引論：我們?yōu)槟砹?篇建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化探究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
近年來，隨著市場經(jīng)濟的全面發(fā)展和人均GDP的穩(wěn)步增長，我國基建設(shè)施不斷優(yōu)化，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活需要。與此同時，建筑業(yè)的改革與創(chuàng)新也在逐步展開，尤其是在施工技術(shù)管理方面，為了滿足施工標準和要求，必須通過有效管理，不斷完善和優(yōu)化施工項目的技術(shù)管理機制，才能促進施工技術(shù)的有效創(chuàng)新。
施工技術(shù)管理在建筑業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。首先，施工技術(shù)管理是有效控制施工單位項目進程的關(guān)鍵，也是確保工程質(zhì)量的前提。建筑施工立足于建筑工程的整體利益之上，它在一定程度上影響著整體施工項目的質(zhì)量。只有建立健全有效的建筑施工技術(shù)管理措施，才能預(yù)控施工現(xiàn)場可能發(fā)生的未知風險做，有效保障施工項目進程。施工技術(shù)管理在建筑工程實施過程中需要明確管理項目實施所需要的設(shè)備和材料，并對項目內(nèi)部的相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整，使施工過程均能實現(xiàn)合理化，以減少因項目位置不同造成時間和資金的浪費。在建筑行業(yè)中，施工技術(shù)管理工作起著重要作用，它能使施工過程井然有序。由于施工過程中存在諸多交叉作業(yè)以及多種技術(shù)混合運作的現(xiàn)象，因此，加強施工技術(shù)管理能使施工建設(shè)避免技術(shù)重合，還有助于施工建設(shè)的正常開展。具體意義有以下幾點：（1）施工技術(shù)管理可以轉(zhuǎn)變項目管理人員的管理觀點，只有項目管理人員意識到施工管理的必要性，才能更有效地進行項目施工管理。在這個過程中，項目管理人員必須提高技術(shù)創(chuàng)新意識，只有通過技術(shù)創(chuàng)新，施工單位才能減少對管理方法的認識偏差，提高認知水平，促進施工單位穩(wěn)健發(fā)展。（2）完善現(xiàn)行施工技術(shù)管理體系，才能更加有效地解決目前施工技術(shù)管理體系中存在的問題，因此，這也是做好施工管理最基本的目的。例如，在施工過程中，一旦施工管理技術(shù)十分復(fù)雜，施工現(xiàn)場就很容易出現(xiàn)技術(shù)管理不到位的情況，此時就只能采取創(chuàng)新的技術(shù)管理手段來不斷完善自身管理能力。（3）促進管理技能的提高。目前，施工管理都是以各施工單位自身的技術(shù)管理手段為基礎(chǔ)，并充分利用管理技能。因此，只有不斷創(chuàng)新施工技術(shù)管理，才能更有效地提高施工單位的技術(shù)管理水平。
2建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀
2.1整體施工質(zhì)量相對較差質(zhì)量是建設(shè)工程的核心。建筑是人們?nèi)粘Ｉ钆c活動中必不可少的場所，因此，建筑物的質(zhì)量與居民的需求密切相關(guān)。如果施工單位不能有效地保證施工質(zhì)量，那么，施工單位在市場上的信譽將受到很大影響，最終面臨市場淘汰。目前，我國建筑施工普遍存在以下問題：施工單位及相關(guān)施工人員總體責任意識較弱，施工過程中經(jīng)常不按規(guī)定進行操作，如在建筑外墻涂裝過程中，不按規(guī)定使用了不合理的材料和施工標準，導(dǎo)致建筑的成型效果與前期規(guī)劃存在較大差異，甚至出現(xiàn)嚴重的裂縫、脫落等問題。
