引論：我們?yōu)槟砹?3篇礦山機(jī)電畢業(yè)總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1. 引言：

煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦重要的組成部分，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著極為重要的作用，推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)和高效運(yùn)行，管理人員必須加強(qiáng)對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控和管理，找出運(yùn)行設(shè)備中的隱患，并將其扼殺在萌芽中，以便提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于礦山企業(yè)，機(jī)電設(shè)備的安全管理往往容易被忽視，近年來，因機(jī)電設(shè)備造成的安全事故和人身傷害案例時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)和個(gè)人帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和心理傷害。所以，分析查找事故原因，采取最有效的措施，最大限度減少或杜絕此類事故的發(fā)生。

2.加強(qiáng)機(jī)電管理的重要性

計(jì)算機(jī)和電子技術(shù)的迅速發(fā)展，加快了礦山工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)代化進(jìn)程，在這樣的大型企業(yè)中，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的出動(dòng)率，盡可能地降低設(shè)備故障率，是提高企業(yè)生產(chǎn)效益的重要保障。不僅可以節(jié)約幾點(diǎn)設(shè)備的維修成本，減少安全事故的隱患，還能降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源和原材料的消耗，并極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的生產(chǎn)效率。設(shè)備管理跟不上，會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展，所以加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理，對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展非常重要。

3.機(jī)電管理存在的問題

3.1 機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低

一般在礦山從事機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)人員，真正科班出身的只有微不足道的幾個(gè)人，很多礦山企業(yè)沒有專職的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致技術(shù)管理無法與生產(chǎn)相結(jié)合，而僅有的幾個(gè)機(jī)電技術(shù)人員又是僅憑經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)然的進(jìn)行原始操作，機(jī)電專業(yè)的理論知識(shí)非常貧乏，并且也受到經(jīng)驗(yàn)的局限，無法應(yīng)付日益加大的設(shè)備故障率。

3.2 礦山設(shè)備認(rèn)識(shí)不到位

在礦山進(jìn)行設(shè)備采購入廠時(shí)，無論是配套設(shè)施還是安裝調(diào)整試都沒有做到位，盲目的把設(shè)備投入到生產(chǎn)中來，于是造成本該發(fā)揮最大效益的機(jī)電設(shè)備因?yàn)槿藶榈拿つ啃裕瑳]有發(fā)揮出最大的作用。

3.3 機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不完善

很多礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)都不完善，沒有形成相應(yīng)的管理體系，日常工作中，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，在實(shí)際操作過程中，電工的主要精力全部放在應(yīng)付生產(chǎn)中，根本談不上機(jī)電設(shè)備的管理。而很多礦山的負(fù)責(zé)人在觀念中對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的管理還不夠重視，對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理工作認(rèn)識(shí)不到位，沒有建立健全的機(jī)電專業(yè)管理組織，職能管理意識(shí)淡薄，甚至供電系統(tǒng)的施工都沒有按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的性能也沒有按要求進(jìn)行測(cè)試，儀器儀表的校驗(yàn)也不按照規(guī)定來辦，總之，礦山企業(yè)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)還有很大一部分的欠缺。

4.加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備管理

4.1 提高機(jī)電管理人員素質(zhì)

培養(yǎng)一支高素質(zhì)的機(jī)電設(shè)備管理、操作、維修人員隊(duì)伍企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備管理，推行設(shè)備管理現(xiàn)代化，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須樹立以人為本的思想，充分認(rèn)識(shí)人員培訓(xùn)的重要性，并采用多種形式對(duì)設(shè)備管理、操作、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。要有計(jì)劃地培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備管理的專業(yè)隊(duì)伍，要對(duì)在職設(shè)備管理干部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)教育，要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備操作、維修工作進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式靈活多變，以下列舉幾種：1）請(qǐng)科研部門和同行的專家講授設(shè)備的發(fā)展和管理方法；2）設(shè)備交付使用時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家為企業(yè)培訓(xùn)一批高素質(zhì)的設(shè)備操作、維修人員；3）有計(jì)劃地編寫培訓(xùn)教材，按企業(yè)年度培訓(xùn)大綱，定期對(duì)班組長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行設(shè)備管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；4）把培訓(xùn)工作放在現(xiàn)場(chǎng)，由專職點(diǎn)檢人員對(duì)全體崗位操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢技能的培訓(xùn)；5）凡發(fā)生設(shè)備事故，都要及時(shí)召開分析會(huì)，寫出事故報(bào)告，對(duì)全體員工進(jìn)行設(shè)備事故的案例教育；6）每年舉辦一次崗位設(shè)備操作、檢修技術(shù)比武，以此提高他們的專業(yè)技能。通過上述多種形式的技術(shù)和管理培訓(xùn)，能有效地促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理水平的提高。

4.2 增強(qiáng)礦山機(jī)電人員認(rèn)識(shí)

日常工作中時(shí)刻警示礦山機(jī)電事故的危險(xiǎn)性，及時(shí)總結(jié)機(jī)電事故釀成的慘痛教訓(xùn)，不僅讓每一位機(jī)電人員在行為上按照規(guī)章制度工作，更重要的是在思想上意識(shí)到礦山機(jī)電設(shè)備管理的重要性，樹立強(qiáng)烈的安全隱患意識(shí)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的檢查不放松，便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，從而避免事故的發(fā)生。

4.3 建立健全的管理制度

規(guī)范礦山機(jī)電設(shè)備的管理行為，制定科學(xué)完善的管理制度，充分發(fā)揮制度的作用，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)做到有章可循、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。也有礦山企業(yè)具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)備管理意識(shí)，制定了一系列的規(guī)章制度，比如《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書》、《機(jī)電設(shè)備隱患治理管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》等，從各方面建立維護(hù)、檢修、操作機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度，為了保證這些規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行，還配套制定了相關(guān)的考核細(xì)則，違者重罰。這樣真正做到制度面前人人平等，才能維護(hù)制度的權(quán)威和公信度，才能將制度真正落到實(shí)處。

4.4 利用高科技管理機(jī)電設(shè)備

為了提高礦山機(jī)電設(shè)備安全管理的效率，礦山企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代潮流，廣泛地應(yīng)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代工具，并逐漸建立和完善以計(jì)算機(jī)為在地的安全管理信息系統(tǒng)。現(xiàn)代化大規(guī)模的生產(chǎn)方式要求礦山企業(yè)重視對(duì)井下工作環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并且采取各種措施保證井上井下安全信息的交流，以保證隨時(shí)作出正確的決策進(jìn)行安全管理。礦山推行現(xiàn)代化安全管理要牢固樹立起現(xiàn)代化的管理思想。隨著新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我國礦山設(shè)備的研究和開發(fā)面臨這巨大的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這一狀況對(duì)于從事礦山幾點(diǎn)設(shè)備研究開發(fā)的工程技術(shù)人員來說，是一個(gè)考驗(yàn)的過程。技術(shù)人員應(yīng)該跟得上時(shí)展的步伐，樹立新的理念，在礦山機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)控過程當(dāng)中，廣泛的運(yùn)用新技術(shù)，建立現(xiàn)代化的安全信息管理系統(tǒng)，保證礦山企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢掌握主動(dòng)。

5.結(jié)語

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(二)設(shè)備管理

現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)，特別的依賴于各類機(jī)電設(shè)備，許多事故的產(chǎn)生也是由于對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和操作使用不當(dāng)引起。1．機(jī)電設(shè)備的檔案管理煤礦生產(chǎn)過程中每一臺(tái)大小機(jī)電設(shè)備從購入到報(bào)廢各個(gè)使用階段都應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的檔案臺(tái)賬跟蹤管理，通過長(zhǎng)期的對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用各個(gè)階段的具體跟蹤記錄，在設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)使用壽命時(shí)或者設(shè)備達(dá)到維修極限時(shí)，及時(shí)更新淘汰更換。但煤礦實(shí)際情況是，各類設(shè)備只有簡(jiǎn)單的檔案臺(tái)賬記錄，即使有相關(guān)的維護(hù)維修也很少會(huì)有人及時(shí)的查閱跟蹤，一般的設(shè)備只有到了使用極限，自動(dòng)損壞時(shí)，才是更換，但是每次損壞都給設(shè)備本身，以及該設(shè)備所在的系統(tǒng)，帶來很大的安全隱患。2．機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理現(xiàn)行煤礦井下機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行管理主要依賴每天專門的檢修班進(jìn)行的，外表可以直接觀察到的損壞或者導(dǎo)致設(shè)備某些及全部功能停用這些指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修，特別是大型采掘設(shè)備的內(nèi)在磨損情況一般難以發(fā)現(xiàn)，而且設(shè)備在運(yùn)行過程中，內(nèi)部的油壓油溫，各個(gè)主要受力部件受力情況，各種鏈條齒輪異常情況，都難以發(fā)現(xiàn)，這都給事故的發(fā)生，埋下巨大隱患。而我國現(xiàn)在大型的現(xiàn)代化煤礦使用的設(shè)備，大多都是進(jìn)口或者國產(chǎn)的最先進(jìn)設(shè)備，這些設(shè)備上有很多已經(jīng)留設(shè)了設(shè)備內(nèi)部運(yùn)行各種參數(shù)的監(jiān)測(cè)傳感器和數(shù)據(jù)導(dǎo)出端口，但是由于煤礦管理系統(tǒng)的落后這些功能一般都很難用上。3．機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的匹配性安全系數(shù)評(píng)估井下的機(jī)電設(shè)備事故，許多并不是某臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問題，而是由于整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)，某一臺(tái)活幾臺(tái)設(shè)備與整個(gè)系統(tǒng)匹配性差造成的，特別是當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)行高強(qiáng)度滿負(fù)荷的采掘活動(dòng)時(shí)，由于系統(tǒng)匹配性差，產(chǎn)生的機(jī)電安全問題顯得尤為突出，而現(xiàn)在的安全管理手段，很難進(jìn)行這類的安全管理和監(jiān)控，更難以實(shí)現(xiàn)安全預(yù)警。

(三)生產(chǎn)環(huán)境管理

生產(chǎn)環(huán)境主要是指煤礦井下采掘活動(dòng)發(fā)生場(chǎng)所風(fēng)流、瓦斯、煤塵、溫度、一氧化碳、二氧化碳、頂幫巖石應(yīng)力變化、頂幫巖體賦水情況等指標(biāo)。現(xiàn)在礦井雖然都安裝了相關(guān)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，但是這些監(jiān)測(cè)系統(tǒng)大多依賴固定次數(shù)的人員周期性觀測(cè)和記錄，沒有實(shí)現(xiàn)將整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境各類監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)整合到一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警的平臺(tái)上。這對(duì)于相關(guān)災(zāi)害的預(yù)警和防治都帶來極大的不利影響。

(四)人員行為管理

人員在煤礦安全管理過程中，主要涉及的就是安全規(guī)范操作的管理考核和培訓(xùn)問題，現(xiàn)在礦井組織的安全管理考核和培訓(xùn)大多是粗放型的，考核和培訓(xùn)結(jié)合程度不高，并且很少有礦井建立了動(dòng)態(tài)的煤礦所有生產(chǎn)人員的個(gè)人培訓(xùn)檔案。而不加區(qū)分的安全培訓(xùn)，使得安全培訓(xùn)的效果差強(qiáng)人意，如何建立針對(duì)員工個(gè)人的動(dòng)態(tài)跟蹤考核和培訓(xùn)方案，是煤礦安全培訓(xùn)的一大難題。(五)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)性安全管理煤礦日常安全管理，面臨的都是瑣碎和凌亂的具體事務(wù)，但是這些具體事務(wù)在長(zhǎng)期的發(fā)生過程中，又會(huì)產(chǎn)生一些具有規(guī)律性和系統(tǒng)的相互影響，而這些系統(tǒng)性的宏觀規(guī)律與微觀的安全事件又有著密不可分的關(guān)系，但是針對(duì)煤礦系統(tǒng)性安全的評(píng)估手段和評(píng)估工具卻十分匱乏，即使有一些方法和理論的提出，也都因?yàn)槠淠軌蚣嫒莸幕A(chǔ)性數(shù)據(jù)有限，得出的結(jié)果并不能讓人滿意。所以煤礦安全管理的系統(tǒng)性統(tǒng)計(jì)評(píng)估手段和工具是制約煤礦安全管理提升的一大難題。由上述各方面原因可見，制約現(xiàn)代煤礦安全管理的主要問題就是無法滿足生產(chǎn)過程中安全管理的實(shí)時(shí)性和系統(tǒng)性兩個(gè)問題。而數(shù)字化礦山技術(shù)的出現(xiàn)，給我們解決這兩個(gè)問題構(gòu)建了一個(gè)理想的平臺(tái)。

二、數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用

數(shù)字化礦山技術(shù)是以地質(zhì)、測(cè)量、采礦、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、安全、信息、系統(tǒng)和決策等為基礎(chǔ)，以遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和控制、地理信息系統(tǒng)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)為主要手段，在統(tǒng)一的時(shí)空框架中，對(duì)礦山地上下整體、采礦過程及其引起的相關(guān)現(xiàn)象進(jìn)行全面監(jiān)控和統(tǒng)一的描述，并采用精細(xì)仿真建模，數(shù)字智能表達(dá)分析，可視化的決策，保障礦山的安全高效集成聯(lián)合自動(dòng)智能化的采礦技術(shù)。數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理的應(yīng)用中主要進(jìn)行過程:第一步，利用現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)建立統(tǒng)一的地上下時(shí)空參考框架，并將礦山各個(gè)階段進(jìn)行的化學(xué)物理和鉆探等各類地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)和已知的發(fā)生采掘活動(dòng)后對(duì)地層環(huán)境變化影響的規(guī)律參數(shù)，有機(jī)的整合在一起，完成仿真的礦床建模和環(huán)境地層建模和巷道實(shí)體建模，對(duì)于煤礦安全管理而言，最為重要的是環(huán)境地層建模，因?yàn)樗鼘⑹禽o助完成采動(dòng)影響分析和礦山各類安全評(píng)價(jià)的數(shù)字化基礎(chǔ)環(huán)境;第二步，建立覆蓋井上下所有機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，并將這些監(jiān)測(cè)傳感控制系統(tǒng)整合集成到統(tǒng)一的GIS管理平臺(tái)上;第三步，將概率危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、模糊安全評(píng)價(jià)法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)法等應(yīng)用性好專業(yè)性強(qiáng)的方法，結(jié)合礦井實(shí)際情況建立針對(duì)各項(xiàng)單獨(dú)安全指標(biāo)和系統(tǒng)安全指標(biāo)的控制評(píng)價(jià)和預(yù)警評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并將其編制能自動(dòng)化程序，插入到統(tǒng)一的數(shù)字化監(jiān)測(cè)平臺(tái)上，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的集成化處理和自動(dòng)化預(yù)警。第四步，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況建立各類專項(xiàng)的安全管理功能，包括各類緊急事故的應(yīng)急處理仿真模擬，機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)性匹配評(píng)估等。第五步，將各類安全實(shí)時(shí)和集成處理的結(jié)果，以友好直觀的三維影像和統(tǒng)計(jì)圖表等數(shù)據(jù)表達(dá)方式，輸出呈現(xiàn)給安全管理決策人員。第六步，建立安全應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)，在發(fā)生緊急事故的情況下，借助于數(shù)字化平臺(tái)的強(qiáng)大功能，快速準(zhǔn)確的確定應(yīng)急方案控制調(diào)配各種應(yīng)急物資，將數(shù)字化系統(tǒng)的安全調(diào)度指揮功能開發(fā)出來。

