引論：我們?yōu)槟砹?3篇職工經(jīng)驗(yàn)交流材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
（一）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是踐行“三個(gè)代表”重要思想的需要。“三個(gè)代表”重要思想的核心內(nèi)容就是立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。開(kāi)展建家活動(dòng)是各級(jí)工會(huì)組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工，充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的有效方法，人心轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，人心帶來(lái)凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動(dòng)面貌新。
（二）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是全面促進(jìn)車(chē)間工會(huì)工作的推動(dòng)平臺(tái)。建家活動(dòng)是車(chē)間工會(huì)工作的綜合反映，車(chē)間工會(huì)工作涉及區(qū)隊(duì)管理的方方面面。“上有千條線，下有一根針”，黨政工作的中心任務(wù)，規(guī)劃目標(biāo)，工作思路，具體措施，都是通過(guò)車(chē)間工會(huì)宣傳、組織，發(fā)動(dòng)廣大職工來(lái)落實(shí)。因此要把建家活動(dòng)與黨政工的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，與區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來(lái)，作為車(chē)間工會(huì)工作的有效載體，才能使基層車(chē)間工會(huì)工作逐步走向正規(guī)化、經(jīng)常化、科學(xué)化的軌道。
（三）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是突出維護(hù)職能，為職工排憂解難辦實(shí)事的落腳點(diǎn)。車(chē)間工會(huì)把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂解難辦實(shí)事，做雪中送炭，雨中送傘的實(shí)事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進(jìn)整個(gè)建家活動(dòng)充滿生機(jī)和活力，建成職工信賴(lài)的職工小家。
思想認(rèn)識(shí)的全面提高，為車(chē)間工會(huì)建家活動(dòng)增強(qiáng)了不竭的動(dòng)力，我們信心百倍的提出了“創(chuàng)建集團(tuán)公司乃至全國(guó)模范職工小家的奮斗目標(biāo)。
二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，規(guī)范職工小家建設(shè)
幾年來(lái)，我們車(chē)間工會(huì)著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了建家活動(dòng)的工作機(jī)制。
篇2
##社區(qū)共有員工114人，管理居民3200多戶，近1萬(wàn)名。在這114名員工中，除##辦事處工作人員和部分特殊情況待崗人員外，真正為社區(qū)工作服務(wù)的人員只有90人，其中，女工65人，占實(shí)際用工總數(shù)的72%。從崗位分布情況看，這65名女職工大部分從事繁雜的管理工作。這種崗位人員結(jié)構(gòu)為女工維權(quán)工作帶來(lái)了一定的難度：一方面，社區(qū)各項(xiàng)工作要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不能滯后；一方面，女職工的特殊利益，如“三期”保護(hù)等合法權(quán)益要得到保護(hù)。
面對(duì)這種“人少事多，一人多崗”的實(shí)際矛盾，##社區(qū)不斷更新工作理念，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式和方法，從構(gòu)建和諧社區(qū)的高度出發(fā)，努力探索女工維權(quán)的新思路、新方法，在工作實(shí)踐中做到了：既保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保障了女工的合法權(quán)益不受損害。
二、提高認(rèn)識(shí)，更新理念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)依法維護(hù)女工權(quán)利的意識(shí)。
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到，維護(hù)女職工的合法權(quán)益是社會(huì)主義制度的具體體現(xiàn)，是黨和國(guó)家的一貫政策，也是工會(huì)女工工作的重要組成部分。##社區(qū)的女工人數(shù)占用工總量的2/3，隨著改革和法制化社會(huì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，涉及女工權(quán)益的問(wèn)題將會(huì)越來(lái)越多，做好新形勢(shì)下維護(hù)女工合法權(quán)益和特殊利益工作，既是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，也是構(gòu)建和諧文明社區(qū)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，抓好此項(xiàng)工作責(zé)無(wú)旁貸。
基于此認(rèn)識(shí)，社區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)和中心班子成員，經(jīng)過(guò)深入的思考，在支持此項(xiàng)工作上逐步達(dá)成共識(shí)，梳理出“強(qiáng)化女工維權(quán)意識(shí)，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展”的工作理念；確立了維權(quán)工作“三貼近”的指導(dǎo)思想，即“貼近社區(qū)、貼近家庭、貼近生活”；明確了維權(quán)工作任務(wù)目標(biāo)：一要宣傳教育到位，切實(shí)增強(qiáng)維權(quán)女工合法權(quán)益和特殊利益的意識(shí)；二要建立健全各項(xiàng)制度，用制度保證女工權(quán)益的落實(shí)；三要對(duì)照合同，定期研究，確保維權(quán)制度貫徹落實(shí)到位。
由于思想認(rèn)識(shí)到位，在工作實(shí)踐中，社區(qū)黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)都能夠從構(gòu)建和諧社區(qū)的高度出發(fā)，重視女工維權(quán)工作，確保了女工工作的順利開(kāi)展和合法權(quán)益、特殊利益的維護(hù)。主要體現(xiàn)在：一是能夠認(rèn)真聽(tīng)取女工工作匯報(bào)，并提出具有指導(dǎo)性的意見(jiàn)；二是按規(guī)定及時(shí)劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，為女工順利開(kāi)展各種活動(dòng)提供了保障；三是積極支持工會(huì)工作，從行政、黨委的角度出發(fā)，幫助工會(huì)解決女工工作中遇到的實(shí)際困難；四是關(guān)心女工健康，在工會(huì)每年安排的女工體檢和開(kāi)展“三八”節(jié)活動(dòng)時(shí)，給予大力支持。今年，社區(qū)除安排女工體檢之外，又特別為女職工購(gòu)買(mǎi)了安康保險(xiǎn)；五是在制定或修改涉及女職工特殊利益的規(guī)章制度時(shí)，能夠積極征求社區(qū)工會(huì)和女工委的意見(jiàn)，并認(rèn)真參考；六是能夠帶頭參加女工委組織的各類(lèi)文體活動(dòng)和座談會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)女工積極參與，并協(xié)助工會(huì)積極維護(hù)職工權(quán)益。如：近兩年來(lái)，針對(duì)社區(qū)管理人員少，被管理群體大，職工常年無(wú)法休公休假的特殊現(xiàn)狀，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極想辦法，在得到局相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)后，采取分批度假的方式，利用雙休日時(shí)間組織員工集體外出旅游，深受職工好評(píng)。此舉既保證了社區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又維護(hù)了職工的合法權(quán)益。在集體旅游的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)凝聚力也得到加強(qiáng)。
三、強(qiáng)化教育，活化載體，提高女工依法維護(hù)自身權(quán)益的能力。
要切實(shí)做好女工維權(quán)工作，除了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)意識(shí)之外，關(guān)鍵是要增強(qiáng)女工自身的維權(quán)意識(shí)，提高維護(hù)自身權(quán)益的能力。為此，社區(qū)與家庭緊密配合，精心搭建有利于提高女工依法維護(hù)自身權(quán)益的能力的教育平臺(tái)，使社區(qū)教育、家庭教育兩位一體，相互銜接，協(xié)調(diào)推進(jìn)，強(qiáng)化了教育效果。
2005年，##社區(qū)投入資金，建成了由14塊宣傳櫥窗組成的文化長(zhǎng)廊，不定期地利用這些宣傳陣地對(duì)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育，讓女工知法、懂法，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律，積極維護(hù)自己的合法權(quán)益和特殊利益不受侵害。去年7月，社區(qū)開(kāi)展了“法律進(jìn)社區(qū)”知識(shí)板報(bào)比賽和征文活動(dòng)，并把女工列為重點(diǎn)對(duì)象，63名女工積極參加了活動(dòng)。今年8月，社區(qū)工會(huì)借助“五五普法教育”工作，組織女工集中學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》相關(guān)條款和總公司、勘探局有關(guān)政策。
