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1.管理目標不清晰

財務管理為電力企業的良好運營和持續發展起著無法替代的重要作用。但是絕大部分電力企業管理者不能清楚地意識到這一點，他們財務管理目標錯誤，為了企業的短期利，將利益最大化作為財務管理的最終目的，這是極其愚蠢的。企業若想在市場競爭中獲得長遠的發展，就必須堅持在財務管理中，把企業的資本及其財富持續增值作為主要管理目標，保障合理有效地提高企業的經濟效益，促進企業有質量的發展。片面的追求經濟效益，不僅不會有效保障企業良性發展，甚至還會導致企業發展停滯不前。

2.財務管理人員普遍素質不高

財務管理部門人員的素質決定了企業財務管理水平的高低。由于不少電力企業的財務管理人業務素質普遍不高，不會運用財務預算方法，造成財務預算出現錯誤，也有相當比例的財務管理人員管理觀念非常落后，碰到財務管理工作中出現的問題，不能及時發現并作出有效應對，造成財務風險和損失。還有些電力企業財務管理制度存在或大或小的漏洞，管理人員私自修改財務數據，企業會計信息不實現象也很嚴重。還有，企業不能定期對財務進行人員業務培訓和技能考核，財務人員業務水平和職業素質得不到及時提升，便不能順應現代化電力企業的發展。

3.財務管理方法過于陳舊

管理方式過于陳舊，管理人員偏多，職權不清，未實現信息化的財務管理模式，無法對財務狀況進行有效的監控，也不能及時向上級提供準確的財務信息，這是當前所有電力企業財務管理上存在的普遍現象。財務管理人員忽略了企業資金，物流，人才流動等這些信息，只根據會計人員所提供的報表，記錄及預算編制等進行財務狀況判斷。從而不能為企業財務決策提供科學依據，導致了企業的財務風險。

4.財務管理者風險意識淡薄

隨著社會的發展，國家對國企改革的啟動和深化，現有的電力企業亦面臨著激烈的市場競爭，企業的財務風險將越來越多。可有些電力企業的財務管理者的風險意識相當淡薄，不知道設立相應的財務風險預警機制，做好財務風險應對策略，形成企業處于巨大的財務風險中。

二、加強電力財務管理的對策

1.建立完善電力企業內部財務控制體系

財務內部控制處于整個企業財務管理體系的核心地位，建立一套系統完善、運行靈活的內部財務控制體系，可以有效的防止企業內部出現財務風險，保證企業財務工作的正常開展，這也是電力企業實現運營成本合理控制的關鍵。首先，明確職責分工、規范工作程序，堅持不相容的職務和崗位必須分離的原則，完善崗位責任制，增強崗位之間的監督和約束；其次，制定并嚴格執行資金授權批準制度，對電力企業內部資金的使用和支配要經過授權和批準，以保障管理機構對電力企業財務的有效控制，防止出現企業的財產流失和經濟犯罪。

2.防范信息化帶給企業的財務風險

信息就像企業的窗戶，對企業的影響重大，互聯網時代，信息傳播非常快捷和豐富，電力企業對社會信息的把控能力直接影響了它在行業上的競爭實力，信息的泄漏和丟失可能會給企業帶來一定的損失，而獲取錯誤的市場信息也會給企業的決策帶來直接風險。所以，在電力企業建設財務信息化的過程中，一定要重視對財務風險的管理。必須要做到“一控一管”，即對電力財務信息資源和電力財務系統的控制，以及對電力財務系統網絡人員的管理。風險管理的成敗在于對潛在風險的高度重視和有效預防，譬如及時對重要數據的安全備份、網絡環境的監測、安全軟件的更新，財務人員的安全性教育等等。這些預防風險的措施在一定程度上能夠減少給電力企業的帶來經濟損失。

3.加大對信息的整合力度

在電力系統財務信息化建設過程中，必須要加強對企業內部信息的匯編，實行企業的財務信息與業務信息相互開放，實現資源共享，從而提高信息的利用效率，促進電力企業的高效運轉。如今計算機平臺的建設方便了信息的匯集整合，企業財務人員運用信息管理軟件和信息編碼標準，將企業的信息流、物流、以及資金流匯編在一起，從而實現了信息共享、統一管理，保證企業財務管理的高效化和規范化。

4.加強企業財務管理人員的隊伍建設

在當今時代，企業內部的財務管理要達到科學規范，就要求企業財務管理人員既具備必要的財務管理知識，又懂得對網絡信息技術的正確運用。電力企業可以通過引入或者培養這兩種途徑，來獲取這種復合型人才，通過制定選拔財務管理人員的統一標準來引進人才，或者組織對在職財務管理人員進行業務培訓，幫助他們在短期內掌握必要的信息化運用技術。電力企業加強財務管理人員的隊伍建設，不僅能夠保證企業信息化系統的正常運行，還能夠為電力企業的良性發展提供有力保障。

在我國，電力行業已是一種公用事業，在國家進行電力體制改革的新的發展機遇面前，電力企業要想跟上時展的節奏，保持持續發展的動力，就必須加快電力企業財務信息化建設的進程，這對電力企業改革有著重要的推動作用。

參考文獻：

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一、財務風險概述

（一）財務風險的內涵

財務風險內涵有廣義和狹義之分。狹義上講，主要是指的籌資帶來的風險，而廣義上講主要是因種種難以預料或無法控制的因素給財務狀況造成的不確定性而使財務蒙受損失的可能性。

（二）財務風險的特征

財務風險的特征主要包括：客觀存在性、與投資者相關性、與負債經營相關性、不確定性、與匯率變動有關性等等。

（三）財務風險的意義

對其企業來說，財務風險是客觀存在的，煤炭企業也是如此。由于其客觀存在性，其意義主要體現為：首先，財務機制不穩定一定會帶來風險，所以必須對風險進行控制；其次，財務風險是客觀存在的，不可能完全消失，煤炭企業不能一味的追求零風險，而是應該本著控制成本將其控制在合理范圍之內。

二、我國煤炭企業主要存在的財務風險

我國煤炭企業主要存在的財務風險體現在以下幾個方面：對外投資上存在的財務風險；項目融資上存在的財務風險；在支付過程中存在的財務風險。

（一）對外投資上存在的財務風險

對外投資上存在的財務風險主要表現在：煤炭企業投資的收益率非常低，煤炭企業管理部門職責不明確，煤炭企業投資監管力度不夠。

（二）項目融資上存在的財務風險

金融機構為適應股份制改造的需要而采取的各種措施加大了項目融資的難度，另外，短貸長用，既加大了違約風險，同時也加大了融資工作量。

（三）在支付過程中存在的財務風險

支付風險主要體現為：采用現金支付方式產生的資金流動性風險以及由于資金流動性過大而最終導致的債務風險以及股權支付面臨被稀釋的風險。

三、煤炭企業財務風險的防范與控制策略

作者通過多年的煤炭企業財務管理方面的工作經驗，基于以上煤炭企業存在的財務風險，結合相關的財務風險管理的資料和文獻，總結出如下煤炭企業財務風險的防范與控制策略：強化煤炭企業財務人員的財務風險防范意識；加強煤炭企業財務人員的素質水平；強化煤炭企業內部資金安全監管；提升煤炭企業資金清查盤點管理水平；在煤炭企業內部建立有效的財務風險防范機制；積極開展煤炭企業內外部審計檢查工作。

（一）強化煤炭企業財務人員的財務風險防范意識

風險防范意識的建立對于預防控制財務風險具有非常重要的意義。煤炭企業必須強化對從業人員風險防控意識的培訓，使企業的財務風險始終處于可控可防范圍之內。

（二）加強煤炭企業財務人員的素質水平

每個部門人員素質的高低直接決定了該部門的工作能力，煤炭企業的財務部門也是如此。要想強化煤炭企業財務部門的工作效率，必須提升財務人員的素質水平。

（三）強化煤炭企業內部資金安全監管

定期、不定期組織貨幣資金管理的抽查，做好盤點記錄，如發生賬實不符，應及時查明原因進行處理；對銀行賬戶發生正常業務以外的事項，建立及時匯報制度。及時解決煤炭企業的內部資金安全監管。

（四）提升煤炭企業資金清查盤點管理水平

全面建立資產清查制度，堅持定期資產清查盤點，確保賬、證、表、物相符，防止資產流失，切實夯實經營基礎。以此來提升煤炭企業資金清查盤點管理水平。

（五）不斷完善和加強財務監督

財務監督是管理制度化的重要措施之一，財務監督條例應當體現群眾監督、組織監督和法律監督相結合的原則。設立財務總監、實行財務委派制、實行會計集中核算等都是有益、有效的措施。另外還可以考慮將目前的財務委派制結合崗位輪換辦法將其進一步制度化、常規化。只有這樣，不斷的完善和加強財務監督，才能真正加快煤炭企業財務會計管理水平。

四、結束語

總之，煤炭企業財務風險的防范與控制是強化企業財務管理的重要組成部分。我國煤炭企業在以后的財務工作中，必須根據自身企業特點，完善財務風險防范措施，有效的提升財務管理能力，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]王偉.建立預警指標體系，防范煤炭企業財務風險[J].現代商貿工業.2010（04）

[2]由明珠.國有煤炭企業財務風險的產生及其控制[J].煤炭經濟研究.2008（11）

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本文主要從財務風險管理方面進行分析總結，指明我國企業財務風險管理存在的問題及對財務風險防范和控制的措施。

一、我國企業財務風險管理中存在的主要問題

在我國，風險管理是企業管理中的一個相對薄弱環節，風險意識不強，風險管理工作薄弱，是企業發生重大風險事件的重要原因。縱觀我國企業內部控制與風險管理，可看出主要的財務風險管理問題為：

（1）財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境復雜多變的宏觀環境。企業集團產生財務風險的外部原因包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境等因素。許多企業集團建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力，反應滯后，措施不力，而產生財務風險。

