引論：我們?yōu)槟砹?篇工程造價論文范文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
工程造價論文范文:實施階段工程造價建筑工程論文
1影響建筑工程造價性的因素
預算編制人員無法對整個工程的實施過程和造價預算情況進行翔實的估算，這就使得超出預算的事情常有發(fā)生，也就無法對其作出具體的估價。造價預算也會因為盲目性和欠考慮而在實際的施工過程中發(fā)揮的效用并不大，而且超預算的行為也經(jīng)常發(fā)生，這都是為了確保工期的順利實施和質量的過關。
2建筑工程實施階段工程造價的控制措施
工程造價的管理在項目實施的整個過程中都存在。因此只重視對項目的前期預算和完工結算是不對的。也就是說，在施工過程中，必須對施工現(xiàn)場、工程變更等進行管理，以避免不要的資源浪費。
2.1做好施工合同的簽訂工作
施工合同是項目建設的主要約束性法律條文，對于約束投資方和施工單位、明確各方的權力和義務，規(guī)范承包人的工程規(guī)范等有著重要的意義和作用。也是投資方和施工單位控制工程進度，有效監(jiān)管工程質量的有效措施和手段。簽訂合同的時候，可以按照規(guī)定的條款進行責任認定和權利實施，尤其是對合同中的違約條款，工期規(guī)劃以及項目進度，結算方式等進行明確的規(guī)定。合同簽訂的時候，對于合同中不夠明晰的內容可以通過調解和談判的方式來達成協(xié)議。
2.2施工組織設計的優(yōu)化
對于施工組織設計而言，其內容涵蓋了多個方面，不僅包含了施工方案和方法，同時包括施工進度目標及各種保障措施等等。要想施工質量達到，必須敲定最合理的施工方案，而評判一個施工方案是否合理，必須要充分考慮到其經(jīng)濟因素。對于監(jiān)理單位或建設單位而言，他們在對施工組織設計進行審查時，要認真審視每一項內容，尤其是要從技術經(jīng)濟的角度去分析和評價施工方案，最終所敲定的施工方案不僅要合理，同時施工成本也應當盡量低，這樣就可以達到提升施工效率的目的。比如說，市政管網(wǎng)的某個施工項目，在施工方案中，確定了人工開挖這種方式，但對現(xiàn)場進行調研后發(fā)現(xiàn)可以采用機械開挖的方式，此時相應的部分就應當及時調整施工方案，這樣就可以達到節(jié)省成本的目的。
2.3加強對施工預算的審查
對于工程結算而言，它的一個關鍵依據(jù)就是施工預算，這也是在施工階段對造價進行有效的關鍵所在。從工程實際開展現(xiàn)狀來看，部分施工單位為了達到個人目的而故意提升工程量，還有的施工單位故意重復計算。對于工程造價管理人員而言，必須要讀懂讀透每一張施工圖紙，同時還要對收費標準和現(xiàn)行定額有著充分的了解，這樣他們在審核工程預算的過程中，就能將那些存在問題的工程預算統(tǒng)統(tǒng)剔除，從而使得實際工程造價能夠真正的通過預算來表現(xiàn)出來。
2.4嚴把工程材料、設備價格關
要構建一套完善的詢價體系，不僅包含材料詢價，也包含設備詢價。對于任何一個建設工程而言，在其成本結構中材料費的比重通常會達到60%以上，所以控制材料費就成為一個比較關鍵的環(huán)節(jié)了，它將直接決定著工程造價成本能否得到有效的控制。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，存在多種供應材料的渠道，所以對于工程造價管理人員而言，要密切關注材料市場行情，對于材料的價格波動要了如指掌，能夠對于材料的未來價格變化有一定的預判能力，這樣就可以針對甲方的定價作出評估，或者要求甲方更換價格低廉的材料，或者要求甲方設置材料限價。通過這些措施，可以在一定程度上保障工程造價的成本。
2.5加強施工單位現(xiàn)場管理人員、技術人員的管理
要不斷的提升施工單位技術人員和管理人員的個人素質，要灌輸他們實事求是的理念，使得他們在工作過程中要盡量做到遵從事實，按照規(guī)定和要求來執(zhí)行。同時，還要讓他們看到節(jié)約投資的關鍵性和重要性，最終實現(xiàn)甲乙雙方共贏的局面。
2.6加強對工程變更、現(xiàn)場簽證和索賠的管理
在施工過程中，因為實際情況與理想情況存在一定的差異，這就導致了實際的各個過程都與規(guī)劃狀態(tài)存在一定的偏差，這要求施工方及時對施工過程進行調整，或是調整工程量，或是調整施工項目，這就對現(xiàn)場施工人員提出了較高的要求，要求他們不但具備較高的專業(yè)素質，同時還要求他們具有較強的責任心，只有這樣當現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，才能作出的應對。另外一方面，要想有效的控制工程造價，還可以從合同管理著手，這就要求管理人員能夠充分理解相關的合同條款。
3結束語
伴隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展，對于建筑工程而言，要想有效的控制其成本，最關鍵的一點在于要從實施階段著手。本文通過對實施階段造價控制問題進行分析和研究，得到了影響實施階段造價控制的一些因素，同時還提出了一些應對措施，這樣就可以在很大程度上提升建設工程項目投資效益，具有一定的理論和實踐意義。
作者：孫宇 張健 單位：中國石油遼河油田消防支隊 盤錦市建設工程造價管理站
工程造價論文范文:建設單位工程造價論文
一、工程造價管理中存在的問題及分析
(一)招標階段存在的問題
1.招標投標過程中存在不合理的競爭。一是招標單位為了維護關聯(lián)利益，內部圈定中標單位，人為抬高工程項目投資額。二是人情工程。關系戶中標，人為抬高投資額。三是投標單位串標、圍標。搞輪流坐莊，合伙抬高工程投資額。
2.建設單位實行低報價中標。在工程招標中任意壓價，導致工程造價嚴重失真。投標方為占領市場，有意迎合建設單位的要求，以低于成本的報價中標，通過現(xiàn)場簽證等變更手段獲得額外利潤。
(二)施工階段存在的問題
1.施工單位管理粗放，編制工程造價的控制目標不具體不合理，在一定程度上影響了工程造價的控制。
2.材料價格管理方法落后。缺乏材料采辦的預見性，在材料價格高峰期采購，使工程材料成本失去控制。
3.施工組織不嚴密。施工過程中大量使用缺乏培訓的農(nóng)民工，不同程度的存在著窩工、怠工或返工現(xiàn)象，提高了人工費用。
4.忽視新技術、新工藝的應用。施工企業(yè)延用傳統(tǒng)的技術和管理方法，加大了施工措施費。
5.施工單位從自身利益出發(fā)，施工過程中熱心于設計變更，增加工作量，追求額外利潤。
(三)竣工結算階段存在的問題
1.施工單位編制的工程結算書“水分”過大。一是工作量冒算多算，二是高套定額單價，三是高套取費標準，四是有意套用其他定額。
2.施工現(xiàn)場簽證存在“水分”，虛假簽證提高了工程造價。
3.建設單位與施工單位在工程結算價格上存在分歧，工程結算一拖再拖，嚴重影響了工程項目的投產(chǎn)使用和建設工程造價的確認。
二、造價管理失控的主要原因
(一)投資立項程序倒置
違反基本建設程序，在投資項目前期準備工作不充分的情況下，匆匆上馬，邊設計邊施工，只求工程進度，不求工程經(jīng)濟效益。
(二)初步設計方案粗放
初步設計階段缺乏方案比較，設計深度滿足不了概算編制要求，為了應付上級審批，投資額壓的偏低，丟項、漏項現(xiàn)象普遍存在。
(三)缺乏科學論證，決策中存在著隨意性
決策過程中隨意性較強，主管部門和主管領導未經(jīng)認真分析論證，隨意修改初步設計方案，擴大工程規(guī)模，提高設計標準，從而使工程造價一加再加。
(四)材料價格增長過快
隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深入，市場的價格調節(jié)作用在迅速增強，特別是與國際市場逐步接軌后，國內建筑材料，設備、設施的價格不斷上漲，各種收費項目不斷增加，收費標準不斷提高，抬升了工程造價。
(五)概預算定額可操作性不強
現(xiàn)行的概預算定額內容繁雜，依據(jù)繁多，計算繁瑣，對新工藝，新技術應用不能及時編入定額，形成活口多，各類系數(shù)多，執(zhí)行使用過程中難以確定合理的工程造價。
三、加強工程造價管理的主要措施
(一)做好投資決策階段的工程造價控制
1.做好基礎信息的調查、收集，保障相關資料詳實。要做好投資預測，需要多方收集工程所在地經(jīng)濟環(huán)境、能源供給條件、交通環(huán)境、地質情況、主要設備設施和材料的價格情況等資料。
2.做好市場研究。造價人員應研究國家、行業(yè)對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢，分析國內市場在項目投資期內類似項目的建設、投資情況，降低對投資市場誤判的風險。
3.做好方案優(yōu)化。設計人員應盡早了解設計意圖，熟悉工藝、技術方案，在保障安全、質量的前提下，簡化工藝流程，合理選型設備，不斷優(yōu)化前期方案。
(二)做好投資設計階段的工程造價控制
1.正確處理技術與經(jīng)濟之間的關系，實現(xiàn)技術先進與經(jīng)濟合理的統(tǒng)一。要健全設計部門的責任制度，明確設計人員設計過程中的技術責任和工程造價責任，把工程經(jīng)濟意識滲透到每項設計措施中。
2.建立獎懲機制。對采用新技術、新工藝、新材料節(jié)約工程投資的設計方案進行獎勵，對設計保守、擴大規(guī)模、高標準高成本造成超支的行為予以處罰。
3.加強設計變更管理。一是執(zhí)行投資計劃，嚴禁擅自提高建設標準和實施計劃外開工項目。二是嚴格執(zhí)行設計變更審批程序。三是加強對設計變更工程量及內容的審核，由施工、預算人員進行現(xiàn)場實測實量，以保障變更內容的性。
4.積極推動設計招標與設計監(jiān)理的結合，使監(jiān)理從投資的源頭開始，全程跟蹤、監(jiān)督，糾正設計過程中可能出現(xiàn)的失誤和缺陷。
5.推行工程項目限額設計制度。按照批準的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計概算控制技術設計和施工圖設計。
6.加強圖紙會審工作。及時組織計劃管理、技術管理部門審核設計方案，對圖紙技術方面的合理性、施工方面的可行性、工程造價方面的經(jīng)濟性進行審核。
(三)做好招標投標階段的工程造價控制
1.本著“公平、公正、公開、誠信”的原則組織招標工作。一是引入技術力量強、資金雄厚、業(yè)績優(yōu)、資信條件好的單位；二是選擇資質等級相同、規(guī)模相近、能力相當?shù)氖┕挝话l(fā)標；三是在同等條件優(yōu)先的原則下，正確處理內部、外部單位之間的關系。
2.細化招標文件的編制。一是造價管理人員應及時收集、積累各類有價值的數(shù)據(jù)及資料，在鑒別、預測、分析、評價影響工程造價等因素基礎上編制招標文件。二是積極推行工程量清單報價方式，為日后評標及確定中標價格奠定基礎。
3.實行合理低價者中標策略。避免低報價中標的現(xiàn)象出現(xiàn)；杜絕低于成本價的單位中標，同時，也阻止建設單位人為壓價等行為的發(fā)生。
4.堅持“四審四防”的評標制度及評標程序。即審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內容，防止重復計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高估多算。
(四)做好施工階段的工程造價控制
1.加強合同管理，減少工程索賠。造價管理人員應從使用功能、經(jīng)濟性等角度審定工程變更，計算每項工程變更對工程造價帶來的影響，減少不必要的工程費用支出。
