本研究對84例慢性盆腔炎性不孕癥患者按照隨機可比性原則分成中成藥組和對照組,均進行腹腔鏡手術,結果顯示,術后兩組輸卵管通暢程度均有明顯改善,而且腹腔鏡手術能有效恢復輸卵管的解剖形態(tài),為患者妊娠提供解剖學基礎。

臨床觀察發(fā)現(xiàn),術中對組織的電灼、剝離、牽拉等操作會加重組織的充血、水腫,甚至導致粘連復發(fā),從而導致術后妊娠率不高[4]。因此,消除局部組織的充血、水腫,促進炎癥消退,有效恢復輸卵管的拾卵、蠕動等功能,是防止炎癥復發(fā)、提高受孕率的關鍵。

中醫(yī)認為,腹腔鏡術后輸卵管及其周圍炎癥引起輸卵管阻塞、蠕動能力減弱而不孕,其主要病機是術后氣滯血瘀、濕熱蘊結,導致胞脈受阻。王中潔等[5]采用活血散瘀、清熱解毒的中藥于腹腔鏡術后灌腸,有效地提高了妊娠率。另外,卓義丹[6]也采用中藥灌腸治療,有效提高了妊娠率。但是,中藥灌腸配方復雜,臨床上多數(shù)患者難以接受,因此,本研究選用具有類似功效的中成藥金雞化瘀顆粒[7-8]代替中藥灌腸,結果發(fā)現(xiàn),中成藥組術后12個月內宮內妊娠人數(shù)(19例)較對照組(11例)高,表明腹腔鏡術后采用中成藥內服也能有效改善盆腔以及輸卵管的功能。

本研究結果表明,腹腔鏡手術加用內服金雞化瘀顆粒,可以有效改善慢性盆腔炎性不孕癥患者的生殖健康,提高術后妊娠率,并且中成藥服用方便,較中藥灌腸易于被患者接受,值得臨床推廣應用。

[參考文獻]

[1]葉敦敏,陶莉莉,盧如玲,等.腹腔鏡手術結合中醫(yī)周期性療法治療慢性盆腔炎性不孕癥40例療效觀察[J].新中醫(yī),2006,38(5):18-19.

[2]項軍.中西醫(yī)結合治療慢性盆腔炎療效觀察[J].湖北中醫(yī)雜志,2006,28(10):37-38.

[3]樂杰.婦產(chǎn)科學[M].5版.北京:人民衛(wèi)生出版社,2008:351-353.

[4]趙秀芹.婦科腹腔鏡手術整體護理116例分析[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2009,47(28):76,82.

[5]王中潔,譚慧珍.腹腔鏡手術聯(lián)合中藥灌腸及盆腔理療治療不孕癥76例分析[J].中國計劃生育雜志,2007,138(4):242-243.

[6]卓義丹.腹腔鏡手術聯(lián)合中藥灌腸治療慢性盆腔炎性不孕癥效果分析[J].右江民族醫(yī)學院學報,2007,29(5):790-791.

篇8

1科技進步和創(chuàng)新與企業(yè)管理

在市場經(jīng)濟當中,從企業(yè)發(fā)展的實際情況來看,當前我國企業(yè)在進行管理時還存在很多問題。在企業(yè)管理中企業(yè)管理者的構成方面比較單一,主要是由專職的管理工作人員構成的,而不是采取競爭選拔和擇優(yōu)錄取的構成方式。因此,在企業(yè)內部經(jīng)常會出現(xiàn)由企業(yè)管理者獨立掌權的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象一方面影響了我國企業(yè)的快速發(fā)展,另一方面則制約了科技進步與創(chuàng)新在企業(yè)中的應用,從而在事實上形成對企業(yè)發(fā)展的掣肘。相對國內而言,國外企業(yè)在管理工作中對科技進步與創(chuàng)新的運用是十分值得我國企業(yè)學習的。根據(jù)國際現(xiàn)代企業(yè)管理信息網(wǎng)上公布的相關數(shù)據(jù)顯示,科技進步與創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應用取得的成效十分明顯。從國外的實際情況來看,很多法國公司將科技進步與創(chuàng)新廣泛地應用到公司管理工作中,并取得了良好的經(jīng)濟效益。法國企業(yè)在管理過程中對科學技術與創(chuàng)新的應用之所以能夠取得良好的成效,與法國制定一系列政策法規(guī)有著緊密的關系,例如其頒布實施的《技術創(chuàng)新和科研法》,作為現(xiàn)代企業(yè)管理當中的指導形式出現(xiàn),促進了企業(yè)的快速發(fā)展。由此可見,在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的過程中,科技進步與創(chuàng)新對推動現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮著積極的作用,并且能夠為企業(yè)發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益。

2科技進步與創(chuàng)新對企業(yè)管理的重要性分析

2.1提高企業(yè)的競爭能力和競爭水平

首先,提高企業(yè)的核心競爭力??茖W技術是第一生產(chǎn)力,在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展必須要以科學技術創(chuàng)新作為重要的突破口,進行科學技術創(chuàng)新并將其轉化為生產(chǎn)力,能夠使企業(yè)在復雜的競爭環(huán)境中處于優(yōu)勢地位,從而為企業(yè)發(fā)展贏得寶貴的空間和獲取超額的利潤,這樣才能夠更好地推動企業(yè)的發(fā)展。其次,科技進步與創(chuàng)新可以對企業(yè)的生產(chǎn)資源進行有效整合。邁克爾•波特將企業(yè)的競爭優(yōu)勢劃分為兩個主要部分,一是成本優(yōu)勢,二是差異化優(yōu)勢,而這兩種優(yōu)勢要實現(xiàn)都離不開科學技術的支持。因此,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當中,企業(yè)的管理工作需要圍繞科技進步與創(chuàng)新進行。三是企業(yè)管理對科技進步與創(chuàng)新的依賴性。在企業(yè)管理中加強對科技進步與創(chuàng)新的應用,一方面能夠提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,推動企業(yè)的快速發(fā)展;另一方面通過企業(yè)科技進步與創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的產(chǎn)出比例,進而降低資源消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2促進現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

首先,通過科技創(chuàng)新與進步推動企業(yè)管理工作進步能夠在最大的程度上實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過科技創(chuàng)新與進步工作推動企業(yè)管理工作發(fā)展,要求企業(yè)在發(fā)展過程中不能急功近利,而是需要把管理轉向關注民生,承擔起企業(yè)在發(fā)展中應有的責任,這樣能夠在社會各界的相互協(xié)作之下,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。在企業(yè)的發(fā)展中不能只注重經(jīng)濟效益,而是要承擔起企業(yè)應有的社會責任,這樣才能樹立良好的社會形象進而推動企業(yè)的快速發(fā)展。其次,能夠實現(xiàn)企業(yè)管理工作的最優(yōu)化。企業(yè)在管理工作當中圍繞著企業(yè)的發(fā)展需要引進科技進步與創(chuàng)新,能夠增強企業(yè)管理工作人員對管理創(chuàng)新工作認識,并促使企業(yè)的管理工作人員可以將科技與管理創(chuàng)新落實到具體的工作環(huán)節(jié)中去。在企業(yè)的快速發(fā)展過程中只有認識到企業(yè)管理創(chuàng)新的規(guī)律并將其應用到企業(yè)管理工作之中,才能夠實現(xiàn)企業(yè)管理工作的最優(yōu)化。