三、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化主要面臨的問題和解決方案

雖然數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理方面有著極好的應(yīng)用前景，但是在實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用的過程中，仍然有許多的問題要克服。

(一)人觀念問題

人的觀念問題是實(shí)現(xiàn)我國煤礦數(shù)字化的最大障礙，現(xiàn)在煤礦的主要決策者和骨干技術(shù)人員大多是二十世紀(jì)90年代畢業(yè)的人，其中許多人已經(jīng)習(xí)慣采用熟悉和固有的工藝和技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，而數(shù)字化礦山的概念在近些年才興起的，雖然新技術(shù)新工藝對(duì)于生產(chǎn)的有著莫大好處，但是由于人們本能的畏難和排斥新事物的情緒，使得對(duì)于數(shù)字化礦山技術(shù)的應(yīng)用推廣有一定的負(fù)面影響。這個(gè)問題的解決需要煤礦數(shù)字化行業(yè)內(nèi)的先行者和研究者們做出更多的宣傳，逐步改變?nèi)藗兊挠^念，同時(shí)需要國家相關(guān)的管理不能進(jìn)行一定的政策指向引導(dǎo)。

(二)專業(yè)人員的培養(yǎng)問題

由于數(shù)字化礦山技術(shù)是一項(xiàng)多學(xué)科高度交叉綜合產(chǎn)生的技術(shù)，所以這就需要更多的不僅具有煤礦相關(guān)的專業(yè)背景，而且需要掌握高等的數(shù)學(xué)分析和計(jì)算機(jī)編程等有多種專業(yè)能力的復(fù)合型人才。這主要需要國家高校在人才培養(yǎng)方面提前做出計(jì)劃對(duì)口培養(yǎng)大學(xué)畢業(yè)生，煤礦企業(yè)對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，進(jìn)行多方面深入培訓(xùn)等多種方式結(jié)合，培養(yǎng)出需要的復(fù)合型人才。

(三)各類設(shè)備和數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題

(1)現(xiàn)在礦山各系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是多格式多標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，其兼容性極差，很難在同一的平臺(tái)上進(jìn)行分析處理。(2)現(xiàn)在煤礦使用的各類設(shè)備在設(shè)計(jì)制造的過程中沒有全部專門考慮到數(shù)字化應(yīng)用的問題，導(dǎo)致許多設(shè)備并入數(shù)字化監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)難。這兩個(gè)問題需要國家相關(guān)部門和行業(yè)共同制定一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，能讓這種數(shù)據(jù)在統(tǒng)一平臺(tái)上相互兼容。并且礦山的各類設(shè)備在生產(chǎn)和制造過程中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制性的統(tǒng)一數(shù)字化兼容標(biāo)準(zhǔn)。

(四)數(shù)字化礦山技術(shù)的實(shí)現(xiàn)過程

數(shù)字化礦山技術(shù)的推廣應(yīng)用需要各家煤礦結(jié)合自己的實(shí)際情況，系統(tǒng)性考慮，逐步推廣引進(jìn)，不能盲目生搬硬套，不僅打亂了原有礦井的安全管理平衡，造成新的安全隱患，數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)也不能與礦井的實(shí)際情況完美結(jié)合，造成數(shù)字化礦井技術(shù)不能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)所在。國家和行業(yè)應(yīng)有整體的指導(dǎo)思想，但是當(dāng)引導(dǎo)而不強(qiáng)迫，讓各家煤礦有一個(gè)合理完善的推廣更新計(jì)劃，不能搞一刀切。同時(shí)各家煤礦也要在有足夠的思想認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)礦井的數(shù)字化管理和生產(chǎn)。

篇3

三、實(shí)習(xí)單位：學(xué)生可以到各種機(jī)電設(shè)備（礦山、運(yùn)輸、農(nóng)機(jī)、能源、輕工、化工、工具、食品、玩具等機(jī)械設(shè)備）生產(chǎn)與制造、模具加工、汽車維修單位；各研究院所；機(jī)電設(shè)備經(jīng)營(yíng)、銷售與維修等單位實(shí)習(xí)。學(xué)生可以去學(xué)校統(tǒng)一安排的實(shí)習(xí)單位，也可以自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：根據(jù)實(shí)習(xí)單位具體情況，熟悉機(jī)電產(chǎn)品造型、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；掌握機(jī)械加工工藝編制與實(shí)施；初具數(shù)控編程能力和數(shù)控機(jī)床操作能力；具備產(chǎn)品零件工藝設(shè)計(jì)能力和機(jī)電產(chǎn)品的基本裝配、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修及使用能力，能夠解決機(jī)加工過程中實(shí)際問題。能夠獨(dú)立學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)的能力，對(duì)機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工等工作結(jié)果的歸納能力。

五、實(shí)習(xí)要求：參加實(shí)習(xí)的學(xué)生，應(yīng)在校內(nèi)指導(dǎo)老師和校外指導(dǎo)老師的幫助下，具體參加有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和管理工作。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，要求全部完成生產(chǎn)、畢業(yè)（頂崗）實(shí)習(xí)手冊(cè)的內(nèi)容。重點(diǎn)注意：

1．實(shí)習(xí)開始時(shí)，必須填寫好實(shí)習(xí)申請(qǐng)表，指導(dǎo)老師安排學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)前安全培訓(xùn)，同時(shí)要求學(xué)生簽定實(shí)習(xí)申請(qǐng)表。

2．實(shí)習(xí)結(jié)束前要填好“實(shí)習(xí)鑒定表”，并有實(shí)習(xí)單位蓋章。

3．畢業(yè)（頂崗）實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容必須與實(shí)習(xí)內(nèi)容完全一致，否則成績(jī)不合格。畢業(yè)（頂崗）實(shí)習(xí)報(bào)告格式統(tǒng)一，字?jǐn)?shù)不少于10000字。

六、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）及答辯要求：

1.指導(dǎo)老師將任務(wù)書、論文格式、設(shè)計(jì)預(yù)選題目等文件在學(xué)生離校前布置給學(xué)生，同時(shí)要求學(xué)生采用飛信、qq或電子郵件方式與指導(dǎo)老師保持聯(lián)系，每半個(gè)月至少給指導(dǎo)老師匯報(bào)一次。

2.根據(jù)學(xué)校教學(xué)安排，指導(dǎo)老師提前通知學(xué)生上交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）時(shí)間、答辯時(shí)間。

3.答辯委員會(huì)組成可以根據(jù)老中青結(jié)合的原則按專業(yè)組合，不得少于2人，并確定組長(zhǎng)一人，報(bào)教研室。答辯要求XX年4月底完成，成績(jī)上交時(shí)間另行通知。

七、實(shí)習(xí)紀(jì)律和注意事項(xiàng)

1．實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)牢記“安全第一”，必須遵守安全管理規(guī)定和安全操作制度，進(jìn)入車間必須戴安全帽，并確保服裝、鞋子符合安全要求。實(shí)習(xí)結(jié)束前不得提前離開實(shí)習(xí)單位，嚴(yán)禁下河游泳，避免安全事故發(fā)生。對(duì)不遵守安全制度造成的事故，由學(xué)生自行負(fù)責(zé)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)造成的損失，必須追究相關(guān)責(zé)任。

2．實(shí)習(xí)期間要嚴(yán)格遵守企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)習(xí)期間一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，特殊情況要取得實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師的同意，病假要有醫(yī)生證明，否則從嚴(yán)處理。如果在實(shí)習(xí)期間，由于違反單位的管理規(guī)定或因品德表現(xiàn)等原因被實(shí)習(xí)單位退回學(xué)校，則視為實(shí)習(xí)成績(jī)不及格。

3．學(xué)生必須尊重實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員的指導(dǎo)和安排，對(duì)重大問題事先要向?qū)嵙?xí)指導(dǎo)人員反映，共同協(xié)商解決，學(xué)生不得擅自處理。認(rèn)真做好崗位的本職工作，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力，刻苦鍛煉和提高自己的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)習(xí)中努力完成專業(yè)技能的學(xué)習(xí)任務(wù)。

4．在實(shí)習(xí)期間，必須強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名誠實(shí)守信的實(shí)習(xí)生和文明禮貌的員工。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配，不做損人利己、有損企業(yè)形象和學(xué)校聲譽(yù)的事情。尊重工地技術(shù)人員和工人師傅，搞好團(tuán)結(jié)。

篇4

1.調(diào)研的目的

依托行業(yè)、企業(yè)辦學(xué)，服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我校的辦學(xué)宗旨和堅(jiān)定不移的辦學(xué)方向，緊跟行業(yè)、企業(yè)步伐，堅(jiān)持工科類辦學(xué)特色是我校辦學(xué)的生命力所在。20__年，我校進(jìn)入國家級(jí)示范性中職學(xué)校創(chuàng)建單位行列，對(duì)提高專業(yè)建設(shè)水平，增強(qiáng)服務(wù)能力提出了新的更高的要求。目前，中國機(jī)械制造發(fā)展日新月異，企業(yè)建設(shè)規(guī)模空前。面對(duì)__機(jī)械制造行業(yè)的飛速發(fā)展，我校服務(wù)機(jī)械制造行業(yè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。因此，學(xué)校迫切需要及時(shí)掌握機(jī)械制造前沿技術(shù)裝備以及由此帶來的生產(chǎn)組織形式變革和對(duì)人才需求的變化，以此指導(dǎo)學(xué)校的專業(yè)建設(shè)，為

人才培養(yǎng)準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)專業(yè)與行業(yè)發(fā)展的契合度，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，更好地服務(wù)于__市經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

2.調(diào)研的過程

自20__年3月以來，__工業(yè)學(xué)校以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，多次組織相關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人和骨干教師深入行業(yè)企業(yè)就機(jī)械制造發(fā)展開展深入調(diào)研。調(diào)研的過程如下：

3月28日調(diào)研組來到杜集區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，聽取了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于杜集區(qū)煤礦裝備制造基地總體建設(shè)的規(guī)劃、當(dāng)前和今后園區(qū)人才需求狀況以及職工培訓(xùn)需求等方面的介紹。

4月12日，調(diào)研組前機(jī)電職教集團(tuán)合作單位__協(xié)力重型機(jī)械制造有限公司，全面了解了該企業(yè)生產(chǎn)情況，并就煤礦裝備制造對(duì)人才培養(yǎng)的新要求進(jìn)行了深入調(diào)研。

4月20日至24日，調(diào)研組赴浙江，考察了浙江金華實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)、永康職業(yè)技術(shù)學(xué)校等二所職業(yè)學(xué)校，了解學(xué)習(xí)了他們先進(jìn)的管理理念和教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)。

5月9日，調(diào)研組召開校企合作指導(dǎo)委員會(huì)成員會(huì)議，聽取專家對(duì)我校數(shù)控、機(jī)電相關(guān)專業(yè)建設(shè)的意見和建議，并就機(jī)械制造企業(yè)工人的素質(zhì)、能力結(jié)構(gòu)和技能等與技術(shù)專家進(jìn)行了深入的探討。

一系列的調(diào)研工作使我們獲得了大量關(guān)于__機(jī)械制造發(fā)展的一手資料，為機(jī)電類專業(yè)找準(zhǔn)定位、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)提供了重要的依據(jù)。調(diào)研給我們最深切的感受是：技術(shù)革命已經(jīng)使__機(jī)械制造行業(yè)跨入“快速崛起”時(shí)代。

二、“快速崛起”帶動(dòng)煤礦機(jī)械裝備制造大變革

（一）建設(shè)規(guī)模史無前例

調(diào)查顯示，__市作為國家規(guī)劃的13個(gè)大型煤礦基地之一，擁有__、皖北兩家特大型煤礦集團(tuán)，另有地方中小煤礦22對(duì)，年產(chǎn)原煤3500萬噸。再加上淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)分布的數(shù)十家大型礦業(yè)集團(tuán)，煤礦機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量大。目前，__市制造業(yè)中，礦山機(jī)械制造業(yè)規(guī)模最大，20__年上半年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7 .3億元，同比增長(zhǎng)38%，占全市規(guī)模以上裝備制造業(yè)產(chǎn)值的比重為87.2%。裝備制造業(yè)產(chǎn)值在1000萬元~50 00萬元的企業(yè)有11家，產(chǎn)值在5000萬元~1億元的企業(yè)有3家，__礦業(yè)機(jī)電裝備公司今年1月~7月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.13億元。礦山機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)成為__市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)，__本市和周邊每年400—500億元的礦山機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)為我市煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，也為我市職業(yè)教育帶來了大發(fā)展機(jī)遇。

（二）技術(shù)工人隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

作為新興的礦山機(jī)械制造業(yè)基地，__正在積極抓住國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇期，走新型工業(yè)化道路。根據(jù)__市《“十一五”城市發(fā)展規(guī)劃》，要在10年到15年內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)包括__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、濉溪經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、杜集區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、相山工業(yè)園、烈山工業(yè)園等在內(nèi)的現(xiàn)有各類資源進(jìn)行整合，不斷提高綜合實(shí)力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力和國際競(jìng)爭(zhēng)力，將__建設(shè)成為高水平的現(xiàn)代制造業(yè)和研發(fā)轉(zhuǎn)化基地。與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配的技術(shù)工人隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，應(yīng)是中級(jí)和高級(jí)技術(shù)工人占多數(shù)，而目前__市技術(shù)工人隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)卻恰恰相反。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，__礦山機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中高級(jí)技工(含以上)占技術(shù)工人比重僅為10%，中級(jí)技工占22%，初級(jí)技工占68%，而國際勞工組織提供的發(fā)達(dá)國家技工隊(duì)伍的合理比例分別為35%、50%、15%。制造業(yè)基地建設(shè)技工缺失凸顯。“現(xiàn)在中高級(jí)技工年齡普遍老化，平均年齡在50歲以上，青年中高級(jí)技能人才呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài)。”杜集區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)宗主任說，“目前技工荒的重要因素，已嚴(yán)重影響了我國產(chǎn)品質(zhì)量的提升以及對(duì)成熟技術(shù)的吸收應(yīng)用”。

“當(dāng)?shù)刂新?畢業(yè)生只占整個(gè)公司招工比例的10%”。日前在__工業(yè)學(xué)校舉辦的__機(jī)電集團(tuán)調(diào)研會(huì)上，一位制造企業(yè)老總說到原因，他坦言，往年招收的中職學(xué)生出現(xiàn)了不同程度的、吃苦耐勞差、動(dòng)手能力差、實(shí)踐能力差，已經(jīng)讓他們很費(fèi)心。某些企業(yè)老總認(rèn)為，目前職業(yè)院校絕大部分畢業(yè)生培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和技能水平不符合企業(yè)要求，畢業(yè)證書和技能證書名不副實(shí)，部分畢業(yè)生沒有參加過任何實(shí)踐性鍛煉。校企如何合作已成為當(dāng)務(wù)之急，“訂單培養(yǎng)”已經(jīng)成為企業(yè)普遍認(rèn)同的一種觀點(diǎn)。同時(shí)，技術(shù)的集成對(duì)各種崗位的復(fù)合技能提出新的要求，中、高級(jí)技工嚴(yán)重缺乏已成為__乃至全國制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。面對(duì)需求旺盛的技工人員，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)校企合作已迫在眉睫。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本規(guī)則是“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，中職學(xué)校要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展，除了從內(nèi)部專長(zhǎng)的培育來打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)從外部的途徑加速其核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。這是學(xué)校通過幾年來的實(shí)踐和基于市場(chǎng)對(duì)機(jī)電專業(yè)人才的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)所得出的結(jié)論。