同時(shí)，社區(qū)把教育端口前移，把家庭作為女工維權(quán)教育的關(guān)鍵，讓家庭成員、夫妻雙方共同了解如何保護(hù)婦女的合法權(quán)益。今年5月，社區(qū)編制印發(fā)《##社區(qū)居民手冊(cè)》3500本，發(fā)放到居民手中。《手冊(cè)》對(duì)《婚姻法》等部分涉及女性權(quán)益的法律法規(guī)條款進(jìn)行了摘登，教育女工家庭成員積極維護(hù)婦女合法權(quán)益，為減少家庭暴力發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。今年4月和6月，社區(qū)工會(huì)從關(guān)心女工生活，提高生活質(zhì)量的角度出發(fā)，分別舉辦了“新婚夫婦知識(shí)講座”和“獨(dú)生子女教育講座”，16對(duì)夫妻和全體女工認(rèn)真聽(tīng)取了專(zhuān)家的報(bào)告。
通過(guò)這些教育活動(dòng)的開(kāi)展，絕大部分女工能夠以積極的態(tài)度維護(hù)自己的合法權(quán)益。社區(qū)成立三年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一例侵權(quán)事件和女工維權(quán)糾紛。
篇3
**公司目前正在實(shí)施礦井技改擴(kuò)建，將于年底完成技改工程，屆時(shí)年產(chǎn)量將達(dá)到90萬(wàn)噸以上，成為高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。由于興峪公司屬于聯(lián)營(yíng)兼并礦井，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，但我們始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，依靠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦煤礦，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上堅(jiān)持"超前認(rèn)識(shí)，高起步，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求"的工作方針，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，有效避免了煤炭行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上常見(jiàn)的"滑坡"和"反復(fù)"現(xiàn)象，使礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好水平。在此期間，我們以建立礦井安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生，全面推進(jìn)礦井管理上臺(tái)階為目標(biāo)，逐步形成了"礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門(mén)監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施"的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，走出了一條"全面夯實(shí)，局部治理、整體推進(jìn)"的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理責(zé)任，形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。礦黨政對(duì)開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師任副組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，強(qiáng)化了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)組成了采掘、"一通三防"、機(jī)電運(yùn)輸、綜合等四個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實(shí)效。
二是堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。把解決好中層干部思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起"干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的建設(shè)。每月由生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)等職能部門(mén)組成工程質(zhì)量驗(yàn)收組，對(duì)當(dāng)月完成工程量嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算工資費(fèi)用，使全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度最終得到體現(xiàn)。
二、堅(jiān)持科技興礦，科技**的管理理念，不斷加大安全裝備投入，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加快礦井建設(shè)步伐，通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)礦井跨越式發(fā)展。
一是推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平，對(duì)制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進(jìn)行連續(xù)性技術(shù)改造，實(shí)施了礦井防滅火綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，通風(fēng)瓦斯泵站改造，供電配電室裝潢、改造等系統(tǒng)改造，副斜井安裝防跑車(chē)?yán)走_(dá)捕車(chē)器裝置，副斜井及大巷軌道更換30kg道，回采工作面回風(fēng)巷堅(jiān)持班班進(jìn)行灑水消塵等一系列安全改造項(xiàng)目，增強(qiáng)了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控和抗災(zāi)防災(zāi)能力，使礦井安全生產(chǎn)條件實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。煤巷掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)普掘方式向綜掘方式的轉(zhuǎn)變，極大地提高了礦井的綜合實(shí)力和抗災(zāi)防災(zāi)能力。
二是在安全管理上，我們堅(jiān)持合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不超負(fù)荷安排工作，不搞延時(shí)超點(diǎn)會(huì)戰(zhàn)，堅(jiān)決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)；認(rèn)真汲取本行業(yè)各類(lèi)事故教訓(xùn)，抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點(diǎn)、節(jié)假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，認(rèn)真排查隱患，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
三、穩(wěn)固基礎(chǔ)、突出亮點(diǎn)，抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，我們非常注意防止"為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化"的不良傾向，堅(jiān)持抓出一點(diǎn)，鞏固一點(diǎn)，提高一點(diǎn)，拓寬一點(diǎn)，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。
三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)--"一通三防"、機(jī)電運(yùn)輸和材料管理。"一通三防"方面，我們將防自燃發(fā)火、防煤塵、瓦斯作為"一通三防"工作的核心，以夯實(shí)基礎(chǔ)促整體推進(jìn)。一是加強(qiáng)通風(fēng)管理。對(duì)礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)、計(jì)劃內(nèi)停電停風(fēng)，突然停電停風(fēng)均制定專(zhuān)門(mén)措施，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》管理局扇和風(fēng)筒，保證掘進(jìn)工作面風(fēng)量穩(wěn)定。每季對(duì)礦井反風(fēng)設(shè)施檢查一次，每旬對(duì)全礦井風(fēng)量進(jìn)行全面測(cè)定，及時(shí)調(diào)整供風(fēng)量。二是強(qiáng)化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故。礦井裝備了瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)采掘工作面進(jìn)回風(fēng)流、硐室、采區(qū)總回風(fēng)、礦井總回風(fēng)流中均安設(shè)了瓦斯傳感器，對(duì)瓦斯進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)。三是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅(jiān)持濕式打眼，采掘機(jī)械灑水噴霧運(yùn)行，堅(jiān)持風(fēng)流凈化和粉塵定期沖洗定期測(cè)塵，根據(jù)工作地點(diǎn)粉塵濃度大小采取針對(duì)性防治措施大大降低了粉塵濃度，確保了礦井安全和作業(yè)人員身心健康。
機(jī)電運(yùn)輸管理方面，一是從整章建制，完善各類(lèi)圖紙、臺(tái)帳上入手，狠抓基礎(chǔ)管理。二是扎實(shí)開(kāi)展井下運(yùn)輸治亂。執(zhí)行了《井下生產(chǎn)車(chē)輛管理辦法》，有效緩解了輔助運(yùn)輸能力不足的矛盾，保證了生產(chǎn)物料按時(shí)供給和車(chē)輛的按期循環(huán)周轉(zhuǎn)，提高了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩行蛐院蜕a(chǎn)效率；三是加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，對(duì)設(shè)備實(shí)行建卡管理，對(duì)主井皮帶、副井絞車(chē)、主排水泵、鍋爐、采煤機(jī)、綜掘機(jī)等大型設(shè)備建立了檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。重點(diǎn)抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，堅(jiān)決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。