（2）盲目投資及投資過度的行為，加大企業財務風險。企業盲目追求規模效益，通過資產重組等方式不斷擴大企業規模，希望通過擴大規模來進一步提高效率和競爭力。事實上，過分追求規模經濟有可能導致規模不經濟，并使財務風險加大。

（3）財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。現實工作中，許多企業集團的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好資金，就不會產生財務風險。同時，企業的風險管理活動往往是臨時性的或間斷性的，風險出現了就進行管理，風險結束就將其置之度外。

（4）財務決策缺乏科學性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學性。目前，企業集團的財務決策普遍存在著過度負債經營、資產流動性弱、現金流量短缺、經營不善、資本結構不合理等現象，由此產生的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。

（5）經營不善，內部財務關系較混亂。內部財務關系混亂是企業集團產生財務風險的又一原因。企業集團存在內部資金分散、資金管理失控、投資失控等在資金管理及使用、利益分配等方面權責不明、管理混亂的現象，造成集團資金利潤率低下、負債與財務費用高、整體投資效益差，使資金的安全性、完整性無法得到保障。

二、企業財務風險的防范與控制措施

財務風險存在于企業工作的各個環節，因而，如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現企業財務風險控制目標，是企業財務風險管理與控制工作的重點。針對企業存在的財務風險隱患，可采取以下財務風險控制措施：

（1）把握宏觀環境的變化趨勢，提高企業對財務管理環境變化的適應能力。首先，企業應對不斷變化的宏觀環境，把握其變化趨勢及規律，適時調整財務管理政策方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。其次，建立和完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

（2）完善企業集團財務管理體制，加強風險意識，建立有效的風險防范處理機制。提高管理層人員的財務風險意識，是企業應對財務風險的思想保證。一是建立風險責任制。企業主管領導對單位經營風險要負總責，注重風險管理，重點把握重大財務收支決策。二是發揮總會計師的監控作用，防范財務風險。三是發揮財務部門的監控作用。規范企業財務管理，制定切實可行的內部財務管理辦法，完善資金管理，控制貸款和擔保規模。四是建立健全內部財務監察約束機制，認真審查簽證制度，經濟合同須經合同管理部門和法律咨詢單位審查簽證后，才能加蓋合同章。

（3）提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。在籌資決策過程中，企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。

（4）建立財務風險預警系統，進一步增強防范財務風險的能力。財務風險預警系統是以企業信息化為基礎，對企業在經營活動中的潛在風險進行實時監控的系統。企業必須建立一套完善的信息網絡和風險防范預警機制，運用大量的概率分析，風險決策法等，以順利進行財務決策，使其有效的應對各種意外情況的發生。在實際操作中，企業可以設計一套科學的財務預警指標和標準值，結合利用財務信息化軟件自動報警提示，提醒和督促財務人員立即采取措施化解風險。

在現代市場經濟條件下，企業財務活動的風險程度遠遠超過以前，它在給企業帶來威脅和壓力的同時也給企業發展創造了新的機遇。因此，企業要對財務風險有清醒而正確的認識，要有監測風險的機制及化解風險的本領，唯有如此，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]張倩.國有企業全面風險管理框架構建研究[D].山東經濟學院，2010.

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一、醫院財務內部審計風險的概念及特點

（一）醫院財務內部審計風險的概念

醫院財務內部風險是指醫院在經濟活動、收入、支出情況等財務報告環節、領導管理環節和內部控制環節上存在的未被發現的錯誤。醫院財務內部審計風險長久以來都是醫院管理工作中的重要內容，對于醫院的正常運營具有重大影響。

（二）醫院財務內部審計風險的特點

總結醫院財務內部審計風險的特點主要包括以下幾點：一是醫院財務內部審計風險是客觀存在的，具有客觀性。二是任何一個醫院都存在財務內部審計風險，醫院財務內部審計風險具有普遍性。三是醫院財務內部審計風險任何時間均可發生，具有隨時性。四是醫院財務內部審計風險可制定應對措施進行防控，具有可預測性和可應對性。

二、醫院財務內部審計工作中存在的風險

（一）缺乏完善的財務內部審計管理制度

多數醫院的管理者未給予醫院財務內部審計工作足夠的重視，未制定健全、完善的醫院財務內部審計管理制度，或制定的管理制度存在很多漏洞，未能及時完善。有調查結果顯示，雖然現階段我國很多醫院內部設有財務內部審計部門，但其中多數醫院的財務內部審計部門并不適在自愿情況下所設立的，而是迫于國家出臺的相關法律法規的規定，在這種情況下設立的財務內部審計部門在一定程度上增加了醫院財務內部審計風險。

（二）醫院財務內部審計缺乏權威性和獨立性

調查發現，醫院財務工作人員在從事醫院財務內部審計工作中較易受到個人感情因素和個人利益因素的影響，使得醫院財務內部審計工作缺乏公正性。繼而對醫院財務內部審計工作人員和所設立的財務內部審計機構的獨立性產生影響，直接影響醫院財務內部審計工作的順利實施。此外，上述因素還會對醫院財務內部審計機構所得審計結果的權威性產生影響，直接影響醫院管理人員在財務方面提出的決策的準確性，不利于醫院相關財務政策的有效貫徹和實施。

（三）醫院財務內部審計工作人員職業技能水平有待提高

醫院財務內部審計工作的專業性較強，對工作人員的職業技能水平要求較高，不僅需要工作人員熟悉財務管理相關的法律、法規，同時還需要工作人員具備一定的財務管理能力。然而，現階段多數醫院財務內部審計工作人員，缺乏對相關專業知識和技能的掌握，且道德素質不高，風險意識不強，在一定程度上推動了醫院侵吞公共財產和浪費科研資金等現象的發生。

三、醫院財務內部審計風險的應對措施

（一）完善醫院財務內部審計管理制度

醫院相關管理人員制定并不斷完善財務內部審計管理制度，規范工作人員的工作行為，使得醫院財務內部審計工作有制度可依，促進醫院財務內部審計工作規范化、科學化和公正化。

（二）提高相關管理人員對醫院財務內部審計權威性和獨立性的重視

醫院相關管理人員應重視醫院內部財務審計工作本身所具有的獨立性和權威性，強調財務審計工作的規范實施，確保財務審計工作人員的工作行為不影響醫院財務內部審計工作的權威性和獨立性。

（三）加強醫院財務內部審計工作人員職業技能的培訓

聘用道德素質高、責任心強的審計工作人員，并于財務內部審計人員上崗前對其進行崗前培訓，不斷提高財務審計工作人員的職業技能和財務內部審計風險意識。

四、總結

自從改革開放實施以來，我國各項經濟政策不斷出臺，經濟發展迅猛，逐漸形成了一個以公有化為主體的綜合市場經濟體制。伴隨著市場經濟體制的不斷完善和健全，我國醫療單位的內部審計工作面臨的風險也在不斷增大，以成為醫療單位運營管理中不容忽視的問題，這一現狀提示各大醫療單位應加強醫院財務審計工作風險防控工作。

我院本次對財務內部審計工作中存在的風險進行了分析，并制定了有效的應對措施。實施應對措施后，我院財務內部審計工作的質量得到了明顯提升。總結全文不難發現醫院財務內部審計工作對醫院整體發展的影響。現階段醫院財務內部審計風險正在面臨著嚴峻的挑戰，醫院只有制定有效的應對措施，才能推動醫院財務內部審計工作順利實施，促進醫院整體經濟又好又快的發展。

參考文獻：

[1]吳春華.醫院財務內部審計風險分析與應對措施探討[J].經營管理者，2014，05（11）：205

[2]邱奕青，朱小剛.基于財務舞弊特征的審計風險分析與應對[J].中國內部審計，2014，08（7）：39-41

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新時期是挑戰、機遇與競爭并存的時代，而風險也是無處不在，無時不有的。企業是市場經濟中最為重要的元素，風險越大，企業面臨的危機也就越大，所以研究企業財務風險如何形成以及企業該如何規避并控制好財務風險已經成為當前企業管理中迫切需要解決的問題。財務風險被定義為企業在諸項財務活動中，受內部環境和一些難以預計或者不能控制因素的影響，在某個時期內企業本身實際采取收益和預期的財務收益出現偏離，進而受到損失的可能性。這些都表明企業財務風險是一種客觀存在現象，我們只有分析并掌握住財務風險出現的真正原因，才能拿出切實可行的有效措施進行管理。

二、企業財務風險類型分析

1.籌資風險

所謂籌資風險主要指企業籌資活動中受資金供需市場、幣種結構以及宏觀經濟環境變化等因素影響給企業的財務成果造成一定程度的不確定性。

2.投資風險

所謂投資風險主要指企業投資活動過程中，因一些難以估計或者控制因素所致，使得企業財務成果存在某種不確定性，進而促使投資效益率難以滿足預期目標而形成風險。

3.現金流量風險

所謂現金流量風險主要指企業的現金流出和現金流入因時間上不一樣所帶來的風險。一旦企業現金凈流量出現了某種問題，便會促使企業生產經營步入某種困境，以至于收益下降，與此同時還會給企業造成信用危機，使得企業形象以及聲譽受到嚴重損失，進而陷入財務困境，嚴重時還會面臨破產的局面。

4.利率風險

這里提及的利率風險一般指在特定時期內因為利率水平發生的不確定變動給經濟造成的各種損失。在某種市場經濟條件下，利率代表著資金的價格，發揮著調節貨幣市場資金供求平衡杠桿的作用。

三、企業財務風險特點分析

市場經濟活動中企業會面臨財務風險在所難免，而了解清楚風險的特點、形成的原因以及該如何采取有效措施加強控制使得企業處于不敗之地才是最為關鍵的。財務風險普遍存在于整個財務管理工作的每一個環節，而這種風險的存在勢必影響到企業的生產經營狀況。下面我們就來分析企業的財務風險普遍具有的幾種特點：

1.具有客觀性

所謂客觀性主要指企業的財務風險不會因人的意志而轉移、它是客觀存在的。風險存在于企業經營管理活動的每一個環節，人們很難回避或者消除它，常需借助各種技術手段才能成功應對各種風險，減少企業費用、降低損失。企業財務活動通常會出現兩種可能結果，一種是預期目標順利實現，另一種則是預期目標難以實現，這就顯示了不能實現的預期目標所應具有的風險是普遍存在的。