三、調(diào)研的啟示

通過調(diào)研我們深感__煤礦機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展之快，企業(yè)對(duì)工人技術(shù)要求之高，對(duì)我校專業(yè)建設(shè)要求之高、影響之大。調(diào)研主要給我們以下三點(diǎn)啟示：

啟示之一：專業(yè)建設(shè)必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

我校辦學(xué)從計(jì)劃體制下走出的時(shí)間還不長(zhǎng)，又因?yàn)樵赺_地區(qū)范圍內(nèi)仍保持著傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，一些干部和教師市場(chǎng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。目前，學(xué)校的專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。一是機(jī)電專業(yè)設(shè)置不全，不能完全覆蓋煤礦機(jī)械裝備制造企業(yè)所有關(guān)鍵崗位；二是專業(yè)的規(guī)模還不能滿足煤礦機(jī)械裝備制造行業(yè)的用人需求；三是專業(yè)群建設(shè)的集約化程度還不高，各專業(yè)的關(guān)聯(lián)度不大，尚不能適應(yīng)辦學(xué)效益最大化的要求和__市煤礦機(jī)械裝備制造企業(yè)集成、協(xié)同和高效的發(fā)展趨勢(shì)。因此，我們必須徹底改變傳統(tǒng)中專學(xué)校的專業(yè)建設(shè)思路，真正樹立以需求為導(dǎo)向的專業(yè)建設(shè)思想，瞄準(zhǔn)__城市轉(zhuǎn)型和煤礦機(jī)械裝備制造的發(fā)展方向，針對(duì)機(jī)械裝備制造企業(yè)的用人需求，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)建設(shè)水平，更好地服務(wù)于__市經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

啟示之二：專業(yè)建設(shè)和調(diào)整必須走“校企合作”之路

創(chuàng)建機(jī)電專業(yè)品牌，服務(wù)__煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)，是發(fā)起成立__機(jī)電專業(yè)職教集團(tuán)初衷之一，更是我校發(fā)展壯大自身的內(nèi)在需求。積極開展校企合作教育模式，讓企業(yè)參與培養(yǎng)學(xué)生的全過程，走產(chǎn)學(xué)一條龍的辦學(xué)之路，把人才培養(yǎng)工作深深扎根于產(chǎn)業(yè)之中。目前，__工業(yè)學(xué)校在總結(jié)學(xué)生定崗實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，正與一些__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等大中型企業(yè)洽談合作辦學(xué)事宜。學(xué)校將本著資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的原則，與這些企業(yè)開設(shè)人才訂單培養(yǎng)班。通過校企合作實(shí)現(xiàn)學(xué)生與崗位無縫對(duì)接，形成以能力為本、實(shí)踐領(lǐng)先、學(xué)練交替、重在綜合的實(shí)踐教學(xué)特色，既可以讓學(xué)生體驗(yàn)到在學(xué)校難以經(jīng)歷的培訓(xùn)氛圍，又可以學(xué)到在學(xué)校里、課本上學(xué)不到的業(yè)務(wù)技能，從而為實(shí)現(xiàn)校企“零距離”、理論與實(shí)踐“零間隙”、畢業(yè)上崗“零過渡”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，我校專業(yè)正處于結(jié)構(gòu)再調(diào)整的階段，必須積極抓住__城市轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，圍繞__煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)，樹立“大機(jī)電專業(yè)”的整體建設(shè)思想，一方面要通過新增專業(yè)和調(diào)整專業(yè)方向，構(gòu)建覆蓋機(jī)械制造特別是煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵崗位的專業(yè)體系，為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)提供人才支撐。另一方面要針對(duì)機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新裝備和新的用人機(jī)制對(duì)人才素質(zhì)和技能的需求，整合教學(xué)資源，建設(shè)“大機(jī)電專業(yè)”核心資源共享平臺(tái)，增強(qiáng)各專業(yè)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)度和資源共享水平，倍增專業(yè)整體功能。

啟示之三：增強(qiáng)機(jī)電專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必須搶占煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)

__煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)是__未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)，打造煤機(jī)產(chǎn)業(yè)支柱已經(jīng)成為__市實(shí)施城市轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措，而__煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)大規(guī)模建設(shè)和生產(chǎn)將出現(xiàn)巨大的人才、技術(shù)需求市場(chǎng)。因此，我們要瞄準(zhǔn)__煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，研究掌握機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，及時(shí)開設(shè)機(jī)械裝備制造相關(guān)專業(yè)，占據(jù)機(jī)械裝備制造專業(yè)建設(shè)的制高點(diǎn)。以機(jī)械裝備制造專業(yè)為學(xué)校專業(yè)建設(shè)的新“引擎”，打造學(xué)校機(jī)電類專業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)學(xué)校專業(yè)整體水平的提高，更好地滿足__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，走在__中職教育發(fā)展的前列，發(fā)揮示范幅射作用。在為__機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才，提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)和培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，更加密切與企業(yè)的合作關(guān)系。

四、我校的應(yīng)變對(duì)策和設(shè)想

通過解放思想大討論，我們應(yīng)該把“服務(wù)__地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的辦學(xué)特色提升為辦學(xué)理念。要實(shí)現(xiàn)“服務(wù)__地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”，就必須緊緊跟上__煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的步伐，堅(jiān)持服務(wù)__煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)行業(yè)的辦學(xué)宗旨，強(qiáng)化學(xué)校辦學(xué)特色，實(shí)現(xiàn)與__煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)在速度、技術(shù)、精神等方面同行。主要有三個(gè)對(duì)策和設(shè)想：

對(duì)策之一：加快調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求

應(yīng)對(duì)__煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，我們必須加快調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐。首先，要加強(qiáng)煤礦機(jī)械裝備制造專業(yè)設(shè)置研究，增強(qiáng)專業(yè)設(shè)置的科學(xué)性。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地到__煤礦機(jī)械裝備制造企業(yè)進(jìn)行深度調(diào)研；借助__機(jī)電職教集團(tuán)和校企合作發(fā)展委員會(huì)平臺(tái)，加強(qiáng)與__煤礦機(jī)械裝備制造企業(yè)的合作；統(tǒng)籌好校內(nèi)的研究資源，發(fā)揮好各專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)作用，集中力量進(jìn)行礦機(jī)裝備制造專業(yè)設(shè)置的專項(xiàng)研究。其次，要加快增設(shè)礦機(jī)械制造新專業(yè)，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)。以適應(yīng)__煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，開設(shè)礦機(jī)制造方面的新專業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的機(jī)電類專業(yè)，要在繼續(xù)滿足既有企業(yè)人才需求的基礎(chǔ)上，在煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)方向上尋找新的專業(yè)“生長(zhǎng)點(diǎn)”，拓寬學(xué)生本地對(duì)口就業(yè)的口徑。第三，將專業(yè)建設(shè)向煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)輔業(yè)方向延伸，開設(shè)機(jī)電與自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)等專業(yè)，以滿足煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展與其他產(chǎn)業(yè)融通所帶來的人才需求。

對(duì)策之二：加快建設(shè)核心資源共享平臺(tái)，提高專業(yè)建設(shè)效益

借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)專業(yè)建設(shè)理念，結(jié)合學(xué)校專業(yè)的實(shí)際情況，在專業(yè)群內(nèi)部和專業(yè)群之間建設(shè)“集成體”——核心資源共享平臺(tái)，提高專業(yè)建設(shè)的集約化水平。核心資源共享平臺(tái)主要包含三個(gè)方面：在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)資源平臺(tái)建設(shè)方面，結(jié)合學(xué)校新實(shí)訓(xùn)樓，集中力量建成符合煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)需要的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，以及機(jī)電類綜合實(shí)訓(xùn)基地，滿足機(jī)電類各專業(yè)學(xué)生實(shí)訓(xùn)和煤礦機(jī)械裝備制造關(guān)鍵崗位職工培訓(xùn)的需要。在課程資源平臺(tái)建設(shè)方面，以煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和未來崗位對(duì)員工的復(fù)合型要求為依據(jù)，建設(shè)機(jī)械制造系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等課程資源共享平臺(tái)和核心課程平臺(tái)，滿足寬口徑的人才培養(yǎng)需要。在教師資源平臺(tái)建設(shè)方面，充分挖掘和利用校內(nèi)外教師資源，按照煤礦機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的要求組建專兼結(jié)合、雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“大機(jī)電專業(yè)”教師資源的融通共享。

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Armature current control to avoid the skip overloading in S7300plc practical application

Abstract：In this paper, Wang line Main Shaft DC friction hoist run over the years, often repeated loading coal, seriously affecting thesafetyproductionthrough long-termobservationsummedusingSiemensS7-300PLCprocessimprovementsto avoiddue toexistingequipmentskipinternalcaking coalcannotbedetected, caused byoverloadingaccident.

Keywords：repeated loading coal；PLC program；Skip overload

王行莊煤礦年產(chǎn)量120萬噸，采用立井提升。主井提升機(jī)為洛陽礦山機(jī)械廠生產(chǎn)的JKMD-3.5x4多繩摩擦式提升機(jī)。主電機(jī)功率為1500KW的直流電機(jī)，S7-300plc為控制的電控系統(tǒng)，信號(hào)系統(tǒng)采用常熟新虞設(shè)計(jì)生產(chǎn)的KJD10系列，主要以半自動(dòng)方式運(yùn)行。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過程中極易出現(xiàn)箕斗重復(fù)裝煤現(xiàn)象，其主要原因：（1）裝載站操作工誤操作造成的；（2）井下原煤含水分較大時(shí)，部分粘附于箕斗內(nèi)壁造成卸不干凈。而這兩種主、客觀因素，使一箕斗重量增加，另一箕斗重量保持不變，造成主電動(dòng)機(jī)以最大力矩也無法提升，甚至導(dǎo)致提升機(jī)錯(cuò)向運(yùn)行，必須采用人工清挖箕斗內(nèi)原煤或使用手拉葫蘆打開箕斗閘門卸煤于井筒的方法，另一處理辦法就是卸載口的箕斗上加裝配重，強(qiáng)行開車。無論采取何種解決方法，都需要人工花幾小時(shí)時(shí)間完成。不僅對(duì)清理人員人身安全構(gòu)成威脅，又浪費(fèi)原煤，延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間，嚴(yán)重影響工效。

經(jīng)過反復(fù)觀察、研究，對(duì)PLC程序改進(jìn)，經(jīng)過實(shí)踐證明，不需要做硬件方面的改動(dòng)，就可以避免這一問題的出現(xiàn)，不但節(jié)省人力、物力，而且簡(jiǎn)單易行。

避免超載程序設(shè)計(jì)思路：

依據(jù)信號(hào)機(jī)與裝卸載之間的閉鎖系統(tǒng)，絞車開始運(yùn)行時(shí)，只有當(dāng)井口和井底信號(hào)機(jī)上的箕斗到位指示燈亮，井口才能操作相應(yīng)箕斗提爪、舌板進(jìn)行卸載，井下的定量斗閘門才能打開進(jìn)行裝載這一閉鎖為基礎(chǔ)。

考慮提升機(jī)正常提升時(shí)的電流變化不大，可視為恒定，而出現(xiàn)有大量粘煤的情況時(shí)，上提箕斗本身重量不會(huì)發(fā)生變化，而提升機(jī)電樞電流就會(huì)出現(xiàn)比正常電流小的多，根據(jù)這一電樞電流變小的特征，為事故前兆跡象。以半自動(dòng)方式下的電樞電流為主要依據(jù)，當(dāng)正常提升過程中如果電流小于正常值時(shí)（設(shè)定為1600A，正常滿載提升電流為1750A左右），提升機(jī)操作臺(tái)就會(huì)發(fā)出警報(bào)提醒司機(jī)，下放的箕斗有粘煤或卸不干凈，考慮到提升機(jī)在等速段運(yùn)行速度為8.7m/S，箕斗在井筒中運(yùn)行時(shí)間為100S，司機(jī)通過電話聯(lián)系裝載操作人員，來不及進(jìn)行處理，且半自動(dòng)運(yùn)行方式如司機(jī)中途采取緊急停車勢(shì)必對(duì)機(jī)械設(shè)備造成潛在隱患。

當(dāng)粘煤箕斗到裝載位停車后，井上、下的信號(hào)機(jī)在加設(shè)的程序控制下，不能接受“箕斗到位”的信號(hào)指示，裝載操作人員則不能打開定量斗閘門進(jìn)行裝煤，只有在提升司機(jī)電話通知，裝載人員進(jìn)行查看之后，提升司機(jī)按下操作臺(tái)上“故障解除”按鈕之后，井上下操作臺(tái)上的“箕斗到位”的指示燈亮，定量斗閘門方可根據(jù)箕斗粘煤情況適量裝煤，當(dāng)箕斗到卸載口時(shí)進(jìn)行處理，保證絞車的安全、高效運(yùn)行。

避免超載程序的編寫：

1.下圖是修改前傳統(tǒng)的罐到位信號(hào)程序：

其中Q1.3和Q1.4為提升機(jī)給信號(hào)機(jī)的到位輸出

2.新增和修改的程序設(shè)計(jì)如下：

根據(jù)以上設(shè)計(jì)思路，首先在半自動(dòng)方式下，如果滿足在等速段電樞電流小于等于1600A，則蜂鳴器報(bào)警，減速點(diǎn)之后報(bào)警解除。

其中當(dāng)電樞電流小于等于1600A且速度大于8m/s（等速段）時(shí)，M60.0線圈帶電；M50.0和M30.6是在深度上取的等速段，即上提時(shí)深度大于等于﹣323.7m或者下放時(shí)小于等于﹣120m，是報(bào)警的必要條件，等速斷速度平穩(wěn)且電流值趨于穩(wěn)定，不會(huì)出現(xiàn)在加速段和減速段出現(xiàn)的電流波動(dòng)較大情況。

其次是罐到位的控制，如果M60.0常開觸點(diǎn)閉合一定的時(shí)間，即等速段電樞電流小于等于1600A且保持一定的時(shí)間（確認(rèn)是下放箕斗粘煤或上提箕斗煤沒有裝夠到設(shè)定的重量），則M70.0線圈帶電，從而罐到位不顯示，罐不到位則定量斗閘門不能打開，避免重裝煤，只有司機(jī)和井下取得聯(lián)系，裝載人員檢查箕斗粘煤后，提升司機(jī)按下故障解除，才會(huì)顯示罐到位，定量斗閘門才能打開裝載操作人員適量放煤。

此段程序投入使用后，避免了因重復(fù)裝煤而出現(xiàn)的過載現(xiàn)象，極大程度提高了主井的提升效率，確保了提升機(jī)的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬建民、趙增玉.《現(xiàn)代提升機(jī)數(shù)字控制系統(tǒng)》.中國礦業(yè)大學(xué)出版社.2002年8月.