材料管理方面，結(jié)合本礦工業(yè)廣場(chǎng)面積小的實(shí)際，對(duì)井巷工業(yè)衛(wèi)生和地面工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi)生加大了清潔和管理力度，各單位嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一劃分的工業(yè)衛(wèi)生范圍和材料碼放分區(qū)。井下工業(yè)衛(wèi)生做到了設(shè)施及各類(lèi)管線擺放、懸掛整齊，并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應(yīng)控制，施工物料基本做到了分類(lèi)碼放，掛牌管理。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)管理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的提高。
四、落實(shí)責(zé)任，量化考核，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展
在開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們制定了年度、季度、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)三定（定人員、定區(qū)域、定時(shí)間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進(jìn)度）責(zé)任制，力爭(zhēng)在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)堅(jiān)持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證。礦每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
五、重視安全教育，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)
篇4
一、主要做法
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”工作目標(biāo)
質(zhì)量與安全工程建設(shè)永恒的主題。我局歷來(lái)高度重視水利水電工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，監(jiān)理健全水務(wù)系統(tǒng)質(zhì)量安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組；緊緊圍繞民生水利促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞質(zhì)量安全抓水利建管，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全至上”的工作目標(biāo)。在防洪堤、農(nóng)村飲水提質(zhì)增效、農(nóng)網(wǎng)改造、水電增效擴(kuò)容、高效節(jié)水、“五小”水利、水土保持等工程建設(shè)過(guò)程中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的工作方針，不斷加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，確保近年來(lái)無(wú)一起重大水利水電工程質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生，促使農(nóng)我縣水利水電基礎(chǔ)設(shè)施條件持續(xù)改善，為加快建設(shè)四川丘區(qū)文化生態(tài)強(qiáng)縣和幸福美麗三臺(tái)貢獻(xiàn)了水務(wù)力量。
2、健全“管控結(jié)合”的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
根據(jù)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011～2020年）》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督條例》、《四川省水利廳關(guān)于加強(qiáng)全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的通知》等有關(guān)文件規(guī)范，我局在省市有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，我局在水利水電工程建設(shè)中大力實(shí)施以質(zhì)取勝的戰(zhàn)略，創(chuàng)新質(zhì)量工作機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量、安全監(jiān)管。一是建立健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，依據(jù)（三編委發(fā)〔2009〕40號(hào)）文成立了三臺(tái)縣水利工程建設(shè)管理中心質(zhì)量監(jiān)督站，落實(shí)了4名專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督員、聘請(qǐng)了13名兼職質(zhì)量監(jiān)督員，負(fù)全縣范圍內(nèi)的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作；二是強(qiáng)化水利水電工程監(jiān)管工作，進(jìn)一步了完善“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門(mén)監(jiān)督、群眾參與監(jiān)督”的質(zhì)量安全管理體系，要求全縣范圍內(nèi)的水利水電工程（含農(nóng)田水利工程）均應(yīng)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督；三是強(qiáng)化在建水利水電工程質(zhì)量控制工作，對(duì)各申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督的水利水電工程均制定了工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并不定期對(duì)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督巡回，對(duì)涉及影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵部位、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格實(shí)行“四方”驗(yàn)收后方可開(kāi)展下一工序施工，從內(nèi)部嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
（二）、規(guī)范程序，注重質(zhì)量與安全
1、明確水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督程序
為規(guī)范全縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理，我縣在借鑒外省經(jīng)驗(yàn)，于2017年在全省范圍內(nèi)率先制定并印發(fā)了《三臺(tái)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》，使全縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、監(jiān)督方式、監(jiān)督資料等方面做到了規(guī)范化、程序化，使質(zhì)量監(jiān)督工作有章可尋，規(guī)范了各參建單位與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量安全行為，健全了質(zhì)量監(jiān)督管理體系，注重了水利水電工程隱形和實(shí)體質(zhì)量。
2、加強(qiáng)水利水電工程施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管
加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理；首先必須落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，必須健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目法人在工程開(kāi)工前，均按照《三臺(tái)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，實(shí)行工程質(zhì)量安全一票否決；其次要強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)督，在工程施工過(guò)程中，縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站按照項(xiàng)目監(jiān)督計(jì)劃對(duì)在監(jiān)的水利水電工程進(jìn)行不定期的巡視監(jiān)督檢查，督促施工單位嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工，嚴(yán)把原材料進(jìn)口關(guān)，堅(jiān)決防止"豆腐渣"工程，對(duì)涉及影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵部位、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程主動(dòng)參與驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。
3、開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查及時(shí)排查整治隱患
