引論：我們?yōu)槟砹?3篇質(zhì)量管理方法范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

現(xiàn)階段，軟件質(zhì)量管理存在兩種模式。在這種質(zhì)量管理模式下，所質(zhì)量管理部門對(duì)測(cè)控軟件開(kāi)發(fā)實(shí)施的質(zhì)量管理主要是軟件開(kāi)發(fā)部門的設(shè)計(jì)人員按照制定的質(zhì)量計(jì)劃流程執(zhí)行，通過(guò)提供證據(jù)的形式將各種流程執(zhí)行后的數(shù)據(jù)反饋給所級(jí)質(zhì)量管理部門。在理想情況下，質(zhì)量管理部門與軟件開(kāi)發(fā)部門之間應(yīng)形成的是一個(gè)PDCA的逆時(shí)針良性質(zhì)量管理環(huán)，但實(shí)際上，這種管理模式存在兩個(gè)問(wèn)題：第一：軟件開(kāi)發(fā)部門提供的度量數(shù)據(jù)能否真實(shí)地反映軟件質(zhì)量。顯然，軟件質(zhì)量的好壞在目前的軟件行業(yè)都無(wú)法找到一個(gè)確切的評(píng)價(jià)指標(biāo)。在項(xiàng)目六性分析中，在考慮軟件可靠性時(shí)，其任務(wù)可靠度都是按照1來(lái)假定的，因此通過(guò)數(shù)據(jù)和流程分析是不能完全評(píng)價(jià)軟件質(zhì)量的；第二：是否存在軟件文檔與設(shè)計(jì)不完全相符的情況。例如：某系統(tǒng)測(cè)控軟件在仿真環(huán)境下完成了開(kāi)發(fā)和測(cè)試后集成在測(cè)控車上試驗(yàn)，并根據(jù)試驗(yàn)的要求按照更改流程進(jìn)行了軟件的修改，但是，是否同時(shí)對(duì)測(cè)控軟件的文檔（需求說(shuō)明、詳細(xì)設(shè)計(jì)等）進(jìn)行了相應(yīng)的更改存在不確定性。因此，提出第二種質(zhì)量管理模式，是一種分層管理結(jié)構(gòu)，也是目前測(cè)控軟件采用的質(zhì)量管理模式。在這種質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)下，實(shí)現(xiàn)分層管理，所級(jí)質(zhì)量部門定位在按照體系管理，增加軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理層，該層人員來(lái)自于軟件開(kāi)發(fā)部門，與軟件開(kāi)發(fā)部門存在交集，是熟悉軟件設(shè)計(jì)和管理流程的軟件技術(shù)人員。軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員具有承上啟下的作用，一方面幫助所級(jí)的質(zhì)量管理部門了解軟件的真實(shí)狀況，接受所級(jí)質(zhì)量管理部門的質(zhì)量體系和執(zhí)行體系流程建議；另一方面，幫助開(kāi)發(fā)部門理解質(zhì)量問(wèn)題的根源和尋求技術(shù)解決方案。在測(cè)控軟件開(kāi)發(fā)上應(yīng)實(shí)行“設(shè)計(jì)(軟件開(kāi)發(fā))、評(píng)測(cè)（項(xiàng)目質(zhì)量管理）、監(jiān)管（所質(zhì)量管理）”分層負(fù)責(zé)的原則。顯然，這種分層質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)模式更適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜系統(tǒng)測(cè)控軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程。

3基于技術(shù)層次模型的質(zhì)量管理

通常，軟件研發(fā)前期的質(zhì)量保證主要依靠軟件需求分析、軟件設(shè)計(jì)（概要設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)）、軟件研發(fā)（軟件單元設(shè)計(jì)、軟件編碼、分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、軟件系統(tǒng)集成等），后期的質(zhì)量保證則主要依靠軟件測(cè)試、故障歸零、第三方評(píng)測(cè)等過(guò)程。由于復(fù)雜系統(tǒng)測(cè)控軟件涉及過(guò)程多且復(fù)雜，如果按照過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理，可能會(huì)存在重復(fù)管理或管理內(nèi)容的缺項(xiàng)。通過(guò)建立基于技術(shù)層次模型軟件質(zhì)量管理過(guò)程，可以解決上述問(wèn)題。軟件質(zhì)量管理技術(shù)層次主要是對(duì)數(shù)據(jù)、編程、文檔的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)方法是以技術(shù)測(cè)試結(jié)果檢查為主線。為了更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理和過(guò)程控制，模擬測(cè)控軟件的內(nèi)外部接口搭建了仿真測(cè)試環(huán)境。

4測(cè)控軟件開(kāi)發(fā)分層質(zhì)量管理中的難點(diǎn)問(wèn)題解決

通過(guò)對(duì)幾個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)測(cè)控軟件開(kāi)發(fā)采用分層質(zhì)量管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)問(wèn)題主要有2個(gè)：版本的控制問(wèn)題和文檔與實(shí)際設(shè)計(jì)不相符的問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題在其他軟件開(kāi)發(fā)管理中也較為普遍。針對(duì)測(cè)控系統(tǒng)由于其接口較多，評(píng)測(cè)后需要根據(jù)試驗(yàn)要求更改的內(nèi)容必然也較多，如果軟件開(kāi)發(fā)人員多次更改軟件版本，但并未清晰標(biāo)識(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)，會(huì)出現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)人員自己也不清楚哪個(gè)版本才是用于試驗(yàn)的；修改了設(shè)計(jì)代碼，又不同時(shí)修改文檔，文實(shí)不符現(xiàn)象將嚴(yán)重影響測(cè)試人員和使用方。因此這2個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題在分層質(zhì)量管理中也更為突出。為了解決上述難點(diǎn)問(wèn)題，采用了軟件配置管理工具和相應(yīng)的技術(shù)措施。軟件配置管理工具是測(cè)控軟件開(kāi)發(fā)分層質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具。目前我們使用的是TestBed進(jìn)行配置管理。測(cè)控軟件的項(xiàng)目質(zhì)量管理人員采用軟件配置管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)軟件版本升級(jí)管理，并且對(duì)于每一個(gè)軟件配置對(duì)象都建立一個(gè)演變圖，用演變圖來(lái)記錄對(duì)象變更的歷史。配置管理工具由測(cè)控軟件的項(xiàng)目質(zhì)量管理人員集中管理，實(shí)現(xiàn)安全授權(quán)機(jī)制，具有加鎖功能，軟件集成測(cè)試通過(guò)之后，軟件進(jìn)入配置庫(kù)管理，軟件設(shè)計(jì)人員按照流程更改軟件，必須由質(zhì)量管理人員從配置庫(kù)里提取源程序，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改，修改完畢后填寫(xiě)更改代碼記錄，更換版本，修改文檔，入庫(kù)。質(zhì)量管理人員通過(guò)技術(shù)手段實(shí)施質(zhì)量檢查記錄：①確認(rèn)更改記錄與更改源代碼的一致性。采用Beyond代碼比對(duì)軟件，比對(duì)更改前后的源代碼與更改記錄是否一致；②應(yīng)用配置工具記錄版本變更；③確認(rèn)配置庫(kù)中更改前后文檔的一致性。確保文實(shí)相符。同時(shí)，為了避免軟件開(kāi)發(fā)人員在試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)隨意更改軟件，造成現(xiàn)場(chǎng)使用軟件與入庫(kù)軟件不一致。采取的技術(shù)措施是：運(yùn)行軟件的計(jì)算機(jī)不允許安裝軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境，應(yīng)用軟件以可執(zhí)行文件（．exe）的方式，并有軟件管理人員記錄日期，定期檢查，從技術(shù)強(qiáng)制措施上避免了測(cè)控軟件的隨意更改，有效地解決了質(zhì)量管理過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。

篇2

在工程建設(shè)中，對(duì)混凝土的需求量越來(lái)越大，為節(jié)約土地資源、減少環(huán)境污染、進(jìn)行集中化管理，建設(shè)了很多混凝土攪拌站。攪拌站質(zhì)量管理就成為控制混凝土質(zhì)量與建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面以具體工程項(xiàng)目為例，從混凝土攪拌站質(zhì)量管理的重要性入手，分析和探討具體的質(zhì)量管理方法，希望能對(duì)施工單位加強(qiáng)混凝土攪拌站質(zhì)量管理有所幫助。

1項(xiàng)目概況

本文參考的A攪拌站，所采用的是2臺(tái)2HZS180C型混凝土攪拌機(jī)，該工程配料、攪拌、以及電氣控制設(shè)備組成了自動(dòng)化混凝土攪拌機(jī)。該攪拌機(jī)使用的是當(dāng)前最先進(jìn)系統(tǒng)，工作性能佳，生產(chǎn)效率高。該攪拌站從安裝到調(diào)試，再到完工，已經(jīng)完成100萬(wàn)立方米混凝土攪拌作業(yè)，節(jié)省了大量的人力、物力、財(cái)力，并提高了工程進(jìn)展速度，促進(jìn)生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大價(jià)值。總的來(lái)說(shuō)，對(duì)攪拌站實(shí)施科學(xué)有效的管理制度，是保證混凝土攪拌站安全、高效生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在科學(xué)規(guī)范的管理制度下，攪拌站無(wú)論是在生產(chǎn)、保養(yǎng)、維修等各個(gè)方面，都能夠行之有效的完成。

2混凝土攪拌站質(zhì)量管理的重要性

2.1提高攪拌裝置管理水平

混凝土攪拌站的質(zhì)量管理貫穿生產(chǎn)混凝土的整個(gè)過(guò)程，其中包括對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制、生產(chǎn)控制等進(jìn)行管理。質(zhì)量管理是混凝土攪拌站管理中十分重要的組成部分，能保證混凝土產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而提高橋涵質(zhì)量。科學(xué)、合理地控制混凝土質(zhì)量、提高其附加值對(duì)提高攪拌站裝置整體管理水平、創(chuàng)新裝置技術(shù)等有較顯著的促進(jìn)作用。

2.2提高攪拌站綜合競(jìng)爭(zhēng)力

混凝土質(zhì)量與工程的安全有密切聯(lián)系，且與人的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。在混凝土攪拌站的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中有一些潛在危機(jī)，一旦發(fā)生危機(jī)，將會(huì)使項(xiàng)目工程遭受嚴(yán)重的負(fù)面影響，還會(huì)使企業(yè)遭受不可挽回的損失。有效的、高效的質(zhì)量管理能保證混凝土攪拌站生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的管理和控制，以保證混凝土質(zhì)量。

3混凝土攪拌站質(zhì)量管理策略

3.1優(yōu)化組建混凝土攪拌站

第一，混凝土攪拌站的選址。混凝土攪拌站建設(shè)地點(diǎn)的選擇需要綜合考慮混凝土運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近、原材料進(jìn)場(chǎng)道路的便利以及和施工建設(shè)規(guī)劃的配套。第二，混凝土攪拌站場(chǎng)地的布置。混凝土攪拌站場(chǎng)地的布置要以攪拌樓為核心，砂石料倉(cāng)庫(kù)的布置要方面運(yùn)輸，粉料倉(cāng)庫(kù)的布置要密集緊湊。第三，混凝土攪拌站各生產(chǎn)要素的配置。混凝土攪拌站位置的選擇要考慮工程項(xiàng)目所應(yīng)用的攪拌機(jī)型號(hào)、數(shù)量等，尤其要關(guān)注施工建設(shè)高峰期間混凝土的生產(chǎn)能力。第四，保證混凝土攪拌站的文明施工。混凝土攪拌站是工程項(xiàng)目文明施工評(píng)判的一個(gè)重要窗口，為此，混凝土攪拌站場(chǎng)地選擇要開(kāi)闊、布局要合理。

3.2加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)原材料的使用

混凝土生產(chǎn)涉及的原材料有水泥、砂石、膠狹稀⑼餳蛹痢⑺。這些原材料的質(zhì)量會(huì)影響混凝土質(zhì)量。為此，混凝土攪拌站質(zhì)量管理需要加強(qiáng)對(duì)混凝土原材料的嚴(yán)格選用。第一，水泥原材料的選用。水泥材料選用的重要標(biāo)準(zhǔn)是穩(wěn)定性，具體需要結(jié)合混凝土生產(chǎn)強(qiáng)度來(lái)選擇適合的水泥強(qiáng)度，同時(shí)，還需要對(duì)水泥質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。第二，砂石材料的選用。砂石材料對(duì)混凝土攪拌和工作性能有著十分重要的影響意義。在砂子的選擇上要盡可能的應(yīng)用中砂，石料的選擇上要做好連續(xù)級(jí)配，從而降低混凝土的孔隙率，提升級(jí)配水平。第三，摻合料的選用。混凝土生產(chǎn)中主要應(yīng)用的摻合料包括粉煤灰和礦粉。不同工程項(xiàng)目對(duì)粉煤灰和礦粉的性能要求不同，為此，混凝土攪拌站要結(jié)合不同的施工要求選用不同等級(jí)的粉煤灰、礦粉來(lái)生產(chǎn)混凝土。第四，外加劑的選用。外加劑是混凝土生產(chǎn)中的重要組成部分，如果使用不當(dāng)就會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，不利于工程建設(shè)。為此，混凝土攪拌站要選用減水率高、塌落度損失小、質(zhì)量穩(wěn)定、性能良好的外加劑。