2.加強施工過程中材料價格控制。造價管理人員和現(xiàn)場管理人員應密切關注市場行情，及時實施預見性采辦，同時建立適當?shù)牟牧蟽洌鲃討獙Σ牧蟽r格的浮動，控制投資成本。
3.確定明確的造價目標。造價管理人員應定期比較、分析工程造價實際值與目標值之間的偏差，找出存在問題，采取有針對性的措施加以控制，確保工程造價控制目標的實現(xiàn)。
4.建立健全監(jiān)理機制。一是認真實施監(jiān)理細則，落實監(jiān)理責任。二是做好施工過程中月度工程進度審控，避免投資失控。三是要做好工程進度款審控，依據(jù)監(jiān)理方確定的工作量、合同約定的計價方法、套用的材料單價及費用定額支付工程進度款。
5.采取技術、經(jīng)濟措施有效控制工程造價。一是廣泛應用新材料、新工藝、新方法，提高施工效率、縮短工期、保障施工質量、減少施工成本。二是嚴格控制現(xiàn)場費和項目管理費，合理使用廣告策劃費等各項成本。
6.嚴格控制施工過程中工程量的變更。對于必須發(fā)生的變更，尤其是涉及投資增減的變更必須經(jīng)過建設單位、設計單位、監(jiān)理單位代表共同審核簽字。
(五)做好竣工階段的工程造價控制
1.及時收集整理施工結算資料。包括竣工圖，設計變更通知等各種簽證等有效性材的。審核人員應堅持按合同辦事，嚴格控制工程預算以外工作量及費用。
2.細化新增工程量的審查。一是審查設計變更內容是否符合規(guī)定。查設計變更內容與原工程預算是否重復列項。二是審查手續(xù)是否符合規(guī)定。設計變更是否有建設單位、施工單位、現(xiàn)場人員的簽字，重要的設計變更是否有設計單位的簽字。三是審查內容是否清楚。設計變更應有具體的變更部位、變更原因、變更項目與數(shù)量、技術處理意見等。四是審查簽證是否。不屬于簽證范疇的內容是否列入簽證參與了決算，如施工單位自身原因返工的項目，施工現(xiàn)場臨時設施項目，及施工單位現(xiàn)場用工等。
四、結論
建設項目工程造價管理要求造價管理人員掌握、運用計劃估算、設計概算、施工圖紙、招投標文件、施工合同等相關文件，以合理的工程量清單為依據(jù)，認真審核每一項支付，使與工程項目有關的資金得到合理控制。
作者：房樹秀 單位：中國海洋石油渤海公司
工程造價論文范文:超高壓輸變電工程造價論文
1工程項目可行性研究階段造價控制，優(yōu)化設計方案
1．1優(yōu)化絕緣配置
通過收集沿線各地區(qū)近期的《電力系統(tǒng)污區(qū)分布圖》及沿線的污染情況、正在運行的線路資料和現(xiàn)場污染源調查，合理確定超高壓輸直線路工程沿線污穢區(qū)等級，通過對不同型式絕緣子及串型布置進行技術經(jīng)濟比較，推薦出技術上可行，經(jīng)濟上的復合型和聯(lián)合型的布置方式。
1．2優(yōu)化桿塔規(guī)劃及桿塔設計
桿塔是超高壓輸電線路工程本體的重要組成部分，而桿塔規(guī)劃是桿塔設計的基礎。在同樣的目標條件下，可對優(yōu)化排位結果利用黃金分割的方法，進行桿塔的水平荷載、垂直荷載、塔頭間隙等指標的規(guī)劃。再經(jīng)綜合比較確定出規(guī)劃塔型的方案數(shù)。在桿塔結構方面，可通過對桿塔塔頭、坡度、斷面、斜材布置等多方面進行多種比選，鐵塔下部螺栓還要考慮全線防盜措施，選取結構受力、工程造價最經(jīng)濟的方案。
1．3合理配置基礎型式和埋深
500kV超高壓輸電線路經(jīng)過的地貌單元較多，有山地、丘陵、沙丘、沙地等等，地質情況較復雜，基礎方案應選擇土方開挖量較小、地耐力大的方案，應在充分分析桿塔基礎受力特點后，考慮到超高壓線路工程桿塔分散，沿線地形、地質、水文地質狀況復雜變化多樣的情況，充分發(fā)揮基礎型式的優(yōu)點以適應線路工程基礎受力大的特點，結合地質條件綜合分析比較，在安全、的前提下，以技術經(jīng)濟指標優(yōu)越，利于土質、結構及環(huán)保的要求為出發(fā)點，選擇適宜的基礎型式和埋深。
1．4設置材料站便于運輸
經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，從線路施工材料運輸?shù)慕?jīng)濟性、合理性、場地租用及生活的便利性等綜合考慮，采用汽車運輸和人力運輸兩種方式。便于拉運和保管施工材料，材料站需設在離線路較近的高地和交通較便利的地點，同時材料站應設置施工現(xiàn)場水泥倉庫、鋼筋加工棚、工具棚、施工后勤工棚等一些臨時設施，便于建設、監(jiān)理、施工單位的工作聯(lián)系，盡可能降低工程造價。
2工程建設場地征用費、清理費、項目前期工作費等前期費用階段的造價控制
2．1工程建設場地征用費及清理費的控制
近幾年來隨著全國基本建設的蓬勃發(fā)展，建設場地征用及清理費呈增長趨勢，特別是架空送電工程建設場地征用及清理費增加較快，工程舊有設施拆遷補償量多，使工程造價也有一定程度的增長。線路工程路徑長，通過的地形復雜，不可避免地通過林區(qū)、房屋、道路、田地、山區(qū)等各種地形，建設場地征用及清理費控制不當，會造成工程投資增加、賠償扯皮不斷、施工難度增加、工期延誤、施工單位索賠增加，還會給今后的線路運行安全帶來隱患。所以線路工程的設計方案要合理，優(yōu)化路徑，盡量減少拆遷工程和跨越賠償，前期工作越細致，工程實施階段遇到的困難就越少。
2．2積極做好環(huán)境保護及水土保持
超高壓線路工程設計中應始終把環(huán)境保護和水土保持貫穿于整個設計過程中，正確理解環(huán)境保護和水土保持與設計中存在的矛盾，積極對待，合理化解，使得工程設計與環(huán)境保護和水土保持的高度和諧，維護工程建設與環(huán)境保護的可持續(xù)發(fā)展。在設計中可采用GPS和全站儀定位，測定塔位平面圖和斷面圖，合理布置鐵塔高低腿和高低基礎，爭取做到零基面開挖，減少水土流失，保護環(huán)境，在注重經(jīng)濟效益的同時注重社會效益，建設資源節(jié)約型工程，實現(xiàn)國家經(jīng)濟建設的可持續(xù)發(fā)展。2．3保持與地方規(guī)劃、公路、鐵路、林業(yè)、水利等各方的高度和諧在工程前期未實施前，與各相關單位聯(lián)系洽商，積極協(xié)調，將電力通道及路徑通知對方并取得各方的協(xié)議，保障路徑規(guī)劃合理可行，確保工程按期開工，按期竣工，使得工程造價達到。
3招投標及工程實施階段的造價控制
3．1招標階段
500kV超高壓輸電線路工程應用的主要設備材料采取公開招標，便于選擇質量、供貨有保障，報價合理，適合于超高壓工程的大型設備材料供貨商。招標單位應按工程量清單招標，以工程量可調投標單價不可調的發(fā)包方式進行施工招標，通過該方式招標選擇施工質量、施工進度有保障、管理水平高、報價適宜的施工單位，從而保障工程建設的工期和質量。這樣招標確定的施工安裝費可以真實地反映工程量內容和市場價格水平，同時工程量清單招標，降低了施工單位和建設單位的風險，發(fā)包后工程管理簡單，便利竣工結算處理，可以使有效控制造價。
3．2工程實施階段的過程結算
500kV超高壓線路工程的桿塔分散，沿線地形、地質、水文地質狀況復雜變化多樣，施工情況比較復雜，應實施全過程結算。即建設單位、監(jiān)理單位，施工單位、審計單位從工程開始進行到竣工全過程結算，工程竣工投產(chǎn)工程結算也同時完畢。超高壓工程投資大，現(xiàn)場管理復雜，地形、地質、水文變化多，盡可能少出現(xiàn)或不出現(xiàn)重大設計變更，建設單位要按約定付款，避免索賠事件的發(fā)生。如待工程完工后再結算，工程造價人員對施工現(xiàn)場實際情況不了解，僅按文字資料結算不能客觀真實地反映工程實際造價，不僅增加了結算風險，也給財務按時竣工決算增加了負擔。
4工程竣工決算階段的造價控制
工程竣工決算是在建設項目竣工后，建設單位按照國家有關政策，按照《工程竣工決算報告編制辦法》編制流程的規(guī)定，在新建、擴建、改建、恢復和遷建工程項目竣工驗收的基礎上編制，是客觀評價項目實際投資效果和財務情況的總結性文件，也是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。竣工決算工程＝建安工程費＋設備費（抵扣稅后）＋工程其他費＋建設期貸款利息建安工程費是建筑工程費加安裝工程費加變更簽證費用的合計，這項費用比較明確。普通的安裝工程設備費的抵扣稅金按17／100＋17＝14．52％即可，但線路工程甲供材的抵扣稅金的計算容易造成工程造價人員結算的失誤，根據(jù)中華人民共和國國家標準《固定資產(chǎn)分類與代碼》中3050401條目規(guī)定的鐵塔類輸電線路屬于電力工業(yè)專用設備。國家稅務總局《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》中第五條納稅人的營業(yè)額為納稅人提供應稅勞務、轉讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)收取的全部價款和價外費用。《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細則》第十六條中除本細則第七條規(guī)定外，納稅人提供建筑業(yè)勞務（不含裝飾勞務）的，其營業(yè)額應當包括工程所用原材料、設備及其他物資和動力價款在內，但不包括建設方提供的設備的價款。由此可以明確線路工程甲供材材料是可以抵扣稅金的，財務部門在工程竣工決算時應予以抵扣。隨著我國超高壓輸變電工程建設發(fā)展步伐的不斷加快，同時超高壓工程建設的前瞻性、特殊性、重要性、施工難度大、投資費用高等特性，適度加強對超高壓輸變電工程造價的控制與分析，對500kV超高壓輸變電工程今后的發(fā)展和建設有著重要而深遠的指導意義。
作者：伍衛(wèi)東 單位：內蒙古電力公司
工程造價論文范文:造價管理工程造價論文
一、工程造價管理中存在的問題及分析
(一)設計階段存在的問題
1.設計階段招標不規(guī)范。建設單位為了降低投資成本，有意壓低設計費；設計單位為了贏得更多的市場，采取不正當?shù)挠鲜侄危乖O計階段的招投標活動失去意義，中標方案并非方案。
2.設計過程中重技術，輕經(jīng)濟。一是設計單位為占有更多的市場，追求自身的經(jīng)濟效益不考慮設計方案的經(jīng)濟性。二是設計人員經(jīng)濟觀念淡薄，拒絕接受先進、經(jīng)濟可行的技術措施，把工程造價看成與己無關之事。
3.未采用限額設計等先進的設計理念及手段。
(二)招標階段存在的問題
1.招標投標過程中存在不合理的競爭。一是招標單位為了維護關聯(lián)利益，內部圈定中標單位，人為抬高工程項目投資額。二是人情工程。關系戶中標，人為抬高投資額。三是投標單位串標、圍標。搞輪流坐莊，合伙抬高工程投資額。
2.建設單位實行低報價中標。在工程招標中任意壓價，導致工程造價嚴重失真。投標方為占領市場，有意迎合建設單位的要求，以低于成本的報價中標，通過現(xiàn)場簽證等變更手段獲得額外利潤。
(三)施工階段存在的問題
1.施工單位管理粗放，編制工程造價的控制目標不具體不合理，在一定程度上影響了工程造價的控制。
2.材料價格管理方法落后。缺乏材料采辦的預見性，在材料價格高峰期采購，使工程材料成本失去控制。
3.施工組織不嚴密。施工過程中大量使用缺乏培訓的農(nóng)民工，不同程度的存在著窩工、怠工或返工現(xiàn)象，提高了人工費用。
4.忽視新技術、新工藝的應用。施工企業(yè)延用傳統(tǒng)的技術和管理方法，加大了施工措施費。