[2]張韻剛、宋曉春.《西門子step7》.人民郵電出版社.

作者簡(jiǎn)介：

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Key words: higher vocational colleges；order education；curriculum construction；triple-win

中圖分類號(hào)：G71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2011）24-0226-01

0引言

隨著我國高等職業(yè)教育近十年來的蓬勃發(fā)展，以“服務(wù)社會(huì)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路”已成為高職教育戰(zhàn)線的共識(shí)。作為高職辦學(xué)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合實(shí)現(xiàn)形式的訂單教育，越來越多地被的高職院所接受和采用，成為目前高職院校辦學(xué)的一種模式。所謂“訂單教育”是指學(xué)校根據(jù)企業(yè)的需要，和企業(yè)共同確立培養(yǎng)目標(biāo)，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，簽訂用人協(xié)議，由學(xué)校進(jìn)行培養(yǎng)，企業(yè)全程質(zhì)量監(jiān)控的合作辦學(xué)模式。訂單教育作為校企合作的具體實(shí)施形式，加快了高職院人才培養(yǎng)模式的改革，促進(jìn)了高職院的就業(yè)工作，成為高職院畢業(yè)生就業(yè)工作的一個(gè)重要特色。

本世紀(jì)初，隨著我國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，能源需求急劇增加，煤炭行業(yè)人才需求矛盾急劇凸現(xiàn)。煤炭專業(yè)人才供需的嚴(yán)重反差，既不利于煤炭企業(yè)的發(fā)展，也制約了煤炭職業(yè)教育的發(fā)展，作為云南唯一所以煤炭行業(yè)辦學(xué)方向的云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極與煤炭企業(yè)聯(lián)系，共同探討發(fā)展思路，提出了解決這一難題的對(duì)策――在學(xué)院實(shí)施訂單教育，在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，走出了一條特色鮮明的路子，形成了良好的社會(huì)影響。

1校企合作內(nèi)容及模式簡(jiǎn)介

云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院在總結(jié)多年辦學(xué)及畢業(yè)生就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2005年開始實(shí)施以學(xué)校自主設(shè)置專業(yè)、招生、培養(yǎng)人才，企業(yè)與學(xué)生簽訂協(xié)議，畢業(yè)后到企業(yè)就業(yè)的“訂單教育”模式。在實(shí)施訂單教育的過程中，學(xué)院根據(jù)學(xué)校的實(shí)際結(jié)合企業(yè)的需求，確定了資源與環(huán)境工程系的工程測(cè)量、煤礦開采礦技術(shù)、礦山地質(zhì)、礦井通風(fēng)與安全和機(jī)械與電氣工程系的機(jī)電一體化技術(shù)五個(gè)專業(yè)為訂單教育的專業(yè)。先后與云南東源煤業(yè)集團(tuán)、云南金沙礦業(yè)股份有限公司、貴州盤江煤電集團(tuán)等大中型企業(yè)簽訂了“訂單教育”協(xié)議。在協(xié)議里明確了對(duì)校企雙方的具體要求，即簽訂協(xié)議的企業(yè)對(duì)工程測(cè)量、煤礦開采礦技術(shù)、礦山地質(zhì)、礦井通風(fēng)與安全專業(yè)和機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的部分學(xué)生實(shí)施訂單教育；參與學(xué)院制定相關(guān)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，參與策劃教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、培養(yǎng)方案；同時(shí)企業(yè)每學(xué)年按一定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放助學(xué)金給簽訂訂單教育協(xié)議的學(xué)生，接收這些學(xué)生在企業(yè)的工作崗位上跟班實(shí)習(xí)，承諾他們合格畢業(yè)后到訂單企業(yè)上崗。學(xué)院按國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合企業(yè)的要求制定人才培養(yǎng)目標(biāo)，設(shè)置相關(guān)課程；負(fù)責(zé)對(duì)志愿參加“訂單教育”的學(xué)生進(jìn)行考核，向企業(yè)推薦符合要求的學(xué)生。同時(shí)采用以下運(yùn)作方式，即學(xué)院按照國家有關(guān)規(guī)定正常招收學(xué)生，新生進(jìn)校學(xué)習(xí)一學(xué)期后，學(xué)院組織學(xué)生報(bào)名參加訂單教育，并對(duì)這些給出學(xué)生給出評(píng)價(jià)，然后企業(yè)、學(xué)生本人根據(jù)雙向選擇的原則簽訂訂單教育協(xié)議，學(xué)生在校期間享受企業(yè)提供的學(xué)業(yè)補(bǔ)助金。

2校企合作對(duì)學(xué)校課程建設(shè)的促進(jìn)作用

課程建設(shè)是高等職業(yè)學(xué)院提高教學(xué)質(zhì)量的核心，在實(shí)施訂單教育專業(yè)開發(fā)過程中，學(xué)院積極改革課程建設(shè)，提出教學(xué)教育與企業(yè)需求相符合，學(xué)生能力和崗位需要相符合的要求。成立了專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，聘請(qǐng)數(shù)十位校外專家、一線工程技術(shù)人員和管理干部擔(dān)任專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)成員或兼職教師，定期召開會(huì)議，共同商討，制定了既以學(xué)院教學(xué)體系為基礎(chǔ)又與企業(yè)職業(yè)崗位和能力素質(zhì)相適應(yīng)的課程體系。采用了選修課、聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員授課及開展專題講座等多種形式以滿足用人單位職業(yè)能力的要求。同時(shí)還多次到企業(yè)開展研討工作，結(jié)合工程技術(shù)人員和企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確定與相關(guān)專業(yè)對(duì)口的崗位能力結(jié)構(gòu)和需求，促使教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合。

3校企合作對(duì)學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的推動(dòng)作用

加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)是高職院改善辦學(xué)條件、提高教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)。在實(shí)施訂單教育過程中，學(xué)院依托企業(yè)的技術(shù)、資金和設(shè)備在校內(nèi)建立了機(jī)械設(shè)備拆裝、煤礦安全、煤礦瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控和模擬礦井等校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地，讓學(xué)生在進(jìn)校學(xué)習(xí)幾門專業(yè)課后，能進(jìn)行手動(dòng)實(shí)踐技能的操作訓(xùn)練。為了有效補(bǔ)充校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地設(shè)備和功能的缺陷，解決學(xué)校實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地所需空間的不足的矛盾，學(xué)院依托行業(yè)和企業(yè)還在校外建立了18個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。學(xué)生在校學(xué)年后，按照用人單位的崗位需求，到校外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，直接從事生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，以保證熟練掌握崗位操作技能，達(dá)到企業(yè)人才需求的目標(biāo)。

4校企合作對(duì)培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)及素養(yǎng)的作用

在學(xué)生教育管理中，學(xué)院將優(yōu)秀企業(yè)的理念、價(jià)值觀、道德觀、行為、制度、形象等基本要素引入校園中，積極開展企業(yè)文化、企業(yè)工作崗位技能要求、工作崗位行為規(guī)范等方面的職業(yè)認(rèn)知教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、自律意識(shí)和誠信意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)文化素質(zhì)。提出了“誠信為先，今天企業(yè)為我，明天我為企業(yè)”的口號(hào)。倡導(dǎo)學(xué)生珍惜訂單教育的機(jī)會(huì)，主動(dòng)了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化，認(rèn)識(shí)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面的特點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，根據(jù)企業(yè)文化的要求，自覺、主動(dòng)地調(diào)整自己的行為、思維方式使自己將來能盡快融入企業(yè)中，適應(yīng)新環(huán)境的要求，實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換。

學(xué)院的訂單教育經(jīng)過幾年的實(shí)施后，取得了較大的成功，學(xué)院形成了廣泛的社會(huì)影響，校企合作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，訂單教育也有了新的開拓。在學(xué)院和企業(yè)的共同努力和精心組織下，目前學(xué)院訂單教育企業(yè)數(shù)已達(dá)到十多家，參加訂單教育的學(xué)生人數(shù)有上千名，參加訂單教育的學(xué)生獲得企業(yè)支付的助學(xué)金已5百多萬元。“訂單教育”開辟了學(xué)院教育的新思路，給學(xué)院發(fā)展提供了新的空間，提高了學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)率，創(chuàng)造了學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三贏的局面，深受學(xué)生、家長(zhǎng)、企業(yè)的一致好評(píng)。作為高職院的就業(yè)特色――訂單教育，給我院辦學(xué)帶來了新的活力，也為其他高職院校提供了借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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煤炭企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量、改進(jìn)生產(chǎn)工藝以提高效率和降低生產(chǎn)成本，必須要投入大量的資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，這是企業(yè)發(fā)展的必然需要，也是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求所在。但是無形之中也增加了設(shè)備維修費(fèi)用的支出。因此，煤礦企業(yè)備品、備件的節(jié)約也是值得大家關(guān)注和研究的問題。

二 礦山備件的主要節(jié)約途徑

備件的節(jié)約途徑，除了在制造方面要提高質(zhì)量，在使用方面要精心操作與維護(hù)外，還要在管理方面做好以下工作：

1 加強(qiáng)備件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化工作

備件儲(chǔ)備量大的根本原因是設(shè)備型號(hào)復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)化水平低，通用備件少，因此，各有關(guān)部門應(yīng)注意抓標(biāo)準(zhǔn)化、通用化工作。使用設(shè)備的企業(yè)在采購新設(shè)備時(shí)，應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)化、通用化問題，做好設(shè)備選型；對(duì)于已有的設(shè)備應(yīng)認(rèn)真做好調(diào)查研究，有計(jì)劃地進(jìn)行改造、更新，簡(jiǎn)化機(jī)型和備件的品種；設(shè)備制造廠在研制新設(shè)備時(shí)，更應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)化、通用化工作，對(duì)于老產(chǎn)品也應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造設(shè)計(jì)。共同努力提高同型同類設(shè)備的備件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平。這樣做對(duì)于減少備件品種，節(jié)約儲(chǔ)備資金，加速資金周轉(zhuǎn)會(huì)收到明顯效果。

2 實(shí)行以舊換新制度

為了回收比較貴重的材料，或控制易丟失零件的消耗量，企業(yè)應(yīng)建立以舊換新制度。對(duì)于有色金屬備件、優(yōu)質(zhì)鋼材備件和批量大的易耗件，如銅瓦、軸類、圓環(huán)鏈、連接環(huán)及傳動(dòng)鏈等應(yīng)實(shí)行以舊換新。

以舊換新的做法有兩種。一種是檢修固定機(jī)械之類的設(shè)備，開始執(zhí)行以舊換新制度時(shí)，沒有新件換不下來舊件，如等把舊件拆下來再領(lǐng)新件，會(huì)延長(zhǎng)檢修時(shí)間，對(duì)于這種情況，可以先領(lǐng)新件，在領(lǐng)用單上注明未交舊件，待檢修工作完成后，由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)將舊件交還；另一種是檢修移動(dòng)機(jī)械之類的設(shè)備，對(duì)其中批量較大的易耗件，如各類密封件、鏈條、連接環(huán)等，維修單位應(yīng)備有供輪換檢修用的備件，因此，可以按檢修車間（班、組）立賬、定期統(tǒng)計(jì)核算其領(lǐng)出的新件和交還的舊件數(shù)量，考核其執(zhí)行制度的情況。

3 加強(qiáng)舊件回收與管理

各單位（企業(yè)）應(yīng)加強(qiáng)舊零件回收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全舊零件回收制度，不論負(fù)責(zé)日常維修或大、中、小修的車間、班、組，都應(yīng)指定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員或技術(shù)工人，在檢修工作完成后，對(duì)換下來的零件進(jìn)行全面鑒定，分清有修理復(fù)用價(jià)值的舊件和無修復(fù)價(jià)值的廢件，做出記號(hào)，組織人員將廢料運(yùn)送廢料堆，按廢料處理；對(duì)于有修理復(fù)用價(jià)值的舊件，應(yīng)運(yùn)送礦備件庫，由備件庫委托礦機(jī)電修理車間或外委機(jī)修廠安排修理，修好后由備件庫運(yùn)回，保管待用。對(duì)于屬于以舊換新范圍的舊件，應(yīng)按以舊換新制度的規(guī)定，送交備件庫后，要登記入賬，作為以舊換新的憑證。

4 搞好舊件修理復(fù)用

隨車科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新的舊件修理工藝不斷出現(xiàn)，如噴、鍍、鉚、焊、鑲、補(bǔ)、脹、縮、改、粘、接、配等方法，可根據(jù)舊件的實(shí)際情況選用，并不斷地研究完善，進(jìn)一步提高修理質(zhì)量，搞好舊件修理工作。

舊件是否進(jìn)行修理復(fù)用，要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面分析，對(duì)于在技術(shù)上能夠保證使用安全，不降低設(shè)備性能，不影響有關(guān)設(shè)備的使用壽命，在經(jīng)濟(jì)上也合理的舊件，就應(yīng)該組織修理復(fù)用。因此，各企業(yè)機(jī)電修理廠都應(yīng)該設(shè)立舊件修理車間或班、組，并建立舊件修理工作的管理制度。對(duì)于待修件要經(jīng)過主管技術(shù)人員或技術(shù)工人進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)鑒定，對(duì)于認(rèn)為可以修理的舊件，要編制修理工藝，并制定修理費(fèi)用預(yù)算，如果修理費(fèi)用確實(shí)低于新制品成本的40%，則應(yīng)確定修理。

對(duì)于修理復(fù)用的舊件，應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)，以便對(duì)備件的使用情況和節(jié)約價(jià)值，進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的分析和核算。

5 嚴(yán)格報(bào)廢審批程序

對(duì)于因設(shè)備機(jī)型淘汰、改造，備件圖紙錯(cuò)誤，入庫驗(yàn)收漏檢或保管不善等原因造成的沒有使用價(jià)值的庫存?zhèn)浼瑧?yīng)進(jìn)行定期清理。組織有備件管理專業(yè)人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人參加的鑒定小組，對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢備件的技術(shù)狀況、使用價(jià)值和報(bào)廢原因，進(jìn)行分析鑒定，認(rèn)真填寫備件報(bào)廢鑒定表，按主管部門規(guī)定的審批權(quán)限，逐級(jí)上報(bào)審批。備件管理部門應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作，杜絕或減少庫存?zhèn)浼膱?bào)廢。

6 做好平衡調(diào)劑

各級(jí)備件管理部門要定期組織備件的平衡調(diào)劑工作，互通有無，調(diào)劑庫存余缺，減少積壓，節(jié)約資金。

三 結(jié)語

備件管理是設(shè)備管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即在保證生產(chǎn)需要的前提下，盡量降低備件成本和減少備件儲(chǔ)備資金。它直接影響設(shè)備的維護(hù)、檢修、搶修工作，與企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。作為設(shè)備管理工作者，應(yīng)通過各種方式，努力做好這項(xiàng)工作，為企業(yè)節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張友誠.現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理[M].北京：中國計(jì)劃出版社，2006.06