3.3混凝土生產(chǎn)前期的混凝土攪拌站質(zhì)量管理

（1）加強(qiáng)對(duì)原材料的合理管理。第一，砂石料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候要有良好的排水設(shè)施，從而有效避免底部出現(xiàn)積水的問(wèn)題。水泥、粉煤灰等粉料在進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候還需要做好相應(yīng)的防潮和防雨管理。第二，砂石料要按照品種和規(guī)格進(jìn)行區(qū)別管理。第三，各種材料的標(biāo)識(shí)要做到清晰可見(jiàn)，安排專門的人員管理；（2）優(yōu)化混凝土配合比的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和管理。混凝土攪拌站質(zhì)量管理中配合比的計(jì)劃、開(kāi)發(fā)需要圍繞混凝土質(zhì)量要求進(jìn)行，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)在最大限度上降低項(xiàng)目施工成本。現(xiàn)階段，混凝土生產(chǎn)所涉及到的原材料眾多，為此，混凝土攪拌站管理人員需要建立混凝土原材料信息管理庫(kù)和配合比信息庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)各種混凝土生產(chǎn)原材料的統(tǒng)一管理。混凝土配合比的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)具體包含以下幾方面的工作：第一，混凝土配合比要能夠保證混凝土材料良好的工作性能，比如混凝土大流動(dòng)性、混凝土密實(shí)性良好。第二，混凝土配合比設(shè)計(jì)需要充分滿足施工工程的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、耐久性等。第三，混凝土配合比設(shè)計(jì)需要加強(qiáng)對(duì)高效減水劑的和混凝土外加劑的合理應(yīng)用，通過(guò)降低水膠比來(lái)提升混凝土強(qiáng)度。第四，混凝土配合比中要適當(dāng)?shù)脑黾觾?yōu)質(zhì)性的粉煤灰和礦粉，從而在保證混凝土工作性能的同時(shí)提升混凝土密實(shí)性。混凝土配合比的具體包括以下幾種工作：首先，混凝土配合比管理要充分考慮工程設(shè)計(jì)的要求，加強(qiáng)對(duì)施工原材料和施工配合比換算的檢驗(yàn)。其次，混凝土配合比要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，根據(jù)施工進(jìn)度和施工要求合理應(yīng)用混凝土配合比。最后，混凝土配合比在設(shè)計(jì)完成之后只能由專門的人員進(jìn)行管理。

3.4混凝土生產(chǎn)時(shí)混凝土攪拌站的質(zhì)量管控

（1）完善混凝土攪拌站質(zhì)量管控體系。通過(guò)完善混凝土攪拌站質(zhì)量管控體系能夠提升混凝土攪拌站質(zhì)量管理水平，具體需要完善混凝土攪拌站設(shè)備機(jī)械、加工原材料和人員配置等方面的管理。完善混凝土攪拌站質(zhì)量管控體系需要全部門員工對(duì)混凝土施工質(zhì)量管理法律法規(guī)的了解，提升員工的工作責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)員工工作的技術(shù)性指導(dǎo)。另外，在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下，需要實(shí)現(xiàn)混凝土攪拌站質(zhì)量管控體系的信息化發(fā)展。混凝土攪拌站內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備、原料庫(kù)房、配合比庫(kù)房等各個(gè)生產(chǎn)部門、工序信息需要在信息系統(tǒng)指導(dǎo)下進(jìn)行合理規(guī)劃，從而提升混凝土生產(chǎn)質(zhì)量；（2）加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌站的質(zhì)量檢驗(yàn)。第一，做好事前控制。加強(qiáng)對(duì)混凝土原材料和混凝土生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)掌握混凝土生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取有效的方式進(jìn)行解決。第二，加強(qiáng)信息反饋。通過(guò)對(duì)混凝土攪拌站質(zhì)量檢驗(yàn)資料的分析，了解混凝土質(zhì)量發(fā)展變化規(guī)律，結(jié)合工程實(shí)際有效改進(jìn)混凝土配合比，提升施工質(zhì)量、施工效率。另外，要重視總結(jié)引起攪拌站混凝土質(zhì)量波動(dòng)的原因，如果是人員因素造成的，就要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，定期考核人員的崗位能力，并認(rèn)證其崗位資格；如果是設(shè)備因素造成的，就要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，保證其計(jì)量精度，從而均勻攪拌混凝土；如果是控制方法因素造成的，就要及時(shí)調(diào)整并修改控制方法，改進(jìn)攪拌站質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

盡管混凝土攪拌站的質(zhì)量管理相對(duì)簡(jiǎn)單，但要想做好攪拌站的質(zhì)量管理工作依舊需要做大量細(xì)致而深入的工作。混凝土攪拌站質(zhì)量管理與混凝土質(zhì)量、施工單位在市場(chǎng)的生產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)能力等有直接關(guān)聯(lián)，所以企業(yè)管理者務(wù)必要熟練掌握混凝土攪拌站質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)做到精益求精，使施工單位能在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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基于提高針灸臨床見(jiàn)習(xí)教學(xué)質(zhì)量為目的，結(jié)合當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)院教師醫(yī)、教、研三位一體、臨床任務(wù)繁重的特點(diǎn)，在不改變現(xiàn)有臨床醫(yī)療與教學(xué)秩序的情況下，可通過(guò)良好的見(jiàn)習(xí)教學(xué)質(zhì)量管理，包括對(duì)教師與學(xué)生雙方面的管理，提升臨床課程教學(xué)質(zhì)量。

2.1依據(jù)見(jiàn)綱，師的教學(xué)思路

教師的診療特色不同，低年資與高年資教師的患者人群和診療重點(diǎn)亦不盡相同，如何減少學(xué)生之間因跟隨不同教師見(jiàn)習(xí)，導(dǎo)致知識(shí)水平的差異？我們的主要做法是，編寫(xiě)供教師用的見(jiàn)習(xí)教學(xué)大綱，規(guī)定帶教內(nèi)容要點(diǎn)，推薦宜用的教學(xué)方法，爭(zhēng)取教學(xué)水平大體相同。具體做法有：①明確見(jiàn)習(xí)中重點(diǎn)講解的疾病。由教研室統(tǒng)一梳理各系統(tǒng)疾病中最具代表性、最能突出針灸治療特色的常見(jiàn)病，規(guī)定每次見(jiàn)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)某系統(tǒng)中的一個(gè)病，由此病拋磚引玉，掌握該系統(tǒng)其他疾病。由于所選為常見(jiàn)病，能確保門診患者充足，不會(huì)因帶教教師不同而產(chǎn)生差異。目前我們教研室列出的重點(diǎn)疾病為痹證、頸椎病、頭痛、面癱、中風(fēng)、失眠、胃痛、痛經(jīng)、帶狀皰疹、耳鳴等。②明確每一疾病必須講解的理論知識(shí)及操作演示要點(diǎn)，均為最基礎(chǔ)的知識(shí)點(diǎn)，不涉及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不存在低年資與高年資教師之間的差異。③明確教學(xué)方法及步驟。根據(jù)臨床診療特點(diǎn)，結(jié)合具體疾病，要求教學(xué)步驟遵循臨床診療的實(shí)際過(guò)程，即依次按照搜集四診資料、辨證、確定治則治法、針灸操作的順序講解和演示。由于符合常規(guī)診療過(guò)程，所以各教師間差異不大。④確保大綱的嚴(yán)格執(zhí)行。在見(jiàn)習(xí)開(kāi)始前，對(duì)帶教教師進(jìn)行培訓(xùn)，在執(zhí)行過(guò)程中由教研室主任或秘書(shū)不定期抽查帶教過(guò)程，并向?qū)W生調(diào)查帶教實(shí)況。

2.2培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力，注重回訪追蹤

預(yù)習(xí)在見(jiàn)習(xí)中的作用同樣不容忽視。在學(xué)期最初，將見(jiàn)綱中的見(jiàn)習(xí)計(jì)劃通過(guò)電子郵件發(fā)送給每名學(xué)生，要求學(xué)生根據(jù)見(jiàn)習(xí)進(jìn)度提前復(fù)習(xí)重點(diǎn)疾病，如果所見(jiàn)習(xí)疾病還未進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，可以提前自學(xué)，從而在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，帶著疑問(wèn)進(jìn)入臨床學(xué)習(xí)。在學(xué)期末，通過(guò)組織全部學(xué)生參與問(wèn)卷調(diào)查，或選擇部分學(xué)生進(jìn)行座談等，運(yùn)用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行回訪，了解學(xué)生對(duì)見(jiàn)習(xí)的需求，對(duì)目前見(jiàn)習(xí)的意見(jiàn)與建議，同時(shí)了解帶教教師對(duì)大綱的執(zhí)行情況，在下個(gè)學(xué)期對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做相應(yīng)的改進(jìn)。

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巖土工程;勘查質(zhì)量;特點(diǎn);管理方法;探討

前言

巖土工程勘察工作的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑用地實(shí)際地質(zhì)狀況的勘察，以通過(guò)科學(xué)評(píng)估與分析來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)報(bào)告的生成，進(jìn)而為工程設(shè)計(jì)與施工提供科學(xué)的指導(dǎo)，而對(duì)于工程項(xiàng)目本身而言，借助巖土工程勘察程序的完善落實(shí)，能夠在實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的過(guò)程中，以完善的設(shè)計(jì)方案來(lái)確保施工技術(shù)工藝的科學(xué)定位與規(guī)范開(kāi)展，確保在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的竣工，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的綜合效益。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則要求要確保巖土工程勘察質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)質(zhì)量管理方法的完善落實(shí)，以解決當(dāng)前巖土工程勘察工作中所存在的問(wèn)題。

1、巖土工程勘察質(zhì)量的特點(diǎn)

1．1基于勘察過(guò)程來(lái)逐步提升該項(xiàng)工作的質(zhì)量

從實(shí)際工程勘察工作的開(kāi)展過(guò)程看，在大中型建設(shè)工程項(xiàng)目中，主要需要對(duì)工程項(xiàng)目選址進(jìn)行勘察后，在落實(shí)初步勘察，最后在進(jìn)行詳細(xì)勘察，而要想全面的掌握工程項(xiàng)目建設(shè)用地的實(shí)際地質(zhì)情況，則就需要由淺入深來(lái)逐步細(xì)化勘察工作，以確保提升勘察工作質(zhì)量。而針對(duì)一些中小型的建設(shè)項(xiàng)目，很多時(shí)候地質(zhì)勘察工作都是一次性完成的，但是，在此過(guò)程中同樣需要對(duì)工序進(jìn)行評(píng)估與檢驗(yàn)，以逐步優(yōu)化勘察質(zhì)量。

1．2質(zhì)量檢驗(yàn)的難度較大

在實(shí)際開(kāi)展巖土工程勘察工作的過(guò)程中，主要是針對(duì)建筑施工用地相應(yīng)地面以下的實(shí)際地質(zhì)情況進(jìn)行勘察，在此過(guò)程中就需要以相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)，比如應(yīng)用鉆探等，同時(shí)都是一次性完成的，所以在后期對(duì)勘察質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，則難以憑借肉眼實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)際勘察技術(shù)落實(shí)情況以及勘察質(zhì)量的高低進(jìn)行檢驗(yàn)，如果以二次進(jìn)場(chǎng)補(bǔ)鉆等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)勘察質(zhì)量的檢驗(yàn)，則相應(yīng)的成本投入過(guò)大。

1．3存在隱蔽性特點(diǎn)且危害性較大

在實(shí)際落實(shí)這一勘察工作的過(guò)程中，基于地質(zhì)條件本身會(huì)受到較多客觀因素的影響，進(jìn)而會(huì)發(fā)生局部性的變化，而對(duì)于相應(yīng)勘察工作而言，在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中需要在利用相應(yīng)設(shè)備工藝進(jìn)行勘察的同時(shí)，要憑借自身的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行推斷，所以這就致使相應(yīng)勘察結(jié)果受到主觀人為因素的影響。而一旦在勘察工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件本身所存在的內(nèi)部隱患問(wèn)題，相應(yīng)勘察質(zhì)量檢驗(yàn)工作也難以實(shí)現(xiàn)對(duì)所存在問(wèn)題的有效發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而就會(huì)因這一隱性地質(zhì)問(wèn)題導(dǎo)致后期施工受到地質(zhì)影響，亦或是直接威脅到后期工程工程建設(shè)質(zhì)量與使用的安全性。

2、巖土工程勘察質(zhì)量管理方法

在長(zhǎng)期實(shí)踐的過(guò)程中，為了確保巖土工程勘察的質(zhì)量，在實(shí)際落實(shí)這一管理的工作過(guò)程中，構(gòu)建了基于事后檢驗(yàn)為主的相應(yīng)管理制度，并明確了該勘察工作的主要方法，具體為:

2．1以相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的明確來(lái)指導(dǎo)質(zhì)檢工作的落實(shí)

針對(duì)各行業(yè)的工程施工項(xiàng)目，為了確保勘察質(zhì)量，頒布了相應(yīng)的勘察規(guī)范，同時(shí)針對(duì)巖土勘察工作進(jìn)行了具體的規(guī)范，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)相應(yīng)的勘察技術(shù)等進(jìn)行了具體明確。通過(guò)這一系列規(guī)范的頒布，能夠?yàn)榇_保相應(yīng)巖土工程勘察工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范開(kāi)展并提高勘察質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2．2強(qiáng)化對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度

在實(shí)際進(jìn)行勘察質(zhì)量管理工作的過(guò)程中，主要是根據(jù)勘察綱要編制進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制，其次還需要針對(duì)外業(yè)勘測(cè)原始資料獲取質(zhì)量的管理，最后對(duì)內(nèi)業(yè)資料的最終整理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)如上三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理是主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的過(guò)程，其中綱要審批環(huán)節(jié)是落實(shí)事前控制的主要措施，也是主動(dòng)采取的質(zhì)量管理措施，而勘察資料檢查驗(yàn)收這一環(huán)節(jié)相應(yīng)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展則是被動(dòng)措施，是在實(shí)際落實(shí)勘察質(zhì)量管理工作時(shí)所采取的事中控制措施。

