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水利水電工程施工管理論文:論水利水電工程施工管理的問題和策略
目前,水利水電工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其建設(shè)規(guī)模之大、影響范圍之廣影響到社會生活的各個領(lǐng)域。水利水電工程項目施工作為一項多專業(yè)的、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工作,組織施工是實施水利水電工程的重要環(huán)節(jié)。要做到施工全過程順利進行,實現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo),就需要用科學(xué)的方法進行施工管理。科學(xué)合理的施工組織和管理可以提高工程建設(shè)效益,推動工程進展,提高工程質(zhì)量,降低工程成本;同時也會提高企業(yè)的競爭力,推進施工企業(yè)的進步。本文擬從水利水電工程施工的特點與影響因素、水利水電施工存在的問題以及水利水電施工的對策等幾個方面淺談水利水電工程的施工管理。
一、水利水電工程的特點
水利水電工程施工在施工形式和施工方法上,和土木工程施工有很多類似,甚至部分施工機械都是通用的,在組織管理工作方面兩者也可以相互借鑒。當(dāng)然,水利水電工程施工也有自身特點。一是水利水電工程就施工環(huán)境來看,多為河道、沿海等水域。工作時需要依據(jù)自然條件和工程建設(shè)要求,導(dǎo)流截流以及水下作業(yè)是壞境工作特點。二是地基條件對水利水電工程來說很重要,因為工程經(jīng)常在復(fù)雜的地質(zhì)條件地區(qū)進行,一旦地基處理不好就很可能留下隱患。這種隱患往往是很難補救的,因此需要針對地基采取專門的處理。三是水利水電工程對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓,防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,因為擋水、蓄水和泄水的任務(wù)都由水利水電工程承擔(dān)。在施工時要根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范來采用專業(yè)施工方法和措施以保障工程質(zhì)量。
二、水利水電工程施工存在的問題
首先,施工企業(yè)管理機制缺乏創(chuàng)新許多水利水電施工企業(yè),特別是大型水利水電施工企業(yè),都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術(shù)和裝備較先進、施工資質(zhì)和資信等級較高、施工質(zhì)量和社會信譽較好、施工經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢,但因存在資本金不足、企業(yè)資質(zhì)存在缺陷、經(jīng)營機制僵化、歷史包袱沉重、企業(yè)辦社會開支和離退休人員費用開支龐大,冗員較多、制約機制和激勵機制不完善等弱點,缺乏在制度、機制、管理等方面的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,導(dǎo)致經(jīng)濟效益較差。
其次,施工單位工作量不足。最近幾年,水利水電基建項目發(fā)展迅速,水利水電工程在眾多企業(yè)或個人的眼中成了一塊炙手可熱的自鏟蛋糕、水利水電施工企業(yè)也迅速發(fā)展,這些企業(yè)的蓬勃發(fā)展,又導(dǎo)致了水利水電工程競爭的激烈,最終導(dǎo)致了水利水電施工企業(yè)的施工任務(wù)不足。為了爭取顧客,擴大市場占有率,企業(yè)可能運用各種手段達到這一目的,從而確保企業(yè)正常運行。
,市場競爭能力不足水利水電工程同任何商品的生產(chǎn)經(jīng)營一樣,需要占有市場,而許多水利水電施工企業(yè)市場競爭能力不足。這有兩方面的原因,一方面,是社會原因,是因招標(biāo)及評標(biāo)不合理現(xiàn)象,這有待于社會去改進。另一方面,水利水電施工企業(yè)自身存在競爭能力不足的問題,技術(shù)、設(shè)備、資金不足,不太注重信息管理,創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏,科技人才缺乏。激烈的市場競爭容易導(dǎo)致水利水電工程生產(chǎn)成本的加大,這就要求水利水電施工企業(yè)加大創(chuàng)新力度,提高效益。使自己的工程價廉物美,以適應(yīng)市場競爭。
三、水利水電工程施工管理的策略
其一,加強施工合同管理。施工企業(yè)要想做好水利水電工程的施工管理工作,就必須從源頭上加強對施工合同的管理,因為合同不僅僅對工程具有指引作用,更會威脅到施工企業(yè)的利益以及水利水電工程的施工。具體的管理措施包括了以下幾點:及時,嚴(yán)格做好合同項目的計劃立項、招標(biāo)文件的編制以及審查等等工
作,必須確保工作的公平性、公開性;第二,合同雙方必須在簽訂之前看清每一條合同條款,必須結(jié)合自身的實際條件來做好衡量;第三,嚴(yán)格做好合同的簽訂程序,必須是雙方都統(tǒng)一并且自愿的基礎(chǔ)上簽訂的;第四,完成合同簽訂之后,合同雙方都必須嚴(yán)格的按照合同約定來進行辦事。
其二,加強施工質(zhì)量管理。質(zhì)量管理可以說是所有管理內(nèi)容中的重中之重,因為質(zhì)量不僅僅影響到后續(xù)施工的順利開展,更關(guān)系到施工企業(yè)的形象、聲譽以及經(jīng)濟利益,所以必須加強施工質(zhì)量的管理工作。具體的水利水電工程施工質(zhì)量管理措施包括了以下幾點:及時,成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方組成的質(zhì)檢組織,由建設(shè)單位負總責(zé)施工中要對工程分階段分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設(shè)專職質(zhì)檢員,負責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制,并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù),方可進入下一步工序;第二,實行工程監(jiān)理制,監(jiān)理是代表業(yè)主對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的,依法享有對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工;第三,編制施工組織計劃,制定施工技術(shù)規(guī)程,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范。
其三,加強施工成本管理。成本是整個水利水電工程施工的靈魂所在,不僅僅會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,更會直接的影響到整個水利水電工程的進度、質(zhì)量以及安全問題,所以施工成本管理宏觀地控制著整個工程的建設(shè)。因此,施工企業(yè)在進行水利水電工程施工的過程中,必須從源頭上做好對成本的管理工作,必須確保成本管理的科學(xué)性、合理性以及透明性,這樣才能夠真正的促進水利水電工程施工管理工作的順利實施。具體的管理措施包括了以下幾點:及時,做好水利水電工程施工材料的采購、保管以及使用,既要保障材料的質(zhì)量,也要做到采購的合理、科學(xué),這樣才能夠既確保施工的質(zhì)量,又保障成本管理的有效性;第二,做好水利水電工程施工的設(shè)備引進,比如說一些設(shè)備、機械可以采用租用模式,從而較大限度的減少不必要的成本浪費。
其四,建立市場形成價格機制,推行實物量法。一是編制水利水電工程造價與市場實際以及施工企業(yè)水平直接掛鉤,編制更切合每個工程具體情況的合理造價。二是建立企業(yè)定額。企業(yè)定額是企業(yè)按照國家有關(guān)政策、法規(guī) 以及相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、施工方法的資料。根據(jù)自身的機械裝備狀況、生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平、企業(yè)施工組織能力、管理水平、機構(gòu)的設(shè)置形式以及可能挖掘的潛力,自行編制的供企業(yè)內(nèi)部進行經(jīng)營管理、成本核算和投標(biāo)報價的企業(yè)內(nèi)部文件。三是建立高效暢通的詢價、采購體系。這一體系能體現(xiàn)一個水電企業(yè)信息渠道通暢程度和對外界反映的靈敏度.能夠真實地反映市場狀況.做出短期甚至中期的市場價格走向和預(yù)測。這對于規(guī)避企業(yè)報價風(fēng)險非常重要。
其五,認真抓好施工質(zhì)量管理施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方。建設(shè)單位是主體。具有協(xié)調(diào)其它各方對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合.努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。創(chuàng)出品質(zhì)水利工程。具體說來,施工中應(yīng)著重抓好以下一些環(huán)節(jié):一是編制施工組織計劃。制定施工技術(shù)規(guī)程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范。結(jié)合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設(shè)計和針對本工程的施工技術(shù)規(guī)程。二是實行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是代表國家對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的。依法享有對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格。監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。三是成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方組成的質(zhì)檢組織。由建設(shè)單位負總責(zé)施工中要對工程分階段分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設(shè)專職質(zhì)檢員。負責(zé)旅工自檢及施工文件的填寫和編制,并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù)。方可進入下一步工序。
其六,工程竣工驗收過程中成本核算與管理。工程項目完工后,要及時進行竣工審計。應(yīng)遵循以下原則:一是項目工程總收入.應(yīng)以甲方簽認的工程價款結(jié)算單為準(zhǔn)。沒有得到甲方簽認的有效憑證.不得以收入入賬。二是各種材料,要求做到工完料清,沒有庫存。對沒有用完的材料,可帶入下一項目使用,或由項目部作價處理損益列入項目成本。無法處理的也由項目成本承擔(dān),不能以賬面數(shù)移交。三是允許分包的工程,按合同逐一清算.弄清各個合同完成總價、已付款、欠付款。對超合同付款必須查明原因.落實責(zé)任。欠付款要制訂還款計劃原則上由項目經(jīng)理負責(zé)清還。四是清理各種往來款項。分清生質(zhì)進行處理,內(nèi)部單位和人員借款,必須清理完畢及時論文網(wǎng)。外部單位往來,能清算的清算.實在不能清算的,落實責(zé)任人員清理。
其七,建立現(xiàn)代化的管理模式。一是重視工程投標(biāo)。作為成本控制的前期工作,工程投標(biāo)往往被我國企業(yè)所忽視。而工程中標(biāo)的前提是對工程信息的掌握,只有在對相關(guān)信息充分了解的情況下,才能結(jié)合自身實際情況考慮參與招投標(biāo)的下一步工作。二是成本預(yù)測確定控制目標(biāo)。成本預(yù)測的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法,結(jié)合中標(biāo)價,根據(jù)各項目的施工條件、機械設(shè)備、人員素質(zhì)等對項M的成本目標(biāo)進行預(yù)測。首先,測算所需用工,確定工程項目采用的人工費單價。其次,測算所需材料及費用,重點對主材、地材、輔材、其它材料費進行逐項分析,核定材料的供應(yīng)地點、購買價、運輸方式及裝卸費等。三是價格機制的市場化。水利水電工程的造價編制方面,應(yīng)該積極推行“實物量法”。在實物量法成為國際慣例的形勢下,與相關(guān)施工企業(yè)施工水平的接軌就顯得尤為重要了。
四、結(jié)束語
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展與對外開放政策的推行,我國的水利水電施工企業(yè)面臨的行業(yè)競爭不斷增加。加強相應(yīng)的施工管理是我國水利水電施工行業(yè)謀求發(fā)展與進步重要途徑。當(dāng)然,良好施工管理的技巧與策略仍需要長期的摸索與研究,需要整個行業(yè)的不斷努力。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問題與解決對策
摘要：隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人口數(shù)量不斷增加，人民群眾對于生活水平的要求愈來愈高及用電用水的需求愈來愈大，促使我國的水利水電工程建設(shè)項目的數(shù)量不斷增加，規(guī)模日益擴大，加之水利水電工程的施工本身具有一定的難度及復(fù)雜性，故給水利水電工程的施工管理帶來了較高的要求。在這樣的社會背景下，對水利水電工程施工管理中存在的問題進行探究，并提出具體的解決對策，能夠起到有效推動我國水利水電工程項目向前發(fā)展的作用。基于此，主要對水利水電工程施工管理存在的問題與對策，作出具體的闡述。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；具體對策
引言
隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，水利水電工程建設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面提出了新的要求。作為國民經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)性項目，水利水電工程在防洪抗洪、農(nóng)田灌溉、發(fā)電以及河運航道方面做出了利國利民的貢獻。所以，為了保障水利水電工程的施工質(zhì)量，做好水利水電工程的管理工作是首要條件，只有確保做好水利水電工程的管理工作，才能更好的發(fā)揮它在國民經(jīng)濟建設(shè)中的作用。
1現(xiàn)階段我國水利水電工程關(guān)于施工管理存在的問題
1.1施工管理方式落后、施工管理制度守舊
我國目前的水利水電工程具有以下優(yōu)點：水利水電工程施工單位具有悠久歷史與雄厚實力，施工企業(yè)擁有十分齊全與完善的施工設(shè)備與施工技術(shù)，施工團隊較多等。同時不排除一部分施工企業(yè)出現(xiàn)施工管理方式落后與施工管理制度守舊的情況，不能適應(yīng)好激烈競爭與變化的社會市場需求。例如，我國某些大型水利水電工程施工單位，雖然其資質(zhì)較老，在社會上具有良好的誠信力度與口碑，但企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理機制較為落后與傳統(tǒng)，施工管理制度的方式較為守舊，與其他新建的施工單位相比其施工效率嚴(yán)重降低，同時因為其的創(chuàng)業(yè)歷史比較悠久，故企業(yè)每年需要支出一大筆資金來為退休員工提供退休金，這在一定程度上加劇了施工企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)。更重要的是，施工企業(yè)內(nèi)部對于員工的激勵制度與制約制度存在缺失，極大可能地降低了企業(yè)員工的工作熱情及積極性，給施工企業(yè)的健康發(fā)展造成阻礙。
1.2施工質(zhì)量的監(jiān)測與管理力度不夠
現(xiàn)代社會中，大部分的水利水電施工單位都加強了施工進度、施工質(zhì)量及施工安全的關(guān)注力度，但并沒有將施工質(zhì)量的監(jiān)測與管理工作落到實處，也并未制定出科學(xué)與規(guī)范的考核機制來監(jiān)測施工工程的整體質(zhì)量。如有一部分施工單位在開展建設(shè)工作前，沒有提前做好準(zhǔn)備工作，這樣便對工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量及施工進度帶來了嚴(yán)重的負面影響，還有某些施工單位在施工過程中沒有對監(jiān)管人員進行合理整合與配置，更加沒有制定合理化及規(guī)范化的控制施工質(zhì)量與進度的管理方案，這樣便在一定程度上影響了施工工程中監(jiān)督與管理的性能發(fā)揮，進而對工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。
1.3水利水電工程管理人員的素質(zhì)比較差