2.具有全面性

全面性象征著企業財務管理的整個過程中都有財務風險存在，并且表現在各種財務關系上。通常企業財務管理中的資金籌集、運用、積累以及分配等各種財務活動都會出現財務風險。

3.具有不確定性

企業的財務管理在某種程度上具有可變性，也就是在條件和時間允許的情況下可能會發生，也可能不會發生。這就表明企業財務狀況在一定程度上具有不確定性，而這種不確定性使得企業隨時都有可能受到損失。

4.具有收益性或者損失性

一般情況下企業的風險和收益是成正比的，也就是說企業的風險越大它的收益也就越高，相應的風險越小企業的收益也就越低。財務風險的存在對于企業改善管理以及提高資金的利用效率意義重大。所以企業財務管理的收益性和損失性屬于共存的。

5.具有激勵性

所謂激勵性是指企業財務風險是客觀存在的，而這種客觀存在會促使企業積極財務各種有效措施防止財務風險的出現，并且不斷加強財務管理帶動經濟效益的提高。

四、企業財務風險形成原因略談

1.內部控制以及監控系統不完善

內部財務監控主要指企業財務風險管理系統里面一個獨特且極為重要的系統，就現今企業而言，企業需要結合企業自身特點，監理一系列完成的內部財務的監控制度，這樣才能確保企業的內部財務監控體系得以高校運行，進而充分發揮其應有的職能作用。我國很多企業缺乏一套完善的內部財務監控系統，有的企業盡管具備，但是在執行企業財務監控制度上還存在著力度不夠的因素，尤其是在管理和監控上存在著關系混亂、責任落實不到位的現象，這就很難實現對企業財務管理的有效約束以及控制，進而促使各種風險經常出現。

2.企業的內部財務關系較為混亂

現階段企業內部諸多部門以及相關的企業之間，經常會在資金管理、使用以及利益分配等諸多方面出現權責不明或者關系混亂的局面，導致資金流失較為嚴重進而造成資金使用效率降低。另外企業在物質的籌備、產品的生產、成品的銷售以及財務的管理等諸多環境沒有形成良好的協調系統，進而促使企業之間出現了嚴重的三角債現象，也導致存貨管理極為混亂。此外企業在投資決策環節根本沒能做足投資可行性分析，這就促使企業對于市場的調研力度不夠充分，投資存在著很大的盲目性，從而導致投資失敗，滋生了大量的不良資產，嚴重時甚至還促使企業存在極大的倒閉風險，從某種程度上來說這也是企業出現財務風險的根本原因之一。

3.企業理財活動和宏觀經濟環境存在著不少矛盾

國民經濟的整體形勢和行業景氣度經常會影響到企業的財務活動，特別是國家信貸和外匯等各項政策的調整以及銀行利率和匯率的波動情況、加上通貨膨脹程度等多種外部宏觀經濟都會影響到企業財務活動，因為企業外部理財環境是變化莫測的，企業本身很難預見這些上下波動的風險，因而就會出現實體投資出現虧損以及債務危機等風險。例如油價波動風險便會導致企業運營成本增加，使得利潤減少，很難達到預期收益。

五、企業財務風險防控措施

1.建立健全財務風險的防御機制

針對企業采取多元化的經營管理模式是當前企業分散風險的一種重要手段，通常財力較為雄厚、技術以及管理水平都極高的大型企業會選擇這種方法來管理財務工作。另外風險轉移法也是很對規模不大的中小企業經常選用的一種方法，這種方法的特點在于可以用適宜的代價將企業可能存在的風險轉移給別的單位的一種合法行為，它包含保險轉移以及非保險轉移兩種。

2.建立有效的財務風險管理領導體系

不管是何種企業，其領導階層往往是整個企業文化的重要開拓者，屬于企業文化最初的載體。從企業財務風險的管理角度出發，領導者是最終的引導者以及詮釋者，員工的執行力也經常受企業領導階層的影響。另外員工對于企業文化認識、領會以及感悟都離不開領導階層的正確引導與管理，只有具備運行良好且有效的領導體系，才能確保企業各項工作形成一個良性循環，這樣企業財務存在的風險才得以有效控制與防范。而就企業財務風險的管理人員來說更是離不開企業領導者的正確引導，將縱向有效管理與橫向有效控制緊密結合在一起才能真正實現企業財務風險最優化的控制。

3.完善財務風險管理制度

完善的企業財務風險管理制度有助于企業財務風險管理的正常推行以及實現真正規模的運行。企業要設立獨立的財務風險管理部門并配備專業的人員預測、分析和監控企業存在的財務風險，一旦發現就要及時化解風險，使得企業的損失降到最低甚至為零。

4.加強企業員工財務風險意識

企業員工特別是財務管理部門的員工樹立財務風險意識對于做好企業的各項工作極為重要。企業的財務管理人員一定具備堅實牢固的財務知識基礎以及相應的財務分析能力，且能夠對財務風險拿出及時、準確的分析判斷報告，另外他們還需及時發現存在的財務風險問題，能夠認真分析問題并妥善解決好問題。此外財務管理人員應具備很強的職業敏感度，可以隨時估計并發現企業經營活動中潛存的財務分析，并且可以作出科學判斷、拿出合理的解決對錯。

六、結語

總而言之，現階段社會主義市場經濟制度下的企業其面臨的財務風險是普遍存在的，我國關于企業財務風險的研究與控制措施也涵蓋很多方面，這是一項耗時長、內容復雜的系統工程。沒有風險企業就很難獲取較大的社會效益和經濟效益，但是企業必須清楚的知道風險在什么地方，這樣才能給日后的經營管理留下出路與活路，此外企業管理者提高企業財務風險的重視也極為重要。

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隨著經濟全球一體化進程的加快，我國各企業所面臨的競爭環境越來越激烈。財務管理是施工企業的重要組成部分，關系著企業的科學決策和績效工作的順利進行。由于受到國內外經濟環境的變化，使得施工企業的經營利潤逐漸下降。如：國外經濟危機的發生、國家關于施工企業的政策的調整等，很多項目低價中標，施工過程中的工程墊資，工程款的拖欠，這些問題的存在給施工企業的經營帶來了風險，這些風險不僅嚴重制約著企業的生存和發展，更降低了企業的核心競爭力。

因此，找出施工企業在生產經營活動中存在的財務風險，查明原因及性質，并對風險進行防范和控制，不斷提高企業的財務管理效果。

二、施工企業中存在的財務風險

施工企業經營活動中存在風險的主要原意是由于企業財務管理外部、內部環境的變化，這是引發企業財務風險的客觀因素。隨著我國社會主義市場經濟體制改革的不斷進行，施工企業面對的外部環境發生了很大變化。為了提高企業的經濟效益，提升企業的核心競爭力，必須正視企業的財務風險。

（一）施工合同存在風險

在施工企業的開始階段主要是招投標，這也是施工企業的重要環節之一。目前，我國很多施工企業在招投標過程中缺乏財務風險的防范意識，合同簽署時并未考慮施工企業的自身業務承受能力，更未站在企業的長遠發展戰略的角度來考慮。這些缺乏風險意識的表現為企業的經營活動埋下了隱患。在施工企業的招投標階段，由于缺乏對施工項目的科學的財務分析，往往需要根據具體情況對施工企業的工作進行調整，影響了施工企業的正常施工計劃和組織管理，加大了企業的經營風險。例如：建設單位一旦提出變更要求，施工企業在缺乏財務數據分析支持的基礎上盲目簽訂合同，極易形成雙方結算環節上對價款和合同履行的糾紛。

（二）施工墊資存在的風險

目前，很多施工企業為了擴大自己的業務，增加企業的競爭力，經常在施工中提前墊支施工款項。墊資一方面干擾了施工企業對工程項目的正常管理，一方面制約著施工單位的生產經營活動。施工企業由于業務特點，施工期比較長，資金的需求量也比較大，由于在施工中存在的各種不確定性因素，給企業資金的回收帶來了風險。大量的墊資占用了企業的生產資金，不僅增加了企業的財務費用、限制了企業規模的擴大，更對企業的利益形成了損害，企業的資金鏈也遭到了破壞，從而形成企業的財務風險。

（三）企業資金回收的風險

施工企業的生產工期比較長，一般而言，在簽訂施工合同時都會對施工款進行約定，進行分期結算。這種結算方式就迫使施工企業必須在施工中進行前期投資，包括人力資本、實物、資金等。而對于資金的補償及回收則要等到工程全部完工才能結算。目前，在我國施工行業中惡意已拖欠施工款的現象十分普遍，這主要是由于我國施工企業的行業素質比較差決定的。由于缺乏對資金的有效管理，很多墊付的資金不能及時收回，企業資金周轉的惡化加劇了企業財務狀況的惡化。

（四）融資過程中存在的風險

融資是施工企業主要的財務活動，由于我國資本市場的不健全、國家宏觀經濟調控政策的出臺、施工企業資金來源結構及規模的變化等因素的存在使得施工企業的融投資風險的發生。施工企業的融資特點主要是：融資成本大、融資利率高，如果借債的規模超出了施工企業的實際承受力時，將導致企業的過度負債，增加了企業的財務費用，增加了風險發生的可能性。

三、施工企業財務風險的控制與防范

通過以上對施工企業財務風險的分析，企業財務風險的發生是由多種因素造成的，必須最大限度的降低企業財務風險的發生，確保施工企業的財務安全。為了適應不斷發展的市場經濟的要求，施工企業必須立足于本行業的特點，對財務管理中存在的各種財務風險進行科學、有效的防范與控制。