按照"質(zhì)量第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，我局建立了水利水電工程質(zhì)量安全隱患排查整改機(jī)制。項(xiàng)目法人是建設(shè)質(zhì)量的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人是工程建設(shè)質(zhì)量的第一責(zé)任人。我局將水利水電工程建設(shè)管理與防洪度汛、抗旱減災(zāi)等方面相結(jié)合，一是對(duì)工程建設(shè)實(shí)體質(zhì)量與安全進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)施工各項(xiàng)措施安全，制定質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，完善預(yù)案執(zhí)行的保障措施，提高質(zhì)量事故應(yīng)急管理和處置能力；二是將工程建設(shè)管理與外部因素相結(jié)合，對(duì)防洪度汛、抗旱減災(zāi)、生產(chǎn)發(fā)展等實(shí)際情況相結(jié)合制定工程防洪度汛方案、抗旱保安措施，確保工程建設(shè)不受外部條件影響。近年來(lái)我局分別于春季開(kāi)復(fù)工、汛前、汛中等重點(diǎn)時(shí)段對(duì)水庫(kù)大壩安全質(zhì)量管理、水利行業(yè)重點(diǎn)工程和重要水利設(shè)施安全生產(chǎn)、在建水利工程、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水工程、水源地等方面進(jìn)行全縣水利系統(tǒng)安全質(zhì)量大檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查整治活動(dòng)，檢查后及時(shí)下發(fā)通報(bào)要求整改。通過(guò)檢查，使各有關(guān)單位認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全隱患排查治理工作的重要性，進(jìn)一步加大了對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，防洪預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)力度，有效防范和遏止了事故的發(fā)生，取得了質(zhì)量安全隱患排查整治工作的實(shí)效性。
（三）加強(qiáng)宣傳教育培養(yǎng)質(zhì)量安全意識(shí)
近年來(lái)，我局進(jìn)一步夯實(shí)水利水電質(zhì)量與安全知識(shí)的貫宣工作，努力培養(yǎng)系統(tǒng)職工、參建水利水電工程各方質(zhì)量與安全意識(shí)，夯實(shí)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量安全“人”的保障因素。一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于質(zhì)量與安全的規(guī)范性文件，不斷貫宣《工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等水利行業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；二是根據(jù)上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)發(fā)展綱要制定實(shí)施方案，在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)展及建設(shè)管理等方面檢查，積極宣傳質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作；三是制定并印發(fā)了《三臺(tái)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度》（三水局[2012]27號(hào)）、《三臺(tái)縣水務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》（三水局[2012]27號(hào)）《三臺(tái)縣水務(wù)局關(guān)于印發(fā)三臺(tái)縣水利工程質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患治理督辦制度的通知》（三水局[2016]75號(hào)）等一系列規(guī)章制度辦法，進(jìn)一步提升了職工、各工程參與方的質(zhì)量安全意識(shí)。
二、存在的主要問(wèn)題
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我縣水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)出了項(xiàng)目增多、越來(lái)越規(guī)范化實(shí)施的趨勢(shì)，因此質(zhì)量監(jiān)督工作開(kāi)展過(guò)程中存在一些與發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)的主要問(wèn)題：
（一）水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)申辦不及時(shí)。
按照《工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)程規(guī)范，水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督申辦應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)備齊項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)資料主動(dòng)到工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；但建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)不如房建行業(yè)及時(shí)，特別是一些引資、PPP項(xiàng)目“未報(bào)先建”“違規(guī)開(kāi)建”現(xiàn)象突出。
（二）水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督依據(jù)不完善
我縣實(shí)施的水利水電工程多為小型水利工程，在質(zhì)量監(jiān)督中缺乏制度性保障，對(duì)于工程建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題只能采取整改、停工等方式，無(wú)逗硬懲罰措施，嚴(yán)重?fù)p害質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行效力，導(dǎo)致屢禁不止的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。
（三）水利工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍力量不足
篇5
一是立足預(yù)防，由被動(dòng)式監(jiān)管向前瞻性規(guī)范轉(zhuǎn)變。省委××?xí)浽诮衲昴瓿跏〖o(jì)委工作會(huì)議上提出了一個(gè)很重要的觀點(diǎn)，就是“懲治腐敗是成績(jī)，預(yù)防腐敗也是成績(jī)。”省局××局長(zhǎng)在年初的公平交易執(zhí)法工作會(huì)議上也指出，“查處商業(yè)賄賂，打擊市場(chǎng)中的不法行為是我們的成績(jī)，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，也是我們的成績(jī)。”該局通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，從兩個(gè)層面理解和思考。一方面，對(duì)監(jiān)管對(duì)象而言，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)巡查、案后回訪及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些苗頭性問(wèn)題后，及時(shí)地幫助指導(dǎo)、規(guī)范，堅(jiān)決杜絕“以罰唯命”的傳統(tǒng)特權(quán)思想，時(shí)刻將相對(duì)人擺在權(quán)利平等的地位思考、解決問(wèn)題。對(duì)以往的重打不重防、重罰不重教，管人不管已和重事后不重全程的傳統(tǒng)監(jiān)管方式從觀念上予以轉(zhuǎn)變，通過(guò)建立行政指導(dǎo)、行政告誡制度，實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管、責(zé)任區(qū)監(jiān)管等手段，寓執(zhí)法監(jiān)管于事前防范和日常指導(dǎo)服務(wù)中的新型監(jiān)管，注重監(jiān)管效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。另一方面，從執(zhí)法者自身規(guī)范上，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的個(gè)別執(zhí)法干部違法亂紀(jì)事件，在深刻反思中警醒，對(duì)案件調(diào)查的監(jiān)控、案件調(diào)查人與案件核審人分離、案件處罰定性的集體討論制度執(zhí)行、罰沒(méi)款的按時(shí)解繳入庫(kù)、實(shí)施多種形式的案件處理后對(duì)被處罰當(dāng)事人的回訪等環(huán)節(jié)上拿出了一些針對(duì)性的措施，切實(shí)將對(duì)干部的履職行為監(jiān)控關(guān)口前移，有效降低干部個(gè)人職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)工商執(zhí)法隊(duì)伍的整體形象。
二是立足全局，由片面執(zhí)法向和諧執(zhí)法轉(zhuǎn)變。今年以來(lái)，該局在提高工作水平和層次上強(qiáng)化品牌建設(shè)，公平交易執(zhí)法條線打出了創(chuàng)立“和諧執(zhí)法”品牌的響亮口號(hào)。第一，堅(jiān)持以人為本與推進(jìn)職能到位相結(jié)合，關(guān)注民生，著力解決人民群眾、市場(chǎng)主體最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，在促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定上下功夫，特別是要重拳打擊危害人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展好“紅盾雙保”、“紅盾護(hù)農(nóng)”等專(zhuān)項(xiàng)整治工作，累計(jì)查辦各類(lèi)經(jīng)濟(jì)違法案件___件，罰沒(méi)入庫(kù)___._萬(wàn)元，有力地維護(hù)了市場(chǎng)秩序；第二，堅(jiān)持履行職責(zé)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，不斷提高執(zhí)法服務(wù)水平，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展上下功夫。繼續(xù)開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)、規(guī)范直銷(xiāo)執(zhí)法工作，繼續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂執(zhí)法工作。