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Key words: highway engineering; construction; quality management

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：文章編號:

前言

隨著公路建設的發展和經濟制改革形勢的深化，各種經濟承包責任制擴大了施工管理的內容，同時也使數量、成本與質量的矛盾愈顯突出。因此，現代公路建設施工質量管理的內涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術、組織、經濟等方面的制約，并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。下面就此做詳細的分析！

1 建立以工程監理為核心的質量管理體系

1.1建立一個嚴密的強有力的質量管理體系是確保質量的關健，并且有利于工程監理工作的開展和全過程質量管理的監控。為此，要加強三個層次的控制和各層次的職能，即政府監督，項目(施工)監理和企業自檢。要在建立公路監理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順三者的關系，即建設單位、監理單位(監理工程師)和承包單位三者的關系。并概括為:(1)建設單位與承包單位的關系，是依據工程建設發包和承包合同或協議，構成承發包的關系;(2)建設單位與監理單位的關系，是委托與被委托的關系，通過監理服務協議或合同確認職責、權限和經濟關系;(3)監理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經濟關系，而僅僅是監理與被監理的關系。

1.2 要建立以工程監理為核心的監理、檢驗和質管組織。(1)監理工程師依據監理辦法和監理合同，獨立、公正地行使監理職權，對建設單位和承包(施工)單位均具有監督權，以負責保護雙方利益。(2)建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢。(3)施工單位要成立各施工點質管小組，負責自檢、專檢和互檢。

2 加強質監基礎工作

基礎工作是有計劃、有目的、有步驟地實現質量管理總目標，也是為質量管理創造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎工作，才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”，即:有方案、有標準、有制度、有目標;施工規范化、操作規程化、技術標準化、管理制度化、數據科學化，才能確保建設總目標最合理地實現。

2.1 明確技術標準、強化標準工作。(1)各項工程的設計資料、施工規范、操作規程、工藝要點，質量檢驗方法和評定標準，以及工程監理辦法和實施細則等文件資料，統一印發至建設單位和施工單位，使其人人目標明確，有章可循、有法可依。(2)現代工程建設要注意技術美學，強調審美功能和實用功能的統籌考慮。(3)各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件，在開工前送交建設單位和監理工程師。

2.2 強化檢測手段，做好計量工作。計量檢測工作的加強與否，直接影響著工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段，要求各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗室，配備專職人員負責常規試驗和抽驗工作，省公路局對各地、市撥發專款配置儀具。

2.3 重視質量信息，用數據指導施工。項目建設在開工前，由建設單位(指揮部)將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統計表格等發至施工單位，并規定向建設單位和監理單位(監理工程師)定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料掌握現場隨時發生的質量情報和數據，以便及時分析質量動態，采取應急措施。

2.4 建立健全責任制。建立和健全質量責任制，制定各級職責范圍，實行獎懲制，發揮經濟杠桿的作用。

3 加強質量控制

加強施工質量控制對工程質量起著保證作用，其核心是貫徹“預防與把關相結合，以預防為主”的方針，其目的是控制影響工程質量的各種因素，以保證工程質量達到預定的目標。影響工程質量的直接因素主要有設計、材料、施工、檢驗四個方面，并且要在全施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。當然，其它因素也是不可忽視的。

3.1 設計質量的控制。對路基、路面、橋涵結構設計的圖表、資料文件因未經施工實踐，有很多不盡合理及遺漏的地方，這些錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設計文件會審控制外，在施工過程中發現的問題應通過途徑解決:(1)重大變更應嚴格按設計變更報批手續，按規定程序辦理。(2)非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理，也可以由設計單位授權監理工程師審處。(3)對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監理工程師可以書面明確解釋或補充規定。

3.2 材料質量的控制。原材料是工程實體的組成部分，對工程質量有著直接關系。因此，要求施工單位:一是把好材料采購關;二是對各種原材料進行測試鑒定;三是嚴禁使用不合格材料和半成品。

3.3 施工質量的控制。(1)抓好各施工階段的質量控制，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點問題進行現場檢查、評比和交流，對存在的問題，如施工要點、注意事項等，質監部門以書面形式發至施工單位，目的是為了提高工程質量。(2)對影響質量的要害問題或普遍性問題，要堅持質量第一，以保證工程質量。(3)對雖未發生但根據質量情報信息預測可能發生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發生。

3.4 對檢驗判斷準確性的控制。質量檢驗屬于質量管理中的把關環節，往往會因為檢驗人員的素質不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高而做出錯誤的判斷，影響和危害了工程質量。為此，要選用高素質的檢驗人員，并對他們進行必要的技術培訓，對儀具要經常校正，以提高檢驗工作的質量。

3.5 其它因素的控制。民事糾紛、報酬不合理、勞動強度高、勞保條件差、干部作風不深人、施工人員情緒不佳等問題，都可能導致人為的工程質量事故的發生，這些因素不可忽視。因此，領導干部要深人施工現場，做好思想政治工作，及時解決實際問題。監理人員和檢驗人員也要經常深人施工現場抓好質監工作。

4 嚴格質量檢驗

質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段，也葫;志著質量好壞的程度，其關鍵在于做好下面幾點。

4.1 明確質量檢臉標準、內客和手段。檢驗標準包括主要技術規范、操作規程和質量檢驗評定標準。檢驗內容主要是對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗，使工程質量符合規定的標準。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數據結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規定的要求，并經質量監理人員檢查后方可簽認。

4.2 檢驗的組織形式。質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾自檢相結合，日常檢驗和重點抽驗相結合，定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、竣工交驗等各個環節進行嚴格檢驗。

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建筑工程與人們的生產生活密切相關，建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是還關系到國家和人民的生命、財產安全。而工程創優是一個打造精品的過程，每個細節的精致都是認真精心的凝聚，它滲透了整個策劃、組織、實施全過程的全面管理。建造優質精品工程的同時，也是凝煉施工企業文化素質的過程。本文針對某裝飾工程項目爭創“魯班獎工程”的質量創優管理模式和技術控制措施進行了淺要的總結分析和探討。

二、工程項目質量創優管理模式

1、目標分解，層層實現

首先根據合同要求和工程特點明確項目創優目標，并以各分項、分部工程的質量管理目標為階段性的質量目標，圍繞這些目標，抓住重點，制定計劃及相應的措施，并把這些措施分解到各管理環節上，落實措施，嚴格分工，責任到人，及時檢查總結，堅定不移的按照計劃目標一步一個腳印的去努力實現，確保各節點目標實現，避免“積重難返”的局面。通過各階段性質量目標的實現, 進而保證和提高我們最終的質量管理目標的實現。

2、 總體部署

項目開工前，公司組織相關人員認真研究項目特點，充分理解用戶需求和設計意圖，編制《創優計劃》，并以此為總體策劃文件，明確重點，使將整個施工過程置于有效的監控狀態中，形成一個上下、縱橫都無盲點的項目質量控制網絡。把現場質量管理制度化、規范化；應用科學的質量控制體系，做好質量管理記錄，使現場質量管理工作水平邁上了一個新臺階。

3、 建立項目組織機構，管理隊伍精良，分工明確

根據項目具體情況，進行內部管理、施工資源的優化與整合，使投入項目的管理人員以及勞務作業層都具備創優管理水平、專業知識及操作技能。建立QC小組，推行全面的QC活動，確保工程有條不紊，科學組織施工。

4、 制度健全嚴謹，責任落實，規范管理

為了確保工程達到預期目標，項目部除了按照公司“三標一體”體系的程序文件、工作文件要求進行管理控制，規范日常工作程序，堅持樣板引路、建立質量例會制度、建立健全了各級人員責任制等各項管理制度實現規范管理。

三、工程項目質量創優技術控制措施

1、一般技術保證

全體技術、質量人員在主任工程師的領導下，熟悉圖紙，領會設計意圖，發現圖紙問題并進行匯總，作好圖紙會審，與設計院做好圖紙會審記錄和設計變更、工程洽商。將圖紙和設計變更、洽商及時通知到有關施工人員，將問題解決在施工之前。認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底，并通過分次交底會，即口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數。根據工程實際情況，找出工程難點，組織質量攻關，研究質量通病，采取預防措施。做好測量、試驗、計量等技術保障和復核工作，提供準確無誤的數據。

2、過程控制措施

采取抓重點、抓關鍵的原則，對每個重點分部（子分部）、分項工程要堅持高標準，出精品。測量工作是施工全過程的基礎工作，每個部位每次測量放線完成后，必須堅持責任復核驗線，根據規程由技術、質量、監理復驗簽認，確保放線的準確。每道工序工程施工前必須由技術，生產人員進行技術交底后才可進行施工。堅持“樣板間”、“樣板工序”制度，新分項新工序，工程開始前必須先做“樣板間”，“樣板”鑒定達標后，才可以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標準。

3、文案策劃先行，全程指導護航

《施工組織設計》：開工前，認真細致對項目進行仔細研究，由項目經理組織項目部相關管理人員共同編制《施工組織設計》，建立工程質量預控體系。

《技術指導方案和措施專項方案》：針對項目的重點、難點、主要分項和特殊工藝，項目經理組織各相應專業人員編制技術指導方案和措施專項方案。

在總承包單位及項目經理的總體協調下，各專業工種人員各司其責，配合溝通，使項目使各專業、工種、工序形成一個有機協作的整體。

《作業指導書及細化工序質量交底》，按優質工程質量要求規范施工作業人員操作，加強施工過程管理。

嚴格技術交底制度，要求工長認真學習施工規范和工藝標準，熟悉圖紙并編寫出能夠具體指導工人操作的技術交底。

4、過程“三嚴”，重點監控，落實管理

策劃、預控、落實為脈絡，把好質量關：策劃是創優的先導，避免盲目導致返工；質量預控是創優成功的基礎，針對不同情況制定預控措施，清除質量通病；施工過程注重細節處理及方案措施的落實，加強工程細部處理的檢查與驗收；針對質量目標，把好總包協調、人員素質、質量構思、材設采購，樣板先行，科技創優，質量驗收關，安全文明施工、成品保護，資料收集整理等關鍵節點。