2.2施工技術(shù)相對落后現(xiàn)階段，中國大部分建筑結(jié)構(gòu)施工要求都還使用較為緩慢的發(fā)展模式，尤其是有些施工單位為了提高單位效益，往往會縮減成本，在科技研究方面未能投入足夠的資金，而這種滯后的施工技術(shù)不僅大幅度地降低了建筑的總體品質(zhì)，還影響了施工單位的可持續(xù)發(fā)展。2.3施工規(guī)劃未按規(guī)范執(zhí)行建筑施工的主要原材料和結(jié)構(gòu)都與建筑施工的最終品質(zhì)和服務(wù)周期息息相關(guān)，所以，在施工前期的整體規(guī)劃和方案設(shè)計非常關(guān)鍵。在施工前期，要對環(huán)境進行全方位、規(guī)范研究，按照施工現(xiàn)場的環(huán)保要求、客戶對設(shè)計需求的規(guī)范和施工設(shè)計圖紙進行施工。但在現(xiàn)階段，有些施工單位為了節(jié)省施工成本，在施工的前期設(shè)計與規(guī)劃階段并未嚴格按照標準加以落實。例如，在對施工工地開展地質(zhì)調(diào)查時，勘探深度不符合標準、勘測位置不準確等，導(dǎo)致整體的勘測報告不具備實質(zhì)性的借鑒價值。同時，在設(shè)計施工圖紙時，很多設(shè)計公司并未結(jié)合真實的施工環(huán)境進行有針對性地設(shè)計。
3優(yōu)化施工技術(shù)管理的途徑
3.1做好施工前的準備工作（1）將施工圖紙的設(shè)計作為重點，施工單位要挑選符合要求、信譽好、技術(shù)好的圖紙設(shè)計單位，并且在圖紙審核階段，監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位都必須參與研究、協(xié)商，根據(jù)工程項目的管理特點進行深入剖析，待各參與方都確認后，方可授權(quán)施工方投入使用。（2）當圖紙確定使用后，邀請專業(yè)人士對施工場地、地質(zhì)條件等諸多因素進行全面評估，以確保工程項目順利開展。
3.2科學組織施工現(xiàn)場技術(shù)管理（1）在施工建設(shè)前期，為了對項目進行整體投資，必須采取適當?shù)某杀竟芾砗驼w結(jié)構(gòu)規(guī)劃，再進行科學準確地計算，通過對比市場價格，選擇更符合設(shè)備的技術(shù)，嚴格控制設(shè)備成本，選擇材料施工。技術(shù)性建設(shè)項目必須滿足建設(shè)要求、建設(shè)規(guī)模和工期，設(shè)計和審查工作圖紙。（2）在項目施工過程中，要加強施工現(xiàn)場監(jiān)督，重點關(guān)注特殊工種和現(xiàn)場安全，定時對現(xiàn)場進行巡查，確保場地安全，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況合理分配合人員，以確保施工的協(xié)調(diào)性。
3.3完善管理制度建筑行業(yè)對建筑工種和技術(shù)要求極高，制度管理是保證施工現(xiàn)場正常運轉(zhuǎn)和履行崗位職責的重要措施。良好的管理制度可以節(jié)省大量的時間，同時也可以給工作人員提供明確的指導(dǎo)。施工現(xiàn)場管理人員必須不斷優(yōu)化管理制度，只有成熟、完善的管理制度，才能保證施工有序，保證施工質(zhì)量。在建立相關(guān)制度時，可根據(jù)自身條件引進先進的管理方法，建立相應(yīng)的管理制度，提高管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平。
3.4加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理保證建筑質(zhì)量，才能確保后續(xù)的施工建設(shè)順利進行。將建筑質(zhì)量管理作為核心內(nèi)容，防止施工建設(shè)中出現(xiàn)安全隱患。優(yōu)化施工技術(shù)管理措施，可有效提高施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理水平，有效保障施工現(xiàn)場各類操作能夠順利進行，從而達到保證工程施工質(zhì)量的目的，全面滿足施工過程中各方面的需要。