2．3技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與質(zhì)檢制度的建立與實(shí)施

首先，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上。該制度是在改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形成與發(fā)展的背景下開(kāi)始推行與實(shí)施的，通過(guò)這一制度能夠最大程度的激發(fā)相應(yīng)技術(shù)人員的主觀積極性，促使其能夠強(qiáng)化對(duì)勘察質(zhì)量管理工作的重視程度，進(jìn)而為提高巖土工程勘察質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。但是，在實(shí)際踐行的過(guò)程中，基于行業(yè)體制本身的局限性，致使在實(shí)際踐行的過(guò)程中，并未將巖土工程勘察質(zhì)量上升到相應(yīng)的高度。其次，在質(zhì)檢制度體系上。勘察單位一般都會(huì)構(gòu)建出相應(yīng)的質(zhì)檢制度來(lái)對(duì)這一管理內(nèi)容進(jìn)行明確，同時(shí)以崗位責(zé)任制的設(shè)置來(lái)確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢工作的完善開(kāi)展。而基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勘察單位也逐步步入體制改革的浪潮中，但是不論是隸屬于事業(yè)單位，還是隸屬于企業(yè)，對(duì)于勘察質(zhì)量管理工作的開(kāi)展而言，都需要以相應(yīng)的質(zhì)量制度體系的建立來(lái)確保相應(yīng)工作的完善開(kāi)展與落實(shí)，這是當(dāng)前勘察部門在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的必然發(fā)展趨勢(shì)，也是當(dāng)前現(xiàn)有行業(yè)法律法規(guī)所提出的必然要求。

2．4搭建全新質(zhì)檢體系

基于現(xiàn)有行業(yè)法律法規(guī)的不斷完善，針對(duì)勘察質(zhì)量管理工作而言，需要以全新質(zhì)量管理體系的搭建來(lái)進(jìn)一步提高該項(xiàng)工作的管理質(zhì)量，并滿足行業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求。在實(shí)際踐行的過(guò)程中，要落實(shí)以人為本的理念，建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并要以國(guó)家勘察標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的遵守與執(zhí)行，此外還需要以ISO9000系類標(biāo)準(zhǔn)的推行來(lái)確保整體質(zhì)檢體系實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。

總結(jié)

綜上所述，在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的背景下，提高基建工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量是確保整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)所在，而相應(yīng)巖土工程勘察質(zhì)量的高低將直接影響到基建項(xiàng)目質(zhì)量，進(jìn)而關(guān)系到了整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量與綜合效益的獲取。因此，在實(shí)際落實(shí)巖土工程勘察工作的過(guò)程中，要在明確勘察質(zhì)量特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，明確掌握相應(yīng)質(zhì)量管理方法，以從根本上提升巖土工程勘察質(zhì)量。

作者：劉艷芬 單位：核工業(yè)南京建設(shè)集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn):

篇5

1 測(cè)量工程概述

測(cè)繪是采集、量測(cè)、處理、分析、解釋、描述、分發(fā)、利用和評(píng)價(jià)與地理和空間分布有關(guān)數(shù)據(jù)的一門科學(xué)、工藝、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有基礎(chǔ)性、前期性和公益性和特點(diǎn)。測(cè)繪產(chǎn)品是反映地表上的自然、人工要素及其在地理空間的位置和屬性信息的，而這些信息是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各行各業(yè)需要利用和必須依賴的基礎(chǔ)。而工程測(cè)量是把工程地區(qū)各種地面物體的位置和形狀，以及地面的起伏狀態(tài)，用各種圖例符號(hào)，依照規(guī)定的比例尺測(cè)繪成地形圖，或者用數(shù)字表示出來(lái)，為工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供必要的圖紙和資料。要測(cè)繪的地球表面形態(tài)以及地物地貌雖然復(fù)雜多樣，但其形狀和大小均可看作是由一些特征點(diǎn)的平面位置和高程所決定的。測(cè)量工程的主要任務(wù)有控制測(cè)量、碎部測(cè)量、線路測(cè)量、施工放樣、數(shù)據(jù)處理等工作。

2 測(cè)量工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的系統(tǒng)功能，在于沿著科學(xué)的工作程序和管理程序，及時(shí)地獲取各種應(yīng)有的質(zhì)量信息，進(jìn)行判斷、加工、儲(chǔ)存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過(guò)改善體系的要素，實(shí)現(xiàn)體系應(yīng)有的控制狀態(tài)，求得需要的質(zhì)量保證。質(zhì)量保證體系的構(gòu)成要素有目標(biāo)值系統(tǒng)、程序標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、組織系統(tǒng)、管理點(diǎn)、信息管理、體系評(píng)價(jià)。

3 測(cè)量工程質(zhì)量管理系統(tǒng)要素

質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本組成單元稱為質(zhì)量管理系統(tǒng)要素。根據(jù)GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)提供的質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證的通用模式可以看到，質(zhì)量管理系統(tǒng)包含四大過(guò)程要素，即管理職責(zé)，資源管理，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，測(cè)量、分析和改進(jìn)。如圖1所示。

4 質(zhì)量的系統(tǒng)控制

質(zhì)量管理是由一系列系統(tǒng)的特定的概念組成的一個(gè)合乎邏輯的理論的概念體系，它包括質(zhì)量、質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量方針、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審核、質(zhì)量成本及質(zhì)量體系等。質(zhì)量控制是為了通過(guò)監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，以達(dá)到質(zhì)量要求，并獲取經(jīng)濟(jì)效益而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。質(zhì)量控制活動(dòng)主要是指為了達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施方面的活動(dòng)。系統(tǒng)思想的出現(xiàn)徹底改變了人們的思維方式，使人們能夠認(rèn)識(shí)客觀世界的本質(zhì)聯(lián)系和內(nèi)在規(guī)律。系統(tǒng)工程是用科學(xué)方法規(guī)劃和組織人力、物力、財(cái)力，通過(guò)最優(yōu)途徑的選擇，使工作在一定時(shí)期中取得最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的成果。這里所指的科學(xué)方法是指從整體觀念出發(fā)，通過(guò)通盤籌劃，合理安排整體中的每一個(gè)局部，以求整體的最優(yōu)規(guī)劃、最優(yōu)管理和最優(yōu)控制，使每個(gè)局部都服從一個(gè)整體目標(biāo)，做到人盡其才，物盡其用，以便發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，力求在這個(gè)系統(tǒng)中避免發(fā)生損失和浪費(fèi)。質(zhì)量的系統(tǒng)控制就是將系統(tǒng)工程應(yīng)用于質(zhì)量控制。

4.1 測(cè)量工程的質(zhì)量管理點(diǎn)

測(cè)量工程的質(zhì)量管理點(diǎn)應(yīng)分別設(shè)定在人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)采集過(guò)程上。人員的質(zhì)量管理點(diǎn)主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應(yīng)達(dá)到一定的學(xué)歷、職稱、工齡、業(yè)績(jī)、培訓(xùn)等。設(shè)備的質(zhì)量管理點(diǎn)是年檢和使用前的檢校，以確保設(shè)備工作正常，滿足工程使用。測(cè)量工程數(shù)據(jù)采集過(guò)程的質(zhì)量管理建立三個(gè)固定管理點(diǎn)：（1）己知數(shù)據(jù)的檢查；（2）控制數(shù)據(jù)的檢查；（3）地形要素，圖形，碎部數(shù)據(jù)的檢查。另外在控制網(wǎng)的布設(shè)，觀測(cè)，平差和地形要素的采集，圖形編輯等過(guò)程中根據(jù)需要建立臨時(shí)管理點(diǎn)。

4.2 測(cè)量工程的數(shù)據(jù)檢查

測(cè)量工程數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查，是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)正確性的基礎(chǔ)，這里的檢查包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風(fēng)格檢查、拓?fù)錂z查這幾個(gè)方面。

4.2.1 圖形檢查

數(shù)據(jù)在整理，轉(zhuǎn)換的過(guò)程中可能產(chǎn)生各種各樣的錯(cuò)誤（懸點(diǎn)、缺邊等），使得圖形在進(jìn)行拓?fù)溥\(yùn)算的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以必須進(jìn)行圖形檢查。具體的圖形檢查包括以下三個(gè)方面。

（1）錯(cuò)誤圖形記錄檢查：檢查圖層中是否存在如懸點(diǎn)、缺邊等錯(cuò)誤的圖形記錄；（2）環(huán)狀圖形面積檢查：檢查圖斑的面積和圖斑與自身相交造成面積不等的情況；（3）面積檢查：檢查每個(gè)行政區(qū)域內(nèi)部圖層的圖斑面積與該行政區(qū)域面積之間的誤差是否在容許范圍之內(nèi)；其它檢查：如重疊檢查、縫隙檢查、自相交檢查和線閉合檢查等。

4.2.2 屬性檢查

屬性檢查的目的是檢查屬性數(shù)據(jù)是否丟失或者不完整，具體包括以下五個(gè)方面：（1）表結(jié)構(gòu)檢查：檢查圖層的表結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)中相對(duì)應(yīng)的是否相同；（2）字段值非空檢查：檢查特定字段是否被賦值；（3）重復(fù)編號(hào)檢查：檢查某個(gè)字段是否有重復(fù)的編號(hào)；（4）字段值范圍檢查：檢查字段值是否在設(shè)定的范圍內(nèi)；（5）枚舉檢查：檢查字段是否在設(shè)定的枚舉表中。

4.2.3 風(fēng)格檢查

圖形風(fēng)格化問(wèn)題即符號(hào)化問(wèn)題，是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化過(guò)程中最再棘手的問(wèn)題之一。不同繪圖平臺(tái)下圖形數(shù)據(jù)的符號(hào)（如顏色、線寬、線型等）是不能兼容的，這是因?yàn)椴煌浖姆?hào)庫(kù)和符號(hào)化方式是不同的，所以要解決不同平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換中風(fēng)格的丟失問(wèn)題，只有通過(guò)要素編碼將不同要素對(duì)應(yīng)起來(lái)，也就是將符號(hào)庫(kù)對(duì)應(yīng)起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)風(fēng)格的轉(zhuǎn)換。風(fēng)格檢查也就是要素編碼的檢查。

4.2.4 拓?fù)錂z查

一些數(shù)據(jù)模型支持拓?fù)潢P(guān)系（如Coverage），而另一些數(shù)據(jù)模型則不支持拓?fù)潢P(guān)系（如 Shapefile），而且不同軟件支持的拓?fù)潢P(guān)系也可能不一致。當(dāng)從支持拓?fù)潢P(guān)系的數(shù)據(jù)模型向不支持拓?fù)潢P(guān)系的數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)時(shí)，拓?fù)潢P(guān)系會(huì)丟失；當(dāng)從不支持拓?fù)涞臄?shù)據(jù)模型向支持拓?fù)涞臄?shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)時(shí)，必須重新建立拓?fù)潢P(guān)系。重建的拓?fù)潢P(guān)系是否正確，是否有所丟失，這些信息都要通過(guò)拓?fù)錂z查來(lái)獲得。

4.3 測(cè)量工程的過(guò)程控制

測(cè)量是測(cè)量人員進(jìn)行的一組操作。測(cè)量本身也是一個(gè)過(guò)程。測(cè)量過(guò)程的輸入是被測(cè)對(duì)象，在進(jìn)行測(cè)量之前它們的測(cè)量信息或測(cè)量數(shù)據(jù)是未知的或者不是很準(zhǔn)確知道的。經(jīng)過(guò)投入資源，例如由有資格的測(cè)量人員，利用經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)或檢定合格的測(cè)量設(shè)備，按照規(guī)定的測(cè)量程序，在受控的環(huán)境條件下進(jìn)行測(cè)量操作，實(shí)現(xiàn)測(cè)量過(guò)程的轉(zhuǎn)化，由被測(cè)對(duì)象轉(zhuǎn)化成為具有準(zhǔn)確可靠測(cè)量信息的產(chǎn)品。

測(cè)量工程中的各項(xiàng)任務(wù)都是一個(gè)過(guò)程，所以測(cè)量工程的質(zhì)量管理關(guān)鍵是對(duì)測(cè)量過(guò)程的控制。每個(gè)過(guò)程有三個(gè)階段：輸入、操作、輸出。因此一個(gè)合理的質(zhì)量管理就是輸入無(wú)誤、操作正確、輸出合格。測(cè)量工程必須遵照規(guī)程進(jìn)行圖根控制及碎部點(diǎn)數(shù)據(jù)的采集。在野外測(cè)量過(guò)程中的原始記錄應(yīng)有操作人員簽署，方為有效。測(cè)量過(guò)程通過(guò)自查、校核、審查進(jìn)行控制，消除測(cè)量產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)輸出和繪圖中的差錯(cuò)，防止不合格品出現(xiàn)。所有《測(cè)繪記錄》均應(yīng)按照表格欄目規(guī)定執(zhí)行。測(cè)繪過(guò)程輸入輸出的編目、圖、表格數(shù)值等均有標(biāo)識(shí)和可追溯性。與相關(guān)專業(yè)互提資料應(yīng)填寫(xiě)《互提資料卡》并請(qǐng)接受人簽收。控制測(cè)量中，輸入的是起算數(shù)據(jù)和項(xiàng)目的各種參數(shù)指標(biāo)要求。GPS控制測(cè)量輸入的是己知起算點(diǎn)數(shù)據(jù)、坐標(biāo)系、控制等級(jí)、測(cè)區(qū)中央子午線、獨(dú)立基線邊等。

導(dǎo)線控制等常規(guī)控制測(cè)量輸入的是已知起算點(diǎn)數(shù)據(jù)、坐標(biāo)系、控制等級(jí)所要求的限差等；水準(zhǔn)測(cè)量輸入的是已知起算點(diǎn)高程、控制等級(jí)所要求的各種限差等。操作就是嚴(yán)格依照各項(xiàng)規(guī)程由操作員通過(guò)儀器設(shè)備對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)的采集過(guò)程。輸出的是符合相應(yīng)精度指標(biāo)的控制點(diǎn)數(shù)據(jù)及控制網(wǎng)精度評(píng)定結(jié)果，包括閉合差、誤差橢圓、最弱邊相對(duì)中誤差、最弱點(diǎn)中誤差等。碎部測(cè)量和線路測(cè)量中，輸入的是控制測(cè)量中輸出的控制點(diǎn)成果數(shù)據(jù)。操作是對(duì)碎部點(diǎn)數(shù)據(jù)的采集和屬性信息獲取的過(guò)程。輸出的是合格的數(shù)據(jù)和信息。施工放樣中，輸入的是控制測(cè)量中輸出的控制點(diǎn)成果數(shù)據(jù)和放樣點(diǎn)數(shù)據(jù)信息。操作是將放樣點(diǎn)在實(shí)地標(biāo)示的過(guò)程。輸出的是放樣點(diǎn)標(biāo)示結(jié)果和復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)及誤差信息。數(shù)據(jù)處理和繪圖中，輸入的是原始觀測(cè)數(shù)據(jù)，操作是對(duì)原始數(shù)據(jù)的處理過(guò)程，輸出的是成果數(shù)據(jù)或圖形。各種測(cè)繪過(guò)程都應(yīng)按時(shí)的填寫(xiě)相關(guān)的記錄，各種質(zhì)量記錄是測(cè)量工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制實(shí)施或運(yùn)行的主要證據(jù)。

