引論：我們為您整理了1篇建筑經濟管理中的資金建設性研究范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
1.前言
隨著我國國民經濟水平持續性得發展，建筑行業于信息化、科學化背景的驅動下已經取得了較好進步，并且對于自身綜合素質的提升提出了較大的挑戰和要求。而建筑企業在實際工作的過程中往往會由于工期長、任務重、投資力度大等問題，很容易造成經濟資源的損失，這時候就要求相關施工人員和管理人員重視對于建筑行業經濟管控力度的大力加強。
在中國經濟水平和科學技術不斷提高的過程中，中國的綜合國力得到了顯著提升。這使得建筑企業的發展在現代時代背景的影響下面臨著巨大的挑戰和機遇，就目前的發展趨勢而言，施工企業施工質量的穩定性直接影響著我國大量建設項目的質量。而且在實際工作過程中，相應的建筑經濟管理具有長期性，廣泛性和復雜性的特點，這很容易導致實際建筑經濟管理過程中出現許多問題和遺漏。為了在建設經濟管理的過程中促進基本建設的有效性的實施，有必要從企業自身的實際情況出發。鑒于目前建立經濟管理階段出現的問題和可能出現的問題，從宏觀的角度來看，現階段的籌資能力不足和建設經濟管理模式落后的等相關的問題必須要得到優化解決才能夠滿足實際的需求。因此，它可以有效地促進中國建筑業在長期發展過程中保持可持續發展的趨勢。并且有效結合信息化時代背景的科技力量進行自身綜合素質和工作能力的提升。
3.現階段建筑經濟管理過程中存在的資金管理問題
3.1在建筑工程施工的前期必須要預先支付建設資金
建筑業的發展與其他行業根本不同，在實際施工的過程中存在工期長、施工環境惡劣、建筑項目資金投資力度大等問題。在這樣的發展過程中，很容易發現在建設項目施工期間資金周轉方面會出現較多的問題和情況。但是就現階段的發展趨勢來說，長期形成的行業規則要求在建筑工程施工的前期預先支付建設資金，當施工企業拿到建設資金的時候，有時候并不會按照預先的計劃進行工作落實，就很容易導致在實際的工作過程中出現后期資金不足的情況，這樣就容易造成了建筑企業經濟管理問題的出現。因此，對于建筑工程的發展和建設力度來說，建筑企業必須要以高度的工作責任心和專業化能力重視對于自身工程項目資金的有效管理，才能夠促進自身經濟負擔的減少，有效地降低了經濟資源的適用成本壓力，才能夠在一定程度上促進企業發展的活躍性形成。
3.2建筑企業自身缺乏較強的資金籌備能力
由于建筑項目實際建設項目的工作時間較長、穩定性較差，以及在長期施工過程中很容易出現相應資金籌備的問題。為了有效促進中國建筑業的穩定發展，往往需要大量資金的不斷支持。一旦建筑公司在實際工作過程中存在經濟管理問題，就很容易出現極大的負面影響，從而使得工程建設過程中的各個工作階段和工作環節并不能夠被完善地結合起來，在實現有效對接的基礎上不能夠做到良好的落實，最終導致工期延長，造成了建筑企業的經濟效益不能夠被保障，從而影響了建筑企業的可持續性發展。
3.3建筑經濟管理模式的落后
我國現階段雖然在信息時代背景的影響下已經得到了較大的發展，但是就建筑企業的發展來說，在經濟管理模式的應用上還往往是沿用著傳統的管理模式，這與現階段的發展趨勢和時代進步步伐不符合，造成了相關經濟管理人員的專業性缺乏，并且對企業經濟效益的建設管理造成了嚴重的影響。
4.完善建筑經濟管理中的資金建設實效性的重要措施
4.1制定合理的施工計劃和資金使用計劃
一個成功的工程建設施工計劃和資金使用計劃能夠在實際的工作落實過程中發揮有效地指導作用，對于引導各項經濟活動有序地開展奠定了良好的基礎。重視對于建材、施工設備、人力資源的管理，并且在工程開始之前建立起科學的施工方案和資金使用方案才能夠實現科學的管理措施落實，保障了各類計劃的科學性和穩定性。
4.2加強建筑施工過程中的成本管理工作落實
有建筑企業的成本管理效果和企業的發展趨勢是密切相關的，為了加強對于經濟成本管理工作的落實，必須要先加強對于建筑施工進度的管理。在實際的建筑施工過程中，要求每一個環節的工作都能夠按質按量、按時按點地被完成，這樣才能夠有效縮短建筑企業的施工時間，最終幫助了建筑企業提高自身的施工效率，對加強建筑經濟管理的過程中完善了資金建設實效性的落實，促進建筑企業的穩定發展。
4.3提升經濟管理員工的成本控制意識
對于建筑企業的經濟管理過程來說，人是主要的控制載體，這就說明提升經濟管理員工的成本控制意識具有重要的意義。在實際的建筑經濟管理過程中，面對可能會出現的各種問題進能夠做出及時的處理能夠促進工程的建設。因此，使得企業的建設者、管理者和基層的經濟管理員工要尤為重視對于建筑企業成本的控制和風險管理的意識，以加強工作科學性、穩定性和重要性為主要的目標，來加強對于建筑資金使用過的相關理論知識培訓和實踐技能培養，在實際的培訓過程中有效增強了工作人員對于實際成本的控制意識，這將在根本上促進了建筑經濟管理工作的完善性提升。
5.結束語
綜上所述，對于我國的建筑企業發展過程來說，重視對于建筑經濟管理工作的落實已經成為了一項關鍵且重要的工作。為了能夠探索和完善建筑經濟管理中資金建設的實效性落實。就必須要將現階段已經顯露出來的問題急性解決，以實現建筑經濟管理合理化為主要的目標基礎，大力加強建筑企業的施工管理力度，在保障建筑質量的前提下來提升企業的競爭力。