5.施工單位從自身利益出發(fā)，施工過程中熱心于設計變更，增加工作量，追求額外利潤。(五)竣工結算階段存在的問題
1.施工單位編制的工程結算書“水分”過大。一是工作量冒算多算，二是高套定額單價，三是高套取費標準，四是有意套用其他定額。
2.施工現(xiàn)場簽證存在“水分”，虛假簽證提高了工程造價。
3.建設單位與施工單位在工程結算價格上存在分歧，工程結算一拖再拖，嚴重影響了工程項目的投產(chǎn)使用和建設工程造價的確認。
二、造價管理失控的主要原因
(一)投資立項程序倒置違反基本建設程序，在投資項目前期準備工作不充分的情況下，匆匆上馬，邊設計邊施工，只求工程進度，不求工程經(jīng)濟效益。
(二)初步設計方案粗放初步設計階段缺乏方案比較，設計深度滿足不了概算編制要求，為了應付上級審批，投資額壓的偏低，丟項、漏項現(xiàn)象普遍存在。
(三)缺乏科學論證，決策中存在著隨意性決策過程中隨意性較強，主管部門和主管領導未經(jīng)認真分析論證，隨意修改初步設計方案，擴大工程規(guī)模，提高設計標準，從而使工程造價一加再加。
(四)材料價格增長過快隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深入，市場的價格調節(jié)作用在迅速增強，特別是與國際市場逐步接軌后，國內建筑材料，設備、設施的價格不斷上漲，各種收費項目不斷增加，收費標準不斷提高，抬升了工程造價。
(五)概預算定額可操作性不強現(xiàn)行的概預算定額內容繁雜，依據(jù)繁多，計算繁瑣，對新工藝，新技術應用不能及時編入定額，形成活口多，各類系數(shù)多，執(zhí)行使用過程中難以確定合理的工程造價。
三、加強工程造價管理的主要措施
(一)做好投資決策階段的工程造價控制
1.做好基礎信息的調查、收集，保障相關資料詳實。要做好投資預測，需要多方收集工程所在地經(jīng)濟環(huán)境、能源供給條件、交通環(huán)境、地質情況、主要設備設施和材料的價格情況等資料。
2.做好市場研究。造價人員應研究國家、行業(yè)對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢，分析國內市場在項目投資期內類似項目的建設、投資情況，降低對投資市場誤判的風險。
3.做好方案優(yōu)化。設計人員應盡早了解設計意圖，熟悉工藝、技術方案，在保障安全、質量的前提下，簡化工藝流程，合理選型設備，不斷優(yōu)化前期方案。
(二)做好投資設計階段的工程造價控制
1.正確處理技術與經(jīng)濟之間的關系，實現(xiàn)技術先進與經(jīng)濟合理的統(tǒng)一。要健全設計部門的責任制度，明確設計人員設計過程中的技術責任和工程造價責任，把工程經(jīng)濟意識滲透到每項設計措施中。
2.建立獎懲機制。對采用新技術、新工藝、新材料節(jié)約工程投資的設計方案進行獎勵，對設計保守、擴大規(guī)模、高標準高成本造成超支的行為予以處罰。
3.加強設計變更管理。一是執(zhí)行投資計劃，嚴禁擅自提高建設標準和實施計劃外開工項目。二是嚴格執(zhí)行設計變更審批程序。三是加強對設計變更工程量及內容的審核，由施工、預算人員進行現(xiàn)場實測實量，以保障變更內容的性。
4.積極推動設計招標與設計監(jiān)理的結合，使監(jiān)理從投資的源頭開始，全程跟蹤、監(jiān)督，糾正設計過程中可能出現(xiàn)的失誤和缺陷。
5.推行工程項目限額設計制度。按照批準的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計概算控制技術設計和施工圖設計。
6.加強圖紙會審工作。及時組織計劃管理、技術管理部門審核設計方案，對圖紙技術方面的合理性、施工方面的可行性、工程造價方面的經(jīng)濟性進行審核。
(三)做好招標投標階段的工程造價控制
1.本著“公平、公正、公開、誠信”的原則組織招標工作。一是引入技術力量強、資金雄厚、業(yè)績優(yōu)、資信條件好的單位；二是選擇資質等級相同、規(guī)模相近、能力相當?shù)氖┕挝话l(fā)標；三是在同等條件優(yōu)先的原則下，正確處理內部、外部單位之間的關系。
2.細化招標文件的編制。一是造價管理人員應及時收集、積累各類有價值的數(shù)據(jù)及資料，在鑒別、預測、分析、評價影響工程造價等因素基礎上編制招標文件。二是積極推行工程量清單報價方式，為日后評標及確定中標價格奠定基礎。
3.實行合理低價者中標策略。避免低報價中標的現(xiàn)象出現(xiàn)；杜絕低于成本價的單位中標，同時，也阻止建設單位人為壓價等行為的發(fā)生。
4.堅持“四審四防”的評標制度及評標程序。即審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內容，防止重復計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高估多算。
(四)做好施工階段的工程造價控制
1.加強合同管理，減少工程索賠。造價管理人員應從使用功能、經(jīng)濟性等角度審定工程變更，計算每項工程變更對工程造價帶來的影響，減少不必要的工程費用支出。
2.加強施工過程中材料價格控制。造價管理人員和現(xiàn)場管理人員應密切關注市場行情，及時實施預見性采辦，同時建立適當?shù)牟牧蟽洌鲃討獙Σ牧蟽r格的浮動，控制投資成本。
3.確定明確的造價目標。造價管理人員應定期比較、分析工程造價實際值與目標值之間的偏差，找出存在問題，采取有針對性的措施加以控制，確保工程造價控制目標的實現(xiàn)。
作者：房樹秀 單位：中國海洋石油渤海公司
工程造價論文范文:電力安裝工程造價論文
一、電力安裝工程造價管理的缺陷
結合電力安裝工程造價管理的實際過程，分析管理過程中出現(xiàn)的缺陷，匯總如下：
（一）造價管理缺乏計劃性
電力安裝工程造價管理人員，按照造價方案執(zhí)行管理，實際缺乏一定的計劃性，導致造價管理不具備層次性，而且諸多造價管理的信息呈現(xiàn)混淆，達不到完善管理的狀態(tài)。管理人員無法保障造價管理遵循計劃約束，直接增加造價規(guī)模，促使安裝工程中支出過度的成本，管理人員逐漸忽視造價管理的計劃與控制，隨意處理造價管理的信息，對造價管理產(chǎn)生極大的壓力。
（二）造價管理缺乏專業(yè)性
造價管理是電力安裝工程的一部分，大部分電力企業(yè)安排施工人員進行造價管理，缺乏專業(yè)的人才支持，沒有意識到專業(yè)度的重要性。例如：某電力企業(yè)只注重安裝工程的成本控制，僅僅將成本控制作為造價管理的項目，忽略調度、資金分配等項目的價值，實際該企業(yè)的安裝工程并沒有取得較好的成本效益，在部分項目上出現(xiàn)成本風險，干擾造價控制的安全進行。
（三）隱蔽工程的造價管理失控
隱蔽工程屬于電力安裝工程的重要部分，在造價管理中占有高比例。隱蔽工程中的造價管理需要明確的控制途徑，但是實際造價管理出現(xiàn)失控風險，主要是因為管理人員沒有按照規(guī)定執(zhí)行審查，導致造價管理缺乏基礎依據(jù)，在計算造價信息時，即會出現(xiàn)諸多不規(guī)范的數(shù)據(jù)，促使管理人員無法正確評價造價內容，進而引發(fā)嚴重的失控風險。例如：某電力安裝工程單位，在造價管理中沒有結合施工圖紙，根據(jù)施工實踐驗收隱蔽工程的內容，導致隱蔽工程的造價管理缺乏真實性，與項目存在成本偏差，對安裝工程的整體造價也產(chǎn)生風險影響。
二、電力安裝工程造價管理對現(xiàn)場管理的應用
電力企業(yè)為緩解安裝工程造價管理的壓力，積極發(fā)揮現(xiàn)場管理的作用，將其應用在造價管理中，解決造價管理中的問題，提高電力安裝工程的效益，如下：
（一）制定造價管理的計劃
電力安裝工程通過現(xiàn)場管理，制定造價管理的計劃，保障造價管理符合安裝工程的實際需求。以某電力安裝工程為例，分析現(xiàn)場管理的應用。首先該工程以所處的市場為計劃導向，完善造價管理的計劃項目，規(guī)劃與造價管理相關的指標，如資金、質量等，作為安裝工程的造價限度，避免造價管理超出預定標準；然后該工程重點規(guī)劃造價管理容易發(fā)生失控的關鍵點，利用組織的方式，提出管理造價的方式，有計劃的進行每一項造價管理，嚴格按照工程現(xiàn)場的需求，較大化的排除不利的影響因素；該工程利用現(xiàn)場管理的作用，實現(xiàn)定額管理，在安裝工程中實行定額分配，通過降低消耗的方式，保障造價管理的效益性，該工程利用現(xiàn)場管理，提高造價管理的綜合性，完善整個造價管理的過程。
（二）提高造價管理的專業(yè)度
現(xiàn)場管理對造價控制具有明顯的約束力度，拉近造價管理與安裝工程的距離，確保造價管理具備專業(yè)的特性，優(yōu)化安裝工程造價管理的整個過程。電力安裝工程造價管理中涉及的項目比較多，現(xiàn)場管理可以明確項目職責，保障造價管理的專業(yè)價值。例如：某電力安裝工程在現(xiàn)場管理的作用下，優(yōu)化造價管理，在安裝工程的工藝、調度等方面均實行專業(yè)管理，構建了與造價管理相關的控制體制，促使安裝工程各個項目的成本都能在協(xié)調狀態(tài)下實現(xiàn)相互配合，保障現(xiàn)場管理的效益，嚴格控制該工程造價管理中的成本投入與經(jīng)濟支出。
（三）嚴謹控制隱蔽工程的造價管理
隱蔽工程的造價管理對整個工程的成本效益有很大的影響性，電力安裝工程將隱蔽工程的造價管理作為重點控制的內容，利用現(xiàn)場管理優(yōu)化隱蔽工程的造價信息。例如：某電力安裝工程中包含多項隱蔽工程，該工程在隱蔽工程的現(xiàn)場，嚴格按照施工圖紙進行審查，計算隱蔽工程的成本資金，在后期工程驗收時，注重工程評價，在審核工程的基礎上，管控隱蔽工程的造價管理，除此以外，該工程在隱蔽工程建設的整個過程中，實行質量控制，通過現(xiàn)場質量管理，降低造價管理的難度，在高效質量的作用下，確保造價管理的嚴謹性，積極發(fā)揮現(xiàn)場管理的優(yōu)勢，所以該工程通過現(xiàn)場管理，既可以解決隱蔽工程造價失控的問題，又可以保障隱蔽工程的施工質量，有利于電力安裝工程的高效進行，緩解該電力工程造價控制的壓力。由此可見：現(xiàn)場管理在造價管理中發(fā)揮重要的作用，約束工程成本，促使其發(fā)揮更大的施工效益，穩(wěn)定造價管理在安裝工程中的地位。
三、結束語
現(xiàn)場管理的過程中，充分結合電力安裝工程造價管理的基本情況，按照造價管理的需求，優(yōu)化現(xiàn)場管理的應用，進而發(fā)揮現(xiàn)場管理的作用，解決電力安裝工程造價管理中的問題。基于現(xiàn)場管理的電力安裝工程造價管理，具有高效益的控制方式，穩(wěn)定造價管理的應用，避免安裝工程的造價信息超出預算編制，體現(xiàn)現(xiàn)場管理的優(yōu)勢。
作者：弓志越 單位：國網(wǎng)湖南省電力公司長沙供電分公司
工程造價論文范文:工程造價管理下的水利水電論文
1加強水利水電工程造價管理的策略
基于以上對當前國內水利水電工程造價管理過程中問題的分析，筆者認為要想提高造價管理水平，可從以下幾個方面著手。
1.1構建完整的工程造價管理體系
水利水電工程建設過程中，應當積極構建完整、統(tǒng)一的工程造價管理體系，強化工程造價管理的職能。同時，水利水電工程造價管理組織部門還要對造價管理的實施方法、實施措施進行規(guī)范，加強法律法規(guī)和制度的建設，維護水利水電工程項目建設市場的主體權益。此外，水利水電工程建設過程中，一定要理順各個造價管理部門之間的關系，并根據(jù)實際情況構建各部門之間的協(xié)調和聯(lián)系制度，以此來保障水利水電工程造價管理的標準能夠與實際相符。