2.3提升企業(yè)的經(jīng)濟水平

在企業(yè)管理的過程中,無論是國有大型企業(yè),還是中小企業(yè),生產(chǎn)力水平是衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素,也是企業(yè)發(fā)展的動力所在。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,通過利用現(xiàn)代科學技術與創(chuàng)新,能夠將企業(yè)活動的時間大大減少,可以在相對比較短的時間內將生產(chǎn)資料的使用效率最大化,這樣可以有效加強企業(yè)的生產(chǎn)力水平,并提高企業(yè)的競爭能力。在我國企業(yè)發(fā)展的過程中,在管理工作中使用科學技術與創(chuàng)新的企業(yè)在不斷增多,并且這些企業(yè)在國際市場競爭中取得了一定成果,這對于推動我國企業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的推動作用。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,在進行管理工作的過程中有效地運用科學技術并進行創(chuàng)新,能夠提高企業(yè)的核心競爭力,并在競爭當中快速發(fā)展,有利于增強企業(yè)的影響力。

3科技進步與創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應用策略

3.1建立科學合理的現(xiàn)代化信息平臺

從整體上看,企業(yè)的科技管理創(chuàng)新體系是一個比較復雜的工程,因此在企業(yè)管理中引入科技進步與創(chuàng)新需要建立一個成熟的運營體系來實現(xiàn)。依托于現(xiàn)代科學技術通過現(xiàn)代信息化的平臺可以完成這個復雜的運營過程,當然這與現(xiàn)代社會發(fā)展的信息化以及技術環(huán)境是相關的。在信息化時代,信息技術遍布社會的各個角落,并在現(xiàn)代社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。而我國企業(yè)在發(fā)展的過程中,為了能夠在日益激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地必須要充分利用知識創(chuàng)新和信息化平臺為企業(yè)管理工作服務,并在工作當中不斷地發(fā)現(xiàn)以及探索企業(yè)科技創(chuàng)新管理的新模式,進而推動企業(yè)完成從理論到實踐的轉化。

3.2形成完善的科技人才培養(yǎng)體系

將科技進步與創(chuàng)新應用到企業(yè)管理中,需要加強企業(yè)人才體系建設,而為了實現(xiàn)這一目標,本文認為需要從三個方面著手。首先,企業(yè)在發(fā)展的過程中需要建立創(chuàng)新人才引進機制。在企業(yè)發(fā)展的過程中需要建立起一套完備的人才引入機制,這是通過科技進步與創(chuàng)新增強企業(yè)管理能力和管理水平的重要途徑。其次,要建立完善的知識產(chǎn)權法律法規(guī)體系。通過建立促進科技創(chuàng)新的知識產(chǎn)權制度,保護企業(yè)的合法權利,減少知識產(chǎn)權方面的漏洞以及歧義,促進企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高,并推動企業(yè)管理制度的完善和發(fā)展。最后,在企業(yè)發(fā)展的過程當中需要構建起科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)和開發(fā)機制。在企業(yè)發(fā)展中,需要轉變人才培養(yǎng)觀念,努力在企業(yè)發(fā)展中營造一種氛圍,通過科技人才培養(yǎng)促進企業(yè)科技創(chuàng)新,進而推動企業(yè)管理工作發(fā)展。

3.3構建企業(yè)科學的管理制度

將科技進步與創(chuàng)新引入企業(yè)管理工作中對企業(yè)管理模式進行改革,需要積極改革當前企業(yè)內部的管理體制,從而使企業(yè)管理制度不斷合理化,進而在企業(yè)內部形成嚴密的管理系統(tǒng),這樣才能夠提高企業(yè)管理的質量和效率。在新的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)在市場中面臨著越來越嚴峻的形勢,為了提高企業(yè)的競爭力,需要將企業(yè)的部分管理權限下放到基層,尤其是那些中小型以及實力比較強的企業(yè),這樣可以將企業(yè)管理者的精力集中解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的重大問題,同時也可以充分利用企業(yè)基層管理工作人員的能力對問題作出及時的反映。企業(yè)科技進步與創(chuàng)新是一個企業(yè)利用科學技術和創(chuàng)新資源與企業(yè)內部機構相互作用而形成的推動企業(yè)管理進步的組織系統(tǒng)。這一系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、規(guī)則系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng)以及決策系統(tǒng)四個組成部分。

4結語

在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的過程中,將科技進步與創(chuàng)新應用到企業(yè)管理中是企業(yè)面臨日益激烈的競爭環(huán)境做出的必然選擇,是提高企業(yè)競爭能力推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在要求??萍歼M步與創(chuàng)新的應用能夠使企業(yè)的管理能力和管理水平得到巨大的提升,這樣可以極大地提高企業(yè)的競爭力,并且可以使企業(yè)在競爭激烈的國際市場中也能有所作為。

參考文獻

[1]王慶軍.科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代化企業(yè)管理的推動作用[J].中國高新技術企業(yè),2015(03).

篇9

1、市、縣(區(qū))黨委和政府對科技進步工作的重視和領導情況;

2、科技管理部門機構建設與履行職能情況;

3、科技投入與產(chǎn)出情況;

4、科技政策與法規(guī)的執(zhí)行情況;

5、科技促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展情況等內容。

二、任務分工

各有關單位應加強協(xié)調與溝通,通力配合,認真填報我市《城市科技進步狀況申報表》中的指標數(shù)據(jù),收集證明材料,具體任務分工:

1、市科技局:

(1)牽頭組織市科技進步考核整體工作,協(xié)調相關部門完成考核指標填報和證明材料的收集匯總;負責審核指標數(shù)據(jù)并填報《城市科技進步狀況申報表》;負責考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入與統(tǒng)計上報。

(2)負責指導市轄4縣5區(qū)做好科技進步考核工作并組織召開全市科技進步考核培訓。

(3)負責收集科技管理部門機構建設與履行職能情況證明材料。(4)負責收集-年科技計劃項目發(fā)文及項目清單。

2、市委辦公廳:

收集與年度市委常委會研究解決由科技管理部門負責或參與的科技進步工作重大問題的專題會議和聽取科技管理部門科技工作專題匯報的會議紀要,需提交每年至少2次的最重要的會議紀要或其他證明材料。

3、市政府辦公廳:

收集與年度市政府常務會研究解決由科技管理部門負責或參與的科技進步工作重大問題的專題會議和聽取科技管理部門科技工作專題匯報的會議紀要,需提交每年至少2次的最重要的會議紀要或其他證明材料。

4、市財政局:

(1)負責收集與年度市人大通過的預(決)算報告;加蓋財政局和人大常委會公章的本級財政一般預算收支決算表(決算01表(決算總表)、決算06表(決算分級表))。

(2)填寫《-年科技經(jīng)費主要投入表(決算數(shù))》、《年科技經(jīng)費主要投入表(預算數(shù))》、《本級科學技術支出使用情況表》(加蓋財政局公章)、《科學技術支出的國庫集中支付支出明細表》(加蓋財政局公章)。

5、市統(tǒng)計局:

負責統(tǒng)計市級“-年高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠額”、“年企業(yè)享受研發(fā)經(jīng)費加計扣除優(yōu)惠政策獲得的稅收減免額”數(shù)據(jù)。

三、工作進度安排

各縣(區(qū))及市直有關單位應按年科技部《全國縣(市)科技進步考核工作手冊》中的要求,抓緊時間收集數(shù)據(jù),整理證明材料,形成上報材料。

2、縣(區(qū))考核資料匯審(年6月15日-7月5日)

篇10

1、農(nóng)業(yè)科技水平。

農(nóng)業(yè)科技水平是指農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新所達到的程度(能力的高低),它包括農(nóng)業(yè)科研能力及其成果轉化應用水平兩個方面。它是一個反映國家或地區(qū)農(nóng)業(yè)科技實力強弱的重要指標。

2、農(nóng)業(yè)科技進步水平。

農(nóng)業(yè)科技進步有狹義和廣義之分。僅包含自然科學技術的科技進步,表現(xiàn)為與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關的生產(chǎn)技能、技巧的提高及其應用于生產(chǎn)過程中所取得的進展稱狹義科技進步,也稱為硬科技進步。廣義的科技進步除了包括狹義科技進步的內容外,還包括管理水平、決策水平、智力水平、制度創(chuàng)新等軟科技的進步,如經(jīng)濟體制改革,組織管理和決策方法的改進,資源的合理配置等。廣義科技進步一般來講能較全面地反映一個國家或地區(qū)在一定時期內的科技進步水平。要更進一步全面理解廣義科技進步的概念,必須正確把握以下幾點:

①農(nóng)業(yè)基礎研究與農(nóng)業(yè)應用基礎研究水平提高。這雖然是一種基礎研究,一旦應用于生產(chǎn),潛力巨大,是農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新的基礎和源泉,如生物科學的發(fā)展為生物技術的大力發(fā)展并在農(nóng)業(yè)中廣泛應用奠定了堅實的基礎。

②農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理技術水平提高。這是農(nóng)業(yè)技術進步的關鍵和核心,具體包括技術創(chuàng)新和技術革命,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理技術成果一經(jīng)推廣應用,就可直接轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。如動植物優(yōu)良品種的選育,農(nóng)作物栽培技術、施肥方法的革新,畜、禽。水產(chǎn)品養(yǎng)殖方法的改進,新型經(jīng)營管理理念、方法的應用,管理體制改革、制度創(chuàng)新等。這里的技術創(chuàng)新是在原有技術基礎上進行的部分改造和革新,而技術革命是指在日積月累的技術創(chuàng)新基礎上使整個技術體系發(fā)生革命性的變化,如生物技術在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的廣泛應用、信息技術在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的廣泛應用都將會帶來農(nóng)業(yè)技術革命。

③農(nóng)業(yè)技術推廣普及程度提高。一項農(nóng)業(yè)科技成果必須通過推廣,讓技術應用主體普遍接受并應用才能轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。農(nóng)業(yè)科技推廣程度高與低,直接影響到科技成果在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮作用的大小。再好的技術,如果得不到有效推廣,其作用也是十分有限的。

④農(nóng)業(yè)勞動者素質提高。農(nóng)業(yè)勞動者既是直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)者,也是農(nóng)業(yè)技術的使用者,還是農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新的推動者,農(nóng)業(yè)勞動者素質的高低直接關系著農(nóng)業(yè)技術應用水平的高低,從而影響著技術效率的高低。如果勞動者素質得不到提高,一方面先進的技術可能不被接受,另一方面即使新技術被接受了,也可能由于使用不當而難以發(fā)揮作用。技術的進步與提高,離不開勞動者素質的提高。

3、農(nóng)業(yè)科技水平與農(nóng)業(yè)科技進步水平之間的關系。

農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)業(yè)科技進步既有本質區(qū)別也有內在聯(lián)系。它們的聯(lián)系是顯而易見的:農(nóng)業(yè)科技是農(nóng)業(yè)科技進步的先決條件,是農(nóng)業(yè)科技進步的保障和源泉,沒有農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,就談不上農(nóng)業(yè)科技進步水平的提高。農(nóng)業(yè)科技進步反過來又是農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的動力、方向和目標,農(nóng)業(yè)科研工作者總是根據(jù)農(nóng)業(yè)科技成果應用于生產(chǎn)實踐中而取得的結果去不斷修正、創(chuàng)新自己的科研成果。

二者的區(qū)別主要表現(xiàn)在:第一,農(nóng)業(yè)科技是一個純技術概念,而農(nóng)業(yè)科技進步既是一個技術概念,也是一個經(jīng)濟概念。第二,農(nóng)業(yè)科技進步水平的提高可以有三種方式實現(xiàn),一種方式是在科技水平既定的條件下,通過提高技術效率而導致科技進步水平提高;第二種方式是科技水平提高,而技術效率不變,也可以實現(xiàn)科技進步水平的提高;第三種方式是科技水平和技術效率都提高,可以使科技進步水平有一個較大水平的提高。第三,農(nóng)業(yè)科技應用于生產(chǎn)實踐中既可以產(chǎn)生正效果,也可以產(chǎn)生負效果,農(nóng)業(yè)科技進步僅強調農(nóng)業(yè)科技應用于生產(chǎn)實踐中取得的正效果,如新的農(nóng)業(yè)科技成果應用于生產(chǎn)實踐中取得了負效果,則會導致農(nóng)業(yè)科技進步水平下降。第四,農(nóng)業(yè)科技水平高,并不一定就意味著農(nóng)業(yè)科技進步水平高;農(nóng)業(yè)科技水平低,也并不一定就意味著農(nóng)業(yè)科技進步水平也低。農(nóng)業(yè)科技促進農(nóng)業(yè)科技進步水平的提高當且僅當農(nóng)業(yè)新科技適應當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn),并經(jīng)過掌握農(nóng)業(yè)科技的生產(chǎn)者應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

二、我國未來提高農(nóng)業(yè)科技進步水平的戰(zhàn)略舉措

從以上有關農(nóng)業(yè)科技進步水平的概念以及農(nóng)業(yè)科技水平與農(nóng)業(yè)科技進步水平的關系中可以看出,提高農(nóng)業(yè)科技進步水平的基本途徑有兩條:一是提高農(nóng)業(yè)科技水平,二是提高農(nóng)業(yè)技術效率。從當前我國農(nóng)業(yè)科技進步的實際來看,反映我國農(nóng)業(yè)科技應用水平的技術效率已經(jīng)很高,特別是種植業(yè)的技術效率已基本接近發(fā)達國家的水平。未來一段時期內,我國農(nóng)業(yè)科技進步的主要任務是大力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,努力提高我國農(nóng)業(yè)的科技水平,以不斷適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)我國建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求和當前農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的“瓶頸”制約,今后一段時期內應在以下方面實現(xiàn)戰(zhàn)略性突破。

1、應在一些戰(zhàn)略高技術領域和搶占科技制高點方面取得重大突破。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的本質是發(fā)達的科技型產(chǎn)業(yè)。我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要想跟上農(nóng)業(yè)發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐,就必須趕上世界農(nóng)業(yè)科技革命的浪潮,在一些關鍵性的重大技術領域保持領先。