5 記錄和標(biāo)識(shí)

測(cè)量工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制有關(guān)的記錄應(yīng)進(jìn)行控制并編制相應(yīng)的記錄控制程序文件，確保記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期和處置。所有記錄表格，包括操作記錄、檢查記錄、質(zhì)量管理記錄、測(cè)量設(shè)備的測(cè)量能力和測(cè)量結(jié)果的記錄均按統(tǒng)一規(guī)定的系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。與質(zhì)量管理有關(guān)的記錄應(yīng)由一記錄的部門或個(gè)人保存。記錄的保存應(yīng)按填寫(xiě)日期的順序排列，需要時(shí)進(jìn)行裝訂，便于以后檢索。所有記錄，特別是書(shū)面記錄應(yīng)確保記錄不丟失、不受潮、不損壞，保證記錄的完整和清晰。計(jì)算機(jī)硬盤和光盤貯存的記錄在備份好的同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。通過(guò)采用科學(xué)分類的統(tǒng)一編號(hào)或編碼或計(jì)算機(jī)軟件儲(chǔ)存，確保在需要時(shí)能夠迅速及時(shí)查找到所需要的記錄。根據(jù)記錄的用途，規(guī)定各類記錄的保存期并由文件作出規(guī)定。一般記錄的保存期為1～3年。

標(biāo)識(shí)作為信息存在的一種方式，涉及多方面的內(nèi)容。首先測(cè)量設(shè)備必須有計(jì)量確認(rèn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，采用的標(biāo)識(shí)可分為：合格標(biāo)識(shí)（綠色）、不合格標(biāo)識(shí)（紅色）和準(zhǔn)用標(biāo)識(shí)（黃色）。其次是各種文件記錄成果等要做好標(biāo)識(shí)。

6 結(jié)語(yǔ)

該文通過(guò)建立質(zhì)量保證體系，分析質(zhì)量管理系統(tǒng)要素，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量檢查等論述了測(cè)量工程中質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制。

參考文獻(xiàn)

[1] 丁莉東.測(cè)繪生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核的研究與探索[J].能源技術(shù)與管理，2007（3）：119-122.

篇6

一、前言

目前，我國(guó)建筑工程在施工管理的方法還不夠科學(xué)，導(dǎo)致施工質(zhì)量一直得不到很好的控制，因此，需要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理方法進(jìn)行必要的研究。

二、質(zhì)量管理在建筑工程管理中的重要性

質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)之一,工程建設(shè)的根本所在。最近幾年,建筑工程質(zhì)量問(wèn)題十分突出,建筑物倒塌事故造成的損失在1000億左右,給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大危害。通過(guò)大量調(diào)查結(jié)果表明,工程質(zhì)量事故所涉及到的面很廣,事故原因可以從立項(xiàng)報(bào)批、工程招標(biāo)、設(shè)計(jì)施工等建設(shè)各階段的工作及參與工程項(xiàng)目管理的建設(shè)單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等均有關(guān)系。在工程建設(shè)過(guò)程中要重視工程質(zhì)量,在及抓技術(shù)的同時(shí),更要抓各方面、全過(guò)程的質(zhì)量管理。那么“誰(shuí)”能勝任這樣的“管理”任務(wù)呢?只有政府部門。有人認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督可以淡化,行政手段已經(jīng)過(guò)時(shí)。事實(shí)上,建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品,事關(guān)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,堅(jiān)定不移地、強(qiáng)制性地搞好政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督是工程質(zhì)量管理最重要、最根本的保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會(huì)的公眾益和公共安全。因此，作為建設(shè)工程的參與者，施工企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

三、現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題

1、建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

目前存在很多建筑工程企業(yè)質(zhì)量管理觀念不強(qiáng)，只看重眼前經(jīng)濟(jì)利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)效益，沒(méi)能對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題引起足夠重視。一方面，目前不少建筑工程質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不規(guī)范，項(xiàng)目管理模式相對(duì)落后，忽視對(duì)材料與機(jī)械設(shè)備的評(píng)估與考核，只重視工程進(jìn)度，未能嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與方案進(jìn)行施工，僅憑以往經(jīng)驗(yàn)與感覺(jué)判斷，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。另一方面，建筑工程缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制，在施工過(guò)程中有的從業(yè)人員單純依靠經(jīng)驗(yàn)與主觀推測(cè)進(jìn)行定性判斷，這樣不能做工程事前與事中控制，甚至有的施工人員出現(xiàn)偷工減料的違規(guī)操作，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，影響企業(yè)信譽(yù)與威脅人們生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制不完善

目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理相對(duì)封閉與落后，存在缺乏工程項(xiàng)目管理人員、欠缺建立系統(tǒng)的管理工作程序、缺少先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理軟件與系統(tǒng)應(yīng)用等現(xiàn)象，建筑工程企業(yè)沒(méi)能形成目標(biāo)明確而專業(yè)化的工程質(zhì)量管理體系。此外，有的建筑工程政企不分，缺乏完善的質(zhì)量管理法律法規(guī)，不利于形成有效的制約機(jī)制，影響質(zhì)量監(jiān)督與管理的公正性。而建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制不健全會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作不能落實(shí)到位，影響從業(yè)人員的工作積極熱情，對(duì)建筑工程建設(shè)造成影響。

3、建筑工程相關(guān)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高

建筑工程從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞。首先，很多建筑工程從業(yè)人員質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏對(duì)工程質(zhì)量管理重要作用的認(rèn)識(shí)，仍舊采用行政方式進(jìn)行質(zhì)量管理，不注重對(duì)工程質(zhì)量管理的投入，很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題。其次，建筑工程相關(guān)人員很多專業(yè)技術(shù)水平不夠高，基礎(chǔ)理論知識(shí)不夠扎實(shí)，質(zhì)量管理人員相對(duì)較少。且有很大一部分施工人員是文化程度與工程技術(shù)水平都較低的農(nóng)民工，甚至有的未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)就上崗，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，存在人員與工程安全隱患。

四、影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素

1.市場(chǎng)環(huán)境：由于歷史的原因，我國(guó)的建筑市場(chǎng)一直處于僧多粥少的“過(guò)飽和”狀態(tài)，近年來(lái)，雖對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行了整頓，但市場(chǎng)的無(wú)序狀態(tài)并沒(méi)有得到根本的改善，表現(xiàn)在：一、區(qū)域保護(hù)仍然存在。不少建筑工程的投資是地方政府，出于保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的心理，同時(shí)為了協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)劐e(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，相關(guān)工程多由本地企業(yè)設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理，外地的優(yōu)秀建筑企業(yè)多被拒之門外。二、企業(yè)水平參差不齊，劣質(zhì)企業(yè)魚(yú)目混珠。一些業(yè)務(wù)水平低、質(zhì)量意識(shí)差、資質(zhì)不過(guò)硬的企業(yè)，依靠掛靠、弄虛作假等手段依然游蕩在建筑市場(chǎng)中。

2.招標(biāo)投標(biāo)。招投標(biāo)不規(guī)范，圍標(biāo)、串標(biāo)、關(guān)系標(biāo)現(xiàn)象仍然存在；掛靠也時(shí)有發(fā)生，往往是“一流的企業(yè)中標(biāo)，二、三流的企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”；為了私人利益，層層轉(zhuǎn)包、非法分包，往往導(dǎo)致最后的承包者通過(guò)降低工程質(zhì)量來(lái)獲利。

3.施工管理。施工隊(duì)伍自身素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)較差。建筑業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從業(yè)人員中有2000萬(wàn)是農(nóng)民工，這些人中的一部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)技能，從事的是一線施工，比如澆筑混凝土、焊接鋼筋等，工程質(zhì)量往往不能保證。項(xiàng)目管理力量薄弱，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，偷工減料現(xiàn)象得不到有效制約；原材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，以次充好。

四、建筑工程施工質(zhì)量管理的方法

1、施工組織設(shè)計(jì)

建筑行業(yè)的管理重點(diǎn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理，包括項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查驗(yàn)收兩大部分，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控的全程跟進(jìn)：

（一）施工前，根據(jù)工程的地質(zhì)勘查需求，針對(duì)工程的勘查設(shè)計(jì)、野外作業(yè)、資料整理、研究報(bào)告等，建立質(zhì)量管理制度，作為施工質(zhì)量管理體系的執(zhí)行依據(jù)。（二）設(shè)計(jì)方面，建筑單位要在執(zhí)行國(guó)家工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求、行業(yè)規(guī)定和履行合同條款的基礎(chǔ)上，明確任務(wù)來(lái)源，根據(jù)施工任務(wù)需求編寫(xiě)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，其中包括質(zhì)量策劃、人員組織、設(shè)備安排和安全保障等，并組織工程任務(wù)的評(píng)審工作，提高質(zhì)量管理方案的可行性。

（三）做好施工的準(zhǔn)備工作，包括施工人員的安排、資料的整理、設(shè)備材料的保障，為工程施工創(chuàng)造質(zhì)量管理的前提條件，而在施工中，要將質(zhì)量方案所體現(xiàn)的質(zhì)量責(zé)任制度貫徹落實(shí)，實(shí)行全方位的質(zhì)量管理。

（四）在施工過(guò)程中要對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě)，為保證質(zhì)量追索有必要對(duì)所有質(zhì)量記錄進(jìn)行長(zhǎng)期保存。一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量方面的問(wèn)題，承包方應(yīng)該根據(jù)相關(guān)制度的要求，查明質(zhì)量問(wèn)題的原因，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處置，并驗(yàn)證處置的效果，同時(shí)予以上報(bào)。

（五）在施工結(jié)束后，根據(jù)質(zhì)量管理方案的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)容，綜合工程施工的原始資料、施工結(jié)果，并歸納、對(duì)比和分析工程驗(yàn)收的資料，為后期的質(zhì)量控制提供完整性、真實(shí)性的地質(zhì)參考材料。

2、項(xiàng)目外包管理

項(xiàng)目外包管理是施工進(jìn)度提高的有效途徑，但也是施工質(zhì)量的癥結(jié)點(diǎn)所在，因此，質(zhì)量管理方法在應(yīng)用時(shí)，有必要加強(qiáng)項(xiàng)目的外包管理，提高外包的工程質(zhì)量保障水平：

（一）劃分外包的允許范圍，由于工程施工的專業(yè)性和復(fù)雜性要求使然，工程施工需要對(duì)外包范圍進(jìn)行劃分，而且不得將外包的工程項(xiàng)目再次轉(zhuǎn)包。

（二）外包單位的資質(zhì)檢驗(yàn)，建設(shè)單位根據(jù)外包的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，并根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果，將工程施工的質(zhì)量管理體系內(nèi)容納入到外包合同當(dāng)中，以便督查外包方站在質(zhì)量管理的角度上開(kāi)展外包工作。

3、建筑工程質(zhì)量的控制

在正常建筑工程質(zhì)量保證體系的實(shí)施中，必須加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的控制，根據(jù)其施工的不同時(shí)間段可以分為事前、事中和事后控制。根據(jù)影響質(zhì)量因素的不同，又可以分為對(duì)于人員的控制、機(jī)械設(shè)備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境以及施工工序的控制等。質(zhì)量控制的核心就是控制點(diǎn)的設(shè)置，這需要根據(jù)工程的不同性質(zhì)，所面臨的不同環(huán)境進(jìn)行有區(qū)別有側(cè)重的選擇。但其核心離不開(kāi)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同所標(biāo)注的細(xì)節(jié)。

六、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量是保證施工順利進(jìn)行的前提，施工企業(yè)應(yīng)該牢牢把握和施工質(zhì)量密切相關(guān)的幾個(gè)要素，不斷提高施工的水平，從而不斷提高施工的質(zhì)量。

篇7

Key words： construction project；importance；quality management

中圖分類號(hào)：TU72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）14-0090-02

1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理單位的質(zhì)量管理方法

建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理是指建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。國(guó)家對(duì)參見(jiàn)各方包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、構(gòu)配件生產(chǎn)單位均有一系列的法律規(guī)定。監(jiān)督管理單位在執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的情況下，要嚴(yán)格管理，加大管理的力度。是指在監(jiān)管各單位的行為時(shí)要具體化、實(shí)際化。具體落實(shí)到監(jiān)督部門具體的科室、具體的人員、具體的形式。可以具體增加管理的層序，更加完善監(jiān)督管理機(jī)制。

2 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理方法

建筑工程勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量必須符合《建筑法》規(guī)定，符合國(guó)家有關(guān)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，具體管理辦法由國(guó)務(wù)院規(guī)定。勘察單位如果在勘察階段未嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察將不會(huì)提供一份安全、準(zhǔn)確的勘察報(bào)告，那么會(huì)對(duì)工程的設(shè)計(jì)提供不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)出的圖紙就不能滿足建筑的質(zhì)量要求。所以在勘察階段就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的部門，具體的人員。而且要在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的發(fā)展自身的技術(shù)水平，引進(jìn)和使用新技術(shù)、新工藝，讓工作更科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化，為工程質(zhì)量的保證做出自身的貢獻(xiàn)。