篇8

準(zhǔn)備時(shí)間很倉促,準(zhǔn)備工作很充分

2010年2月10日,黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院收到《河南省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)教育部學(xué)生司關(guān)于申報(bào)2010年高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)为?dú)招生改革試點(diǎn)及擬安排招生計(jì)劃的通知》,單獨(dú)招生的相關(guān)工作馬上啟動(dòng)。“通知中要求我們2月20日前把關(guān)于學(xué)院開展單獨(dú)招生試點(diǎn)工作的整體材料報(bào)送省教育廳學(xué)生工作處。準(zhǔn)備時(shí)間很倉促,加上當(dāng)時(shí)正值春節(jié)假期,我們只能加班整理各種材料,最終在規(guī)定時(shí)間之前把材料報(bào)送到省教育廳。記得那一天是大年初七。”學(xué)院招生就業(yè)處副處長(zhǎng)戴建鋒對(duì)那段緊張的時(shí)光記憶猶新。黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院是2010年開始單獨(dú)招生試點(diǎn)工作的,但并不是2010年才開始申請(qǐng)的。記者在戴建鋒的辦公室見到了一份《黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于單獨(dú)招生的請(qǐng)示》,上面的日期為2009年2月20日。“我們學(xué)校在2009年就申請(qǐng)了單獨(dú)招生試點(diǎn),但是因?yàn)樯暾?qǐng)時(shí)間不合適等原因而沒有成功。所以,我們?cè)?010年申請(qǐng)單獨(dú)招生試點(diǎn)時(shí),準(zhǔn)備得很充分,加上省教育廳相關(guān)部門的支持,工作開展得很順利。”戴建鋒告訴記者,雖然學(xué)院開展單獨(dú)招生的整體時(shí)間看起來很短,有些倉促,但因?yàn)闇?zhǔn)備得還算充分,心理上沒有太大壓力。

單獨(dú)招生試點(diǎn)工作在高職教育改革發(fā)展中具有重要的探索意義,所以先在示范院校的特色專業(yè)開展。在這方面,河南4所高職院校也做好了充分的準(zhǔn)備工作。黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行單獨(dú)招生的專業(yè)有水利工程施工技術(shù)、水利水電工程造價(jià)管理、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、數(shù)控技術(shù)。這4個(gè)專業(yè)均為學(xué)院的名牌專業(yè),具有良好的生源和廣泛的影響,同時(shí),也有水利工程制圖、工程測(cè)量、水工建筑物等國家級(jí)精品課程的支撐。平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位,其進(jìn)行單獨(dú)招生的礦山機(jī)電(礦山電氣控制方向)、礦井通風(fēng)與安全(瓦斯防治方向)、礦井建設(shè)、應(yīng)用化工技術(shù)等四個(gè)特色專業(yè)也都具有很高的社會(huì)認(rèn)可度。礦山機(jī)電專業(yè)是國家示范院校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè),實(shí)行的校礦一體“2+1”訂單式人才培養(yǎng)“平煤模式”、“零學(xué)費(fèi)訂單式”人才培養(yǎng)“平禹模式”和“雙需雙贏”七星公司頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理模式體現(xiàn)了鮮明的工學(xué)結(jié)合、校企合作特色。礦井通風(fēng)與安全專業(yè)2007年被河南省教育廳授予特色專業(yè),有以張鐵崗院士為首席教授的師資隊(duì)伍和礦井瓦斯防治技術(shù)等國家級(jí)精品課程的支撐。河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院為2009年度全國高校就業(yè)五十強(qiáng)單位,其進(jìn)行單獨(dú)招生的烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng)專業(yè)為國家示范專業(yè),具有較高的社會(huì)聲譽(yù)。商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行單獨(dú)招生的飼料與動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、汽車檢測(cè)與維修技術(shù)等專業(yè)是國家示范性建設(shè)重點(diǎn)專業(yè),具有較高的就業(yè)率。可以說,4所國家示范性高職院校良好的專業(yè)建設(shè)為單獨(dú)招生試點(diǎn)改革的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正因如此,2010年4月初教育部批準(zhǔn)的單獨(dú)招生資格并沒有讓這幾所學(xué)校措手不及,而是進(jìn)一步激發(fā)了他們積極改革、擔(dān)當(dāng)示范的勇氣。

按照高考的規(guī)格開展單獨(dú)招生考試工作

從教育部正式批準(zhǔn)河南省4所國家示范性高職院校具有單獨(dú)招生資格到教育部規(guī)定的“向有關(guān)省級(jí)招辦上報(bào)擬錄考生名單并辦理相關(guān)錄取手續(xù)”的最后日期僅有一個(gè)多月的時(shí)間。各個(gè)學(xué)校需要在這段時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生報(bào)名、考試考核、錄取等工作,特別是這些學(xué)校都是首次進(jìn)行單獨(dú)招生工作,任務(wù)異常艱巨。例如:黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院迅速成立了單獨(dú)招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)劉憲亮任組長(zhǎng),下設(shè)錄取工作組、命題考務(wù)組、紀(jì)檢監(jiān)察組等工作組。在采訪中,學(xué)院教務(wù)處副處長(zhǎng)焦愛萍說,她一直都未從那段時(shí)間的緊張工作狀態(tài)中調(diào)整過來,雖然她只是參與單獨(dú)招生工作中的命題考務(wù)工作。

因?yàn)槭菃为?dú)招生,示范院校有著很大的自,所以各個(gè)高職院校的步伐也不一致。黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院將招生對(duì)象限定為“已取得2010年河南省普通高等學(xué)校招生統(tǒng)一考試資格的理科考生”,而平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院則將招生對(duì)象確定為河南省內(nèi)應(yīng)往屆普通高中畢業(yè)生和中職畢業(yè)生。在考試內(nèi)容上,4所學(xué)校單獨(dú)招生考試的科目均為文化基礎(chǔ)考核和綜合素質(zhì)考核。單獨(dú)招生是一個(gè)優(yōu)化和完善高等教育多元化選拔錄取機(jī)制的創(chuàng)新舉措,其重要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是學(xué)校可以通過靈活的考試內(nèi)容從不同層面考查考生的專業(yè)潛質(zhì)和綜合素質(zhì)。這就克服了統(tǒng)一高考中只看考試成績(jī),缺乏綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,不管考生是否愿意與適合某種專業(yè)學(xué)習(xí)、是否具有某種專業(yè)的職業(yè)潛質(zhì),而唯分?jǐn)?shù)錄取的弊端。各試點(diǎn)高職院校都希望通過單獨(dú)招生給學(xué)校鋪一條更寬廣的發(fā)展道路,于是對(duì)單獨(dú)招生中的所有環(huán)節(jié)都非常重視。

為了體現(xiàn)單獨(dú)招生的公平、公正、公開,黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)行的是“招考分離”方式,這也是大多數(shù)單獨(dú)招生試點(diǎn)高職院校實(shí)行的一種方式。4月18日,考生開始報(bào)名,幾乎與此同時(shí),學(xué)院?jiǎn)?dòng)命題考務(wù)準(zhǔn)備工作。命題考務(wù)組根據(jù)學(xué)院?jiǎn)为?dú)招生方案和命題工作要求,從相關(guān)系部聘請(qǐng)了6位有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師組成命題專家組。隨后,命題專家組在單獨(dú)招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督下遠(yuǎn)赴外地,進(jìn)行全封閉命題。為了保證考試考核環(huán)節(jié)的科學(xué)性、規(guī)范性,學(xué)院還認(rèn)真制定了黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院2010年單獨(dú)招生考試命題人員保密紀(jì)律、試卷保密紀(jì)律、工作人員保密操作規(guī)范、監(jiān)考人員守則、閱卷人員工作要求、面試專家工作守則等相關(guān)規(guī)章制度。河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院采取了命題、考試、閱卷、錄取等每道程序由兩個(gè)以上的部門共同完成的措施,同時(shí)制定了《招生監(jiān)督工作暫行辦法》等制度。學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察部門還對(duì)單獨(dú)招生工作進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,并與每個(gè)工作人員簽訂《保密責(zé)任書》。這些都進(jìn)一步保證了單獨(dú)招生工作的規(guī)范化。

在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中,只有學(xué)生報(bào)名這一環(huán)節(jié)是不可控的,也是試點(diǎn)學(xué)校比較顧慮的。戴建鋒并不諱言那時(shí)的這種擔(dān)心:“雖然我們學(xué)院進(jìn)行單獨(dú)招生的都是特色專業(yè),但這是首次,而且宣傳時(shí)間很短,所以我們對(duì)報(bào)考人數(shù)沒有把握,很擔(dān)心報(bào)考人數(shù)太少。”最終,黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)劃招生400人,有1429名考生進(jìn)行了報(bào)名確認(rèn),基本上達(dá)到了學(xué)院的預(yù)期目標(biāo),完成了招生計(jì)劃。河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)劃招生300人,有562名考生進(jìn)行了報(bào)名確認(rèn),也完成了招生計(jì)劃。“很多考生因?yàn)椴涣私鈫为?dú)招生政策或擔(dān)心影響正常高考而放棄了這樣的機(jī)會(huì)。克服這種因素,河南省試點(diǎn)高職院校今年的單獨(dú)招生改革還算是比較順利的。而且,我對(duì)明年的單獨(dú)招生工作充滿信心。”戴建鋒說,通過今年的探索實(shí)踐,他更加堅(jiān)定地認(rèn)為單獨(dú)招生是高職院校招生方式的發(fā)展方向。

在總結(jié)中謀劃新改革

篇9

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。

下面，我就一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。

近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作，認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)。科學(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng)，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識(shí)，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：

1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自8月以來，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)等300多個(gè)，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊(cè)等，其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范9個(gè)，gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè)，mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè)，建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè)，機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，進(jìn)行分類匯總，共享給各個(gè)技術(shù)員，以備他們?cè)诠ぷ髦胁樵兒蛻?yīng)用。

這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)

為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb—t14665—1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb—t18135—電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb—t50593—煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb—t18229—cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來，并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并給每個(gè)技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。

3、專題討論會(huì)及專題講座工作的開展

為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會(huì)，參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片)，在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次，效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)

目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級(jí)，已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件，比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件，跟上主流，避免淘汰。

是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件，功能非常強(qiáng)大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對(duì)solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會(huì)，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機(jī)會(huì)，組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。

三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作

大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次，倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析，繪制運(yùn)行曲線，填寫分析報(bào)表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題，這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。

電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，將按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)，并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告2各位、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長(zhǎng)、書記和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是__煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持__煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要如下，請(qǐng)審議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問題。克服官僚主義，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)復(fù)測(cè)工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測(cè)量工作的被動(dòng)局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》、《1070—950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案，為礦井當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

三是堅(jiān)持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識(shí)。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

五是科學(xué)有序推進(jìn)1070—950下煤系統(tǒng)開拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作。

六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求，對(duì)科“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面，思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響;對(duì)組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對(duì)所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí)，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。

四是由于平時(shí)工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。

五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn)，對(duì)除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告3時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年即將劃上圓滿的句號(hào)。這一年來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，不斷提高一個(gè)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，明確什么該做，什么不該做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各種揭煤措施，消突評(píng)估報(bào)告，排瓦斯安全技術(shù)措施等等，通過對(duì)這些針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風(fēng)部技術(shù)室見習(xí)期的三個(gè)月，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我還買了與煤礦有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，甚至上網(wǎng)查閱各種先進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷開拓和創(chuàng)新。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識(shí)。

我礦瓦斯等級(jí)為煤與瓦斯突出礦井，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說礦井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。通過對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對(duì)煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對(duì)突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。

堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，剛參加工作，我就報(bào)名參加了貴州大學(xué)與盤江煤電集團(tuán)公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。

20__年7月，為了迎接省局對(duì)我礦的驗(yàn)收，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所需資料進(jìn)行收集整理，應(yīng)公司需要，我被借用到通風(fēng)部整理鉆孔工程量，瓦斯管安裝工程量及搬運(yùn)鉆機(jī)工程量。

5、加強(qiáng)對(duì)本單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。

作為一名打鉆抽放的技術(shù)人員，沒有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過現(xiàn)場(chǎng)鉆孔質(zhì)量驗(yàn)收，參數(shù)收集，鉆孔成果上圖、分析，對(duì)整個(gè)抽采系統(tǒng)有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。

二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，每日深入現(xiàn)場(chǎng)，排除安全隱患，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

三、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

四、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

1、在工分評(píng)定、工資結(jié)算、報(bào)考勤上，本人做到公正嚴(yán)明，不報(bào)黑工，不做盲賬，樹立在職工群眾中的良好形象。

2、在生活上、積極主動(dòng)關(guān)心困難職工，與受到過處罰的人貼心交流，排解他們的情緒，并組織培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)大家向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，獻(xiàn)愛心，團(tuán)結(jié)向上。

總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20__年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作，20__年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測(cè)量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測(cè)量工作的'主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況，通過平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測(cè)量操作，是我熟練地掌握了煤礦測(cè)量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室，我任測(cè)量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測(cè)量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦幸歡ㄒ險(xiǎn)娓涸稹⑾感慕魃鰨匭胛亂徊焦ぷ鞔螄鋁己玫幕　O紙荒昀吹墓ぷ骷蛞鮒叭縵攏肷笠欏?/p>一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測(cè)量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測(cè)量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測(cè)量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、能力拓展、提高工作效率

測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對(duì)未來的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦行⌒闹?jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。通過實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

1、測(cè)量工作除了外業(yè)的井下及露天測(cè)量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。

所以，我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y(cè)量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例。__年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測(cè)都是按照這一方法做的。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。

在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認(rèn)識(shí)到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

六、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對(duì)很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多煤礦安全知識(shí)掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測(cè)量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。

再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告5轉(zhuǎn)眼之間，來____通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)半年多，這半年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：

一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，很快熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、掌握礦井測(cè)風(fēng)工作：

雖然以前在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)使用過風(fēng)表，但是沒能做到熟練掌握，來到通風(fēng)區(qū)通過和同事井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。__年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員，較好的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。

三、專業(yè)制圖方面：

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過同事的教導(dǎo)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進(jìn)行繪制。

熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風(fēng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，在同事的幫助下，掌握安全技術(shù)措施的審批要點(diǎn)、編寫的方法、步驟，現(xiàn)在實(shí)際措施審批、編寫中能夠較熟練運(yùn)用。在這半年的時(shí)間內(nèi)，無論從學(xué)習(xí)上還是技術(shù)上，我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處，希望大家給予批評(píng)和幫助。例如：缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。我會(huì)在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。

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篇10

1、煤礦機(jī)電設(shè)施設(shè)備無法滿足安全生產(chǎn)的要求

煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化容易影響機(jī)電的安全作業(yè)，因此存在著一定的安全隱患，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。煤礦設(shè)備是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)需要投入相當(dāng)大的資金進(jìn)行設(shè)備的配套。但由于企業(yè)各方面的原因，致使資金投入不足，就使得煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度無法跟上生產(chǎn)的步伐，與煤礦機(jī)電設(shè)備配套的設(shè)備檢測(cè)設(shè)施設(shè)備也無法更新、配全，從而為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了隱患。

機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)行過程中，常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的故障，因此維修人員要積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。若設(shè)備檢修工作不到位，就容易導(dǎo)致機(jī)電安全事故的發(fā)生。若機(jī)電設(shè)備陳舊老化問題沒有得到很好的解決，而又對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，就會(huì)增加維修人員的工作量。在煤礦生產(chǎn)中，通常是設(shè)備哪里出現(xiàn)問題就去維修哪里，而規(guī)定的年檢、月檢制度，因維修人員工作強(qiáng)度過大而得到不到有效的落實(shí)，從而就會(huì)為機(jī)電安全埋下隱患，進(jìn)而也就會(huì)威脅到煤礦的安全生產(chǎn)。

