引論：我們?yōu)槟砹?3篇國家安全教育日感想范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
同上一堂網(wǎng)絡(luò)國家安全課總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)生思想道德建設(shè)，引導(dǎo)廣大小學(xué)生形成文明健康的網(wǎng)絡(luò)生活方式，培育崇德向善的網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范，增強(qiáng)信息安全和防詐騙意識，2020年4月13日，無極縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展了“同上一堂網(wǎng)絡(luò)國家安全課”主題班會活動。各班級通過播放網(wǎng)絡(luò)安全案例視頻、講述電信詐騙案例等讓學(xué)生們提高警惕，更加深刻地體會到了信息安全的重要性。上了這節(jié)網(wǎng)絡(luò)國家安全課，學(xué)生們感觸頗深，積極地寫班會感想，保證遵守網(wǎng)絡(luò)道德與法律法規(guī)，切實(shí)做到文明健康上網(wǎng)。
同時，學(xué)校教育處在學(xué)校大門電子屏上、微信等形式宣傳網(wǎng)絡(luò)國家安全教育，以鼓勵倡導(dǎo)師生帶動家庭傳播文化正能量，積極爭做中國好網(wǎng)民。教育處還組織全校學(xué)生積極踴躍參加網(wǎng)絡(luò)國家安全教育手抄報活動。
綜上所述，對小學(xué)生進(jìn)行安全教育是一項系統(tǒng)工程，在外部，需要社會、學(xué)校、家庭緊密配合；在內(nèi)部，需要學(xué)校的各個部門通力合作、齊抓共管，組織學(xué)生積極參與，這樣才能達(dá)到對小學(xué)生進(jìn)行安全教育的目的。
篇2
Keywords: safety management of construction
中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1引言
建筑安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)性的工程，管理的內(nèi)容也涉及到生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，只有在每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格監(jiān)管，才能真正提高建筑生產(chǎn)的安全質(zhì)量。本篇文章主要是對本人多年來從事建筑安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對當(dāng)前的建筑管理中的個別安全生產(chǎn)問題進(jìn)行探討，以供同行作為參考。
2建筑安全生產(chǎn)管理的重要性
當(dāng)前建筑安全管理的口號“安全第一,預(yù)防為主”，這也是是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針。但是現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視,安全投入不足,只是表面做足了，卻沒有實(shí)質(zhì)性的改變。這些問題主要體現(xiàn)在：1）某些項目的領(lǐng)導(dǎo)在項目管理的同時不能夠真正的認(rèn)清安全與企業(yè)效益之間的關(guān)系；2）雖然建筑施工企業(yè)都有相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度,但卻沒有建立完善的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系。這些問題的出現(xiàn)就不能保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,提高市場競爭力。因此,建筑安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)生存、創(chuàng)造更大效益和發(fā)展的前提保證。
2當(dāng)前建筑安全管理中存在的主要問題
當(dāng)前建筑安全管理中存在的主要問題涉及的方面主要有四個：一是政府單位；二是建設(shè)單位；三是施工單位；四是中介服務(wù)單位。每個方面都與建筑安全管理問題息息相關(guān)，也是各類建筑安全事故發(fā)生的主要原因。要解決建筑安全管理中存在的問題，不是一個單位進(jìn)行努力就可以實(shí)現(xiàn)的，需要多個部門，多個領(lǐng)域共同合作的結(jié)果。當(dāng)前建筑管理中的安全生產(chǎn)問題主要體現(xiàn)在一下幾個方面：
2.1.建筑安全生產(chǎn)在思想上的認(rèn)識不高，安全意識薄弱
這一方面的著重體現(xiàn)在某些項目的項目領(lǐng)導(dǎo)，雖然他們雖然有著豐富的生產(chǎn)施工經(jīng)驗(yàn)，但缺乏安全生產(chǎn)意識，只注重生產(chǎn)施工，而忽略了安全管理工作，另一個是實(shí)際施工者。他們的思想問題主要體現(xiàn)在三個方面：
一是建筑業(yè)中，由于市場競爭越來越激烈，部分施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在市場開發(fā)、獲得項目、投標(biāo)方面，對安全生產(chǎn)工作沒有達(dá)到足夠的重視；二是由于某些項目經(jīng)理普遍素質(zhì)低，雖然作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，但是由于缺乏安全責(zé)任意識而且安全管理水平差，只抓生產(chǎn)，創(chuàng)造效益，但是不能處理好安全與生產(chǎn)效益之間的關(guān)系，對安全生產(chǎn)抱有僥幸心理；三是農(nóng)民工作為施工生產(chǎn)的第一操作者，也是當(dāng)今建筑市場主要勞動者，他們文化水平低，安全知識與自我防范意識薄弱，這些都給安全生產(chǎn)帶來了隱患。所以，我們在喊口號的同時要真正從思想上去認(rèn)識他，重視他，才能保證安全是效益。
2.2.建筑安全生產(chǎn)方面的相關(guān)法律、法規(guī)、制度不健全