嚴(yán)厲打擊傳銷(xiāo)，全面加強(qiáng)直銷(xiāo)監(jiān)管，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行《禁止傳銷(xiāo)條例》、《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持打防結(jié)合、綜合治理，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平，打擊傳銷(xiāo)規(guī)范直銷(xiāo)工作取得了成效。局長(zhǎng)、黨組書(shū)記××同志到任后多次要求，“要以查處傳銷(xiāo)案件為突破口，推動(dòng)打擊傳銷(xiāo)工作深入開(kāi)展。”××各地黨委、政府對(duì)工商機(jī)關(guān)打擊傳銷(xiāo)工作給予了充分支持和高度評(píng)價(jià)。××區(qū)政府多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，部署聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。××市政府對(duì)××工商局打擊傳銷(xiāo)工作多次表示充分肯定。我們主動(dòng)向市委、市政府專(zhuān)題匯報(bào)全市打擊傳銷(xiāo)工作情況，積極促成市政府將打擊傳銷(xiāo)納入社會(huì)治安綜合治理考核目標(biāo)。××分局與××分局、開(kāi)發(fā)區(qū)分局建立了打擊傳銷(xiāo)協(xié)作機(jī)制，××工商局開(kāi)展了“打擊傳銷(xiāo)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，××工商局開(kāi)展了“無(wú)傳銷(xiāo)社區(qū)”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，努力探索打擊傳銷(xiāo)長(zhǎng)效機(jī)制。此外，為適應(yīng)監(jiān)管工作新形勢(shì)、新任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹省局《××省工商行政管理系統(tǒng)直銷(xiāo)監(jiān)督管理辦法（試行）》，穩(wěn)步推進(jìn)直銷(xiāo)監(jiān)管工作深入開(kāi)展。通過(guò)行政指導(dǎo)，針對(duì)轄區(qū)直銷(xiāo)企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)約見(jiàn)，進(jìn)行告誡和提醒。通過(guò)工商電子政務(wù)網(wǎng)向社會(huì)公布國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定、部門(mén)規(guī)章和直銷(xiāo)企業(yè)有關(guān)信息。查辦商業(yè)賄賂案件_件，與××紀(jì)委、××市監(jiān)察局等部門(mén)聯(lián)合制訂了《××市治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效管理辦法》，嚴(yán)厲查處了虛假?gòu)V告和“傍名牌”案件__件；第三，堅(jiān)持日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序，繼續(xù)在營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境上下功夫。配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了“掃黃打非”、治理超限超載、查禁毒、反洗錢(qián)和反假幣等執(zhí)法工作；第四，堅(jiān)持工作機(jī)制完善與促進(jìn)和諧監(jiān)管相結(jié)合，努力營(yíng)造內(nèi)和外順德工作環(huán)境，在增強(qiáng)執(zhí)法親和力上下功夫。認(rèn)真推行行政提醒告知、行政處罰預(yù)警、行政處罰約談、行政處罰回訪等制度，促進(jìn)工商部門(mén)與行政執(zhí)法相對(duì)人和諧關(guān)系的建立。應(yīng)當(dāng)牢牢把握服務(wù)宗旨，自覺(jué)服從服務(wù)于地方黨委、政府的工作大局，積極為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航，執(zhí)法中遇到敏感案件要及時(shí)向黨委、政府匯報(bào)、請(qǐng)示，努力尋求理解和支持。
三是立足創(chuàng)新，由墨守成規(guī)向善于拓展轉(zhuǎn)變。一是理念創(chuàng)新。牢固樹(shù)立“法施于人雖小必慎”的親民執(zhí)法理念，樹(shù)立“攻大奸、戒小過(guò)”的全新執(zhí)法理念，不唯罰沒(méi)款而辦案。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化的形勢(shì)和辦案的實(shí)際，創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新執(zhí)法思路、創(chuàng)新管理模式。二是體制創(chuàng)新。對(duì)內(nèi)主要是認(rèn)真組織開(kāi)展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。第一，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，公平交易執(zhí)法條線工作意見(jiàn)中把執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)明確列入年度重點(diǎn)工作，市、縣兩級(jí)成立了由主管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組并逐級(jí)成立了班子，建立了層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；第二，擬定了工作計(jì)劃，市局公平交易處對(duì)前階段執(zhí)法規(guī)范化工作的相關(guān)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理和總結(jié)，對(duì)省局的工作部署進(jìn)行了分解落實(shí)，排定了計(jì)劃日程，制定了階段目標(biāo)，編制了考核細(xì)則；第三，確定了試點(diǎn)單位，選定靖江局和泰興局作為全系統(tǒng)的試點(diǎn)單位，先行開(kāi)展有關(guān)規(guī)范試點(diǎn)工作，接受了省局調(diào)研組的初步考核；第四，明確了努力方向，除了做好省局要求的規(guī)定動(dòng)作外，我們還依托近年來(lái)的探索努力尋求亮點(diǎn)突出的自選動(dòng)作，將在涉案物資管理、說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)、案件流程監(jiān)控等方面不斷完善提高，力爭(zhēng)在全省系統(tǒng)內(nèi)形成明顯特色。對(duì)外加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，我局的和諧執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)先后在《××日?qǐng)?bào)》和《××經(jīng)濟(jì)報(bào)》上作了報(bào)道。三是舉措創(chuàng)新。在案件卷宗、網(wǎng)上案件管理流程、推行說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)、暫扣、罰沒(méi)財(cái)物和無(wú)主物資管理等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的總結(jié)完善。今年_·__前夕，該局按照充分環(huán)保、分類(lèi)銷(xiāo)毀，合理處置的要求，制定了對(duì)沒(méi)收的假冒偽劣商品進(jìn)行環(huán)保處置的辦法，在系統(tǒng)內(nèi)征求意見(jiàn)并進(jìn)行了實(shí)踐探索，取得了不錯(cuò)的效果。辦法主要是三個(gè)方面：一方面有使用價(jià)值的可依法公開(kāi)變價(jià)處理或委托拍賣(mài)機(jī)構(gòu)拍賣(mài)；第二是沒(méi)有使用價(jià)值的要科學(xué)環(huán)保銷(xiāo)毀；第三是有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品要妥善、安全處理。辦法還提出了細(xì)致的處理方法。
篇6
今年以來(lái)，老河口市工商局以實(shí)施五五普法規(guī)劃為契機(jī)，一手抓行政執(zhí)法，一手抓法制監(jiān)督，堅(jiān)持在“兩手抓、兩手硬、重落實(shí)”上下功夫，確保依法行政、建設(shè)“法治工商”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)上下思想統(tǒng)一，各項(xiàng)工作成效明顯，贏得了多方好評(píng)。我局先后被市政府、襄樊市工商局評(píng)為“法制工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。其具體做法如下：
一、抓法制制度機(jī)制建設(shè)，讓普法工作有章可循，實(shí)現(xiàn)法制工作“開(kāi)門(mén)紅”。為使普法宣傳效果達(dá)到最佳，我局在結(jié)合本局實(shí)際，通過(guò)念好“轉(zhuǎn)、建、訓(xùn)、督、宣”五字訣，進(jìn)一步建立完善《老河口市工商局行政指導(dǎo)工作實(shí)施方案》、《老河口市工商局行政指導(dǎo)程序規(guī)定》、《老河口市工商局行政復(fù)議案件調(diào)解制度》、《老河口市工商局法律顧問(wèn)制度》、《老河口市工商局重大行政決策合法性審查制度》等相關(guān)的規(guī)章制度，從而有效提高全局法制工商的遵從度，為法治工商建設(shè)的深入開(kāi)展構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)，被市委、市政府評(píng)為“普法先進(jìn)單位”。
