引論：我們?yōu)槟砹?3篇監(jiān)督員履職報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
開(kāi)展學(xué)習(xí)反腐倡廉教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺(jué)性。展開(kāi)黨員和黨員干部廉政從政自查自糾活動(dòng)，狠抓反腐倡廉制度建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部講黨性、重品性、做表率意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行和不斷完善各項(xiàng)監(jiān)督制度。在日常工作中，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作，完善和細(xì)化各項(xiàng)制度；愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，按照分工職責(zé)，本著對(duì)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)，對(duì)行業(yè)要求負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作上努力爭(zhēng)一流，抓宣教，勞筑廉政建設(shè)思想防線，抓重點(diǎn)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格要求，樹(shù)立良好廉政監(jiān)督員形象。
二、重視廉政建設(shè)工作，大膽提出相關(guān)意見(jiàn)建議，推動(dòng)廉政建設(shè)工作的發(fā)展
作為廉政監(jiān)督員，在一年的工作實(shí)踐中，在為深入推進(jìn)新疆保監(jiān)局政務(wù)廉政建設(shè)，加強(qiáng)外部監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮特邀廉政監(jiān)督員監(jiān)督、參謀作用，在未來(lái)的廉政建設(shè)中，我建議應(yīng)該進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，更好的發(fā)揮銀保監(jiān)局監(jiān)管作用。
篇2
完善制度，構(gòu)建義務(wù)監(jiān)督員履職長(zhǎng)效機(jī)制
一是制定工作辦法。明確義務(wù)監(jiān)督員的職責(zé)、權(quán)利、紀(jì)律及活動(dòng)方式，使監(jiān)督員發(fā)揮職能有依據(jù)、有規(guī)范、有保障。二是完善了義務(wù)監(jiān)督員黨建工作考核賦分制度。在黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核中，賦予監(jiān)督員3分的評(píng)分權(quán)。三是建立義務(wù)監(jiān)督集中活動(dòng)月制度。全年開(kāi)展1-2次集中活動(dòng)月大檢查，并將集中檢查的時(shí)間、范圍和形式以制度固定下來(lái)，使監(jiān)督員心中有數(shù)，便于更好地開(kāi)展活動(dòng)。
多角度宣傳，營(yíng)造義務(wù)監(jiān)督員履職氛圍
一是抓好機(jī)關(guān)內(nèi)部宣傳。機(jī)關(guān)工委把義務(wù)監(jiān)督工作作為全年重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)部署，逢會(huì)必講、逢檢必查、逢事必說(shuō)。二是擴(kuò)大媒體宣傳。通過(guò)各種宣傳載體，適時(shí)跟蹤報(bào)道義務(wù)監(jiān)督員工作情況。三是加強(qiáng)導(dǎo)向宣傳。組織召開(kāi)窗口單位負(fù)責(zé)人廉潔從政集體約談會(huì)和市直機(jī)關(guān)窗口單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)集體約談、經(jīng)驗(yàn)交流、警示教育等方式，及時(shí)化解一些窗口單位對(duì)義務(wù)監(jiān)督產(chǎn)生的思想負(fù)擔(dān)，使他們做到習(xí)慣于在約束和監(jiān)督下工作。
多方聯(lián)動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)，充分發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員作用
篇3
1、機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核存在盲區(qū)。海安縣機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核工作從2008年2月份開(kāi)始，并取得了顯著成效。但是，機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核主要是針對(duì)各區(qū)鎮(zhèn)、部門(mén)的黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部（包括主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)干部），在任職期間部門(mén)（區(qū)鎮(zhèn)）職能的執(zhí)行情況。并未涵蓋到絕大部分事業(yè)單位的職能履行情況。
2、事業(yè)單位管理缺乏有效載體。目前對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行管理主要工作集中在設(shè)立審批階段，后續(xù)管理措施相對(duì)薄弱。不少事業(yè)單位依法登記后，拿到法人證書(shū)就萬(wàn)事大吉，該變動(dòng)的登記事項(xiàng)不主動(dòng)申請(qǐng)變更，登記數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得不到保障。事業(yè)單位實(shí)際運(yùn)行的狀況更是難以掌握，少數(shù)單位不能按照宗旨和業(yè)務(wù)范圍正常開(kāi)展工作，單位之間職責(zé)交叉、推諉扯皮的情況時(shí)有發(fā)生。這些僅靠年檢報(bào)告根本不能準(zhǔn)確了解情況。因此，機(jī)構(gòu)編制部門(mén)迫切需要一個(gè)有效載體來(lái)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理。
3、懲處措施沒(méi)有威懾力。雖然對(duì)事業(yè)單位違反《條例》規(guī)定的處罰手段有“警告并通報(bào)其舉辦單位”、“暫扣《事業(yè)單位法人證書(shū)》及單位印章”、“撤銷登記并收繳《事業(yè)單位法人證書(shū)》及單位印章”等方式，但在實(shí)際中動(dòng)真碰硬執(zhí)行起來(lái)有難度，加之缺乏有力的措施保障，更使處罰工作流于形式。
（二）開(kāi)展履職評(píng)估的基本做法
1、確定評(píng)估對(duì)象和內(nèi)容。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定第一批評(píng)估對(duì)象，涵蓋各種不同單位類別和經(jīng)費(fèi)管理類型的事業(yè)單位，既具有較強(qiáng)的代表性，又與民生休戚相關(guān)。為引導(dǎo)事業(yè)單位正確履行職能，海安縣著重從按職能職責(zé)和核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)情況、遵守機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定情況、遵守事業(yè)單位法人相關(guān)規(guī)定情況三個(gè)方面對(duì)事業(yè)單位法人履職情況進(jìn)行綜合評(píng)估。