（一）在施工企業中樹立全面的風險防范意識

施工企業必須樹立全面的風險意識，不斷強化各職能的分工，并對施工過程進行有效控制。對于企業的管理層而言，應當主動對企業經營中存在的風險進行識別，把握重大財務的收支項目，加強對事務的集體決策，避免對重大事務的一人拍板。另外還要充分發揮財務部門的監督職能，對企業財務管理中的核算方法進行規范，站在企業自身發展的基礎上制定出適合本企業的財務管理方法，避免重復其他企業的財務管理。例如：對施工資金必須設立專門的賬戶進行統一管理。企業簽訂的經濟合同必須經過企業的領導決策層與外界法律部門的多次審核后才能做出決定。

（二）決策與程序的規范化和科學化

在施工企業的財務活動中，必須嚴格執行管理層的正確決策和內部控制提出的要求。對于施工企業的財務行為必須進行有效地規范，采取科學的方法進行核算，例如：本量利分析法、凈現值法、回收期法、差量分析法、指標分析法、安全邊際分析法等。這些科學的方法能夠知道企業的決策和執行。那些違背了企業的經營原則的方法將會給企業的經營決策帶來誤導性的錯誤，從而給企業帶來經濟損失。

（三）采取不同的風險方法措施

面對施工企業不同的財務風險，任何單一的方法是不能完全解決的。因此，各施工企業必須根據本行業的特點針對不同的財務風險種類，科學的對其進行分析，多種方式相結合制定出不同的解決策略，防止并控制財務風險的發生。施工企業的財務風險較多，要針對不同的風險固有的特點采取不同的風險控制方法。

總之，新的經濟形勢對施工企業的財務管理提出了新的要求。企業的管理者和財務人員必須認真識別企業的財務風險，采取相應的應對策略，不斷提升施工企業的核心競爭力。

參考文獻：

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一、概述

對現代化企業來說，管理是決定企業發展能力的重要因素。在企業眾多管理內容中，財務管理屬于核心部分。在社會快速發展的過程中，社會結構與組成形態呈現出一定的復雜性。企業財務管理結果如何，將在一定程度上影響整個企業運營狀況。企業要想在發展的過程中獲得最大化的利潤，就需要保證財務管理方面不會出現比較大的問題，能夠維持企業資金的正常流轉，保證企業資金流合理運作。但是，在大環境多變的情況下，財務管理風險無處不在。因此，現代企業在正常運作的情況下有必要加強財務風險管理。

財務風險從本質上講是一種可以度量的可能性，如果不能對風險進行準確的度量和認識，就很難進行風險的轉移和分散，也就不能采取有效的措施來降低和轉移可能多的損失。財務風險與收益有著一定的聯系，報酬越高相應的風險也就越大，高風險高收益也是基本的風險收益平衡理論。企業經營過程的所有收益，都有一定的風險成本，財務風險也就是預期與實際之間的差異程度，這也是財務風險加強科學防范措施的關鍵問題。

二、現代財務風險的特點與識別

要想對現代企業的財務風險進行良好的管理，首先必須要了解財務風險的特點。了解了財務風險的特點，才能夠根據其特點進行良好的管理。經過系統的分析，可以了解到企業財務風險的特點主要體現在以下兩方面。一方面是客觀性。客觀性指的是財務風險的出現與存在并不會受到人的意志影響而發生改變。人們在研究財務風險的目的就是要減少財務的損失，但是在此過程中應當清醒的認識到要徹底的消除財務風險是不可能的。在企業經營活動開展的過程中，受到經濟環境影響的同時，還會受到政治、文化等環境的影響。想徹底的消除財務風險是不可能的。另一方面是不確定性。即使在財務風險產生之前可以進行估計與控制，但是影響財務活動結果的各因素在不斷發生變化，因而很難在事前確定財務風險的大小。

財務風險的識別主要是對尚未造成損失的潛在風險進行歸類，分析風險可能的成因以及危害程度，為采取措施提供相應的資料。財務風險的識別是科學防范的關鍵，從本質上判斷企業所承擔的風險，然后才能確定處理方法，并盡可能的降低損害。從根源上對財務風險進行識別是非常重要的，財務管理方面的決策，缺少科學遠離的指導，對于經營和投資缺少相關的系統研究，導致投資無法滿足預期收益，為企業的發展帶來一定的損失。

三、現代企業財務風險管理存在的問題

就當前經濟市場發展形勢來看，財務風險至關重要。但是從目前企業財務風險管理的實際情況來看，在財務風險管理的過程中存在著某些比較突出的問題。首先，財務風險意識不強。對現代企業來說，財務風險是客觀存在的，并不會受到人為因素的影響而發生改變，并且在現代企業經營的整個環節中，財務風險可能貫穿于其中。充分了解到財務風險的特點，要想規避財務風險，就需要財務管理人員與決策人員具備一定的風險意識，關心企業經營的每個環節，不放過可能存在的財務風險。但是，從實際中了解到，財務管理人員與決策人員并不具備這樣的意識，也沒有充分認識到財務風險管理的重要性。其次，缺乏具有針對性地財務風險管理。資金回收風險、投資風險與收益風險是現代企業財務管理中比較常見的風險。現代企業在經營的時候重視產生利潤的經營活動，對可能存在的財務風險管理則采用的是概括式的方式，并沒有根據企業的經營活動中可能帶來的財務風險進行管理。導致在風險出現的時候企業難以應付，造成難以挽回的損失。最后，不具備財務管理體制。從某種角度上來說，企業財務風險管理應當屬于一項比艱巨的任務。在企業經營活動實施的過程中，要想將財務風險管理的作用充分發揮出來，就要求現代企業建立一套完善的財務管理體制。該體制就應當包含信息傳遞、預警、決策控制等等，這樣才能夠完成財務風險管理。但是就目前財務管理的實際情況來看，財務管理體制并不具備，很難將財務風險管理應用到實處。

四、現代企業財務風險的防范措施

未雨綢繆，防患未然，企業經營者面對財務風險，應發揮主觀能動性，樹立財務風險意識，對企業經營的外部環境以及企業自身的財務狀況進行適時地分析研究，并采取有效措施，才能防范財務風險。財務風險的防范就是企業在識別風險、估量風險和分析風險的基礎上，充分預見、有效控制風險，用最經濟的方法把財務風險可能導致的不利后果減少到最低限度的管理方法。

1.提高財務風險管理意識

在經濟快速發展的過程中，經濟環境市場也在發生著變化，競爭、復雜表現的非常明顯。在這樣一種情況下，企業財務管理人員與決策人員就應當充分認識到財務風險管理的必要性與重要性，并且還應當了解到財務風險管理的責任并不僅僅在財務部門，而是需要企業全體員工共同的努力，才能夠規避風險的出現。因此，企業管理人員就與決策人員應當提高財務風險管理意識，并且需要根據企業財務管理的現狀，向企業職工展開相應的培訓，強化企業財務風險管理意識。財務風險管理意識的提高，有助于促使企業管理人員在企業經營管理中始終將財務風險管理作為工作的重點。

2.建立財務風險管理機制

在企業內部建立專門的組織機構，由專門的組織機構根據企業實際情況詳細規劃財務風險管理。實行有效的控制與監督，制定完善的財務風險管理制度，分別從財務風險監督、信息傳遞、預警，直至風險的反饋、控制，形成一體化的財務風險管理系統，切實做到財務風險管理人員與崗位相匹配，明確不同崗位職責，并且將相應的權力賦予他們，定期或者不定期的監督本部門的工作，檢查各項風險管理措施實施的具體情況，并將本部門工作匯報上級，根據相關部門及時做出調整，以此形成反饋及時，自上而下的動態管理機制。

3.建立財務風險預警系統

設置一些敏感性和可靠性高的財務指標，并構建指標體系，通過觀察這些財務指標的變化，企業可以對將要面臨的財務危機進行預測和預報。財務預警系統是以企業信息化為基礎，對企業經營管理活動中潛在的風險進行實時監控，并貫穿于企業經營活動的全過程。預警系統依賴于對企業信息全面而精確的搜集，包括財務報表、經營計劃及相關財務資料，利用財會、企業管理、金融等理論，采用數學模型的方法，發現企業潛在的財務風險，并向經營者示警。

4.提高應收賬款周轉率

（1）建立健全客戶信用制度

應收賬款能否收回，能收回多少和企業的客戶信用制度息息相關。要想提高應收賬款的周轉率，就必須建立一個健全的客戶信用制度。農墾企業可以參照國際和行業信用等級標準，結合自身的情況，把客戶的信用條件劃分為不同的等級，建立一個不同層次不同賬齡不同信用額度的客戶信用制度，以達到盡可能提前收回賬款的目的。

（2）建立壞賬準備制度

無論企業制定怎樣健全的應收賬款管理制度，壞賬的發生總是不可避免的，因此，農墾企業要和大多數企業一樣，建立壞賬準備制度，提前對壞賬損失進行估計，并提取相應的壞賬準備金，以盡可能的彌補企業自身的壞賬損失，降低企業自身的應收賬款。

5.提高財務管理人員素質

由于財務風險存在于財務管理工作的各個環節，因此要求樹立較強的風險防范意識，加強風險教育，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。其次要掌握扎實的財會專業知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力，提高自身的風險意識。要具有對財務風險的敏感性，準確的職業判斷能力，及時合理的發現和估計潛在的財務風險，并能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。再次要求掌握金融、證券、投資等相關知識，在企業決策中發揮參謀作用，同時要與生產、營銷、人力資源等部門廣泛聯系，把企業的資金合理配置到最需要的地方，從而使資金得到充分有效的利用，減少風險。

參考文獻：

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（二）企業財務風險的具體表現與類型

筆者認為企業財務風險的具體表現是由財務風險的產生原因來決定的，因此企業財務風險的類型可以劃分為制度性財務風險、客觀性財務風險以及操作性財務風險三大類。其中制度性風險是指企業受到來自外部制度的影響，進而導致企業在與利益相關方保持溝通的過程中發生相應的財務風險，同樣在受到內部制度的影響下，企業財務運行機制也會出現與企業發展利益不符的風險。客觀性財務風險是由于財務管理本身存在的客觀局限性引發的，而操作性風險則是財務人員在實際操作中，由于操作失誤和工作誤差引起的財務風險，這種操作性財務風險通過加強管理與培訓，是可以進行合理調控。企業財務風險具體通過籌資、融資、投資、資本規劃等一系列財務活動表現出來，企業的大部分經營決策都需要通過財務反映出來，而企業在謀求發展時所使用的各種財務手段，都是企業財務風險的載體與平臺。

