引論：我們?yōu)槟砹?篇醫(yī)院信息化管理問題及對策研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
一、針對于當(dāng)前醫(yī)院信息化管理現(xiàn)狀的分析
醫(yī)院是一種特殊機(jī)構(gòu)，醫(yī)院存在的意義就是為人民服務(wù)，為保障人民的生命安全做出貢獻(xiàn)。因此，在管理方面醫(yī)院和其他的事業(yè)機(jī)構(gòu)有著本質(zhì)的不同，復(fù)雜化和細(xì)致化是醫(yī)院管理的特點(diǎn)。醫(yī)院每天都需要面對廣大患者，藥物管理和物資出入庫等方面的工作就顯得特別繁瑣，并且在醫(yī)院的大量流動資金上也需要更合理的手段進(jìn)行分配和管理。醫(yī)院管理需要擁有一套完備的管理模式才能夠更好的促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)行，減少工作人員的工作壓力和負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)院的管理水平和工作效率。隨著社會的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)非常普遍，使用信息化技術(shù)建設(shè)醫(yī)院能有效的緩解醫(yī)院管理上的壓力和問題。例如在建立患者的檔案上，可以根據(jù)患者的階段性醫(yī)療數(shù)據(jù)幫助醫(yī)生更加的制定出醫(yī)療方案，醫(yī)生就可以依據(jù)醫(yī)療方案進(jìn)行下一步治療。在藥物方面，信息化管理能夠根據(jù)藥品的名稱和價格進(jìn)行分類，有效節(jié)省了醫(yī)生手寫藥方時間的浪費(fèi)，所以在醫(yī)院進(jìn)行信息化管理對醫(yī)院的快速發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。
二、針對于醫(yī)院信息化管理出現(xiàn)的問題分析
通過上述問題的分析，信息化管理體系的建立能夠更好的促進(jìn)醫(yī)院的管理，但是針對于當(dāng)前醫(yī)院信息化管理出現(xiàn)的問題分析，信息化管理醫(yī)院還有很多的阻礙因素。
（一）信息化管理不夠完善
首先，我國和醫(yī)院管理人員對于醫(yī)院信息化管理不夠重視導(dǎo)致醫(yī)院信息化管理久久不能實(shí)現(xiàn)。其主要原因就是沒有太多的資金支持，要想建立一套完備的信息化管理是需要大量資金支持的，有很多醫(yī)院沒有足夠的資金支持，也就致使信息化管理不能廣泛的在醫(yī)院中運(yùn)行。其次，醫(yī)院沒有認(rèn)識到醫(yī)院信息化管理的重要性。主要原因還是有一些醫(yī)院已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的管理模式，在面對醫(yī)院信息化管理時不能夠很快的適應(yīng)掌握應(yīng)用技巧，也就導(dǎo)致很多醫(yī)院沒有把醫(yī)院信息化管理作為醫(yī)院建設(shè)的首要任務(wù)。
（二）工作人員專業(yè)性不強(qiáng)
醫(yī)院是一種專業(yè)性比較強(qiáng)的事業(yè)機(jī)構(gòu)，每一個工作人員都需要具備專業(yè)性技能。但是要想促進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行也是需要專業(yè)性人才支持的，而當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)院中的工作人員對信息化技術(shù)知識的掌握都不太，在一些采用信息化管理的醫(yī)院中，如果當(dāng)管理系統(tǒng)出現(xiàn)一些小的問題時，醫(yī)院工作人員都不能夠有效的解決，那就需要支出大量的資金去維修管理系統(tǒng)。信息化管理系統(tǒng)不僅僅不能促進(jìn)醫(yī)院管理工作的進(jìn)行，還在一定程度上增加了醫(yī)院的負(fù)擔(dān)，所以缺乏專業(yè)性人才就算醫(yī)院采取信息化管理也不夠有效的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)其價值。也正是由于上述種種不良問題的產(chǎn)生，讓更多的醫(yī)院放棄信息化管理醫(yī)院，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的順利運(yùn)行。
三、針對于加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理的措施分析
（一）創(chuàng)新管理理念
針對于上述問題的分析，相關(guān)管理部門可以根據(jù)醫(yī)院工作人員專業(yè)性的不足和錯誤的觀念來開展信息化管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作人員的信息化知識。同時也讓工作人員了解信息化管理化的優(yōu)勢，只要合理的運(yùn)用信息化管理就能夠更好的提升醫(yī)院管理工作效率的提高和醫(yī)務(wù)人員工作壓力和減少負(fù)擔(dān)，讓醫(yī)務(wù)人員把更多的精力放到治療患者的工作上。其次針對于采用信息化管理來制定醫(yī)院的管理規(guī)章制度，可以讓工作人員更好的利用信息化系統(tǒng)來提高工作效率。，醫(yī)院可以組織一個信息化管理建設(shè)的隊(duì)伍，定期舉辦醫(yī)院信息化管理建設(shè)的會議，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，然后加強(qiáng)各個醫(yī)院信息化的建設(shè)和管理，增強(qiáng)醫(yī)院各個部門的合作和交流，促使工作人員數(shù)量掌握信息化管理的流程。
（二）合理的采用軟硬件設(shè)施
合理的采用設(shè)施就是軟件和硬件相互配合，彌足工作人員專業(yè)性知識的不足。也就是說，當(dāng)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在啊運(yùn)行的過程中出現(xiàn)問題時，工作人員不需要具備太過專業(yè)的信息化技術(shù)，通過簡單的操作和規(guī)定的流程就可以實(shí)現(xiàn)對信息管理系統(tǒng)的維修和處理。所以說在醫(yī)院信息化管理中合理的搭配軟硬件設(shè)施不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)的順利運(yùn)作，還能在一定程度上減少資金的支出，促進(jìn)信息化管理在醫(yī)院中廣泛的運(yùn)行。，醫(yī)院信息化管理還是需要工作人員和計(jì)算機(jī)相互配合完成的，所以工作人員掌握信息技術(shù)的能力還是比較重要的，不能因?yàn)椴捎密浖陀布O(shè)施，促使管理系統(tǒng)的難度降低就不注重自身信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)。只有工作人員在工作時嚴(yán)格要求自己，多向其他醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自身的專業(yè)水平，就會更好的為醫(yī)院信息化管理的發(fā)展保駕護(hù)航。
三、結(jié)語：
通過上述問題的分析，了解了當(dāng)前我國醫(yī)院信息化管理的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)在信息化管理不夠完善、工作人員專業(yè)性不強(qiáng)等方面，這就需要我國醫(yī)院相關(guān)管理人員采取創(chuàng)新管理理念、合理的采用設(shè)施等手段來加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，在提高我國醫(yī)院管理水平的同時，實(shí)現(xiàn)我國醫(yī)院事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