2、實(shí)施履職評(píng)估的操作流程。一是宣傳發(fā)動(dòng)。將《實(shí)施方案》和評(píng)估通知及時(shí)發(fā)給單位及其主管部門(mén)。二是單位自評(píng)。事業(yè)單位接到評(píng)估通知后，按要求準(zhǔn)備好各類文件資料并形成自評(píng)報(bào)告。三是召開(kāi)進(jìn)點(diǎn)會(huì)。與會(huì)人員包括：評(píng)估組工作人員，舉辦單位的分管負(fù)責(zé)人，被評(píng)估單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的事業(yè)單位全體干部均應(yīng)參加。會(huì)上先由評(píng)估組負(fù)責(zé)人作動(dòng)員講話并通報(bào)履職評(píng)估實(shí)施方案，再由被評(píng)估單位法定代表人作履職自評(píng)報(bào)告。四是廣泛收集情況。開(kāi)展履職測(cè)評(píng)。評(píng)估會(huì)議結(jié)束后，被評(píng)估單位與會(huì)人員按要求填寫(xiě)《事業(yè)單位法人履職測(cè)評(píng)表》，表格當(dāng)場(chǎng)收回；對(duì)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、單位班子成員、中層管理人員及相關(guān)服務(wù)對(duì)象代表進(jìn)行個(gè)別座談；發(fā)放《事業(yè)單位法人履職情況調(diào)查問(wèn)卷》，了解各方面情況；查閱相關(guān)臺(tái)賬資料。五是形成報(bào)告并反饋。認(rèn)真分析履職評(píng)估情況，形成事業(yè)單位法人評(píng)估報(bào)告。及時(shí)向被評(píng)估單位反饋評(píng)估情況，并提出限期整改意見(jiàn)。
3、評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用。綜合各方面情況，確定被評(píng)估單位履職等次，并合理運(yùn)用評(píng)估結(jié)果。對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀等次的事業(yè)單位法人進(jìn)行通報(bào)表彰。對(duì)不合格的單位發(fā)出書(shū)面整改通知，在規(guī)定期限內(nèi)整改不到位的，依法對(duì)其進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制調(diào)整，直至撤銷法人登記。
二、履職評(píng)估的初步成效及存在的問(wèn)題
從目前開(kāi)展的事業(yè)單位法人履職評(píng)估情況看，取得了一定的成效：一是增強(qiáng)了事業(yè)單位公共管理服務(wù)水平。開(kāi)展履職評(píng)估，對(duì)事業(yè)單位履職情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，有利于引導(dǎo)事業(yè)單位自覺(jué)增強(qiáng)法治理念和履職意識(shí)，規(guī)范自身行為，不斷提高依法履職、高效服務(wù)的能力和管理水平。二是提升了機(jī)構(gòu)編制管理效能。有效地檢驗(yàn)了事業(yè)單位是否有機(jī)整合了內(nèi)部資源，是否最大程度激發(fā)了各要素的創(chuàng)造活力，是否有效產(chǎn)生了單位的綜合效能，為科學(xué)調(diào)整事業(yè)單位宗旨和業(yè)務(wù)范圍，切實(shí)管住、管好、管活事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制創(chuàng)造了有利條件。三是優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展履職評(píng)估，有效遏制了亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助的現(xiàn)象。一些單位減少了辦事審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化了辦事程序。企業(yè)、群眾滿意度不斷提高。
同時(shí)，因事業(yè)單位法人履職評(píng)估涉及面廣、工作量大、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，在具體的評(píng)估工作中，面臨著突出問(wèn)題：
（一）少數(shù)事業(yè)單位無(wú)法依法運(yùn)行。主管部門(mén)的牽制使部分事業(yè)單位不能獨(dú)立對(duì)外開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)，主管部門(mén)長(zhǎng)期習(xí)慣將下屬事業(yè)單位按其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，擔(dān)心事業(yè)單位成為獨(dú)立的法人后，削弱了主管部門(mén)對(duì)事業(yè)單位的控制權(quán)，一些事業(yè)單位長(zhǎng)期依附于主管部門(mén)，人、財(cái)、物不獨(dú)立，根本不具備成為法人的資格；雖然目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深入到各個(gè)階層，但是一些事業(yè)單位仍然存在著靠主管部門(mén)行政命令和指令性計(jì)劃開(kāi)展工作的不正常現(xiàn)象，造成這些事業(yè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、走向社會(huì)化的意識(shí)十分淡薄；個(gè)別法人單位無(wú)視國(guó)家、省、市有關(guān)政策、法規(guī)，無(wú)視機(jī)構(gòu)編制部門(mén)界定的職責(zé)和登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的宗旨和業(yè)務(wù)范圍，見(jiàn)利就上，無(wú)利就讓，不能?chē)?yán)格按照職責(zé)范圍開(kāi)展工作；有的單位成立于上世紀(jì)七八十年代，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，職能逐漸萎縮，長(zhǎng)期“有崗無(wú)為”，不能發(fā)揮作用。
（二）兼職現(xiàn)象影響履職。部分事業(yè)單位法定代表人對(duì)機(jī)構(gòu)編制及登記管理方面的法規(guī)和政策知之甚少，缺乏履職的責(zé)任感和使命感，履行職能的能力較低。對(duì)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)開(kāi)展事業(yè)單位履職評(píng)估工作的重要性、必要性缺乏理解，草草準(zhǔn)備，應(yīng)付了事，影響了評(píng)估工作的有效開(kāi)展。在評(píng)估工作中我們還發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位的法定代表人兼職情況比較突出。主要表現(xiàn)在兼職范圍廣，兼職時(shí)間長(zhǎng)，兼職人數(shù)多，而且這種發(fā)展趨勢(shì)還有繼續(xù)蔓延擴(kuò)大之勢(shì)。一些事業(yè)單位的法定代表人，有的由行政人員兼任，有的由舉辦單位領(lǐng)導(dǎo)兼任，有的一人身兼多個(gè)事業(yè)單位的法定代表人，兼任者由于工作多、精力有限，不可能全身心撲在事業(yè)上，這樣勢(shì)必會(huì)不能正常履職，影響事業(yè)單位健康、有序地發(fā)展。
（三）評(píng)估主體過(guò)于單一。當(dāng)前履職評(píng)估工作，考慮到起步階段工作難度較大，故對(duì)自身力量倚重較多，其他力量在評(píng)估工作中總體而言分量不足、權(quán)重偏低。此舉固然有利于迅速打開(kāi)工作局面，但長(zhǎng)此以往，將導(dǎo)致舉辦單位、職能部門(mén)和社會(huì)公眾的功能弱化，不利于實(shí)現(xiàn)評(píng)估主體多元化的目標(biāo)。