3.5加強施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場安全事故會嚴重阻礙施工進度，并對施工單位的聲譽和專業(yè)資格產(chǎn)生不利影響。因此，必須加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理。首先，必須對建筑工地的工人進行培訓(xùn)，使他們都了解施工安全措施，學會使用適當?shù)氖侄伪Ｗo自己。例如，對于電焊工來說，必須為他們提供良好的設(shè)備保護好眼睛；對在高海拔地區(qū)工作的人員，應(yīng)采取安全防護措施，通過專業(yè)化的安全教育，提高施工管理的質(zhì)量和效益。另外，在施工現(xiàn)場管理中，每一個工人都必須配備與崗位類型相適應(yīng)的防護設(shè)備。為了更好地保證安全文明生產(chǎn)和建設(shè)，實現(xiàn)無事故、無傷亡的目標，我們必須按照有關(guān)各方的要求，嚴格執(zhí)行和更新安全程序。
3.6加強作業(yè)防護施工現(xiàn)場在保護設(shè)施的使用和施工控制過程中具有難以替代的輔助功能。通過對施工現(xiàn)場的封閉防護，能夠有效防止其他無關(guān)人員進入正在施工的場所，以降低施工人員與社會人員之間產(chǎn)生矛盾和傷害的風險。環(huán)保設(shè)施能夠降低建筑施工過程中對環(huán)境的影響，減少附近住戶的抱怨和環(huán)保部門的懲罰。對施工人員實行合理的安全防護，也能減少對他們健康的危害。所以，施工管理人員必須重視保護工作，如果保護不到位，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并責令整改，以確保工程順利進行。
3.7加強施工現(xiàn)場材料與機械管理建筑物資根據(jù)工地需要及時入庫，整理后再存放。根據(jù)建筑施工現(xiàn)場的工程進度掌握對不同材料的需求量，保證建筑物資的齊全，并由專業(yè)技術(shù)人員做好建筑物資的管理工作，再根據(jù)建筑施工調(diào)整物資供給方案。做好物資保管，防止材料損耗與流失，嚴防盜竊。施工設(shè)備要做好日常保養(yǎng)，定時維護檢修，延長施工設(shè)備的使用期限，能大大提高機械設(shè)備的工作效率。另外，必須加強作業(yè)隊伍的專業(yè)化，以確保操作的標準化。
3.8開展質(zhì)量安全培訓(xùn)質(zhì)量安全培訓(xùn)對增強施工人員安全意識和產(chǎn)品質(zhì)量管理意識具有很好的效果。由于對項目現(xiàn)場施工管理并沒有進行全方位且及時監(jiān)控，在管理工作空檔區(qū)域，工程質(zhì)量安全風險將會成倍增加，進而危害施工現(xiàn)場的正常管理工作。通過開展培訓(xùn)教學，施工人員就可以充分認識到安全風險的危害，認清施工質(zhì)量的重要性，并以此制約自身，認真進行現(xiàn)場施工作業(yè)，同時配合管理人員的監(jiān)管，可有效減少工程質(zhì)量安全事故發(fā)生的概率，為工程項目的正常實施創(chuàng)造平安健康的工作環(huán)境。
3.9引進信息化管理技術(shù)目前，信息技術(shù)早已滲入不同領(lǐng)域的管理工作中，這對提高管理效率、降低經(jīng)營成本起著重要作用。尤其是在施工的現(xiàn)場管理工作中，涉及許多施工細節(jié)、流程和工藝技術(shù)，運用信息管理方法可以模擬施工現(xiàn)場的實際作業(yè)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題和困難，從而提供有效的改善方法，使現(xiàn)場施工達到預(yù)期要求。同時，它能有效克服工程技術(shù)人員相對較少、專業(yè)技能較低對相關(guān)管理工作造成的不利影響。4結(jié)語總之，建筑施工技術(shù)管理直接關(guān)系到建設(shè)項目的施工效率，同時由于建筑行業(yè)的特點，其管理工作與人們的日常生活有著緊密聯(lián)系，因此，在具體的管理工作中就必須嚴肅處理，以防止事故發(fā)生，才能充分發(fā)揮施工管理的監(jiān)測和控制功能，通過創(chuàng)新的模式和方法，進一步提高施工管理質(zhì)量。
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作者:畢研偉 單位:江蘇盛華工程監(jiān)理咨詢有限公司遼寧分公司