嚴格的質量管理：我們采用了高的企業質量標準，它不僅滿足國家標準、規范的質量要求，而且達到創優精品的質量要求，施行質量一票否決權，責任落實。

嚴格的質量控制：關鍵過程控制，預防質量問題的發生，保證工程質量不斷提高，推行樣板制度，保證過程精品，才能保證創優目標的實現。嚴把材料送檢關，嚴格自檢和交接驗收手續，保證質保資料的完善。

嚴格的質量驗收：施工工序過程必須嚴格執行質量“三檢”制度、隱蔽驗收制度，并堅持跟蹤檢查記錄和監督，要求每個工序、分項工程要達到一次成優，使工程質量處于受控狀態。

5、工程項目質量創優控制措施

做好前期準備工作：組建管理人員班子施工技術準備制定進度計劃施工操作人員的培訓交底施工材料計劃.施工機具準備施工現場準備

加強協調管理，合理安排工序：現代建筑越來越趨向“智能化”，涉及的專業也越來越全面，對安裝的質量技術要求也越來越高。各專業對其位置空間、技術要求都有特定要求，同時又必須滿足其它專業的時、空配合。如果在技術上不能充分全面考慮，特別是―些交叉部位的細節，如果考慮不周，則極易在后期裝修上產生問題。我們利用技術、組織和管理等手段，通過例會、交底、施工網絡計劃安排等形式，做好各工序間的溝通和合理穿插配合，保證項目建設過程的有條不紊，避免由于各專業的交叉部位配合不到位導致的返工和加大成品保護的麻煩。切實做好成品保護工作，避免交叉污染

6、完善施工質量驗收記錄，做好資料整理

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不論是商品房的建設，還是工廠和公共建筑的建設，其施工質量都直接影響著建筑工程功能的實現與使用安全。建筑工程的施工質量直接影響著人民群眾的生產和生活。那么，如何有效地提高在建筑工程中建筑物的質量，就是在建筑施工過程中的重中之重。這樣就引出了建筑工程施工的質量管理這一話題。在工程管理范疇內，對于建筑工程質量的管理是一個核心因素和重要組成部分。那么，在現代社會瞬息萬變的經濟和科技環境中，如何通過科學有效的施工管理來規范施工過程，提高工程施工質量，增強建筑企業核心競爭力，是一個考驗企業自身工程管理能力的試金石。

一、建筑工程施工質量管理的現狀

對于管理在建筑施工領域的應用，是伴隨著人類在遠古的施工組織中就開始發展的。但是真正將其內部的核心成就進行發展，提煉，研究，從而使管理學在建筑工程中能夠發揮其科學作用的，則是近代以來才開始的。1982年，我國第一次將工程項目管理作為一個獨立的學科進行引入。可以看出，建筑工程施工質量管理對于建筑工程施工的質量的提升作用效果非常明顯。涌現出了一大批質量過硬的優秀建筑。

目前，我國的大多數建筑施工企業是以建筑工程項目的承攬建設為主要經營業務。這些建筑施工企業的支柱就是各種各樣的建筑安裝工程項目。所以，建筑施工企業必須要以建筑工程施工質量為工作核心。這樣才能夠保障建筑工程質量，保護自身在建筑工程施工市場里的市場優勢，避免被市場經濟所淘汰。而建筑工程質量的審查標準，也必須在建筑施工行業中得到徹底的貫徹。我國的大部分建筑工程施工企業執行的是20實際90年代引進的的ISO9002國際質量標準體系。同時，結合自身行業情況和工程特性，也制訂了較多的內部標準，逐步建立健全了行業內部的質量標準體系。逐步建立健全了質量監督的科學發展道路。

二、建筑工程施工質量管理的具體方法

目前，我國的建筑施工企業依然由以國有企業為代表的大型企業作為行業龍頭。同時，多種所有制的中小型建筑施工企業和村鎮集體勞務分包隊伍也占有著較大的市場份額。在良性發展的同時，我們也應該承認，經濟體制改革所帶來的立法滯后，管理滯后等問題也逐步體現。比如，競標過程中的惡性競爭，施工過程中的偷工減料，疏于管理等等問題也日益增多。為了杜絕這些不良情況，只有對于建筑工程施工企業及從業人員進行有效，長期而且深入的管理，才能夠使建筑工程施工的質量得到最根本的發展。在建筑工程施工技術隨著科學技術的進步突飛猛進的今天，更應該有相應的管理機制來對人員、材料和施工機械進行有效管理。才能使建筑工程施工質量得到長足進步。而對建筑工程施工的管理，主要集中在建筑工程施工技術上和對人員的管理上，

1.施工技術方面

隨著科學技術的進步，人們對與建筑工程施工質量的要求越來越高，先進科技和理念在建筑工程施工過程中的各個方面也都得到了較為全面的應用。眾所周知，建筑工程施工是一個由多個環節構成的復雜作業。它包含了不同專業不同領域的人員。按照建筑工程施工計劃和部署進行環環相扣的施工作業。在不同領域的交叉處，如果不能對此進行有效的管理，那么會造成互相推諉，影響施工流程的情況。在機械設備的質量控制管理中，對于設備的安裝調試應當嚴格按照有關標準和規定完成。對于安裝調試過程中的每一個環節，每一個步驟都有詳細的計算，施工和記錄。保證各個環節能夠做到互不影響。例如，在進行起重機的安裝時，必須認真計算地面的承載力、起重機的起吊高度和吊臂的運轉半徑等細節。防止妨礙其他項目施工，影響工程進度，浪費資金。其次，是對于施工方法的質量控制。在工程進行之前，首先要對該工程每一個分項目工程進行嚴密的方案制定，爭取做到萬無一失。所有施工方案必須通過分級審批。在審批完成后，產生工程預案樣板。邀請專業建筑工程人員和設計人員對方案的可行性進行反復論證。不斷對方案中的錯誤進行修改，確保萬無一失。達到要求后，才可以最終執行。在技術交底的過程中，關鍵性部分的分部工程的技術交底應該著重審查，反復論證。在工程進行的過程中，發揮工程監理的有效作用，嚴格審查，嚴密監理。針對施工過程中發生的新情況和新問題，要針對建筑工程施工方案進行修改時，一定應該嚴格論證，確定無誤后再進行修稿。同時，針對建筑工程施工中可能出現的各種突況，需要提前做好嚴密有效的行動預案，由工程總負責人牽頭。確保應急機制的有效執行。做到臨危不亂。同時做好記錄，消除隱患。再有，就是針對建筑施工工序的質量控制。在施工中，要建立嚴格的交接班制度。在進行崗位輪換時，建筑工程的施工人員精神放松，警惕性小。但是此時更容易出現各種意想不到的情況，反而更應該加強審查，提高警惕。在工序交替的交接班時，應該進行簽字。如果接班的工序認為上一道工序不合格的話，可以拒絕簽字。并且及時向上級領導或者質量監督人員反映。直到問題解決后，才可以進行下一道工序。同時，質量監督人員應該熟悉我國現行的建筑工程質量檢驗評定標準，也應該熟悉所監督工程的重要部分和施工困難部分。這樣才能做到心中有數，才能夠做到有效、有力的監督建筑工程的施工。同時，班組人員也可以實行互相之間的質量檢測制度。并且嚴格賞罰制度。使建筑工程施工人員能夠從態度和意識上擁有質量意識。自動嚴把質量關。

2.施工管理方面

施工單位的分包制度導致了在建筑工程施工的過程中較難使建筑工程施工人員有著強烈的責任感。一切企業和個人都是以經濟利益為導向的。缺乏相應責任感。同時，這也造成了在建筑施工過程中的一些責任無法得到徹底的落實。同時也存在互相推諉甚至遺漏工序的情況。這些都屬于人為原因和管理上存在的漏洞。建筑工程施工人員和管理人員安全意識較差，思想麻痹。這就需要對建筑工程施工人員和管理人員進行嚴格的教育和培訓。做好建筑工程施工人員和管理人員之間的協調工作。加強對于合同和契約的尊重精神。認真地對待各種建筑工程以及建筑工程內部各個環節的協調工作。從而，對于各項工程的質量關口也應該嚴格把守。將建筑工程的施工當做是自己家的事。同時，提高建筑工程施工人員和管理人員的業務水平。從論證、設計、招投標、施工到驗收，做到照章辦事，才是解決建筑工程施工質量管理問題的根本所在。

總而言之，建筑工程的施工質量，是一個建筑工程企業的命脈所在。從人員意識入手，加強業務水平，加強職業道德，加強工程監管。將建筑工程的施工納入規范化管理軌道，才能夠取得更好的經濟效益，爭取更多的市場份額。

參考文獻：

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一、確保建筑工程項目施工中質量標準

為確保建筑工程項目施工質量的提高，根據自己多年從事建筑工程項目施工質量控制的經驗，結合市政道路工程的施工質量控制，分別從做好建筑工程項目施工中的控制施工材料的質量、建筑工程項目施工過程中嚴格控制施工中的細節問題、嚴格管理施工現場等三方面加以闡述：

1.1控制施工材料的質量

隨著社會經濟的不斷發展，市場的經濟環境也變得比較復雜，施工材料也變得繁多，在這樣的情況下很容易讓采購人員產生誤導，對于施工的材料而言，一定要把好質量關。在選擇材料的時候，我們的采購人員一定要注意這幾點；首先，就是選擇廠家，必須選擇一些經過國家認證的生產企業，具有一定技術經驗與資質，并且社會的信譽度比較搞的廠家，不定時的對產品的質量、價格、供貨情況進行抽查。其次，要注意產品的質量報告，對產品的原料、設備、成品等都要進行審查，要求廠家出示相關的質量檢測證明，產品的合格證等，對材料進行抽樣檢測。