設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)工作中要按照國(guó)家的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，如果未按要求設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的工程結(jié)構(gòu)等方面不符合規(guī)定，那么就會(huì)給工程的質(zhì)量帶來(lái)先天的隱患。是不可能在施工中得到解決的。設(shè)計(jì)單位可以在設(shè)計(jì)文件中選用建筑材料、建筑配件和設(shè)備，但選用時(shí)不得指定廠家，只能對(duì)所用的材料、設(shè)備、配件的規(guī)格、型號(hào)、性能、技術(shù)指標(biāo)等方面進(jìn)行要求。

3 施工單位的質(zhì)量管理方法

建筑工程施工單位在建筑工程項(xiàng)目施工階段會(huì)受到多項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的影響和制約，例如，建筑工程企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的投資決策情況；建筑工程施工圖設(shè)計(jì)情況；建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃；建筑工程施工材料和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)情況；建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況；建筑工程竣工驗(yàn)收情況以及建筑工程完工后使用和服務(wù)情況等都會(huì)在一定程度上影響到建筑工程項(xiàng)目施工階段的工程質(zhì)量。其中建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)是施工環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑工程項(xiàng)目施工活動(dòng)是通過(guò)采取有效的組織方法和技術(shù)措施，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)要求，將建筑物建成并且能夠投入使用的過(guò)程。這就使得建筑工程企業(yè)在工程施工的環(huán)節(jié)中一定要高度重視建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)情況，保證建筑工程項(xiàng)目施工階段的工程質(zhì)量。所以，建筑工程企業(yè)在建筑施工階段加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制是非常重要的。建筑施工階段質(zhì)量管理的方法：建筑工程施工階段是形成工程實(shí)體的重要階段，建筑工程施工質(zhì)量控制作為工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會(huì)直接影響到建筑工程的整體工程質(zhì)量。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)建筑施工階段質(zhì)量控制的重要性，采取有效措施強(qiáng)化對(duì)建筑施工階段質(zhì)量的控制。

3.1 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

3.1.1 質(zhì)量代表 公司駐工地的質(zhì)量代表是由公司管理者代表任命所施工的工程項(xiàng)目經(jīng)理，主要建立和管理工程質(zhì)量保證體系。

3.1.2 質(zhì)量管理工程師 負(fù)責(zé)日常質(zhì)量保證體系管理工作的質(zhì)量管理工程師直接受質(zhì)量代表領(lǐng)導(dǎo)。

3.1.3 質(zhì)量體系的建立 質(zhì)量體系的建立主要是在工程開(kāi)工以后，專職人員受公司委派進(jìn)駐工地協(xié)助建立。

3.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的實(shí)施

3.2.1 質(zhì)量管理體系實(shí)施程序：教育培訓(xùn)檢查和管理質(zhì)量自我檢查內(nèi)部質(zhì)量審核質(zhì)量體系監(jiān)督審核改進(jìn)和提高下一個(gè)循環(huán)。

3.2.2 實(shí)施內(nèi)容 ①教育和培訓(xùn)。進(jìn)場(chǎng)后，要對(duì)全體管理人員和職工進(jìn)行培訓(xùn)，主要培訓(xùn)現(xiàn)行的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理文件，針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。②檢查和管理。質(zhì)量保證體系的檢查、運(yùn)行和管理主要由質(zhì)量工程師、質(zhì)量管理處來(lái)負(fù)責(zé)。③質(zhì)量自我檢查。定期質(zhì)量檢查是由質(zhì)量代表負(fù)責(zé)，按工程的具體特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理工程師和項(xiàng)目工程內(nèi)審員參加進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。內(nèi)審形式為檢查采用的形式。④內(nèi)部質(zhì)量審核。為了提高工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平，公司要對(duì)工程內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量審核。⑤質(zhì)量體系監(jiān)督審核。為了驗(yàn)證工程執(zhí)行質(zhì)量體系是否有效和適宜，工程所在地的質(zhì)量體系審核中心就要對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督審核的安排。⑥改進(jìn)和提高。工程質(zhì)量保證體系管理工作就要不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷地改進(jìn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，要主動(dòng)尋找問(wèn)題根源，采取防御措施，解決問(wèn)題，不斷提高和完善工程質(zhì)量保證體系。

3.3 質(zhì)量控制

3.3.1 質(zhì)量策劃 質(zhì)量計(jì)劃體現(xiàn)的是從工序、單元工程、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制也是由此體現(xiàn)出來(lái)的。

對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)主要由企業(yè)負(fù)責(zé)，要保存培訓(xùn)記錄。

3.3.2 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 ①工程測(cè)量質(zhì)量控制。施工之前，要制定測(cè)量控制方案，進(jìn)行施工控制測(cè)量。施工過(guò)程中，妥善保管測(cè)量點(diǎn)線，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。②工程計(jì)量控制。計(jì)量人員所使用的計(jì)量器應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定，對(duì)計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)需要按照規(guī)定進(jìn)行。③機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。施工設(shè)備的調(diào)配要按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行。機(jī)械的設(shè)備的操作人員要持證上崗，需要進(jìn)行資格認(rèn)證，不符合認(rèn)證資格的嚴(yán)禁上崗。④材料的質(zhì)量控制。按計(jì)劃采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)配件需要從質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中選擇，材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)該建立臺(tái)賬。嚴(yán)禁投入使用的有未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等。⑤技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，發(fā)包人或監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。⑥工序控制。施工管理人員及作業(yè)人員施工需要按照操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行。施工情況需要由施工管理人員來(lái)記錄。⑦驗(yàn)收階段。工程完成后，需要整理和收集質(zhì)量記錄，主要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人完成。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還需要按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)合同進(jìn)行全面驗(yàn)證。

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員通過(guò)對(duì)建筑工程施工過(guò)程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制，嚴(yán)格監(jiān)督和管理建筑工程的施工質(zhì)量，對(duì)于保證建筑工程施工質(zhì)量具有重要意義。

4 建筑工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理方法

監(jiān)理單位對(duì)建筑工程的質(zhì)量的好壞所起的作用也是至關(guān)重要的，監(jiān)理工作貫穿建筑物施工的全過(guò)程，所以監(jiān)理單位在質(zhì)量管理的方法上要做到：①遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)。②遵循工作程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5 總結(jié)

建筑工程施工質(zhì)量貫穿于建設(shè)、施工的全過(guò)程中。建筑工程質(zhì)量管理包括縱向和橫向兩方面的管理。縱向方面的管理主要是指建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理；橫向管理的管理主要是指建設(shè)工程各方如建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位等的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。需要參建及監(jiān)管各單位的分工負(fù)責(zé)和密切合作，建筑工程質(zhì)量才會(huì)更好地加以保證和提高。

參考文獻(xiàn)：

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1 建立園林建設(shè)質(zhì)量管理體系

保證園林建設(shè)質(zhì)量管理的前提條件是必須建立完善的質(zhì)量管理體系。我國(guó)園林建設(shè)工程所涉及的面非常廣泛，所包含的內(nèi)容又非常復(fù)雜，同時(shí)由于我國(guó)具有悠久的文化淵源，使得我國(guó)的園林建設(shè)工程也相應(yīng)的具有了文化內(nèi)涵。所以，對(duì)于園林的質(zhì)量管理會(huì)比其它建設(shè)工程項(xiàng)目更加具有難度，如果要切實(shí)有效提升我國(guó)的園林建設(shè)質(zhì)量，就必須構(gòu)建健全的園林建設(shè)質(zhì)量管理體系。

2 規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為

我國(guó)園林建設(shè)工程中的招標(biāo)與投標(biāo)過(guò)程中，必須構(gòu)建責(zé)任制的招投標(biāo)工作，必須有效規(guī)范招標(biāo)與投標(biāo)行為，增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。園林建設(shè)工程上至主要的負(fù)責(zé)人、管理人員，下至建設(shè)工程招標(biāo)辦的工作人員和評(píng)委，按照每個(gè)工作人員不同的職務(wù)與職責(zé)，不同的工作崗位和職責(zé)權(quán)限，制作出嚴(yán)格的園林工程建設(shè)責(zé)任要求，明確園林建設(shè)的工作制度，工作人員的崗位守則，獎(jiǎng)勵(lì)以及懲罰規(guī)則方式。建立健全的完善監(jiān)督機(jī)制能有效規(guī)范招標(biāo)與投標(biāo)行為。

首先，國(guó)家的紀(jì)檢監(jiān)察部門可以直接監(jiān)督，確保園林建設(shè)工程過(guò)程中的各個(gè)階段都能順利進(jìn)行。其二就是要不斷增強(qiáng)有形市場(chǎng)，健全具有公開(kāi)、公正、公平特征的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)制度。對(duì)那些存在違法行為的企業(yè)，必須處罰與整治；對(duì)于那些由于自身?xiàng)l件不夠，而通過(guò)使用其它單位資質(zhì)而投標(biāo)的企業(yè)也必須“明朝秋毫”，絕不放過(guò)漏過(guò)任何一個(gè)；堅(jiān)決不允許不夠條件的企業(yè)或個(gè)人承包園林建設(shè)工程。相關(guān)建設(shè)職能必須采用強(qiáng)有力的措施，增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)的執(zhí)法管理力度。對(duì)于園林建設(shè)工程過(guò)程中招投標(biāo)存在的貪污或是弄虛作假問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)，必然嚴(yán)加處置，為園林建設(shè)招投標(biāo)市場(chǎng)的良好發(fā)展形成健康的社會(huì)環(huán)境。

3 實(shí)行園林工程項(xiàng)目監(jiān)理制度

必須實(shí)行園林建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理制度，才能夠有效保證園林工程質(zhì)量的管理。園林工程監(jiān)理必須遵守科學(xué)原理，采取科學(xué)合理的方式對(duì)園林的建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督與管理。園林監(jiān)理制度是以園林建設(shè)過(guò)程中的各種工程管理工作交托給監(jiān)理工程單位為核心，建設(shè)監(jiān)管單位在園林建設(shè)公共項(xiàng)目管理與監(jiān)督中的絕對(duì)權(quán)威性，對(duì)園林建設(shè)工程的質(zhì)量、建設(shè)計(jì)劃、支付金額、索賠賠償?shù)雀鱾€(gè)方面。通過(guò)采用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)杠桿和合法的合同等方式，對(duì)園林建設(shè)工程進(jìn)行全方位監(jiān)管。工程監(jiān)管單位具有對(duì)工程支付同意批準(zhǔn)或是否決的權(quán)利，通過(guò)各種措施有效管理園林建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，確保園林建設(shè)工程項(xiàng)目能夠依照合同進(jìn)行。作為監(jiān)理單位不僅要保護(hù)好業(yè)主的利益不受侵害，同時(shí)還要維護(hù)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理單位要保持自身的中立地位，在監(jiān)督管理過(guò)程中做到公正守法、科學(xué)公平。

4 做好園林設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作

園林建設(shè)工程中設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理通常分為3個(gè)階段：提出園林建設(shè)的要求；選擇最佳的設(shè)計(jì)方案；全面綜合地選擇設(shè)計(jì)方案。園林工程設(shè)計(jì)在整個(gè)園林工程項(xiàng)目中具有主導(dǎo)性的地位，設(shè)計(jì)方案不僅與園林建設(shè)工程的造價(jià)、質(zhì)量具有密切關(guān)系，而且對(duì)于整體的園林建設(shè)工程項(xiàng)目也具有全局性的影響。所以，在設(shè)計(jì)園林方案時(shí)就采取多種方案選擇，通過(guò)對(duì)比選擇出最佳、最適合的園林設(shè)計(jì)方案，并且還切實(shí)聯(lián)系考慮到當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境與附近地理特征等。

5 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量管理

篇9

Abstract: In order to ensure the construction quality, progress, cost target to achieve the goal, and the sustainable development of enterprises, we must implement the scientific and rational project quality management. The research of quality management in strengthening the construction is very necessary. In this paper through a national top 500 enterprises in the construction of the work experience, combined with enterprise management, quality management methods of construction are studied, which has important reference significance.