①農(nóng)業(yè)生物技術的研究應走在世界前列。經(jīng)過20多年的發(fā)展,生物技術已經(jīng)從探索實驗階段進入生產(chǎn)應用階段,尤其是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的應用上取得了顯著的經(jīng)濟效益。目前廣泛應用于農(nóng)業(yè)的生物技術主要有生物育種技術、微生物工程技術、轉基因技術等。

生物育種技術:通過生物育種技術可培育出優(yōu)良作物品種,以提高產(chǎn)量或培育出具有特種抗病、抗蟲、抗逆的經(jīng)濟作物新品種。目前應用較多的先進育種技術有植物組織培養(yǎng)、有性雜交育種、單倍體育種和誘變育種。

微生物工程技術:指利用微生物的特色功能通過現(xiàn)代化裝備,生產(chǎn)有用物質或把微生物直接應用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種技術體系。主要包括:第一,利用基因工程技術改造農(nóng)用工程微生物菌株;第二,利用微生物特有的轉化、分解有機物和無機物的能力,制成微生物農(nóng)藥和微生物化肥。

轉基因技術:所謂轉基因技術就是把外源目的基因導入生物體,以定向改變其生物性狀或得到預期的代謝產(chǎn)物,建立活體‘生物工廠”。

胚胎工程技術和克隆技術:動物的體外受精、胚胎分割、性別控制、核移植等胚胎工程技術和克隆技術已趨成熟和實現(xiàn)商業(yè)化,并將給養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展帶來革命性的變化。

②農(nóng)業(yè)信息技術的研發(fā)應趕上世界先進水平。農(nóng)業(yè)信息化技術是現(xiàn)代信息技術在農(nóng)業(yè)領域的應用,包括農(nóng)業(yè)資源環(huán)境監(jiān)測、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)市場、農(nóng)業(yè)科技教育和農(nóng)業(yè)宏觀決策等各個環(huán)節(jié)的信息化。當前的研究重點:一是農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫和農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡體系的建設,包括農(nóng)業(yè)資源環(huán)境信息、農(nóng)情信息和農(nóng)業(yè)市場信息的搜集、整理、建庫和網(wǎng)絡體系建立;二是農(nóng)業(yè)信息應用軟件的研究開發(fā),如農(nóng)業(yè)專家決策支持系統(tǒng),生態(tài)和生物系統(tǒng)建模,儀器設備的自動化控制軟件等;三是研究符合中國國情的精準農(nóng)業(yè)技術,即“3s”技術在農(nóng)業(yè)上的應用技術。

③農(nóng)業(yè)工程技術的研究開發(fā)應跟上時代步伐。國際上以精細化工、新型材料、自動控制、航空航天等為代表的現(xiàn)代工程技術加速了對農(nóng)業(yè)的武裝。緊密貼近作物營養(yǎng)需求,工藝農(nóng)藝相結合以及高效、多元、無公害的肥料生產(chǎn)和施肥技術體系正在形成;灌溉正由傳統(tǒng)的溝輸畦灌向著激光平地與低壓管道輸水,精細灌溉與水肥藥聯(lián)用相結合的節(jié)水農(nóng)業(yè)方向發(fā)展;工廠化種植和養(yǎng)殖,是工程設計、新型材料、自動控制、專用品種、專門栽培和飼養(yǎng)與植保防疫技術相結合的一種先進生產(chǎn)和管理方式。

2、應在保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給的技術領域取得重大突破。

篇11

各國經(jīng)濟增長的路徑不盡相同,但無論是窮國還是富國,經(jīng)濟增長都離不開四個要素,即勞動、資本、技術和自然資源。其中自然資源的存有量在現(xiàn)代社會并不構成經(jīng)濟增長或發(fā)展成功的必要條件。而技術是通過資本的深化和勞動素質的提高體現(xiàn)出來,并且隨著經(jīng)濟進程的加快其作用日益明顯。在技術不變條件下,一國的經(jīng)濟增長速度與就業(yè)同向變動,而變動幅度是否同步取決于資本產(chǎn)出率的高低和勞動增長速度的快慢。在技術不變情況下要提高就業(yè)率就必須降低資本對GDP的貢獻率和人口增長率。在實際的經(jīng)濟生活中經(jīng)濟的增長是離不開技術進步因素的,因此探討科技進步條件下的增長與就業(yè)的關系,對現(xiàn)實經(jīng)濟生活更有意義。

一、科技進步的內涵

科技進步一詞已為很多人所熟識,并有越來越多的經(jīng)濟學家開始研究科技進步問題。許多學者曾經(jīng)給科技進步下過定義,其中最具有影響力的是曼斯費爾德的定義:所謂科技進步是指給以同樣的投入可以有更多的產(chǎn)出;或用較少的一種或多種投入量得到同樣的產(chǎn)出;或者現(xiàn)有產(chǎn)品質量的改進;或者生產(chǎn)出全新的產(chǎn)品?,F(xiàn)代的科技進步已不單單局限于自然科學和技術的進步,更重要地,它包含了解決諸如經(jīng)營管理、組織協(xié)調以及生產(chǎn)服務等各種社會問題的手段和方法的進步。因此,對于“科技進步”概念及內涵的理解認識可分為“狹義科技進步”和“廣義科技進步”。所謂“狹義科技進步”是指新的科學技術自身,包括新產(chǎn)品和新的生產(chǎn)方法及其在生產(chǎn)領域中的成功應用。由于技術存在于物質生產(chǎn)過程之中,因而狹義的技術又被稱為生產(chǎn)技術、工程技術或“硬技術”?!皬V義科技進步”是經(jīng)濟學家提出的概念。在經(jīng)濟學中,科技進步主要表現(xiàn)為生產(chǎn)要素質量的提高及其組合方式的改善,它決定著生產(chǎn)規(guī)模的擴大以及生產(chǎn)結構的優(yōu)化,生產(chǎn)工具的革新?lián)Q代,勞動者知識技能的提高,自然資源利用范圍的擴大和優(yōu)化,生產(chǎn)組織的完善,生產(chǎn)管理水平的提高等。本文所提出的科技進步主要是廣義的科技進步。其內涵主要包括:(1)生產(chǎn)要素質量的提高;(2)知識進展;(3)資源重新配置;(4)政策的積極影響;(5)管理水平的提高等。

從以上可以看出,科技進步的每一項內涵都賦予其積極的經(jīng)濟意義,它的最大特點就是帶來了勞動生產(chǎn)率的迅速提高。因此,我們把能帶來勞動生產(chǎn)率巨大提高的新技術、新設備、新材料、新工藝、新能源均稱為科技進步;能帶來勞動生產(chǎn)率巨大提高的生產(chǎn)組織、勞動組織、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理手段,各種服務技術、輔助技術,也稱為科技進步;能帶來勞動生產(chǎn)率巨大提高的技術政策和措施也同樣稱為科技進步。