（四）評(píng)估指標(biāo)操作性不強(qiáng)。實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)：不論各職能部門(mén)工作人員，還是參評(píng)的社會(huì)方方面面代表，均對(duì)所評(píng)估的事業(yè)單位了解不多，特別是對(duì)一些機(jī)構(gòu)編制、登記管理方面的業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的問(wèn)題，更是一頭霧水。盡管我們采取了提供自評(píng)報(bào)告、詳細(xì)介紹情況等辦法，但憑印象打分、憑感覺(jué)打分的問(wèn)題仍然存在，影響了評(píng)估的準(zhǔn)確性。評(píng)估過(guò)程中，如何突出重點(diǎn)、抓住要害，精簡(jiǎn)指標(biāo)體系，這些問(wèn)題有待進(jìn)一步探討。
（五）評(píng)估結(jié)果運(yùn)用范圍有限。目前我們對(duì)評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用，形式還比較單一，局限性較大，運(yùn)用范圍很有限。事業(yè)單位法人履職評(píng)估的主導(dǎo)性和權(quán)威性不夠，這在一定程度上影響了評(píng)估工作的實(shí)效性。
三、提升履職評(píng)估效果的對(duì)策措施
（一）積極宣傳，增強(qiáng)對(duì)評(píng)估工作的重視度。充分利用各種媒體，廣泛宣傳開(kāi)展事業(yè)單位法人履職評(píng)估工作的重要性和必要性，積極營(yíng)造有利于此項(xiàng)工作開(kāi)展的濃厚氛圍。同時(shí)要積極向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事業(yè)單位法人履職評(píng)估工作開(kāi)展情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，把評(píng)估結(jié)果納入事業(yè)單位年終目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容，做到開(kāi)會(huì)不忘討論、下基層不忘檢查、平時(shí)不忘過(guò)問(wèn)，使部門(mén)負(fù)責(zé)人和事業(yè)單位法定代表人在思想上時(shí)刻繃緊職能履行這根弦，變被動(dòng)接受檢查為主動(dòng)關(guān)注職能履行工作。
（二）科學(xué)設(shè)置，提升評(píng)估工作準(zhǔn)確性。一是注重評(píng)估內(nèi)容的全面性。要跳出單純的機(jī)構(gòu)編制工作，站在全局的高度來(lái)科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，準(zhǔn)確反映事業(yè)單位規(guī)定職能的履行情況，綜合考慮履行職能的績(jī)效和社會(huì)滿意度。通過(guò)目標(biāo)明確的評(píng)估內(nèi)容，引導(dǎo)事業(yè)單位增強(qiáng)公共管理服務(wù)水平，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是注重評(píng)估過(guò)程的連貫性。要注意日常評(píng)估和年終評(píng)估相結(jié)合，特別要結(jié)合事業(yè)單位年檢工作，全面掌握相關(guān)情況。評(píng)估工作不僅要通過(guò)日常工作了解法人履職情況，而且要通過(guò)年終綜合考核全面了解法人在一段時(shí)間內(nèi)的履職績(jī)效。日常評(píng)估重在平時(shí)表現(xiàn)，并逐漸積累形成整體印象，為年底評(píng)估提供詳細(xì)的基礎(chǔ)資料，從而有效地克服了年度評(píng)估走過(guò)場(chǎng)的可能，更準(zhǔn)確地評(píng)估法人履職情況。三是注重評(píng)估指標(biāo)的可操作性。對(duì)不同層次或不同類型的評(píng)估對(duì)象的評(píng)價(jià)，指標(biāo)應(yīng)不同對(duì)待。在這個(gè)前提下，評(píng)價(jià)指標(biāo)要細(xì)分為“個(gè)性指標(biāo)”和“共同指標(biāo)”、“定性指標(biāo)”和“定量指標(biāo)”。要根據(jù)不同機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和職責(zé)，設(shè)置一些詳細(xì)的指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)有具體和詳細(xì)的說(shuō)明，以增強(qiáng)參評(píng)人員對(duì)評(píng)估指標(biāo)的理解度。
（三）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，拓寬評(píng)估工作渠道。實(shí)施事業(yè)單位法人履職情況評(píng)估，必須堅(jiān)持多部門(mén)聯(lián)動(dòng)。建立健全由編辦牽頭、財(cái)政、審計(jì)、人社等部門(mén)參與的工作責(zé)任機(jī)制。 只有這樣，才能保證工作出實(shí)效，各部門(mén)之間要主動(dòng)溝通信息，健全工作網(wǎng)絡(luò)，整合相關(guān)資源，合理調(diào)配力量，形成分工明確、各負(fù)其責(zé)、相互配合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步提高評(píng)估工作的水平。一是多層面邀請(qǐng)人員參加評(píng)估。在具體評(píng)估工作中，不應(yīng)局限于被評(píng)估單位內(nèi)部，應(yīng)擴(kuò)大到其管理或服務(wù)對(duì)象和關(guān)聯(lián)單位，聽(tīng)取了解相關(guān)單位及群眾的反應(yīng)和評(píng)價(jià)，同時(shí)，還要聘請(qǐng)社會(huì)各界人士，從各個(gè)層面反映事業(yè)單位的履職情況和社會(huì)反響，增強(qiáng)評(píng)估的真實(shí)性和說(shuō)服力。二是建立健全民意反映機(jī)制。為暢通事業(yè)單位履職評(píng)估工作渠道，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督范圍，強(qiáng)化事業(yè)單位履職評(píng)估工作的嚴(yán)肅性，要建立健全“簡(jiǎn)便、安全、高效”的民意反映機(jī)制，擴(kuò)大“12310”舉報(bào)電話和網(wǎng)上舉報(bào)信箱的知曉面，充分發(fā)揮黨員干部群眾及輿論等方面的作用，使履職工作始終在有效的監(jiān)督下正確行使。特別是推行政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，使權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。三是構(gòu)建履職評(píng)估工作信息網(wǎng)絡(luò)。從黨政群機(jī)關(guān)和社會(huì)各界熱心關(guān)注機(jī)構(gòu)編制工作的監(jiān)察干部、人大代表、政協(xié)委員中聘任特約監(jiān)督員，聘期一般為兩年，期滿后視情況續(xù)聘。對(duì)監(jiān)督員要明確權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)工作成績(jī)突出，實(shí)績(jī)較為明顯的監(jiān)督員，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因各種原因，不能正常履行職責(zé)的，由機(jī)構(gòu)編制部門(mén)及時(shí)予以解聘。
篇4
二、多管齊下，多措并舉，強(qiáng)化了對(duì)異地項(xiàng)目部的監(jiān)督