Keywords: construction quality management solution approach

施工的質(zhì)量、建筑材料質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，受到企業(yè)的重視。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)也日益繁榮。但是建筑工程管理機(jī)制不完善，重大的質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了很大的損失。所以施行建筑工程質(zhì)量管理是具有非常有必要的，是控制工程質(zhì)量的重要手段，對(duì)建筑工程行業(yè)發(fā)展有著促進(jìn)作用。

1、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是通過(guò)相應(yīng)的目標(biāo)設(shè)定與控制措施，實(shí)現(xiàn)在進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)的前提下所建的建筑工程滿足使用需求。在確定質(zhì)量控制目標(biāo)時(shí)要符合國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量所頒布的各種法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等，這與建筑工程的種類、建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)無(wú)關(guān)，所有建設(shè)工程的質(zhì)量控制都是以此為前提。建筑工程中存在共性的質(zhì)量目標(biāo)在確定時(shí)是比較明確且成熟的，評(píng)價(jià)效果也比較符合實(shí)際情況。但是對(duì)于比較特殊的工程，在確定質(zhì)量控制目標(biāo)時(shí)則需要特別注意控制措施與評(píng)價(jià)方式的選取，確保其滿足國(guó)家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

2建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的不足

我國(guó)在進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理時(shí)，還存在一些不足之處：

2.1企業(yè)人員缺乏質(zhì)量意識(shí)。首先就管理人員而言，質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有對(duì)質(zhì)量控制工作給予足夠認(rèn)識(shí)，質(zhì)量管理流于形式；其次，工程施工人員綜合專業(yè)素質(zhì)不高，施工過(guò)程沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，且有偷工減料的情況出現(xiàn)，這對(duì)工程質(zhì)量造成了很大的損害。

2.2綜合管理體系不完善。目前很多企業(yè)都沒(méi)有形成科學(xué)合理、切實(shí)可行的質(zhì)量管理機(jī)制，管理方式落后、管理手段簡(jiǎn)單，現(xiàn)代化的管理方式很少。

2.3企業(yè)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例不健全。國(guó)家頒布的《建筑法》對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行約束，但是這是宏觀上的控制，企業(yè)內(nèi)部缺乏適用于自身實(shí)際情況，更細(xì)致的規(guī)章制度。

2.4工程使用的建筑材料、機(jī)械設(shè)備滯后。合格的建筑材料及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行建筑工程施工的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量的重要保障。若材料、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)管理者與基層工作人員要具備足夠的工程質(zhì)量意識(shí)，且需要建立并完善與企業(yè)自身實(shí)際情況相適應(yīng)的管理體系。工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、復(fù)雜性高的系統(tǒng)工作，企業(yè)管理者應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，樹(shù)立以提高工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理理論學(xué)習(xí)，實(shí)踐培訓(xùn)，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，與時(shí)俱進(jìn)。

3.2完善法律體系和加大監(jiān)管力度。國(guó)家為了規(guī)范建筑工程行業(yè)，保障工程建設(shè)質(zhì)量，于1997年頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》，這是我國(guó)建筑法規(guī)體系的基礎(chǔ)。自頒布至今，在建筑行業(yè)具有很好的監(jiān)督作用。隨著時(shí)代的發(fā)展，各種各樣的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，本法規(guī)的條款原則化高，適用性窄，這就顯出了一定局限性。由于建筑工程質(zhì)量管理具有一定的特殊性，國(guó)家應(yīng)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，建立針對(duì)建筑工程質(zhì)量的法律體系，制定相應(yīng)的法律細(xì)則，為建筑工程質(zhì)量管理從法律的高度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)市場(chǎng)化的進(jìn)程勢(shì)必不斷加快，法律化、規(guī)范化是建筑工程質(zhì)量管理的必經(jīng)之路。另外各級(jí)監(jiān)督管理部門也需加大監(jiān)督力度，采取行政、經(jīng)濟(jì)措施，確保建筑工程質(zhì)量管理取得良好的效果。

3.3強(qiáng)化工程施工過(guò)程管理

3.3.1施工人員管理。項(xiàng)目部中項(xiàng)目經(jīng)理作為法人代表應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目的管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮調(diào)度，并及時(shí)對(duì)各級(jí)工作人員的工作情況進(jìn)行考核，將結(jié)果存檔，促使其嚴(yán)格履行職責(zé)，充分發(fā)揮各自的作用。在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，將不同崗位的工作進(jìn)行量化分解，作為質(zhì)量管理考核項(xiàng)目，定期對(duì)所有考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，且實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。另外還需強(qiáng)化基層人員素質(zhì)培訓(xùn)，使一線施工人員明確質(zhì)量管理細(xì)則，提高建筑工程質(zhì)量意識(shí)。

3.3.2施工材料管理。目前建筑材料市場(chǎng)比較混亂，各種建筑材料的質(zhì)量差別很大，所以材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，只有檢驗(yàn)合格的材料才可以應(yīng)用到工程建設(shè)。同時(shí)采購(gòu)人員在進(jìn)行材料購(gòu)置時(shí)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免劣質(zhì)材料濫竽充數(shù)。

3.3.3施工機(jī)械管理。施工機(jī)械在建筑工程中具有重要作用，機(jī)械在空閑時(shí)相關(guān)人員需要對(duì)其妥善安置、科學(xué)維護(hù)，保障機(jī)械的質(zhì)量與使用壽命。另外機(jī)械借用時(shí)，使用者需要向管理人員做出詳實(shí)的使用用途、歸還時(shí)間等信息的陳述，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的認(rèn)證機(jī)制，機(jī)械的使用做到清晰明了。

3.3.4施工工藝管理。施工工藝是控制工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要環(huán)節(jié)，良好成熟的施工工藝有助于在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)下加快施工進(jìn)度，節(jié)省時(shí)間成本。所以在實(shí)際操作時(shí)，對(duì)于那些新型的施工工藝，施工單位應(yīng)事先安排相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行小范圍內(nèi)的試驗(yàn)，程序成熟后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并編撰成冊(cè)進(jìn)行大力推廣，保障工程質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。針對(duì)工程施工時(shí)的技術(shù)性問(wèn)題，組織相關(guān)專家進(jìn)行會(huì)審，并事先提出相應(yīng)的預(yù)防方案，譬如，在進(jìn)行商品住房工程建設(shè)時(shí)，通常采用的是框架結(jié)構(gòu)。框架結(jié)構(gòu)在梁柱與砌體結(jié)合部分的抹灰工程很容易出現(xiàn)開(kāi)裂的現(xiàn)象，就這種問(wèn)題可事先進(jìn)行研究，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網(wǎng)的技術(shù)方法，可有效的減少開(kāi)裂現(xiàn)象的出現(xiàn)。且這種做法可進(jìn)行歸納總結(jié)，制定出現(xiàn)相應(yīng)的技術(shù)方案在以后的工程中加以使用，這種理念可有效的控制建筑工程出現(xiàn)的共性的問(wèn)題。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)以下兩個(gè)方面的控制：一方面，在確定施工技術(shù)方案后，應(yīng)根據(jù)施工工序、方法及技術(shù)措施的特點(diǎn)為依據(jù)進(jìn)行施工進(jìn)度的確定，這樣計(jì)算工期和實(shí)際工期才可能比較一致。另一方面，在施工時(shí)要統(tǒng)籌分部分項(xiàng)工程與單項(xiàng)施工之間的關(guān)系，科學(xué)調(diào)整施工工序，保證工程的進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)。強(qiáng)化技術(shù)力量，工程建設(shè)過(guò)程中多次遇到的技術(shù)性難題，建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)力量公關(guān)解決，剖析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，進(jìn)而提出相應(yīng)切實(shí)可行的解決方案，防治質(zhì)量問(wèn)題的復(fù)發(fā)。

3.5規(guī)范建材市場(chǎng)，選擇優(yōu)質(zhì)建材。目前建材市場(chǎng)缺乏科學(xué)規(guī)范的體制，所以造成了建筑材料質(zhì)量層次不齊的現(xiàn)象。為了解決建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題就必須從質(zhì)量認(rèn)證抓起，這是提高建材質(zhì)量，規(guī)范市場(chǎng)的重要方式。一方面建立并完善建筑材料生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證體系，對(duì)那些不按照國(guó)家規(guī)范生產(chǎn)出的材料、質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)謹(jǐn)投入市場(chǎng)進(jìn)行銷售，并對(duì)廠家進(jìn)行停業(yè)整頓的處罰。另一方面，定時(shí)定期公布建材質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上銷售的材料進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的廠家在媒體上進(jìn)行公布，引起工程單位的警惕。

A 工程位于沈陽(yáng)市輝山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，為一省級(jí)禽類屠宰、深加工企業(yè)，首期占地 500 畝，建筑面積約 8 萬(wàn)平方米，附設(shè)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店一座，建筑面積約 16000 平方米，樓高 9 層，為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，展館一座，建筑面積約 7000 平方米，樓高 4 層，為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；加工區(qū)四座，建筑面積約為 12000 平方米，為單層鋼結(jié)構(gòu)；深加工區(qū)二座，面積約 32000 平方米，為單層鋼結(jié)構(gòu)；流物倉(cāng)庫(kù)兩座，建筑面積約為 13000 平方米，為單層鋼結(jié)構(gòu)；樁基礎(chǔ)均采用預(yù)應(yīng)力管樁；總投資為 3.5 億元人民幣，工程已在 2011 年 9 月動(dòng)工興建。在項(xiàng)目過(guò)程中，通過(guò)強(qiáng)化工程施工過(guò)程管理、加強(qiáng)技術(shù)管理等手段，項(xiàng)目進(jìn)展十分順利。

總而言之，為了保證建筑工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及完成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須施行科學(xué)而合理的工程質(zhì)量管理。從人員意識(shí)、法律制度、施工過(guò)程、材料控制等這幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理實(shí)用性與科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)：

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[2]蘇志清.質(zhì)量管理是施工企業(yè)促管理創(chuàng)名牌實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的核心[J].經(jīng)濟(jì)師,2000(12).

篇10

本文以下對(duì)我國(guó)工程建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述， 并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了一個(gè)新的質(zhì)量監(jiān)督管理模式， 相信通過(guò)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行全程的質(zhì)量監(jiān)督及控制點(diǎn)的監(jiān)督， 對(duì)建筑工程將會(huì)取得一個(gè)良好的成效， 必將對(duì)今后類似工程項(xiàng)目質(zhì)量管理起到指導(dǎo)和借鑒作用。

一、建筑工程質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控管理問(wèn)題分析

實(shí)行質(zhì)量預(yù)控是提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法， 質(zhì)量預(yù)控是為了達(dá)到質(zhì)量要求而事先盡可能地找出質(zhì)量形成過(guò)程中所有階段導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的原因所采取的技術(shù)和管理措施。ISO/CD9004-5 標(biāo)準(zhǔn)指出：“質(zhì)量計(jì)劃指需要建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要素的一般要求與特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特殊要求相結(jié)合的機(jī)理。”質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)具體產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件， 它包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃。對(duì)一項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控， 關(guān)鍵是質(zhì)量計(jì)劃， 此外還應(yīng)該包括質(zhì)量通病防治措施、工程防護(hù)計(jì)劃等一系列的預(yù)防手段。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主要用于工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證， 既是施工企業(yè)質(zhì)量體系文件之一，是質(zhì)量手冊(cè)的重要支持性文件， 又是貫穿于質(zhì)量體系幾個(gè)層次文件系統(tǒng)的可操作性文件。在實(shí)施預(yù)控管理的過(guò)程中， 首先制定計(jì)劃和編寫(xiě)相關(guān)材料內(nèi)容包括： 問(wèn)題說(shuō)明、目標(biāo)說(shuō)明、限制和假設(shè)條件、小組成員及責(zé)任、小組指導(dǎo)方針， 初步的項(xiàng)目藍(lán)圖。在章程指導(dǎo)下， 利用“顧客反饋”評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估， 最后形成與項(xiàng)目有關(guān)的流程“藍(lán)圖” 。預(yù)控措施具體為： 1） 分析監(jiān)理及施工合同； 2） 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立； 3）編制監(jiān)理規(guī)劃。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題分析

工程建設(shè)的主要實(shí)施者為施工承包方， 因此在施工階段質(zhì)量控制方面， 監(jiān)理在開(kāi)工前對(duì)施工承包方準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制就顯得尤為重要。對(duì)建筑工程的全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量控制， 包括檢查實(shí)施過(guò)程中是否滿足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及需方的愿望.并對(duì)其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)， 以使需方滿意并增強(qiáng)其對(duì)工程的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。《建筑法》 中建筑工程管理部分明確規(guī)定：“建筑工程實(shí)行總承包的， 工程質(zhì)量由總承包單位負(fù)責(zé)， 總承包單位將建筑工程分包給其他單位， 應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理”；建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。從《建筑法》對(duì)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量方面所做的若干規(guī)定來(lái)看， 提出的各項(xiàng)要求， 均以法律條文形式規(guī)定了建筑施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。促使建筑施工單位在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)質(zhì)量管理， 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如管理不善， 工作馬虎， 操作不嚴(yán)， 粗制濫造， 工程不能一次合格， 返工返修， 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)就要受到損失； 發(fā)生重大質(zhì)量安全事故， 不僅要賠償損失， 而且要追究刑事責(zé)任。這個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量管理包括： 1） 工序質(zhì)量控制； 2） 質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制； 3）材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的控制。提高操作者在施工作業(yè)中的安全技能， 養(yǎng)成“遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)道德和習(xí)慣。充分調(diào)動(dòng)人的積極性， 發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施， 對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和存放條件的管理， 除了到場(chǎng)的材料設(shè)備應(yīng)有單位出廠合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)外， 還應(yīng)經(jīng)施工單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查， 合格后向監(jiān)理提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告， 經(jīng)監(jiān)理審查并確定質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和日趨完善， 當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化加劇， 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 要確實(shí)保證工程質(zhì)量監(jiān)督管理有力、有效， 就必須利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段改善政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方法， 充分體現(xiàn)法律法規(guī)國(guó)際化、管理手段現(xiàn)代化、監(jiān)督工作行為法律化和管理方法科學(xué)化的特征， 促進(jìn)政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。另外， 在施工管理過(guò)程中， 利用現(xiàn)代化的管理手段也是非常有必要的。以信息技術(shù)廣泛應(yīng)用為標(biāo)志的信息時(shí)代， 充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是保證現(xiàn)代化管理的重要手段。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量檔案網(wǎng)絡(luò)管理、實(shí)現(xiàn)工程管理資源共享的前提條件， 是提高監(jiān)督管理水平和管理效能的重要保證， 也是管理方法科學(xué)化的重要標(biāo)志。

三、建筑工程施工質(zhì)量控制問(wèn)題分析

施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制包括兩個(gè)階段： 工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目驗(yàn)收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容， 項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容， 并達(dá)到水通、電通、窗明地凈等條件， 完全符合建設(shè)單位的使用要求， 它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承建單位將竣工項(xiàng)目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位， 并接受對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗(yàn)收工作的總稱， 它是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié)， 工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后， 就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。該階段的質(zhì)量控制管理包括： 1） 單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定；2） 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制； 3） 保修階段的質(zhì)量控制。質(zhì)量?jī)?yōu)良工程分為三個(gè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： 1） 所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格， 其中 50% 及其以上優(yōu)良， 且建筑工程中主體與裝飾兩個(gè)分部工程必須優(yōu)良。2） 質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全。3） 觀感質(zhì)量的評(píng)定符合率應(yīng)達(dá)到 85% 及其以上。針對(duì)近年來(lái)工程質(zhì)量投訴狀況來(lái)看， 工程項(xiàng)目移交之后就進(jìn)入了保修階段，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定我國(guó)實(shí)行建筑工程質(zhì)量保修制度， 該過(guò)程主要任務(wù)為： 對(duì)工程質(zhì)量狀況分析檢查； 對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任進(jìn)行鑒定； 對(duì)修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行控制。通過(guò)以上一個(gè)完整的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的閉環(huán)過(guò)程控制， 可以切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)， 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的逐步建立和完善， 建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出許多問(wèn)題， 建筑工程質(zhì)量， 特別是住宅工程質(zhì)量已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。在現(xiàn)代建筑業(yè)中， 由于建筑產(chǎn)品的特殊性， 建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題一直是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。當(dāng)前， 在我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，”質(zhì)量為生存之本”這一意識(shí)已逐漸成為人們的共識(shí)。目前。我國(guó)的建筑質(zhì)量堪憂， 工程竣工的優(yōu)良品率基本上保持在 1/ 3左右， 房屋建筑工程質(zhì)量的優(yōu)良品率從三成上升為四成。有的單位和個(gè)人為了地方和個(gè)人的私利， 出現(xiàn)”豆腐渣工程”， 發(fā)生建筑物倒塌， 造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等嚴(yán)重后果，研究表明， 影響工程質(zhì)量的因素是多方面的， 只有按照《建筑法》的要求， 嚴(yán)格市場(chǎng)管理， 嚴(yán)格執(zhí)法， 建立完善的質(zhì)量體系， 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)， 實(shí)行質(zhì)量預(yù)控， 這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提高。