二、企業財務風險的科學評價與分析

只有科學評價企業財務風險，從不同角度分析企業財務風險，才能夠為企業財務風險的管控提供理論依據與實踐基礎。因此筆者選擇從宏觀與微觀兩個角度去具體分析與評價企業財務存在的風險。

（一）從宏觀角度評價企業存在的財務風險

從宏觀角度去評價企業財務風險需要著重考慮以下幾點，企業所處的行業背景、市場環境、行政監管、社會文化以及資源環境等關鍵因素。這些宏觀環境的變化都將密切的影響著企業的生存與發展，各行業由于自身所處的發展階段不同，所面臨的企業財務風險都各有不同。尤其是在我國加入世界貿易組織后，國際化競爭的趨勢日益激烈，企業財務風險的宏觀環境發生著巨大變化，并且通過市場機制與法律機制逐漸傳導給企業的經營者。在當下我國經濟發展進入“新常態”之時，我國企業財務風險的不確定性加大，產業升級與結構調整的步伐加快，金融市場的逐步開放與各種融資渠道的規范，人民生活逐步增強的購買力，這些從宏觀環境上都決定著現代企業的財務風險處于一個極其復雜的階段，從宏觀角度出發，對企業發展存在的財務風險有利有弊，但筆者認為隨著經濟持續發展的趨勢，企業財務風險總體是良性的。

（二）從微觀角度評價企業存在的財務風險

從微觀角度評價現代企業的財務風險，筆者認為企業財務風險主要出現在企業內部管理中。首先我國企業的組織管理架構還不合理，部門職能的不清晰為財務資源的配置埋下風險隱患；其次企業文化對財務風險缺乏關注，造成經營管理者缺乏財務風險意識，而財務人員缺乏風險意識，則造成在財務操作上不夠嚴謹，繼而埋下安全隱患。

三、企業財務風險的控制對策

通過以上的企業財務風險概述與風險評價，筆者認為通過以下三種方式是提高企業財務風險控制能力的有效途徑。

（一）建立科學高效的企業管理組織結構

企業只有建立合理、科學的企業管理組織架構，使得各職能部門權責清晰，才能從制度上保證企業財務風險在系統上得到有效降低，同時也便于企業進行財務風險的排查與自檢，從組織方面增強了企業財務風險的控制能力，對提高企業財務運行效率，防控財務風險有著積極的基礎性保障作用。

（二）建立企業財務風險預警機制與應急方案

我國大部分企業在財務風險預警機制方面還沒有做深入的建設，筆者認為只有企業結合自身的經營特點及行業背景等綜合因素，全面設計一個符合企業利益的財務風險預警機制，這樣可以有效輔助企業進行財務決策，同時必備的應急方案也需要科學的制定，財務應急方案雖不能根本性解除財務風險，但是可以在一定程度上緩解財務風險給企業帶來的損失，防止財務風險進一步惡化，為有效控制財務風險爭取寶貴的時間。同時財務風險預警機制與應急方案的出現將從制度上提高企業財務風險防控的意識。

（三）培養企業財務風險管理專業人才

進行企業財務風險控制需要專業的人才隊伍，面對現今復雜龐大的公司治理結構，只有不斷儲備與培養財務風險管理人才，才能滿足企業持續發展的需要。在人力資源的配置與管理上，重視財務風險管理人才的培養，對企業發展有著重要意義。同時也能在企業中培養一種財務風險意識，有助于提高企業員工的使命感與集體感，在企業文化上對補齊企業財務風險板塊有著實質性意義。

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二、財務公司金融的風險的主要形態

1.利率方面的風險。從某種角度而言，我國目前的利率并沒有實現市場化的發展，所以財務公司需要面對較大的政策性利率風險。若是政策性銀行將同行業或是超額準備金的利率下調，可降低財務的收益。但如果我國的利率實現市場化之后，財務公司主要面臨的利率風險則主要來自資本約束和市場限制兩方面因素的影響，也即表明財務公司所承當的利率風險將會遠遠的超出商業銀行。具體而言，若是上調貸款的利率，則客戶的貸款需求將會降低。因為客戶中存有的同質性和單一性，即使財務公司應用營銷的手段，也較難刺激客戶的需求，故不能夠獲取利率上調所應有的收益。同時下調貸款利率之后，雖然能夠拉動客戶的需求，但財務公司資金存在的有限性，也不能夠獲取較大的收益。主要在于財務公司不具有大規模擴充產品供給的能力和權利，不能夠將貸款量增加之后，收回利率下降所致的收益損失。

2.信用方面的風險。我國商業銀行所面臨的主要風險為信用方面的風險，其主要的原因在于股份制改革之前的商業銀行存在較多的不良貸款。但對于財務公司而言，其信用風險盡管高度集中，但其總體的風險并不大。所以財務公司存在的信用風險主要來自沒有能力履約，對于惡意逃避還貸的情況較少發生。

3.市場方面的風險。財務公司在運營中存在的市場風險，通常指的是由市場因素影響造成的各類風險，包括資產市場價格的變化、匯率變化等。財務公司在該類市場因素的影響下，存在影響到其內外部影響的可能性。和商業銀行相比較，財務公司的外匯業務較少，所以其存在的匯率風險也很小。但若是財務公司的投資范圍較廣，則財務公司所需承擔的綜合市場風險相較于其他公司通常會大很多。如財務公司還可進行股票投資、金融股權和基金投資等，并且其投資的資產通常遠遠的超出商業銀行，因為該方面資產的價格相對于金融債券和國家債券，其存在較大的風險，故財務公司的總體市場風險大于商業銀行。

4.法律和操作方面的風險。財務公司的操作風險主要來自內部控制和公司管理失效兩方面的因素。其中較大的影響因素主要是受到大股東干擾，因為其經營具有獨立性，所以若是股權較多的股東將其作為資金籌集的重要工具，將會給其造成較為嚴重的影響。法律方面的風險主要在于財務公司的經營處于相對封閉的狀態，故所需面對的法律風險相對較小。同時財務公司內部的服務對象和股東等均屬于同一集團，相互之間比較了解，并且通過相應行政調控的應用，能夠較好的將矛盾化解，通常不會形成法律糾紛。外加其服務的對象存在一定程度的有限性，所以來自對手方面的道德風險遠小于商業銀行，可有效的降低財務公司的法律風險。

5.流動性風險。通常情況下，造成流動性風險的主要因素有包括結構因素、資產負債的平衡因素、資產質量，以及利率的變動因素、央行的貨幣政策因素和金融市場的發達程度等。相對于商業銀行，財務公司需面對較大的流動性風險，其主要表現為資產長期性和負債短期性的矛盾突出。并且還需承擔來自所屬集團的經營周期影響。若是集團的經營狀況處于上升期，財務公司的風險相對較低；反之，若是集團的行業狀況處于下降時期，則財務公司的流動性風險也相對增大。

三、財務公司金融風險的防范和控制措施

1.提升金融監管的意識。為有效的防止金融風險的發生，財務公司應重視監管方面的問題。首先應具備科學、新進的金融監管理念。結合相應監管體制的應用，可實行對金融系統風險的全面控制，進而促進金融體系的健康穩定發展，最終促進金融市場的運行效率的提升。根據金融風險監管在我國財務公司風險管理中的實踐經驗，其對于風險的防范具有較大的作用。但同時在應用當中也會產生成本，并且存在監管失靈的狀況。并且在監管過程中還需注重度的掌控，若是監管過度，或是監管不當，均會將公司的市市場競爭力降低，妨礙到金融管理方面的創新，甚至出現監管方面的等，在一定程度上會對市場的運行效率造成影響，不利于金融行業的健康發展。所以，在具體的監管應用中，財務公司應樹立起公平、開放、服務和效率等相應的管理理念。在進行重大決策時，應貫穿有實事求是和民主、科學的思想，監管部門的政策性變動，應給包括財務公司的參與者更多的發言權和知情權，防止因為少數人和個人管理和決策等不正常現象的發生。在具體經營管理活動當中，要求監管部門能夠從企業集團發展和金融市場改革的深化的高度，提升財務公司在金融體系當中具有的主要影響性作用。對集團和財務公司的利益進行認真的了解，進而積極的解決財務公司運行中存在的問題，防范各類風險的發生。為此，監管部門應在自身實踐經驗的基礎上進行深入的調研，并制定出具有前瞻性和科學性的行業發展戰略。另外，還需注重分類監管的實施，注重分類方面的指導，結合風險等級，對財務公司進行分類監管，進而促進資源的有效分配。

2.促進資產負債的比例管理。結合資產負債比例的管理和控制，能夠促進經營方面自我約束機制的強化，進而促進資產質量和效益的提升，最終實現經營流動性、安全性和效益性之間的優化組合。根據相應的規定，財務公司資本總額和風險資產之間的比例應大于10%；對于大于1年的長期負債，其與總負債的比例則應大于50%，而注冊資本和拆入資金的余額比例應低于100%；對于產品融資金額、消費信貸和買方信貸等應小于產品預售價70%。另外自有固定資產和資本總額之間的比例則應低于20%。在財務公司的經營當中，應嚴格的遵守相應的指標，同時還需結合自身的經營狀況，進行適合自身發展的自控體系的制定，確保其具有可操作性，并將比例管理作為核心，包括流動性、安全性和盈利性等各方面指標的管理。其中主要的比例管理項目包括拆借比例、存貨款比例、單一借款比例和貸款收息率等。之后由專職的部門對其加以監測，還需反饋執行的情況，確保公司能夠及時的、積極的應對，結合其存在的風險對負債結構，促使其不斷的完善，并且處于良性循環當中。