1.2構建統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)絡體系
從實踐中可以看到，當前國內很多地區(qū)都結合了當?shù)厮姽こ探ㄔO的開展情況，積極構建了專門的造價信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。然而，從應用效果來看，這些信息網(wǎng)站在應用過程中所涉及到的相關信息、內容多表現(xiàn)出地區(qū)性特點，尤其是工程分類、材料分類以及工程價格指標等都具有明顯的地域特色；從整體性的研究視角來看，上述信息網(wǎng)絡系統(tǒng)無法滿足工程建設的整體需求。因此，筆者建議結合水利水電工程的類別差異性，針對水利水電工程造價管理的信息采集標準進行統(tǒng)一整理，并將信息編碼、內容統(tǒng)一在一起，針對信息應用過程中可能存在的各種問題和不足，制訂專門的數(shù)據(jù)庫解決方案，保障造價信息網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)的通用性和適用性。造價信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用，不僅有利于工程項目應用者有針對性地查詢、處理、分析信息，并作出決策，而且相關主管部門、組織機構等可以更為有效地展開統(tǒng)一性的協(xié)調和調整工作，保障水利水電工程造價管理工作的規(guī)模性和有序性。
1.3制訂科學、合理的造價核算方式
當前，國內水利水電工程造價管理過程中采用的主要造價核算方法為定額法。實踐中，如果讓水利水電工程造價的科學性得到有效的保障，、恰當?shù)亻_展定額機制最為關鍵。在工程定額工作開展過程中，應當密切關注定額管制工作，建立健全管理網(wǎng)路、組織部門；同時，還要積極引入現(xiàn)代化的先進技術和人才，從而使水利水電工程專業(yè)定額核算方法、籌集資金措施得以完善。造價管理人員應當不斷強化專業(yè)技能，深入了解合同法、經(jīng)濟法、土地法和稅法等法律規(guī)程，從而確保水利水電工程造價管理工作的科學性和合理性，對于有效縮減工程造價具有非常重要的作用。一般而言，水利水電工程造價費用組成如圖1所示。在造價核算工作開展過程中，一定要對每一部分的費用進行計算，以此來確保核算費用的客觀性和性。
1.4優(yōu)化工程計價方法
目前，國際通用的計價方法主要是實物量法。該方法有效地克服了水利水電工程項目編制、預算過程中慣用的定額法計價的弊端，可以根據(jù)工程項目的具體特點、設計和施工要求，真實地反映出水利水電工程項目的建設成本。該方式最突出的特點就是結合單項工程實際，根據(jù)設計方案、施工方法、施工進度、總工程量以及組織管理工作和法律法規(guī)等，對實際所需的成本、費用開支進行測算，這樣可以充分體現(xiàn)出工程的個性特點，使計價更加科學、統(tǒng)一。同時，還加強了對水利水電工程造價全過程的監(jiān)督、管理，打造了造價網(wǎng)絡市場操控平臺，充分利用現(xiàn)代信息技術建立造價網(wǎng)絡市場操作體系，通過建立虛擬的市場和網(wǎng)絡管理模式，開辟電子商務的應用道路。從發(fā)展的視角來看，推進建筑行業(yè)造價管理工作的自動化、網(wǎng)絡化和電子化已是大勢所趨，同時也是提高工程造價管理效率的有效手段和途徑。
2加強造價管理的重要意義
水利水電工程項目建設過程中的造價管理工作與工程施工質量、工程施工安全管理工作同等重要。實踐中，如何利用現(xiàn)有建設資金來達到物有所值的建設目的是我們共同追求的目標。因此，利用科學的手段和方法對工程造價進行合理的控制，對國民經(jīng)濟的建設和發(fā)展所起的作用是不可小覷的。
2.1有效實現(xiàn)了工程造價的前期管控
在水利水電工程可行性研究、初步設計過程中，通過先進的技術應用、經(jīng)濟比較、優(yōu)化設計方案等方法，實現(xiàn)了工程項目造價的前期管控。同時，水利水電工程造價管理工作是正確決策的依據(jù)和前提。因此，水利水電工程投資前，需對其可行性進行研究，充分考慮相關技術的合理性和實際可操作性。
2.2成為工程項目招投標的核心
工程造價主要是指工程委托人、業(yè)主的投資價格，同時也指從買方立場考慮的建筑產(chǎn)品購買價格，是現(xiàn)代基建產(chǎn)品價格中的組成部分。如果將水利水電工程作為商品投入市場，那么，水利水電工程應當有科學、合理的價格。實踐中，由于買方市場占據(jù)主導地位，而且招標單位總是希望能夠以較低的價格、較高的質量和較短的施工工期為出發(fā)點發(fā)出要約邀請。在供求失衡的大環(huán)境下，投標商通常為了滿足建設方的要求而暫時妥協(xié)。然而，一味地壓價、不切實際地縮短施工工期可能會造成非常嚴重的后果，施工單位如果將工程拿到手，那么，無休止的扯皮恐怕是不可避免的。由于價格非常低，施工單位為了獲取利益，就會在施工材料、設備價格上“下功夫”，結果“豆腐渣”工程屢見不鮮。
2.3為資金籌建提供了必備條件
當前，國內水利水電工程項目建設投資已出現(xiàn)多元化的特點，比如，政府財政投資、外資應用和貸款集資等形式非常普遍。需要說明的是，不同的投資所占的比例與水利水電工程總投資額之間存在著密切的關聯(lián)性——如果投資總額不準、比例失調，則必然會對建設資金造成嚴重的影響，甚至會影響工程投產(chǎn)運行過程中的還貸能力。從某種意義上來講，水利水電工程造價管理工作極其復雜，但卻具有非常重大的現(xiàn)實意義，因此，各部門之間應當相互配合、逐環(huán)管控，既要在管理層面上下功夫，又要得到地方政府以及相關部門的大力支持，這樣才能有效控制水利水電工程項目的造價，達到少投多產(chǎn)的目的，獲得更高的經(jīng)濟效益和投資回報。
2.4促進工程項目招標的順利展開
從實踐中可以看出，招投標是水利水電工程建設管理的重要內容，合理的標底、投標報價是推行招投標制的重要環(huán)節(jié)。合理的標底既為選擇建設企業(yè)提供了重要的參考依據(jù)，又有效避免盲目要價、競相壓價等不正當競爭行為的發(fā)生；既可以有效保護各方的合法權益，又為水利水電工程建設工作的順利開展打下堅實的基礎。總之，水利水電工程造價管理的重點在工程建設前期階段，因此，應盡可能地減少和避免目標值與實際值發(fā)生偏離，實現(xiàn)建設目標全過程水利水電工程造價控制。水利水電工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎設施，搞好工程造價管理和控制對較大限度地發(fā)揮投資效益具有重大而深遠的意義。
3結束語
總而言之，水利水電工程造價管理對工程項目建設起到了非常重要的作用，不僅為工程項目建設計劃提供了科學、合理的參考依據(jù)，還為建設資金的籌集提供了有效的對策，為工程項目建設的順利開展提供了必要的前提條件。因此，實踐中應當加強管理模式的創(chuàng)新。只有這樣，才能提高工程造價的管理水平，才能確保我國水利水電工程建設事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：王惠 單位：重慶鉑碼工程咨詢有限公司
工程造價論文范文:合理控制電力工程造價論文
一、電力工程造價控制極易出現(xiàn)的問題
在合理控制電力工程結算中，時常會出現(xiàn)設計變更流通不暢的情況，主要表現(xiàn)是在施工過程中工程設計發(fā)生變更，而由于書面的變更聯(lián)系單未能實時發(fā)送到結算工作人員手中，造成結算費用不。此外，由于一些電力工程施工技術人員缺乏經(jīng)濟頭腦，沒能認識到工程造價的重要性，對施工現(xiàn)場發(fā)生的工程量不加測量，僅憑自己估算，造成變更、簽證工程量的不，加大了外包工程的結算費用，造成供電公司施工成本增加。
二、促進電力工程造價合理控制的措施
（一）建立科學合理的成本分析制度
1.事前計劃。在工程項目施工前，項目主管部門必須提前3個月做好準備工作，挑選出最科學高效的施工方案，聯(lián)系好材料供應商，制定每期的項目成本計劃。合理確定施工方案。確定施工方案要以合同工期和上級要求為主要依據(jù)，兼顧項目的規(guī)模、性質、現(xiàn)場環(huán)境等因素綜合考慮。組織簽訂合理的分包合同與材料合同。分包合同及材料合同必須通過公開招標投標的方式進行，招標結束后，由供電公司各部門有關人員與項目經(jīng)理一道，同分包商和材料供應商就合同的各項條款進行反復磋商，簽訂正式分包合同和材料供應合同。積極完成項目成本計劃。企業(yè)應根據(jù)施工設計方案和生產(chǎn)要素的配置等實際情況，按施工進度計劃，合理制定項目總成本計劃，并相應計算出目標利潤，作為控制施工成本的主要依據(jù)。
2.事中控制。降低材料成本。在保障施工質量的前提下，對施工材料進行定額限額發(fā)料，用理論用料和合理損耗相加的辦法與施工方結算，與施工方約定，超出用料限額產(chǎn)生的費用由施工方承擔。節(jié)約現(xiàn)場管理費。現(xiàn)場管理費主要包括臨時設施費和現(xiàn)場經(jīng)費。一部分電力工程工期比較長，由此產(chǎn)生臨時設施費用也比較多，所以臨時設施應采取易于安裝和拆卸轉移的設施，確保臨時設施能夠再次使用。而在現(xiàn)場經(jīng)費方面，應合理精簡現(xiàn)場管理人員，建設高效的管理團隊，從而提高管理水平，降低管理費用。
3.事后分析總結。應堅持每月對工程進度、機械使用費用、材料損耗等方面進行統(tǒng)計并進行研究分析，總結施工成本控制中的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，積極接受合理化的建議，以達到科學控制電力工程造價的目標。
（二）強化責任成本管理
嚴格控制工程收入環(huán)節(jié)的責任成本，加強施工圖預算的審核，作為工程項目成本計劃的依據(jù)。嚴格控制材料采購、設備采購、驗收入庫等環(huán)節(jié)的責任成本。在材料和設備采購方面必須嚴格按照電力工程預算要求的設備類型和材料標準實行采購招標。在材料驗收入庫、設備領用方面實行嚴格管控。建立勞動力、材料、機械設備消耗環(huán)節(jié)的責任成本，降低費用支出。
（三）科學處理工程造價、質量、工期之間關系
在兼顧電力工程質量和工程期限的前提下，要采取各種科學的措施嚴格控制各項支出，實時將實際費用與造價控制目標值進行比較，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速進行整改和控制，確保造價控制目標的實現(xiàn)。此外，必須因地制宜，在施工現(xiàn)場，管理人員要實事求是地從控制造價的角度來審查施工方案，要以圖紙為依據(jù)，標明被隱蔽部分、項目和工藝、質量完成情況，為合理確定工程造價提供的依據(jù)。
（四）積極做好工程決算工作
合理控制電力工程決算的與否直接關系到供電企業(yè)能否達到工程造價目標，關系到供電公司的經(jīng)濟利益。決算人員不但要熟練掌握工程量計算規(guī)則、工程造價的計算程序、定額組成內容，還要掌握三者的編制原理和內在聯(lián)系。如果決算工作人員不能勝任此工作，必要時可以聘請外部經(jīng)驗豐富、更為專業(yè)化的決算人員參與決算，從而更為合理的控制工程造價。
作者：劉建穎 單位：國網(wǎng)遼源供電公司