在水利水電工程建設(shè)中，由于管理人員的職業(yè)素質(zhì)低、職業(yè)道德感不強，一部分工作人員在施工過程中不按照施工要求和規(guī)定來進行施工，導(dǎo)致水利水電工程的施工質(zhì)量比較低。由于水利水電工程管理人員沒有明確的責(zé)任意識，他們對自己所擔(dān)的責(zé)任不夠清楚，也沒有一定的管理能力，因而，在工作中不能做到以身作則，工作態(tài)度散漫，從而也無法有效管理員工，致使施工效率比較低。再加上一些工作人員的貪財，他們?yōu)榱嗽谑┕ぶ兄\取暴利，對施工材料進行偷工減料，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量，也讓水利工程出現(xiàn)豆腐渣工程。這些行為不僅不能給水利水電工程建設(shè)帶來利益，反而影響工程的施工質(zhì)量，由此可見，提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)和職業(yè)道德是非常有必要的。
2提高水利水電工程施工管理的具體策略
2.1提高施工工程進度的管理水平
施工工程進度的管理工作主要指，針對施工工程合同中明碼規(guī)定的分項水利水電工程進度及具體的項目工期等，采取有效措施來實施科學(xué)化與統(tǒng)一化的管理策略，并以其為基礎(chǔ)，制定出一套科學(xué)化與合理化的施工工程進度方案。在具體的施工過程中，要求施工單位可以擬定出一項規(guī)范化及合理化的施工進度總體方案，還要將具體項目的進度方案貫徹落實好。以施工進度方案為指導(dǎo)，要求工程建設(shè)人員要對工程記錄的具體進度情況嚴(yán)格記錄，并按照水利水電工程的實際情況，不斷加快工程后期的建設(shè)進度，并使水利水電工程的整體質(zhì)量能夠達到指定的要求及標(biāo)準(zhǔn)，最終實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。同時還可以要求施工企業(yè)加強對施工工程的進度管理工作，一方面可以有效推動人、財、物三方面的合理優(yōu)化與配置，實現(xiàn)多種資源的整合，另一方面可以在整體上提高水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟效益與社會效應(yīng)。
2.2加強施工技術(shù)的管理力度
施工技術(shù)的管理工作主要有：審查施工設(shè)計圖紙、審核施工具體技術(shù)、檢查施工所用材料及驗收工程的最終效果等。在水利水電的具體施工過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，并根據(jù)要求來做好自身的本職工作。除此之外，施工技術(shù)的總負責(zé)人要對每天的施工狀況進行驗收與記錄，如發(fā)生的問題、問題的處理方式及處理結(jié)果等，并要妥善保存記錄材料，這些材料可以為日后施工工程的驗收與評價提供科學(xué)的參考依據(jù)及評定依據(jù)。而對于施工過程中要運用的施工材料，如沙子、水泥、泥漿及鋼筋等，需要展開定期抽查，并證明這些材料符合設(shè)計要求，使水利水電工程項目的所有參與者都能整體掌握工程項目的具體特征、施工技術(shù)及施工工藝要求等。除此之外，還要求配備專業(yè)的審查人員加強復(fù)審每一項工程技術(shù)，盡較大可能降低因為施工技術(shù)問題而導(dǎo)致水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量不合格的概率。
2.3要提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)
由于水利水電工程的管理人員素質(zhì)比較差，因而導(dǎo)致一系列的工程問題，為了避免問題再次發(fā)生：①要建立切實可行的監(jiān)管獎勵機制，在工程施工之前，要建立監(jiān)管管理人員的機制，對于認真負責(zé)的工作人員實施獎勵政策，而對于懈怠職責(zé)的工作人員，要嚴(yán)格處理，提高其他工作人員的重視。②要明確責(zé)任，實施責(zé)任到人的監(jiān)管策略。由于工作分配比較模糊，導(dǎo)致部分管理人員從中投機取巧，而實施責(zé)任到人的制度，讓管理人員對自己監(jiān)管的工作有明確的認識，如果出現(xiàn)問題，直接找負責(zé)人，這樣，管理人員之間分工明確，則不會發(fā)生相互推諉的情況。③要制定公平合理的考核、晉升機制。對于工作考核的工作人員要進行提拔、培養(yǎng)，這樣有利于激勵員工認真工作，從而提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)。
2.4加強進場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制
凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應(yīng)嚴(yán)格控制。
3結(jié)語
綜上所述，國家的發(fā)展離不開水利工程的建設(shè)，這些年國內(nèi)水利工程項目如雨后春筍般發(fā)展迅猛。其施工管理作為水利工程中至關(guān)重要的工作，必須引以為重，需要努力增強思想認識，規(guī)范職責(zé)，進行成本的預(yù)算，完善個性制度的建立，通過多種科學(xué)有效的措施來加強質(zhì)量的管控，并依托科技的進步和創(chuàng)新進一步提高工程科技含量。只有通過各個方面的努力和提升，方可提高我國整個水利事業(yè)的水準(zhǔn)，為國家建設(shè)添磚加瓦，貢獻力量。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問題及完善措施
摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不斷進步，我國的市政工程和水利水電等基礎(chǔ)建設(shè)工程也在快速的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，其是居民日常生活和城市發(fā)展的標(biāo)志。從近年的發(fā)展來看，其建設(shè)的質(zhì)量主要取決于其施工過程中的管理制度，只有在施工過程中做到了嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，才能解決在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，才可以保障廣大民眾的生命以及財產(chǎn)安全。本文基于此問題，闡述了市政工程和水利水電工程在施工管理方面的問題以及對其完善措施進行了分析。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；完善措施
1水利水電工程的施工管理特點
隨著民生經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家的市政工程和水利水電工程等基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷的建設(shè)完善中，而在其工程的建設(shè)中，高質(zhì)量的管理制度是整個建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)之一。市政工程和水利水電工程是否能順利進行以及后期其對廣大民眾的利弊，都取決于其施工管理。就我國水利水電施工中來看，因很多因素的影響，使其的施工管理中存在著許多問題。
（一）施工前期的工作準(zhǔn)備
很多市政工程和水利水電工程通常是會選擇在較為偏遠的地區(qū)進行施工，其交通條件較差，其施工環(huán)境的艱苦大大的增加了施工的難度，這也使整個工程的施工前準(zhǔn)備更加困難。正因為施工環(huán)境條件的有限，所以在進行施工前，更應(yīng)該合理的進行工前準(zhǔn)備，制定詳細的規(guī)劃，比如：道路修建問題、施工單位的基礎(chǔ)服務(wù)、辦公用房以及生活住宿等。所以，合理的工前準(zhǔn)備有利于后期施工的進度、投資成本、建筑基礎(chǔ)的穩(wěn)固。
（二）繁多的工程施工工作種類
在我國市政工程、水利水電工程的施工不只是單單選擇在一種類型的地區(qū)，也會選擇在水中、山中或者很多施工中都會設(shè)計到的爆破工作。而在一般工程施工中，這些工作有時卻需要同時配合進行才能完成整個工程的施工，這在不同程度不同方面上都加大了工程施工管理的安全難度，所以有效且合理的施工管理制度是工程施工中必不可少的重要環(huán)節(jié)。
（三）艱苦的施工環(huán)境
在工程的施工中，可能遇到地質(zhì)問題、水文問題、和區(qū)域性氣候問題等直接影響的因素。所以，可以說在程的整個施工過程來看，其施工的環(huán)境條件是尤為艱苦的，這里也不得不向廣大的工程的工作人員致以敬意。以長江流域的三峽水庫為例，在其的建設(shè)工程中不僅要考慮生態(tài)環(huán)境，還有其建設(shè)環(huán)境的建庫以及對下游民眾的人生及財產(chǎn)安全。
（四）較大的工程量
在工程建設(shè)施工的過程中會涉及到很多的工種且施工的強度頗大，而在我國，很多的市政工程和水利水電工程中都是以單項工程為主，這就同時增加整個工程的施工量。而以上所訴的幾個方面都會在施工現(xiàn)場布置較為集中的前提下因為地形條件、天氣氣候等受到不同程度的影響。因此，在施工前做好規(guī)劃工作、加強施工現(xiàn)場的安全管理力度、制定科學(xué)合理的施工方案、才能有效的提高工程的施工質(zhì)量。
2工程施工管理中存在的問題
（一）工前準(zhǔn)備工作不足
在我國水利水電工程開展前期存在的為中，最為常見的便是前期準(zhǔn)備工作的不足。很多工作單位會因為考慮費用的節(jié)儉問題從而在前期準(zhǔn)備工作中缺乏對環(huán)境、地形、資源等可能影響施工建設(shè)因素的考察和分析研究。在工程設(shè)計中不負責(zé)任的利用以往已有資源和數(shù)據(jù)進行大概的對比和利用，而不是去進行現(xiàn)場勘測獲取，從而導(dǎo)致了工程的缺乏的設(shè)計分析。
（二）工程建設(shè)的管理制度健全
在水利水電工程施工管理的過程中，由于各部門對責(zé)任的推脫和懶散的管理方法，使其管理的責(zé)任劃分不明確，從而導(dǎo)致管理制度存在空缺、落后等問題，嚴(yán)重影響到水利水電工程施工的進程和質(zhì)量。正因為管理制度的空缺和責(zé)任的不明確，引起很多人的謀利私心，以工程建設(shè)為由，消減工程預(yù)算，降低成本，放低材料本質(zhì)，從而才導(dǎo)致后期因建筑質(zhì)量不合格而引發(fā)悲劇。
（三）對安全的重視度不高
工程施工的安全不僅僅只是施工中工作人員的安全，也是其施工中使用的材料以及機械設(shè)備的安全，低劣的建筑材料也是工程施工管理中出現(xiàn)安全問題罪魁禍?zhǔn)字弧Ｆ滟|(zhì)量的要求對整個工程的質(zhì)量都起著非常決定性的作用。
（四）監(jiān)督審核工作的不
我國大多數(shù)水利水電工程對施工期間的監(jiān)督以及后期的審核和檢驗工作都嚴(yán)重不合格。不僅影響到工程本身的質(zhì)量安全，也對廣大民眾的人生財產(chǎn)安全以及投資人的經(jīng)濟造成了一定的損失。
（五）政府部門管理不善
市政工程的建設(shè)是對政府工作中的重要評價之一。正因為其的重要性，許多地方的政府部門因地其太過于重視，對其施工追求成效和進度，對質(zhì)量要求不足重視。如：在未簽訂質(zhì)量監(jiān)理合同甚至施工合同的情況下，展開工程施工。
3完善措施
（一）建立合理有效的安全管理體系
為了提高水利水單工程的施工效率和質(zhì)量，其首要任務(wù)便是建立合理且有效的安全管理體系，完善其管理制度。其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.建立健全的施工管理制度，根據(jù)工程施工的現(xiàn)場需要，結(jié)合其所在環(huán)境和地理條件等因素，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上建立完善有效且安全的管理制度。2.管理制度的建立并不是為了應(yīng)付上級管理的檢查，而是實實在在的執(zhí)行。因此，管理制度建立后的嚴(yán)格執(zhí)行工作更是尤為重要。
（二）加強施工機械和設(shè)備的管理
施工設(shè)備的選取決定著工程施工的進度，在整個施工過程中，都應(yīng)該對其使用的設(shè)備和材料加強管理。保障所有進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備和材料都是規(guī)劃方案內(nèi)的，且都檢驗合格，且對其進行合理的運用。
4總結(jié)
綜上所訴，所有的管理人員都應(yīng)明確在市政工程和水利水電工程施工的管理中存在的一系列問題并且積極采取有效的措施來解決所相對應(yīng)的問題。只有在施工管理上不斷完善，才能從根本上解決水利水電工程的質(zhì)量問題。而加強施工方面管理不僅僅是施工單位的責(zé)任，而是政府等機構(gòu)的相互監(jiān)督與管理，在加強管理技術(shù)的同時加強安全體制的發(fā)展制衡，提高管理人員的素質(zhì)和安全意識。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問題研究
1水利水電工程施工管理的必要性
水利水電工程的發(fā)展對人類影響越來越大，除了興利除弊之外，人們生產(chǎn)生活中所需要的水資源、電能源與水利水電工程有著密不可分的聯(lián)系。水利水電工程的建設(shè)對施工的要求很高，施工質(zhì)量必須達到建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，如果施工技術(shù)達不到建設(shè)要求而影響水利水電工程的施工質(zhì)量，將會帶來很大的后果。施工各方方面面環(huán)環(huán)相扣馬虎不得，管理到位最為重要，為工程質(zhì)量提供堅強保障。水利水電工程的建設(shè)在施工方面，尤其對地基的施工要求非常嚴(yán)格，因為水利水電工程通常都是在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方，所以對地基的施工必須嚴(yán)格按照要求來進行，如果地基施工質(zhì)量不符合要求，將會對施工質(zhì)量造成一定影響，并且在施工之后難以再進行補救，所以在對地基進行施工時要尤為注意。
2水利水電工程施工管理中突出問題
2．1水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高
在水利水電工程建設(shè)中，部分工程的施工人員不按照施工要求和規(guī)定來進行施工，使水利水電工程的施工質(zhì)量因此受到影響。水利水電工程管理的管理人員對自己的職責(zé)認識不夠清晰，沒有做好管理工作，在工作中不以身作則，對待工作態(tài)度不嚴(yán)謹，連續(xù)工作易疲勞懈怠等。在水利水電工程建設(shè)過程中，許多管理人員都一再強調(diào)管理好工程的施工質(zhì)量，卻不付諸行動，而且自身也沒有按照管理措施來進行管理。監(jiān)管部門在對施工過程監(jiān)管時，也沒有盡到該盡的職責(zé)。部分施工人員在施工時為了從中牟取利益，并對施工材料偷工減料，這嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量;部分管理人員不僅沒有做好監(jiān)督管理工作，起好帶頭作用，還在管理工作中合謀弄虛作假來牟取利益，這樣的行為對水利水電工程的建設(shè)非常不利，提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)是十分必要的。
2．2水利水電工程的施工過程及方法不符合要求
水利水電工程的施工過程非常重要，許多施工質(zhì)量問題都是在施工過程中出現(xiàn)。在施工過程中會遇到施工方法或者施工質(zhì)量存在缺陷的各種情況，這就需要做好施工過程中的質(zhì)量控制工作，施工過程必須嚴(yán)格按照水利水電工程的建設(shè)要求來進行。水利水電工程在施工之前，雖然制定了相關(guān)的施工條例，但是在施工過程中施工人員卻沒有嚴(yán)格按照施工條例來進行施工。在水利水電工程建設(shè)的施工技術(shù)和施工方法上也還存在著一些問題，對施工質(zhì)量具有非常大的影響，所以在進行施工之前，就要結(jié)合水利水電工程的實際情況，計劃好施工方法以及施工過程中需要使用的施工技術(shù)和施工設(shè)備。一切萬事俱備后才能進行施工，以確保施工質(zhì)量符合水利水電工程建設(shè)的要求。
2．3水利水電工程的施工存在安全隱患
水利水電工程施工的難度比較大，施工非常復(fù)雜，施工安全隱患多。由于水利水電工程的建設(shè)一般在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方，而且水利水電工程項目的規(guī)模比較大，施工的單位也比較多，施工時各工地間相隔的距離比較遠，加上施工工地的交通不便，導(dǎo)致各工地間的施工人員無法有效聯(lián)系，安全管理難以進行。就是同個工地不同工種同時施工安全管理難度大，加之施工中所涉及的一些情況具有危險性，比如土石方爆破工程、潮汐侵襲等都存在一定的危險性，另外有些施工需要在高空中進行，比如混凝土綁筋、澆筑等都存在著一些系列的安全隱患，需要在施工時引起注意，并要采取相應(yīng)的措施減少或避免安全隱患。
3水利水電工程施工管理中突出問題解決對策
3．1提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)要實