參考文獻(xiàn)：

篇11

前言

建筑工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的核心。建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):一是產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動(dòng)性;二是產(chǎn)品的多樣性,生產(chǎn)的單件性;三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性;四是產(chǎn)品的社會(huì)性、生產(chǎn)的外部約束性。基于建設(shè)工程以上特點(diǎn),形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點(diǎn):建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。

1 建筑工程質(zhì)量管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。

1.2 設(shè)計(jì)漏項(xiàng)多，變更大設(shè)計(jì)是工程的靈魂，是決定工程質(zhì)量的根本。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能縮短項(xiàng)目建設(shè)周期、節(jié)省投資、提高質(zhì)量。現(xiàn)在，有的項(xiàng)目無(wú)正規(guī)設(shè)計(jì)單位，有的項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟不上施工的需要，有的設(shè)計(jì)深度不夠、漏項(xiàng)多、變更大。

1.3 總包與分包責(zé)任不明招標(biāo)投標(biāo)管理不嚴(yán)，總包與分包責(zé)任關(guān)系不明，總包缺乏統(tǒng)一管理，為了私人利益，層層轉(zhuǎn)包，非法轉(zhuǎn)包的結(jié)果造成施工方以降低質(zhì)量來(lái)獲利。招標(biāo)投標(biāo)中合同管理缺乏法制化，致使合同管理約束性差。

1.4 施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識(shí)淡薄。《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

1.5 質(zhì)量監(jiān)管不到位工程項(xiàng)目缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管制度，質(zhì)量管理責(zé)任不清。有的項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)行工程監(jiān)理制度，或監(jiān)管部門未能充分履行政府賦予的職責(zé)，或不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或沒(méi)有及時(shí)上報(bào)處理。有的項(xiàng)目存在施工單位自己監(jiān)管自己的現(xiàn)象。

2 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的方法

2.1 各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場(chǎng)管理力度，依法治理工程質(zhì)量。雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實(shí)行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，重點(diǎn)要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營(yíng)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目納入到法制化、程序化管理軌道；堅(jiān)決查處無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工、無(wú)施工報(bào)建、無(wú)委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目；嚴(yán)厲查處質(zhì)量事故責(zé)任者。只有這樣，才能使建設(shè)活動(dòng)各方真正重視工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量放在第一位。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的管理勘察、設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，要體現(xiàn)“以人為本”的思想，反映出現(xiàn)階段人們的對(duì)建筑功能的需求，符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。在這個(gè)階段造成的失誤，一旦施工完成，是難以在以后彌補(bǔ)的。所以，政府對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位本身的自我監(jiān)督管理就變得十分重要而迫切了。要加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的管理，首先，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)選擇資質(zhì)等級(jí)高、實(shí)力強(qiáng)、管理先進(jìn)的設(shè)計(jì)單位。其次，采取設(shè)計(jì)方案評(píng)比等方法，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，并反復(fù)論證、修改、審定，優(yōu)中選優(yōu)。

2.3 強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)管理強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)管理，健全各級(jí)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，形成比較完善的組織體系。禁止層層轉(zhuǎn)包、無(wú)證或越級(jí)承包等違法行為。加強(qiáng)對(duì)分包工程的合同管理。使整個(gè)建筑市場(chǎng)有章可循、有法可依，創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。

2.4 提高施工企業(yè)質(zhì)量管理水平

2.4.1 健全質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證施工企業(yè)要搞好工程質(zhì)量，就要建立完善的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。質(zhì)量管理通過(guò)質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)作。對(duì)施工企業(yè)而言，質(zhì)量體系是客觀存在的，問(wèn)題在于它是否科學(xué)、實(shí)用、健全，是否與國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式接軌。當(dāng)前要以宣傳貫徹IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，圍繞更新、改造、完善和健全四個(gè)方面做文章。一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全面控制并形成文件化（質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、報(bào)告、表格等）。二是注重質(zhì)量體系的可操作性，不是把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)，而是要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善、更新、補(bǔ)充和健全。所以，科學(xué)的質(zhì)量體系應(yīng)強(qiáng)調(diào)可操作性和適應(yīng)性，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。三是注重持續(xù)有效運(yùn)行。通過(guò)運(yùn)行――審核――評(píng)審――改進(jìn)，保持質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。

2.4.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)是人們對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)和態(tài)度的綜合表現(xiàn)。這是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一道關(guān)。通過(guò)教育提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)質(zhì)量責(zé)任感，使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)中的地位和作用。

2.4.3 實(shí)行質(zhì)量預(yù)控是提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法質(zhì)量預(yù)控是為了達(dá)到質(zhì)量要求而事先盡可能地找出質(zhì)量形成過(guò)程中所有階段導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的原因所采取的技術(shù)和管理措施。對(duì)一項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控，關(guān)鍵足質(zhì)量計(jì)劃，此外還應(yīng)該包括質(zhì)量通病防治措施、工程防護(hù)計(jì)劃等一系列的預(yù)防手段。它是針對(duì)具體工程項(xiàng)目或合同規(guī)定的專門的質(zhì)量措施，計(jì)劃和活動(dòng)順序的文件，體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。對(duì)已干過(guò)的工程項(xiàng)目可引用原有的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工法等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)新開(kāi)工的工程項(xiàng)目編制的質(zhì)量計(jì)劃一般包括以下幾方面：（1）需要達(dá)到的質(zhì)量具體目標(biāo)值；（2）施工各過(guò)程的步驟和部署；（3）不同階段的職責(zé)、權(quán)限和資源分配；（4）適用的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和審核大綱；（5）可能遇到的施工環(huán)境的保證措施；（6）樣板開(kāi)路和實(shí)驗(yàn)階段。通過(guò)質(zhì)量預(yù)控，盡量做到技術(shù)上的先進(jìn)性、方法上的可操作性、管理上嚴(yán)密性、經(jīng)濟(jì)上合理性，確保質(zhì)量體系的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良。

2.5 進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過(guò)程監(jiān)理。要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率，必須把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過(guò)監(jiān)督檢查推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，從而全面提高工程質(zhì)量管理水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的壯大，只有堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

篇12

1 建筑工程的技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)

1.1 項(xiàng)目周期長(zhǎng)

首先，建筑工程的顯著特點(diǎn)就是建設(shè)工期較長(zhǎng)。在建設(shè)周期內(nèi)，受多種因素的影響，包括社會(huì)因素、技術(shù)因素、天氣原因、場(chǎng)地的地形地貌、人員的素質(zhì)不同、建設(shè)期原材料供應(yīng)、還有施工工藝與管理制度等因素，都會(huì)直接或間接地影響建筑工程的質(zhì)量。再者，建筑工程的另一個(gè)顯著特點(diǎn)就是使用周期長(zhǎng)。建筑工程的合理設(shè)計(jì)周期均在幾十年以上，在這么長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，建筑工程既要經(jīng)受各種不利的自然環(huán)境因素的侵蝕，又要經(jīng)受人為的非正常使用以及其它損壞情況，而其質(zhì)量特性又不能產(chǎn)生較大的變異而影響正常使用。

1.2 技術(shù)質(zhì)量水平高、專業(yè)性強(qiáng)

建筑工程涉及建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖、通風(fēng)空調(diào)、消防、智能控制等多個(gè)專業(yè)。隨著建筑技術(shù)的發(fā)展以及人民需求的不斷提高，建筑工程的技術(shù)質(zhì)量水平也越來(lái)越高，專業(yè)性分工也越來(lái)越強(qiáng)。在建筑工程的技術(shù)質(zhì)量形成過(guò)程中，需要具有專業(yè)技術(shù)水平很強(qiáng)的設(shè)計(jì)師、建造師，以及專業(yè)設(shè)備及專業(yè)軟件、專業(yè)的檢測(cè)儀器設(shè)備等。

1.3 質(zhì)量容易發(fā)生變異

正是由于建筑工程建設(shè)、使用周期長(zhǎng)，而且建設(shè)過(guò)程技術(shù)水平高、專業(yè)化程度高、管理程序復(fù)雜、工序繁多且相互影響，各種內(nèi)、外在的影響因素都將影響著建筑工程質(zhì)量。在建筑工程的建設(shè)及使用周期內(nèi)，尤其是建設(shè)周期內(nèi)，因?yàn)椴僮骷夹g(shù)水平低下、管理不善、各專業(yè)間未協(xié)調(diào)一致、外界環(huán)境因素影響等，均可能造成建筑工程出現(xiàn)偏離正常質(zhì)量狀況的變異，有時(shí)候這種變異會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量。

1.4 建筑工程的單一性

由于建設(shè)周期長(zhǎng)，工程投資大，建筑工程項(xiàng)目具有單一性和不可重復(fù)生產(chǎn)的特性。建設(shè)過(guò)程中，倘若造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，將導(dǎo)致工程項(xiàng)目無(wú)法投入使用，建設(shè)失敗，造成項(xiàng)目投資、物資財(cái)產(chǎn)的重大損失。同樣，技術(shù)質(zhì)量的某些偏差，也可能造成建筑工程質(zhì)量特性的永久性改變，因無(wú)法修復(fù)或修復(fù)代價(jià)太大，使得無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

2 建筑工程技術(shù)質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

2.1 建筑工程設(shè)計(jì)存在問(wèn)題

建筑工程設(shè)計(jì)是建筑工程能否成功建造的前提。一份好的建筑設(shè)計(jì)圖，不僅會(huì)加快施工進(jìn)程，減少不必要的施工環(huán)節(jié)，還可以節(jié)約建筑成本，但是如果建筑工程在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問(wèn)題，那么在接下來(lái)的施工中將會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，甚至建造完成的部分也需要摧毀重建，這就會(huì)造成人力物力財(cái)力多方面的損失和各種安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.2 建筑工程施工人員存在問(wèn)題

建筑工程的實(shí)施主要依靠相關(guān)施工人員來(lái)完成，工程的建設(shè)規(guī)模程度決定了施工人員的配置程度，工程規(guī)模越大，要求人員的配置越全面。但是一些施工單位不注重施工人員的配置，甚至為了降低人力成本而選擇專業(yè)性不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工人員，這樣勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量。

2.3 建筑工程施工機(jī)械存在問(wèn)題

由于建筑工程規(guī)模大，工作任務(wù)重，施工工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，所以在施工中需要大規(guī)模的使用各種施工機(jī)械設(shè)備。但是如果在施工過(guò)程中存在機(jī)械設(shè)備選用不當(dāng)，機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)或維修不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，必將使得其加工生產(chǎn)的半成品出現(xiàn)各種技術(shù)質(zhì)量偏差。倘若這些技術(shù)參數(shù)不滿足要求的半成品最終被使用到建筑工程中，必將影響工程質(zhì)量，使得工程質(zhì)量處于無(wú)法控制紊亂狀態(tài)，進(jìn)而嚴(yán)重的還會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。

2.4 建筑施工材料存在問(wèn)題

建筑施工材料是建筑工程的基礎(chǔ)組成部分，施工材料直接影響著建筑工程質(zhì)量，同時(shí)也是保證建筑施工工程技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵。但是一些施工單位為了節(jié)約成本，采用劣質(zhì)的施工材料甚至偷工減料，這樣做的后果就是建造的建筑不合格，更嚴(yán)重的是危及人民的生命和國(guó)家的利益。

2.5 建筑施工工藝存在問(wèn)題

建筑施工工藝直接影響各施工工序的質(zhì)量效果。落后、陳舊的施工工藝技術(shù)水平低下，將導(dǎo)致工序產(chǎn)品質(zhì)量粗糙、精度無(wú)法保證，質(zhì)量變異波動(dòng)范圍較大等不利影響因素，從而影響建筑工程的整體質(zhì)量。此外，也應(yīng)做好工藝培訓(xùn)和管控工作，倘若對(duì)施工工藝不熟練、在工藝生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有針對(duì)關(guān)鍵性的工藝參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)控制，即便采用先進(jìn)的施工工藝，也無(wú)法有效的保證工程施工質(zhì)量。

3 建筑工程技術(shù)質(zhì)量的管理方法

3.1 優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)

建筑工程項(xiàng)目中的各類施工技術(shù)的順利進(jìn)行都取決于建筑工程設(shè)計(jì)水平的高低，一份好的建筑設(shè)計(jì)圖是保障建筑工程各類技術(shù)手段的準(zhǔn)確適用的前提。只有建筑設(shè)計(jì)與建筑工程技術(shù)相協(xié)調(diào)適應(yīng)，才能建造出質(zhì)量過(guò)硬的建筑物。因此在建筑物工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，特別是先進(jìn)的設(shè)計(jì)計(jì)算軟件，不斷提升設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的理解和探求等措施，從而達(dá)到設(shè)計(jì)出合格嚴(yán)謹(jǐn)而又適合相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果。