1.2嚴格控制施工中的細節問題

工程在施工的過程中，每個細節部分都應當引起重視，嚴格的控制施工過程中的每個細節決定著工程的質量。比如說在市政道路的工程施工中，從撒鋪水泥開始一直到碾壓結束這一全部過程都應當注意到細節，對時間的控制也要恰到好處，絕對不能超過了水泥的凝固時間。如果時間一旦延誤，那么就會導致碾壓工作無法正常的完成，嚴重的降低地基的強度，對于施工的時間細節方面都應當進行合理的安排，把握好操作時間。

1.3嚴格管理施工現場

在施工工程確定后，首先要做的是在施工現場組建起個施工項目部，也是施工現場管理組織，有項目部門進行統一的管理。項目部門的建立是為了更好的服務項目的管理，提高整體的工作效率。作為管理人員還必須親自多去施工現場，多于工人進行接觸，聽聽工人的建議等，從實際出發做好施工現場的管理工作。

二、 做好建筑工程項目施工前的充分準備

在建筑工程項目施工前的準備階段，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工準備好施工材料、施工機械、施工場地、施工隊伍等，組織施工設備、材料、施工人員進入施工現場，根據對施工工期的要求，做好工程進度計劃，使建筑工程項目的連續施工能夠得到保證。要做好建筑工程項目施工前的充分準備，主要應該做到以下幾個方面。

2.1做好施工設備、材料準備

建筑工程項目施工前的材料準備階段，必須保證材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優選購,不釆購生產廠家不清、質量不明的建筑材料、制品或設備,購入的材料、制品在使用前,必須嚴格按規定進行質量檢驗和檢測,合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關的新材料,要慎重使用。對于地方生產的建筑材料,制品及設備應該加強質量管理,實施生產許可證和質量認證制度,從根本上杜絕不合格的產品的流人社會。

2.2 要建立合理的人才結構

建立合理的人才結構，除引進急需的人才實現專業功能配套， 采取積極的措施之外，還應采用不同類型的各種培訓，如對員工的項目管理基本知識培訓和著重實務實用的專題性培訓以及實用外語能力培訓等，提高員工的能力。 通過以上這些手段，建立起一支具有復合型和開拓型能力的，懂設計和管理的高素質人才隊伍。

2.3人員和水電等資源準備

眾所周知，建筑工程項目代表了城市的形象，是城市交通的樞紐，在施工前必須做好施工人員和基礎性的物質準備。對于施工人員的準備，首先要提前組織安排施工隊伍，保證施工人員能及時、有序地進場；然后對安排的施工人員進行考核、篩選，選拔有素質、技術熟練的施工人員進場；最后對施工人員進行進場交底及技術、質量、安全等教育，對于重要工種和特殊工藝進行提前培訓，保證施工人員做到持證上崗。

2.3在建筑工程項目施工前要合理的劃分施工段。

合理的施工段有利于結構的整體性。實際工作中要注意分段應盡量使各段工程量大致相等，以便于施工組織節奏流暢，使施工均衡；施工段數應與主要施工過程相協調，以主導施工為主，形成工藝組合，工藝組合數應等于或小于施工段數；分段的大小要與勞動組織相適當，有足夠的工作面。通常有足夠的勞動力，但往往同時施工的工作面不多。

三、建筑工程項目的質量檢查、維修工作不容忽視

3.1后期檢查管理需技術上創新建筑施工中的人員，工序，物資各方面都需要進行相應的管理，這種管理不僅繁更亂，這位管理人員的有效管理帶來很多不便，而管理技術上的創新，給建筑管理帶來了新的管理形式，這包括工程后期的全面質量嚴格檢查運用新技術手段落實。

3.2嚴格控制每一道施工工序

在施工前，相關的檢查人員就應當有計劃的進行施工的規范、操作流程以及質量的標準等等，并且對每一工序進行嚴格的規定，對于每一個工序都要進行嚴格的質量控制，下一道工序施工前必須對前一道工序進行嚴格的審查，質檢等，并對即將需要進行的工作進行分項的計劃，確保每一項工序的質量都能合格。

3.3嚴格的制定施工質量檢查制度

對于施工質量檢查制度的制定，首先要進行防范措施，合理的搭配值班人員，對施工工地進行不間斷的值班巡查，不跟白晝與節假日。但是要注意的是保住工程質量的同時也要保住施工人員不疲勞，組織抽查組不定期不定時的對工程材料進行檢查，將每個施工部門的質量要求以文字的方式發放下去。只有這樣，才能保住工程施工的質量。工程結束后，對整個的工程質量進行全面的檢查，確保工程質量的標準，符合設計圖紙及施工合同的要求，并提出工程竣工報告，并且經施工技術負責人和項目經理審核簽字，加蓋單位印章。

小結：本文通過對建筑工程項目質量管理中存在現狀問題的分析，提出了相應的解決策略，從質量標準、施工前的準備、后期質量嚴格檢查及維修等問題的探索解析，論述做好建筑工程項目質量管理，保證建筑工程管理做到更完備，應該重點做好建筑工程項目施工的如上三方面控制管理，嚴格遵守有關施工規范及規程，對闡述的各工序施工檢查等按規范嚴格實施，使建筑工程項目施工質量不斷提高，更好順應時代要求， 高效率完成建筑工程項目。

參考文獻：

[1] 劉瑋。 淺談建筑工程施工質量管理[J]. 經營管理者， 2010， 15

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0 引言

在現代化科技快速發展的大背景下，人們的衣食住行均發生了巨大的改變。在“住”這一方面，隨著各種智能化技術的廣泛應用，智能建筑應運而生，并憑借能源節約及環境友好等顯著優勢，而得到人們的廣泛認可。其中，建筑智能化工程設涉及到多個方面，對科技及集成化水平提出了比較高的要求，工程的施工質量與建筑物的質量及其功能的有效發揮有著非常緊密的聯系。因此，建筑智能化工程單位應積極做好施工質量管理工作，從而推動我國建筑行業的智能化發展。

1 建筑智能化在工程施工中質量管理方面存在的問題

（1）未能建立完善的相關法律規定。現階段，國內不少城市已投入了建筑智能化施工中，然而，由于未能建立起完善的相關法律規定，使得施工質量管理工作無法可依，導致管理混亂等局面的出現，未能κ┕と程展開行之有效的管理，從而引起一系列不容忽視的施工質量問題。此外，由于缺乏法律法規的約束及指導，建筑智能化工程單位對質量管理工作不夠重視，缺乏完備的智能化技藝，這些因素使得我國建筑智能化的施工管理水平無法滿足社會實際發展需求[1]。（2）缺乏高水平的專業技術。建筑智能化施工的開展大大節省了物力及人力的消耗，然而我國的建筑智能化施工水平不高，缺乏足夠的理論知識與實踐經驗，大多數核心施工技術主要依靠國外引進，還未能形成成熟的施工計劃于方案，施工管理機制也不夠完善。總之，我國建筑智能化工程當前的施工經驗及技能，已無法滿足快速發展的社會需求。此外，建筑智能化工程涉及到眾多技術與方面，但是多數建筑施工管理人員僅掌握本專業知識，很少有人對建筑智能化工程的相關知識有一個去那面掌握的，這給施工質量管理工作的順利開展造成了非常不利的影響。（3）在同一領域無法形成有效的競爭.經相關部門調查統計得知，國內目前存在非常多的智能化建筑公司，但它們之間未能建立相應的人才交流體制及工作經驗的交流平臺等，通常是各自為政，無法在同一領域無法形成有效的競爭，導致建筑公司的水平存在良莠不齊的情況，進而對建筑行業的發展造成了不利的影響。但是，建筑智能化工程對施工環境有著比較高的要求，對施工管理工作也提出了更大的挑戰。由于不少智能化建筑公司實戰經驗不足，導致施工管理出現偏差與失誤，使得工程的施工質量無法滿足與其的要求，對工期造成延誤，并嚴重損害到業主的利益。

2 建筑智能化施工質量管理問題的有效應對之策

（1）加快相關法律法規的制定。在建筑智能化工程方面，我國還存在許多不完善的地方，現有的法規及相關政策也無法完全符合當前建筑智能化施工的實際需求。在此種形勢下，就需要深入調查智能化建筑領域的實際情況，加快相關法律法規的制定，為建筑智能化施工質量管理工作的開展提供可靠依據，促進建筑行業不斷朝著智能化的方向穩定發展。具體來說，應當由政府部門啟動相關行政資源，在充分調研建筑智能化施工技術及施工管理現有水平的基礎上，組織高等院校及科研機構的專業型技術人員，與建筑智能化工程的施工管理人員及技術人員展開良好的交流與溝通，并以文檔的形式將交流意見及成果保存下來，并進行推廣，為建筑智能化工程的相關政策及法規的制定提供可靠的理論支持[2]。同時，還應積極歸納并總結建筑智能化施工的專業技術，并借助法律的方式來為知識產權的利益提供充分保障，還應以法律的形式對施工管理工作進行規范，做到有法可依，有法可循。此外，還需應用現代化科技準確評估智能化建筑的功效及性能，在為施工方的利益提供保障的同時，促進施工質量管理工作的順利開展。（2）加強建筑智能施工質量管理隊伍的建設。在建筑智能化工程的施工過程中，施工質量及效率的高低與管理人員整體素質具有密切聯系，為了有效的提高施工質量管理水平，需要加強工程質量管理隊伍建設。需要配備經驗豐富的管理人員，加強對管理隊伍人員整體素質的培養，對其專業知識與技能加強培訓，以便確保監督管理人員素質水平的提高，能夠更好的滿足工作需求[3]。同時，可以開展各種管理工作經驗交流活動，對施工內部管理機制進行有效的完善，以便建立一支專業技術高，監督行為規范，高專業技能的監督管理隊伍。確保管理人員能夠及時了解各種新的政策與相關法律發揮，并及時采用新理論對建筑智能化工程的施工質量進行有效監督，以促進工程質量水平的提高。（3）做好建筑智能化工程的監理工作。為確保建筑智能化施工的順利開展，提高施工質量，就應當積極開展工程監理工作，確保人們充分認識到建筑智能化工程質量建設的重要性，并對原有的質量監督管理方式進行改革與完善。可以建立集體監督責任制，避免個人監督引起的權責不清的問題發生。一旦出現質量監督管理問題，需要進行集體責罰。在整個建筑智能化工程施工質量的監督管理中，每個建設項目需要配備兩名以上的監理人員，并確保監理人員具備高水平的專業能力，在實際監督管理過程中，需要起到相互監督的作用。并建設完善的監理體系，將責任落實到各個工作人員手中，以便確保分工明確，促進工程施工質量監理水平的提高。