水利水電工程的施工質(zhì)量好壞取決于水利水電工程管理人員的素質(zhì)高低。水利水電工程管理工作必須由具備高素質(zhì)的管理人才來擔(dān)任，管理人員必須了解并熟悉水利水電工程的建設(shè)，才能在建設(shè)過程中做好管理工作。同時，水利水電工程的管理人員還要具備一定的管理經(jīng)驗，要明確自己的職責(zé)，并能在工作中起到帶頭作用，以身作則，做好水利水電工程管理工作。水利水電工程管理單位或企業(yè)要定期對水利水電工程管理人員進行培訓(xùn)，并要使管理人員掌握管理施工的方法，定期對管理人員進行考核，帶動管理人員的積極性，另外也可以從員工中提拔管理人才，這樣能夠起到激勵員工的作用。提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)對水利水電工程建設(shè)來講是至關(guān)重要的。
3．2加強水利水電工程施工過程及方法的管理要真
在水利水電工程的施工過程中，要實行監(jiān)督管理工作，并在施工之前，根據(jù)水利水電工程建設(shè)的實際情況計劃好需要使用的施工工藝和施工技術(shù)，并要采用具有專業(yè)技術(shù)的施工人員來進行施工，在施工中必須做好監(jiān)督管理工作，對施工過程進行仔細檢查，如果出現(xiàn)任何問題要及時解決，以保障施工質(zhì)量。對水利水電工程的施工方法，要在施工之前進行仔細分析，采用最合適的施工方法，并要采用先進的施工技術(shù)，所采用的施工方法必須符合水利水電工程的施工要求，以保障施工質(zhì)量達到預(yù)期的效果。
3．3做好水利水電工程的安全管理工作要細
水利水電工程的施工還存在著許多安全隱患，做好安全管理工作是十分必要的。施工人員需要具備專業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前要確保施工人員的施工技術(shù)符合施工要求，另外還要注意一些難以察覺的安全隱患。有些水利水電工程在建設(shè)時，施工人員因為加班趕工過度勞累而導(dǎo)致安全事故，所以盡量避免加班趕工，一定要做好監(jiān)管工作，以免出現(xiàn)安全事故。在施工現(xiàn)場會存在一些施工中需要用到的物品，部分物品容易引發(fā)火災(zāi)，存在安全隱患，在這方面需要格外注意，并要設(shè)置防火設(shè)備。施工完成之后需要做好清理工作，避免留下安全隱患。強化施工安全管理，落實好安全生產(chǎn)各類預(yù)案和措施，一切統(tǒng)籌安排，防范于未然，爭當(dāng)“事前諸葛”。
4結(jié)束語
水利水電工程的發(fā)展非常迅速，它對人們的生產(chǎn)生活具有很大的貢獻，在水利水電工程施工管理中還存在著一系列的問題，比如:水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高、水利水電工程的施工過程及方法不符合要求、水利水電工程的施工存在安全隱患等，針對這些問題需要采取有效措施，本文提出的幾點解決對策希望能對水利水電工程管理有所幫助。
作者：衛(wèi)從 單位：四川省達州市通川區(qū)水務(wù)局固家河流域水務(wù)站
水利水電工程施工管理論文:工程施工管理下水利水電工程論文
1水利水電工程施工技術(shù)的概念
一般情況下，在水利水電工程的施工過程中，施工技術(shù)是其中影響非常關(guān)鍵的因素。其技術(shù)的要領(lǐng)一般是利用工程機器設(shè)備把水能演變?yōu)殡娔堋６M行施工技術(shù)所需的機器設(shè)備涵蓋了水機電設(shè)備、水電站引水系統(tǒng)等等相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用引水系統(tǒng)將水庫中的水資源引入到廠房中，在水輪發(fā)電機電組的作用之下，將水能轉(zhuǎn)化為電能。把這些電能經(jīng)過變壓器的轉(zhuǎn)化，通過變電站以及相關(guān)的輸電線路，把電能輸送到電網(wǎng)中。
2水利水電工程施工技術(shù)研究
本文結(jié)合宣威市達開水電站實例，具體對水利水電工程的施工技術(shù)進行分析研究。宣威市達開水電站處于云南省宣威市東部的革香河下游地段，屬于革香河梯級規(guī)劃中的第三級水電站，上游與已建成發(fā)電的黃鷹洞水電站相銜接。達開水電站為混合式開發(fā)，電站所在的革香河為區(qū)內(nèi)低排匯基準(zhǔn)面，壩型為黏土心墻堆石壩，較大壩高27.3m。水庫正常蓄水位1592.5m，相應(yīng)庫容534.44×104m3，裝機容量60MW，確保出力9.1MW，年平均發(fā)電量2.5517×108kW?h。另外,宣威市達開水電站的工程規(guī)模為中型，工程等別為Ⅲ，其主要建筑物有黏土心墻堆石壩、溢洪道、引水隧洞、調(diào)壓井等等相關(guān)的內(nèi)容，因此對于宣威市達開水電站的施工技術(shù)可以從以下方面進行操作。
2.1預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)
預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在當(dāng)前水利建筑工程技術(shù)中應(yīng)用非常普遍，通常情況下可以分為以下幾種類型：一個是混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨，另外一種是預(yù)應(yīng)力巖錨。該技術(shù)不僅可以運用在工程總體結(jié)構(gòu)的加固和日常維護上，同時在一些全新修建的工程方面也具有顯著的優(yōu)勢。在具體的水利水電工程的施工過程中，運用預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)，通常是利用其傳輸預(yù)應(yīng)力的作用來減少和緩解施工區(qū)域的受力荷載，避免發(fā)生損壞，裂縫等其他一些不利情形，然后再利用GPS技術(shù)，能夠按照項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)對錨固施工的區(qū)域方向以及深度等方面的良好把握，其目的在于向建筑結(jié)構(gòu)以及基巖增加預(yù)壓應(yīng)力，這可以有效地提高一些受力條件，加強結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性的作用。在具體設(shè)計預(yù)應(yīng)力錨固的階段中，應(yīng)該還要需要強調(diào)：不同水利水電工程的壩型有一定的程度的區(qū)別，因此相對于施工強度以及穩(wěn)定性的標(biāo)準(zhǔn)也存在差異，所以導(dǎo)致其強度的分析方法也大有不同。為了保障基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的合理安全性，同時與上部結(jié)構(gòu)相吻合，能夠根據(jù)上部結(jié)構(gòu)的規(guī)格，類型以及具體的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容，來選擇對應(yīng)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。同時預(yù)應(yīng)力錨固的施工角度，對于錨固的荷載、錨桿的數(shù)量也存在較大的干擾。所以，必須要系統(tǒng)的考量錨固施工的要求同具體施工場地條件來選取角度。
2.2壩體填筑技術(shù)
通常在水利水電工程的建設(shè)中，對于壩體的填筑工作最重點的方面是壩面的流程化作業(yè)。從宣威市達開水電站的實際地區(qū)以及地質(zhì)情況看，可以使用這種方法。因為這種手段不但會充分的考量壩體的較大面積，同時還能確保大型機器設(shè)備可以安全進入施工現(xiàn)場進行操作。在具體的施工過程中，可以將大型機器設(shè)備的施工條件作為主要的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將寬度盡量擴大，以期確保可以充分的滿足大型機器設(shè)備的作業(yè)。對于壩體的澆筑，必須從實際的施工環(huán)境以及條件入手，按照填筑條件，地區(qū)氣候等不同方面的條件，來明確壩體填筑的具體程序。因為在一些特殊的季節(jié)進行施工過程中，必須控制作業(yè)時間，較大程度地降低外部因素帶來的影響。
3水利水電工程施工中的管理措施
從宣威市達開水電站的實際施工條件和環(huán)境來看，主要可以從以下方面提出一些針對性的管理措施和手段。
3.1施工質(zhì)量的監(jiān)督
在水利水電工程施工之前，必須安排專門的技術(shù)人才進行勘察，并對測量的結(jié)果逐步進行檢查，從而確保項目開展過程的安全性。依據(jù)水利水電工程的標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計具體要求，從施工人員自身的水平入手，從中找到一些安全隱患和漏洞，進而制定詳細的治理方法。對于施工的建筑材料，在進入施工現(xiàn)場之前，必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢查，同時建筑原材料應(yīng)該具備質(zhì)量合格證書、使用說明書等相關(guān)的內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)任何不合格品，一律不能進入施工現(xiàn)場。在具體的施工過程中，必須嚴(yán)格的落實與執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，在明確一道工序質(zhì)量合格之后，在管理人員以及工程監(jiān)理工程師協(xié)同檢驗之后，才能夠再開展下道工序的施工工作，如果驗收沒有達到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的話，都需要返工重新施工或整改處理，直到符合相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3.2施工進度的監(jiān)督
在水利水電工程的實踐施工過程中，應(yīng)該要嚴(yán)格的按照工程項目的具體工期規(guī)劃，從水利工程項目的技術(shù)條件、施工能力等多方面進行綜合考量，預(yù)期安排和制定詳細的施工工期計劃。另外，按期對施工的進度以及結(jié)果進行考核，對比已經(jīng)制定的規(guī)劃安排，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題和情況，需要及時找出問題的根源所在，有效地解決它，同時按照實際的工程進度作出相應(yīng)的調(diào)整和安排。
3.3施工費用成本的監(jiān)督
水利水電工程作為大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其總體的成本費用必然非常龐大。因此需要對其進行有效的成本管理。一般情況下，可以從人力資源以及物資資源等方面著手分析。在實際的施工過程中，對于所有牽涉工程的物資采購，都必須要做好充分的調(diào)查，研究市場價格，對比不同的商家報價，從中選擇綜合實力較強，質(zhì)量，價格實惠的商家進行合作。另外，在物資的使用過程中，必須地考慮不同施工程序以及施工人員的需求，科學(xué)合理安排嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費和一些其他不良情況。
3.4施工安全的監(jiān)督
在水利水電工程的具體施工中，應(yīng)該要強化對于施工安全的投入成本，采購一批質(zhì)量合格、性能齊全的安全防護設(shè)備。另外，還要按期進行安全宣傳教育方面的活動，以期加深施工人員的安全意識。同時，在施工條件非常危險的地域應(yīng)該設(shè)置專門的警示裝置和標(biāo)志牌，在進行一些危險系數(shù)較大的施工活動中，應(yīng)該配置相關(guān)的安全防護設(shè)備，這在很大程度上可以避免不必要的安全事故的出現(xiàn)。
4結(jié)語
綜上所述，從水利水電施工技術(shù)入手，以宣威市達開水電站作為實例，提出了一些水利水電工程施工過程中的方法和管理手段。因為水利水電工程具有整體規(guī)模較大，工作環(huán)境復(fù)雜，以及安全隱患較多等不同的特點，所以，對于水利水電工程施工技術(shù)以及管理提出了更加苛刻的要求，必須要系統(tǒng)做好這兩方面的工作，才能使水利水電工程施工開展的更加順利。
作者：趙盛忠 單位：中國水利水電第十四工程局有限公司
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理論文
1水利水電工程管理及質(zhì)量控制中存在的問題
1.1施工技術(shù)不合理導(dǎo)致施工質(zhì)量差
水利水電工程的周期長、工序復(fù)雜，施工難度較大，施工技術(shù)和施工工序繁多，主要包括了開挖建筑物基礎(chǔ)、填筑土石壩體、處理基巖灌漿、建造金屬結(jié)構(gòu)和技術(shù)設(shè)備安裝等。由于很多水利水電工程缺乏完善的、先進的施工技術(shù)作支撐，導(dǎo)致在施工過程中存在較大的質(zhì)量問題，這不但會延長施工周期，造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，還很有可能導(dǎo)致安全事故以及人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。
1.2缺乏嚴(yán)格的、完善的施工現(xiàn)場管理機制
由于施工現(xiàn)場監(jiān)理部門缺乏充分的管理及質(zhì)量控制意識，忽視了施工管理的重要性，在建立施工現(xiàn)場管理機制的時候也是敷衍了事。這就使得最終制定出來的施工管理機制缺乏科學(xué)性、合理性、有效性、嚴(yán)格性，不能徹底規(guī)范施工隊伍的操作行為，難以提高施工隊伍的質(zhì)量控制意識，最終也會造成工序錯亂、拖延周期以及質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。
1.3缺乏對施工設(shè)備的有效管制
施工設(shè)備在施工過程中起到了重要的作用，它們直接決定了工程是否能高效快速地開展，此外，很多施工設(shè)備都是租用了，如果不能對其進行有效的管制，將會增加工程的施工成本。大部分的水利水電工程施工項目都沒有定期對施工設(shè)備進行檢修和維護，這樣就導(dǎo)致施工設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不能正常運轉(zhuǎn)的狀況，這一方面影響了施工進度，另一方面還增加了經(jīng)濟開支，對整個工程施工帶來較大的經(jīng)濟損失。
2水利水電工程施工管理及質(zhì)量控制
2.1建立一套健全的施工技術(shù)組織管理機制
項目的主要負責(zé)人要建立起班組、車間、場站等三級技術(shù)管理工作網(wǎng)，明確各個組織部門的責(zé)任，采用細化責(zé)任、分級管理的方式。建立一套完善的管理機制，包括收集相關(guān)的施工技術(shù)信息、分析和處理出現(xiàn)的故障、記錄出現(xiàn)的事故等。定期開展技術(shù)技術(shù)交流座談會，對前期的工作做完整的總結(jié)，并提出一些合理化的建議和技術(shù)改革措施等。建筑單位還應(yīng)該組織相關(guān)的施工技術(shù)人員分析和總結(jié)活動的成果，為技術(shù)攻關(guān)打下基礎(chǔ)。要將施工管理的各項機制逐步完善，加強對現(xiàn)場施工設(shè)備的監(jiān)控，包括其運行狀態(tài)、故障分析、事故統(tǒng)計等多方面，這樣就能大大地提高施工設(shè)備的穩(wěn)定性和利用率，還能降低設(shè)備的損耗率，降低了施工成本。此外，還要安排專人來負責(zé)管理施工技術(shù)檔案，管理人員必須以認真負責(zé)的工作態(tài)度來收集、整理和記錄相關(guān)的技術(shù)信息，進而能夠保障資料數(shù)據(jù)的真實性、系統(tǒng)性和完整性。對于施工過程中的技術(shù)難題，要做好記錄，可為后續(xù)的技術(shù)攻關(guān)提供參考依據(jù)。
2.2加強運行管理，完善管理制度
根據(jù)國家頒布的法規(guī)條例及相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)水利水電建筑工程的具體施工情況，制訂相關(guān)的管理制度，包括《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》，這樣就能加強對施工現(xiàn)場作業(yè)的控制。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)操作錯誤或者不規(guī)范的行為，就應(yīng)立即指出糾正。在發(fā)電設(shè)備的運行過程中，利用設(shè)備操作和巡檢、運行記錄和儀表指示等來找出潛在的問題，并作詳細地分析，通過多方討論迅速制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，以保持發(fā)電設(shè)備的性運行。
2.3加強對設(shè)備的維護和檢修管理
水電站首先要把“安全及時、質(zhì)量及時”作為基礎(chǔ)，再根據(jù)自身的施工運行實情，進行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等工作。漸漸地將恢復(fù)設(shè)備的功能發(fā)展到改進和創(chuàng)新設(shè)備的功能上，使檢修的周期盡可能地延長，并減少檢修所需的時間，確保設(shè)備檢修工作的高效高質(zhì)。利用先進的計算機自動監(jiān)控技術(shù)對發(fā)電站實行地、實時地監(jiān)控，能夠幫助技術(shù)人員及時地發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。
2.4加強水利水電工程施工質(zhì)量控制