建立監(jiān)督辦法，規(guī)范監(jiān)督程序。2011年3月份，礦紀(jì)委在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施了《某礦異地項(xiàng)目部黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員監(jiān)督辦法》。該《監(jiān)督辦法》共分監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、時(shí)間和方式、落實(shí)整改和情況反饋、責(zé)任追究等6個(gè)方面23條內(nèi)容。規(guī)定被監(jiān)督對(duì)象為異地項(xiàng)目部各級(jí)管理服務(wù)人員，監(jiān)督的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部。監(jiān)督的內(nèi)容涵蓋黨支部建設(shè)和作用發(fā)揮、干部安全生產(chǎn)履職、經(jīng)營(yíng)管理、干部作風(fēng)、反腐倡廉建設(shè)和干部廉潔自律、解決職工困難等九個(gè)方面，監(jiān)督的方式包括聽(tīng)取情況說(shuō)明、查閱資料、參加會(huì)議、參與管理、實(shí)地察看等。明確規(guī)定，屬于工資獎(jiǎng)金分配等固定事項(xiàng)，實(shí)行定期監(jiān)督，每月不少于一次，屬于臨時(shí)發(fā)生的事項(xiàng)，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)監(jiān)督。為及時(shí)解決監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，還規(guī)定在項(xiàng)目部黨支部職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的一般性問(wèn)題，要在20日內(nèi)解決完畢，項(xiàng)目部解決不了的，要向礦紀(jì)委匯報(bào)處理，采取的措施包括誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等。為及時(shí)掌握監(jiān)督信息，規(guī)定各異地項(xiàng)目部監(jiān)督員以匯報(bào)表的形式，每?jī)稍聲?shū)面向礦紀(jì)委反饋一次工作開(kāi)展情況。
成立監(jiān)督隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)。經(jīng)各異地項(xiàng)目部黨支部推薦，礦紀(jì)委、監(jiān)察室審定，2011年3月份，在xx銅川、xx長(zhǎng)城等四個(gè)項(xiàng)目部聘請(qǐng)了10名黨員為黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員，在各黨支部的支持下，依據(jù)《監(jiān)督辦法》，對(duì)干部作風(fēng)形象、工資獎(jiǎng)金分配、材料采購(gòu)、干部廉潔自律、黨務(wù)公開(kāi)、區(qū)務(wù)公開(kāi)、解決職工反映的生產(chǎn)生活問(wèn)題等，認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督檢查。從實(shí)施一年來(lái)的情況看，每名監(jiān)督員都能以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，通過(guò)查閱資料、參加會(huì)議、參與管理、實(shí)地察看等方式，切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督時(shí)間、情況反饋制度得到較好執(zhí)行。到目前為止，按照每?jī)稍孪虻V反饋一次監(jiān)督信息的要求，各異地項(xiàng)目部監(jiān)督員填寫(xiě)反饋監(jiān)督情況匯報(bào)表24份，反饋監(jiān)督信息86條，其中需要項(xiàng)目部自主解決的問(wèn)題67條，礦解決的問(wèn)題19條，全部得到落實(shí)。監(jiān)督過(guò)程中，先后有2名干部被通報(bào)批評(píng)，5名干部被誡勉談話，7名干部受到了經(jīng)濟(jì)處罰。
實(shí)施黨紀(jì)巡查，規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為。2011年以來(lái)，紀(jì)委會(huì)同組織、審計(jì)、工資、企管、安監(jiān)等部門(mén)，先后5次深入各異地項(xiàng)目部，通過(guò)召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員干部會(huì)、職工座談會(huì)，檢查各種記錄和公開(kāi)欄，到職工宿舍個(gè)別了解，到井下現(xiàn)場(chǎng)督察，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制、履行“一崗雙責(zé)”、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等進(jìn)行實(shí)地巡查，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工資獎(jiǎng)金分配、材料采購(gòu)、資金使用開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)，形成調(diào)查報(bào)告3份、專題匯報(bào)材料2份，專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告1份。6月份，紀(jì)委、審計(jì)、企管聯(lián)合對(duì)xx申南凹項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)該項(xiàng)目部累計(jì)材料費(fèi)欠款18.4萬(wàn)元的問(wèn)題，紀(jì)委同志對(duì)每張材料領(lǐng)用單逐一進(jìn)行核對(duì)，每天工作時(shí)間達(dá)14個(gè)小時(shí)以上。通過(guò)核實(shí)料單、與當(dāng)?shù)毓┴浬虒?duì)賬，發(fā)現(xiàn)了多填少用、白條領(lǐng)用等不規(guī)范行為，并據(jù)實(shí)逐一糾正，為礦減少損失11萬(wàn)元。8月份，根據(jù)監(jiān)督員反饋的信息，礦黨委委派紀(jì)委同志對(duì)xx后溫家梁項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮等情況進(jìn)行了專門(mén)調(diào)查，形成了調(diào)查報(bào)告，為礦黨政調(diào)整干部提供了可靠依據(jù)。
回礦述職述廉，自覺(jué)接受監(jiān)督。從2011年年初開(kāi)始，由礦紀(jì)委、組織科負(fù)責(zé)，組織異地項(xiàng)目分管副總、黨政負(fù)責(zé)人，利用回礦參加黨委工作會(huì)議的時(shí)間，集中進(jìn)行了述職述廉。礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及紀(jì)委、組織、宣傳、工會(huì)、工資、財(cái)務(wù)、安監(jiān)等部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議。在聽(tīng)取匯報(bào)的同時(shí)，相關(guān)部門(mén)組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件、布置工作，提出規(guī)范履職、廉潔自律要求。通過(guò)這一形式，對(duì)異地創(chuàng)業(yè)主要干部起到了較好的教育提醒作用。
三、求真務(wù)實(shí)，監(jiān)督工作取得初步成效
篇5