3.促進內部監督機制的完善。鑒于財務公司存在的較多財務風險，公司管理者應從內部治理開始，在完善的體制應用管理之下，逐步的強化對外部風險的防范能力。而監督機制的完善和應用為公司促進其管理的關鍵性問題。在具體的應用過程中，首先應增強內部稽核的職責和任務，確保各機構均能夠較好的履行自身的義務和職責，促使監督作用能夠得到充分的應用；其次應促進現場稽核力度的提升，確保出現金融風險的勢頭時，能夠積極的預防和控制，防止其進一步的發展和擴大。同時，還應注重全面稽核的應用，在其應用過程中需突出其重點。因為財務公司的金融業務需將所在的集團企業作為依托，存在經營方面的特殊性。所以財務公司應在突出稽核中的重點，對監管重點進行有針對性的選擇。可選取自身公司當中具有較大資產投入的信貸，或是新業務進行重點監管；最后在進行內部稽核的當中，應提升對計算機方面的應用。在計算機技術的推廣下，大多數財務公司也逐漸的開始應用，傳統的業務均通過計算機進行處理。內部稽核為能夠更快的發展和完善，也應向電子數據的處理系統發展，并且能夠將非現場的稽核監管表能夠自動的生成。

4.完善內控制度。內控制度為防范金融風險的較好選擇，在內控制度的建設中，主要應促進經營決策的強化、促進經營決策的程序化、規范業務制度和健全業務流程等。并且應注重各個環節中存在風險，需認真的評價、分析、識別，可從內控制度入手，對其可能存在的風險進行積極的防范，確保能夠將其控制在較小的范圍之內。另外還應建立起風險分散和轉移的機制，確保能夠將金融風險化解。財務公司可根據資產負債比例的相應要求，合理安排各類資產結構，避免由于金額、期限和對象等過分集中所致的風險問題，應進行較好的分散處理。

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電力行業是我國基礎性產業，它支撐著國民經濟和社會發展，而財務安全又關系著電力企業能否正常、有效和健康的運轉，因此電力企業的財務安全越加凸顯重要。特別是電力企業的內部財務風險的控制，只有電力企業能夠實現產權清晰、管理科學、財務風險控制得當，才能保證電力企業的財務工作安全順利的展開，從而保證電力企業的穩定和安全的正常運轉。

二、電力企業內部財務風險的因素和存在的問題

（一）內部財務風險因素

對于每個企業來說財務風險客觀存在于外部環境和內部環境中，雖然對于電力企業不能改變外部的挑戰和競爭，但是可以分析內部財務風險的因素，找出內部財務風險存在問題，從而應對外部環境中國內外市場的競爭。內部財務風險的因素主要有電力企業的營銷活動、產權結構、融資方式三種因素。首先在電力企業的營銷中，不同于其他企業產、供、銷相分離的運作方式，電力企業是三者同時完成的，電力的銷售不能儲存，企業單位和居民也是先用電再繳費的付款方式，這種賒銷方式下一些舊欠電費收款困難，甚至出現壞賬和死賬，因此電力企業獨特的營銷方式帶來了其財務風險因素。其次在電力企業的產權結構中，一直是國有股份一支獨大的局面，公司的內部管理和財務管理采用集權方式的治理結構，基層員工的積極性不高，缺乏創造性，因此電力企業的產權結構使得其缺乏市場競爭，集權的管理方式也使得員工創新性不高。最后在電力企業的融資方式單一，電力行業的電價受電煤價格的影響較大，加之電力的固定資產投資高，電力營銷環節的賒銷方式使得負債高，這些因素都導致了電力企業的盈利普遍低，而其融資來源卻只靠銀行融資的方式，電力企業的效益還要受利率高低的影響，這也是內部財務風險的影響因素之一。

（二）內部財務風險控制存在的問題

除了電力企業的內部因素導致的財務風險外，在內部的財務風險控制上也存在著多個問題。首先，電力企業的管理層和財務執行人員缺乏對內部風險的足夠認識，作為國有企業的電力企業部門，主要任務是為國家和居民提供生產和生活用電，就片面的理解為電力企業的收支平衡由國家調控，這種錯誤的理解使得電力企業缺乏內部財務的風險控制意識，因為除了保證國家電力的安全使用外，電力企業是自負盈虧的企業法人，財務的自主核算要求電力企業做好內部風險的控制。其次，電力企業缺乏內部財務風險控制的人員，因電力企業的國有性質使得員工享受體制內的編制待遇，但是這種編制待遇卻造成他們風險意識淡化，缺乏專業的風險控制人員和現有財務人員的配合，部分財務人員認為，電力企業的財務風險是由國家承擔責任。財務人員的內部風險和外部競爭意識淡薄，再加上財務人員素質不高，又缺乏內部財務風險的控制人員，這些都是現有電力企業內部財務風險存在的嚴重問題。最后，電力企業自身缺乏內部財務風險的控制機制。內部財務的風險是要進行合理和專業的評估和預測，才能對內部財務風險進行預防、解決和處理的。同時還缺乏財務風險控制組織的參與，利用外部專業的財務風險人才與內部財務的相結合，才能方便對風險的把控。缺乏財務風險的管理，也缺乏財務風險專業組織的參與，電力企業的內部財務風險可見一斑。

三、內部財務風險的規避措施

對電力企業的內部財務風險因素分析后，我們也要對相關風險因素進行有效的規避，同時對財務風險控制存在的問題進行有效防范。

（一）產權結構上引入市場化運作

在產權結構上，引入市場的競爭機制，可以通過上市、并購的方式，引入外部資金和市場化運作方式，在電力企業的治理結構上，企業的管理和決策更加科學化，在財務制度的制定和執行上，能夠權責明確，財務賬目清晰，通過內部財務的安全有效支持電力企業的資源優化配置和科學化決策。

（二）改變單一的融資方式

改變電力企業只從銀行渠道融資的方式，電力行業擁有資金密集型特點，雖然不能改變電力企業的營銷方式和賒銷的付款方式，但是可以通過拓寬融資渠道的方式，例如將銀行的債券關系轉化為股權關系，將優良資產剝離電力企業的總資產后上市融資。

（三）提高企業風險意識和財務風險預警

提高電力企業管理層和每個員工的風險意識，特別是財務工作人員的風險意識，將企業的風險意識和財務風險意識運用到企業文化中。例如從行動上建立專門的財務風險預警組織，由專人研究針對電力企業的金融政策、稅收制度和財務管理制度，規避在財稅方面的制度風險；還有結合電力企業的外部環境，通過外部風險的預警預測企業的內部財務風險。通過關注有關電力企業的外部風險和利率變化、財稅政策、融資政策、宏觀環境等，及時調整本行業的財務政策和內部財務管理，積極主動的解決內部財務風險。

（四）培養和引進專業的內部財務風險控制人才

在培養和引進專業的內部財務風險控制人才上，一是對現有的電力企業的財務人員進行宣傳、指導和培訓，提高他們的內部財務風險的控制，了解財務風險管理的重要性，內部財務風險控制的內涵和操作內容，提高在職財務人員的風險控制的素養。二是招聘和引進電力企業的專業的內部財務風險控制人員，通過科學化和專業化的內部財務控制人才，將電力企業的內部財務風險把控在可控范圍內。三是利用好電力企業的財務信息系統，推進電力企業的財務信息管理，利用程序和系統的財務操作規范，規避人員操作的風險，提高財務工作效率，通過信息化手段監督電力企業的財務運作。

參考文獻

[1]蓋虹霞，胡秋紅.電力企業財務風險內部控制的問題及對策[J].新經濟，2014.3(中).

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一、前言

在當前市場經濟形勢下，只要存在著籌資、融資行為，就必然存在著財務風險。商業地產企業所存在的財務風險主要指的是由于企業的融資不合理，組織結構不合理導致企業收益降低的風險，是商業地產企業生產和發展過程中需要面臨的主要問題。商業地產企業財務風險反映了其自身的經營情況，商業地產企業必須認真分析了解企業財務風險的起因，加強財務風險管理，加強財務預警才能提高企業的市場競爭力。當前，很多商業地產企業已經認識到了財務預警對于其發展的重要性，并采取了一定措施，但仍存在很多問題，導致商業地產企業的安全運作仍然存在很大的財務隱患。所以，商業地產企業要更加重視這些問題，積極加強財務預警，趨利避害，從而促進商業地產企業健康發展。

二、商業地產企業存在的財務風險分析

（一）商業地產企業財務風險特點

1.投資金額巨大、籌資困難

商業地產企業是典型的資本密集型產業，對資金的要求比較高。但是由于投資金額巨大，商業地產企業項目資金又往往不到位，加之商業企業籌資的方式、渠道比較單一，導致商業地產企業籌資十分困難。比如2011年國家進行地產業改革調整，導致資金更加緊缺。國家對地產企業要求自由資金要大于總投資的35%，企業進行貸款時只能進行開發貸款，并且期限要求在兩年之內。這些政策更是增加了商業地產企業籌資的難處，無形之間增加了財務風險。

2.項目前期需要投資資金多

商業地產企業在進行項目建設、開發過程中，往往前期所需資金較多，前期工程成本較大，導致商業地產企業前期運作較困難，比如工程土地款、項目開工前等相關費用大約占整個項目的35%。而且商業地產企業的開發項目往往周期較長，在資金運轉時，不確定性因素較多，容易出現財務風險。

3.銷售資金回籠不及時

商業地產企業主要消費群體是單一用戶，并且由于其進行的銷售策略等原因，很容易出現到賬不及時，資金回籠慢的狀況。用戶在消費時，往往采取按揭貸款、分期付款等方式，影響企業資金回籠的速度。并且，國家對于地產企業的宏觀政策也會對地產企業資金產生很大影響。比如貸款利率升高，導致地產企業項目價值縮水，而進一步影響產品銷售，進而影響產品銷售資金的回籠。