首先，施工現(xiàn)場監(jiān)理部門應(yīng)該定期組織和開展施工隊伍的教育培訓(xùn)活動，提高施工隊伍的職業(yè)技能和質(zhì)量控制意識，激發(fā)他們的工作熱情。其次，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格控制施工現(xiàn)象的各項施工活動，對于違規(guī)操作行為應(yīng)立即指出糾正，并給予相應(yīng)的指責(zé)，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量復(fù)檢工作，必須達到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)許通過。同時，還應(yīng)該在施工現(xiàn)場完成質(zhì)量檢測試驗，如果存在質(zhì)量不合適之處，堅持督促返工。，還必須做好施工原材料質(zhì)量控制工作，在采購時，必須將材料的質(zhì)量放在首先位置，然后選擇價格稍便宜的材料，這樣就能降低施工成本，且能保障施工質(zhì)量。
3總結(jié)
水利水電工程的建設(shè)是我國戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)中的一項重要的內(nèi)容，這是一項利國利民和功在當(dāng)代、利在千秋的工程。因此，在施工過程中，一定要引進先進的施工管理模式，并進行嚴(yán)格地質(zhì)量控制，保障工程的施工質(zhì)量，進而使建成的發(fā)電站能穩(wěn)定地、地運行。
作者：王彩龍 單位：浙江省德清縣水電建筑工程有限公司
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理工作探討
摘要：
水利水電工程作為當(dāng)前重要的工程項目，在水利水電工程建設(shè)過程中對施工質(zhì)量的要求不斷提升。但在當(dāng)前水利水電工程實踐中，質(zhì)量問題頻發(fā)，這對整體工程項目功能的發(fā)揮帶來了較大的影響。因此在水利水利施工過程中，需要努力提高施工管理水平，控制好施工的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：
水利水電工程；施工施工；質(zhì)量；特點；措施
在水利水電工程項目中，施工管理作為整體工程項目的關(guān)鍵內(nèi)容，對整體項目的順利實施具有非常重要的作用。因此在實際水利水電施工過程中，需要合理規(guī)劃各個階段的施工順序和進度，做好監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作，確保工程項目按時、保質(zhì)保量的完成，確保整體工程項目投資效益目標(biāo)的實現(xiàn)，為水利水電工程取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益奠定堅實的基礎(chǔ)。
1水利水電工程施工特點
水利水電工程施工與其他工程項目具有一定的相通之處，但水利水電工程施工更為復(fù)雜，而且整體工程規(guī)模通常都十分龐大，在施工過程中受水流控制影響較大，具有較強的實踐性、復(fù)雜性、風(fēng)險性、多樣性及不連續(xù)性等特點。水利水電工程施工多是在河流上進行，在施工過程中受地形、地質(zhì)、水文及氣象等自然條件影響較大。在具體施工過程中需要修建臨時導(dǎo)流工程，以此來解決施工期間內(nèi)通航供水等問題。施工進度的控制與施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水等施工息息相關(guān)。由于水利水電工程工程量較大，施工工期較長，施工過程中會消耗大量的材料。但多數(shù)情況下水利水電工程施工現(xiàn)場都處于交通不便的偏僻地區(qū)，這就導(dǎo)致建筑材料、機械設(shè)備進出場及運輸量等方面會耗資較大。在具體施工過程中，需要多工種配合，技術(shù)相對復(fù)雜，因此在科學(xué)合理的選擇的施工方案，以此來實現(xiàn)對施工質(zhì)量和施工進度的有效控制。
2加強水利水電工程施工管理的措施
2.1做好水利水電項目施工技術(shù)的質(zhì)量管理
水利水電項目施工技術(shù)管理包含的內(nèi)容較多，在具體施工過程中必須明確工程技術(shù)人員的職責(zé)與權(quán)限，各司其職，做好技術(shù)工作。在施工過程中施工技術(shù)負責(zé)人必須把施工中出現(xiàn)的問題、處理方法與結(jié)果詳細，記錄并完好保存。施工中全體參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人，要了解工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等。必須對每項技術(shù)工作實施專人復(fù)核，防止施工偏差，及時糾正錯誤，較大程度避免人為失誤所造成的施工質(zhì)量事故。施工工地引進材料時，應(yīng)進行嚴(yán)格的抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以保障施工質(zhì)量。完工后的每一個工程，需要對各部位、單項，尤其是隱蔽工程，必須完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工，同時也可為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。
2.2嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
影響工程施工質(zhì)量的因素眾多，其中原材料是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在采購、檢驗、使用、保存等方面必須嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，經(jīng)檢驗不合格的材料拒絕進入施工現(xiàn)場。控制材料的質(zhì)量，應(yīng)做到：及時掌握材料信息，選擇品質(zhì)材料以保障工程質(zhì)量；建立材料使用計劃合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行；加強對材料的保管，防止材料變質(zhì)，特別是水泥，在保存過程中必須防潮，袋裝水泥如果儲存時間超過3個月、散裝水泥超過6個月，使用前應(yīng)重新檢驗；對進場材料要重點檢查合格證或檢驗報告的項目是否完整、填寫是否齊全、數(shù)據(jù)指標(biāo)是否符合本工程要求等。
2.3認真抓好施工的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是水利水電工程施工管理的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程利益相關(guān)體的切身利益，所以應(yīng)該抓好施工質(zhì)量管理。質(zhì)量管理貫穿于整個工程的始末，從工程的前期階段、準(zhǔn)備階段到后期的施工階段，都應(yīng)該有嚴(yán)格的質(zhì)量管理。所以應(yīng)該做好各個環(huán)節(jié)的銜接工作，協(xié)調(diào)好各個部門以及工序間的配合工作。質(zhì)量管理應(yīng)該包括材料質(zhì)量管理、人員質(zhì)量管理、施工技術(shù)質(zhì)量管理、現(xiàn)場質(zhì)量控制管理等諸多內(nèi)容，所以在工程項目整個建設(shè)過程中，都應(yīng)該保障質(zhì)量管理的嚴(yán)謹性。為了加強質(zhì)量管理的效率，應(yīng)該做好工程監(jiān)理工作，按照設(shè)計規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，對工程整個壽命周期進行全程監(jiān)理，確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。對于違法施工質(zhì)量管理的現(xiàn)象，要及時制止，必須停工或者返工，直至達到工程質(zhì)量規(guī)范要求。加強水利水電工程質(zhì)量管理，是確保工程項目順利完工的重要保障。
2.4加強安全管理
安全管理是水利水電工程施工得以順利進行的重要基礎(chǔ)，所以在施工管理工作中應(yīng)該加強安全管理，為施工的順利進行提供基礎(chǔ)保障。建立完善的安全管理制度，制定工程施工過程中應(yīng)該遵守的安全準(zhǔn)則，明確施工過程中的安全管理范圍、內(nèi)容和流程。加強對施工人員以及管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深刻認識到安全管理的重要性，自覺遵守安全管理條例。加強對施工過程中的安全管理，尤其要重視細節(jié)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免安全事故的發(fā)生。
3結(jié)束語
水利水電工程對社會發(fā)展具有非常重要的影響，因此需要控制好水利水電工施工質(zhì)量。在具體施工過程中，需要合理規(guī)劃施工計劃，編制施工組織設(shè)計，明確施工管理的重點內(nèi)容，強化對施工現(xiàn)場的動態(tài)管理，以此來實現(xiàn)對工程質(zhì)量、工程成本及工程進度的有效控制，在保障施工安全的情況下確保達到設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，使水利水電工程投入使用后能夠安全、穩(wěn)定的運行。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理方法
摘要:
水利水電問題與人民的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)。近幾年我國經(jīng)濟發(fā)展非常的快速，對于水利水電工程的建設(shè)國家也加大了實施力度。實際上水利水電工程是一項很復(fù)雜的施工項目，在施工的過程中會產(chǎn)生很多的施工信息，例如工程進度表、水情況分析表、質(zhì)量檢驗表等，這些繁多的施工資料，很大程度上影響了工程的開展，工作人員查找資料困難，度不高，因此，筆者認為對于水利水電工程施工所產(chǎn)生的資料進行有效的管理，是有非常大的積極作用的，筆者就此問題展開論述。
關(guān)鍵詞:
水利水電施工單位資料管理
以目前我國水利水電工程發(fā)展的狀況來看，普遍的一個問題就是，大部分的施工單位對于資料的管理工作是不重視的，成堆的施工資料，隨意堆放，沒有進行分類和妥善保存，造成后期很多施工環(huán)節(jié)脫離設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，因此施工單位加強對施工資料的管理是非常有必要的。筆者就此問題進行詳細的論述。
一、水利水電工程資料管理的現(xiàn)狀
隨著這些年水利工程的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)施工單位對于施工資料的管理工作重視度較低，隨著施工的進行，所產(chǎn)生的施工資料會越來越多，如果不進行科學(xué)的管理，隨著積累量的加大，會影響到后期的施工質(zhì)量。雖然目前我國許多水利水電工程施工單位已經(jīng)認識到資料管理的重要性，但是管理的方法卻有待提高，使用傳統(tǒng)的記臺賬方式進行管理的單位不在少數(shù)，造成施工資料條理性差，缺少直觀的組織聯(lián)系性，相關(guān)的人員查找資料仍然困難。
二、水利水電工程施工資料管理的主要內(nèi)容
(1)在施工的準(zhǔn)備階段。好的開始是成功的一半，科學(xué)的準(zhǔn)備工作對于工程的結(jié)果來說，有非常重要的意義，水利水電工程施工前的資料管理內(nèi)容主要有以下幾方面的內(nèi)容:與工程相關(guān)的施工協(xié)議;施工準(zhǔn)許證件;施工單位的相關(guān)證件(營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等);承建書;工程許可報告;相關(guān)的施工場地質(zhì)量管理檢查記錄，我們這里所說的施工場地檢查記錄，主要包括，相關(guān)的管理制度、特殊工種的人員證書、施工的設(shè)計方案等;施工圖紙的審核記錄、施工地點的地質(zhì)勘察資料;水利水電工程周邊建筑物的測量資料;施工原材料的檢驗報告以及合格證書等。(2)在對于工程基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)進行施工時，主要產(chǎn)生的資料有，相關(guān)的施工工藝及質(zhì)量檢錄(施工工藝性能檢驗報告、相關(guān)施工材料檢驗合格證書等);水泥混凝土質(zhì)量檢查報告(廠家、品種、強度、出廠的日期等)，另外水泥作為工程施工的主要材料，其質(zhì)量是非常重要的，相關(guān)的技術(shù)人員，要對其進行嚴(yán)格的檢驗，檢驗合格后方可進行使用。(3)工程結(jié)束后的相關(guān)驗收資料，工程的總包單位對于相關(guān)施工資料進行整理匯總，檢查各流程資料是否和真實，根據(jù)工程開始時簽訂的相關(guān)施工協(xié)議，對工程進行驗收，看協(xié)議內(nèi)容是否履行完畢。綜合考慮水利水電工程，將各方面的施工資料進行分類整理并裝訂，嚴(yán)格按照工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)，進行驗收，尤其是在工程竣工圖上，如果實際的施工沒有對設(shè)計進行更改，就使用最初的設(shè)計圖紙作為竣工圖紙，如果有較大范圍的修改，或者原有圖紙損毀，要要求設(shè)計單位重新出具施工圖紙，并將此變更納入實施資料中，進行裝訂存檔。
三、對于水利水電工程施工單位資料管理的幾點建議
1．選擇的施工隊伍
筆者認為施工隊伍的技術(shù)水平是提高施工資料管理水平的關(guān)鍵所在，在實際的水利水電工程施工過程中，需要涉及的內(nèi)容有很多方面，施工單位以及工程監(jiān)理單位要對工程的設(shè)計、工程的招標(biāo)、施工情況等各個方面做到了解，尤其是施工單位必須重視各個施工階段材料的整理工作，選擇的資料管理員，不要讓資料管理的崗位流于形式，充分發(fā)揮其崗位的作用。施工單位及監(jiān)理單位的相關(guān)工程負責(zé)人要認真學(xué)習(xí)工程規(guī)范，對于哪個施工階段需要收集哪些資料要心中有數(shù)，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，落實施工材料的整理工作，為將來工程結(jié)束后的驗收、運行管理及后期的維護提供科學(xué)詳細的參考。
2．提高認識
水利水電各個環(huán)節(jié)的資料管理員以及相關(guān)的工程負責(zé)人，首先自身要認識到施工資料整理的重要意義，要嚴(yán)格遵守工程施工的各項管理流程，落實崗位職責(zé)，規(guī)范整理施工資料，不要出現(xiàn)閉門造車的現(xiàn)象，要保障資料的性、科學(xué)性以及性。
3．各方施工協(xié)調(diào)整理資料
水利水電工程分為很多不同的施工階段，雖然每個階段的重點大不相同，但是相關(guān)的資料都是相互聯(lián)系的，所以在進行資料整理時，要各個施工階段協(xié)調(diào)工作，共同重視，將工程資料進行科學(xué)的分類，對于同一階段的工程資料可以分清主次以及側(cè)重點，進行分別整理，避免資料重疊，造成工作困擾。
四、結(jié)語
文章以上的內(nèi)容，只是筆者自己簡單的一些看法，在實際的工作中，還存在許多問題。鑒于水利水電工程對于人們生產(chǎn)生活的重要性，在今后的施工中，我們一定要重視資料的管理工作，不斷優(yōu)化施工技術(shù)，促進水利水電工程的發(fā)展。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理措施
摘要:水利水電工程主要是通過對自然界的水進行控制，使之產(chǎn)生電力和水資源的充分利用。隨著我過經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利水電工程也在不斷的被應(yīng)用，相繼的重大水利水電工程問世，例如：長江三峽水利工程、都江堰水利工程等。但是水利水電工程在我國也才才算是發(fā)展階段，各個方面都有待改善，本文就水利水電工程施工問題等多方面入手分析，提出相關(guān)有效的的水利水電工程施工管理措施，僅供參考。
關(guān)鍵詞:水利水電；管理措施；節(jié)能環(huán)保
1引言
水利水電工程將自然流動的水產(chǎn)生的能量轉(zhuǎn)化為電能。并且水資源不會浪費缺失。自然界中的水資源是生生不息的，不會像一般物質(zhì)因為能效的消耗而消失。水資源只會以不同的狀態(tài)存在。水利水電工程也因此可以持續(xù)發(fā)揮功效。這種節(jié)能環(huán)保的水利形式，順應(yīng)了世界環(huán)保的概念和可持續(xù)發(fā)展。但是水利水電工程的施工環(huán)境實在水域之中，因此給施工帶來極大的不便。由此可能影響到水利水電工程的質(zhì)量。因此加強水利水電施工管理將為水利水電工程質(zhì)量帶來更有效的保障。
2水利水電工程管理存在的問題
2.1工程前期設(shè)計和勘察工作缺乏
水利水電工程設(shè)計之前應(yīng)該對該水域的水量和環(huán)境進行分析，看是否能夠滿足建設(shè)水利水電工程的要求。但是目前存在的一個普遍現(xiàn)象就是，在設(shè)計之初，施工單位不會對實地勘察，因為實地勘察也算在工程預(yù)算之內(nèi)。為了避免資金的消耗，大部分施工單位會從已有文獻或者資料中查詢相關(guān)的數(shù)據(jù)。導(dǎo)致設(shè)計的工程項目和實際有差異。這對整個水利水電工程的影響是非常大的。