1.局長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管處室（單位）監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.機(jī)關(guān)各處室及下屬單位主要負(fù)責(zé)人是本處室（單位）人員日常監(jiān)督管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本處室（單位）全體人員日常監(jiān)督管理工作。各處室（單位）其他負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，并根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督管理工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.局領(lǐng)導(dǎo)、各處室（單位）主要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)糾正日常監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)的不良問(wèn)題。
4.各處室（單位）主要負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題要及時(shí)逐級(jí)報(bào)告。
三、監(jiān)督方法。日常監(jiān)督管理按照立足教育、著眼防范、主動(dòng)監(jiān)督、關(guān)口前移的要求，采取內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式，隨時(shí)了解干部職工思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、家庭等方面的狀況。
1.開(kāi)展談心活動(dòng)。談心活動(dòng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、坦誠(chéng)相見(jiàn)的原則，達(dá)到溝通思想、交換意見(jiàn)、增進(jìn)理解、找準(zhǔn)問(wèn)題、形成共識(shí)的目的。局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員及處室（單位）主要負(fù)責(zé)人、班子其他成員與分管處室（單位）的負(fù)責(zé)人、各處室（單位）主要負(fù)責(zé)人與本處室同志談心每年不少于一次。繼續(xù)執(zhí)行干部職工與領(lǐng)導(dǎo)約談制度。通過(guò)談心，及時(shí)分析干部現(xiàn)狀，有針對(duì)性地做好思想工作。對(duì)干部中普遍存在的問(wèn)題，積極采取措施，妥善幫助解決。主談?wù)咭龊谜勑挠涗洝?/p>
2.征求服務(wù)單位意見(jiàn)。局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)函（表）、召開(kāi)座談會(huì)等方式，每年向服務(wù)單位征求意見(jiàn)不少于一次。各處室（單位）對(duì)服務(wù)單位提出的意見(jiàn)、建議，要在認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上研究提出整改措施，并適時(shí)向服務(wù)單位反饋。
3.聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員明查暗訪。局聘請(qǐng)為人正直、有責(zé)任心、關(guān)心財(cái)政事業(yè)、敢于進(jìn)言的日常管理監(jiān)督員若干名，重點(diǎn)對(duì)財(cái)政干部工作、生活情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督員可通過(guò)談話了解、模擬辦事、明查暗訪等方式進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。日常監(jiān)督檢查情況通過(guò)定期召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)反饋，對(duì)監(jiān)督員提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改。
4.召開(kāi)家屬座談會(huì)。各分管局領(lǐng)導(dǎo)每年至少召集分管處室人員家屬召開(kāi)一次座談會(huì)，以通報(bào)情況、座談交流等方式進(jìn)行相互溝通。
篇6
規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)涉及群眾切身利益，體現(xiàn)黨和政府形象，事關(guān)改革發(fā)展大局。首先，加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)，是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，建設(shè)服務(wù)型政府的客觀要求。*同志在黨的十七大報(bào)告中，對(duì)“加快行政管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府”作出了戰(zhàn)略部署，明確提出了“著力轉(zhuǎn)變職能，理順關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效能”的要求。為此，我們要把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來(lái)，不斷深化規(guī)服工作提升機(jī)關(guān)行政效能。第二，加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)是服務(wù)“兩個(gè)加快”的現(xiàn)實(shí)需要。為促進(jìn)*加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展，省委、省政府提出了“加快建設(shè)災(zāi)后美好新家園，加快建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地”的工作目標(biāo)。我市是極重災(zāi)區(qū)，百?gòu)U待興，災(zāi)后恢復(fù)與重建工作倍受關(guān)注，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，這就必須按照“非常之時(shí)，要有非常之為；非常之事，要盡非常之責(zé)”的要求，為災(zāi)后重建提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。第三，加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)，是改進(jìn)工作作風(fēng)，順應(yīng)群眾期盼，實(shí)施親民、便民、惠民工程的具體體現(xiàn)。近年來(lái)，我市各部門(mén)在推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了明顯成效。但是，機(jī)關(guān)工作規(guī)范程度不夠，效能不高的問(wèn)題仍然存在，如：行政審批過(guò)多過(guò)濫，該放不放，以批代管現(xiàn)象突出；行政審批流程優(yōu)化不到位，環(huán)節(jié)多，設(shè)置不合理，群眾辦事不方便；“兩集中，兩到位”落實(shí)不夠，有的單位服務(wù)窗口存在“只掛號(hào)，不看病”；服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，仍然有、吃拿卡要等損害群眾利益的現(xiàn)象發(fā)生。為此，我們必須把規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)同黨的十七大精神結(jié)合起來(lái)，同廣大群眾的迫切需求結(jié)合起來(lái)，緊密結(jié)合我市災(zāi)后重建的實(shí)際，努力提高各級(jí)干部對(duì)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，加快制度創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境，高效的機(jī)關(guān)效能，服務(wù)“兩個(gè)加快”，促進(jìn)“兩個(gè)加快”。
二、明確職責(zé)，確保履職到位