二、科技進步對經(jīng)濟增長的作用

人類歷史經(jīng)歷了從人力生產(chǎn)工具、機器生產(chǎn)工具直到智能生產(chǎn)工具的沿革,再到知識經(jīng)濟時代新的生產(chǎn)工具如網(wǎng)絡技術、通訊技術、信息技術的產(chǎn)生和發(fā)展,科技進步一直扮演著非常重要的角色,通過各種途徑使勞動生產(chǎn)率得到成倍的提高,大大地推動了經(jīng)濟的高速發(fā)展。

1.科技進步是經(jīng)濟增長的主要推動力。運用增長速度方程來測算中國科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率,可以看出科技進步正在成為經(jīng)濟增長的主要推動力:

EA=■×100%a=y-αk-βl

EA為科技進步對GDP增長速度的貢獻,即在GDP增長速度中的科技進步因素所占的比重。a為科技進步的年平均增長速度,y為GDP的年平均增長速度,l為勞動者的年平均增長速度,k為資本的年平均增長速度。α為資金的產(chǎn)出彈性系數(shù)(指在其他條件不變的情況下,資金增加1%時,產(chǎn)出加α%),一般為0.3~0.35;β為勞動的產(chǎn)出彈性系數(shù)(指在其他條件不變的情況下,勞動增加1%時,產(chǎn)出增加β%),一般為0.7~0.65。為了研究方便,我們把α、β分別取值為0.3和0.7,其貢獻率(見表1及圖1):從上頁表1和圖1中可以看出,由于國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調整,1989年和1990年勞動、資本、科技的貢獻率與其他年份相比存在較大差異,為了使分析更具有代表性,在下面的分析中,不再考慮這兩年的影響。根據(jù)中國經(jīng)濟發(fā)展的實際,在分析勞動、資本、科技對經(jīng)濟增長的貢獻率的變動時,將以上數(shù)據(jù)分成1981―1988年、1991―1998年、1999―2008年三個時期來進行。通過分析能看出:(1)勞動投入對經(jīng)濟增長的貢獻率較低且波動較大,1981―1988年的年均貢獻率為22.6%,1991―1998年為7.34%、1999―2008年為6.94%,從其趨勢看,勞動投入對經(jīng)濟增長的貢獻呈明顯的下降趨勢。(2)資本投入對經(jīng)濟增長的貢獻率相對來說一直是較高的,也相對穩(wěn)定,1981―1988年的年均貢獻率為63.92%,1991―1998年為68.54%、1999―2008年為60.16%。同時,從其走勢看,從1999年開始,資本貢獻率保持相對穩(wěn)定,且呈現(xiàn)出上升趨勢,尤其從2001年開始,其貢獻率均超過46%。這表明資本仍然是中國經(jīng)濟增長的主要推動力。(3)技術進步對經(jīng)濟增長的貢獻率增長明顯,1981―1988年的年均貢獻率為13.47%,1991―1998年為24.12%、1999―2008年為32.9%。表明技術進步在中國經(jīng)濟增長的作用日趨重要,科技對經(jīng)濟的促進作用在不斷增強。

2.科技進步促進經(jīng)濟效益的提高??萍歼M步在經(jīng)濟效益提高的諸因素中起著非常重要的作用:(1)它可以改進產(chǎn)品或工程設計,開發(fā)或推廣新工藝,改進或更新設備,提高生產(chǎn)工具的使用壽命;可以降低能耗物耗,提高物資利用效率,大大提高經(jīng)濟效益。(2)科技進步可以縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,用較少的勞動生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,從而節(jié)約了活勞動,提高了生產(chǎn)效率。(3)科技進步能夠推出新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質量,增加附加值,從而增加產(chǎn)值和利潤。

3.科技進步推動經(jīng)濟增長方式的轉變。經(jīng)濟增長方式的轉變主要是從粗放型向集約型轉變,而集約型經(jīng)濟增長方式的最大前提是科技進步。因此,科技進步不僅是經(jīng)濟增長的加速器,而且是經(jīng)濟增長方式的轉換器。

4.科技進步促進了產(chǎn)業(yè)結構的調整。從歷史上看,產(chǎn)業(yè)結構的每一次重大變化或調整,都與科技進步緊密相關。第一次產(chǎn)業(yè)結構的變化是與農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展密切相關;第二次產(chǎn)業(yè)結構的變化則與一系列紡織機械的發(fā)明和蒸汽機的廣泛應用相聯(lián)系;第三次產(chǎn)業(yè)結構的變化是以電子計算機為代表的一系列新技術的發(fā)展為前提。信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,大有發(fā)生第四次產(chǎn)業(yè)結構變化的趨勢。這說明產(chǎn)業(yè)結構的變化離不開科技進步,科技進步在產(chǎn)業(yè)結構的變化中起著舉足輕重的作用。

不僅如此,而且科技進步還促進了新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和建立。近代以來的第一次科技革命,不僅促進紡織工業(yè)部門的進步,而且還帶動了冶金、化工等部門的發(fā)展。從19世紀下半葉開始,電力技術革命促進了電力工業(yè)的發(fā)展。20世紀30年代,人工合成技術的發(fā)展和應用,又使合成化工成為重要的工業(yè)部門。新興工業(yè)部門的出現(xiàn),改變了原有工業(yè)結構的格局,引起了經(jīng)濟結構的調整和改組。

三、科技進步對就業(yè)的作用

科技進步必然會促進經(jīng)濟增長,經(jīng)濟增長會到來就業(yè)的擴大。20世紀70年代初,西方發(fā)達國家科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率為50%,現(xiàn)在已達到80%,科技進步有助于經(jīng)濟增長,而經(jīng)濟增長可帶動就業(yè)增長。因此,按照一般的邏輯推論,科技進步有助于就業(yè)增長。最簡單的辦法是在理論模型中首先計算出科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率,再依據(jù)GDP平均增長率與就業(yè)平均增長率的比值,來計算科技進步對就業(yè)增長的貢獻率。即:科技進步對就業(yè)增長的貢獻率=(就業(yè)平均增長率/GDP平均增長速度)×科技進步對經(jīng)濟增長貢獻率。

在測定出科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率之后,我們考察科技發(fā)展對就業(yè)增長的關系就比較簡單了。為更直觀的理解技術進步對就業(yè)的影響,我們通過流程圖來表示:從上頁圖2中可以看出,科技進步對就業(yè)的影響是錯綜復雜的,一方面科技進步給人類的社會經(jīng)濟活動開辟了更廣闊的空間,提供更大的活動范圍,因而能夠創(chuàng)造出大量的新的就業(yè)崗位;另一方面引起了失業(yè)。下面從科技進步對就業(yè)正反兩方面作用進行分析。