二、抓監(jiān)督制約體系建設(shè)，讓依法行政觀念深入人心，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正執(zhí)法目標(biāo)。一是推行崗位執(zhí)法責(zé)任制。通過(guò)清理執(zhí)法依據(jù)、明確執(zhí)法主體資格、編制執(zhí)法流程圖、簽訂行政執(zhí)法責(zé)任書(shū)等，將執(zhí)法職責(zé)落實(shí)到具體的執(zhí)法機(jī)構(gòu)、崗位和人員，保障執(zhí)法工作相互銜接有序進(jìn)行。二是圍繞履責(zé)推進(jìn)執(zhí)法評(píng)議考核制。先后制定印發(fā)《行政執(zhí)法評(píng)議考核實(shí)施方案》和《行政執(zhí)法評(píng)議考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件。全面實(shí)施“每月評(píng)查、季度抽查、半年檢查、年度考評(píng)”的四項(xiàng)內(nèi)部考核制度，同時(shí)做好行政執(zhí)法外部評(píng)議工作，即每月和每季度采取網(wǎng)上隨機(jī)抽卷、集中交叉評(píng)卷的方式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集中評(píng)查行政處罰案卷和登記注冊(cè)檔案；每半年在全縣系統(tǒng)逐級(jí)開(kāi)展行政執(zhí)法工作專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查；年終對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，制發(fā)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查情況通報(bào)，向受檢單位逐一反饋受檢個(gè)案評(píng)分情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，督促整改。三是圍繞問(wèn)責(zé)落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制。通過(guò)對(duì)不履行、違法履行或不當(dāng)履行法定職責(zé)負(fù)有責(zé)任的工作人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究的警示作用，舉一反三，積極主動(dòng)糾錯(cuò)，達(dá)到處理一案教育和規(guī)范一片的效果。四是規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)。去年12月，老河口市工商局在制定《老河口市工商局規(guī)范自由裁量權(quán)實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，結(jié)合工商行政處罰權(quán)限，認(rèn)真梳理本部門(mén)執(zhí)行的、現(xiàn)行有效的、涉及自由裁量權(quán)內(nèi)容的行政執(zhí)法依據(jù)。截至目前，已按照處罰的違法行為、類(lèi)別、定性依據(jù)、處罰依據(jù)、裁量情節(jié)以及處罰種類(lèi)和幅度等七個(gè)方面的內(nèi)容梳理出各種涉及自由裁量權(quán)內(nèi)容的行政執(zhí)法依據(jù)二百八十余項(xiàng)。并出臺(tái)了《老河口市工商局行政處罰裁量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，要求全局認(rèn)真執(zhí)行。目前，以上制度的制定和落實(shí)有效避免了自由裁量權(quán)在工商行政執(zhí)法過(guò)程中的濫用，最大限度的壓縮了“權(quán)力尋租”空間，切實(shí)保障了行政相對(duì)人的合法利益。為建設(shè)法治工商，責(zé)任工商，誠(chéng)信工商奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、抓組織保障體系建設(shè)，讓法治工商觀念深入人心，實(shí)現(xiàn)五五”普法工作目標(biāo)。一是抓隊(duì)伍，強(qiáng)化培訓(xùn)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度化、全員學(xué)法活動(dòng)長(zhǎng)期化、學(xué)法用法考核常態(tài)化，將執(zhí)法人員法律學(xué)習(xí)考核納入年度法制宣傳教育計(jì)劃，制發(fā)《年度法律知識(shí)學(xué)習(xí)考試方案》，按照“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、訓(xùn)什么，學(xué)什么、考什么”的原則，突出實(shí)用性和時(shí)效性，夯實(shí)執(zhí)法人員的素質(zhì)基礎(chǔ)，在全系統(tǒng)形成人人手中學(xué)法、人人心中用法的良好圍。二是抓督辦，強(qiáng)化引導(dǎo)。我局在開(kāi)展法治工商建設(shè)工作實(shí)踐中，采取“試點(diǎn)引路、帶動(dòng)全盤(pán)”方式，在確立了酂陽(yáng)分局和洪山咀分局為全局法治工商建設(shè)試點(diǎn)單位的同時(shí)。我局及時(shí)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室和直屬分局，按照試點(diǎn)單位的要求，安排人員專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)基層法治工商建設(shè)工作。通過(guò)派員指導(dǎo)這一紐帶，市局能夠在第一時(shí)間及時(shí)了解基層法治工商建設(shè)工作中存在的問(wèn)題和好的做法，進(jìn)而分析歸納總結(jié)、明確努力方向，從而為全局法治工商建設(shè)全面實(shí)施、平衡開(kāi)展提供了有力支撐。三是注重一個(gè)“宣”字，以法制宣傳為推進(jìn)法治工商建設(shè)營(yíng)造聲勢(shì)。通過(guò)進(jìn)一步大力開(kāi)展“法律宣傳六進(jìn)”活動(dòng)，并在普法內(nèi)容突出“需求性”、普法載體突出“多元化”、普法方式突出“針對(duì)性”等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，夯實(shí)了法制建設(shè)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了法制工作高起點(diǎn)、快起步、卓有成效地開(kāi)展工作，推進(jìn)依法行政工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
篇7
二、突出重點(diǎn)、凸顯亮點(diǎn)，黨建工作成效顯著
市建筑管理站黨支部以“六大行動(dòng)”為載體，推行“黨建工作八字訣”工作法，取得了四個(gè)方面的具體成效。
篇8
二、完善聯(lián)系指導(dǎo)制度。一是以××市局“送教上門(mén)、助推轉(zhuǎn)型”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與市局各處室的銜接聯(lián)系，積極爭(zhēng)取支持，邀請(qǐng)市局處室上門(mén)指導(dǎo)，以開(kāi)闊視野，提升素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)市局處室基層工作聯(lián)系點(diǎn)的建設(shè)和管理，以點(diǎn)帶面，切實(shí)推動(dòng)全局工作。二是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤ㄖ妻k、法院、檢察院等單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，集中開(kāi)展程序規(guī)范、執(zhí)法方式、監(jiān)督制約、責(zé)任追究和應(yīng)訴技巧等方面的指導(dǎo)培訓(xùn)，特別是對(duì)一些涉足不多、把握不準(zhǔn)的案件，要巧借外力，邀請(qǐng)法制辦、法院的相關(guān)工作人員進(jìn)行會(huì)商，切實(shí)提高執(zhí)法質(zhì)量。三是對(duì)基層工商所，以該局法制工作機(jī)構(gòu)牽頭，建立交叉督查指導(dǎo)制度，重點(diǎn)抓好強(qiáng)制措施、立（銷(xiāo)）案件、處罰決定書(shū)、處罰決定執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)督檢查，并認(rèn)真開(kāi)展案件回訪工作，堅(jiān)決禁止以罰代法、以罰代管、罰款放行等行為，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。
三、完善技能培訓(xùn)制度。一是落實(shí)分類(lèi)培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)行分類(lèi)培訓(xùn)模式，結(jié)合基層執(zhí)法辦案人員的工作實(shí)際和執(zhí)法水平，分層次、分批次開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做到有的放矢，各取所得，努力提高基層執(zhí)法辦案人員調(diào)查取證和分析研究等能力。二是開(kāi)展跟班學(xué)習(xí)。每季度從基層辦案單位選調(diào)3-5名干部到執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行實(shí)務(wù)操作輪訓(xùn)，期間參與大要案件和新興領(lǐng)域、疑難案件的查處，豐富基層辦案經(jīng)驗(yàn)。三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合。繼續(xù)堅(jiān)持“逢訓(xùn)必考”制度，不管是集中培訓(xùn)還是跟班輪訓(xùn)，結(jié)束時(shí)都要組織考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，建立大要案件和疑難案件點(diǎn)評(píng)辯論制度，分析總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高。
四、完善執(zhí)法聯(lián)動(dòng)制度。一是按照保密工作的規(guī)定，依托oa辦公系統(tǒng)政務(wù)信息平臺(tái)和手機(jī)短信群發(fā)管理系統(tǒng)，暢通案件信息渠道，對(duì)各辦案單位發(fā)現(xiàn)的重大線索或查辦中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，通過(guò)上述渠道及時(shí)通知其他辦案單位，從而快速查處同一類(lèi)別、同一批次的案件或商品，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，震懾違法經(jīng)營(yíng)者。二是按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，對(duì)全系統(tǒng)辦案力量實(shí)行統(tǒng)籌管理和調(diào)配，哪里有需要就突擊哪里，哪里有難點(diǎn)就支援哪里，實(shí)行“聯(lián)合作戰(zhàn)”，切實(shí)提升部門(mén)形象和執(zhí)法權(quán)威。三是加強(qiáng)與紀(jì)委、法院、檢察院、公安等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，爭(zhēng)取部門(mén)支持和配合，建立健全重大案件移交、執(zhí)法安全保障等機(jī)制，保障執(zhí)法人員的切身利益，提高案件查處工作的威懾力，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