煤礦機(jī)電設(shè)施設(shè)備需配套合理、規(guī)范，避免因機(jī)電設(shè)備選型不符合要求而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在安全隱患。機(jī)電設(shè)施設(shè)備的選型要配套，應(yīng)根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用相應(yīng)的機(jī)電設(shè)施，同時(shí)也要考慮使用人員的熟練程度以及管理人員的水平。這樣，機(jī)電設(shè)施設(shè)備就能符合煤礦的地質(zhì)條件和運(yùn)輸管理能力，各方面就能相互協(xié)調(diào)、相互配合，并充分發(fā)揮其功能。

2、特種作業(yè)人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

（1）只有具有相當(dāng)技能的職工，才能對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作。但由于特種作業(yè)人員文化程度不盡相同，對(duì)操作知識(shí)掌握不徹底，對(duì)技能的熟練程度也不夠等，從而就造成了煤礦事故的頻繁發(fā)生。

（2）特種作業(yè)人員都是經(jīng)過一定專業(yè)培訓(xùn)并通過考核取得合格證的作業(yè)者，他們對(duì)自己所操作的設(shè)備比較了解和熟悉。若是隨意更換、調(diào)動(dòng)他們的崗位，由于他們對(duì)其他設(shè)備不熟悉，操作起來也不熟練，就容易導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生。

（3）因特殊情況，臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員頂替上崗，而事前并沒有對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)工作，也容易給煤礦生產(chǎn)帶來安全隱患。

3、機(jī)電設(shè)備安全管理上存在漏洞

機(jī)電管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，許多管理人員沒有意識(shí)到機(jī)電安全管理的重要性，在管理上存在一定的漏洞，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，從而埋下了煤礦生產(chǎn)的安全隱患。管理人員沒有按照要求、公司規(guī)定組織對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化特種作業(yè)人員的工作責(zé)任心，再加上特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，不了解或不徹底執(zhí)行操作規(guī)程，

就極容易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。因此，對(duì)特種作業(yè)人員、管理人員，要嚴(yán)格制定相應(yīng)的操作規(guī)程，并堅(jiān)決貫徹落實(shí)。機(jī)電設(shè)備的操作人員、維修人員都必須嚴(yán)格按照規(guī)程辦事。

二、減少煤礦機(jī)電事故的積極有效對(duì)策

1、完善用工管理制度

管理人員首先必須完善機(jī)電設(shè)備的用人制度，嚴(yán)格按照公司規(guī)定、章程選用特種作業(yè)人員，從源頭上把好技術(shù)關(guān)，選好人才，杜絕濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，從而避免操作上的安全隱患。煤礦安全生產(chǎn)對(duì)機(jī)電操作人員的要求較高，機(jī)電設(shè)備的操作人員必須是經(jīng)過一定的專業(yè)培訓(xùn)并通過考核取得資格證的作業(yè)者。除了具備較強(qiáng)的專業(yè)技能外，機(jī)電設(shè)備的操作人員還要思想端正，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。這些是選用機(jī)電設(shè)備操作人員的基本要求，管理人員在任用人員上必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行。對(duì)已上崗的設(shè)備操作人員，也要加強(qiáng)管理，提高他們的思想覺悟和安全意識(shí)，并定期對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平。

2、強(qiáng)化職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)

只有不斷地熟練操作程序，提高操作技能，才能盡量避免因操作上的失誤而帶來的安全隱患。只有不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，才能逐步提高生產(chǎn)的安全性，從而避免因安全意識(shí)淡薄而造成的安全事故。

定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，并對(duì)安全知識(shí)的掌握程度進(jìn)行考察，對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情以及員工學(xué)習(xí)技能、業(yè)務(wù)的積極性，從而不斷提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

在培訓(xùn)中通常采用三結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)：把業(yè)務(wù)培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，積極提高員工的業(yè)務(wù)水平；把全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)緊密聯(lián)系，對(duì)專業(yè)性要求較強(qiáng)的作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能，而對(duì)所有員工則都要進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)；把內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合起來，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并向?qū)I(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取經(jīng)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，提高員工的培訓(xùn)質(zhì)量。

建立健全有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)技術(shù)工人和管理人員采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，促進(jìn)員工不斷提升自身的素養(yǎng)。通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)員工的危險(xiǎn)意識(shí)，防范消極怠工的心理，激發(fā)工作的熱情和積極性。以崗位技能為標(biāo)準(zhǔn)劃分工資等級(jí)，以促使員工不斷自發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)，從而提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)

對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員上崗前要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行考核制度。經(jīng)理論考試和實(shí)際操作考核合格，頒發(fā)合格證。理論考試要達(dá)到“三懂”要求，（即：懂設(shè)備原理，設(shè)備構(gòu)造，設(shè)備性能），實(shí)際操作要達(dá)到“四會(huì)”要求，（即：會(huì)使用，會(huì)維修保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障）。人人持證上崗，按章操作，嚴(yán)禁無證上崗。設(shè)備操作嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，管理層和員工崗位責(zé)任制；加強(qiáng)煤礦機(jī)電工作的技術(shù)管理，提高機(jī)電工作人員的技術(shù)能力和管理水平。

4、嚴(yán)格機(jī)電事故分析追查制度，有效控制和預(yù)防機(jī)電事故

設(shè)備遭受意外災(zāi)害或損壞，機(jī)電事故發(fā)生后積極處理，采取有效措施，防止事故的蔓延和擴(kuò)大。機(jī)電事故的追查分析處理。要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即：事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和干部群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對(duì)事故責(zé)任者未處理不放過。對(duì)各類機(jī)電事故的分析，無論損失如何、性質(zhì)輕重、責(zé)任大小，都要認(rèn)真組織事故調(diào)查，詳細(xì)分析事故原因，找出責(zé)任者，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。使事故責(zé)任者和廣大員工受到教育，從中吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，提高機(jī)電事故預(yù)防控制能力，并采取可行的防范措施，杜絕類似的事故發(fā)生。

5、實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方式

要避免煤礦機(jī)電安全事故的隱患，就要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不斷提醒，切實(shí)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，從而轉(zhuǎn)變以往只重視結(jié)果而忽視過程的管理模式。

同時(shí)，要加強(qiáng)管理工作的力度，積極做好安全、質(zhì)量管理工作。管理的完善離不開有效的監(jiān)督，而失去了監(jiān)督的管理往往流于表面化，從而也就失去了管理的意義。嚴(yán)格的監(jiān)督可以有效避免違章操作、盲目蠻干的現(xiàn)象，因此對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)起著不容忽視的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]胡芳. 關(guān)于煤礦機(jī)電事故問題探討[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（24）.

篇11

一、目前高職教育的現(xiàn)狀

目前在各高職院校中，一般都有PLC實(shí)訓(xùn)室和實(shí)驗(yàn)室．有三菱或者西門子品牌的。但現(xiàn)在高職學(xué)生大都不如以前，學(xué)習(xí)底子較差，自我約束能力也較差，加上學(xué)習(xí)的勁頭不足，在PLC的理論課學(xué)習(xí)中很容易失去興趣，對(duì)于稍微復(fù)雜一點(diǎn)的梯形圖程序或者稍微難一點(diǎn)的編程，會(huì)變的束手無策，久而久之會(huì)慢慢地放棄這門課，最終導(dǎo)致破罐破摔，造成一種混及格拿畢業(yè)證的負(fù)面思想。再加上由于學(xué)時(shí)限制，時(shí)間比較緊張，所以，有很多高職學(xué)校PLC教學(xué)不能做到大力投入，也就勢(shì)必造成PLC培訓(xùn)的質(zhì)量不能保證。

二、教學(xué)方法探討

傳統(tǒng)意義的教學(xué)認(rèn)為理論教學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)是理論教學(xué)的輔助補(bǔ)充，在教學(xué)中實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。但事實(shí)并非如此，現(xiàn)在大部分的職業(yè)院校基本上是理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)分開進(jìn)行，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種理論與實(shí)踐分時(shí)段的教學(xué)模式，理論與實(shí)踐教學(xué)幾乎脫節(jié)，教學(xué)效果甚不理想。特別是實(shí)踐性很強(qiáng)的PLC課程的教學(xué)效果更不理想，學(xué)生普遍反映，前半個(gè)學(xué)期學(xué)了的PLC 理論知識(shí)，后半個(gè)學(xué)期上實(shí)驗(yàn)課后才發(fā)現(xiàn)理論知識(shí)幾乎忘完了，致使實(shí)訓(xùn)操作比較盲目，實(shí)踐動(dòng)手能力自然比較薄弱，教師則反映學(xué)生厭學(xué)、到實(shí)驗(yàn)室后無所事事，無從下手，教學(xué)難度很大，教學(xué)效果總是不如人意，迫切希望進(jìn)行教學(xué)改革。

《教育部關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》中提出：高職院校必須把學(xué)生動(dòng)手能力、實(shí)踐能力和可持續(xù)發(fā)展能力放在突出的地位，促進(jìn)學(xué)生技能的培養(yǎng)。所以為了適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需要，項(xiàng)目教學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。各高職院校也開始紛紛嘗試《PLC原理及應(yīng)用》課程的項(xiàng)目式教學(xué)。項(xiàng)目教學(xué)法理論由德國著名教育專家弗雷德?海因里希教授提出，它把傳統(tǒng)的課程理論知識(shí)技能和職業(yè)素養(yǎng)融合到若干項(xiàng)目中，是培養(yǎng)高技能人才的新途徑。它是一種典型的以學(xué)生為中心的教學(xué)方法，屬于行為導(dǎo)向教學(xué)法中的一種。[2]項(xiàng)目教學(xué)法主張先練后講，先學(xué)后教，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與，從嘗試入手，從練習(xí)開始，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性等，學(xué)生唱"主角"，而老師轉(zhuǎn)為"配角"，實(shí)現(xiàn)了教師角色的換位，有利于加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自學(xué)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在教學(xué)實(shí)施過程中，教師將任務(wù)以項(xiàng)目的形式遞交給學(xué)生，學(xué)生是主體，教師是指導(dǎo)者。學(xué)生組成小組，共同制訂計(jì)劃，各自明確任務(wù)分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成項(xiàng)目。通過項(xiàng)目教學(xué)，學(xué)生可充分發(fā)掘創(chuàng)造潛能，培養(yǎng)解決問題能力、創(chuàng)新能力、接納新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力以及與人協(xié)作的社會(huì)能力。

在項(xiàng)目教學(xué)方法中，可以由任課教師到相關(guān)企業(yè)選擇來源于不同企業(yè)的項(xiàng)目作為教學(xué)載體。學(xué)生自主組建立工作團(tuán)隊(duì)，分工協(xié)作，分別扮演項(xiàng)目中不同的角色，獨(dú)立收集與項(xiàng)目相關(guān)的信息，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，安裝接線并且獨(dú)立設(shè)計(jì)程序，再進(jìn)行仿真調(diào)試驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案，聯(lián)機(jī)調(diào)試，項(xiàng)目的完成后學(xué)生再進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。由于項(xiàng)目來源于真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)，學(xué)生在完成項(xiàng)目的過程中可以逐步建構(gòu)起自我的經(jīng)驗(yàn)，掌握有效地完成項(xiàng)目的方法，并在項(xiàng)目完成的過程中掌握PLC控制系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)，熟練掌握PLC控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法和步驟，熟悉應(yīng)用PLC的基本指令和功能指令，熟悉PLC控制系統(tǒng)的總體調(diào)試和運(yùn)行等技能，同時(shí)也培養(yǎng)了他們的敬業(yè)精神，綜合能力得到提高，同時(shí)他們的創(chuàng)新能力也得到進(jìn)一步的發(fā)展。

在整個(gè)項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施過程中，教師是教育的實(shí)施者，要不斷提高自身綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，具備完成項(xiàng)目涉及的專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐技能，具備開發(fā)教學(xué)項(xiàng)目的能力。同時(shí)，要組織教師團(tuán)隊(duì)完成個(gè)體教師難以實(shí)現(xiàn)的工作任務(wù)，建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。教師備課既要備教材項(xiàng)目、又要備學(xué)生。在教學(xué)設(shè)計(jì)上，從易到難，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，給學(xué)生一些能通過稍微的努力就能完成的題目。在項(xiàng)目教學(xué)過程中，教師由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)、建議的引導(dǎo)者，由引導(dǎo)者再轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織實(shí)施計(jì)劃和評(píng)價(jià)的組織者。

三、結(jié)語

隨著社會(huì)對(duì)畢業(yè)生要求的不斷提高，對(duì)高職教學(xué)方法的改革刻不容緩，高職PLC教學(xué)方法改革也不例外，本文通過對(duì)現(xiàn)今大部分高職院校PLC教學(xué)方法的研究，得出項(xiàng)目教學(xué)法是一種比較系統(tǒng)完善的教學(xué)方法，適用于PLC這種操作性強(qiáng)的課程。通過優(yōu)化與整合教學(xué)資源、合理選擇教學(xué)項(xiàng)目、精心組織教學(xué)過程、科學(xué)設(shè)計(jì)考核方法，這樣就有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作技能，提高教學(xué)質(zhì)量。

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哈爾烏素露天煤礦位于準(zhǔn)格爾煤田中部，是國家“十一五”重點(diǎn)建設(shè)煤礦之一，由中國神華能源股份有限公司出資建設(shè)，項(xiàng)目投資100億元，2005年5月成立哈爾烏素露天礦項(xiàng)目部，2006年5月18日開工建設(shè)，2007年8月8日注冊(cè)成立中國神華能源股份有限公司哈爾烏素煤炭分公司。2008年1月4日，哈爾烏素露天煤礦正式成立。

哈爾烏素露天煤礦地表境界東西長(zhǎng)9.59公里，南北寬7.03公里，面積為67.17平方公里；深部境界東西長(zhǎng)8.95公里，南北寬6.3公里，面積為58.31平方公里，平均開采深度170m。可采原煤儲(chǔ)量17.3億噸，其中6號(hào)煤層為主要可采層，煤層平均厚度為21.01m，全礦平均剝采比為6.626m3/t。儲(chǔ)量備用系數(shù)為1.1，原設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力2000萬t/a，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為79年，經(jīng)過擴(kuò)能改造后生產(chǎn)能力達(dá)到3100萬t/a。煤質(zhì)為中灰、低硫、特低磷、高揮發(fā)分、中高發(fā)熱量、灰熔點(diǎn)高的長(zhǎng)焰煤。以下是我礦自2008年-2010年的生產(chǎn)產(chǎn)量表：

表一　2008-2012年動(dòng)用設(shè)備及產(chǎn)量

根據(jù)表一可以看出我們的設(shè)備逐年約19%的數(shù)量增加，可是我們的剝離量卻是約26%的速度增加，原煤量約按28.8%速度增加。我們今年的生產(chǎn)任務(wù)3100萬噸煤，從表一可以看出我們完成沒有問題。實(shí)際我們哈爾烏素的設(shè)計(jì)能力為2000萬噸煤的露天煤礦，雖然我們?cè)黾恿艘恍U(kuò)能設(shè)備，但是我們利用五年時(shí)間原煤產(chǎn)量達(dá)到3100萬噸，五年時(shí)間產(chǎn)煤過億噸，可以肯定機(jī)電設(shè)備起到了舉足輕重的作用，同時(shí)也是降低生產(chǎn)成本的主要管理對(duì)象之一。我們要想管理和使用好這些設(shè)備必須從以下幾方面的基礎(chǔ)工作抓起。