1.科技進步對就業(yè)的正效應分析。(1)從人類社會發(fā)展的歷史來看,科學技術不斷進步,社會就業(yè)總量不斷增長。人類社會是一部科學技術不斷進步、勞動生產(chǎn)率不斷提高的歷史。從總體上看,隨著科技的進步,人口數(shù)量的增加,就業(yè)人口總量是在不斷增加而不是逐漸減少。最近兩個世紀生產(chǎn)力的飛速發(fā)展并沒有產(chǎn)生任何長期增加失業(yè)率的趨勢,說明了技術因素對失業(yè)率并沒有長期的擠出效應??萍嫉倪M步,雖然使某些部門某些行業(yè)在特定時期內減少對勞動力的需求,但就整個社會而言,就業(yè)總量是增加的。(2)科技進步能夠促進產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化,促使新興產(chǎn)業(yè)的興起和相關附帶產(chǎn)業(yè)的涌現(xiàn),擴大勞動力需求。據(jù)有關資料分析,科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代不足10%;在工業(yè)經(jīng)濟后期為40%以上;知識經(jīng)濟時代將達80%以上??萍歼M步貢獻率提高的實質性內容就是用科技發(fā)展新產(chǎn)業(yè),使產(chǎn)業(yè)結構不斷地升級和優(yōu)化。因此,科技進步實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的效果的重要途徑,就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其結構的不斷更新調整。據(jù)李京文的預測,到2010 年中國產(chǎn)業(yè)結構變動將呈現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)的比重繼續(xù)下降達到12.8%;第二產(chǎn)業(yè)的比重有所上升達到55.2%;第三產(chǎn)業(yè)的比重一路上揚達32%。不僅如此科技進步在產(chǎn)業(yè)結構向高度化現(xiàn)代化調整和優(yōu)化的同時,也是形成與發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)部門的主要推動力。在科技進步的作用下產(chǎn)業(yè)結構的調整有兩個方面:一是舊有產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)部門的改造;二是新的產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)部門的創(chuàng)立。科學技術進步必然要求對原有的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門進行改造,即用新的技術工藝裝備改造原有產(chǎn)業(yè),提高其技術水平,改變其生產(chǎn)面貌,促進原有部門產(chǎn)品的更新?lián)Q代和質量提高,甚至創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品。同時新的產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)部門以及附帶產(chǎn)業(yè)也會不斷涌現(xiàn)。新興產(chǎn)業(yè)和相關附帶產(chǎn)業(yè)的不斷涌現(xiàn)將創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,產(chǎn)生了新的就業(yè)需求。如,新興技術與傳統(tǒng)技術的融合,計算機和互聯(lián)網(wǎng)應用技術的不斷應用和發(fā)展,突出表現(xiàn)在業(yè)務的電子化流程的實時化和功能的集成化等方面,從而實現(xiàn)了就業(yè)形式和模式的多樣化。而計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術應用的發(fā)展將使業(yè)務領域越來越寬廣,創(chuàng)造出更為豐富的職業(yè)類型和就業(yè)形式。(3)科技進步可以深化社會分工和勞動分工,促進勞動就業(yè)結構的調整,勞務生產(chǎn)將成為就業(yè)容量最大的勞動形式。科技進步使得勞動生產(chǎn)率提高,從而使勞動者的收入水平相應地提高,這就會刺激商品生產(chǎn)向多樣化、精細化、高級化方向發(fā)展,因而可深化社會分工和勞動分工。社會內部將出現(xiàn)一部分人專門從事服務性勞動,使勞務生產(chǎn)成為可能。同時社會分工越來越細、專業(yè)化協(xié)作高度發(fā)展、居民消費日益社會化,使得滿足居民生產(chǎn)生活需要各種服務的勞務生產(chǎn)成為必然要求,由此勞務生產(chǎn)成了就業(yè)容量最大的社會生產(chǎn)形式。如信息咨詢、金融保險、文化娛樂業(yè)、廣告咨詢和高科技通訊等眾多新興部門的出現(xiàn)使得就業(yè)范圍大為拓寬。(4)科技進步可以擴大資金積累規(guī)模,刺激消費需求,從而增加就業(yè)容量。科技進步使得單位產(chǎn)品成本降低,意味著相同的勞動量可以生產(chǎn)出更多的剩余產(chǎn)品,進而擴大國民收入總量。在工資的增長率低于社會勞動生產(chǎn)增長率的情況下,社會就可以擴大資金積累規(guī)模,增加資金投入量,擴大內需,擴大生產(chǎn)規(guī)模,引起對勞動力需求的增加。另外,科技進步使得勞動者個人收入水平得以改善,社會物質財富相對豐富,從而刺激更多的消費需求,促使社會總供給的增加,社會總供給和總需求就可以上升到一個新的水平,從而引起勞動力需求規(guī)模的擴大。

總之,科技進步能夠從根本上促進生產(chǎn)力的發(fā)展,促使新興生產(chǎn)部門的興起,推動勞動相關制度的創(chuàng)新,從而實現(xiàn)對勞動就業(yè)的正效應,從總體上是促進就業(yè)總量的增加的。不僅在理論上具有合理性,而且在日本、美國的實踐中也得到了充分的證明和檢驗。日本1956 年、1973年低失業(yè)率的高經(jīng)濟增長以及美國20世紀90年代的高增長、低失業(yè)的“新經(jīng)濟”現(xiàn)象,就是最有力的佐證。

2.科技進步對就業(yè)的負效應分析。技術進步對勞動就業(yè)的負效應主要表現(xiàn)在其對勞動就業(yè)的相對滯后效應、不可避免地帶來技術性失業(yè)、結構性失業(yè)與摩擦性失業(yè)以及隱性失業(yè)的顯性化等問題,同時技能較低的勞動者難以實現(xiàn)再就業(yè)。(1)科技進步對勞動就業(yè)的相對滯后效應??萍歼M步對勞動就業(yè)的影響,往往表現(xiàn)出科技進步作為新興生產(chǎn)力的推動力量對勞動就業(yè)實現(xiàn)的滯后效應,即科技的進步使得一批人因為生產(chǎn)效率的提高而失業(yè),造成勞動力閑置的現(xiàn)象。這是因為一方面新興產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的勞動就業(yè)崗位及機會需要一段過程,從而在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和勞動就業(yè)創(chuàng)造中存在著一定的時間差;另一方面對勞動者工作技能和水平提高的職業(yè)教育和再就業(yè)培訓使其適應新崗位要求也得需要一段時間,使勞動者對新興科技進步的適應與再次就業(yè)存在著時間上的不同步。這兩個“時間差”造成了就業(yè)增加滯后于科技的進步。(2)科技進步不可避免地帶來技術性失業(yè)、結構性失業(yè)、摩擦性失業(yè)以及隱性失業(yè)的顯性化。技術性失業(yè)、結構性失業(yè)、摩擦性失業(yè)、隱性失業(yè)又叫潛在失業(yè)的出現(xiàn)不僅僅是中國結構調整以及體制轉軌型造成的,關鍵是由于技術設備替代勞動力而形成的。首先,新技術新材料的運用、管理手段的現(xiàn)代化以及產(chǎn)業(yè)結構的調整,使得大批使用落后技術的工作崗位消失,勞動者的科技文化水平一時難以適應新技術崗位的要求,從而造成一方面許多勞動者下崗,另一方面新技術人才短缺的狀況。其次,在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下,我們回避失業(yè)現(xiàn)象而追求社會效果的最大化,國有企業(yè)存在大量的“冗員”和“在職剩余勞動力”,大量的潛在勞動力資源遮蔽了現(xiàn)實的勞動力市場供給,其結果是在舊體制內廣泛存在著“隱性失業(yè)”。在體制轉軌和社會轉型時期,隨著市場經(jīng)濟體制的確立和企業(yè)制度的創(chuàng)新和改革,科技進步必然加劇了隱性失業(yè)的顯性化進程。最后,科技進步必然會帶來產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化,從而引起勞動力部門間的轉移,即第一產(chǎn)業(yè)向第二、三產(chǎn)業(yè)轉移。在轉移過程中,由于信息不對稱,難以避免摩擦性失業(yè)的形成,而且這種失業(yè)將長期存在并有增加趨勢。(3)缺乏勞動技能的勞動者再就業(yè)難度加大。隨著科技的進一步發(fā)展,大量不適應高新技術發(fā)展要求的勞動力將從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中退出,就業(yè)問題將更為突出。在知識經(jīng)濟時代,中國的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉變,引起產(chǎn)業(yè)結構與企業(yè)結構的相應調整,必然要引起勞動力結構的調整??萍己扛?、創(chuàng)新能力強、勞動素質好的勞動者將成為社會勞動力的主體,即勞動者的知識結構將決定其就業(yè)方向和質量。而從傳統(tǒng)行業(yè)分離出來、缺乏勞動技能、知識層次低的勞動者將無工可做。