2.2管理人員職業(yè)素能相對較低
水利水電工程中的管理人員，大部分是剛畢業(yè)的學(xué)生，由于本身的工作實踐經(jīng)驗比較少，導(dǎo)致在管理工作中有很多不妥的地方。同時還有部分管理人員，自身的專業(yè)施工技能和專業(yè)知識缺乏，導(dǎo)致在施工管理中，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。造成施工管理的效果不強。間接地影響到水利水電工程的質(zhì)量。
2.3管理人員身兼多職
在一般的建筑施工管理中都存在這樣一個通病，那就是管理人員身兼多職的現(xiàn)象。施工管理人員既要進行監(jiān)督、管理，同時還需要檢測和培訓(xùn)等等。那么施工管理在職業(yè)技能和專業(yè)知識上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的過程中應(yīng)該只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的細節(jié)管理工作應(yīng)該設(shè)置單獨的部門進行管理，每個部門應(yīng)該獨立，但是也需要部門與部門之間的交流。這樣可以盡量的避免管理工作的遺漏，確保管理工作的進行。
2.4施工管理人員監(jiān)管力度不夠
施工管理制度不夠強。目前的施工管理類似于“走馬觀花”，并沒有實際性的落到實處。比如當(dāng)遇到違規(guī)操作的施工人員并沒有及時制止，同時也不去發(fā)現(xiàn)施工過程中的錯誤。加強施工管理的強度。嚴(yán)格的實施管理工作的監(jiān)督性質(zhì)。有效的控制違規(guī)工作，做好每24小時的工作記錄，嚴(yán)格排除隱患的發(fā)生。
2.5沒有明確的施工管理標(biāo)準(zhǔn)制度
大部分水利水電工程施工中，只有施工條例，而沒有對于整個工程實行管理的整體管理制度。這也導(dǎo)致管理人員的管理質(zhì)量，管理人員沒有管理的標(biāo)準(zhǔn)。在職權(quán)上也不能充分的發(fā)揮。同時，施工現(xiàn)場的秩序、流程也比較松散。
3完善水利水電施工管理的措施
3.1加強對工程前期的管理
要注意加強對工程前期工作的管理，以勘察工作為例，要對相關(guān)人員提供的勘察結(jié)果進行檢查，確定其結(jié)果是否來自實地考察的結(jié)果，確保數(shù)據(jù)的真實性。
3.2合理配置施工資源
水利水電工程施工前的準(zhǔn)備工作是非常重要的。例如，施工過程的天氣條件如何，建筑面積道路是否平坦，水電能滿足施工的要求，施工現(xiàn)場建筑材料是否齊全的等等，都需要提前考慮，準(zhǔn)備工作并不好，會直接影響建設(shè)項目的進展，但是也會影響工程施工質(zhì)量，所以合理分配資源對整個項目的建設(shè)為是非常重要的。
3.3加強施工人員的專業(yè)技能水平
首先施工人員的專業(yè)技能水平直接影響水利工程的質(zhì)量。在施工中由于施工人員施工技術(shù)引起的安全隱患和質(zhì)量問題時有發(fā)生。水利水電工程施工管理中，首先應(yīng)該加強的就是施工人員的施工技術(shù)水平。在施工前期和施工過程中，進行不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，只有施工人員的施工技術(shù)水平提高，才能從最基本的點保障工程的質(zhì)量。
3.4加強管理人員的綜合素能培養(yǎng)
施工管理人員在施工管理中沒有盡到管理的職權(quán)，或者管理的力度不夠。一部分是因為沒有明確的施工管理制度。另一方面施工管理人員本身的的綜合職業(yè)素能不夠。加強管理人員的素能培訓(xùn)。培養(yǎng)其管理意識、管理措施和工作態(tài)度等。讓管理人員能夠充分的發(fā)揮管理的職權(quán)。
3.5加強施工管理的監(jiān)督作用
施工管理有一部分是比較重要的，那就是監(jiān)督作用。在管理中監(jiān)督工程的進度、監(jiān)督施工人員的工作規(guī)范、監(jiān)督原材料的使用等等。施工管理的監(jiān)督作用不僅僅只是停留在監(jiān)督這個片面的理解上。比如對違規(guī)操作人員進行制止，施工技術(shù)出現(xiàn)問題時及時的糾正等等，要將監(jiān)督的作用落實到施工管理中去。加強管理中的監(jiān)督作用有利于控制整個施工現(xiàn)場的穩(wěn)定，并且保障施工質(zhì)量和施工安全。
3.6落實施工管理的工作
施工管理的工作必須做到實處。讓施工管理能夠滲透入工程的整個環(huán)節(jié)。設(shè)置獎懲制度，對施工管理人員的工作和績效考核相結(jié)合，促進施工管理的落實。
3.7完善施工管理制度
完善好施工質(zhì)量管理體系是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于水利水電的施工項目也不例外，在水利水電廠的施工中也不例外，因此，在水利水電施工當(dāng)中，要應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量管理的政策也可成立質(zhì)量監(jiān)督小組，針對質(zhì)量進行仔細的檢查，也可地施工的工程按照崗位來進行科學(xué)合理的分配，將施工質(zhì)量責(zé)任落實到每一名施工人員上，并增加施工人員的責(zé)任意識。完善施工管理制度，需要以國家相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，通過工程的實際施工特點來進行制定。這也需要各施工單位和相關(guān)政府部門的共同努力和實踐。
4結(jié)語
水利水電是推動社會可持續(xù)發(fā)展的重要產(chǎn)物，在建筑施工中，由于施工環(huán)境的影響和施工企業(yè)的內(nèi)部因素，導(dǎo)致目前施工管理存在很大的問題。通過本文的分析，提出了有效的參考改善措施。希望能夠為國家水利水電工程起到幫助。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問題的思考
【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度也正在不斷加強，這使得我國水利水電工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴大。施工管理是水利水電工程中最為關(guān)鍵的部分，但從目前的實際情況來看，水利水電工程的施工管理還存在諸多問題。論文介紹了水利水電工程施工管理的重要性及施工管理現(xiàn)狀，提出加強施工管理和質(zhì)量控制的有效措施，以供參考。
【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工管理；措施
1引言
在施工管理過程中，必須要提高水利水電工程的施工管理質(zhì)量，建立完善的管理制度，保障水利水電工程施工安全、穩(wěn)定地開展[1]。
2水利水電工程施工管理的重要性
2.1施工管理是水利水電工程施工的重要基礎(chǔ)
良好的水利水電工程施工管理，可以保障施工的各個階段都可順利開展，是水利水電工程能夠順利開展的基礎(chǔ)，因此，施工企業(yè)必須要重視水利水電工程的施工管理[2]。水利水電工程的施工管理涉及的內(nèi)容較多，例如，施工組織管理、施工成本預(yù)算管理、投標(biāo)文件管理及施工合同管理等方面，這些方面的管理都是水利水電工程施工管理的重要組成部分。此外，在實行施工管理時，還要注意明確工作人員的各項責(zé)任，建立終身責(zé)任制，同時，還要實現(xiàn)資源的合理分配，對水利水電工程各個環(huán)節(jié)的施工進行的管理與監(jiān)督。
2.2施工管理能有效確保水利工程施工的安全
安全是水利水電工程施工管理中最為重要的一項內(nèi)容，施工安全不僅關(guān)系到施工人員的安全問題，還關(guān)系到水利水電工程的整體安全。因此，在進行水利水電工程施工管理中，必須要提高施工人員的安全意識，使其能夠充分認識到施工安全的重要意義。除此之外，施工企業(yè)還需要設(shè)置專職安全管理人員實時監(jiān)督施工現(xiàn)場、聘請安全管理方面的專家指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的各項安全隱患，從根本上保障施工人員的安全，進而保障水利水電工程施工能夠順利進行[3]。
2.3水利水電工程施工管理能更好地提高施工的質(zhì)量
水利水電工程的施工管理可以有力地保障施工的進度與質(zhì)量，因此，在具體的管理過程中，施工管理人員需要嚴(yán)格審查工程圖紙，如若發(fā)現(xiàn)施工圖紙表述不明確或存在問題時，需要及時與設(shè)計人員進行溝通，保障施工圖紙的嚴(yán)謹性，并且在施工中嚴(yán)格按照施工圖紙施工，保障施工質(zhì)量。除此之外，施工企業(yè)還需要盡量避免人員的變動，并注重人員素質(zhì)的提高，無論是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員，都需要認識到施工管理的重要性[4]。
3水利水電工程施工管理現(xiàn)狀
3.1施工管理制度不健全
目前，我國很多水利水電工程都缺乏健全的施工管理機制，這使得水利水電工程的安全性無法得到保障，各項施工管理措施也難以落實到實處。一些水利水電工程雖建立了施工管理制度，但是由于施工企業(yè)不夠重視，施工管理制度如同虛設(shè)。
3.2施工管理不到位
我國很多施工企業(yè)成立的時間較短，在水利水電工程的施工管理中還未積累較多的經(jīng)驗，這就使得其施工管理不夠到位，甚至一些施工企業(yè)的施工管理極為混亂。
3.3安全監(jiān)測設(shè)備不到位
水利水電工程一旦出現(xiàn)安全事故，將會帶來難以挽回的嚴(yán)重后果。為了保障水利水電工程的安全性，通常都需要配備專業(yè)的設(shè)備，定期或不定期地開展安全監(jiān)測工作。但從目前的實際情況來看，很多施工企業(yè)缺乏安全監(jiān)測設(shè)備，存在僥幸心理。且因為安全監(jiān)測設(shè)備的造價高，很多施工企業(yè)為了節(jié)省成本，放棄購買，給水利水電工程的施工過程埋下了安全隱患。
3.4施工人員安全意識不強
影響施工管理工作順利開展的一個重要因素就是人，施工人員的安全意識決定了水利水電工程的安全性與質(zhì)量。目前，很多施工企業(yè)的施工人員缺乏施工管理意識，且施工企業(yè)未能對施工人員進行安全方面的培訓(xùn)，使得施工現(xiàn)場的工作人員只重視施工的速度，而忽略了安全問題的存在。
4加強施工管理和質(zhì)量控制的有效措施
4.1建立完善的管理制度
完善的施工管理制度能夠極大地提高水利水電工程的安全性。因此，施工企業(yè)在進行施工前，必須要根據(jù)水利水電工程的實際情況來制定科學(xué)合理的施工管理制度，將更多的人力、物力、財力集中投入到施工管理工作中，同時，還要設(shè)置專門的崗位來負責(zé)施工管理工作，工作的設(shè)備要配備齊全，工作人員需要具有極高的專業(yè)性和責(zé)任感，才能夠在進行施工管理工作中及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4.2加強施工管理力度
由于影響水利水電工程質(zhì)量的因素較多，例如，人員、材料、設(shè)備及施工工藝等，因此，加強施工現(xiàn)場的施工管理是極其重要和必要的。首先，在水利水電工程開工前，需要做好技術(shù)交底工作，確保在施工中能夠使用合理的施工工藝；其次，很多專業(yè)的設(shè)備需要專業(yè)人員進行操作，這些設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，極易造成人員傷亡。因此，施工企業(yè)在進行施工時，需要保障操作人員具有相應(yīng)資格證書，設(shè)備在使用前也需要進行嚴(yán)格的檢查，將設(shè)備的使用人確定為及時負責(zé)人，建立合理的責(zé)任制，落實獎罰制度，促進各項管理制度的落實。
4.3確保安全監(jiān)測設(shè)備齊全
安全監(jiān)測設(shè)備的造價雖較高，但可以反復(fù)使用，在日后的工程中同樣可以使用，且安全監(jiān)測設(shè)備可以保障水利水電工程的施工質(zhì)量。因安全投入不到位，發(fā)生安全事故造成重大損失的案例比比皆是，因此，施工企業(yè)需要購買或租賃安全監(jiān)測設(shè)備，安全檢測設(shè)備的選擇可根據(jù)實際需要而定，該投入一定要投入，切不可貪小失大。在進行水利水電工程施工時，施工企業(yè)可根據(jù)安全監(jiān)測數(shù)據(jù)來靈活調(diào)整施工方案，從根本上保障水利水電工程的施工質(zhì)量。
4.4加強人員質(zhì)量控制意識
人是施工中必不可少的因素，施工企業(yè)需要加強工作人員的質(zhì)量控制意識，使其認識到施工管理工作的重要性，且能夠做到落實施工管理措施、安全措施后再進行施工。此外，施工企業(yè)要提高施工管理人員的專業(yè)水平，加強對施工管理人員的培訓(xùn)力度，使其能夠緊隨時代的腳步，學(xué)習(xí)先進的施工管理理論，不斷積累工作經(jīng)驗，為水利水電工程管理質(zhì)量的提升做出貢獻。
5結(jié)語
總而言之，水利水電工程的施工管理是一項系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，跨越整個施工過程并涉及施工的各個方面，因此，施工企業(yè)還需要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，充分認識到施工管理工作的重要性，提高工作人員的管理工作能力，使水利事業(yè)能夠獲得更長遠的發(fā)展。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理方法淺談
摘要：近些年來，隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展的不斷加快，水利水電工程建設(shè)也正逐漸發(fā)展起來，尤其是水利水電工程又與我們的生活息息相關(guān)，因此，做好影響水利水電施工管理因素的分析，并提出加強水利水電工程施工管理的方法，對確保水利水電工程施工質(zhì)量，促進我國水利水電工程的良好發(fā)展則具有十分重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；施工管理；管理方法
要想確保水利水電工程建設(shè)的良好開展，做好水利水電工程施工管理工作，水利水電的相關(guān)工作人員就必須不斷的積累經(jīng)驗，提高自身施工技術(shù)與管理技術(shù)，尤其是做好影響水利水電工程施工管理因素的探討，并針對這些影響因素提出相應(yīng)的管理辦法，也只有如此才能確保水利水電工程的良好發(fā)展，有效保障水利水電工程效益與施工質(zhì)量。以下筆者即對水利水電工程施工管理進行粗淺的探討，以供參考。
1影響水利水電工程施工管理因素的分析
我們都知道在水利水電工程施工中，對其施工管理尤為重要，可以說施工管理水平的高低直接影響著水利水電工程建設(shè)的成功與否。而通過分析我們可以得知，影響水利水電施工管理的因素主要有以下幾點：施工人員、施工機械、施工技術(shù)、氣象條件、水文條件等。可以說在水利水電工程施工中只有擁有高質(zhì)量、高技術(shù)的施工人員，執(zhí)行符合施工安全要求的施工管理工作，才能夠構(gòu)建高質(zhì)量的水利水電工程項目。尤其是在實際的施工管理中，還必須做好施工材料的管理工作，從材料采購、材料使用、剩余材料處理、材料檢查等方面對施工材料進行嚴(yán)格把關(guān)，以避免不科學(xué)、不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)。而在施工機械的管理上，則必須要確保操作上的科學(xué)性與合理性，做好日常維護工作。這是因為在水利水電工程施工中，由于施工環(huán)境復(fù)雜多變，受氣象、水文環(huán)境影響頗多，施工機械也面臨著諸多環(huán)境因素影響。因此，依據(jù)施工環(huán)境特點，做好施工機械的管理與維護，為工程施工建設(shè)營造一個良好的可控環(huán)境，對提高施工管理工作質(zhì)量有著重要的意義。
2加強水利水電工程施工管理的方法