五、完善案件舉報(bào)制度。一是加強(qiáng)12315申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭(zhēng)取地方黨委政府的支持，將“一會(huì)兩站”納入基層組織建設(shè)范圍，形成覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，以此拓展案件線索渠道，高效快捷查處群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。二是建立案件線索舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和保密制度，對(duì)隱蔽性較強(qiáng)的違法行為和窩點(diǎn)，依靠社會(huì)舉報(bào)及時(shí)查處，凡經(jīng)查實(shí)的案件線索，對(duì)舉報(bào)人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格保密，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作。
篇9
組織部長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
組織部長(zhǎng)作為黨委管黨建、管干部的一個(gè)重要成員，在新的領(lǐng)導(dǎo)體制下，權(quán)責(zé)更明、任務(wù)更重、責(zé)任更大。要更好地把握角色、高效履職,應(yīng)當(dāng)在三個(gè)方面有新的提升。
一是在思路上要超前謀劃。新的體制下，組織部長(zhǎng)作為分管工作的主體承擔(dān)者，對(duì)書(shū)記負(fù)直接責(zé)任。這要求組織部長(zhǎng)在思路上要實(shí)現(xiàn)超前謀劃，在工作中進(jìn)一步體現(xiàn)主動(dòng)性。如何做到超前謀劃，筆者認(rèn)為要強(qiáng)化三種意識(shí)。一是強(qiáng)化主體意識(shí)。組織部長(zhǎng)要主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起工作重任，消除原體制下的“配角”心態(tài)，實(shí)施角色轉(zhuǎn)換，對(duì)于負(fù)責(zé)的工作要當(dāng)好主角，大膽負(fù)責(zé)地理出思路、拿出意見(jiàn)、開(kāi)展工作。二是強(qiáng)化大局意識(shí)。要關(guān)注大局、考慮大局、參與大局，自覺(jué)地把組織工作放到黨委工作的全局中思考、謀劃，積極尋求組織工作與黨委全局工作，尤其是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面工作的結(jié)合點(diǎn)，在圍繞中心、服務(wù)大局中，努力夯實(shí)超前謀劃的能力基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。常委分工負(fù)責(zé)制，真正把組織部長(zhǎng)推到責(zé)任第一線上。組織部長(zhǎng)要用心想事、用心講話、用心做事，盡心竭力地把分管工作做好，在明確責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任中，努力強(qiáng)化超前謀劃的思想動(dòng)力。
二是在工作上要突出創(chuàng)新。在超前謀劃中拿出科學(xué)決策，是新體制對(duì)組織部長(zhǎng)提出的新要求。高質(zhì)量推進(jìn)決策落實(shí)，是組織部長(zhǎng)落實(shí)常委分工職責(zé)的重點(diǎn)。要將決策貫徹落實(shí)到位，就必須在工作中樹(shù)立創(chuàng)新理念、探索創(chuàng)新舉措、放大創(chuàng)新效果，用創(chuàng)新的辦法研究新情況、解決新問(wèn)題，強(qiáng)化工作落實(shí)。一要把握政策，在貫徹中創(chuàng)新。要緊貼黨委大局，通過(guò)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，將黨委意圖貫徹落實(shí)到位，努力產(chǎn)生好的效果。二要適應(yīng)形勢(shì)，在發(fā)展中創(chuàng)新。要在實(shí)踐中探索，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的組織保證。三要大膽突破，在改革中創(chuàng)新。要開(kāi)展好新形勢(shì)下的組織工作，就必須在繼承的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，通過(guò)繼承組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)為改革創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)、注入動(dòng)力，通過(guò)改革創(chuàng)新為優(yōu)良傳統(tǒng)充實(shí)新的內(nèi)涵，在繼承與創(chuàng)新中完善組織工作機(jī)制，推動(dòng)組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展、在改革中加強(qiáng)。
三是在機(jī)制上要強(qiáng)化規(guī)范。常委分工負(fù)責(zé)，賦予了常委較大的決策權(quán)限。在少了分管副書(shū)記把關(guān)審核的環(huán)節(jié)后，組織部長(zhǎng)要對(duì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，職責(zé)更明確了，權(quán)力更大了，這就需要用規(guī)范、健全的機(jī)制來(lái)保障決策的正確、落實(shí)的有效。一是規(guī)范工作程序。根據(jù)當(dāng)前決策機(jī)制要求，組織部長(zhǎng)分管工作中涉及的重大問(wèn)題，都要經(jīng)常委會(huì)研究決定。如何動(dòng)議、如何啟動(dòng)、如何上會(huì)，這需要一套嚴(yán)格的工作程序來(lái)規(guī)范。二是建立制度鏈條。要建立針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的制度規(guī)范，從報(bào)告的對(duì)象到議題的內(nèi)容，從文件的傳遞到?jīng)Q議的形成，都要作詳細(xì)的規(guī)定，真正形成一條龍式的制度鏈條。三是推進(jìn)層級(jí)管理。要注重對(duì)工作節(jié)奏和進(jìn)度的科學(xué)把握，通過(guò)強(qiáng)化組織部門(mén)各層面的能動(dòng)作用，激活部門(mén)不同層級(jí)的不同元素，從而做到按層級(jí)職責(zé)進(jìn)行有序管理，達(dá)到同一層面左右一心、不同層面上下同步的工作推進(jìn)效果，將民主決策、科學(xué)決策落實(shí)到扎扎實(shí)實(shí)的工作中。
篇10
一、深化體制機(jī)制改革。一是加大中介機(jī)構(gòu)脫鉤力度。對(duì)現(xiàn)有中介組織在進(jìn)一步清理的基礎(chǔ)上，應(yīng)從人員、財(cái)物、業(yè)務(wù)、名稱(chēng)等方面完全與政府和原主管部門(mén)脫鉤；對(duì)在中介機(jī)構(gòu)兼職的黨政干部應(yīng)按規(guī)定解除兼職，使中介機(jī)構(gòu)真正成為市場(chǎng)獨(dú)立法人主體，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展，從根本上解決政企不分的問(wèn)題。二是加強(qiáng)整頓規(guī)范。對(duì)收費(fèi)不合理、名稱(chēng)不合規(guī)、服務(wù)不到位、行為不規(guī)范等問(wèn)題，按制度要求及時(shí)整改，促進(jìn)規(guī)范。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。政府和管理部門(mén)要強(qiáng)化管理和服務(wù)理念，加強(qiáng)政策研究和指導(dǎo)，不為中介機(jī)構(gòu)招攬、指定業(yè)務(wù)，不發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)，為中介活動(dòng)創(chuàng)造寬松環(huán)境。建立中介機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和宏觀管理。
二、完善監(jiān)督管理體系。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。加快立法步伐，推進(jìn)中介組織管理法制化。建立完善中介組織建設(shè)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)制度，著重對(duì)執(zhí)業(yè)過(guò)程的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、服務(wù)手段等方面配套制度的建立，力求制度無(wú)縫銜接，形成嚴(yán)密的制度管理體系，用制度制約和規(guī)范中介服務(wù)行為。二是完善準(zhǔn)入機(jī)制。制定和執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的資質(zhì)審批標(biāo)準(zhǔn)和條件，嚴(yán)格政策規(guī)定，嚴(yán)把審批關(guān)口，牢牢把握中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)資格，確保服務(wù)質(zhì)量夠檔次、經(jīng)營(yíng)能力上水平。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。管理部門(mén)要開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，全面掌握中介機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)情況，認(rèn)真總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，主動(dòng)給予政策指導(dǎo)。四是嚴(yán)懲違法行為。對(duì)于超范圍經(jīng)營(yíng)、提供虛假鑒定、違規(guī)收費(fèi)、欺詐執(zhí)業(yè)、壟斷經(jīng)營(yíng)
篇11
我們××派出所領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)村居治保（護(hù)村隊(duì)）工作存在經(jīng)費(fèi)緊張、軟硬件投入不足等難題，堅(jiān)持以公安“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”為契機(jī)，從解決困擾護(hù)村隊(duì)工作正常開(kāi)展的資金問(wèn)題入手，切實(shí)加大了治保護(hù)村隊(duì)軟硬件投入力度。一是制定專(zhuān)門(mén)的方案和報(bào)告，多次專(zhuān)門(mén)向鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，并通過(guò)加強(qiáng)同村居和企業(yè)以及轄區(qū)群眾的交流接觸，積極爭(zhēng)取政策和經(jīng)費(fèi)支持。二是經(jīng)與××鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào)，按照參加政府和派出所組織的村居治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍每年補(bǔ)助3000元、區(qū)域治保（護(hù)村隊(duì)）每月補(bǔ)助750元的標(biāo)準(zhǔn)，劃拔資金40萬(wàn)用于治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障。三是先后投入10萬(wàn)元，用于無(wú)線基地臺(tái)建設(shè)和對(duì)講機(jī)的配備，使得村居與派出所，巡邏時(shí)護(hù)村隊(duì)與派出所之間以及各護(hù)村隊(duì)之間，聯(lián)系快捷，及時(shí)互通情況、為快速處置治安事件及設(shè)卡堵截創(chuàng)造條件。四是通過(guò)與村居協(xié)調(diào)，由村居出資，對(duì)參加巡邏防范的治保（護(hù)村隊(duì)）人員，逐人配發(fā)統(tǒng)一的服裝、警械，并落實(shí)了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