目前，我國在建筑安全的法律法規(guī)建設(shè)取得了很大的成績，但是仍然沒有達(dá)到讓人滿意的結(jié)果。這些法規(guī)主要是包括已制定和頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)以及國務(wù)院和行業(yè)主管部門的辦法、條例等，但是這些法律法規(guī)主要是對某一法律進(jìn)行的補(bǔ)充規(guī)定等，還沒有上升到法律的高度。由此可以看出我國的建筑安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率仍然很高，究其原因是主要是由于這些法律法規(guī)只是一中行政命令式的管理方法，導(dǎo)致在實(shí)際的建筑安全管理中存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象，甚至知法犯法，違規(guī)指揮工人冒險作業(yè)。建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理是復(fù)雜而多變的，有些方面還沒有標(biāo)準(zhǔn)可以執(zhí)行，處于完全空白或標(biāo)準(zhǔn)極少的局面，與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，我們的安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、制度等還十分落后，這些因素都會導(dǎo)致建筑生產(chǎn)中出現(xiàn)隱患。
2.3建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力量薄弱，安全執(zhí)法混亂
我的建筑監(jiān)管機(jī)構(gòu)包括的部門主要是：建設(shè)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、勞動和社會保障部、衛(wèi)生部門及消防部門等部門。如此多的監(jiān)管部門往往會產(chǎn)生監(jiān)管力量薄弱，與執(zhí)法混亂的現(xiàn)象，這些問題主要表現(xiàn)在：
1）這些部門的職權(quán)劃分往往不明確，管理范圍出現(xiàn)重疊，在在實(shí)際管理中就出現(xiàn)了多頭管理、政出多門、各行其是的現(xiàn)象，這使得政府安全管理整體效能相對減弱，使企業(yè)無所適從；2）有些地方政府部門出于政績考慮，對建筑安全事故瞞報、漏報甚至不報，致使安全事故記錄、管理缺乏權(quán)威性和真實(shí)性；3）安全檢查中的違法行為不能得到及時嚴(yán)厲的懲處，安全責(zé)任事故的法定損失賠償標(biāo)準(zhǔn)偏低，"私了"現(xiàn)象普遍；4）監(jiān)督隊伍的人員組成不合理，專業(yè)不配套、不對口，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)知識不足，專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)偏低，嚴(yán)重影響了安檢工作的正常開展；5）有些地方地方建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)充當(dāng)了建筑企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場監(jiān)理的角色，這些監(jiān)管模式非常不利于生產(chǎn)的發(fā)展安全生產(chǎn)。這些方面對于建筑安全生產(chǎn)帶來了不小的影響，嚴(yán)重阻礙了建筑市場安全生產(chǎn)的發(fā)展。
3.4建筑安全生產(chǎn)資金投入不足，教育培訓(xùn)不到位
建筑安全生產(chǎn)的資金投入主要包括安措經(jīng)費(fèi)以及勞動防護(hù)用品等經(jīng)費(fèi)。發(fā)達(dá)國家在這些方面的投入往往是我國投入經(jīng)費(fèi)的3——5倍，比方說美國、英國和日本等建筑發(fā)達(dá)國家。由于目前建筑行業(yè)中的競爭激烈，很多的建筑項目的經(jīng)費(fèi)不足，利潤率小。單位往往會把有限的資金優(yōu)先安排在保工程形象和進(jìn)度方面。用在安全生產(chǎn)上的投入不足，由于缺少經(jīng)費(fèi)往往會導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)偏低、安全設(shè)施陳舊、老化、防護(hù)不到位、防護(hù)用品質(zhì)量低劣、數(shù)量不足等弊端，施工工人就會處在一個充滿事故隱患的生產(chǎn)和生活環(huán)境中。
其次是對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位。由于建筑企業(yè)的從業(yè)人員存在著很大的流動性，他們隨著不同的項目在不同的區(qū)域或企業(yè)間流動，職工崗位變動大。企業(yè)未能及時對這些人員進(jìn)行崗前安全教育，技能培訓(xùn)，給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患。而且由于施工工人多半是農(nóng)民工，這些工人安全意識薄弱，其安全防護(hù)意識差和操作技能低下，給建筑安全施工帶來一些安全隱患。
3建設(shè)單位在安全生產(chǎn)管理中的工作建議
建筑安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程,涉及多個部門和方方面面的工作。解決好這方面的內(nèi)容需要通過多個部門之間的相互協(xié)調(diào)。建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資者，在工程建設(shè)中居主導(dǎo)地位，通過本人在多年的建設(shè)單位中的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了在建筑安全生產(chǎn)中管理工作要點(diǎn)，以供同行的參考。
1）、相關(guān)手續(xù)方面（如需臨時占用的規(guī)劃物場地、可能會損壞公共設(shè)施的臨時停水停電、中斷交通、爆破作業(yè)活動等）。建設(shè)單位應(yīng)通過依法辦理，并且通過政府部門進(jìn)行監(jiān)管避免一些疏忽違規(guī)操作；
2）、合同工期方面，建設(shè)單位制定的合同工期應(yīng)能保證正常建設(shè)條件下采取科學(xué)合理的施工工藝、管理方法以現(xiàn)行工期定額進(jìn)行制定。不能因?yàn)闀r間、經(jīng)濟(jì)效益而隨意壓縮合同工期，否則必然會違背科學(xué)客觀規(guī)律，必將會存在生產(chǎn)安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生；
3）、建設(shè)單位要向施工單位提供與施工現(xiàn)場建筑物相關(guān)的地下管線、水文等有關(guān)的資料并保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性；
4）、建設(shè)單位向施工單位提供足額的安全生產(chǎn)費(fèi)用；
5）、監(jiān)督施工單位購買不合格用具設(shè)施，并做好對施工單位的安全管理工作的督促監(jiān)管工作。
參考文獻(xiàn)