1　設(shè)備管理的基本要求

企業(yè)要生存和發(fā)展，抓好設(shè)備管理是根本。在國家快速穩(wěn)健發(fā)展的情況下，國家資源短缺這就給我們提出了更高的要求，要求企業(yè)必須安全生產(chǎn)，因?yàn)槭鹿式o國家和人民帶來的損失無法用再生資源和再生感情來彌補(bǔ)，因此安全生產(chǎn)是國家重點(diǎn)關(guān)注和考核企業(yè)達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)則，目前機(jī)電設(shè)備越來越高科技、高智能化、人性化的快速發(fā)展，所以煤礦生產(chǎn)不能再象過去那樣懈怠，必須根據(jù)現(xiàn)狀的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，提高操作和使用者的認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)理論知識(shí)、操作技術(shù)水平；必須要將機(jī)電設(shè)備管理和生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來融為緊密型依賴關(guān)系。由于國家要發(fā)展，企業(yè)更要快速健康發(fā)展并且尋求效益最大化，所以我們一定要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的基本要求：

1.1　機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生達(dá)標(biāo)管理辦法有幾方面的內(nèi)容：①機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生的達(dá)標(biāo)要求包括：設(shè)備內(nèi)外清潔，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的雜物、臟物要清掃干凈，各物品要擺放整齊等。②對(duì)設(shè)備操作人員自身的衛(wèi)生要求包括：首先穿好勞動(dòng)保護(hù)要保持干凈、利用設(shè)備待修、待令的時(shí)間清理設(shè)備衛(wèi)生等。③對(duì)各設(shè)備使用單位管理人員的要求包括：根據(jù)各隊(duì)所管設(shè)備的類型頒布詳細(xì)的設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)、物品堆放定置管理標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)檢查考評(píng)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，以及其他抽查管理辦法等。④對(duì)礦機(jī)電管理部門的要求包括：各設(shè)備分管工程師要與各單位管理人員、機(jī)電技術(shù)員一起不定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行抽查，要求每周循環(huán)檢查一次，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并且罰款而且有整改期限等。

1.2　機(jī)電內(nèi)業(yè)工作規(guī)范化內(nèi)容如下：①設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)容包括：建立總臺(tái)帳和分類臺(tái)帳，臺(tái)帳包括固定資產(chǎn)編號(hào)、卡片編號(hào)，并與財(cái)務(wù)部門臺(tái)帳保持一致；帳外設(shè)備，包括報(bào)廢設(shè)備再用情況應(yīng)單獨(dú)建帳；臺(tái)帳包括電子板和印刷板兩種，并且相互一致；分類臺(tái)帳應(yīng)包括機(jī)動(dòng)車輛、計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備等臺(tái)帳；并建立只要設(shè)備生產(chǎn)手冊(cè)等。②設(shè)備檔案內(nèi)容包括：所有生產(chǎn)設(shè)備、主要非生產(chǎn)設(shè)備必須按照單臺(tái)建立健全檔案。檔案必須至少每月填寫或整理一次，填寫內(nèi)容滯后不得超過10天，EAM電子檔案隨時(shí)載入，滯后不得超過1天。③制度內(nèi)容包括：建立并完善，匯編成冊(cè)。應(yīng)包括機(jī)電管理制度、設(shè)備手冊(cè)、設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、以及各種機(jī)電工作規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、辦法等，統(tǒng)一存放。機(jī)動(dòng)車輛維修臺(tái)帳；供電系統(tǒng)圖；報(bào)表、分析與計(jì)劃；文件類。④合同類內(nèi)容包括：合同、詢價(jià)書、報(bào)價(jià)單、比價(jià)表、呈批件、合同執(zhí)行紀(jì)要、驗(yàn)收單、質(zhì)保單等，統(tǒng)一存放；EAM管理。

1.3　機(jī)電設(shè)備的管理工作：內(nèi)容包括機(jī)電設(shè)備計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)和大修理工作的管理；壓力容器管理；礦用電纜管理；機(jī)動(dòng)車輛管理；機(jī)電設(shè)備的啟封和封存管理制度；礦山供用電管理制度；機(jī)電設(shè)備外委施工的管理制度；機(jī)電設(shè)備缺陷和修理的管理工作；機(jī)電設(shè)備缺陷和維修的聯(lián)絡(luò)書管理工作。

1.4　機(jī)電設(shè)備成本節(jié)約管理工作：機(jī)電設(shè)備油品使用的管理辦法；卡車及裝載機(jī)輪胎的管理辦法；電鏟鋼絲繩的管理辦法。

2　機(jī)電設(shè)備的實(shí)體管理

當(dāng)今現(xiàn)代化企業(yè)管理中，設(shè)備管理越來越重要，技術(shù)要求越來越高，以人為本的管理是基礎(chǔ)。因此，機(jī)電管理人員只有提高對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能加強(qiáng)設(shè)備制度的管理和設(shè)備維修方面的管理，才能保證機(jī)電設(shè)備的完好率，是事故率降低到最小限度，保證企業(yè)高產(chǎn)高效、安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面是通過我們轉(zhuǎn)變管理理念必須扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)工作做起。

2.1　設(shè)備的日常管理

2.1.1　設(shè)備日常維護(hù)的內(nèi)容

設(shè)備的日常維護(hù)是由設(shè)備的維護(hù)人員或操作人員負(fù)責(zé)。目前的發(fā)展趨勢(shì)是由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)的日常維護(hù)，將設(shè)備操作人員培養(yǎng)成為高技能工。對(duì)于自動(dòng)化半連續(xù)采掘工藝的設(shè)備來說，由于設(shè)備種類復(fù)雜，對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)工作要求比較高，因此對(duì)設(shè)備操作人員的素質(zhì)和能力的要求也比較高。目前我們公司的設(shè)備維護(hù)工作基本還是由專業(yè)的設(shè)備人員來完成的。操作員應(yīng)會(huì)正確使用生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、、清潔及緊固四個(gè)方面的維護(hù)。這四個(gè)方面的工作是操作員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)同時(shí)進(jìn)行的。

2.1.1.1　檢查。操作員應(yīng)對(duì)所管理的設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)、、振動(dòng)、聲音、溫度是否有異味等進(jìn)行檢查，以人的感官或利用簡(jiǎn)易檢測(cè)儀表來進(jìn)行設(shè)備檢查。

2.1.1.2　。首先檢查設(shè)備的狀況，油脂的溫度、壓力、液面、油有無變質(zhì)，油路是否暢通等。定期化驗(yàn)使用中的劑，給設(shè)備更換或補(bǔ)充油脂。

2.1.1.3　清潔。對(duì)設(shè)備及附屬設(shè)備和周圍環(huán)境進(jìn)行清掃，保持本來面目和光澤，不能留有死角。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有物品加以定植定位，按照使用頻率和視化準(zhǔn)則合理布置，擺放整齊。

2.1.1.4　緊固。在檢查中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位的緊固螺栓發(fā)生松動(dòng)，要及時(shí)緊固。

2.2　設(shè)備日常維護(hù)的程序化

設(shè)備日常維護(hù)是保證設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)，制定設(shè)備日常維護(hù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是保障設(shè)備出動(dòng)率的關(guān)鍵之一，因此我們把設(shè)備日常維護(hù)程序化是必要的也是必須的。為了保證設(shè)備的出動(dòng)率和完好率，設(shè)備的日常維護(hù)按照定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定記錄及定路線，形成規(guī)范化和程序化。定人是指經(jīng)過培訓(xùn)和具有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的操作員或?qū)Ｂ毜脑O(shè)備維護(hù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常保養(yǎng)和維護(hù)；定點(diǎn)是指根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位、常見故障確定檢查部位和內(nèi)容；定量是指對(duì)設(shè)備發(fā)生磨損、腐蝕、變形和減薄處，按照維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劣化傾向的測(cè)定，以決定是否維修；定時(shí)是按照設(shè)備的運(yùn)行情況、變化特點(diǎn)及生產(chǎn)要求，確定操作員的檢查維護(hù)時(shí)間；定路線是指根據(jù)不同的運(yùn)行時(shí)間段，規(guī)定判別設(shè)備劣化的標(biāo)準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的檢查維護(hù)方法、手段和操作流程；定記錄為檢查維護(hù)制定統(tǒng)一的簡(jiǎn)單明了的表格內(nèi)容，尤其是設(shè)備的異常現(xiàn)象，應(yīng)全面準(zhǔn)確記錄，同時(shí)相關(guān)操作員應(yīng)簽名確認(rèn)。

2.3　建立企業(yè)設(shè)備的自主管理體系

為了企業(yè)設(shè)備出動(dòng)率高，所以制定了以下七個(gè)步驟逐步形成企業(yè)的自主管理體系：通過初始清潔（清潔、點(diǎn)檢）；對(duì)設(shè)備問題根源攻關(guān)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范初步編制；點(diǎn)檢實(shí)習(xí)；自主點(diǎn)檢；整理整頓規(guī)范化；自主管理的不斷完善。

2.4　設(shè)備的點(diǎn)檢制度

設(shè)備日常管理中設(shè)備點(diǎn)檢是最重要的，但是點(diǎn)檢人員的素質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)、責(zé)任心也是不可缺的，為了保障設(shè)備的出動(dòng)率，所以加強(qiáng)規(guī)范管理制定以下四個(gè)方面的工作。

2.4.1　點(diǎn)檢制的系統(tǒng)功能

設(shè)備點(diǎn)檢制度是以設(shè)備點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理制度，也是TPM的基礎(chǔ)。采用點(diǎn)檢制度，可以有效地降低設(shè)備故障率，提高維修效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)，降低維修費(fèi)用，從而給企業(yè)帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益。專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備管理，是操作和維修之間的橋梁核心。點(diǎn)檢人員對(duì)其管理區(qū)內(nèi)的設(shè)備負(fù)有全權(quán)責(zé)任，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢。制定維修標(biāo)準(zhǔn)、編制點(diǎn)檢計(jì)劃、檢修計(jì)劃、管理檢修工程、編制材料計(jì)劃及維修費(fèi)用的預(yù)算。點(diǎn)檢體系由五個(gè)方面組成：崗位操作人員的點(diǎn)檢；專業(yè)點(diǎn)檢人員的定期點(diǎn)檢；專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢；專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷；技術(shù)專家的精密測(cè)試檢查等。在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標(biāo)下，使這些各類專業(yè)技術(shù)的各個(gè)層次的人相互配合、協(xié)調(diào)，形成完善有效的設(shè)備管理體系。

2.4.2　點(diǎn)檢制的業(yè)務(wù)

設(shè)備點(diǎn)檢按照設(shè)備區(qū)域劃分，檢查路線圖，規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身設(shè)備的特點(diǎn)編制相應(yīng)的點(diǎn)檢計(jì)劃，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)點(diǎn)檢工作結(jié)果進(jìn)行跟蹤考核。具體來說就是“八定”。

2.4.2.1　定人員。點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專職點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢，他不是巡回檢查，而是固定點(diǎn)檢區(qū)的人員，做到定地點(diǎn)、定人員、定項(xiàng)目等，不輕易變動(dòng)人員。

2.4.2.2　定地點(diǎn)。預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的點(diǎn)檢計(jì)劃表，包括明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以使點(diǎn)檢人員能夠心中有數(shù)，做到有目的、有方向地進(jìn)行點(diǎn)檢。

2.4.2.3　定方法。對(duì)不同的點(diǎn)，采用不同的點(diǎn)檢方法，常常稱“五感”，既聽、看、聞、摸、嘗。

2.4.2.4　定周期。對(duì)于故障點(diǎn)的部位、項(xiàng)目、內(nèi)容均有明確預(yù)先設(shè)定的周期，并通過點(diǎn)檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn)的積累，進(jìn)行不斷的修改、完善，摸索出最佳的點(diǎn)檢周期。

2.4.2.5　定標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別此部位是否劣化的尺度。

2.4.2.6　定表式。點(diǎn)檢計(jì)劃表（或點(diǎn)檢作業(yè)卡）是點(diǎn)檢人員實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)的指南，也是點(diǎn)檢人員心中的一份自主管理藍(lán)圖。

2.4.2.7　定記錄。點(diǎn)檢實(shí)績(jī)記錄有固定格式，包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。這些完整的記錄為點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的信息傳遞提供了有價(jià)值的原始數(shù)據(jù)。

2.4.2.8　定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。

2.4.3　專業(yè)點(diǎn)檢人員

對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢人員的要求很高，具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，掌握各種技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，制定維修計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金預(yù)算，分析故障及處理意見，提出改善設(shè)備的對(duì)策等。

2.4.4　點(diǎn)檢計(jì)劃和作業(yè)卡

制定點(diǎn)檢作業(yè)卡、周點(diǎn)檢計(jì)劃卡、長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表等，使點(diǎn)檢成為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

3　設(shè)備的環(huán)保管理

3.1　鉆機(jī)除塵管理

我們有12臺(tái)鉆機(jī)，其中1190E（4臺(tái)）、CDM75（5臺(tái)）、DM45（1臺(tái)）、D245S（2臺(tái)）。這些鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)起來灰塵飛滿采場(chǎng)，對(duì)職工身體的傷害很大。我們采取的措施：改造鉆機(jī)的除塵系統(tǒng)；嚴(yán)密更換除塵的濾芯；給職工配最好的防塵口罩；每年免費(fèi)體檢一次；取得的效果：沒有一個(gè)有肺病的職工。

3.2　煤卡車司機(jī)室的管理

現(xiàn)裝卸上煤卡車18臺(tái)MT4400，存在問題是司機(jī)室里煤塵超標(biāo)，由于生產(chǎn)中對(duì)煤的濕度是有要求的，所以增加了我們對(duì)卡車裝卸煤時(shí)防塵工作的難度，為了保證職工身體的健康，所以我們改進(jìn)了上煤卡車司機(jī)室的密封，現(xiàn)上煤卡車的司機(jī)室煤塵符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

3.3　各設(shè)備司機(jī)操作室噪音的管理

把司機(jī)室做加厚裝修，嚴(yán)格密封的質(zhì)量，佩帶耳塞，玻璃作成真空的。

3.4　設(shè)備使用的管理

現(xiàn)在我們?cè)诠茉O(shè)備的理念中，不要把修理設(shè)備放在首要位置，我們應(yīng)該教育每位職工如何使用好設(shè)備才是管理前提條件。因此保證使用前設(shè)備的日常管理是主要的。

3.4.1　我們針對(duì)每臺(tái)設(shè)備都有激勵(lì)機(jī)制，我們所有的設(shè)備都有包機(jī)組，每月從包機(jī)組中評(píng)選出產(chǎn)量最高、衛(wèi)生最好、實(shí)動(dòng)率最高的包機(jī)組作為紅旗包機(jī)組給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)職工愛護(hù)、使用好自己設(shè)備的理念。