二、整合調(diào)整巡控模式，著力優(yōu)化治保（護(hù)村）隊(duì)工作模式
我們針對(duì)轄區(qū)治安特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍重新進(jìn)行了整合調(diào)整，理順了管理機(jī)制，優(yōu)化了工作模式。一是重新將轄區(qū)分為××、潘郎、山市三個(gè)管理片，把巡查隊(duì)員、協(xié)警員、民警與全鎮(zhèn)的97支治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍進(jìn)行搭配捆綁。二是實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)牽頭、民警管片、隊(duì)員駐村，進(jìn)而在每村設(shè)置了糾紛調(diào)解室，在××片設(shè)置了5個(gè)、潘郎片設(shè)置3個(gè)、山市片設(shè)置了3個(gè)流動(dòng)盤(pán)查點(diǎn)。三是在各村居治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍進(jìn)行本村居防范的基礎(chǔ)上，每夜安排16支治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍，采用“明”穿警服、開(kāi)警燈三五成群、大張旗鼓無(wú)規(guī)律在大街小巷進(jìn)行巡邏；“暗”穿便服，在主要場(chǎng)所和重要路段進(jìn)行不固定點(diǎn)設(shè)卡守候。四是每星期安排一個(gè)上半夜，由派出所組織抽調(diào)五到十支治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍，在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行交叉清查。五是每星期確定一個(gè)上半夜，由派出所組織治保（護(hù)村隊(duì)）力量進(jìn)行集中大清查。
三、完善管理制度，著力規(guī)范治保（護(hù)村隊(duì)）管理運(yùn)作
為杜絕護(hù)村隊(duì)伍紀(jì)律渙散的問(wèn)題，我們著力打造正規(guī)化的專(zhuān)業(yè)護(hù)村隊(duì)伍，著力加強(qiáng)了治保（護(hù)村隊(duì)）制度建設(shè)工作，通過(guò)以××鎮(zhèn)黨委、政府的名義下發(fā)《關(guān)于××鎮(zhèn)治保（護(hù)村隊(duì)）建設(shè)及管理實(shí)施辦法》文件，進(jìn)一步完善了治保護(hù)村隊(duì)制度管理。一是進(jìn)一步完善巡邏裝備制度，要求每夜參加巡邏防范人員先到所內(nèi)進(jìn)行簽到，領(lǐng)取對(duì)講機(jī)、反光背心、警燈等裝備，再由所內(nèi)民警、隊(duì)員帶班到指定地域開(kāi)展巡邏或設(shè)卡等工作。二是建立月例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的治保主任、護(hù)村隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議。通報(bào)治安、巡防情況，提出發(fā)案規(guī)律和工作重點(diǎn)，聽(tīng)取建議。三是建立培訓(xùn)制度，以片、村居、短信群呼等形式對(duì)治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)員進(jìn)行定期、不定期的法律培訓(xùn)。四是建立登記制度，即建立隊(duì)員學(xué)習(xí)登記、情況報(bào)告登記、巡邏登記、考勤登記、裝備登記等制度。五是建立反饋制度，即建立移送人員和打擊人員臺(tái)賬，及時(shí)將處理結(jié)果反饋給治保（護(hù)村隊(duì)）負(fù)責(zé)人員。六是完善護(hù)村隊(duì)伍隊(duì)伍的監(jiān)督制度，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)督查與派出所督查、村居督查并舉，經(jīng)常性督查與每日督查并重，及時(shí)收集、掌握隊(duì)伍的工作情況，形成鎮(zhèn)、派出所、村居齊抓共管的局面，形成天天有安排、日日有檢查的治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍的管理監(jiān)管模式有效地帶動(dòng)了治保（護(hù)村隊(duì)）工作的開(kāi)展，推進(jìn)了防范工作的落實(shí)。
篇12
二、內(nèi)部審計(jì)工作性質(zhì)不同一般，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)成為內(nèi)審機(jī)構(gòu)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
盡管《審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》賦予了內(nèi)部審計(jì)人員很大的權(quán)力，但我的體會(huì)是：嚴(yán)格執(zhí)法比嚴(yán)格守法更難。尤其是內(nèi)審工作，大量的是做查錯(cuò)糾弊的工作，是得罪人的差事，如果不給予內(nèi)審機(jī)構(gòu)足夠的支持，其工作就難以開(kāi)展。因此，我們公司的經(jīng)營(yíng)決策曾明確規(guī)定，內(nèi)審機(jī)構(gòu)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中擁有超常規(guī)的權(quán)力，什么地方都可以去審計(jì)，只有審計(jì)不到的，沒(méi)有不該審的。對(duì)于查究經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，內(nèi)審機(jī)構(gòu)有權(quán)“先斬后奏”立即制止；對(duì)經(jīng)營(yíng)管理等方面的業(yè)務(wù)，凡是內(nèi)審機(jī)構(gòu)通不過(guò)的，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不簽字。我十分注重聽(tīng)取內(nèi)部審計(jì)工作匯報(bào)，高度重視審計(jì)反映的情況，隨時(shí)了解和解決審計(jì)工作中遇到的困難與問(wèn)題，旗幟鮮明地支持審計(jì)工作。事實(shí)證明，只要支持內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中就會(huì)大有作為。去年，公司內(nèi)審人員通過(guò)對(duì)下屬公司的帳目審核，摸清了幾家公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)了一些苗頭性、傾向性的問(wèn)題，并及時(shí)地上報(bào)給董事會(huì)，從而有效地預(yù)防了公司資產(chǎn)的流失與壞死。按照審計(jì)的意見(jiàn)和建議，我們對(duì)幾個(gè)小公司進(jìn)行了改制重組，現(xiàn)在這幾家公司生意紅火，效益大幅度提高。
三、企業(yè)內(nèi)審工作的目標(biāo)是“促進(jìn)管理，提高效益”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)讓內(nèi)審人員在促進(jìn)管理上大顯身手。
篇13
工作中我們深深體會(huì)“有作為才有地位”的道理，也深深體會(huì)到做好護(hù)村隊(duì)工作必須抓好改以下三方面：
一、必須始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為首要任務(wù)來(lái)抓，這是做好護(hù)村隊(duì)工作的前提
作為村里綜治工作的主要力量，我們深知自身隊(duì)伍素質(zhì)如何、戰(zhàn)斗力如何、工作成效如何，直接關(guān)系到村內(nèi)治安好壞與綜治工作好壞。為此我們始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為首要任務(wù)來(lái)抓。村兩委對(duì)我們護(hù)村隊(duì)建設(shè)也十分重視，認(rèn)真落實(shí)街道關(guān)于加強(qiáng)護(hù)村隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn)精神，在政治待遇、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬上予以全力保障，并經(jīng)常研究村里綜治治保工作。在此同時(shí)，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)中著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)把人員關(guān)，確保素質(zhì)、精力、責(zé)任三到位。目前我們12名隊(duì)員都有初中以上文化程度，平均年齡35歲，黨員7名，退伍軍人5人，而且都能正確處理好大家與小家的關(guān)系，保證有足夠的時(shí)間精力從事護(hù)村隊(duì)工作。同時(shí)我們明確了內(nèi)部分工并制定工作計(jì)劃，確保護(hù)村隊(duì)工作正常運(yùn)作。二是加強(qiáng)教育管理。我們?cè)谂沙鏊闹笇?dǎo)下，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)例會(huì)不動(dòng)搖，積極參加街道組織的集中整訓(xùn)，切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)技能。同時(shí)制定了護(hù)村隊(duì)工作紀(jì)律十不準(zhǔn)和隊(duì)員考核辦法等，嚴(yán)格隊(duì)伍管理。三是規(guī)范工作運(yùn)行。在制定工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，我們還制定了外來(lái)人口、出租房屋管理、消防安全檢查、糾紛調(diào)解、防范宣傳、治安巡邏工作職責(zé)和相關(guān)臺(tái)帳。
二、必須始終把加強(qiáng)基礎(chǔ)工作作為重中之重來(lái)抓，這是做好護(hù)村隊(duì)工作的根本