3 結語

綜上所述，智能建筑已成為現代化建筑的一項重要組成部分，其施工質量水平更是會對建筑物的安全使用及性能等產生直接影響。然而，在實際建筑智能化施工過程中，還存在不少問題，對施工質量及工程的順利進行造成了不良影響。因此，建筑企業應當從實際情況出發，采取科學的管理措施，將建筑智能化工程中的施工問題進行有效解決，充分促進施工管理水平的提高。

參考文獻：

篇6

Key words: electrical engineering; electrical engineer; quality management;

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）06-0020-02

隨著科學技術的飛速發展、經濟的高度增長，極大地刺激并支持了建筑向大規模，功能化發展，合格的建筑電氣工程應滿足功能性、安全性、經濟性、可信性、可實施性、適應性、及時間性七個質量特性，然而，實際上不少建筑的電氣設計都或多或少的存在偏離這些質量特性的缺陷。特別是在安全性、可信性和可實施性這三個質量特性上，不符合規范的現象非常普遍。電氣工程施工的現場管理具有相當重要的意義，要認真學習有關的政策和法規，及時將新的知識落實到工作中，增強自身的能力，嚴格按照施工圖紙中的設計進行現場的施工，避免施工中出現的質量問題，保證建筑電氣工程的質量。

1影響電氣工程質量的因素

1.1由于工程設計的缺陷而造成的質量問題

電氣工程在開工前，應通過參加設計方案制定，圖紙會審和設計交底等形式，檢查設計質量，發現設計問題及時提出并共同分析處理。防止由于設計不合理或圖紙上的差錯影響工程質量。

1.2由于材料和設備不合質量標準或存在問題而造成質量問題

電氣設備和材料是工程實體的構成部份，其種類、型號、規格多種多樣，性能和標準也有所不同，材料設備質量的好壞直接影響著工程質量，因此必須對設備、材料嚴格按質量標準和設計要求進行訂貨、采購、運輸和保管，這其中某個環節處理不當都將會影響工程質量。這就要求對進廠的設備和材料進行嚴格的檢驗，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查。同時還要核實材料和設備的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關資料。做到不合格的設備和材料不采購、不驗收、不使用。對進場的合格材料和設備要妥善保管，防止受潮、發霉、損壞。

1.3 由于施工不符合設計要求或違反操作規程和技術規范而造成質量問題的

電氣施工組織設計或施工方案是指導施工的依據，其質量的好壞直接影響著施工質量，因此開工前必須對施工組織設計所采用的施工順序、施工方法和保證工程質量的各項技術措施進行審查核實，看是否切實可行，是否符合設計要求，是否滿足技術規范和操作規程的要求等。同時還要求向班組做好各項技術交底工作。

1.4 由于對工程項目的檢驗方法錯誤或不精確，不能對電氣安裝工程作出正確的質量評定而造成質量問題等

施工過程是質量管理的主要環節，必須堅持按圖施工，經過會審的施工圖紙是指導施工的主要依據，不得任意修改施工圖紙，電氣施工技術規范和操作規程是施工的準則，在施工過程中，每道工序都必須按照規范和操作規程進行施工和檢驗，發現質量問題必須立即補救，不留隱患，把質量事故消滅在萌芽狀態。提高檢驗工作的質量是正確判斷電氣施工質量的前提，必須保證檢驗方法的正確性，并使檢測工具、儀器、儀表和檢驗設計達到要求的精度且處于完好狀態。多數情況下，影響質量的各種因素往往是互相關聯和相互影響的，因此，在電氣施工過程中必須以預防為主，從施工準備到交工驗收，分階段對工程質量進行控制。

2 施工前的準備工作

在工程項目開工前，電氣安裝技術人員應首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據土建施工進度計劃，對有關基礎型鋼預埋、支吊架預埋和線路保護管預埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發生差錯。并在配合施工之前，將各種預埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術與材料準備工作。

3 施工階段的質量控制

3.1 基礎施工階段的質量控制

在基礎工程施工時，應及時配合土建做好強、弱電專業的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業應趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件，電氣施工人員應配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質和專業能力，才能把好質量關。

3.2主體施工階段的質量控制

首先必須分清工程中的重點環節。在電氣工程質量監控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協調環節，明確關系，制定措施，根據規范進行超前監控，達到對工程質量的預控。其次，必須在監控好重點環節的基礎上以點帶面，促動整個系統工程的質量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據土建澆注混凝土的進度要求及流水作業的順序，逐層逐段的做好電管鋪設工作，這是整個電氣安裝工程的關鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質量，而且也影響整個電氣安裝工程后續工序的質量與進度。澆注混凝土時，電工應留人看守，以防振搗混凝土時損壞配管或使得開關盒移位。遇有管路損壞時，應及時修復。

3.3裝修階段的質量控制

在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高。抹灰之前，電氣施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。

4 電氣工程施工的安全管理

要保證和提高電氣工程的質量，人是決定性因素。因此必須對電氣管理及施工人員，加強質量教育、思想教育，使他們樹立質量第一，預防為主的思想，以主人翁的態度保質保量地完成電氣安裝工程任務。一個高質量的工程完全可以體現出建筑電氣專業管理人員在施工工作中，把工程質量放在第一位，嚴格要求、切實把關、認真負責，實事求是的工作態度。各級電氣質量管理人員應制定質量責任制，各行其事，各負其責，為保證工程質量創造條件。

4.1 建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

4.2 建立技術交底制度，向專業電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并在技術交底文字資料上履行簽字手續，注明交底日期。

4.3 建立安全教育和培訓制度，定期對專業電工及用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書，嚴禁無證上崗。

5 結語

科學技術在飛速發展，電氣施工管理人員也應不斷的學習和進步，根據工程的自身特點，對施工中的每一個環節都要實施有效的動態控制，重視電氣工程的施工管理，建立良好的質量監督體系。提高電氣工程的工程質量，是每一位從事電氣施工管理人員的責任。一個項目工程是由多個分部分項工程組成的，只有每個分部分項工程的質量都達到優良，才能創造出優良的項目工程。電氣工程的質量管理人員與施工人員只有密切配合、協調一致、同心協力，才能取得電氣質量管理的成功。

參考文獻

篇7

Key words: quality control; problems; Countermeasures

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

在建筑工程中,工程質量的好壞直接關系到人民的生命財產和經濟利益,如何才能更好的搞好工程質量的管理工作是關鍵，而建筑工程質量的控制與管理是一個系統的過程，牽涉到工程發包、工程監理、項目管理、工程驗收、物業管理等多個方面，這多方面的管理法規都還有許多處于完善的階段或試行推廣的階段，全面提高工程的質量必須堵塞多方面的漏洞，必須進行綜合治理，才能有所顯效。

一、建筑工程質量監督存在的問題

1、招投標的監督管理問題。《建筑法》規定，工程建設項目要實行招標、投標制度。但是由于長期受到計劃經濟的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發展，或者出于工程建設主體各方自身的利益，對這一制度采取上有政策下有對策的做法，擾亂了建筑市場秩序，給工程質量埋下了隱患。而名義上的公開招標，實際上的私下議標。有的業主為了達到把工程發包給某個施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下作出交易。有的承包商與業主串通，找幾個陪襯單位參與競標，工程到手后本身不具備相應資質就找個公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機會，二是給監督管理帶來許多麻煩，互相扯皮和經濟糾紛增多。

2、設計質量問題。設計質量直接影響工程質量。錯、漏、碰是設計上的通病，有的甚至危及結構安全。這類問題只有專業技術人員才能發現。所以對重大工程項目建設，從設計階段就應開始實行監理，監理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查。對一般的工程項目建設，監理工程師要特別重視施工圖設計交底，在詳細閱讀圖紙的基礎上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節能、環保等內容進行審查，必要時對工程結構的力學計算進行復核。對檢查出的問題提交業主和設計單位，由他們研究解決。

3、施工階段的問題。目前的建筑隊伍相當大的一部分來自農村，他們設有經過系統的專業培訓，技術基礎知識非常有限，缺乏責任心，不按規范操作的現象時有發生。許多工程質量問題都是由于施工人員素質低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質量。有的建筑隊伍自身技術水平低，缺乏技術裝備，質保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術質量人員和等級工數量達不到要求，掛靠某個建筑公司承包工程建設，公司對其管理不到位，工程質量沒有保障。

4、材料、施工工藝的監督管理問題。材料（原材料、成品、半成品、構配件） 是工程施工的物質條件，其質量是工程質量的基礎。施工工藝和方案，是進行科學施工的措施和手段，對工程質量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質量造成嚴重影響，必須慎重監督。