工程造價論文范文:綠化工程全過程管理工程造價論文
一、工程造價參與綠化工程全過程管理的具體做法
根據(jù)綠化工程的實際，有必要讓工程造價管理介入綠化工程實施各階段中，做到項目全過程覆蓋，以爭取投資控制的主動。主要做法包括：
（一）建立適時的項目全過程介入機制
一是加大對投資決策階段造價控制的重視力度，將其視為工程造價控制的源頭。對綠化重點項目，在項目的可行性研究和立項階段就配合主管部門積極參與到對投資機會的研究和初評價中來。通過主動查找和比較以往臨近區(qū)域、類似項目的各方面資料和評價經(jīng)驗，盡量完善估算辦法和手段，使對項目投資時機的選擇和項目投資估算分析結果較為客觀，為設計工作順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是加強對綠化項目設計文件的審核工作。不斷提高造價人員對綠化設計文件審核的重視程度，培養(yǎng)科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。特別注意加強工程地質、水文地質以及征地、水源、供電、運輸、環(huán)保等影響工程項目造價外部情況數(shù)據(jù)文件的搜集力度，并確保數(shù)據(jù)文件詳實可信。以便將可能發(fā)生的額外投資一并在方案中考慮。與此同時，選派具有多年綠化結算和項目后評價經(jīng)驗的造價人員，參與到設計文件審定中來，與設田甜黑龍江省大慶油田礦區(qū)服務事業(yè)部園林綠化公司163000計和建設單位人員一道選擇適于本地區(qū)氣候，滿足經(jīng)濟性、實用性和美觀，并易于日后養(yǎng)護管理的植物品種和栽植形式，從而使設計方案不斷優(yōu)化。三是主動參與到綠化施工過程管理，配合項目部控制投資使用。在綠化工程施工階段投資節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費的可能性卻很大，因此應選派專人主動參與到綠化施工過程管理中，配合建設單位控制投資使用。施工組織設計的編制對工程造價的影響至關重要，采用的施工方案不同，所需的費用也不同，甚至相差很大，合理的施工方案，可以縮短工期，保障工程質量，提高經(jīng)濟效益。四是參與施工過程管理的造價人員最終參與工程結算審核。由于結算審核人員參與了工程施工過程管理，對工程總體布局、施工現(xiàn)場和施工過程有所熟悉把握，審核工作有理有據(jù)，這大大提高了造價人員的工作質量和效率。
（二）建立健全設計標準體系
應依據(jù)綠化設計相關標準，結合和本地市規(guī)劃區(qū)域等級的不同，制定相應綠化設計標準，實現(xiàn)限額設計。標準的制定應規(guī)范主要園林應用形式，但不禁錮思維創(chuàng)新；規(guī)范植物配植方法，但倡導藝術表現(xiàn)的多樣；規(guī)范植物品種選擇，但鼓勵小范圍引種馴化嘗試；規(guī)范施工步驟，但更重視因地制宜。這樣可從根本上解決了衡量綠化水平標準不一的問題，避免了在非重點區(qū)域綠化投資過大導致浪費，或重點地區(qū)綠化投資不足造成重復建設情況的出現(xiàn)。
（三）建立設計變更控制程序
綠化工程全過程管理的設計變更都是通過技術聯(lián)絡審批的方式達成的，以往結算中技術聯(lián)絡理由不充分或竣工后補辦技術聯(lián)絡的情況時有發(fā)生；而施工中對增加費用額度的判斷，主要是通過項目經(jīng)理或設計人員進行經(jīng)驗估算，由于他們對各時期物資價格及各項費率不能及時掌握，費用估算結果同實際費用發(fā)生額差異非常大，給后期投資調整和工程竣工結算帶來困難。因此控制設計變更的關鍵在于建立健全技術聯(lián)絡的審批程序，并遵照嚴格執(zhí)行。要求務必做到先審批后實施，嚴禁通過技術聯(lián)絡增加建設內容，提高建設標準；嚴禁結算審核時補辦設計聯(lián)絡手續(xù)，對施工單位和施工管理部門未及時到造價管理部門進行設計聯(lián)絡費用核定，影響投資或合同價款調整的項目，造價管理部門在辦理工程結算時將給予施工單位相應處罰。
二、結論
造價管理對綠化工程全過程管理的介入，不但為工程造價管理工作深入開展拓寬了空間，為充分發(fā)揮工程造價管理職能作用提供了條件，而且對提高施工管理水平，強化投資控制，降低投資成本和實現(xiàn)投資效益較大化起到了積極的促進作用。設計聯(lián)絡審批程序。
作者：田甜 單位：黑龍江省大慶油田礦區(qū)服務事業(yè)部園林綠化公司
工程造價論文范文:控制與管理工程造價論文
1工程造價控制失控原因分析
導致工程造價控制失控的原因眾多，制度、企業(yè)管理水平、工程造價科學性以及人力等都會影響控制過程，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：
1.1招投標過程不夠公開透明
引入招標制度本身就是要通過公平公正的競爭方式來在眾多投標單位中選取最品質的單位。但當前很多工程項目的招投標過程卻不盡人意，缺乏公開透明和公正性，一些人士通過一些不公正的交易手段對工程項目進行不公開招投標，指定一些關系戶進行施工，這也直接給工程造價控制帶來重重困難。
1.2工程項目投資單位問題眾多
這里的問題主要是指企業(yè)本身的管理控制問題。這就導致工程造價得不到控制，難以管理。企業(yè)里面人員任用任人唯親或者任人唯權，一些有親戚關系或者有關系背景的人把控著企業(yè)的關鍵崗和關鍵部門，一旦到了新工程的建造時期，這些有工程實權的人就會乘此機會私自斂財，將工程的招投標、原料的供應、混凝土加工等交付給能給予自身更多利益的人，不根據(jù)市場狀況選擇最品質的競標單位或者原料供應商，這不僅讓工程造價本身節(jié)節(jié)攀升，更是給工程本身帶來了很大危害。
1.3工程數(shù)量與實際偏差大
工程完工后監(jiān)理部門會對工程進行驗收，監(jiān)理部門會對工程的質量以及數(shù)量是否符合實際標準進行檢驗，然后再簽證計量報告送上報批。但在實際工作中，少數(shù)項目人員為了某些私利甚至為施工方計量支付，一些項目部的人員在對工程計量時甚至刻意多計費用，這就導致工程造價嚴重超額，也讓工程造價失去控制，讓投資方蒙受巨大損失。工程量清單中的各項內容是對工程量的預計，這個不能作為承包人的實際工程量來計算，實際的費用支付應該參照完工修正后的工程量清單實施。
1.4管理機構過多
工程造價不是某一個部門能夠完成的事項，其整個過程涉及部門和單位眾多，其中的厲害關系更是影響重大。各部門和單位對工程項目的造價都會從自己的立場出發(fā)對工程造價提出建議，造成工程造價難以控制現(xiàn)象。
1.5影響工程造價控制的其他因素
工程項目造價控制是一個動態(tài)的過程，除了上述原因外以下因素也會對工程造價控制產(chǎn)生影響：及時，項目工程實施不依照順序，只管進度不論經(jīng)濟效益；第二，施工中的一些不可預見因素；第三，設備原料價格是受市場變化的，一旦廠家和市場發(fā)生變化，工程造價本身也會發(fā)生變化；第四，地域狀況或天氣狀況發(fā)生變化會引起某些工程的增減，從而引起工程造價的整體增減。
2工程造價控制優(yōu)化策略
2.1保障招投標的公平公正性
在招投標過程中，要在法律法規(guī)的允許范圍內，使招投標工作健康有序的開展。現(xiàn)階段的社會主義市場經(jīng)濟市場強調公平競爭，通過公平的招投標，把真正有綜合實力的工程建設施工單位招標到位。
2.2合理確定工程中各階段人工單價
根據(jù)國家的人工單價指導系數(shù)結合地區(qū)狀況制定人工單價，在這個過程中限制官方人士參與工程，另外還要完善造價管理各項措施，保障工程造價、造價管理的性。在實施工程造價管理過程中，對于造價管理上存在的問題，必須總結一套具有科學性的造價管理辦法和政策，促進工程造價控制朝著與國際接軌趨勢邁進。
2.3以三大原則為出發(fā)點進行工程造價控制
做好工程造價控制必須遵循三大原則：及時，以設計階段為重點全過程造價控制。在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計；第二，技術與經(jīng)濟相結合控制。從組織、技術、經(jīng)濟等多方面著眼；第三，實施主動控制策略。著眼于如何去影響投資決策，影響設計、發(fā)包施工主動地控制工程造價。
2.4對工程造價各階段進行控制
工程造價是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和社會效益的重要經(jīng)濟指標，體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，設計階段的工程造價控制。工程設計對工程造價控制起著關鍵作用，對工程設計的合理性給以審定；其次，建設發(fā)包階段的工程造價有效控制。這就要做到認真做好招標文件和嚴格控制材料等可變價格；再次，工程施工階段的工程造價有效控制。需要嚴格控制好撥付進度款并有效控制設計變更；，工程竣工結算階段的造價有效控制。
作者：丁立柱 單位：江西諾金建設工程有限公司
工程造價論文范文:管理建筑工程造價論文
1建筑工程造價管理模式的不足
一是施工企業(yè)利益的受損情況比較嚴重，導致施工企業(yè)出現(xiàn)“計劃經(jīng)濟收入，市場經(jīng)濟支出”的現(xiàn)狀。若施工企業(yè)的建筑工程為外資業(yè)主，就等同于肥水外流；二是施工企業(yè)為追求較大經(jīng)濟效益，大幅度降低各項管理費用，使工程管理水平顯著降低，對于建筑過程質量將產(chǎn)生嚴重影響；三是因業(yè)主與施工企業(yè)具有不平等的地位，為承攬建筑工程施工企業(yè)需要墊資大量資金進行施工，只有依靠貸款進行解決，使企業(yè)發(fā)展陷入一個不良循環(huán)，導致建筑企業(yè)產(chǎn)生嚴重債務問題，對金融業(yè)也產(chǎn)生比較嚴重的負面影響；四是在建筑工程招標中業(yè)主將取費明顯壓低，導致大量具有低資質等級、低水平管理的建筑企業(yè)高于具有較高資質等級、較高管理水平的建筑企業(yè)中標，難以充分發(fā)揮國有大中型施工企業(yè)的優(yōu)勢，對企業(yè)積極提高裝備及技術管理水平產(chǎn)生不利影響；五是造成較高取費等級的建筑企業(yè)承擔建筑工程后，將工程向較低資質及取費等級的建筑企業(yè)層層轉包，坐收管理費，不只是產(chǎn)生嚴重腐敗，也因這些企業(yè)技術、裝備及管理水平不足，導致各類工程事故頻繁發(fā)生，不僅損失業(yè)主利益，也將產(chǎn)生嚴重的社會負面影響；六是承包商為中標建筑工程，不惜將報價壓的很低，中標后通過增加現(xiàn)場簽證等一些手段對損失進行彌補，難免發(fā)生概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”問題，進而使國家難以控制基本建設投資規(guī)模。
2建筑工程造價管理形態(tài)的轉變
為使建筑工程造價管理模式與市場經(jīng)濟體制要求相適應，將建筑工程造價由靜態(tài)轉向動態(tài)管理，并采取下列措施。一是由“量價合一”定額改為“量價為離”，盡管工程消耗量具有固定統(tǒng)一的標準，但在不同地區(qū)的工程實物消耗單價與物化勞動具有明顯差別，不同時間段都是變化的。在編制近期定額時不僅體現(xiàn)工程消耗量，而將全省各地區(qū)的材料、人工等費用定期公布在造價信息刊物上，實現(xiàn)價格信息在省級范圍的聯(lián)網(wǎng)。二是將按照施工企業(yè)資質等級進行取費向按照工程類別取費進行調整，并作為確定取費標準的重要依據(jù)，采取結合以取費證書和取費認證單的取費管理辦法，取費證書證明施工企業(yè)可進行較高取費的級別，取費認證單對建筑工程類別進行判定并確定具體取費標準，不僅避免在標底編制過程中業(yè)主單方壓價，對施工企業(yè)合理利益造成損失；而且在無法達到建筑工程要求的取費等級的施工企業(yè)提前排除招標范圍，進而確保實現(xiàn)公平競爭，同時對業(yè)主利益也具有一定保護作用。工程類別一般都是根據(jù)建筑工程規(guī)模、技術要求、結構特點、施工難易度等因素進行劃分。