（二）商業地產企業存在的財務風險

商業地產企業在項目開發、建設過程中存在很多財務風險，主要有融資風險、投資風險、資金回收風險以及收益分配風險。

1.企業融資風險

商業地產企業為了保持財務的杠杠利益進行融資，企業進行融資是其生產經營的重要部分，是企業根據自身情況進行投資和調整商業地產資本結構的一種方式。融資風險主要指商業地產企業再融資時增加企業還本付息負擔，甚至存在著無法還債的風險。商業地產企業如果在融資過程中出現不合理的情況，就會給其生產經營帶來風險。商業地產企業融資風險主要表現在資金利率過高導致籌資成本升高風險；債務規模、期限、結構不合理導致的債務償還日期集中而使企業償還能力下降的財務危機。

2.企業投資風險

商業地產企業投資風險主要指的是在進行投資的過程中，由于一些不確定因素的影響，導致項目不能按照預期計劃進行，影響項目收益，最終影響了企業的盈利和償債能力的風險。由于商業地產行業在我國起步較晚，各項措施并不完善，導致商業地產企業在投資過程中存在很多風險，主要表現在企業進行市場調研存在誤差而導致的產品銷售落后；企業投資的地產項目在建設過程中技術不可操作等問題導致企業投資浪費；企業負債經營時，負債率過高導致的企業債務負擔加重；企業投資的項目規劃不合理，導致項目失控，最終出現地產企業所投資的項目的收益情況與預期相差較大的局面。

3.企業資金回收風險

商業地產企業在將產品售出后，將項目成品的資金變為企業的貨幣資金的過程中存在著時間、金額的不確定性，導致企業資金回收存在風險。一般而言，國家的宏觀政策對于企業資金回收影響很大。當國家經濟財政進行緊縮時，地產市場比較疲軟，產品銷量降低，導致三角債務下資金回收困難。當國家經濟財政寬松時，產品銷量增多，資金回收較容易。同時，地產企業自身的決策水平和管理能力也影響著企業的資金回收風險。

4.企業收益分配風險

企業的收益分配風險指的是在進行利潤分配時，由于分配不當導致對地產企業日后的生產經營產生不利影響，從而影響商業地產企業進行項目再開發。收益分配主要包括分配股息和留存收益，如果商業地產企業不能處理好二者關系就十分容易出現企業收益分配風險。當地產企業擴展速度較快，需要大量資金時，在資金短缺時以貨幣資金的形式進分配，容易降低地產企業償債能力，從而影響企業的再生產，對企業的發展十分不利。

三、商業地產企業防范財務風險與加強財務預警措施

（一）提高財務預警意識，加強財務管理

商業地產企業必須重視財務風險，提高財務預警意識，加強財務管理。首先，商業地產企業領導要提高財務預警意識，重視財務預警，提高企業的利益工作。組織企業管理工作者共同進行財務風險預警，加強企業管理，建立企業專門的財務預警部門，使企業財務得到制度保證、信息保證。其次，加強對各部門工作人員的思想教育，加強其財務風險意識，加強財務管理，不斷提高自身的水平。最后，加強企業財務管理，聯系企業實際，制定合理的財務管理目標。充分了解企業各個項目生產情況，明確各環節的財務情況，加強對企業財務管理，建立完善的財務預警機制，加強財務部門的審計工作，確保企業財務信息的真實性，保證地產企業財務預警信息的準確性。

（二）建立完善的商業地產企業財務內控制度

商業地產企業進行財務管理是一項十分復雜的內容，其涉及到商業地產企業各個經營環節和職能部門，必須有效的進行權限劃分，避免出現財務責任不明確的情況，從而提高地產企業抗風險的能力。建立完善的商業地產企業財務內控制度，明確各部門責任，根據企業內部各部門的經營特點和分工情況建立相應的責任分工，明確各部門、各工作人員的責、權、利關系，并將地產企業的各項財務指標分解落實到各責任中心，加強分工協作，共同抵御企業財務風險，及時匯報企業各項財務指標的完成情況和經營過程中的一些問題。通過建立企業內部財務控制制度，從企業內部進行財務風險防范，對企業財務可能存在的問題進行預警，保證企業的各項財務工作的安全。

（三）強化企業財務風險信息監測

商業地產企業對其經營過程中各項財務數據進行分析處理是企業進行財務預警的核心內容，因此企業必須強化財務信息監測，確保各項財務信息的準確可靠。通過強化企業財務風險信息的監測，可以獲知企業在項目開展過程中各項財務信息，從而方便企業財務工作人員進行財務信息的收集，并確保各項財務信息真實可靠，并且具備較強的專業能力，可以對企業各種分散的財務信息進行整合、分類，分析，最終使之成為有利于企業發展的信息，從而降低企業財務風險，提高企業財務安全。同時，監測企業財務風險信息，有條理的反映企業的財務風險情況，分析企業可能存在的財務風險因素，及時上報給企業管理層，從而作為企業財務預警的依據。

（四）健全企業財務預警機制

商業地產企業加強財務預警還要不斷健全企業的財務預警機制。首先，必須明確商業地產企業自身實際情況，根據自身實際規模確定與企業相適應的管理方式，從而確定適合企業發展的財務預警機制。商業地產企業的財務預警機制必須含有數據采集、分析和反饋三部分，企業的財務風險預警部門在進行財務風險分析時必須根據各項收集的數據進行核實，確保各項數據的真實有效，從而進行分析企業各個環節可能存在的財務風險，進而制定相應的措施進行防范，使企業的財務風險控制在最低水平。其次，加強財務風險預測，提高風險預測水平和準確度，針對企業可能發生的財務風險制定相應的對策，以便第一時間進行處理風險，確保企業財務安全。最后，將企業的風險來源、可能造成的損失進行評估，將各項財務風險后果進行對應于各部門責任，進行相應的處罰，提高其警惕性，保證企業在發展過程中不會出現重大財務問題，保證地產企業順利健康發展。

四、結論

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所謂財務風險管理是所有風險管理的一個部分，具有特別的管理功能。它的主要含義是對于經營的主要對象在進行理財的過程中可能存在的一些風險進行辨別和評判分析，從而及時的采取有效的方法對其進行預防和控制，用比較可行性的方案進行處理，以便于其理財活動能夠順利的進行，從而很好的保障了其經濟利益免受損害的一種管理功能。

1 跨國公司的財務風險環境和相關內容

財務風險的主要含義是財務成果的風險和財務狀況的風險，對于公司在將來財務收益方面不可能達到的一個概率問題。所以，就需要財務風險管理，在財務風險和財務收益方面進行合理的比較，從而做出明智的決定，使其財務風險保證在公司所能夠承受的有限范圍內，從而提升公司效率，增加公司的含金量。它主要是針對經營對象在理財的過程中對于不同的風險進行判斷和識別，從而及時的找到有效的方法進行預防和控制，找到比較合理和可行的方法來解決問題，從而保障經營對象的理財活動正常進行，減少其過程中的財產損失。

現在的社會和經濟逐漸趨向全球化的趨勢，在世界各個位置都有跨國公司的參與，但是在現在的國際環境和背景下，跨國公司面臨著巨大的挑戰和困難，比如政治風險、管理風險和外匯風險等問題。而且，就國際上的財務管理中的理財環境就更加的復雜，財務風險管理對跨國公司來說有很重要的作用，所以強化財務風險管理很有必要。

財務風險出現問題可能會影響到整個公司的財務情況，以至于公司的財務成果受到損害，減少了公司未來的財務收益概率。要想有效的管理財務風險就需要在可以估算的財物損失和收益間進行比較，盡量減少財務損失的概率，利用各種方法來增加企業的收益，以便做出更加正確的抉擇，把財務風險降低在公司可以控制的范圍內，讓公司的效益可以向長遠的方向發展，增加公司的自身價值。所謂跨國公司風險管理是指跨國公司在進行工作的時候，利用一些有效的方法來確保公司財產的穩固和安全，確保公司財產的持續盈利能力，盡量減少不好因素對公司各項活動所造成的損失。跨國公司風險管理是為跨國公司更好的解決其公司經營的過程中出現的經濟問題，并對其財物損失和效益做出評判，從而使得公司決策更為明智，從而更好的保護公司的效益。所謂風險投資的集成管理就是要對公司在經營的過程中存在的各種風險都考慮在內，進行總結和分析，從而找出異同點，進行歸類，從而找到更為有效的解決辦法，來更好的減少財務損失。主要有風險的判別、風險的把握和風險的規避。

2 新背景下跨國公司的財務風險類別

（1）匯率風險，也就是人們常說的外匯風險，主要含義是指兩種不同的貨幣之間的兌換比例可能發生變化，從而造成的一種財務風險。匯率風險的危害可以造成匯率的損失，也可能帶來一定的收益。舉例說明就是指甲貨幣和乙貨幣作交換的數量下降，就會使得甲貨幣減少購買乙國的商品，那么也就是指甲種貨幣存在貶值的現象。一般情況下，每一種貨幣都會存在這樣的可能性，所以無論把資金投入到任何一種貨幣都可能出現貶值的現象。再加上外匯風險在國際每種活動中都有存在，在投資、國際貿易收支結算以及國際籌資等方面都會存在匯率風險。在現在的經濟發展背景下，每種貨幣都可能發生變動，所以匯率風險就成為跨國公司很重要的稅務活動之一。

（2）投資風險，這種風險投資的一個顯著性的表現就是它本身存在的不確定性。現在的社會經濟特征表現為滯脹，公司在對外進行投資的時候或證券組合投資的時候都需要考慮該公司的長期發展和延伸市場投資范圍，所以就使得公司在投資的時候存在投機性。

（3）融資風險，為了更好的融合國外資金，一般跨國公司會通過國際債券、國際信貸以及上市發行股票等方式來進行籌資，從而使得公司存在風險。就其發生的原因，融資的風險可以分為很多種，比如利率的變動造成還貸費用升高的風險、經營不好和管理不好使得企業無法還清貸款等。因為在金融方面會存在很多的不穩定因素，為了更好的適應經濟的發展，各國都在不斷的調整貨幣政策，也就造成了融資風險的加大。