規(guī)服監(jiān)督員要按照“都江堰市規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)監(jiān)督員管理辦法（試行）要求，認(rèn)真履行規(guī)服辦賦予的工作職責(zé)，積極開(kāi)展監(jiān)督工作。一是要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級(jí)各部門(mén)及其工作人員遵守、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策，依法履職進(jìn)行監(jiān)督。二是要對(duì)機(jī)關(guān)落實(shí)“四項(xiàng)制度”（首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和社會(huì)評(píng)議制），以及優(yōu)化辦事流程，提高機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的情況進(jìn)行監(jiān)督。三是積極參與市規(guī)服辦組織的評(píng)議、檢查、專題調(diào)研等活動(dòng)，并提出合理化建議。四是積極參加市規(guī)服辦組織召開(kāi)的有關(guān)工作會(huì)議，聽(tīng)取和了解規(guī)服工作的安排部署。五是對(duì)市規(guī)服辦委托的其它監(jiān)督事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)督。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高規(guī)服監(jiān)督的實(shí)效
為快速推進(jìn)我市規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)，更好地服務(wù)于災(zāi)后重建，不僅需要全市上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；也需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)工作人員“特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律”；更需要規(guī)服監(jiān)督員積極開(kāi)展監(jiān)督工作，建言獻(xiàn)策。借此機(jī)會(huì)，我代表市委、市政府對(duì)你們的工作提三點(diǎn)希望：
第一，要加強(qiáng)自身建設(shè)。市規(guī)服辦聘請(qǐng)你們?yōu)橐?guī)服監(jiān)督員，這既是市委、市政府對(duì)大家的高度信任，也是人民群眾對(duì)大家的殷切希望。大家一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，站在對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé)，對(duì)廣大人民群眾根本利益負(fù)責(zé)的高度做好監(jiān)督工作。特別是當(dāng)前，災(zāi)后重建工作任務(wù)非常繁重，希望你們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抽出一定時(shí)間，學(xué)習(xí)研究有關(guān)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)知識(shí)，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策，不斷提高監(jiān)督水平，在監(jiān)督中提高自己、在提高中實(shí)施監(jiān)督。同時(shí)，規(guī)服監(jiān)督員也要不斷規(guī)范自身行為，自覺(jué)接受規(guī)服辦的指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)督紀(jì)律，切實(shí)提高監(jiān)督實(shí)效。
第二，要敢于堅(jiān)持原則。監(jiān)督工作大都是挑毛病、找問(wèn)題，有時(shí)還要得罪人。作為規(guī)服監(jiān)督員，在問(wèn)題面前要敢于堅(jiān)持原則，善于辨別是非，正確履行規(guī)服辦賦予的職責(zé)。要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，言之有據(jù)、言之有理，凡事做到公平、公正，不摻雜個(gè)人偏見(jiàn)；用法律、法規(guī)、政策說(shuō)話；要敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，不斷改進(jìn)監(jiān)督方法，努力提高監(jiān)督質(zhì)量。
篇7
以“1223”為主要內(nèi)容，即：
1、向千名城鄉(xiāng)居民發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。
向市區(qū)600名居民，各市、區(qū)700名居民（各市、區(qū)糧食局負(fù)責(zé)100名，吳中、相城各負(fù)責(zé)50名），以及街頭隨機(jī)調(diào)查200名群眾發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行書(shū)面調(diào)查。主要調(diào)查城鄉(xiāng)居民對(duì)糧食工作的職能、糧食流通現(xiàn)代化、糧食市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、糧油安全衛(wèi)生知識(shí)、糧食部門(mén)的行風(fēng)、作風(fēng)等情況的了解程度以及對(duì)糧食部門(mén)的建議和意見(jiàn)。
2、向百家機(jī)關(guān)、部門(mén)，百家企業(yè)發(fā)放征詢意見(jiàn)表。
面向市級(jí)機(jī)關(guān)、部門(mén)60家，各市、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)40家（各市、區(qū)分別負(fù)責(zé)5家左右），全市涉糧企業(yè)100家，主要征詢對(duì)糧食服務(wù)意識(shí)、服務(wù)效率、依法行政、廉政履職等方面的建議和意見(jiàn)。
3、走訪人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)家、種糧大戶各20名。采用上門(mén)的方式，主要聽(tīng)取他們對(duì)糧食部門(mén)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)效率、依法行政、廉政履職等方面的建議和意見(jiàn)。
4、創(chuàng)建一個(gè)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌（擬向社會(huì)公開(kāi)征集）、實(shí)行一項(xiàng)內(nèi)部考評(píng)辦法（即機(jī)關(guān)處室和工作人員作風(fēng)效能考評(píng)辦法），完善一套服務(wù)制度（主要包括：首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制、公開(kāi)承諾制、聯(lián)系掛鉤制、考評(píng)督查制、過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)制等）。
三、步驟
“糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃”從2013年2月20日至11月20日，分為四個(gè)階段。
第一階段：前期準(zhǔn)備。自2月20日至3月10日，主要是發(fā)動(dòng)部署，制定方案，做好準(zhǔn)備工作。
第二階段：走訪宣傳。自3月11日至5月20日，按照工作分工和要求，集中精力組織開(kāi)展上門(mén)走訪、宣傳。
第三階段：整改提高。自5月21日至10月20日，根據(jù)調(diào)查情況，找出存在問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行剖析，明確改進(jìn)方向，落實(shí)整改措施。