3建筑工程造價管理的發(fā)展
目前在建筑工程造價管理中，還查詢很多措施屬于過渡性質，有關工程造價專業(yè)人員結合建筑工程造價管理發(fā)展的實際需要提出了以下幾點建議措施。一是對一些項目的費用進行簡化，只對直接間接費用、稅金及利潤等進行保留，冬雨季施工費、措施費、二次搬運費等對企業(yè)間競爭反映的費用因素都按照建筑工程施工中的實際發(fā)生情況進行計取。二是對建筑工程造價管理法律法規(guī)進行不斷完善，將目前的仲裁糾紛職能由政府行使向法律仲裁方向進行轉變，使建筑工程造價管理實現(xiàn)法制化。三是將由政府管理的建筑工程造價向行業(yè)管理進行轉變，組件建筑工程造價行業(yè)協(xié)會，政府部門只進行宏觀指導與協(xié)調。行業(yè)協(xié)會對工程造價整個行業(yè)進行規(guī)范，實現(xiàn)自我約束及發(fā)展，參與國際工程造價的發(fā)展。四是在行業(yè)協(xié)會監(jiān)管下建立并完善工程造價中介咨詢服務體系。由中介機構對工程造價進行確定，施工人員、材料、機械價格及變動指數(shù)應定期，對價格走勢做出科學合理預測，為用戶提供工程造價的動態(tài)資料，參與編制建筑工程自立項投資至招投標標底、標書等整個工程造價管理過程，承擔相應法律責任，使工程造價管理實現(xiàn)市場化發(fā)展，構建由業(yè)主、中介咨詢機構及承包商構成主體的建設市場格局。五是做好招投標、承包商、工程質量、合同及技術資監(jiān)督管理等與建筑工程造價管理有關的工作，進而在市場經(jīng)濟條件下形成健全的的建筑市場管理體系。
4結語
綜上所述，在管理目標上建筑工程造價管理從長遠看是與國際接軌。目前采取的很多措施都是基于此進行建筑工程造價管理改革，只有不斷提高建筑工程造價管理工作力度，提升工程造價行業(yè)人員整體素質，才能不斷促進建筑工程造價管理的科學化規(guī)范化。
作者：暴春光 單位：哈爾濱新三維建筑工程有限責任公司
工程造價論文范文:天然氣工程造價優(yōu)化設計論文
1優(yōu)化設計對工程造價控制的影響
1.1工程概況
工程位于新疆克拉瑪依特大型石油天然氣工業(yè)基地，建設內容為：工藝裝置及管網(wǎng)、倉庫、甲烷儲罐、廢水收集池、消防泵房、水池、變電所、化驗室等。工程總投資1.86億元，其中裝置區(qū)和輔助裝置區(qū)設備及工藝管網(wǎng)安裝工程概算為1.3億元，公用工程（輔）設施設備安裝工程概算為1800萬元，勘察單位為具有甲級資質的新疆石油勘察設計研究院。儲罐區(qū)工藝流程部分采用EPC總承包模式，裝置區(qū)和輔助裝置工程及公用工程（輔）設施工程采用施工總承包的模式，招標確定的設計單位是具有化工石油甲級資質的疆外設計院。
1.2優(yōu)化建筑設計
1）土方量控制。工程場地地貌類似山前沖洪積平原與湖積平原交界地帶，地形起伏不大，地形較平坦。地表分布少量梭梭柴等植物。設計原方案要求，施工地坪要求與場地外路面標高一致，戈壁土填方至路面地坪標高，造價費用過高。在圖紙會審及技術評審后認定降低部分標高不會影響工藝設備及管網(wǎng)的正常運行應用。設計單位將場地地坪標高較原來設計方案降低500mm，建筑室內首層標高與路面標高一致。此項優(yōu)化設計減少了55000m3的土方量，有效控制了投資造價。
2）儲罐鋼筋控制。10000m3儲罐基礎結構設計為鋼筋混凝土，鋼筋用量設計為462.5t，經(jīng)濟評價分析后發(fā)現(xiàn)單位造價高于以往儲罐的基礎費用。設計單位在符合規(guī)范的基礎上，考慮到天然氣易燃易爆特性，設計放大了安全系數(shù)。項目部組織專家、監(jiān)理單位和設計院進行評估，最終確定設計中超規(guī)范用料不符合安全經(jīng)濟性原則，應按照原有規(guī)范標準進行設計。優(yōu)化設計后鋼筋用量節(jié)省182t。
1.3優(yōu)化結構設計
1）管架控制。設計審核中發(fā)現(xiàn)鋼結構專業(yè)的設計人員未能認真考慮該管線的實際走向，設計的管架鋼結構規(guī)格也過大，特別是一區(qū)域內僅有簡單的電纜橋架敷設在8～10m的鋼結構管架上，而且二期建設又無管線敷設，顯然設計不合理，其結果是增加了吊裝費、措施費和鋼材及防火涂料等費用。優(yōu)化整改后取消43m的管架，將電纜改為埋地敷設，從而節(jié)約了約200萬元的造價。
2）中控室設計控制。中控室內設計有電纜溝，圖紙審核過程中了解到中控室主要為工作人員操控場所，室內無大型進出設備，原設計的鋼筋混凝土結構的電纜溝屬于超規(guī)范設計，增加了投資費用。經(jīng)與業(yè)主、監(jiān)理和設計單位一起進行技術經(jīng)濟分析后，確認將原鋼筋混凝土結構變更為素混凝土結構，這樣可滿足使用功能，經(jīng)此項優(yōu)化不僅簡化了施工工藝，而且節(jié)約了鋼筋控制了費用。
3）化驗室控制。化驗分析室基礎結構設計方案為閥板基礎，根據(jù)現(xiàn)場實際地質勘察情況及勘測報告，可變更為獨立柱基礎，將原設計層高5.7m降低1.8m。結構設計經(jīng)此優(yōu)化相應減少了后續(xù)配套工程的造價。
1.4優(yōu)化安裝設計
1）管線設計。工藝管線設計方案中有一外配管線穿越臨時戈壁土道路，因為設計人員沒有實地勘察現(xiàn)場，設計為32m頂管施工。頂管施工難度較大、專業(yè)性強、而且造價費用高。結合現(xiàn)場地形、地貌，考慮為臨時道路平時無車輛通過，對管線埋地敷設方式進行了優(yōu)化設計，改為大開挖直埋敷管，節(jié)約費用28萬元的同時加快了施工進度。
2）管道保溫材料。工藝管道保溫材料保溫層的厚度有一個經(jīng)濟厚度，需要滿足設計工藝、經(jīng)濟及節(jié)能要求。保溫厚度50mm時熱損失不大，但保溫厚度從75mm增加到100mm熱損失減少不多，但材料費用增加較多。通過優(yōu)化設計，確定經(jīng)濟厚度，達到控制造價的目的。
3）電纜敷設。鎧裝電纜敷設設計為穿鍍鋅鋼管埋地鋪沙蓋磚，考慮到電纜埋深1.2m，電纜有鎧裝保護層，敷設區(qū)無大型重型車輛通過，優(yōu)化設計后僅按規(guī)范要求小部分留配鍍鋅鋼管，取消其他部分的鍍鋅鋼管穿管，節(jié)約了部分工程的安裝及材料費用。
1.5優(yōu)化設計概算
由于專業(yè)技術要求嚴格，設計由疆外具備資質且有經(jīng)驗的設計單位實施。但在設計概算的審核中，發(fā)現(xiàn)工程造價計價是依據(jù)設計單位所在地的規(guī)范進行取費。材料價格也增加了外地運輸費，主材不是采用因地制宜、就近采購的原則，稅金及管理費用也存在重復計取等問題。業(yè)主要求設計單位重新修改細化概算，嚴格按照工程當?shù)亟ㄔO部門及造價機構頒布的規(guī)定執(zhí)行價格概算，以保障工程投資概算的性與有效性。
2加強優(yōu)化設計的建議
2.1強化業(yè)主優(yōu)化設計意識
業(yè)主應該充分發(fā)揮在天然氣工程建設中的核心作用，把投資控制的重點由施工環(huán)節(jié)轉為設計環(huán)節(jié)，因為僅占1%工程全壽命費用的設計費，對工程卻會產(chǎn)生75%以上投資費用的影響。業(yè)主要明確工程應具備的功能要求，在滿足同樣功能的條件下，通過技術咨詢會，請專家提方案以及設計優(yōu)化獎勵等辦法推動優(yōu)化設計。切忌因時間緊進行“三邊”工程，建議采用及推廣EPC工程總承包管理方式，在充分發(fā)揮設計優(yōu)勢的同時，又能有效控制投資造價。加強事前控制，主動抓好設計方案及初設階段的優(yōu)化質量。
2.2優(yōu)化設計工作的監(jiān)控
監(jiān)督設計單位應重視工程投資控制，落實設計合同的各項工作要求，建立健全技術與投資相結合的控制機制，同時明確獎罰內容，將責任落實到每個設計人員。在設計階段造價工程師應共同參與全過程設計，使設計從一開始就建立在健全的經(jīng)濟基礎之上，在做出重要決定時就能充分認識其經(jīng)濟后果。另外投資限額一旦確定以后，設計只能在確定的限額內進行，選擇最經(jīng)濟的方式實現(xiàn)技術目標，確保設計方案能較好地體現(xiàn)技術與經(jīng)濟的結合是至關重要的。
2.3挑選勘察設計單位
業(yè)主編制完整的招標文件，對工程項目應有明確的功能及投資要求。招標時對投標單位的資質信譽、設計收費、建設手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新設備新材料的應用、方案的經(jīng)濟性及功能的合理性等方面的內容應進行必要審查。盡量考慮工程所在地的設計院，這是因為本地單位更熟悉當?shù)毓こ汰h(huán)境和掌握更充足的信息，不僅能及時溝通和解決設計中的問題，而且方便工程建設前期的手續(xù)辦理，更有利地推進工程建設的進度。
3結束語
天然氣綜合利用工程通過優(yōu)化設計減少了資源浪費，節(jié)省工程總投資1600萬元以上，從而有效控制了對工程的投資造價。設計階段的優(yōu)化工作，既要反對片面強調節(jié)約，忽視技術上的合理要求，又要杜絕重技術、輕經(jīng)濟、設計保守等現(xiàn)象的發(fā)生。
作者：趙莉 顏丹 單位：昆侖能源克拉瑪依新捷液化天然氣有限公司
工程造價論文范文:課程教學工程造價論文
1工程造價課程的特點
本課程是工程管理專業(yè)投資與造價管理方向課程中的一門專業(yè)課程。本課程的目的是通過本課程的教學使學生了解工程造價管理的主要模式；熟悉建設項目建設全過程中工程造價管理的基本內容；掌握建設工程項目環(huán)境評價、建設工程項目綜合評價、建設工程項目成本管理、建設工程項目后評價的主要內容、程序和方法；使學生具備進行建設項目全過程造價管理和造價咨詢的基本能力。工程估價，顧名思義即為根據(jù)工程專案之實際條件、主觀需求及客觀限制估算出符合工程專案之合理成本。但隨著角色之轉換、工程進度之推進，估價之類型亦隨之變化。基于估價之目標在于提供可行度高之估算成本的原則下作業(yè)，因此對于估價類型需作清楚之定義，以設定合理之假設與研究范圍。工程估價作業(yè)為專案生命周期中相當基本且重要的一環(huán)，然而隨著電腦技術的逐步成熟與不同理論方法之引進，如：統(tǒng)計理論、多元線性回歸、案例式推理、蒙地卡羅模擬與人工智慧領域，工程估價的相關研究，已由傳統(tǒng)詳細估價階段之成本分析及電腦技術發(fā)展，而回溯至構想規(guī)劃及初步設計階段的粗略、概略估價之成本估算性研究。一般而言，在相關理論之導入下，新建立之估算方法確實能夠達到度提高的估價成果。Karshenas則提出以總樓層數(shù)與平均樓層面積的相乘模式為基礎的造價推估模式。在AkintolaandAk-intoye對于影響工程成本概算因素的歸納，可將影響因素區(qū)分為兩大類。及時類為現(xiàn)地環(huán)境因素，第二類為主觀需求因素。現(xiàn)地環(huán)境因素指的是經(jīng)實際調查后，可能對于工程專案產(chǎn)生影響的現(xiàn)地條件、外在經(jīng)濟狀況及周邊環(huán)境影響等。而主觀需求因素為業(yè)主對于專案建立之內容需求及規(guī)劃設計單位之初步設計內容。可見建立關系模式系建立良好推估方法的主要研究取向。而推測變數(shù)的顯著性與建立符合實質關系的推估模型則是推估成功的關鍵。