3.2 加強(qiáng)施工階段技術(shù)質(zhì)量控制

施工階段是建筑工程由設(shè)計(jì)思想向物質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的重要過(guò)程，也是建筑工程技術(shù)質(zhì)量特性物質(zhì)塑化定型的關(guān)鍵階段，要想提高工程質(zhì)量，就必須嚴(yán)抓施工階段。在建筑工程施工階段，應(yīng)對(duì)建筑工程實(shí)施全方位，全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。此外，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)不斷出現(xiàn)，在運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，更應(yīng)該嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，只有這樣，才能使建筑工程得到安全可靠的保證。

3.3 提升施工人員的綜合素質(zhì)

只有加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，才能在根本上提高建筑工程施工技術(shù)水準(zhǔn)。施工人員綜合素質(zhì)包括質(zhì)量文化素養(yǎng)和技術(shù)水平素養(yǎng)。質(zhì)量文化素養(yǎng)是提升施工人員綜合素質(zhì)的根本，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行先進(jìn)的質(zhì)量管理科學(xué)理論教育，提高其質(zhì)量意識(shí)，才能發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，自覺(jué)控制施工質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，還要定期對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和教育，只有這樣才能保證施工技術(shù)的落實(shí)與執(zhí)行。此外還要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的監(jiān)督，避免因工作失誤而造成項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.4 嚴(yán)格工序質(zhì)量把關(guān)

建筑工程施工工程由多個(gè)工序組成，只有通過(guò)對(duì)每個(gè)工序嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)才能確保工程施工質(zhì)量。工序質(zhì)量把關(guān)主要是通過(guò)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不合格項(xiàng)，及時(shí)處理，必要時(shí)返工重做，尤其是隱蔽工程，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)先驗(yàn)收后隱蔽，從而保證每到工序施工質(zhì)量均滿足要求。通過(guò)每道施工工序質(zhì)量的都嚴(yán)格把關(guān)， 從而達(dá)到建筑工程的技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

（1）建筑工程具有周期長(zhǎng)、技術(shù)水平高、專業(yè)性強(qiáng)、易變異、單一性等技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)。（2）影響建筑工程技術(shù)質(zhì)量的問(wèn)題主要存在于在工程設(shè)計(jì)質(zhì)量以及施工階段的人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面。（3）設(shè)計(jì)是對(duì)建筑工程技術(shù)質(zhì)量的定義、確定過(guò)程，優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)師是提高建筑工程技術(shù)質(zhì)量的最根本工作。（4）施工階段是建筑工程質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段，加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制是建筑工程技術(shù)質(zhì)量的最關(guān)鍵性管理工作。

參考文獻(xiàn)：

篇13

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，混凝土在工程中應(yīng)用越來(lái)越廣泛, 混凝土行業(yè)的也因此得到不斷發(fā)展, 1903 年德國(guó)建立了世界上第一家混凝土攪拌站, 混凝土的集中攪拌作為土木工程生產(chǎn)管理上的重大改革, 標(biāo)志著現(xiàn)代混凝土技術(shù)逐步走向成熟。80 年代初期我國(guó)上海第一家混凝土攪拌站的建立, 也預(yù)示了我國(guó)的混凝土行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的高速發(fā)展時(shí)期。2003 年10 月6 日國(guó)家商務(wù)部、公安部、

建設(shè)部、交通部聯(lián)合了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》，這為我們商品混凝土的發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)十分有利的外部環(huán)境。但是由于混凝土企業(yè)自身管理水平施工水平存在一些不足,管理方法過(guò)于簡(jiǎn)單落后，導(dǎo)致混凝土質(zhì)量參差不齊。本文作者就攪拌站質(zhì)量管理的方法作些簡(jiǎn)單的介紹。

1.總體思路

將商品混凝土管理提升到企業(yè)管理角度。針對(duì)目前多數(shù)攪拌站管理體制不健全情況，建議辦公室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展和后勤保障；施工技術(shù)科負(fù)責(zé)外面調(diào)度，負(fù)責(zé)施工單位和本廠的聯(lián)系，填寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)單；材料供應(yīng)科負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)；生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)混凝土的生產(chǎn)和內(nèi)部調(diào)度（運(yùn)輸車和泵車）；試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材料、混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制、出廠混凝土的檢驗(yàn)；財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)。

2.生產(chǎn)流程

2.1 施工技術(shù)科接到訂單后，填寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)單，內(nèi)容有方量、標(biāo)號(hào)、施工單位、地址、工程名稱、部位、坍落度、輸送方式等特殊要求，聯(lián)系人及電話，下發(fā)到試驗(yàn)室、生產(chǎn)設(shè)備科、材料供應(yīng)科。

2.2 試驗(yàn)室接到生產(chǎn)任務(wù)單后，根據(jù)任務(wù)單上的技術(shù)要求及砂石含水率，簽發(fā)生產(chǎn)配合比并同時(shí)監(jiān)督操作員輸入配合比，觀察計(jì)量系統(tǒng)是否在正常值范圍內(nèi)，目測(cè)合格方可出廠。

2.3 生產(chǎn)設(shè)備科接到任務(wù)后，安排各崗位人員到位，操作員根據(jù)試驗(yàn)室生產(chǎn)配合比輸入?yún)?shù)，開(kāi)具發(fā)貨單，做好混凝土生產(chǎn)量和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。根據(jù)施工情況派發(fā)車輛，按運(yùn)輸單地址安全送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，做好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、卸料完時(shí)間記錄，找施工方在運(yùn)輸單上簽字，并留一聯(lián)發(fā)貨單給施工方作為結(jié)算依據(jù)。回廠后及時(shí)交給操作員，統(tǒng)一交財(cái)務(wù)結(jié)算。

2.4 材料供應(yīng)科接到任務(wù)后，計(jì)劃各類原材料進(jìn)廠及材料消耗，把好原材料質(zhì)量關(guān)，原材料的質(zhì)量關(guān)系到混凝土質(zhì)量的好壞與成本的高低。

3.原材料的選用

原材料是保證混凝土質(zhì)量的基礎(chǔ), 其質(zhì)量好壞決定了混凝土質(zhì)量, 因此攪拌站必須充分的利用本地原材料的特點(diǎn), 才能使之具有實(shí)際的應(yīng)用意義和發(fā)展前景。攪拌站需要根據(jù)地域性原材料特點(diǎn)及不同工程、不同部位、不同要求、不同施工條件來(lái)選定適合每種混凝土的原材料。

3.1 水泥

攪拌站應(yīng)使用正規(guī)廠家質(zhì)量穩(wěn)定的水泥, 這樣更利于攪拌站總體控制和節(jié)約成本。在使用水泥時(shí)必須注意水泥同外加劑的適應(yīng)性問(wèn)題。

3.2 細(xì)骨料: 砂

攪拌站針對(duì)使用部位及工程性質(zhì)，做好細(xì)骨料中含泥量的控制工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，當(dāng)顆粒級(jí)配不良時(shí)，可以通過(guò)兩種砂復(fù)配加以調(diào)整。

3.3 粗骨料: 石子

良好的砂石級(jí)配還可節(jié)約混凝土中的水泥用量。由于骨料在混凝土中作用較大，所以對(duì)骨料的要求也比較嚴(yán)格，骨料達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，那么混凝土的強(qiáng)度也同樣達(dá)不到。

3.4 摻合料

現(xiàn)在摻合料已經(jīng)廣泛被使用, 主要為礦粉、粉煤灰等。其中要注意是粉煤灰本身為電廠的廢料, 出廠檢驗(yàn)多不完善, 同樣的廠生產(chǎn)的不同批號(hào)的不同質(zhì)量的二級(jí)灰, 在不同情況下最佳摻量差別較大, 且粉煤灰的質(zhì)量在一定范圍內(nèi)波動(dòng)很大, 不利于控制和使用。所以建議摻量不要高于15%。礦粉作為廢物利用由于控制系統(tǒng)完整、節(jié)約資源、環(huán)保和礦粉本身特點(diǎn)以廣泛被認(rèn)可使用, 值得推廣。

3.5 外加劑

混凝土外加劑因其具有摻量較小, 價(jià)格較低, 對(duì)混凝土的性能提高顯著等特點(diǎn), 現(xiàn)已被公認(rèn)為混凝土的不可或缺的材料。但由于其品種繁多, 組分復(fù)雜, 且檢驗(yàn)手段的限制, 不能進(jìn)行深入的檢驗(yàn), 所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量控制。對(duì)于摻有木鈣、糖等成分的外加劑使用時(shí)應(yīng)注意防止坍損過(guò)大、速凝、假凝等現(xiàn)象。

3.6 原材料管理

各種原材料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放，標(biāo)有醒目標(biāo)志，避免混雜。堆料場(chǎng)應(yīng)在碎石和機(jī)制砂中間設(shè)置隔離。砂、石進(jìn)廠，材料供應(yīng)科應(yīng)進(jìn)行含泥量、細(xì)度、級(jí)配等初步目測(cè)，如明顯不合格應(yīng)當(dāng)時(shí)退貨，另有疑問(wèn)通知試驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。其他原材料進(jìn)廠時(shí)，每車必須攜帶質(zhì)量保證資料（包括：廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格證1份、廠家送貨單1份、廠家檢驗(yàn)報(bào)告1份），司磅員必須檢查資料齊全后方可稱重，過(guò)磅時(shí)根據(jù)試驗(yàn)室要求做好水泥、粉煤灰、礦粉取樣，并指定位置卸貨。試驗(yàn)室應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)設(shè)備科、材料供應(yīng)科做好材料庫(kù)存量核實(shí)。試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)進(jìn)廠批次做好所有進(jìn)廠材料的取樣檢測(cè)，如檢測(cè)不合格必須立即通知相關(guān)部門采取措施。

4.生產(chǎn)過(guò)程管理

每次開(kāi)機(jī)必須填寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)通知單；生產(chǎn)任務(wù)通知單上的工程名稱、部位、強(qiáng)度等級(jí)（抗?jié)B等級(jí)）、坍落度、輸送方式、預(yù)計(jì)方量等必須填寫(xiě)準(zhǔn)確；混凝土發(fā)貨單上的相關(guān)信息必須按照生產(chǎn)任務(wù)單執(zhí)行；生產(chǎn)任務(wù)單的簽發(fā)和簽收按下列進(jìn)行：

生產(chǎn)設(shè)備科定期會(huì)同試驗(yàn)室做好攪拌機(jī)計(jì)量的校準(zhǔn)，并做好記錄。試驗(yàn)室根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單上的技術(shù)要求及砂石含水率，及時(shí)調(diào)整配合比，做好出廠混凝土的檢驗(yàn)，不合格不得出廠。生產(chǎn)設(shè)備科必須將當(dāng)日簽收的發(fā)貨單、混凝土生產(chǎn)總量及材料消耗總量及時(shí)交統(tǒng)計(jì)室。

5.生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程控制

混凝土的預(yù)拌生產(chǎn)都是全機(jī)械化生產(chǎn), 通常攪拌過(guò)程的控制常為人們所忽視, 而實(shí)際混凝土質(zhì)量嚴(yán)重不合格多數(shù)都是因生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程控制不當(dāng)引起的。例如外加劑過(guò)量, 水泥等其它原材料用錯(cuò), 混凝土出機(jī)塌落度過(guò)大、過(guò)小, 不同標(biāo)號(hào)混凝土選錯(cuò)、用錯(cuò), 都是因生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)于馬虎大意而致。、

5.1 機(jī)械設(shè)備管理

準(zhǔn)確計(jì)量是保證商品混凝土配合比的準(zhǔn)確實(shí)施的關(guān)鍵, 也是商品混凝土的突出優(yōu)點(diǎn)。攪拌站的計(jì)量器具都必須按照國(guó)家規(guī)定定期檢定。以保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。有部分企業(yè)認(rèn)為每年花幾萬(wàn)元讓檢測(cè)機(jī)構(gòu)走過(guò)場(chǎng)沒(méi)必要的想法是不對(duì)的。

5.2 攪拌

不同混凝土的攪拌機(jī)制各不相同, 不同設(shè)備的攪拌機(jī)制、時(shí)間都不盡相同, 不同設(shè)備的先進(jìn)程度亦不一樣, 攪拌站可以根據(jù)不同混凝土采用不同的攪拌時(shí)間。

5.3 運(yùn)輸

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件合理配備車輛，控制發(fā)車間距，做到現(xiàn)場(chǎng)既不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，確保混凝土的施工質(zhì)量。混凝土攪拌運(yùn)輸在裝車前必須將罐體內(nèi)積水倒凈，運(yùn)輸過(guò)程中保持罐體持續(xù)慢速轉(zhuǎn)動(dòng)，保證混凝土的和易性，并應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時(shí)間，在運(yùn)輸和泵送過(guò)程中嚴(yán)禁任意加水。

6.試驗(yàn)室內(nèi)部管理

試驗(yàn)室至少應(yīng)有人員4人，1人負(fù)責(zé)水泥、礦粉、粉煤灰、外加劑檢測(cè)和資料管理；1人負(fù)責(zé)碎石、沙、混凝土試塊檢測(cè)；2人負(fù)責(zé)攪拌樓值班和內(nèi)外部協(xié)調(diào)，做好原材料、混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制、出廠混凝土的檢驗(yàn)。

7.結(jié)束語(yǔ)

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，商品混凝土的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，隨之而來(lái)的質(zhì)量事故也越來(lái)越多，因此必須嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量，提高所有人員的質(zhì)量意識(shí)，形成良好的質(zhì)量風(fēng)氣。商品混凝土行業(yè)發(fā)展雖然有良好的外部環(huán)境, 但攪拌站的發(fā)展主要靠自身的質(zhì)量管理，而影響混凝土的質(zhì)量因素很多，只有作好售前、售中、售后服務(wù)，逐步解決存在的各種頑癥，商品混凝土企業(yè)才能沿著健康的軌道持續(xù)發(fā)展，才能在激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蘭小明.混凝土攪拌站安全管理與操作的因果分析法.建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理，2001.5