科學技術對勞動就業(yè)的影響是雙方面的,一方面由于引進技術使規(guī)模經(jīng)濟迅速擴大,增加了對勞動力的需求;另一方面科技進步使邊際就業(yè)彈性下降,從而減少經(jīng)濟增長對勞動力需求的拉力。在短期內,科技進步對就業(yè)的負面影響超過了正面影響。

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The Relationship of Economy Growth and Employment Under Scientific and Technological Progress

SUN Ming-pu

篇12

“十一五”期間,國家通過211工程、985工程加大了對高等教育的投入,有效推進高校更多地承擔國家各類科技攻關項目,高校的科研實力在不斷增強,高校“科研重要方面軍”作用日益凸顯,對我國科技進步的貢獻越來越大。

高校具有突出的科技優(yōu)勢,承擔了一批有影響的國家科技重大項目。2006-2010年,高校作為第一承擔單位承擔973計劃項目232項,占總數(shù)的56.7%;承擔重大科學研究計劃項目118項,占總數(shù)的49.4%;承擔863計劃課題4376項,經(jīng)費75億元,占總數(shù)的30%;承擔國家科技支撐計劃項目1055項,經(jīng)費46億元,占總數(shù)的20%;承擔國家自然科學基金面上項目40523項,占總數(shù)的81.05%,重點項目1272項,占總數(shù)的66.88%。目前依托高校建立的國家重點實驗室有137個,占總數(shù)的62%;依托高校建立的國家工程(技術)研究中心有102個,占總數(shù)的30.5%;依托高校建立的國家工程實驗室共有27個,占總數(shù)的29.7%。正基于此,高校廣大科研人員發(fā)揮聰明智慧和辛勤勞動取得了一系列高水平的科研成果,促進了國家科技進步和經(jīng)濟社會發(fā)展,獲得了國家科技獎勵的表彰,得到了國家的認可和充分肯定。

根據(jù)2006-2010年國家科學技術獎勵公報及教育部科技發(fā)展中心網(wǎng)站數(shù)據(jù),“十一五”期間,高校作為第一完成人所在單位累計獲得國家自然科學獎94項,占授獎總數(shù)(160項)的58.8%;高校作為第一完成人所在單位累計獲得國家技術發(fā)明獎138項(通用項目),占授獎總數(shù)(189項)的73.0%;高校作為第一完成單位累計獲得國家科技進步獎420項(通用項目),占授獎總數(shù)(994項)的42.3%。具體各年高校獲獎情況詳見表1。

研究高校獲國家科技高等級獎勵情況,對促進高??萍及l(fā)展具有重要意義。我國學者鐘書華等人對2000-2006年國家科技計劃自主創(chuàng)新成果獲國家科技獎勵情況進行了統(tǒng)計和分析,何先美等人分析了2002-2006年高校獲國家科技獎勵情況,鄭永平等人分析了國家科技獎與高校科技發(fā)展關系,但是針對“十一五”期間高校獲高等級獎勵,尤其是高校獲國家科技進步獎一等獎情況的定性和定量研究尚未見到。鑒于此,本文首先通過文獻調研,收集“十一五”期間高校獲國家科技獎的數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計。然后,對典型獲獎項目單位管理人員進行訪談,剖析典型案例。最后,綜述了高校作為第一完成單位獲得國家科技進步獎一等獎項目特點,并闡述了新時期獲國家科技進步一等獎項目對高校科研工作及科研管理工作的啟示。

1 高校獲國家科技進步獎一等獎項目概況

國家科技進步獎(通用項目)授予在應用推廣先進科學技術成果,完成重大科學技術工程、計劃、項目等方面,做出突出貢獻的公民、組織。“十一五”期間,以科技與經(jīng)濟社會發(fā)展相結合為特色的國家科技進步獎授獎數(shù)(本文僅涉及通用項目)每年在180~220項之間波動,期間僅產(chǎn)生了兩項國家科技進步特等獎,一等獎授獎數(shù)僅占授獎總數(shù)的3.8%。2006-2010年高校作為第一完成單位獲得一等獎的項目僅有9項,僅占高校作為第一完成單位獲得國家科技進步獎的項目總數(shù)的2.1%,詳見表2。表3列出了高校作為第一單位獲國家科技進步一等獎項目的具體情況。

這些國家科技進步獎一等獎項目展現(xiàn)了科技進步對國家社會經(jīng)濟發(fā)展的巨大推動作用和帶來的顯著經(jīng)濟和社會效益,反映了國家科技發(fā)展戰(zhàn)略及政策導向。在獲獎的9個項目中,有5個項目屬于社會公益類,表明高校在醫(yī)療衛(wèi)生、公路建設、農(nóng)業(yè)發(fā)展等關系國計民生、社會公益的領域能夠長期投入,不斷積累,厚積薄發(fā)。本文總結分析了9個獲獎項目的共同特點。

(1)獲獎項目的稀缺性?!笆晃濉逼陂g,高校作為第一完成單位獲得國家科技進步獎一等獎數(shù)量每年平均不到2項,具有明顯的稀缺性。而中國人民第四軍醫(yī)大學在“十一五”期間連續(xù)獲得兩項國家科技進步獎一等獎,展示了該校強勁和扎實的科研基礎,及其在胃癌和神經(jīng)病理性痛兩大研究領域的國際領先性。稀缺的獲獎項目得到了國內外科技界的高度關注,主流新聞媒體也進行了重點宣傳和報道,影響力大,對高校聲譽的提升作用顯著。

(2)獲獎項目的重大性。國家科技進步獎一等獎項目往往獲得了多項國家、各部委、地方政府等重大科技計劃(項目)的支持,獲獎成果具有學術水平更高、攻克難度更大、涉及領域更為廣泛、技術創(chuàng)新度更為凸顯的特點。例如,復旦大學附屬中山醫(yī)院、長沙理工大學和南京農(nóng)業(yè)大學得到了國家、部委和省市三類項目的共同支持,中南大學除獲得三類項目支持外,還得到大型企業(yè)的項目支持,有效形成了促進科研團隊發(fā)展的項目體系,為產(chǎn)生重大科研成果奠定了堅實的基礎。

