引論：我們?yōu)槟砹?3篇工人先鋒號申報材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

寧波大發(fā)化纖有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標(biāo)，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的開展，大家工把創(chuàng)建熱情切實轉(zhuǎn)化為工作動力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。出色的完成了各項工作任務(wù)。

一、部門基本情況

該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20％，大專及以上16人、占80％。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負公司原料進口、產(chǎn)品出口、報關(guān)等工作。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該部門開展的系列工作：

1、加強部門教育，強化崗位培訓(xùn)

該部門新員工相對較多，崗位培訓(xùn)是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓(xùn)，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書；努力強化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫助，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴(yán)格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點，放棄休息日，不計報酬，努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力。通過一系列活動的開展，外貿(mào)部全體員工團結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項工作。

2、積極應(yīng)對反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益

20__年，美國商務(wù)部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場，但仍然給我公司4.39％的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實的數(shù)據(jù)本文來源：文秘站 據(jù)理力爭，通過幾年不懈努力，今年終于獲得了0關(guān)稅待遇，并將從20__年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。20__年，我們又從容應(yīng)對了土爾其、南非等國家的反傾銷案，均以勝利告終。

3、減少金融危機影響，加大進口業(yè)務(wù)

20__年下半年開始，全球金融危機蔓延，我公司作為慈溪市進出口十強企業(yè)，受到的沖擊可想而知。面對不利局面，外貿(mào)部門及時調(diào)整經(jīng)營策略，出口損失進口彌補，出口銷售方面，在老客戶定單減少的情況下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失，該部門積極應(yīng)對金融危機，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低采購成本，增加進口量，提高原料質(zhì)量。20__年進口量11萬噸，比上年增長25%。

4、嚴(yán)格遵守國家法律，報關(guān)通關(guān)無差錯

篇2

二、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費站建設(shè)的同時，堅持自力更生自給自足，開辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場，利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動，體驗勞動生活，分享勞動成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神，而且豐富了職工的菜籃子，改善了職工生活。

三、思想教育工程：通過多種形式注重思想教育，開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育，因人制宜，引導(dǎo)教育，激勵職工主動提高個人素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，銳意進取，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高職工的思想認識水平，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮職工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性。

四、創(chuàng)優(yōu)爭先工程：在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中，他們組織了“志愿者服務(wù)隊”，并且將服務(wù)隊細分為維修服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊、消防服務(wù)隊、扶貧服務(wù)隊、助教服務(wù)隊、文體服務(wù)隊。使廣大職工以服務(wù)為樂，以服務(wù)為榮，不斷拓展服務(wù)項目，延伸服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng)，樹立健康文明高效的高速公路形象。

篇3

一、優(yōu)質(zhì)檢修，持續(xù)改進，出色完成各項工作任務(wù)

配電班在抓好日常維護工作，搞好設(shè)備大小修的同時，從開始對設(shè)備進行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。

1、2機組擴大性大修，配電班完成了兩臺機組的勵磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設(shè)高壓電纜的改造，運行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障。～先后對110kv開關(guān)站電壓互感器、電流互感器更換共39臺，完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作。～先后完成了110kv、220kv開關(guān)站隔離刀閘改造大修20臺次和110kv母線改造任務(wù)。～先后又對110kv開關(guān)站9臺sf6開關(guān)進行了大修、6條線路出線的阻波器、1、2機組電制動開關(guān)改造等工作。特別是在1、2機組電制動開關(guān)改造過程中，由于設(shè)備設(shè)計不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因，使試運行時出現(xiàn)強烈的震動。后經(jīng)班組研究決定，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接，開關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施，后震動成功消除，通過一年的運行也未發(fā)現(xiàn)異常。配電班始終本著高度的責(zé)任感和一流的檢修工藝，使得各項任務(wù)的圓滿完成，也為我廠機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多供、少損的運行目標(biāo)做出了貢獻。

二、以人為本，強化管理，安全生產(chǎn)取得豐碩成果

配電班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成了嚴(yán)謹、仔細、實干的工作作風(fēng)和獨具特色的安全文化氛圍。

首先，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，配電班始終堅持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過典型案例結(jié)合實際工作進行分析總結(jié)。在平時工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。

其次，認真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范，認真履行“兩票“、“四制”，以“三鐵”反“三違”，工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”，工完料盡場地清，所轄設(shè)備泄漏率多年來一直為零。

第三，做好所轄設(shè)備的維護和檢修工作。堅持每周二次的設(shè)備巡檢制度，加強設(shè)備缺陷管理工作，積極開展對所轄設(shè)備的安全性評價和安全整改工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報，控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生，有力保障了全廠的安全生產(chǎn)。特別是在對我廠1、2機組出口母線震動缺陷處理時，班組成員認真分析并找出了由于母線運行周期過長，造成母線輕微變形和部分夾具松動的原因，通過采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點的不銹鋼管夾于母線層之間，進行緊固校正母線，從而消除了母線震動，也保證了機組的可靠供電。近10年來，班組共處理缺陷500多項，主輔設(shè)備消缺率為100%，所轄設(shè)備完好率100%，多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。

三、加強培訓(xùn)，內(nèi)練真功，努力提高全員綜合素質(zhì)

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。

篇4

一、固本強基，力求創(chuàng)新，有力推進團的組織建設(shè)

團的組織建設(shè)是共青團開展各項工作的基礎(chǔ)。多年來，供熱站團支部依托黨建帶團建，以創(chuàng)建“五四紅旗團支部”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新團的組織建設(shè)，夯實團工作發(fā)展基礎(chǔ)。