二、加強建筑工程質量監督的對策 建立社會主義市場經濟體制,強化政府對建設工程質量監督,是在工程建設領域中對建筑市場的宏觀管理的重要手段。自20世紀80年代初,結合我國國情,參照國際慣例,政府對工程質量實行監督。相繼建立健全了工程質量監督機構,在全國形成了質量監督體系,有效地把工程質量納入法制管理軌道,加強了企業質量管理,促進了工程質量的穩定提高。

1、增強質量意識,提高人員素質。 工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術的監督執法。因此,監督隊伍素質的高低,執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。 要振興建筑業,必須提高監督隊伍的質量意識。監督機構是工程質量認證的專門部門,它關系到人民的生命財產安全。在新的形勢下,培養提高監督人員的素質,建立監督機構的內部考核機制,充分發揮監督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業質量意識,解決處理質量問題的關鍵所在。 

2、 嚴格重視材料監督管理。加強住宅工程質量監督與管理，應嚴格控制建材質量，把好質量檢測關。要充分發揮建設監理作用，全面治理住宅質量通病。在檢查手段上增加科技含量，采用先進檢測儀器。要把握好影響住宅工程質量的各個環節。建設（開發商）、勘察、設計、施工、監理、檢測等各方責任主體，必須依照現行法律法規要求辦事，提高質量意識。

篇8

我國目前建筑工程質量得到了很大程度的進步，但是卻依然有著各種各樣令人擔憂的問題，種種工程質量問題的存在，同各方面人員責任與質量意識欠缺有極大關系。因為管理方、設計方、施工方、建材供應方的很多行為欠規范，致使出現市場混亂的局面。我們應當在實踐中不斷加以研究創新，努力尋求具有中國特色的工程質量監督管理方法，以適應市場變化的需求，徹底改變當前建筑質量問題眾多的不利局面。

一、建筑管理中工程質量監管工作存在的問題

（一）政府監管問題。

政府的監督管理責任體系可以說基本是健全的，但是在經過多年運行，經歷了從建設工程核驗制到建設工程驗收備案制這兩個時期之后，卻一直無法走出狹隘管理的思維視角，更多地是用代替企業實施質量控制的模式進行管理，這種一方面監督管理一方面參與管理的思維與方法從來沒有得到根本扭轉。建筑工程產品有其特殊屬性，它的質量安全問題對于公眾利益的影響很大，萬一出現安全責任事故，產生的損害后果是極其嚴重的，可是近些年來的政府監督管理部門所做的工作明顯不如針對其他產品所做的工作合理。

（二）企業生產問題。

建筑工程質量如何同施工企業的技術水平與管理能力有直接聯系，可是現在很多施工部門在進行質量管理時，明顯存在標準太低、管理太松、不夠重視等一系列問題。

（三）法律法規問題。

已經制定實施的法律法規有些內容已經同新形勢下的質量管理工作不相適應，法律法規的滯后給質量監管造成很大難度，政府的監管、企業的自我控制、社會的導向評價因為沒有法律監督，均顯得工作蒼白無力。

（四）綜合因素。

對于工程質量產生影響的原因很復雜，如市場環境的不規范、招投標工作的不科學，還有自然環境的不利影響、技術水平的不夠先進、控制方法的落后、工藝標準同工程實際的不協調等。

二、建筑管理中加強工程質量監管的措施

（一）形成系統化質量監督管理體系

積極建立同經濟大環境相協調的政府監督管理、企業自我控制、社會導向評價的全方位質量管理體系，讓管理鏈條能夠相互銜接。政府、企業與社會三方面形成穩態體系結構，各司其職、各負其責，有效保證工程質量的穩定。首先是政府監督管理體系的完善，政府有關部門的工作職責就是讓法律法規與技術標準更健全，并且依照法律程序進行監督檢查。工程的質量監管政策性及技術性都很強，有關部門與人員應當真正了解所負責的工作性質與工作內容，體現出政府部門的監管職責，在政府層面確保工程質量。其次是企業自我控制，施工部門要擁有生產優勢建筑產品的硬件與軟件條件，具備控制全部生產流程的能力，要在生產實踐過程上逐步形成更高的質量責任意識，讓企業真正為工程質量的提高負好責。最后是社會導向評價體系的構建，其中包括三方面的內容，分別是技術類服務（項目管理、技術咨詢、質量監理）；滿意度調查；專業機構的工程項目質量評價。

（二）形成切實可行的工程質量保障制度。

根據工程建設的實際需要，建立并且完善質量許可制度、質量責任期制度以及質量保險制度，這三個制度對于改善工程質量管理能力有著極強的現實意義。

1、質量許可。施工部門在辦理營業執照得到施工資質時，也要擁有安全生產的能力，以使工程質量得到保障。近些年來，安全生產質量許可制度取得了較為明顯的效果，它的建立形成是使企業自我質量控制得到完善的基礎，能夠有效促進工程質量的進步。

2、質量責任期。建筑工程的質量責任期通常可以劃分常三個階段，第一個階段是施工期間質量責任，指工程建設所涉及到的幾個方面主體在施工時由于自身因素形成的質量問題，各方分別承擔責任；第二個階段是工程保修期間質量責任，指當建筑物已經交付應用時，在一定期限內發現質量問題，仍由各有關方承擔相應責任；第三個階段是有效使用期質量責任，指在建筑物在規定壽命年限里出現結構質量問題，各責任主體負責到底。同時，還應當在質量責任期制度基礎上建立并且形成建筑物使用年限告知制度。

3、質量保險。此項制度目前已經在歐美發達國家實行多年，效果顯著，我國經過幾年探索實踐，總結了一些經驗，但是仍做得不到位，缺少有效的總結梳理，仍然需要加以改進。客觀上講，工程質量保險制度的形成可以在全社會角度維護工程質量意識，提升社會監督管理水平，讓工程質量有總體提升。

總結：

建筑工程的質量監督管理制度的形成是一個長期而復雜的過程，它會涉及到很多方面的內容，包含的層次多、角度寬、范圍廣，不是某個建設主管部門的單方面責任，而是要在工作中處理好多方面的關系，一方面可以堅持既定原則，另一方面可以作到多部門的協調配合，將各方面作用充分發揮出來。質量監督管理部門對于建筑工程的設計與施工質量提升可以起到促進作用，而從長遠角度來說，也在一定程度上維護了設計與施工部門的企業形象，這同設計施工部門的利益是統一的。相信伴隨各方面綜合素質的提升，大家必定會形成更加統一的質量第一的責任共識，讓建筑工程的總體質量再上升到一個全新的高度。

參考文獻：

[1] 陸程赟.建筑施工過程的質量監督體系研究[J].城市建設理論研究（電子版），2012(09).

[2] 劉玉柏.淺談水利工程建設質量管理[J].水利科技與經濟，2010,16(01).

篇9

隨著建設經濟的快速發展,城市建設的規模日益擴大。但是從總體方面來看,我國目前建筑工程質量的水平并不樂觀。這方面的問題歸納起來。有以下幾種表現:

(1)相當一部分工程質量不合格,嚴重影響其使用功能；

(2)許多工程結構隱患嚴重,甚至導致建筑倒塌；

(3)裝飾工程質量低劣,給排水、電氣、燃氣、消防等設施不能滿足安全防護要求。

造成建筑工程質量下降的原因是多方面的:

（1)是質量法不健全,執法力度不夠；

（2)是建筑市場行為不規范,監督查處不嚴。有的建設單位將工程肢解多頭分包,有的過分壓低造價,有的購買質量低劣的建筑材料、設備并執意讓施工單位使用,有的施工單位層層轉包工程；

（3)是企業經營思想不端正,放松管理,甚至偷工減料；

（4)是不少質量低劣的建筑材料進入工地。

（5)是一些供電、供水、消防單位搞“行業壟斷”,名工種之間配合不協調。

規劃設汁配套設備方面存在的質量問題

幾乎每一宗質量事故均可找到技術、材料、工藝、設備等方面的具體原因,然而引起建筑工程質量滑坡的主要原因來自于質量監督體制的不完善。我國曾有一整套建筑工程質量管理辦法,但主要集中在政府監督和企業自我監督方面,缺乏的是用戶的有效監督。

二、完善建筑工程質量監督對策的探討

完善社會主義市場經濟體制,強化政府對建設工程質量監督,是工程建設領域中對建筑市場的宏觀管理的重要手段。自20世紀80年代初,結合我國國情,參照國際慣例,政府對工程質量實行監督以來。相繼建立健全了工程質量監督機構,在全國形成了一整套質量監督管理體系,有效地把工程質量納入法制管理軌道,加強了企業質量管理,促進了工程質量的穩定提高。

（1）增強質量意識,提高人員素質

工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術的監督執法。因此,監督隊伍素質的高低,執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。

目前,雖然我國建筑工程質量在不斷提高,但仍存在較多令人擔憂的問題,倒塌事故及工程問題時有發生。這些工程質量問題的發生,與我們的質量意識淡薄有一定關系。由于設計市場、施工市場、建材市場的龐大且經營行為不規范,導致了市場的混亂,因此,只求利潤,缺乏質量意識的現象日趨明顯。如果我們的監督體系不重視質量,沒有一個強的質量意識,提高工程質量將成為一句空話。要振興建筑業,必須提高監督隊伍的質量意識。監督機構是工程質量認證的專門部門,它關系到人民的生命財產安全。在新的形勢下,培養提高監督人員的素質,建立監督機構的內部考核機制,充分發揮監督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業質量意識,解決處理質量問題的關鍵所在。

（2）如何加強對項目法人行為的監督

項目法人是投資者的代表,對工程質量負總責。加強對項目法人行為的監督應注意:加強合同管理,避免項目法人在建筑設計、施工中簽訂各種虛假合同,逃避國家的監督。加強對工程招投標的監督,嚴格審查建設單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標;是否公正地擇優選擇了中標單位。嚴格施工許可證制度,建設單位必須按有關程序,經過嚴格的審批,領取了許可證方可開始施工。嚴格項目竣工驗收,未經驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產權登記、不準進入市場交易。