第四階段：全面總結(jié)。自10月21日至11月20日，對(duì)“糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃”進(jìn)行全面總結(jié)，并建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。
四、分工
1、調(diào)查問(wèn)卷和征詢意見(jiàn)表由監(jiān)察室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，宣傳材料由辦公室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。上述材料由辦公室負(fù)責(zé)印制。
2、市區(qū)居民的問(wèn)卷調(diào)查由機(jī)關(guān)全體工作人員負(fù)責(zé)，街頭隨機(jī)調(diào)查由機(jī)關(guān)團(tuán)支部負(fù)責(zé)，人大代表、政協(xié)委員的征詢調(diào)查由法規(guī)處負(fù)責(zé)，行風(fēng)監(jiān)督員的征詢調(diào)查由監(jiān)察室負(fù)責(zé)，企業(yè)和企業(yè)家代表的征詢調(diào)查由產(chǎn)指處負(fù)責(zé)，種糧大戶的征詢調(diào)查由調(diào)控處負(fù)責(zé)。
3、數(shù)據(jù)匯總由團(tuán)支部負(fù)責(zé)。分析報(bào)告由辦公室負(fù)責(zé)。
4、服務(wù)品牌的征集由辦公室負(fù)責(zé)。
5、機(jī)關(guān)內(nèi)部考評(píng)辦法由監(jiān)察室會(huì)組人處負(fù)責(zé)。
6、相關(guān)整改措施以及完善一套服務(wù)制度由各職能處室負(fù)責(zé)，監(jiān)察室匯總，局黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。
五、要求
篇8
一、人民監(jiān)督員要成為檢察業(yè)務(wù)的精通者
因?yàn)闄z察機(jī)關(guān)是維護(hù)人民利益的重要部門(mén)，責(zé)任重于泰山。而人民監(jiān)督員是代表社會(huì)公眾監(jiān)督檢察工作的。要成為一名合格的人民監(jiān)督員，缺乏專業(yè)知識(shí)，是難以勝任工作的。如果是一個(gè)沒(méi)有法律學(xué)歷或法律工作經(jīng)驗(yàn)的人被選為監(jiān)督員后有必要參加檢察院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)來(lái)不斷地提升自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確了監(jiān)督員的權(quán)利和義務(wù)，懂得了解人民監(jiān)督員要按時(shí)列席有關(guān)會(huì)議，及時(shí)了解檢察工作情況，依法提出自己的意見(jiàn)和建議。要踴躍參加了人民監(jiān)督員檢察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、人民檢察院查辦職務(wù)犯罪案件工作的相關(guān)執(zhí)法檢查活動(dòng)，參與了查辦職務(wù)犯罪案件的監(jiān)督活動(dòng)，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在活動(dòng)中提高。作為聘請(qǐng)人民監(jiān)督員的檢察院一方，也要主動(dòng)認(rèn)真開(kāi)展人民監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)人民檢察院的性質(zhì)、職責(zé)及最高人民檢院《關(guān)于實(shí)行人民監(jiān)督員制度的規(guī)定》，使他們充分認(rèn)識(shí)推行人民監(jiān)督員制度的重要意義，進(jìn)一步了解人民監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)具備的條件、人民監(jiān)督員的職責(zé)、監(jiān)督工作程序等，更加熟悉掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)技能。同時(shí)，向人民監(jiān)督員贈(zèng)閱《檢察日?qǐng)?bào)》、《檢察工作文件選》和《人民監(jiān)督》等報(bào)刊雜志，不斷提高其監(jiān)督能力和水平。
二、人民監(jiān)督員要成為檢察形象的塑造者
作為國(guó)家重要的專業(yè)機(jī)關(guān)，檢察院的外在形象關(guān)系到執(zhí)政黨在人民心中的地位，關(guān)系到國(guó)家和政府的執(zhí)政基礎(chǔ)。檢察院在群眾中的地位不僅體現(xiàn)在公平的法律法規(guī)、正義的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，而且還體現(xiàn)在規(guī)范的工作流程、完善的管理制度、良好的工作機(jī)制、先進(jìn)的系統(tǒng)文化、和諧的工作氛圍以及干警良好的精神風(fēng)貌等方面。所有這些不僅需要廣大干警的共同努力，全心打造，也需要人民監(jiān)督員的積極配合。作為檢察院一方，要充分利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種形式，與人民監(jiān)督員密切聯(lián)系，除主動(dòng)邀請(qǐng)人民監(jiān)督員參加本院重大活動(dòng)，建立信息平臺(tái)，及時(shí)將檢察工作動(dòng)態(tài)通過(guò)手機(jī)發(fā)送給他們，不斷完善人民監(jiān)督員實(shí)現(xiàn)知情權(quán)的方式，積極為人民監(jiān)督員履職創(chuàng)造條件，更好地接受人民監(jiān)督員監(jiān)督。讓人民監(jiān)督員認(rèn)真履行職責(zé)，把“七種情形”作為重要監(jiān)督內(nèi)容，按照規(guī)定的程序扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)，做到監(jiān)督及時(shí)、監(jiān)督準(zhǔn)確、監(jiān)督到位。實(shí)踐證明，一名合格的人民監(jiān)督員，入則代表公眾，出則代表檢察院，不僅要有良好的公眾形象，而且還要有優(yōu)秀的檢察干部形象，要用出色的個(gè)人素質(zhì)代表公眾監(jiān)督檢察工作，要以自己良好的監(jiān)督業(yè)績(jī)展示檢察干部的風(fēng)采，在公眾面前樹(shù)立檢察系統(tǒng)干警的良好社會(huì)形象。
篇9
“安全第一，預(yù)防為主”安全是施工企業(yè)永恒的主題。中鐵五局集團(tuán)有限公司承建的濟(jì)青高鐵施工5標(biāo)，長(zhǎng)22.494公里。由于工期緊張，加上施工行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、安全環(huán)境的多變性等諸多方面的不利因素影響，安全生產(chǎn)責(zé)任重、壓力大。作為在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)肩負(fù)著群眾安全監(jiān)督工作的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，如何才能發(fā)揮好安全監(jiān)督的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，當(dāng)好廣大職工的安全衛(wèi)士呢？筆者結(jié)合濟(jì)青高鐵項(xiàng)目，談?wù)勅罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督工作的一些好的做法。
一、嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，理論知識(shí)扎實(shí)
（一）開(kāi)展崗前集中培訓(xùn)