（4）分配風險，因為市場的供求關系，公司在投資和獲得的回報上面存在很多的不穩定因素，那么那些以參股為目標的一些國內投資者就希望可以及時的獲取匯報。一些高效益的股利可以大大的減少投資者對于公司將來獲得利益的多少的擔憂性，當然就企業本身來說還是困難重重。尤其是在企業壓力開始出現下滑的趨勢的時候，就更容易造成財務方面的巨大壓力。

3 針對跨國公司面對的財務風險的應對策略

（1）一些可能影響到跨國公司效益的財務風險，作為公司高層應該積極控制，即使撲捉。如果外部的環境相對惡劣和嚴峻的話，一些比較重要的融資就需要進行精密的安排，以便很好的控制風險的運行。總公司對于其它的分公司所進行的財務問題要進行嚴格的控制和審核，盡可能的減少各個分公司的財務風險，并控制在可以承受的范圍里面，從而更好的保證總公司的利益。當然重要的前提條件是要首先保證財務的正確決策，然后同步加強財務管理的組織能力，有效的提升基層財務的組織力量和市場適應能力，并且加強財務人員對于風險的應對能力。

（2）利用有效的方法來減少外匯風險。目前的國際形勢動蕩不安，市場競爭激烈，跨國公司很有必要考慮各國貨幣的匯率變動問題，從而第一時間評估出匯率的變動對于公司所造成的影響等情況。就目前情況來說，公司可以利用一些金融工具的幫助，比如使用遠期匯率合約來更好的轉移潛在匯率的風險。所謂衍生金融市場就是指利用自己的機制對于市場上的一些參加人員和將來可能存在的一些潛在匯率損失相互給抵消，也就是我們俗稱的套期保值。使用這種方法的時候，有的公司也可能把自己潛在的效益給抵消掉，衍生金融可以有效的融合市場上的不穩定性。因為這么長時間以來人們都期待著人民幣的升值，市場上在人民幣升值方面都有很強的期待，當然我國在面對匯率變動方面還是有一定的優勢的，可以利用以下的一些方法來進行風險的規避。比如，總公司可以提前將所擁有的軟貨幣也就是指隨時會遭到貶值的貨幣，它們的國外分公司所持有的剩余貨幣盡快的轉移到國內，即使換為人民幣。總公司也可以加強與分公司的合作和溝通，將在國外即將貶值的貨幣及時的轉入到即將升值的貨幣所在國家的分公司，這樣就可以很好的強化跨國公司的經濟效益，更好的降低風險。

（3）對于投資環境采取更加精準的評判標準。過去投資環境的評判主要是進行綜合評判，可以應用到投資項目的決定上面，一般使用時間比較長。在現在的環境下，外部的投資環境變化多端，貨幣的變動、通貨膨脹等原因都可以影響到企業的投資。現在有比較精準的評定標準主要有信息評判、因子分析法、聚類分析法等，這樣公司就可以根據自己本身的特點進行選擇。為了取得更好的效益，就需要充分考慮自身的特點進行及時的更正，有時可以多種方法配合使用。

（4）在面對金融風險的時候，最為主要的就是能夠得到公司長時間的資金投入。過去的國際融資風險解決方案主要有在貸款的時候加進規避性的規定、利用衍生金融工具來更好的規避還款貨幣的匯率變動等方案，這些措施主要是從減少融資成本的方向考慮的。但是，現在中國市場上動蕩不安的金融，各個分公司還需要進行長期的貸款期限以及寬裕的還款規定的安全性貸款，從而更好的促進跨國公司的經濟發展。

（5）現在的經濟形勢下，要進一步的鞏固投資者的信心，這對跨國公司來說是極其重要的。只有保證長期的股利政策才可以更好的鞏固投資者的信心。假設跨國公司以前的股利支付情況一直比較穩定，但是受到市場的沖擊，突然間開始減少股利，那么投資者會理解為公司要面臨很大的困境了。跨國公司在生產運行和產品推銷方面都要趨向全球化，公司就需要時刻關注自身的形象問題，對于事業剛剛起步的跨國公司來講就顯得更為重要。所以維持穩定的股利政策是為了更好的實現公司的長遠發展。

4 總結

跨國公司不但面臨著融資的風險、資金管理的風險和投資的風險，而且還要面對市場的風險、信用的風險、經營的風險和內部管理的風險等問題，所以要求跨國公司要從本公司的實際情況出發，利用有效的財務知識對其風險問題進行有效的預防和處理。

參考文獻

[1]董鳳莉； 楊春明；跨國公司財務風險控制探析[J]北方經貿；2012（11）

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財務風險貫穿著一個企業或者單位各種經濟及經營活動的始終，對于出版社而言，亦為如此。財務風險防范質量水平的高低不僅會對自身的財務管理水平具有決定性作用，而且還關乎著出版社的長期運營狀況的高低。當前，傳統出版業受到新興媒體的強力沖擊，其外部市場競爭結構也發生了巨大的改變，出版社財務管理及財務風險管控具體過程中存在著一些突出性的問題，這些問題亟待解決。本研究首先對當前時期出版社財務風險管控工作中存在的突出性問題進行深入剖析，然后提出了具體的風險管控的舉措，目的在于為出版社提高自身財務管理質量提供可是可行的依據與參考。

2當前時期出版社財務風險管控工作中存在的突出性問題分析

2.1財務風險管控力度不充分

出版社的財務風險發生主要包括如下幾個方面的內容：（1）資金管理方面存在的風險。目前大多數出版社對資金管理的認識不到位、不科學、不充分，使得一些出版社管理人員不能充分地將閑置的資金進行使用，或者在資金使用時毫無計劃，導致現金閑置或者無序使用的問題的產生。現金閑置的問題會使得資金滯留或者浪費，對出版社的正常運轉極為不利，而資金無序使用則會由于資金的使用無序而不能從運作過程中獲取預期性的收益，從而誘發財務風險的產生。（2）出版社應收賬款也是財務風險的高發內容，應收賬款制度未健全，不能實現高效地催收，權責不明確，使得壞賬呆賬之間的比例不斷提高，從而使得出版社的資金周轉不靈等方面的財務風險問題的產生。

2.2部門與部門之間的信息不暢通

當前時期，出版社的財務管理工作不再單純的是一些實務性的工作，而需要對整個出版社的總體運作進行協調管理。然而，雖然目前很多出版社在業務工作方面發展速度非常之快，但是其財務管理工作水平也與部門的業務發展之間不夠協調，從而使得部門與部門之間的財會相關數據不能順暢地進行傳遞，對出版社內部的財務管理部門的財會數據收集與整理具有嚴重的制約性作用。同時，出版社內部的部門與部門之間也由于信息缺乏必要的溝通與共享，導致“信息孤島”現象的產生，制度也無法落到實處，責任未落實到具體的人，使得財務管理工作變得無序、混亂，這就為財務風險的發生提供了“溫床”。

2.3缺乏風險控制的輔機制

出版社的財務管理牽涉到出版社的整個業務流程，從圖書選題策劃、紙張采購、圖書印制、圖書銷售再到圖書回款等流程，均需財務管理的有效支持，而在整個過程中，財務分析均會發生。對于目前很多出版社而言，均將財務管理置于孤立的位置，當發現財務風險時，也未能及時采取補救措施，不能很好地對財務運作過程進行嚴格地把關，從而誘發各種財務風險點的出現，對出版社的整個業務工作極為不利。

3當前時期構建科學規范化的財務風險管控體系的具體對策

基于如上關于當前時期下出版社財務風險點的深入剖析，現提出如下幾個方面的財務風險管控體系的具體措施：

3.1強樹科學的管理意識

對于大多數出版社而言，應該積極地樹立科學的管理意識，具體而言，包括如下幾個方面的內容：（1）從出版社管理層著手，積極樹立財務風險管控意識，對其重要作用進行強調。出版社管理層還應確立自身的領導態度對財務管理工作開展所具有的重要意義與價值，從而樹立良好的風險管控氛圍。（2）加強出版社內部員工的學習，不僅要定期地開展培訓，提高財務管理工作人員的專業素養，豐富其理論知識，而且還應該切實與出版社財務管理的具體要求相結合，規避在實際工作中出現財務管理理論與工作實際相脫鉤的現象發生。（3）在出版社全體員工中，大力開展財務風險點教育、培訓，以制度化的形式將各個專項學習工作落到實處，且以績效考核的方式與途徑，不斷地激發財務管理者與員工的學習積極性，最大限度地激發其工作潛力，從而為財務風險管控體系的構建打下堅實的內部基礎。

3.2提高出版社財務管理人員的素質

對于出版社財務管理工作中存在的缺陷及突出問題，在加強構建內控制度的同時，還應該結合出版社的自身的發展實際及現狀，充分將本社的實際特點、規模以及管理方式等方面的內容融入至財務管理工作之中，切實提高財務管理人員的基本素質。具體包括如下幾個方面的舉措：（1）合理設置出版社的組織架構，對出版社內部各個部門的權責清單加以明確；（2）樹立出版社運營管理的基本理念及特色，制定一套完整的財務風險管控方法；（3）對內部審計工作給予高度重視。內部審計機構應該時刻保持其獨立性的特點，其不僅能夠幫助管理者對內控制度的執行情況加以監督，而且還能夠對財務的收支狀況進行檢查，不斷找出其中存在的問題，從而為整改措施的落實提供依據。

3.3構建財務風險輔助機制

財務風險輔助機制中最為重要的一個方面就是加強財務風險管控預警機制的建設，應注意對財務管理及財務風險多發的關鍵環節進行全面、深入、動態化地監測，且對往來的財會數據信息報告至領導層及相關管理者，從而尋找解決問題的具體措施，以有效規避財務風險的產生。此外，還應該積極推行財務風險管控預警例會制度，定期地召開財務風險管控工作研究會議，檢查當期工作并制定下期管理工作內容及實施要點，實現財務風控的精細化與系統化。

4結語

綜上所述，當前時期下出版社財務風險管控過程中存在著突出性的問題，這些問題嚴重制約了出版社的業務正常開展，應強化風險點的分析，提出具體的解決措施，以改善財務管理工作現狀，為出版社的長期運營服務。

參考文獻