（3）嚴格資質審查,把好建筑市場準入關

各級建設行政主管部門應加強對參與基本建設全過程的各責氣單位的資質審查,嚴格建筑市場準入制度。凡天資質或資質較低的建筑設計、施工單位,計劃部門不予立項,規劃部門不發建筑許可證,建筑安全管理部門不發施工許可證。全面推行質量認證制度,由國家質量監督機構對建筑設計、施工、監理、建筑材料生產企業的產品質量或質量保證體系進行檢驗和檢查,考核合格后,以頒發產品質量證書、標志等方法,確認和證明企業生產的產品已達到某一質量水平,企業在特定的產品范圍內具有必要質量保證能力。

（4）規范建設行政主管部門行為

建設行政主管部門是監督國家管理基本建設的各項制度執行的部門。如果這些部門不從嚴把關,違法辦事,國家對建設工程質量的強制性監督作用根本無法發揮。為加強對建設行政主管部門的監督,應制定嚴格的建設項目審批程序；建立建筑工程質量領導責任制,明確各級管理機構分管領導的質量責任,如發生質量事故,除追究當事單位和當事人的直接責任外,還要追究各級管理機構領導在項目審批、執行建設程序、工程監督等方面的領導責任；組織力量不定期的檢查各級建設行政主管部門履行職責情況,嚴肅查處收受賄賂等犯罪行為。

（5）用戶監督

篇10

引言

建設工程質量是建筑行業永恒的主題，也是建筑行業最受關注的問題。建筑質量問題的成因在很大程度上體現在監管方面，只有通過嚴格的監管，及時的發現問題并著手解決，才能有效地提高建筑質量。工程質量監督機構在遏制質量事故發生，促進工程質量穩步提高方面也發揮了重要作用，但在我國目前的建筑質量監督工作中，仍舊存在著很多問題，有待我們解決完善。

一、建筑工程質量監督管理的重要性

建筑工程質量的好壞關系到人民生存環境的好壞，人民生命財產的安全也與之有著密切的聯系。而建筑工程的質量又受到相關監督與管理工作的影響，建筑工程質量監督與管理工作是建筑工程質量好壞的關鍵，一項建筑工程能否按時按要求完成與之有著直接而密切聯系，隨著我國現代化建設事業的蓬勃發展，建設規模不斷擴大，所以各類工程項目的投資也越來越多，一旦工程出現問題，后果將影響到多方面的利益。雖然新時期的建筑工程行業監督管理工作也不斷加大其管理力度，但是仍然有許多工程問題出現在建筑工程質量中，影響人們的生活環境與質量。為了能更好的對建筑工程進行監督管理，相關企業與部門應該從多方面入手，加強相關工作，制定嚴厲政策，以此保障工程建設施工質量、保障相關工程項目投資的經濟效益。通過建筑工程質量監督與管理避免施工過程中質量通病對使用安全與使用壽命的影響，避免一些后續的質量處理問題。做到科學的進行監督管理，這樣會提高管理水平，達到管理目標，為人類謀福利，也為企業發展長遠提供好的基礎。

二、建筑工程質量監督管理中存在的問題

權責不明、執法不嚴

由于建筑行業牽扯面較大，受很多部門監管，使得建筑行業內的質量監督在權利與責任上分配不明確。業內就質量監督管理方面也常出現你可以監管我，我也可以監管你的現象，監管機制不夠明確。有的單位不但要承擔質量監管方面的工作，還有進行質量控制方面的工作，建筑質量責任得不到落實，對建筑質量監管工作帶來了極為不利的影響。

此外，建筑質量監督管理及其相關的配套條款細則也并不完善，實施起來可操作性不強。對于存在的問題和違反相關法律的建筑工程，執法者見怪不怪，執法不嚴。因此，建筑質量監督管理的執法工作實際上并沒起到相應的作用，在很多地區并沒完全展開，尤其是農村等偏遠地區，基本上沒對住房等建筑質量進行監督管理。

2、行業行為不規范

我國市場經濟起步較晚，法制不夠完善，缺乏有效的監督約束和管理。市場行為的不規范造成了建筑市場混亂，突出表現在：無證或越級設計與承建；施工企業將承建的工程層層轉包或以包代管；建設單位在招標中肆意壓價，或將工程肢解后分包給多個企業施工，管理混亂、各自為政，嚴重的影響工程質量；施工企業以不正當手段承攬工程。另外，建筑材料的質量是從源頭直接影響建筑工程質量的，而一些施工企業有意識的在不同程度上采取偷工減料、以次充好、偷梁換柱，采取不正當的手段降低成本。

3、施工過程中監理工作不到位 在目前，我國的監理機制很不完善，監理市場沒有成熟，監理人員的監督職能沒法得到充分的發揮。由于對監理工作的原則要求不明確，一個監理同時負責多個施工項目的現象非常普遍，即便是剛取得資格認證的普通監理都是這種情況，這樣就導致監理人員的工作精力被過度分散，不能詳細、謹慎的審查每個施工項目的施工方案，甚至，有時候都不清楚施工項目的技術規范和法律法規要求。對施工的各個流程及標準缺少清晰而全面的認識，作為監理人員，就很難發現施工過程中的安全質量隱患，或者說，即使發現了有施工隱患，也來不及制定完善的補救整改方案，施工中的違規違法現象就得不到妥善的糾正， 再加上監理人員與施工方存在著一定的利益關系，監理人員也就會睜一只眼閉一只眼地得過且過。

4、質量監督人員的素質不高

在建筑質量監督的工作中，許多監督工作人員素質達不到應有的要求，很多都是隨意安排一些人來進行質量監管，對從業人員所需要的專業知識、專業經驗和職業道德根本沒有做具體要求，用這些人來對建筑質量進行監督管理，顯然是很難切實完成工作的。

三、建筑工程質量監督管理中存在問題的對策

1、明確權利與責任

針對建筑行業內責任主體不明確、部門交叉監督的情況，相關政府部門應予以重視并明確責任。當前能夠實施的辦法就是接受政府委托，利用社會監督，在建筑工程建設的前期就開始對各個工程施工情況進行質量監管。關于主體權利與責任不明確的根本原因在于我國原有建筑體制的落后。對此，相關部門應該在明確權責的同時做好體制改革的工作。權利與責任的明確，能更好地促進對建筑質量的監督管理。

加強對工程監督注冊的檢查與工程施工的檢查 建筑工程在進行施工之前，要先進行招標與投標工作，招標成功以后，要按照國家的相關規定進行工程質量監督的注冊。這時，相關的監督與管理部門要加強對其建筑工程責任主體的所呈現的資料的真實性進行全面的調查，對工程利益多方的質量責任制度的建立、責任人的資歷的合法程度提出要求。在進行施工檢查之時，檢查在進行工程質量監督注冊時所制定的工程質量責任制度有沒有得到落實，更要對其施工現狀是否按照當初審查通過的設計圖紙進行施工進行監督，施工行為是否符合國家規范，施工材料的質量是否過關，工程的監理單位有沒有盡到監理職責等等。其次，要加強對建筑工程勘察設計單位的職責履行情況進行調查，看其是否達到要求，工程質量檢測報告的出具方是否具有專業資格等。加強對建筑工程質量相關資料的檢查，建筑工程的竣工報告與工程驗收報告等。

3、規范建設行政主管部門行為

建設行政主管部門是監督國家管理基本建設的各項制度執行的部門，如果這些部門不從嚴把關，違法辦事，國家對建設工程質量的強制性監督作用根本無法發揮。為加強對建設行政主管部門的監督，應制定嚴格的建設項目審批程序，建立建筑工程質量領導責任制，明確各級管理機構分管領導的質量責任。如發生質量事故，除追究當事單位和當事人的直接責任外，還要追究各級管理機構領導在項目審批、執行建設程序、工程監督等方面的領導責任，組織力量不定期的檢查各級建設行政主管部門履行職責情況，嚴肅查處收受賄賂等犯罪行為。

4、控制施工質量

嚴格控制工程施工過程質量，是工程質量好壞的關鍵。所以，在工程施工過程中，監督部門在檢查工程質量及施工人員資格的同時，特別要對隱蔽工程進行嚴格的把關。除對隱蔽工程進行施工監督及現場驗收外，對其它部位質量的檢測及其材料試驗的數據等資料亦須有相應的記錄。對其它已完成的工序都必須有完整的備查檢測資料。如發現缺少資料及其它問題時，應對其施工單位提出警告，對不能改進者，則可責令其停工處理。從根本上杜絕無數據或假數據等現象，把工程事故及工程質量等問題解決在施工過程之中。監督部門還可成立專職的工程質量檢查督察隊伍，對各施工工地進行定期檢查，作出鑒定意見并記錄在案。施工單位應在施工過程中根據施工組織設計中的計劃與措施逐項實施，并須在各項工序施工前進行技術交流，如發現問題或實際情況有變化時可協商研究解決。另外，為更好地使工程質量得到保證，必須保證工程在施工中的各種建筑材料均須有合格證或進行試驗后方能使用，堅決打擊偷工減料、以次充好的現象。

5、提高人員素質

建筑工程質量監管中最迫切需求的是專業的技術人才和管理人才。因此，培養專業的建筑質量監管人才是目前行業工作中的重中之重。只有做好人才儲備工作，培養出專業人才并提高監管人才的素質，才能使建筑監管行業更加規范。重視相關人才的培養，定期地對監管人員進行專業素質培訓，從而提高監管隊伍的專業素質。另外，還應建立起一套有效的用人機制，吸引優秀的人才參與到建筑質量監管的工作中去。