2任務驅動法下工程造價課程教學改革設計
任務是學生學習的直接要素，是問題提出的外在表現(xiàn)。根據(jù)學生的水平、學習目標，學習要求，將課程知識面分為多個任務，機智巧妙地包含各個任務之中，用于激發(fā)和引導學生對知識的興趣和不斷深入探究的精神，使學生通過對個各任務的探究和完成養(yǎng)成學習的好習慣，培養(yǎng)學生的興趣和學習方法。教師根據(jù)教學目標，通過了解學生的心理發(fā)展和學習水平以及學習興趣，從現(xiàn)實出發(fā)針對某一問題或現(xiàn)象提出學習思考，引發(fā)學生的認知沖突，激發(fā)學生的學習興趣，產(chǎn)生學習的內在動力。“任務驅動式”教學模式就是學生按照教師、教材提出的某些問題或自己的某些需要而去完成某項學習任務或工作。學生的學習動力來自于滿足某種需求。學習目標要明確確立，學習活動有順序、有步驟，有計劃化的完成，學生全程參與學習過程，充分發(fā)揮學生的積極主動性，積極參與學習活動，有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。“任務驅動式”教學模式中最重要的是對任務的設計。必須深入了解學習，領悟學科特點和大綱精神，并以教材為依據(jù)，認真規(guī)劃每一項“任務”，先將這個大的課題分解成許多小的模塊。工程造價管理工作效果的好壞取決于工程造價專業(yè)人員的素質和工作水平，因此，工程造價管理專業(yè)資格管理和專業(yè)隊伍建設一直是電力行業(yè)工程造價管理工作的重要內容。經(jīng)過多年的努力，電力行業(yè)已經(jīng)構建了層次清晰、專業(yè)劃分明確的電力工程造價專業(yè)資格管理體系。
1）設計（Enginee）r。除包括設計計算書和圖紙外，還根據(jù)“業(yè)主的要求”中列明的設計工作，即項目可行性研究。
2）采購（Pro-cure）。可能包括獲得項目或施工期的融資，購買土地，購買包括在工藝設計中的各類工藝、專利產(chǎn)品以及設備和材料等。
3）施工（Con-struc）t。一般包括的項目施工管理，如施工方法、設備安裝調試及工作協(xié)調等。這種模式與前面所述的設計建造模式類似，但承包商往往承擔了更大的責任和風險，整個工程一般不再設置工程師，只由業(yè)主代表對項目進行直接的較宏觀的管理。EPC主要應用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術的工業(yè)建設領域，如通常包括大量非標準設備的大型石化、制藥、能源等項目，這些項目共同的特點是工藝設備的采購與安裝成為投資建設的最重要、最關鍵的過程，而工藝設備的采購與安裝又與工藝的設計緊密相關。學生接受了學習任務或工作，將任務進行進一步的確立和更加具體化。建構主義認為，學生知識的獲得是在一定的條件和情況下借助其他方面的幫助，利用學習資源，通過意義建構方式獲得的。當學生接受任務后，借助一定的方法和條件，產(chǎn)生了一種積極完成任務的動機和需求，將任務進行細致的分析，發(fā)現(xiàn)問題。由于任務是復雜的，憑借學生已有的知識水平難以找準解決問題的切入點和選擇適當?shù)挠杏眯畔ⅰ＿@時，教師應創(chuàng)設任務情境，提供與任務相關的學習資料和網(wǎng)上相關資料的位置等為學生完成任務指點迷津，積極培養(yǎng)學生剖析問題和解決問題的能力。
3結論
實踐證明，任務通過學生之間的合作交流，將會更好地補充知識結構的缺陷，完善問題解決的技巧與方法，但是教師在教學過程中要注意提示學生把注意力放在專題與課本的交叉點上，注意對教材基礎知識的鞏固，通過對任務驅動法下工程造價課程教學的應用能夠為學生提供更有效的教學方法。
作者：潘培艷 單位：桂林理工大學南寧分校
工程造價論文范文:估算市政道路工程造價論文
一、市政道路工程造價估算的目的和意義
市政道路工程估算，也是制定工程招標標底的重要參考，市政道路工程造價估算的結果是市政道路工程完整進行的資金耗費的低額度，因而對于招標的標底的制定有著重要的參考價值。總之，市政道路工程造價估算的科學進行，是市政道路工程建設全過程進行的基礎，對于市政道路工程的建設有著重要的意義。
二、市政道路工程造價估算方法的科學分析和實踐研究
1.市政道路工程造價估算的方法類型
市政道路工程造價估算的方法，在經(jīng)歷了較多工作人員的改進和提升后，現(xiàn)在已經(jīng)形成了幾種成熟的主要的方法，分別是：數(shù)理統(tǒng)計學估算方法、模糊數(shù)學估算方法、人工神經(jīng)元估算方法、灰色關聯(lián)分析估算方法和案例推理估算方法等。市政道路工程造價的估算要求工作人員能夠熟練掌握以上的估算方法，并且能夠根據(jù)實際施工和設計情況靈活選擇應用，從而得到正確的科學的分析估算結果。
2.市政道路工程造價估算方法的具體分析
2.1數(shù)理統(tǒng)計估算方法
數(shù)理統(tǒng)計估算方法，即通過函數(shù)關系來對市政道路工程造價進行估算，而函數(shù)關系的確定是根據(jù)通過綜合以往的道路工程建設資料，通過分析統(tǒng)計找出各因素和工程造價的關系來確定的。具體的函數(shù)關系可以用數(shù)學公式表示為：Eij=b1f1(zl)+b2f2(z2)+b3f3(z3)+b4f4(z4)+...這個公式中，Eij代表工程造價，fn代表各種影響因素的函數(shù)，bn代表各種影響因素相應的影響系數(shù)，zn代表各種影響因素的具體取值。數(shù)理統(tǒng)計估算方法的應用，需要較為地確定各種因素的取值，然后根據(jù)函數(shù)公式來計算確定市政道路工程造價。這種方法的優(yōu)勢和劣勢非常明顯。優(yōu)勢是可以通過計算有效地了解各種影響因素給工程造價帶來的影響大小，而且計算簡便易操作，對造價的估算耗時較短，應用起來非常方便。劣勢是在應用此種方法前，需要有大量的歷史工程資料數(shù)據(jù)的積累，需要的樣本數(shù)量較為龐大，如果工程資料數(shù)據(jù)不夠多，則會影響市政道路工程估算的性，降低投資效益。而且，這種方法要求工作人員要有對于一些特殊的數(shù)據(jù)回歸處理的技巧和能力。總之，數(shù)理統(tǒng)計估算方法應用于市政道路工程造價估算時，適用于歷史樣本數(shù)量足夠大的情況，否則盡量別用，會影響到估算的度，不能體現(xiàn)此種方法的優(yōu)勢。
2.2模糊數(shù)學估算方法
模糊數(shù)學估算方法的基礎，是模糊數(shù)學估算理論，依據(jù)的是以往進行了造價估算的工程案例，收集到與此次市政道路工程相似的工程案例，對這些工程的造價估算數(shù)據(jù)進行整理參考，利用科學合理的評估手段，通過一些實際的向量結合相關的數(shù)學估算理論進行造價估算。模糊數(shù)學估算方法處理的對象信息具有模糊的特性，是把工程之間的相似度量化之后進而對特定市政道路工程造價進行合理評估的一種方法。模糊數(shù)學估算方法的缺點很明顯，就是難以反映出工程造價的實際變化，對工程造價的計算存在一定的模糊性和浮動性。模糊數(shù)學估算方法的應用較為局限，好在物價較為平穩(wěn)的時候采用，如果工程材料物價發(fā)生了浮動，則用這種方法計算得到的工程造價與實際造價相比會存在較為明顯的差異。
2.3人工神經(jīng)元估算方法
人工神經(jīng)元估算方法相對于市政道路工程造價估算的其他方法來說，是一種較為新穎的方法。人工神經(jīng)元估算方法的特性是可以自順應學習，在處置過程中可以并行協(xié)同，存儲具有分散性。人工神經(jīng)元估算方法不同于線性的動力學系統(tǒng)，它是把市政道路工程的相關信息作為神經(jīng)元網(wǎng)絡分支的輸入內容，把市政道路工程的造價作為神經(jīng)元網(wǎng)絡的輸出內容，從而形成一個完整的市政道路工程造價的估算體系，進行系統(tǒng)運作。人工神經(jīng)元估算方法的形成，需要科學確定神經(jīng)元網(wǎng)絡模型的各個分支的權重，權重的合理確定，是人工神經(jīng)元估算方法對造價估算性的前提，而權重的確定是根據(jù)各種實際工程案例的相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析得到的。人工神經(jīng)元估算方法的優(yōu)勢是造價估算較為，估算速度相比其他方法更加快速，另外對于不同時期工程材料的價格差異帶來的估算誤差，這種方法也可以有效地避免。但是這種方面同樣面臨一些問題，即對操作者的能力要求較高。因為操作者在實際使用這種方法進行實證道路工程造價估算的過程中，需要考慮工程特征以及樣本的聯(lián)系問題，這兩個問題只有憑借豐富的實際工程經(jīng)驗才能解決，因此此種方法不適用于工程經(jīng)驗較為薄弱的操作者，否則由于輸入向量的偏差很容易造成輸出結果的較大誤差。
2.4灰色關聯(lián)分析估算方法
灰色關聯(lián)分析估算方法更加注重的是影響市政道路工程造價的主要因素，其關鍵是通過分析影響工程造價的各種因素的重要性，選擇重要性較高的影響因素作為重點計算的方面，從而提升工程造價估算結果性的一種估算方法。灰色關聯(lián)分析估算方法的可信度相對較高，而且目前適用性很普遍，誤差也可以得到很好的控制。
三、結語
市政道路工程建設，是政府的形象工程，必須重視，必須正確對待。而市政道路工程建設也不能盲目投入大量資金，會造成浪費，應當提高投資效益，提升性價比，因此，對于市政道路工程建設采用正確的方法進行造價估算，是非常必要和有意義的。相關的市政道路工程造價估算人員應當熟練掌握工程造價估算的各種核心方法，正確在市政道路工程估算中應用，提升市政道路工程的性價比，做到在節(jié)省資金耗費的同時，讓市政道路工程具有更高的質量，惠民利民。
作者：胡建輝 單位：河南鼎譽工程咨詢有限公司
工程造價論文范文:油田工程造價信息管理論文
1造價信息管理系統(tǒng)
以往油田造價中心的信息管理沒有進行無紙化管理，歷史和目前等相關信息的查閱一般通過咨詢相關人士或手動查閱資料進行，給實際工作增加很多不便。因此，需對油田造價中心的相關工作信息進行計算機網(wǎng)絡化管理，構造一個現(xiàn)代化的工程管理信息網(wǎng)絡，充分實現(xiàn)信息共享，提高工作效率，為企業(yè)提供品質的技術服務。油田工程造價信息管理系統(tǒng)主要由物資價格、工程結算、工程造價和管制調度四個模塊組成，分別由定額造價中心管理人員、業(yè)務人員、系統(tǒng)維護人員進行三級用戶管理，達到油田工程造價信息網(wǎng)絡化管理，且系統(tǒng)能為工程決策提供快速、便捷的服務。三級用戶的特點為：
（1）管理人員：能對系統(tǒng)中的共享信息進行瀏覽，并對相關數(shù)據(jù)進行審批；對系統(tǒng)要求操作簡單、功能完整、反映迅速。
（2）業(yè)務人員：處理相關業(yè)務、瀏覽共享信息；對系統(tǒng)要求操作簡單、功能完整、操作過程和日常工作方式相吻合。
（3）系統(tǒng)維護人員：主要由專業(yè)計算機人員組成，具有的計算機知識，熟悉業(yè)務處理過程，能夠進行系統(tǒng)的配置和安裝維護。
2系統(tǒng)設計與模塊劃分