做好水利水電工程施工管理在提高水利水電工程施工質(zhì)量、施工安全、減低工程造價成本等方面都有著十分重要的意義，也正因如此，加強水利水電工程施工管理則尤為重要。通過分析，我們都知道，在水利水電施工管理中，由于其涉及的方面十分廣泛，因此，也必須從多個角度入手進行考慮。及時，從加強水利水電工程施工質(zhì)量管理入手進行考慮。首先，為水利水電工程施工項目建立健全且完善的施工質(zhì)量管理體系。也就是說在實際施工過程中，要為施工單位建立質(zhì)量管理體系，管理質(zhì)量施工管理小組，實施崗位承包責(zé)任機制，在施工作業(yè)時按照質(zhì)量施工要求進行詳細的檢查，進而將質(zhì)量管理工作分工明確，切實落到每一個施工人員身上，一旦發(fā)生施工質(zhì)量問題也能夠按照相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量管理方案，從而確保水利水電工程施工管理質(zhì)量；其次，加強對水利水電工程施工材料、施工人員、施工機械的管理工作。也就是說對水利水電工程施工的原材料進行嚴(yán)格把關(guān)，對于沒有合格認證的，沒有通過實驗檢驗的，沒有通過相關(guān)建設(shè)部門認證的材料一律不允許投入到施工使用之中。同時，加強施工人員的管理，定期組織員工培訓(xùn)、交流會議，并且請施工設(shè)計方面的博學(xué)專業(yè)進行培訓(xùn)工作，提高施工人員的專業(yè)速遞，同時也讓大家在會議中交流、吸收經(jīng)驗，從而不斷的完善自己；，為水利水電工程施工營造一個良好的施工質(zhì)量環(huán)境。施工環(huán)境會對施工工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，因此，就需要施工人員在施工前以及整個施工過程中，對周圍的施工環(huán)境進行充分的了解與掌握，從而采取必要的措施做好管理控制工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。第二，從加強水利水電工程施工安全管理入手進行考慮。安全管理不僅包括對施工人員的人身安全管理，還包括對整個施工工程技術(shù)安全操作行為的管理。可以說做好安全管理工作對促進整個水利水電工程的安全施工而言都有著重要的作用。尤其是近些年來，施工安全早已成為人們共同關(guān)注的重點所在。所以，如何做好水利水電工程的安全管理也成為施工管理的重中之重。因此，在實際工作中，我們應(yīng)該建立健全的安全施工體系，實行安全崗位責(zé)任機制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。并且結(jié)合水利水電工程的實際情況制定周密的安全技術(shù)保障措施，尤其是一些易發(fā)生安全事故的地方更應(yīng)該提前做好安全管理工作，在施工現(xiàn)場可以用懸掛安全條幅的方式，時刻提醒施工人員在施工中注意安全，樹立安全生產(chǎn)意識。此外，對于水利水電施工過程中應(yīng)用的一些新材料、新技術(shù)要結(jié)合施工建筑結(jié)構(gòu)進行合理的推廣，妥善協(xié)調(diào)各個部門、各個工程之間的施工關(guān)系，以此來進一步確保水利水電工程施工安全管理工作的開展，構(gòu)建經(jīng)濟、安全、品質(zhì)的水利水電工程項目。第三，從加強水利水電施工成本管理入手進行考慮。在水利水電工程施工過程中勢必會投入大量的資金，因此，做好水利水電施工成本控制，在確保施工質(zhì)量的前提下，盡可能的降低施工成本也早已成為施工企業(yè)管理工作的核心所在。所以，在實際工作中應(yīng)該加強對施工人員、施工設(shè)備、施工質(zhì)量等會對施工成本產(chǎn)生影響因素的合理控制，并且做好對施工成本相關(guān)資料的掌握與了解，做好預(yù)算工作，制定成本標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中的成本變化進行及時的分析，使每一項施工成本都能夠被嚴(yán)格控制在既定目標(biāo)成本之中。第四，從加強水利水電施工進度入手進行考慮。為水利水電工程施工管理工作制定一個合理的施工管理進度計劃，勢必能夠大大改善與提高水利水電的施工管理效率，管理質(zhì)量。因此，在實際工作中，我們應(yīng)該結(jié)合水利水電施工工程的實際情況，對施工管理工作進行統(tǒng)籌安排，突出重點所在，在平衡生產(chǎn)的重要前提下，制定合理的施工計劃，從而促進水利水電施工管理工作的開展。
結(jié)語
在水利水電工程施工管理中，不免會遇到一些困難與問題，而這就需要水利水電的施工人員與管理人員團結(jié)一致努力克服困難，并且采取合理的施工方法，科學(xué)的施工管理辦法，加強對施工管理體系的完善。也只有如此，才能夠為水利水電工程施工的良好開展打下堅實的基礎(chǔ)，促進我國水利水電工程事業(yè)的不斷前進與發(fā)展。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問題及對策
1水利水電工程施工管理的必要性
水利水電工程的發(fā)展對人類影響越來越大，除了興利除弊之外，人們生產(chǎn)生活中所需要的水資源、電能源與水利水電工程有著密不可分的聯(lián)系。水利水電工程的建設(shè)對施工的要求很高，施工質(zhì)量必須達到建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，如果施工技術(shù)達不到建設(shè)要求而影響水利水電工程的施工質(zhì)量，將會帶來很大的后果。施工各方方面面環(huán)環(huán)相扣馬虎不得，管理到位最為重要，為工程質(zhì)量提供堅強保障。水利水電工程的建設(shè)在施工方面，尤其對地基的施工要求非常嚴(yán)格，因為水利水電工程通常都是在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方，所以對地基的施工必須嚴(yán)格按照要求來進行，如果地基施工質(zhì)量不符合要求，將會對施工質(zhì)量造成一定影響，并且在施工之后難以再進行補救，所以在對地基進行施工時要尤為注意。
2水利水電工程施工管理中突出問題
2．1水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高
在水利水電工程建設(shè)中，部分工程的施工人員不按照施工要求和規(guī)定來進行施工，使水利水電工程的施工質(zhì)量因此受到影響。水利水電工程管理的管理人員對自己的職責(zé)認識不夠清晰，沒有做好管理工作，在工作中不以身作則，對待工作態(tài)度不嚴(yán)謹，連續(xù)工作易疲勞懈怠等。在水利水電工程建設(shè)過程中，許多管理人員都一再強調(diào)管理好工程的施工質(zhì)量，卻不付諸行動，而且自身也沒有按照管理措施來進行管理。監(jiān)管部門在對施工過程監(jiān)管時，也沒有盡到該盡的職責(zé)。部分施工人員在施工時為了從中牟取利益，并對施工材料偷工減料，這嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量;部分管理人員不僅沒有做好監(jiān)督管理工作，起好帶頭作用，還在管理工作中合謀弄虛作假來牟取利益，這樣的行為對水利水電工程的建設(shè)非常不利，提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)是十分必要的。
2．2水利水電工程的施工過程及方法不符合要求
水利水電工程的施工過程非常重要，許多施工質(zhì)量問題都是在施工過程中出現(xiàn)。在施工過程中會遇到施工方法或者施工質(zhì)量存在缺陷的各種情況，這就需要做好施工過程中的質(zhì)量控制工作，施工過程必須嚴(yán)格按照水利水電工程的建設(shè)要求來進行。水利水電工程在施工之前，雖然制定了相關(guān)的施工條例，但是在施工過程中施工人員卻沒有嚴(yán)格按照施工條例來進行施工。在水利水電工程建設(shè)的施工技術(shù)和施工方法上也還存在著一些問題，對施工質(zhì)量具有非常大的影響，所以在進行施工之前，就要結(jié)合水利水電工程的實際情況，計劃好施工方法以及施工過程中需要使用的施工技術(shù)和施工設(shè)備。一切萬事俱備后才能進行施工，以確保施工質(zhì)量符合水利水電工程建設(shè)的要求。
2．3水利水電工程的施工存在安全隱患
水利水電工程施工的難度比較大，施工非常復(fù)雜，施工安全隱患多。由于水利水電工程的建設(shè)一般在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方，而且水利水電工程項目的規(guī)模比較大，施工的單位也比較多，施工時各工地間相隔的距離比較遠，加上施工工地的交通不便，導(dǎo)致各工地間的施工人員無法有效聯(lián)系，安全管理難以進行。就是同個工地不同工種同時施工安全管理難度大，加之施工中所涉及的一些情況具有危險性，比如土石方爆破工程、潮汐侵襲等都存在一定的危險性，另外有些施工需要在高空中進行，比如混凝土綁筋、澆筑等都存在著一些系列的安全隱患，需要在施工時引起注意，并要采取相應(yīng)的措施減少或避免安全隱患。
3水利水電工程施工管理中突出問題解決對策
3．1提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)
要實水利水電工程的施工質(zhì)量好壞取決于水利水電工程管理人員的素質(zhì)高低。水利水電工程管理工作必須由具備高素質(zhì)的管理人才來擔(dān)任，管理人員必須了解并熟悉水利水電工程的建設(shè)，才能在建設(shè)過程中做好管理工作。同時，水利水電工程的管理人員還要具備一定的管理經(jīng)驗，要明確自己的職責(zé)，并能在工作中起到帶頭作用，以身作則，做好水利水電工程管理工作。水利水電工程管理單位或企業(yè)要定期對水利水電工程管理人員進行培訓(xùn)，并要使管理人員掌握管理施工的方法，定期對管理人員進行考核，帶動管理人員的積極性，另外也可以從員工中提拔管理人才，這樣能夠起到激勵員工的作用。提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)對水利水電工程建設(shè)來講是至關(guān)重要的。
3．2加強水利水電工程施工過程及方法的管理
要真在水利水電工程的施工過程中，要實行監(jiān)督管理工作，并在施工之前，根據(jù)水利水電工程建設(shè)的實際情況計劃好需要使用的施工工藝和施工技術(shù)，并要采用具有專業(yè)技術(shù)的施工人員來進行施工，在施工中必須做好監(jiān)督管理工作，對施工過程進行仔細檢查，如果出現(xiàn)任何問題要及時解決，以保障施工質(zhì)量。對水利水電工程的施工方法，要在施工之前進行仔細分析，采用最合適的施工方法，并要采用先進的施工技術(shù)，所采用的施工方法必須符合水利水電工程的施工要求，以保障施工質(zhì)量達到預(yù)期的效果。
3．3做好水利水電工程的安全管理
工作要細水利水電工程的施工還存在著許多安全隱患，做好安全管理工作是十分必要的。施工人員需要具備專業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前要確保施工人員的施工技術(shù)符合施工要求，另外還要注意一些難以察覺的安全隱患。有些水利水電工程在建設(shè)時，施工人員因為加班趕工過度勞累而導(dǎo)致安全事故，所以盡量避免加班趕工，一定要做好監(jiān)管工作，以免出現(xiàn)安全事故。在施工現(xiàn)場會存在一些施工中需要用到的物品，部分物品容易引發(fā)火災(zāi)，存在安全隱患，在這方面需要格外注意，并要設(shè)置防火設(shè)備。施工完成之后需要做好清理工作，避免留下安全隱患。強化施工安全管理，落實好安全生產(chǎn)各類預(yù)案和措施，一切統(tǒng)籌安排，防范于未然，爭當(dāng)“事前諸葛”。
4結(jié)束語
水利水電工程的發(fā)展非常迅速，它對人們的生產(chǎn)生活具有很大的貢獻，在水利水電工程施工管理中還存在著一系列的問題，比如:水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高、水利水電工程的施工過程及方法不符合要求、水利水電工程的施工存在安全隱患等，針對這些問題需要采取有效措施，本文提出的幾點解決對策希望能對水利水電工程管理有所幫助。
作者：衛(wèi)從 單位：四川省達州市通川區(qū)水務(wù)局固家河流域水務(wù)站
水利水電工程施工管理論文:管窺水利水電工程施工管理強化
1.我國水利水電事業(yè)管理方面存在的問題
1.1項目負責(zé)人的選拔不合理
我們都知道水利水電工程中，項目的負責(zé)人也就是項目經(jīng)理，是一個工程的核心人物，很多重要的決策和決定都是負責(zé)人做出的，由此可見，企業(yè)的項目負責(zé)人能力和水平的高低決定著整個項目實施的管理水平。但是，很多水利水電工程企業(yè)并沒有意識到這點的重要性，在選拔項目經(jīng)理和項目負責(zé)人時候，沒有公正合理的聘用一些有能力有素質(zhì)的項目負責(zé)人，而是由領(lǐng)導(dǎo)直接推薦，或者熟人直接推薦，在人力資源方面普遍都存在著舉親為賢的現(xiàn)象，這種問題直接導(dǎo)致了在項目建設(shè)過程中一些貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，造成企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣的破壞，這種不良的風(fēng)氣嚴(yán)重的影響了企業(yè)內(nèi)部的管理機制，而且，使得一些真正有能力有才干的人才都埋沒了，同時，也喪失了工作的積極性。項目負責(zé)人沒有選用的團隊來一起工作，那么，企業(yè)內(nèi)部的管理機制就不會得到充分的發(fā)揮，導(dǎo)致給施工方面造成了很多的麻煩和困擾。
1.2監(jiān)督工作不嚴(yán)謹
很多水利水電工程都把主要的精力放在完成施工項目的進度上、工程的質(zhì)量上，還有工程的回款上，而對于工程的效益情況并沒有做出具體的考核，在項目之前沒有做好準(zhǔn)備，那么，在施工過程中和施工完畢都會造成一定的影響。在施工過程中，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該配有相應(yīng)的監(jiān)督管理人員，對工程的進度和質(zhì)量都制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期的到工地進習(xí)慣檢查和督促，檢查工程的質(zhì)量問題，對每個階段的財務(wù)報表做及時的匯報和統(tǒng)計，嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定來執(zhí)行。
1.3施工企業(yè)的管理制度意識較差
很多水利水電工程企業(yè)雖然推行了現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，也推行先進的工程項目管理方法，但是，企業(yè)內(nèi)部人員的服務(wù)意思比較差，經(jīng)常做出一些不正確的評判，到施工項目現(xiàn)場來做指揮，這樣，就會嚴(yán)重的妨礙了工程的正常進行，甚至有一些人員還會從中牟取暴利，對自己分內(nèi)的工作確沒有什么積極性，失去了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和監(jiān)管工作，這種不良的風(fēng)氣嚴(yán)重影響了水利水電施工企業(yè)的發(fā)展，也增加了施工企業(yè)的項目成本。
2.加強施工企業(yè)管理的具體措施
水利水電事業(yè)是我國各項經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性事業(yè)，它的施工強度和難度都比較大，而且工期也很長，對于工程的質(zhì)量要求也很高，這些要求都讓我們必須提高對水利水電事業(yè)的管理意識，這樣，才能夠保障水利水電工程實施的安全性和效益性。
2.1加強水利水電施工的質(zhì)量把關(guān)
在水利水電施工中，負責(zé)建設(shè)的范圍是工程的靈魂，它主要負責(zé)對工程的質(zhì)量、監(jiān)督和管理的工作，其他的各個部門都要積極的配合建設(shè)單位的工作，創(chuàng)立出品質(zhì)的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設(shè)企業(yè)、設(shè)計部門都要嚴(yán)格的遵守施工制度，同時，要堅持把施工質(zhì)量放在建設(shè)中的首位，堅持質(zhì)量及時的重要原則。
2.2控制施工過程的成本
由于水利水電的相關(guān)企業(yè)管理不完善，所以，在控制成本方面做得不是很合理，因此，我們要建立一套系統(tǒng)完善，而且能夠監(jiān)控成本運用全過程的管理機制，讓水利水電工程施工過程中，成本能夠得到良好的運用。施工過程的成本如何控制，關(guān)系到整個工程的成本問題，施工的成本控制也是水利水電工程中重要的工作。水利水電工程企業(yè)可以把項目負責(zé)人所在的部門設(shè)立為企業(yè)工程的核心部門，把成本的問題認真細化，每個部分的成本控制都有一個負責(zé)人，形成一個多方位的每個人都參加的成本控制管理體系，制定有依據(jù)的成本指標(biāo)，并且獎金發(fā)放的多少，按照成本指標(biāo)的完成情況來確定，在整個的過程中，要能夠根據(jù)適當(dāng)?shù)沫h(huán)境對成本做調(diào)整，根據(jù)實際的情況來調(diào)節(jié)成本的比例情況。
2.3加強對水利水電工程進度的管理和控制
在水利水電工程施工之前，要制定好工程的規(guī)范計劃，企業(yè)要根據(jù)實際的工程進度情況和施工的現(xiàn)場條件來制定計劃，可以先制定小的周計劃、月計劃，然后，再制定年計劃，這樣做到具體的細致，就能夠保障施工的正常進行。在項目建設(shè)過程中要做好項目的監(jiān)督工作，按照要求來檢驗和檢查工程的情況，要根據(jù)項目的規(guī)模、類型、實地條件來制定檢查的時間和周期。
3.結(jié)語
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展，我國水利水電事業(yè)的施工管理也得到了進一步的發(fā)展和完善，雖然提高了工程施工質(zhì)量，但是也不要忽略自身存在的問題，要積極的尋找應(yīng)對措施，這樣才能更好的建設(shè)我國的水利水電事業(yè)。
作者：嚴(yán)蓮花單位：江西省騰翔建設(shè)有限公司
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理的方法分析
一、影響水利水電施工管理的要素
1、人員因素。
水利水電施工的過程中，大部分的質(zhì)量和安全事故都是人工因素造成的，而人工導(dǎo)致質(zhì)量不符合的標(biāo)準(zhǔn)，一方面是由于人員在分配的過程中不合理，或者是水利水電員工在沒有掌握施工技術(shù)的情況下進行施工，因此對于施工而言，進行技術(shù)交底工作無疑是非常重要的，另一方面在很多水利水電工程中，由于從事水利水電管理的員工素質(zhì)較低，管理水平有限，因此導(dǎo)致了在水利水電施工的過程中溝通較少，而溝通減少對于技術(shù)的理解不透徹，容易出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故問題。