結束語

總而言之，在建筑工程質量監管過程中，不僅需要處理好各方面的關系，切實的做到即堅持原則又能相互協調.充分發揮各方面的競爭性作用.設計施工質量不僅直接關系著工程施工的本身要求，從各種意義上來講質檢部門促進設計、施工質量的提高，不僅維護了國家和建設單位的利益，還與設計、施工單位的長遠利益也是一致的。因此，針對有關各方面形成一個工程質量的優先認識，還要充分發揮各自的優勢，進一步密切的配合，才能使得工程質量監管工作上一個新的臺階。

參考文獻

篇11

1影響建筑工程質量的主要原因

工程項目施工涉及面非常廣，影響工程質量的原因也很多，如設計方面、材料方面、地質方面、管理制度等都直接影響工程的施工質量。且工程每一個項目都處在不同的地點與環境。建筑工程項目質量不可控因素多，因此容易出現質量問題。總結起來主要有五個層面，即人員素質方面、工程材料方面、機械設備方面、施工方法方面、環境條件方面。

2建筑工程質量控制存在的問題

2．1對政府監督的分析

監督人員對自身的定位出現了誤區，現有的監督人員只是做了對質量進行人為控制的相關措施，并沒有真正落實對質量進行控制的結果，因此，現有監督人員的監督并沒有達到監督的目的和效果，只是走了一個簡單的過場。因此，監督人員應該拿起法律的武器，對工程質量進行強制性的監督，只有這樣，才能達到監督的最終目的和效果。

2．2從建設單位以及監理單位方面分析

建設單位是對工程實行操作的主體單位，建設單位的技術水平以及工作態度直接關系到工程質量的好壞程度：（1）施工單位沒有得到工程建設的提前撥款服務，由于工程施工款項是一筆較大的款項，施工單位獨自預先承擔這筆費用是不合理也是非常困難的。（2）竣工驗收控制不嚴，使不達標工程蒙混通過。（3）業主單位控制凌亂，設計要求不斷更改，使施工單位重復返工。（4）盲目趕工期，致使有的工序缺少足夠養護時間，出現質量隱患。（5）對施工中的材料、工序以及技術等監督不力，尤其是對隱蔽工程未跟蹤檢查到位。（6）建設單位在施工單位接受賄賂，導致施工過程中不敢管、不便管，出現較多質量問題，導致“腐敗工程”的出現。（7）對施工單位資質審核不嚴，致使資質低的施工單位進入建筑市場。建設監理體制方面的問題：（1）監理單位沒有積極進取，改善自身的制度，完善管理方面的細節，工作沒有積極性，監理人員不能充分發揮自身的作用以及體現自身的價值。（2）監理團隊里面的精英骨干人士大部分都并非從相關專業方面的人士中精心挑選出來的，專業不相干，掌握的專業技能就達不到要求，因而，不能準確的對工程質量進行監督。（3）監理機構是質量控中與建設單位具有同等重要性的機構，然而他們的工作酬勞卻與工作的重要程度不相匹配，過低的酬勞會導致該行業的從業人士工作中缺乏積極性。同樣的原因，過低的收入導致該行業的高端監理人才的轉業及流失，要解決人員配置的問題，必須要先確保各方面的福利待遇，只有這樣，才能將監督行業的職能有效的進行發揮。

2．3施工企業質量控制存在的問題

（1）建筑工程管理人才匱乏。①由于用于工程建設研究方面的資金長期受到限制，因此，在工程建設過程中，技術停止不前的現象非常嚴重。②管理人員的配置存在相當大的問題，管理人員的素質參差不齊，素質參差不齊的原因主要體現在現有的制度方面，制度的落后與當下的工程管理不相符合，制約了管理人員的工作進展，導致了高級管理人才的流失。③施工過程不嚴謹，沒有相應的施工建設法律方面的相關意識，長期抱有只做表面工程的心理態度，不作工程項目長久受益于人民群眾的考慮與打算，沒有一次性將工程項目建設完善的意識。（2）建筑施工人員整體素質偏低。建筑施工人員大多來自民工，由于缺乏相關法律意識，這一類人員容易受到利益的驅使，做出偷工減料的行為。民工文化程度低，對工程質量安全方面的問題沒有較高的認知。

3加強建筑工程質量控制的對策

（1）規范管控建材市場，對建材市場做生產及銷售的整頓也非常有必要的。并且，還要建立建筑材料檢測制度。對建筑材料進行質量檢測評定，杜絕不合格的建筑材料運用到工程中。運用優質的建筑材料，增強材料的檢測步驟，要選擇質量優良的廠家，確保質量優良的材料貨源，給建筑工程質量做出基礎保障。而材料的運送、倉庫保管也是保證材料質量的相關因素。（2）要嚴格健全并落實相關的制度。從內部來看，工程部門要根據《建筑法》持續地制定有關的法規準則，并要嚴格依照制定的規范步步落實。通過法律、行政、經濟等方式來監管，讓工程管理依次按照規范進行。從外部來講，政府應加大立法及執法的力度。①要增強對建筑工程質量的管理與監督，使建筑工程質量管理更加的規范化。如可利用審核制度、資質評定對建筑工程做監管。②要制定和健全符合中國當前國情的建筑工程質量的管理法規制度，給建筑工程質量管理提供法規制度。（3）增強管理人員的業務水平，提高質量管理觀念，增強建筑工程的質量管理，關鍵在于管理人員。這要求我們一定要擁有一批具備專業的工程管理技術的創新型管理人才團隊。①要采用優質的施工團隊，對現有的管理員工做培訓，增強他們的管理能力，提升他們的質量管理觀念。既包括對管理專業理論知識進行培訓，同時也要包含對實踐能力進行培訓，以及對質量觀念的培養。②要以一定的優惠政策收納具有專業管理水平的管理人才，為建筑工程的質量管理提供保證。（4）要增強圖紙的會審制度。建筑工程在施工前，必須增強對圖紙的會審。從源頭上制止質量問題的發生。可以說，圖紙是施工的重要依據，經過圖紙會審可以找出錯誤的建筑行為。（5）要落實質量管理形式的現代化。管理形式的好壞直接關系到工程管理的成功與否。①要對工程建設實施質量責任制。將責任落實到個人身上。②要利用現代科技增強建筑工程質量的控制。引進優良的科學技術，運用先進的機械設備，來提高建筑工程建設的速率。③要借鑒國外優良的管理經驗。增強國內外的經驗溝通，有利于我國建筑工程質量控制與世界接軌，從而使質量控制工作得到優化。

4結束語

在生產實踐過程中，要加強研究建筑工程施工控制的創新，將對促使建筑施工控制水平的提升、促進建筑行業的快速發展均有極其重要的意義。建筑工程的施工控制是一項綜合性強、且非常繁雜的系統工程，建筑企業必須對自身特點做認真分析，使自身優勢能充分發揮利用。

作者:李興碧 單位:梁平縣園林綠化管理處

參考文獻:

［1］劉麗華．工程檢測對建筑工程質量控制［J］．裝飾裝修天地，2015（12）：53－53．

［2］劉陽．建筑工程質量控制探析［J］．價值工程，2014（8）：116－116，117．

篇12

建筑工程是百年大計，建筑工程質量的優劣直接關系到建筑企業的生存和發展并有可能對國家、消費者的生命財產造成直接損失。在工程施工的過程當中，質量的監督是建筑工程施工管理的重要環節，有效的質量監督管理可以對工程的質量加以保障并且可以做到有效的防患，也可以在工程質量方面達到預期的標準，可以提高工程的質量，利于降低工程的成本并提高收益。從工程質量、思想、質量認識、質量基礎方面進行了探討,點明了工程質量問題存在的根源,說明只有強化“質量第一”的方針,堅持質量科學程序和科學管理,才能進一步提高工程質量的思想認識和保證工程質量的自覺性。

1 建筑工程中的質量監督

1.1 建筑工程質量監督站的指導職能

建筑工程質量監督作為我國建筑工程監督與管理的行政部分，其對于建筑工程施工管理有關法律法規的理解以及時效性有著重要的優勢，而這一優勢在對建筑工程施工企業的指導中具有重要意義。它對企業質量管理體系以及流程等進行全面的分析，并結合質量監督站日常工作中其他企業存在的問題進行總結，指明施工企業質量管理體系存在的問題，同時以監督職能督促企業進行整改，促進建筑工程施工企業質量管理水平的提高。同時應注重對施工企業技術水平、施工技術等方面的監督與管理，并通過組織施工企業與設計單位的深入分析提高施工企業對工程所用施工技術的了解與掌握，提高施工企業技術水平，促進建筑工程施工質量的提高。通過建筑工程質量監督站對施工企業的技術指導與監督能夠提高施工企業對施工技術的重視程度，促進施工企業細化施工技術管理流程，保障建筑工程的施工質量。強化施工企業的培訓工作，，加強對建筑施工企業培訓工作的指導，以此提高建筑工程施工企業培訓工作的開展力度，促進施工人員、技術人員、質量管理人員專業技術水平的提高，促進有關人員責任性的培養，以此提高建筑工程施工企業的專業水平、管理水平，保障建筑工程施工質量。建筑工程質量監督站應在對施工企業的監督檢查中，針對所發現的分析對施工企業提出培訓指導意見。從而提高建筑工程質量監督站指導職能的認識，提高對建筑工程施工質量的監督與指導。已達到國家要求的質量標準。