(3)獲獎高校的學科特色性。上述獲獎項目分屬農(nóng)業(yè)、能源、信息、醫(yī)療、路橋建設等領域,均是各獲獎高校重點支持的特色學科,如長沙理工大學的道路學科、南京農(nóng)業(yè)大學的作物遺傳育種學科、清華大學的核技術學科、中南大學的有色金屬材料學科,以及北京航空航天大學的計算機學科等。高校結合國家重點支持發(fā)展的核心領域,抓住本校具有歷史傳統(tǒng)和鮮明特色的學科進行重點建設,實現(xiàn)在特定領域取得突破性成果的戰(zhàn)略目標。國家在這些領域授予高??萍吉剟?,亦具有明確的導向性,是以促進高校在這些研究領域不斷創(chuàng)新,始終保持國際競爭優(yōu)勢,從而實現(xiàn)國家經(jīng)濟安全、社會穩(wěn)定。

(4)獲獎項目研究的長期性。獲得國家科技進步一等獎獎勵的高水平創(chuàng)新成果是長期的、艱辛的、創(chuàng)造性的勞動結晶。高校良好的科研環(huán)境、求真務實的科學氛圍是孕育國家科學技術獎的土壤。上述高校獲國家科技進步一等獎的9個項目平均持續(xù)研究時間達13.8年,最長研究時間為35年,最短研究時間也為6年。由此可見,“十年磨一劍”、長期潛心科研創(chuàng)新是獲獎團隊的共同之處。

2 高校獲國家科技進步獎一等獎項目的啟示

上述高校獲獎項目均是各高校的重大科技成果,并從不同角度展示了各成果的特色,這些高校及科研團隊在科研過程中的一些成功經(jīng)驗值得借鑒。

(1)高瞻遠矚進行戰(zhàn)略布局,發(fā)揮特色優(yōu)勢,是孕育重大成果的基礎。高校應圍繞各自的特色學科、優(yōu)勢學科進行戰(zhàn)略布局,強化科研基地作用,尤其是加強國家重點實驗室、國家工程(技術)研究中心、國家工程實驗室、省部級重點實驗室的建設,集中科研力量在國家重大基礎研究、關鍵共性技術研究、科技成果產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)突破。高校還應以國家重大需求為導向,以國家重大項目為依托,以不同省部級項目、橫向項目為補充,構建優(yōu)勢互補、側重各異的項目支撐體系。重大科研項目的立項,一方面凸顯了學校在該研究領域的優(yōu)勢,另一方面意味著優(yōu)秀人才的聚集和大量科研經(jīng)費的投入。這些均為取得重大科技成果、獲得國家科技高等級獎勵奠定了堅實的基礎。

(2)以管理機制創(chuàng)新為切入點,保障科研工作有效推進。重大科技獎勵——特別是國家科技一等獎是高校科技工作的重要內容,是一項系統(tǒng)工程的重要環(huán)節(jié)。重大科技成果的產(chǎn)生不是一蹴而就的,科研項目任務重、難度大,科研過程周期長、曲折多,參與的單位和人員多、關系復雜。因此,只有科學研究工作和科技管理工作密切配合,集成創(chuàng)新,才有可能獲得一等獎。針對能夠產(chǎn)生重大科技成果的項目組(研究團隊),學校應出臺傾斜扶持政策和激勵措施,協(xié)調學校資源的投入,如在科研用房、研究生指標、高層次人才引進計劃等方面給予相應的支持。學校還應創(chuàng)新管理機制,將管理的重點放在人員和部門責、權、利的量化和考核上,實現(xiàn)目標過程雙管理,利益責任互聯(lián)系,使每個人擁有充分適當?shù)淖杂?,同時有明確具體的考核指標,人員能上能下、能進能出,以充滿活力、朝氣蓬勃、不斷發(fā)展。

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1.2將科技進步創(chuàng)新與企業(yè)生產(chǎn)元素有機結合

將現(xiàn)代科技與創(chuàng)新概念結合在一起產(chǎn)生了兩種競爭優(yōu)勢,一種是低成本競爭優(yōu)勢,另一種是差異化競爭優(yōu)勢。這兩種競爭優(yōu)勢都需要先進的科學技術和創(chuàng)新精神作為支撐,以保證企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要加強各個部門之間的溝通與合作,使一切工作圍繞著科技進步和科技創(chuàng)新開展。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,要轉變企業(yè)生產(chǎn)元素之間的組合,轉變管理觀念,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新意識。企業(yè)的創(chuàng)新意識為科技進步提供了重要支持,使企業(yè)滿足市場發(fā)展需求。

1.3企業(yè)對科技進步與創(chuàng)新產(chǎn)生依賴性

科技進步與創(chuàng)新影響著企業(yè)的發(fā)展,促進企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高,使企業(yè)掌握更多的核心技術,提升企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)通過科技的進步和創(chuàng)新能擴大企業(yè)規(guī)模,提升其市場競爭力。企業(yè)利用科技進步與創(chuàng)新提高自身的經(jīng)濟利益,實現(xiàn)低投入高回報。且能促進企業(yè)合理利用資源,提高企業(yè)產(chǎn)品的質量,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)要實現(xiàn)更高的發(fā)展戰(zhàn)略目標,就要依靠科技進步與創(chuàng)新為企業(yè)帶來的力量。

2科技進步與創(chuàng)新促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

2.1促進現(xiàn)代企業(yè)科學發(fā)展觀的實現(xiàn)

現(xiàn)代企業(yè)在管理上不能急功近利,應制訂長遠的目標計劃,促進企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)不僅要注重自身的經(jīng)濟利益,還要承擔一定的社會責任,在社會的幫助下,企業(yè)才能發(fā)揮更大的價值。例如,在發(fā)生重大災難時,企業(yè)要伸出援助之手,樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)的美譽度,幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2促使企業(yè)合理配置資源

企業(yè)要在不斷創(chuàng)新中總結經(jīng)驗教訓,為今后的發(fā)展提供必要的理論依據(jù)。要合理配置企業(yè)資源,促使資源得到高效利用,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。企業(yè)在引進科技和進行科技創(chuàng)新的過程中,要結合企業(yè)自身的實際情況,使科技創(chuàng)新成為企業(yè)自身的優(yōu)勢。企業(yè)管理者要提高對企業(yè)的管理認識,注重提升企業(yè)的管理能力,將科技進步與創(chuàng)新用到企業(yè)的管理工作中。為實現(xiàn)企業(yè)的最佳管理狀態(tài),應創(chuàng)新管理方式,提高管理水平。

3科技進步與創(chuàng)新提升企業(yè)的經(jīng)濟實力

3.1提升企業(yè)的勞動生產(chǎn)力

企業(yè)通常會通過提高勞動生產(chǎn)率來提高經(jīng)濟效益,但提高勞動生產(chǎn)率并不容易實現(xiàn)。企業(yè)要加強對勞動生產(chǎn)者進行先進知識的培訓,使勞動生產(chǎn)者把握先進技術,并將先進技術應用到生產(chǎn)工作中,提高工作效率。通過科技的進步與創(chuàng)新,不僅能促使生產(chǎn)資料在生產(chǎn)過程中發(fā)揮更大價值,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且能完善企業(yè)的管理方式和手段,為企業(yè)的長久發(fā)展提供有力支持。

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