2、材料因素。
材料是水利水電的根本，而且材料是水利水電施工過程中工程預(yù)算較大的項目，因此對于水利水電行業(yè)而言是非常關(guān)鍵的，由于材料在水利水電施工中占到了整個成本的60%以上，而水利水電企業(yè)為了獲取較大的利潤，常常會有偷工減料的事情發(fā)生，因此在水利水電施工的過程中，需要建立長期的水利水電材料管理制度，這樣對于工程質(zhì)量的保障是非常關(guān)鍵的。
3、環(huán)境因素。
自然環(huán)境會對水利水電施工中產(chǎn)生非常大的影響，同一種施工工序由于施工環(huán)境不同會產(chǎn)生非常大的差異，例如在現(xiàn)代高層施工的過程中，對施工的地質(zhì)進行勘測無疑是非常重要的，這是進行水利水電施工準(zhǔn)備必須的前提，同時環(huán)境的溫度以及濕度對于混凝土的澆筑會產(chǎn)生非常的影響，因此對于環(huán)境的監(jiān)控?zé)o疑也是整個施工過程中的重點。
4、機械因素。
對于現(xiàn)代的水利水電建設(shè)而言，水利水電的建設(shè)和機械化是息息相關(guān)的，因此這個時候需要注意的就是水利水電的的質(zhì)量和機械的使用有很大的關(guān)系，這個時候，需要注意的就是使用好設(shè)備以及儲備使用設(shè)備的人才。
二、水利水電工程管理面臨的主要問題
1、施工企業(yè)的管理機制缺乏創(chuàng)新
很多大型的水電企業(yè)，特別是較大型的水電水利企業(yè)，由于具有非常悠久的歷史，因此人才較多，設(shè)備也比較齊全，相關(guān)的施工資質(zhì)也比較高，施工質(zhì)量和社會信譽也較高，無疑在施工的過程中有非常豐富的施工經(jīng)驗，但是由于資金不足以及在人員配備方面編制不科學(xué)，導(dǎo)致了目前的經(jīng)營體制也比較僵化，導(dǎo)致了企業(yè)的社會開始和離退休人員的開支較大缺乏制度和管理方面的創(chuàng)新能力，導(dǎo)致了目前的經(jīng)濟效益較差。
2、施工單位工作量不足
目前我國對于水電工程等基礎(chǔ)建設(shè)等工程非常的重視，很多水利水電工程無疑成為了很多企業(yè)和個人中“香餑餑”，很多水利水電企業(yè)目前的發(fā)展非常迅速，目前我國水電施工企業(yè)的數(shù)量較多，導(dǎo)致了在施工的過程中市場競爭非常激烈，最終導(dǎo)致了很多水利水電企業(yè)施工的任務(wù)量不足，甚至很多企業(yè)都不能維持日常的開銷，水利水電施工企業(yè)不得不采取“不正當(dāng)”手段，增大企業(yè)的市場占有率。
3、市場競爭能力不足
目前我國水利水電工程在施工的過程中和房地產(chǎn)的建設(shè)類似，需要占有一定的市場，但是目前很多水利水電企業(yè)在市場的競爭力上明顯的存在不足，一方面是由于社會的招標(biāo)制度不合理導(dǎo)致的，相關(guān)的制度需要進一步的進行完善，另外一方面由于水利水電施工企業(yè)自身的競爭力存在不足，企業(yè)在設(shè)備和資金上存在嚴(yán)重的不足，以及企業(yè)缺乏相應(yīng)的施工和管理人才，導(dǎo)致在市場競爭的過程中，水利水電施工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中成本會大大的增加，這也是為什么企業(yè)要加大創(chuàng)新的力度，提升自身效益的目的。四、提高水利水電工程管理的措施工程招標(biāo)是控制成本中最為重要的方面，對于施工企業(yè)而言，要想在投標(biāo)中中標(biāo)，就需要掌握的工程信息，對這些信息進行明確以后，在設(shè)計決定是否招標(biāo)和如何招標(biāo)。
2、搞好成本的預(yù)測，確定成本控制的目標(biāo)
成本預(yù)測的主要內(nèi)容是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價，根據(jù)各項目的機械設(shè)備、施工條件、人員素質(zhì)等對項目的成本目標(biāo)進行預(yù)測。
3、注重成本的核算，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)
在施工企業(yè)成本的控制中，應(yīng)主要考慮到以下三個方面的因素。一是人才成本，二是社會成本，三是專業(yè)設(shè)備成本。總之，只有抓住成本控制，加強工程項目成本的管理，施工企業(yè)才能獲得較大的利潤，實現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場競爭中處于不敗之地。
三、認真抓好施工的質(zhì)量管理
在水利水電的建設(shè)過程中，質(zhì)量控制設(shè)計到的方面較多，一般是涉及到設(shè)計，建設(shè)，建立和施工幾個方面，因此各個方面需要積極的進行協(xié)調(diào)，努力完善自身的意義，施工中的各個部分需要進行積極的配合，才能夠建設(shè)出的水利工程，具體而言，需要注意以下環(huán)節(jié):首先在進行組織編制的過程中，不管是施工中的哪一方都需要根據(jù)國家有關(guān)的施工規(guī)范，制定相關(guān)的組織設(shè)計。其次由于水利水電工程屬于國家性的工程，因此必須實施監(jiān)理制度，監(jiān)理制度意味著相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)對整個工程進行質(zhì)量和進度的監(jiān)控，依法享有對工程的質(zhì)量進行監(jiān)控的權(quán)利，施工單位在施工的過程中，如果違反了相關(guān)的程序或者是質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，可以責(zé)令進行停工和返工。在施工的過程中可以成立由建設(shè)，設(shè)計，監(jiān)理和施工四方組成的質(zhì)量組織，對整個工程的部分進行階段性的驗收，從而能夠及時的匯報目前的施工情況，能夠做到及時的監(jiān)控，及時的進行糾正的效果。
四、結(jié)束語
綜上所述，本文重點對目前我國水利水電施工管理中存在的不足進行了詳細的分析，針對施工管理的重要性，本文提出了相應(yīng)的提高工程管理的措施，供相關(guān)的管理人員參考。
作者：魏濤鴻 單位：魏濤鴻新疆昌吉建設(shè) (集團) 有限責(zé)任公司
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理工作的分析
【摘 要】為了實現(xiàn)施工項目各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)，必須加強施工項目管理工作。本文對水利水電施工特點、以及施工中存在的主要問題進行分析，提出現(xiàn)代化的水利水電工程施工管理方法。
【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工；管理
引言
水利水電工程項目施工管理，是指對水利水電工程項目各建設(shè)階段的工作順序和持續(xù)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)以及信息反饋等一系列活動的總稱。
1 水利水電工程和施工特點
1.1 水利水電工程特點
（1）水電工程因投資大，受自然和施工的因素較多，所以其風(fēng)險也比較大；（2）水電工程的建設(shè)方向明確而施工任務(wù)卻很困難；（3）水電工程受到自然因素和社會因素的影響較強，所以，建設(shè)目標(biāo)在眾多因素下完成的負擔(dān)較重；水利水電工程在施工環(huán)節(jié)中內(nèi)部結(jié)構(gòu)的結(jié)合部較多，所以在施工過程中，存在很多的薄弱環(huán)節(jié)；（4）水利水電工程一般為一次性并且不可逆性較強；（5）水利水電工程的投資數(shù)額較大，完成時間較長久，投資回收的時間更是長久，不過，工程一旦投入使用，其壽命時間較久。
1.2 水利水電施工的特點 水利水電工程和土木工程施工的某些施工方法有著共同之處。所以，在水利水電工程的施工中，可以借鑒某些土木施工的組織管理工作，水利水電工程的特點如下所示：
（1）由于水利水電工程的任務(wù)是阻水、存水和排水，所以在施工過程中，對其建筑物的某些性能有特定的要求：例如建筑物的承壓力、防滲性、耐磨性、穩(wěn)定性、抗沖力等方面；為了對水利水電工程質(zhì)量的確保，這些建筑物的性能都要根據(jù)水利工程的技術(shù)規(guī)范要求，進行采取相關(guān)專門的施工方法和相應(yīng)措施；在水利水電工程的施工過程中，地基方面也較為重要。而此工程多在地質(zhì)條件復(fù)雜的部位地區(qū)，這些因互間接地就為工程地基埋下隱患，隱患一旦發(fā)生，就很難采取挽回。所以，在水電水力工程的施工中，對地基的要求很嚴(yán)格，需要進行專業(yè)性的地基處理措施；由于水利水電工程的建設(shè)要求為施工導(dǎo)流、截流等水下作業(yè)，所以其工程施工的地點選擇多在湖泊、河道、沿海和水域充足的地方。
2 工程施工中存在的主要問題
2.1 施工企業(yè)管理機制缺乏創(chuàng)新許多水利水電施工企業(yè)，特別是大型水利水電施工企業(yè)，都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術(shù)和裝備較先進、施工資質(zhì)和資信等級較高、施工質(zhì)量和社會信譽較好、施工經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢，但因存在資本金不足、企業(yè)資質(zhì)存在缺陷、經(jīng)營機制僵化、歷史包袱沉重、企業(yè)辦社會開支和離退休人員費用開支龐大、冗員較多、制約機制和激勵機制不完善等弱點，缺乏在制度、機制、管理等方面的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，導(dǎo)致經(jīng)濟效益較差。
2.2 施工單位工作量不足最近幾年，水利水電基建項目發(fā)展迅速，水利水電工程在眾多企業(yè)或個人的眼中成了一塊炙手可熱的“蛋糕”，水利水電施工企業(yè)也迅速發(fā)展，這些企業(yè)的蓬勃發(fā)展，又導(dǎo)致了水利水電工程競爭的激烈，最終導(dǎo)致了水利水電施工企業(yè)的施工任務(wù)不足。為了爭取顧客，擴大市場占有率，企業(yè)可能運用各種手段達到這一目的，從而確保企業(yè)正常運行。
2.3 市場競爭能力不足水利水電工程同任何商品的生產(chǎn)經(jīng)營
一樣，需要占有市場，而許多水利水電施工企業(yè)市場競爭能力不足。這有兩方面的原因，一方面，是社會原因，是因招標(biāo)及評標(biāo)不合理現(xiàn)象，這有待于社會去改進。另一方面，水利水電施工企業(yè)自身存在競爭能力不足的問題，技術(shù)、設(shè)備、資金不足，不太注重信息管理，創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏，科技人才缺乏。激烈的市場競爭容易導(dǎo)致水利水電工程生產(chǎn)成本的加大，這就要求水利水電施工企業(yè)加大創(chuàng)新力度，提高效益，使自己的工程“價廉物美”，適應(yīng)市場競爭。
3 建立健全的現(xiàn)代化水利水電施工管理模式
3.1 及時掌握工程信息，做好工程投標(biāo)工作工程投標(biāo)是成本控制的重要前期工作，工程要中標(biāo)，首先要掌握的工程信息，明確這些工程信息后，綜合分析決定是否參加該工程招投標(biāo)、如何招標(biāo)。
3.2 搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)成本預(yù)測的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價，根據(jù)各項目的施工條件、機械設(shè)備、人員素質(zhì)等對項目的成本目標(biāo)進行預(yù)測。
3.3 注重成本核算，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)在施工企業(yè)成本控制中，應(yīng)考慮到以下三個方面的因素。一是人才成本，二是專業(yè)設(shè)備成本，三是社會成本。總之，只有抓住了成本控制，加強工程項目成本管理，施工企業(yè)才能獲取較大利潤，實現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
3.4 建立“市場形成價格”機制①推行“實物量法”編制水利水電工程造價。與市場實際以及施工企業(yè)水平直接掛鉤，編制更切合每個工程具體情況的合理造價。②建立企業(yè)定額。企業(yè)定額是企業(yè)按照國家有關(guān)政策、法規(guī)以及相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、施工方法的資料，根據(jù)自身的機械裝備狀況、生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平、企業(yè)施工組織能力、管理水平、機構(gòu)的設(shè)置形式以及可能挖掘的潛力，自行編制的供企業(yè)內(nèi)部進行經(jīng)營管理、成本核算和投標(biāo)報價的企業(yè)內(nèi)部文件。③建立高效暢通的詢價、采購體系。這一體系能體現(xiàn)一個水電企業(yè)信息渠道通暢程度和對外界反映的靈敏度，能夠真實地反映市場狀況，做出短期甚至中期的市場價格走向和預(yù)測，這對于規(guī)避企業(yè)報價風(fēng)險非常重要。
3.5 認真抓好施工質(zhì)量管理施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方。建設(shè)單位是主體，具有協(xié)調(diào)其它各方對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)出品質(zhì)水利工程。具體說來，施工中應(yīng)著重抓好以下一些環(huán)節(jié)：①編制施工組織計劃，制定施工技術(shù)規(guī)程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設(shè)計和針對本工程的施工技術(shù)規(guī)程。②實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理是代表國家對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的，依法享有對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。③成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方組成的質(zhì)檢組織，由建設(shè)單位負總責(zé)施工中要對工程分階段分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設(shè)專職質(zhì)檢員，負責(zé)旅工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù)，方可進入下一步工序。
3.6 工程竣工驗收過程中成本核算與管理工程項目完工后，要及時進行竣工審計。應(yīng)遵循以下原則：①項目工程總收入，應(yīng)以甲方簽認的工程價款結(jié)算單為準(zhǔn)。沒有得到甲方簽認的有效憑證，不得以收入入賬。②各種材料，要求做到工完料清，沒有庫存。對沒有用完的材料，可帶入下一項目使用，或由項目部作價處理，損益列入項目成本。無法處理的也由項目成本承擔(dān)，不能以賬面數(shù)移交。③允許分包的工程，按合同逐一清算，弄清各個合同完成總價、已付款、欠付款，對超合同付款必須查明原因，落實責(zé)任。欠付款要制訂還款計劃，原則上由項目經(jīng)理負責(zé)清還。④清理各種往來款項，分清性質(zhì)進行處理。內(nèi)部單位和人員借款，必須清理完畢。外部單位往來，能清算的清算，實在不能清算的，落實責(zé)任人員清理。
4 結(jié)語
水利水電工程在施工的過程中，一方面受到自然和人為很多因素的困擾，另一方面，由于自身一般施工地點的特殊因素，完成工程需要很大的能耐。不過，在施工過程中，對自身因素進行的分析，根據(jù)現(xiàn)在高新技術(shù)可以采取相對應(yīng)的措施。通過安全施工，嚴(yán)把施工各方面的質(zhì)量，完善水利水電工程各個施工要求，進而會對現(xiàn)在的水利水電工程有一定的幫助。
水利水電工程施工管理論文:淺談水利水電工程施工管理
摘 要：隨著我國科技的快速發(fā)展，水利水電工程也得到了飛速發(fā)展。由于我們的生活離不開水利水電，使得對水利水電工程的施工管理工作顯得尤為重要。本文從水利水電施工管理的特點出發(fā)，分析了影響水利水電工程施工管理的一些因素，并提出了改善水利水電施工管理的幾點措施，旨在完善我國的水利水電施工管理工作，促進水利水電工程的進一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；因素；措施
0 引言
將水在自然環(huán)境中循環(huán)而產(chǎn)生的機械能進行轉(zhuǎn)化，使其為人們的生活供電，這樣的一個過程就是水電產(chǎn)生的過程，可以看出水電屬于一種可以重復(fù)利用的能源。在水電轉(zhuǎn)化的過程中，不會產(chǎn)生污染環(huán)境的物質(zhì)，屬于清潔能源。因此水利水電工程對社會的穩(wěn)定發(fā)展具有一定的促進作用。但是水利水電施工過程比較復(fù)雜，且施工規(guī)模龐大，增加了水利水電施工管理的難度，加強水利水電施工管理的探討，具有非常重要的現(xiàn)實意義。