1.2 建筑工程質量的監督措施

在建筑工程的質量監督管理主要職能當中，把相對單一的監督工程質量以及對于竣工質量的驗收評定已經逐步轉化為在建筑工程質量的監督管理。而在建筑工程施工管理中存在很多方面的問題，作為建設工程質量管理人員只有以嚴謹的科學態度，不斷地學習、不斷地積累經驗才能做好建設工程項目管理，確保建設工程質量。其中逐步強化對工程施工的管理，加強對施工人員進行在勞動技能和專業知識以及安全防范的教育培訓，在新設備、新工藝和新材料方面的應用，這樣是有利于提高管理水平和保證施工質量的有效措施。再者保證工程施工的工序與加強施工的跟蹤監督也很重要。因為每道工序都存在質量的缺陷或者安全的隱患，這不僅會造成質量標準達不到要求，并且會直接影響到下列工序及后續的一系列問題，影響到最終的質量。所以，在工程施工當中要建立起嚴格檢查制度，對每一道工序進行自檢、互檢，檢查問題，排除隱患。同時監督管理專職人員如果在施工現場發現問題必須要及時的加以解決，把質量事故完全消滅在初始狀態中，減少損失。所以我們可以從這幾方面來抓好工程的質量。

2 建筑工程質量的發展

2.1 施工階段的質量控制

工程測量控制是事前質量控制的一項基礎工程，因此要做好基準點、基準線、標主同、施工測量控制網復核、復測工作，并填報測記錄。通過圖紙會審，在項目質量計劃編制前，由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。而在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準，同時將測量控制方案的效核、結果項目經理查驗認可后方可施工。要嚴格按照程序進行。在施工質量進行控制的基礎上，整合現有質量安全監督力量，明確監理方的監理職責監理規劃、按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。并對勘查、設計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續進行檢查，未經審查批準的，不得使用；建設工程經驗收合格，方可交付使用；建設工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案；并結合以往的工作成果和經歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。從而做好施工階段的質量控制。

2.2 建筑工程施工質量管理

在隨著建筑行業的不斷發展，有關建筑工程的規定細則也在全面的實施。在建筑工程的質量監督管理主要職能當中，把相對單一的監督工程質量以及對于竣工質量的驗收評定已經逐步轉化為在建筑工程質量的監督管理。通過對質量的監督審查有效的促使規范化的市場競爭以及良性的循環，以市場的健康運行，以保證施工質量監督的理想效果。嚴格把關，要嚴格監督在竣工時的驗收審查，確保監督的權威性和可靠性以及它的有效性。因此，要積極地推進和倡導工程施工質量的監督，要把工程質量的管理作為首要任務來抓，要堅決杜絕不合格的工程，質量安全是第一位，堅決杜絕不合理的要求。工程質量監督機構必須加強質量管理、質量控制的學習，提高監督隊伍的業務素質。不斷完善質量監督手段，增加檢測設備，改變傳統的檢查方法，加大科技含量，提高工程質量監督的工作水平。同時監督機構應不斷提高監督隊伍的素質和監督工作水平。沒有高素質的質監隊伍，就很有建立與質量監督職能相適應的權威。因此，工程質量監督機構必須加強質量管理、質量控制的學習，提高監督隊伍的業務素質，不斷完善質量監督手段。來達到施工質量監理的工作職能。

3 施工技術方面的質量問題

在日常建筑活動中,提到質量,似乎人們對于質量更為看重,可能是因為各種裝飾、裝修處于建筑物的表層,其質量好壞最容易為人們所感覺到。對企業員工要進行真正嚴格的各種考核,工人以“工人技術等級標準”為依據,進行應知考試和實際操作考試;對管理人員、工程技術人員進行德、能、勤、績的全面考核,并重點考核工作業績,通過考核,獎優罰劣,進一步提高和改善員工的工作績效。所以質量非常重要，而要解決質量問題，首先我們要有有能力的人力資源管理人員,如果不能有效地提升自我的專業能力,從以往的“行政支援人員”轉化為“策略性籌劃及執行者”,為各職能部門提供企業內部“加值服務”,就無法對企業有更多理解,無法選擇到適合企業的人力資源策略,因而一方面,人力資源管理人員要多方面了解企業功能。其次施工開始后,施工單位應主動與業主、設計、監理單位協調并接受監督,這些單位的監督可以提高施工單位的質量管理自覺性,并可以從不同的角度發現存在的和可能產生的質量問題,從而更好的保證工程質量。

4 結語

目前建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關制度的推行，與人們的認識的提高，所以我們要從實際出發，不斷探索質量監督管理的新思路、新方式，讓質量管理發揮出最大的功效。同時還要強化有關人員專業技術的培訓，以此提高建筑工程監督檢查過程中對施工企業的指導水平。通過強化建筑工程質量監督過程中的指導職能，提高施工企業對質量管理工作的認識、提高施工企業質量管理水平，保障建筑工程的施工質量。

參考文獻

篇13

水利工程是為消除水害以及開發利用水資源而修建的工程。水利工程按照服務對象可以分為農田水利工程、水力發電工程、防洪工程、環境水利工程以及供水和排水工程等等。水利工程需要修建渠道、進水口、堤、壩、閥道、渡槽等不同種類的水工建筑物，從而實現消除水害以及開發利用水資源的目的。而水利工程相比于其它的工程，有以下特點：

（一）水利工程建設的規模較大，而且投資也比較多，需要的技術也較為復雜，工期也較長。

（二）水利工程的影響面較為廣泛。水利工程規劃作為流域規劃以及地區水利規劃的重要組成部分，其修建對于周圍地區的環境產生重大的影響，不僅有興利除害的一面，而且還有例如浸沒、淹沒以及移民等不利的一面。因此，在對水利工程進行規劃的時候，應該從地區或者流域的全局出發，進行統籌兼顧，從而減少不利影響。

二、影響水利工程質量的主要因素

（一）環境方面的因素

環境因素是影響水利工程質量的重要因素之一，其影響也較為復雜多變。因此，應該結合工程特點并且將其與具體的條件進行綜合考慮，從而對影響水利工程質量的環境因素采取有效的措施加以控制，尤其是對施工現場的管理，應該努力營造文明生產以及文明施工的環境。同時應該根據不同項目的特點，采取相應的控制與管理措施。

（二）機械設備因素

機械設備對水利工程質量有著直接的影響，因此，在對施工機械設備進行選型時，應該將經濟合理性、技術的先進性以及維護和操作的方便性進行綜合的考慮。

（三）材料因素

材料因素也是影響水利工程質量的重要因素之一，因此應該對材料進行嚴格的控制和管理，對材料的采購以及進場進行嚴格的把控，對材料應該進行合理使用，減少浪費和損失，應該建立相應的檢驗制度，對剩余材料進行合理的處理。

（四）人員因素

這里的人員指的是包括項目建設的設計、建立、施工以及建設等方面的相關人員。因此，每個人員的工作都能夠對水利工程質量有直接或者間接的影響。因此，提高水利工程質量的關鍵是提高工作人員的素質，其中包括思想道德素質、專業技術素質以及組織管理水平等。

（五）施工方式因素

施工方案以及施工工藝都屬于施工方式，在對施工方案以及施工工藝進行制定的會后，應該對技術、管理、組織以及經濟等剛面進行綜合分析，從而使的確定的施工方案能夠保證在經濟上合理、技術上可行，進而提高水利工程的質量。

三、加強水利工程質量安全的措施

（一）加強領導監督，落實責任制

領導對工程質量的監督是搞好水利工程質量的重要前提，因此，應該全面落實項目經理責任制以及項目成本的核算制度。對于項目經理責任制，一方面是進行授權，項目經理應該在授權范圍之內對你甲乙方、總包和分包、設計方、監理方以及政府有關部門等方面的關系進行協調和處理，從而保證工程項目能夠協調有序的實施，然后應該完善市場機制、監督機制、服務機制以及分配機制等，從而能夠更好的保證項目經理責任制的落實，在此基礎上，還應該提高項目部管理以及項目經理的綜合素質，從而建立項目管理的組織體系。

（二） 加強施工質量管理

水利工程質量的關鍵環節之一便是施工，因此，在水利工程的施工過程中，應該加強對水利工程施工質量的管理。

（1）完善質量管理體系

應該嚴格執行事前、事中以及事后這三方面的質量控制，從而能夠保證水利工程施工過程能夠正常有效的運行，將施工管理的工作真正做到位。同時，加強對施工技術的符合，從而避免在施工過程中出現重大的失誤，能夠確保主題結構的強度以及尺寸，從而保證工程質量。

（2）做好施工質量的管理

影響水利工程質量的因素主要有機械設備、材料、人、環境、工藝和方法等方面，因此，在實際施工過程中，應該從以上幾個方面做好施工質量的管理。在此基礎上，還應該加強對相關人員的管理，對一些有特殊要求的人員應該要持證上崗。

（3）加強法制建設

應該加強法制建設，使得全體工作人員能夠增強法制意識，并且能夠認真遵守相關的法律法規。施工中不偷工減料，能夠嚴格按照設計圖紙以及施工的規范、技術標準進行施工。

（三）對施工材料質量的控制

施工材料的好壞是保證工程質量的基礎，因此，應該加強施工現場材料的質量控制。對材料進行嚴格的檢查和驗收，能夠保證其合理正常的適用，避免不合格的材料以及混料適用到工程上。首先應該對供應廠家進行優選，然后應該對材料供應進行合理組織，保證施工關鍵環節的正常進行，最后應該加強對施工材料的檢查和驗收，保證進廠材料有出廠合格證、廠家批號以及材質化驗單等。

（四）加強水利工程質量的驗收

每一個工程的完工，承包單位都應該先進行竣工自檢。對于檢查過程中存在的種種質量問題應該及時發出整改通知單，在整改通知單中應該明確內容、要求以及整改完成的時間。施工單位在整改完成之后，應該寫出整改報告，并且在等待預先檢驗合格之后匯報給建設單位。

四、結束語

水利工程的質量危及國家以及人民的生命財產安全，對國民經濟的發展與社會的穩定有重大的影響。因此，應該在了解影響水利工程質量影響因素的基礎上，加強水利工程領導監督，落實責任制度、加強施工質量管理、加強對施工材料質量的控制以及加強水利工程質量的驗收，從各方面加強水利工程質量的安全。