3.4.2　為了讓職工使用好設(shè)備，我們正在實(shí)施一項(xiàng)艱巨的計(jì)劃，針對(duì)每種不同類設(shè)備做一個(gè)機(jī)電設(shè)備手冊(cè)，內(nèi)容包括《工作原理》、《主要參數(shù)》、《操作規(guī)程》、《注意事項(xiàng)》發(fā)到每個(gè)職工手里，本子正好裝在工作服兜里，利用空閑時(shí)間讓每位職工能夠了解自己所操作的設(shè)備。目的是讓職工隨時(shí)了解設(shè)備，才能更好的操作設(shè)備，也是服務(wù)于我們職工的理念。

3.4.3　我們重視使用設(shè)備理念后的成果，太原重型股份有限公司生產(chǎn)的WK55電鏟，理論設(shè)計(jì)能力為100萬立方米，由于我們重視使用設(shè)備的管理，今年的10月份2#WK55、3#WK55月產(chǎn)量都超100萬立方米，其中3#WK55月產(chǎn)量達(dá)到118萬立方米；MT系列礦用自卸卡車，自2007年運(yùn)行以來，截止到10月份發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行時(shí)間累計(jì)超過20000小時(shí)且無故障的達(dá)23臺(tái)，最高一臺(tái)運(yùn)行小時(shí)數(shù)達(dá)到了24576小時(shí)；出臺(tái)了新的輪胎管理辦法，把輪胎的輕微割傷也落實(shí)到責(zé)任人，并拍照證明。辦法的出臺(tái)對(duì)輪胎的異常消耗起到了一定的作用，輪胎單耗截止10月底為0.877條/百萬立米·公里，圓滿完成了年初計(jì)劃控制在1條/百萬立米公里以下的奮斗目標(biāo)。而單條輪胎的平均運(yùn)行里程為88814公里，比2011年增長(zhǎng)9273公里。去年回來的30臺(tái)930E小松卡車箱斗無一臺(tái)碰過。

4　機(jī)電設(shè)備的成本管理

我們露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理中主要影響成本的有柴油、配件及材料、輪胎等，所以我們必須要提高設(shè)備的使用率降低設(shè)備的故障率是我們今后努力的方向。

4.1　卡車的油耗管理

表二　柴油單耗（千克/立米公里）

根據(jù)表二可以看出我們每年的實(shí)際單耗基本上都比計(jì)劃單耗小，我們每年在節(jié)約，措施主要有以下幾個(gè)方面：給卡車裝防溢流閥；給內(nèi)燃設(shè)備裝預(yù)熱系統(tǒng)；設(shè)備出現(xiàn)故障后，能在現(xiàn)場(chǎng)修的就不許開回來修；內(nèi)燃設(shè)備不許怠速超過20分鐘。

4.2　卡車的輪胎管理

我們有《哈爾烏素露天煤礦2010年、2011年卡車輪胎暫行管理辦法》。將2012年目標(biāo)值設(shè)定為：

MT5500卡車：?jiǎn)螚l輪胎運(yùn)行里程達(dá)到80000公里。

MT4400卡車：?jiǎn)螚l輪胎運(yùn)行里程達(dá)到80000公里。

SF33900卡車：?jiǎn)螚l輪胎運(yùn)行里程達(dá)到80000公里。

930E卡車（參照MT5500）：?jiǎn)螚l輪胎運(yùn)行里程達(dá)到80000公里。

表三　輪胎單耗（條/百萬立米*公里）

根據(jù)表三可以得出我們每年有不同程度的節(jié)約，措施是我們對(duì)相關(guān)的各隊(duì)有以下約束機(jī)制。

運(yùn)輸隊(duì)：卡車司機(jī)不超速，不急轉(zhuǎn)彎，不壓尖狀石塊，規(guī)范化作業(yè)，無特殊情況不使用急剎車，輪胎臺(tái)賬健全，輪胎數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

采掘隊(duì)：不超載，不偏載，不高吊斗落料，鏟工作面良好。

工務(wù)隊(duì)：鏟工作面、路面、排土場(chǎng)的落塊清理及時(shí)，采場(chǎng)、排土場(chǎng)工作面平整，道路養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位。

輪胎車間：輪胎氣壓正常，換位輪胎對(duì)稱合理，輪胎臺(tái)賬建全，輪胎數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

各隊(duì)每發(fā)生一次違反以上現(xiàn)象的行為扣除隊(duì)內(nèi)輪胎獎(jiǎng)總額的3%。各隊(duì)之間存在共性問題的，扣除相關(guān)隊(duì)里輪胎獎(jiǎng)總額的2%。

5　結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備得到迅速發(fā)展和全面推廣應(yīng)用，他直接涉及到企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面。因此，煤礦的機(jī)電管理必須從基礎(chǔ)工作做起，轉(zhuǎn)變觀念，讓職工如何使用好機(jī)電設(shè)備作為重點(diǎn)，加達(dá)機(jī)電設(shè)備操作者的待遇，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來要求職工，從而提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以降低生產(chǎn)成本為手段，扎扎實(shí)實(shí)搞好機(jī)電管理工作，在實(shí)踐中不斷摸索與總結(jié)，更新管理理念，這樣才能使機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的高效性，保證企業(yè)快速健康發(fā)展和全民經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉德帥.機(jī)電設(shè)備維修與管理技術(shù)，2011，7.

篇13

在學(xué)校教學(xué)管理的實(shí)施過程中，教學(xué)質(zhì)量受教師素質(zhì)、學(xué)生素質(zhì)、教學(xué)條件、管理方法、激勵(lì)措施、評(píng)價(jià)方式、價(jià)值取向等要素的影響，要素的內(nèi)部及各要素之間都處于變化并相互影響，這些要素的活動(dòng)情況以及他們之間的相互作用關(guān)系與是否和諧一致，都將對(duì)本科教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)產(chǎn)生直接影響。

1.2 教學(xué)質(zhì)量控制是本科教學(xué)過程的重要環(huán)節(jié)

本科教學(xué)質(zhì)量控制是高校根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求， 為建立正常教學(xué)秩序， 保證教學(xué)質(zhì)量不可缺少的環(huán)節(jié)。他由制定培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃、落實(shí)教學(xué)任務(wù)、實(shí)施教學(xué)任務(wù)、總結(jié)等四個(gè)環(huán)節(jié)組成。因此，不能正常對(duì)本科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行有效控制，就不可能保證本科教學(xué)按照培養(yǎng)方案順利進(jìn)行， 必將使教學(xué)處于無序狀態(tài)， 從而導(dǎo)致本科教學(xué)質(zhì)量的下降。

2 高校本科教學(xué)質(zhì)量控制的實(shí)踐（以西安科技大學(xué)電氣與控制工程學(xué)院為例）

西安科技大學(xué)電氣與控制工程學(xué)院源于上世紀(jì)50年代，在1958年前西安交通大學(xué)的礦山機(jī)電專業(yè)的基礎(chǔ)上，西安礦業(yè)學(xué)院于1959年成立機(jī)電系；1985年12月機(jī)械、電氣分系成立電氣工程系。1994年12月電氣工程系的通信專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)分出單獨(dú)設(shè)系后，更名為自動(dòng)化系，2002年6月更名為電氣與控制工程學(xué)院。我從事該院教務(wù)工作近五年，近三年來，我院在本科教學(xué)方面一直受到學(xué)校好評(píng)，多數(shù)畢業(yè)生在單位的工作情況也得到肯定，總結(jié)這三年的教學(xué)管理情況，認(rèn)為學(xué)院在以下方面有特色并值得借鑒：

2.1 重視教學(xué)基本環(huán)節(jié)的落實(shí)

學(xué)院秉承以往治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，緊盯教學(xué)每個(gè)環(huán)節(jié)。如每學(xué)期開學(xué)第一周教案檢查，要求教師能在以前教案的基礎(chǔ)上有所更新和突破；第二周收集本學(xué)期任課教師教學(xué)日歷，要求按照培養(yǎng)計(jì)劃要求落實(shí)教學(xué)進(jìn)度；上課周次內(nèi)做到課前課后答疑，指定答疑時(shí)間每?jī)芍艽鹨梢淮巍?/p>

2.2 充分利用教學(xué)督導(dǎo)組，發(fā)揮指導(dǎo)檢查作用

西安科技大學(xué)電氣與控制工程學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組是學(xué)院成立的重要教學(xué)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)學(xué)院日常教學(xué)檢查、青年教師指導(dǎo)及學(xué)院教學(xué)評(píng)價(jià)等工作。教學(xué)督導(dǎo)組由我院具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家教授組成，按照定期指導(dǎo)和隨機(jī)檢查兩種方式開展工作。分別在每學(xué)期開學(xué)初和期中，主要檢查教師的上課情況、通過隨機(jī)聽課、預(yù)約談話及學(xué)生反饋等方式，了解教師上課進(jìn)度、存在問題，并一一進(jìn)行指導(dǎo)。

2.3 注重可持續(xù)發(fā)展、加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)

教師是本科教學(xué)的直接組織者和實(shí)踐者， 為了有效地控制好本科教學(xué)質(zhì)量， 就必須要建設(shè)具有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。所以，本科教學(xué)質(zhì)量控制的重點(diǎn)是為教師的學(xué)習(xí)、進(jìn)修、學(xué)歷學(xué)位教育創(chuàng)造條件， 對(duì)教師知識(shí)、技能的提高創(chuàng)造動(dòng)力。為此，學(xué)院近兩年主要從以下幾方面進(jìn)行實(shí)踐。

第一，制定新教師任課資格認(rèn)定條例。對(duì)青年教師及未上過講臺(tái)的新聘教師安排具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師，進(jìn)行老教師傳、幫、學(xué)、帶。新教師開課前必須進(jìn)行試講，由各系組織老教師進(jìn)行聽講評(píng)議，對(duì)該教師的講課能力出具相關(guān)意見，經(jīng)學(xué)院同意后方可上講臺(tái)。

第二，從各系部選派骨干教師到國內(nèi)外學(xué)習(xí)。增加青年教師的理論水平和實(shí)踐技能，促進(jìn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高教學(xué)能力。

第三，堅(jiān)持督促檢查。每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組專家重點(diǎn)對(duì)本學(xué)期有上課任務(wù)的新進(jìn)博士、35歲以下青年教師教案進(jìn)行詳細(xì)檢查評(píng)議。期中教學(xué)檢查期間，學(xué)院成立期中教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織院領(lǐng)導(dǎo)、系（部）主任組成檢查組通過隨機(jī)形式聽課、講課比賽、教學(xué)觀摩等提高青年教師授課水平。

2.4 嚴(yán)格實(shí)踐環(huán)節(jié)，全面開放實(shí)驗(yàn)室

學(xué)院要求實(shí)驗(yàn)室在未上實(shí)驗(yàn)課時(shí)向?qū)W生全面開放，學(xué)生可以隨時(shí)進(jìn)實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)，實(shí)驗(yàn)室教師實(shí)習(xí)坐班制，實(shí)驗(yàn)室在學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽、大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)等學(xué)科競(jìng)賽中發(fā)揮了重要的作用。

我院嚴(yán)格實(shí)習(xí)管理教學(xué)環(huán)節(jié)，制定實(shí)習(xí)管理流程圖，規(guī)范實(shí)習(xí)過程管理。實(shí)習(xí)過程管理主要把握三個(gè)環(huán)節(jié)：一是要求實(shí)習(xí)工作之前有計(jì)劃，有預(yù)算，經(jīng)費(fèi)安排合理；二是要求學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)天數(shù)占總天數(shù)2/3以上；三是要求實(shí)習(xí)教學(xué)結(jié)束后指導(dǎo)教師必須有總結(jié)。

2.5 點(diǎn)、線、面結(jié)合，提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是本科人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要組成部分，也是評(píng)價(jià)學(xué)生專業(yè)知識(shí)技能、思維方法和綜合素質(zhì)的重要依據(jù)。為了進(jìn)一步提高我院2013屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量和水平，本學(xué)期我院提出點(diǎn)、線、面結(jié)合的方式，嚴(yán)把本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量。主要體現(xiàn)為以下三個(gè)方面：

①抓點(diǎn)。即抓題目申報(bào)、開題、中期檢查和期末硬件驗(yàn)收三個(gè)點(diǎn)，嚴(yán)把教師的資格和題目的質(zhì)量，使用交互檢查的方式，評(píng)分嚴(yán)格、公正。

②抓線。即抓指導(dǎo)老師這條線，制作我院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)紀(jì)要，要求指導(dǎo)老師和學(xué)生按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo)并按填寫主要內(nèi)容，做到以教促學(xué)。同時(shí)，主抓青年教師（引進(jìn)博士）的培養(yǎng)，在畢業(yè)設(shè)計(jì)開提前重點(diǎn)檢查他們，要求他們講解畢業(yè)設(shè)計(jì)，做到相互促進(jìn)。

③抓面。即進(jìn)行廣泛宣傳，舉辦“畢業(yè)設(shè)計(jì)開題講座”，召開“畢業(yè)設(shè)計(jì)交流會(huì)”。宣傳畢業(yè)設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定、程序、紀(jì)律及《學(xué)位論文作假實(shí)施細(xì)則》。抓住時(shí)機(jī)，提高學(xué)生認(rèn)識(shí)，明確有關(guān)規(guī)定和程序。

3 高校本科教學(xué)質(zhì)量控制的思考

高校本科教學(xué)質(zhì)量控制要立足于學(xué)校的辦學(xué)定位與服務(wù)方向，既要堅(jiān)持高等教育的教學(xué)方針，又要充分與時(shí)俱進(jìn)搞好教育教學(xué)。高校本科教學(xué)質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)的工程，在這一工程中，教學(xué)質(zhì)量是核心，各種控制手段、措施都應(yīng)圍繞提高本科教學(xué)質(zhì)量這一目標(biāo)服務(wù)。只有建立在科學(xué)的本科教學(xué)質(zhì)量控制指標(biāo)的基礎(chǔ)上的行為， 才能為本科教學(xué)質(zhì)量的控制發(fā)揮更有效的作用。所以，我們可以從下幾個(gè)方面思考:

3.1 在實(shí)際工作中不斷完善教育理念

高校本科要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。建立教學(xué)質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制。與此同時(shí)，加大教學(xué)質(zhì)量控制的推廣應(yīng)用，不斷完善教育理念，為教學(xué)質(zhì)量控制奠定良好基礎(chǔ)。

3.2 引進(jìn)高素質(zhì)的教師人才隊(duì)伍

教學(xué)質(zhì)量能否提高，教學(xué)質(zhì)量控制能否取得實(shí)效，很大程度上與教師人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)存在一定的關(guān)系。因此，高校本科教學(xué)質(zhì)量控制就顯得尤其重要。目前高校本科院校教學(xué)管理人員還存在學(xué)歷層次較低，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)等現(xiàn)象。高校要想大幅度提高教學(xué)質(zhì)量，就必須在高校引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將高素質(zhì)的優(yōu)秀的教學(xué)人才引進(jìn)來，同時(shí)給他們壓擔(dān)子，讓他們承擔(dān)重要的教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀的本科人才。只有這樣才能進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)，為落實(shí)教學(xué)質(zhì)量控制制提供強(qiáng)有力的保障。

3.3 建立正確的激勵(lì)機(jī)制