1 水利水電施工管理的主要特征
影響水利水電施工管理的因素比較多，使得水利水電施工管理具有自己獨有的特征：首先，水利水電施工管理需要多個部門協(xié)調(diào)合作。水利水電工程施工涉及環(huán)保部門、城建部門、交通部門、電力部門、水利部門等多個部門，在該工程施工的過程中，需要相關(guān)部門之間進行合作，保障管理工作的順利開展；其次，水利水電工程施工的過程中，相關(guān)管理人員不僅需要具備相關(guān)的管理能力，同時還需要具備一定的法律、經(jīng)濟、氣象、地理等相關(guān)學(xué)科的知識，對管理人員的要求較高；再次，水利水電工程施工需要嚴(yán)格按照相關(guān)的《建筑法》、《合同法》等進行，同時還需要接受土地、交通、電力、水利等相關(guān)部門的監(jiān)督，受限較多；，水利水電工程施工地域性差異較大，不同的地區(qū)需要考慮不同的影響因素。我國地域廣闊，不同的地區(qū)在地形和交通狀況等方面也各不相同，在進行水利水電施工時，需要針對施工當(dāng)?shù)氐牡匦芜M行實地考察，確保施工方案能夠切實可行；此外，水利水電施工具有一定程度的性。每個施工項目所處的地理環(huán)境都決定了該項目的性，因此必須按照每個工程的特點制定不同的施工方案。
2 影響水利水電工程施工管理的因素分析
水利水電施工管理屬于水利水電工程中極為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，在很大程度上決定了該工程的成功與否。影響水利水電工程施工管理的因素較多，包括施工人員、施工技術(shù)、施工機械設(shè)備、施工時的氣候條件以及施工當(dāng)?shù)氐乃臈l件等等。可以看出，水利水電施工過程，不僅需要高技術(shù)人才，同時還必須嚴(yán)格按照施工要求進行施工，保障施工過程中的質(zhì)量和人員安全，才能創(chuàng)建出高質(zhì)量的水利水電工程項目。相關(guān)管理人員，必須做好基礎(chǔ)的材料審核工作，做好材料的采購過程、材料的使用過程、材料的剩余情況等方面的把關(guān)工作，避免材料不合格的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時還需要對施工過程中用到的機械設(shè)備進行妥善管理，及時做好機械設(shè)備的日常維護工作，保障施工過程的順利進行。此外，施工人員的綜合素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，工程管理人員在進行施工人員的選擇時，必須嚴(yán)格考察，確保施工隊伍的專業(yè)性、技術(shù)性。只有為工程建設(shè)創(chuàng)造一個有力團隊，在營造一個良好的施工條件，才能確保工程施工的質(zhì)量和安全，這是工程施工管理的基礎(chǔ)要求。
3 完善水利水電施工管理的措施
3.1 合理配置施工資源
水利水電工程施工前的準(zhǔn)備工作非常重要。例如，施工過程的天氣條件如何、施工區(qū)域內(nèi)的道路是否順暢、施工現(xiàn)場水電能否滿足施工需求、施工材料是否齊全等等，都是需要提前考慮的問題，這些準(zhǔn)備工作沒有做好，會直接影響工程的施工進度，同時也會影響工程施工質(zhì)量，因此合理配置施工資源對于整個工程來說非常重要。
3.2 建立完善的施工質(zhì)量管理體系
完善的施工質(zhì)量管理體系是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于水利水電施工項目也不例外。因此，在水利水電工程施工過程中，應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系，還可以通過成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對質(zhì)量進行嚴(yán)格審查，或者對施工過程按崗位進行分配，將施工質(zhì)量責(zé)任落實到每個施工人員身上，增加施工團隊的責(zé)任意識。
3.3 保障施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的正常進行
施工監(jiān)督環(huán)節(jié)是水利水電施工過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，做好施工監(jiān)督工作，可以有效減少豆腐渣工程出現(xiàn)的概率，對提升工程的施工質(zhì)量具有重要意義。但是有些監(jiān)督人員思想比較懈怠，造成施工監(jiān)督知識存在于表面形式，因此需要定期對監(jiān)督人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員的整體專業(yè)素質(zhì)，并明確質(zhì)量責(zé)任，保障施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的實際效用。
3.4 強化水利水電施工管理的安全管理
及時，嚴(yán)格控制水利水電工程中防護用品的采購和使用環(huán)節(jié)，確保防護用品的質(zhì)量達標(biāo)；第二，加強水利水電施工現(xiàn)場安全管理力度，對危險源進行及時處理；第三，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，避免不安全行為出現(xiàn)；第四，加強施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，讓每位施工人員都深刻認識安全施工的重要性，同時還可以在施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示語，提升施工人員的安全防范意識；第五，堅決杜絕為了工程進度而忽視安全管理的行為出現(xiàn)；第六，樹立強制性原則，安全是開展生產(chǎn)施工的法定條件，不安全不生產(chǎn)，工程施工必須安全，在安全配備、安全投入方面必須到位。
3.5 加強工程施工進度控制
對水利水電工程進行施工進度控制，就是為了確保工程能夠按照計劃順利完成，避免不必要的違約金支付。加強工程進度控制，需要做好以下幾個方面：首先，在工程施工前，必須做好科學(xué)合理的施工進度方案，而且，整個項目在實施的過程中可以分為若干個分項目，針對每個分項目也需要做好施工進度方案；其次，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，做好實際施工進度記錄，如果施工進度與施工進度方案相差較大，必須及時查找原因并采取相關(guān)解決措施；，做好施工準(zhǔn)備工作。在施工前，施工進度管理人員必須對施工條件，包括施工道路交通情況、施工水利水電條件以及施工期間的氣候等情況進行了解，同時還需要針對具體施工部分，合理分配施工人員，確保施工進度如期完成。
3.6 提高施工管理人員的素質(zhì)
在水利水電施工管理過程中，需要對管理人員進行嚴(yán)格審查，確保管理人員具有相應(yīng)的管理資質(zhì)。同時相關(guān)管理人員還需要對水利水電施工過程具有一定的了解，方便對整個工程進度進行管理。此外，水利水電施工人員必須要有相關(guān)的資格證書，保障整體施工隊伍的整體素質(zhì)。在水利水電施工過程中，經(jīng)常遇到很多突發(fā)事件，如果沒有足夠的管理經(jīng)驗，或者缺乏對該工程施工的了解，相關(guān)管理人員必定會手忙腳亂，不利于工程施工的管理，因此擔(dān)任水利水電施工的管理人員必須具備豐富的管理經(jīng)驗和施工現(xiàn)場經(jīng)驗。而且，水利水電施工管理是一個多層次的管理，所以在進行施工管理的時候，管理人員可以將責(zé)任細化到每個具體施工人員的身上，提高整個施工團隊是責(zé)任感，有利于施工管理和工程質(zhì)量控制。
4 結(jié)束語
綜上所述，影響水利水電施工管理的因素多種多樣，加上水利水電施工工程的特殊性，增加了該工程施工管理的難度，因此需要從施工人員、施工進度、施工安全管理等多個方面采取措施，增加工程管理人員的管理意識，提升工程質(zhì)量，保障水利水電工程的順利進行。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理強化措施探討
[摘 要]隨著我國近些年經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利水電工程的投資和建設(shè)規(guī)模也迅速擴大，工程施工的復(fù)雜程度也提高了很多，人們對其施工管理也提出了更高的要求。水利水電工程施工管理要兼顧到整個工程項目的各個環(huán)節(jié)和要素，通過完善的管理措施實現(xiàn)基于質(zhì)量、進度以及成本等方面的管理優(yōu)化和管理效率的提升。本文在此從水利水電工程施工的特征出發(fā)，從質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度以及成本的角度對強化水利水電施工管理做了詳細的探討。
[關(guān)鍵詞]水利水電；特征；質(zhì)量；安全；
前言：水利水電工程的施工具有地質(zhì)環(huán)境影響大、工程量大、施工強度高；施工現(xiàn)場偏遠、較高的危險性等特點。在施工過程中，應(yīng)建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理、進度管理、安全管理，以綜合實現(xiàn)水利水電工程的施工管理。
一、水利水電工程施工的重要特征
1、施工質(zhì)量問題保障
顧名思義，水利水電工程主要是采用水力進行發(fā)電，因此，在整個水利水電工程運行系統(tǒng)中，對水的控制非常重要。這就要求工程在施工的過程中應(yīng)當(dāng)綜合考慮施工現(xiàn)場的水文地質(zhì)條件，考慮不同情況下水力發(fā)電將會帶來的影響。比如蓄洪發(fā)電時，可能會需要上游的攔水建筑，假若攔水建筑質(zhì)量不達標(biāo)，就很可能會對下游的生態(tài)環(huán)境及居民的人身財產(chǎn)安全造成巨大的影響。因此，為了避免重大影響的產(chǎn)生，在水利水電工程施工中，首先應(yīng)當(dāng)確保工程施工質(zhì)量的優(yōu)越性。
2、施工安全問題保障
工程施工安全歷來是人們關(guān)注的重點，不僅僅是因為其會威脅人身安全，同時還在于可能造成的惡劣影響。在水利水電工程施工中，施工人員應(yīng)當(dāng)對施工地點周圍居民的人身安全進行充分的考慮。在進行爆破時或者水下作業(yè)時，防治施工活動對周圍人群產(chǎn)生危害，應(yīng)當(dāng)勸阻居民暫時回避或者后撤，待工序施工完畢后再返回。
二、加強水利水電工程施工管理的幾個強化措施
1、抓好施工質(zhì)量管理
事實上加強施工管理也是確保施工質(zhì)量一個重要因素，設(shè)計到了建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理以及施工幾個方面。這幾個方面只有協(xié)調(diào)一直，積極配合才能夠?qū)崿F(xiàn)施工質(zhì)量目標(biāo)。要做出過硬質(zhì)量管理，要抓住幾個重點環(huán)節(jié)：（1）合理編制出施工計劃，按照國家相關(guān)規(guī)范要求監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計以及施工等各個方面，同時還要和工程特征與施工企業(yè)實況有機結(jié)合起來，只有這樣制定出來的技術(shù)規(guī)范才具有可行性。（2）做好工程監(jiān)理體制；要加強工程施工中的管理就要重視監(jiān)理作用，合理使用監(jiān)理控制工程質(zhì)量，依據(jù)監(jiān)理權(quán)利來監(jiān)控工程質(zhì)量。而且還要樹立出監(jiān)理的，才能夠徹底施行其權(quán)力，一旦在施工中發(fā)現(xiàn)不合格的施工或者質(zhì)量，就要責(zé)令施工單位返工甚至停工。（3）要將建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理以及施工幾方的人員組織起來形成質(zhì)檢，承建單位牽頭對整個施工項目按照階段檢查驗收。同時施工單位還要安排專職的質(zhì)檢員，及時自檢施工及填寫與編制施工文件，并將質(zhì)檢情況及時上報，施工中要踏實做好一步才能開展下一步。
2、水利水電工程施工項目的進度管理
水利水電工程的施工項目過程當(dāng)中，施工單位要根據(jù)施工合同項目中所規(guī)定周期來合理安排施工進度，要制定年施工進度計劃，再分別細化到年度、季度與月工程進度計劃，在施工過程中，嚴(yán)格監(jiān)督與落實。施工管理人員應(yīng)當(dāng)把月施工進度加以宣傳，讓每一位施工者明白自己的工作任務(wù)。實現(xiàn)了進度的通告。而相應(yīng)的工程項目技術(shù)人員應(yīng)按照總進度計劃實現(xiàn)對工程項目中的人員、原材料和資金的使用計劃的制定，實際上也是對工程項目中的資源進行有效地配置。具體的施工過程中還應(yīng)仔細做好各工序和施工管理的進度記錄和統(tǒng)計，從而與預(yù)計的進度計劃進行比較，通過分析實現(xiàn)工程項目的進度調(diào)整，要把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與自己的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來，保障在工期時間內(nèi)完成水利水電工程項目的建設(shè)。
3、強化水利水電施工管理的安全管理
確定預(yù)防為主的安全管理主題：一是加強防護用品的質(zhì)量管理，切實在采購環(huán)節(jié)以及使用環(huán)節(jié)進行控制；二是加強現(xiàn)場管理，定期開展安全巡查和安全大檢查，判斷危險源并迅速進行處理和控制；三是在源頭上消滅危險源，降低安全中的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；四是強化全員的安全教育和安全培訓(xùn)，切實在每個員工的內(nèi)心中樹立安全及時的思想，牢牢把安全管理貫徹到水利水電工程施工管理的全過程中，同時加強安全警示教育，提高安全的警覺和能力；五是樹立安全優(yōu)先的原則，不能為趕進度而降低安全管理規(guī)程的要求；六是樹立強制性原則，安全是開展生產(chǎn)施工的法定條件，不安全不生產(chǎn)，工程施工必須安全，在安全配備、安全投入方面必須到位；七是全員安全管理，安全管理人人有責(zé)，橫向到邊縱向到底，把每個安全的個體都作為安全的主要責(zé)任人，全員實施安全管理。
4、科學(xué)合理地管理水利水電工程施工的成本
因為當(dāng)前我國的水利水電施工企業(yè)自身的管理制度不夠完善，所以說，在下一步的工作中應(yīng)當(dāng)加強水利水電項目施工的合理性和科學(xué)性，使得水利水電工程自身的施工成本得到進一步降低。
對于水利水電施工單位來說，應(yīng)當(dāng)從多種途徑和工序入手，使得對整個水利水電施工目標(biāo)的實現(xiàn)有所保障，繼而有更大的收益，一是在采購相關(guān)的材料上，應(yīng)當(dāng)要確保相關(guān)的材料質(zhì)量，繼而在此基礎(chǔ)上對多家的材料供應(yīng)商進行比較，再選擇真正經(jīng)濟以及實惠的材料；二是在對設(shè)備的選擇以及使用上，對于那些價格比較貴的設(shè)備而言，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備購買和租賃兩套方案進行成本分析與比較，選擇適合本工程特點的方案，有效控制機械的使用成本，要相應(yīng)的制定成本控制的總體目標(biāo)，之后將其分解責(zé)任到人，使得企業(yè)職工都能夠參與到成本的控制過程中來，降低水利水電工程項目施工過程中的成本。
5、提高技術(shù)管理水平，完善施工工藝
技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一。沒有技術(shù)，就談不上施工。在混凝土澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋制作安裝工程、混凝土澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。
在技術(shù)管理過程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開發(fā)不積極等問題。技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，無從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn)，無規(guī)范可循的話，對質(zhì)量就會得過且過，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要，在施工過程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進則退，長此以住很難跟上時代前進的步伐。
三、結(jié)語
綜上，實際施工中加強施工安全、質(zhì)量和進度及成本控制將有利于工程施工的順利完工，并加強水利水電項目施工過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，創(chuàng)新工程施工管理的制度及方式，同時將各種信息化技術(shù)應(yīng)用到施工管理過程中，逐步提高施工的管理水平及效率，以促進我國水利的健康發(fā)展。