油田工程造價信息管理系統(tǒng)共包括兩部分內容：一部分采用C/S系統(tǒng)結構進行開發(fā)，共包含四個功能模塊，即物資價格管理信息系統(tǒng)、工程結算管理信息系統(tǒng)、工程造價管理信息系統(tǒng)以及管制調度管理信息系統(tǒng)，這四個模塊可以進行遠程管理和維護；第二部分采用B/S系統(tǒng)結構進行開發(fā)，實現(xiàn)了能在網(wǎng)上對油田物價管理部門審批通過的物資價格進行時時查詢和。
2.1物資價格管理信息系統(tǒng)
該系統(tǒng)針對油田物價部門的日常業(yè)務而設計，實現(xiàn)了物資采購價格的收集及測算、物資供應價格的制定及對應價格的調整、編碼的申請和，并能對相應的物資價格進行查詢和打印。具體功能有：
（1）業(yè)務管理。功能包括報價單申請登記、報價單申請審批（分為3個層次，即：各二級單位集團物價管理人員對下級部門的審批、集團物價管理領導的審批、油田物價管理部門的審批）。
（2）業(yè)務調整。功能包括物資價格調整登記（上報油田物價管理部門）、物資價格調整審批（由油田物價管理部門審批）
（3）編碼管理。功能包括物資編碼申請登記、物資編碼生成與、單位編碼申請登記、單位編碼生成與、供應商編碼申請登記、供應商編碼生成與、物資編碼維護、單位編碼維護及供應商編碼維護。
（4）查詢及打印。可按條件查詢所需的物資價格、報價單、價格調整單、物資編碼、單位編碼及供應商編碼，并可對這6部分數(shù)據(jù)進行XLS或DBF格式導出；可按條件查詢，能同時打印的表單有管理局重點使用物資價格審核表、管理局招標物資價格審核表、集團物資價格備案表、專用物資價格備案表、零星物資價格備案表。
（5）油公司物資價格庫數(shù)據(jù)接口。可將油田物價部門審批通過的物資價格以DBF格式導出，并可直接登錄油公司物價部門提供的數(shù)據(jù)接口，將數(shù)據(jù)導入油公司價格庫中。
（6）歷史數(shù)據(jù)處理。
2.2工程結算管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)針對油田定額結算部門的日常業(yè)務而設計，實現(xiàn)了油田建設單位工程項目的上報，油田工程結算部門對建設單位上報項目的審核，明確工程項目施工時間、預算金額等相關信息，以及相關的工程項目查詢、統(tǒng)計等報表。具體功能有：
（1）計劃編制。包括工程計劃登記、工程計劃上報、工程結算登記、工程結算上報。
（2）工程審查。包括工程計劃審核、審查項目專業(yè)分派、工程計劃維護、審查項目專業(yè)重新分派。
（3）編碼管理。包括單位編碼申請登記、單位編碼生成與。
（4）查詢及打印。包括工程計劃查詢、建設單位工程計劃查詢及打印、工程計劃匯總、物資價格查詢、單位編碼查詢。
2.3工程造價管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)針對油田造價部門的日常業(yè)務而設計，實現(xiàn)了油田建設單位工程項目的所需設備材料及供應商信息的上報，油田工程造價部門對建設單位上報項目的設備材料信息以及相關的工程設備材料查詢、統(tǒng)計等報表進行審核。具體功能有：
（1）業(yè)務管理。包括設備材料價格登記、設備材料價格上報、設備材料價格審核。
（2）設備材料價格維護。
（3）查詢及打印。包括設備材料價格查詢、設備材料價格匯總、單位編碼查詢。
2.4維護管理信息系統(tǒng)
該系統(tǒng)針對系統(tǒng)管理員、部門管理員的日常業(yè)務處理而設計，實現(xiàn)業(yè)務流程控制、人員權限控制、基礎信息維護等業(yè)務功能，保障整個系統(tǒng)安全、有效地運作。具體功能有：
（1）業(yè)務規(guī)范管理。包括物價業(yè)務流程規(guī)范、單位編碼業(yè)務規(guī)范、供應商編碼業(yè)務規(guī)范。
（2）基礎數(shù)據(jù)管理。包括用戶基礎信息維護、靜態(tài)編碼維護。
（3）系統(tǒng)調控管理。包括系統(tǒng)功能管理、用戶系統(tǒng)功能維護、維護系統(tǒng)版本更新、維護系統(tǒng)通知信息。
3結語
針對油田工程造價涉及的信息、編碼繁多，不利于管理的現(xiàn)狀，開發(fā)了油田工程造價管理信息系統(tǒng)，并介紹了其四個功能模塊。系統(tǒng)開發(fā)過程中充分利用組件技術，使系統(tǒng)可重用性高、可擴展性強，提高了開發(fā)效率和軟件質量；同時，這種組件化的思想開發(fā)縮短了開發(fā)周期，降低了系統(tǒng)的維護量，有利于系統(tǒng)的擴展和延伸，提供了對電子商務的支持。
作者：王秀琴 李淑芝 王冬星 李德榮 單位：大慶師范學院 大慶油田物資公司
電力工程造價論文
1我國電力工程造價管理的存在問題
1.1投資盲目、設計質量不高
一直以來，我國電力建設幾乎沒有滿足社會需求，使得各地區(qū)的用電量十分緊張，由此出現(xiàn)了一大批電力建設項目。然而，在這種形勢下，大多數(shù)電力建設項目缺乏仔細的研究和計劃，對于投資估算根本沒有進行實際測評，甚至草率地分析電力工程財務，即工程的盲目性導致了電力工程的投資熱潮。不僅如此，電力工程項目的設計質量也不高，尤其是電力工程設計的深度太淺，沒有控制好電力工程造價。也就是說，在以往的計劃經(jīng)濟下，電力工程投資效益低下，施工企業(yè)沒有采取競爭手段來管理電力工程造價。
1.2電力工程造價的預測不合理
當前，在我國的電力工程造價管理中，電力工程造價的預測不合理的現(xiàn)象十分明顯，即定額和指標滯后，滿足不了現(xiàn)代社會的根本需求，適應不了現(xiàn)代市場的變化。比如：在工程的設備和土地等方面，沒有信息支持系統(tǒng)，以至于無法選擇；對于電力工程造價，不能合理地預測，預測依據(jù)也不科學。與此同時，未能正確地分析電力工程造價的形成過程，對電力工程造價的上升原因，缺乏合理的分析結果，找不到客觀原因，而只能將所有原因歸結為主觀因素；盲目地比較電力工程，由于沒有綜合地考慮其他因素，以至于其分析結果缺乏有效性。
1.3容易受到各種因素的影響
電力工程造價容易受到各種因素的影響。
①社會經(jīng)濟因素的影響。政府的宏觀政策包括稅收、匯率等等，其變化自然會影響電力施工材料和設備價格；物價變動也在一定程度上威脅到工程造價的管理，主要由于電力工程建設的周期較長，這就難以保障物價常常處于平穩(wěn)狀態(tài)。
②人的因素的影響。由于電力工程造價會受到人的限制，許多主管的錯誤決定、知識受限等等，都不利于電力工程的正常進行。
③自然因素的影響。在自然因素方面，電力工程造價管理容易受到洪水、地震、地質、地貌等的影響，容易導致電力工程施工難以按照計劃進行，從而延長了工程周期，增加了成本支出，加大了電力工程造價管理的難度。
2加強電力工程造價管理的幾點方法
2.1加強電力工程造價管理的決策
在電力工程造價管理的過程中，良好的決策能夠為電力工程投資提供一個指標，能夠明確電力項目所需要的投資總額，即加強電力工程造價管理的決策十分重要。
①需要科學合理的電力工程造價的計價方法，以便確保電力工程造價的性。比如：管理人員可以收集整理相關國內外的電力工程造價資料，并了解這些電力工程的特性、優(yōu)點和缺點，進一步分析電力建設項目的工程選址、設備選型，從而確定計價方法。
②做好投資估算，利用經(jīng)濟學原理，確定可以投資的電力工程，同時還要考慮主管部門、銀行及投資方的相關意見。為此，作為電力技術人員，一定要仔細收集精據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性和性，認真做好評價工作，將電力建設工程的利益價值地計算出來，以防投資決策產(chǎn)生失誤。
③在電力工程管理的決策階段，還要計算該電力工程建設的可行性和必要性，綜合評價其經(jīng)濟性，即電力建設項目投資的經(jīng)濟實效性。
2.2加強設計階段的工程造價管理
加強電力工程造價管理，需要做好設計階段的工程造價管理。一般來說，設計是建設項目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的一個工作階段，設計的決定性作用不可能忽視。
①對設計單位設計圖紙質量的外部監(jiān)督與審查，發(fā)揮圖紙審查中心的作用，審查監(jiān)督設計的質量。
②設計概算方法要規(guī)范，確立設計概算時，一定要經(jīng)過工程標準定額造價管理站和建行等的審定，將確定好的投資限額作為取費基數(shù)，以便去除人為擴大設計規(guī)模的費用。
③制定設計獎懲制度，對于的設計圖紙，應當獎勵設計單位和設計人員。
④制定限額設計標準，限額設計是施工過程中有效管理方法，更是管理投資規(guī)模的有效措施。
2.3加強招投標階段的造價管理
加強電力工程造價管理，需要做好招投標階段的造價管理，工程招標投標包括兩個方面：
①設備材料采購招投標；
②施工招投標。當然，通過招投標建設單位，認真選擇施工企業(yè)和材料供應商，對于電力工程項目投資起著舉足輕重的作用。
a.確定合理的分標方案，這樣不但可以減少各標段的交叉糾紛，而且可以減少臨時場地的分配問題，甚至可以減少臨時設施費用和工程費用。
b.確定合理的限價，需要選擇低合理價的投標單位，以此作為中標單位。
c.編制好招標文件，要求工程量清單的項目應盡量詳細，且招標圖紙應盡量深化，使合同條款做到詳實。
2.4加強施工階段的現(xiàn)場管理
在電力工程的施工階段，造價管理也不容忽視，工程實施階段是電力項目產(chǎn)品的形成階段，也是施工造價管理中最難最復雜的階段，這就要加強施工階段的現(xiàn)場管理。
①為了減少工程索賠的費用，避免工程索賠事件的發(fā)生，盡量聘用懂技術和造價，以及懂合同的專業(yè)人員，科學地制定出應對索賠條例，這樣可以減少索賠的費用支出，同時可以避免費用的增加。
②合理處理“質量，進度，投資”的關系：a.要有合理的進度安排，以便減少額外費用的增加；b.要重視工程質量，由于質量是工程能夠充分發(fā)揮效益的有力保障。
③降低材料造價，有效管理電力工程中的材料造價，需要管理好材料的價格和用量。
2.5加強造價管理的審計工作
加強電力工程造價管理，還需要做好造價管理的審計工作。
①在電力工程項目中，應當充分發(fā)揮審計部門的功能，使其認真審查并評價電力工程項目投資的各項工作，并做好監(jiān)督工作。對于電力工程而言，其規(guī)模較大、工期較長，以至于審計工作十分繁忙，只有時刻跟蹤施工進度，科學地進行監(jiān)督，防止電力工程建設中的資金浪費，這樣才有利于控制電力工程造價。
②作為審計部門，需要監(jiān)督電力工程方面的法律法規(guī)的執(zhí)行情況，并將法律法規(guī)落實到位；改善電力工程內部管理，及時制止違法違規(guī)行為，大力宣傳遵紀守法知識；在電力工程建設過程中，一旦發(fā)現(xiàn)投資方面存在問題，相關人員需要利用個人的專業(yè)優(yōu)勢提出建議和解決措施，這樣才有利于審計工作的正常進行，從根本上完善電力工程造價管理。
3結束語
總之，新時期，做好電力工程造價管理工作是一項長期又艱巨的任務，需要充分體現(xiàn)其管理的技術性和專業(yè)性，并將科學的電力工程造價管理方法貫穿落實于電力工程的全過程，這樣才能夠滿足電力企業(yè)現(xiàn)代化建設的根本要求。因此，作為電力工程管理人員，必須不斷學習，勇于探索，積極采取切實可行的電力工程造價管理方法，較大限度地將電力工程造價控制在一定的范圍之內，從而加強電力工程造價管理。
作者：谷艷麗 單位：國網(wǎng)四川省電力公司雙流縣供電分公司