一是強化團支委班子建設(shè)。本屆團支部于2011年1月經(jīng)站內(nèi)青工民主選舉產(chǎn)生，目前有書記1名，委員2名，均為大專以上學(xué)歷。班子成員業(yè)務(wù)能力強，工作經(jīng)驗豐富，在員工中具有較高的威望。團支委堅持中心組學(xué)習(xí)制度，積極參加團委組織的各類培訓(xùn)，帶領(lǐng)團員青年學(xué)習(xí)黨的十七大、十、團的十六大會議精神。二是加強團支部規(guī)范化建設(shè)。按照實際工作，認真做好各種活動資料記錄保存工作，完善修訂了團的各類規(guī)章制度，夯實了團的工作基礎(chǔ)。三是推進黨建帶團建工作。站黨支部從人力、物力、財力各方面積極支持青年文化園建設(shè)，推進團員青年思想教育、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，促進了團組織隊伍建設(shè)。

二、強化引導(dǎo)，注重實效，切實抓好團的隊伍建設(shè)

作為XX站的先鋒力量，團支部把提高團員青年的技術(shù)素質(zhì)、綜合能力作為頭等大事來抓。廣泛開展多種活動，狠抓青工的技術(shù)練兵，在各崗位創(chuàng)建練兵臺，堅持干什么練什么，缺什么補什么；堅持“一日一練，一周一講，一季一賽，一年一考”的“四個一”崗位練兵制度；積極開展“以老帶新、以新促老、新老職工結(jié)對子”的提素質(zhì)活動；制定青工技能培訓(xùn)年度計劃，每月邀請專業(yè)技術(shù)人員為講理論、講經(jīng)驗，為青工提供一個隨時答疑解惑的學(xué)技術(shù)平臺，提高青工技術(shù)素質(zhì)，促進青工學(xué)技術(shù)的熱情。

學(xué)技術(shù)就是為了服務(wù)生產(chǎn)。團支部堅持動員團員青年根據(jù)生產(chǎn)需要，適時開展青年志愿者和突擊隊活動，解決生產(chǎn)難題。今年共開展活動近11次，基本每月至少一次，從清理積灰到小區(qū)綠化，從團日活動到生產(chǎn)現(xiàn)場，總是在生產(chǎn)最需要的時候及時主動出擊，展現(xiàn)青工風(fēng)采。年初，為迎接“雙節(jié)”，團支部組織19名團員青年志愿者，對1#鍋爐房場草坪樹坑里的枯枝爛葉進行了清理，對門窗玻璃、設(shè)備設(shè)施全部進行擦洗，做到了“溝見底、軸見光”，使崗位呈現(xiàn)出窗明幾凈、干凈整潔的新面貌；環(huán)境日來臨之際，團支部利用板報、掛圖等多種形式，積極教育和引導(dǎo)全站青工學(xué)習(xí)環(huán)境日主題，了解環(huán)境變化形勢，從自己做起，從身邊做起，推進污染減排，踐行綠色生活，組織12名團員青年，在兩個鍋爐房、4號換熱站組織開展“我為崗位綠化出一力”志愿者活動，樹立綠化標(biāo)識牌24個；結(jié)合夏季設(shè)備檢修任務(wù)重、工期緊的生產(chǎn)實際，以及“千隊示范”工程美化、亮化環(huán)境的具體要求，組織團員青年開展了主題為“愛我班組，美化環(huán)境”的突擊隊活動，對鍋爐房場外綠化進行了修理整頓，挖移枯樹、平整草坪，修剪綠籬，展示了青工風(fēng)采，為崗位面貌改善做出貢獻；今冬供暖開始后，換熱站補水量一直較大，小區(qū)二級供熱管網(wǎng)漏點多、埋地管線查找難度大，外網(wǎng)維修班組員工非常辛苦，團支部組織有經(jīng)驗的青年志愿者12人，分成三組，在各園區(qū)查找漏點，經(jīng)過10多個小時的努力，終于找到三處漏點，并及時對漏點進行了補焊維修，降低了換熱站補水量。

團支部注重發(fā)揮團員青年的思維創(chuàng)新，鼓勵青工積極查找設(shè)備運行缺陷，對癥下藥，持續(xù)開展優(yōu)化工藝、降本控費的技術(shù)革新和改造。在生產(chǎn)過程中，充分發(fā)揮青工QC科技小組的作用，取得了一系列小改小革良好成果。近兩年來先后申報的QC科技攻關(guān)項目就有4個，7個節(jié)能降耗“五小”優(yōu)秀成果，獲XX團委“金點子”獎勵項目6個，年節(jié)約運行成本60多萬元。這些控本降費、小改小革措施的實施充分調(diào)動了青工創(chuàng)新積極性，發(fā)揮了員工隊伍的集體智慧，為全站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、豐富載體，創(chuàng)造條件，有效落實團的陣地建設(shè)

為了更好地活躍團組織氣氛，團支部堅持“立足崗位、服務(wù)生產(chǎn)”的理念，加強宣傳陣地建設(shè)，充分利用宣傳欄、黑板報、文化園、XX工人報等多種形式廣泛宣傳團的各種活動。開辟教育學(xué)習(xí)陣地，利用圖書角、學(xué)習(xí)欄，積極組建學(xué)習(xí)小組、讀書小組，培育團的學(xué)習(xí)陣地；創(chuàng)新工作方法，積極響應(yīng)XX團委的各項主題活動，鼓勵青工踴躍參與、展青春風(fēng)采，豐富團的文化陣地。