項(xiàng)目部分別于2016年2月、2016年4月、2016年6月，舉辦了三期群安員培訓(xùn)班，培訓(xùn)群安員120余人次。項(xiàng)目部工程部、安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工橋多、高空作業(yè)多、鄰近既有線施工安全風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，認(rèn)真編寫(xiě)了《橋涵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《既有線施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《隧道作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《路基作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》等13套培訓(xùn)教材，并在股份公司安全教材庫(kù)中下載了30多個(gè)安全教育視頻，培訓(xùn)內(nèi)容包含各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)控制要點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)源、安全防護(hù)措施、應(yīng)急救援預(yù)案、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紅線、既有線施工三有九不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)常識(shí)等。通過(guò)統(tǒng)一、系統(tǒng)地對(duì)群安員開(kāi)展崗前安全教育培訓(xùn)，提高了群安員的理論知識(shí)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。
（二）開(kāi)展工地學(xué)校培訓(xùn)
項(xiàng)目部充分利用工地學(xué)校加強(qiáng)對(duì)全員的安全知識(shí)培訓(xùn)。工地學(xué)校總部設(shè)在項(xiàng)目部，在架子隊(duì)下設(shè)4個(gè)分校。工地學(xué)校統(tǒng)一配置了教學(xué)用黑板、課桌、電視機(jī)、投影儀、臺(tái)式電腦等教學(xué)設(shè)施。項(xiàng)目部給給勞務(wù)工制作了作業(yè)要點(diǎn)卡片，發(fā)放了《橋梁工程施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工藝流程》、《涵洞工程施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工藝流程》等圖文并茂的宣傳冊(cè)，由各工地學(xué)校單獨(dú)組織學(xué)習(xí)。采用寓教于樂(lè)的學(xué)習(xí)方式，項(xiàng)目部還為勞務(wù)工發(fā)放了《安全漫畫(huà)撲克牌》。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部工地學(xué)校共計(jì)舉辦培訓(xùn)班21期，發(fā)放教材300多冊(cè)，培訓(xùn)職工及農(nóng)民工2100余人次。工地學(xué)校培訓(xùn)為群安員工作奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)。
（三）開(kāi)展專項(xiàng)安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部對(duì)群安員劃分了責(zé)任管段，根據(jù)施工進(jìn)展情況和責(zé)任管段的工程特點(diǎn)，對(duì)群?jiǎn)T進(jìn)行有針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，不斷提高群安員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目部積極支持臨淄梁場(chǎng)群安員楊都的工作，該梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、全國(guó)勞動(dòng)模范張成充分利用勞模創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)，經(jīng)常為他“開(kāi)小灶”，傳幫帶地教會(huì)了該群安員掌握了模板打磨拼裝質(zhì)量控制要點(diǎn)、混凝土澆筑振搗控制要點(diǎn)、梁體自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)操作要點(diǎn)等，如今群安員楊都成長(zhǎng)為了“五小”發(fā)明家和標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位能手，在5月份，被評(píng)為“濟(jì)青（群安員）之星”榮譽(yù)稱號(hào)。
（四）開(kāi)展應(yīng)急演練培訓(xùn)
2016年6月1日下午，項(xiàng)目部在臨淄梁場(chǎng)舉行了1次消防應(yīng)急演練和1次安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，近100人（包含群安員）參加了此次演練。防洪應(yīng)急演練模擬臨淄梁場(chǎng)宿舍發(fā)生火災(zāi)，由一名群安員扮演險(xiǎn)情報(bào)告人向總指揮報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)隨著警報(bào)拉響，全體工作人員進(jìn)入警戒狀態(tài)。保衛(wèi)警戒組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、后勤保障組的人員、車(chē)輛、設(shè)備迅速集結(jié)完畢，趕往“事發(fā)”地點(diǎn)，分工合作組織人員火場(chǎng)逃生，火災(zāi)撲救。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了應(yīng)急方案的有效性和可操作性，提高了一項(xiàng)目部的應(yīng)急救援處置能力，也為群安員在面對(duì)突發(fā)災(zāi)情時(shí)的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)積累了經(jīng)驗(yàn)。
二、嚴(yán)抓業(yè)績(jī)考核，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)
（一）考核隱患查找情況
編制了《群安員工作簡(jiǎn)明手冊(cè)》，對(duì)群安員查找隱患后的處理程序進(jìn)行了規(guī)定，要求群安員對(duì)排查的小隱患，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改處理，同時(shí)要對(duì)整改處理進(jìn)行合格驗(yàn)收，并填寫(xiě)隱患排查表，上報(bào)項(xiàng)目部首席群安員。對(duì)于群安員在工地發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，不能處理的，有權(quán)要求立即停止作業(yè)，上報(bào)架子隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目部首席群安員，直至項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)定期整改通知單，跟蹤整改處理情況，與項(xiàng)目部安質(zhì)部統(tǒng)一進(jìn)行合格驗(yàn)收，實(shí)行安全隱患排查處理的程序閉合。在每月對(duì)群安員工作進(jìn)行考核時(shí)，考核組將群安員查找隱患情況和隱患整改關(guān)閉情況，作為考核的重要依據(jù)，以此督促群安員積極主動(dòng)開(kāi)展工作。
（二）考核崗位履職情況
項(xiàng)目部專門(mén)下發(fā)了z2016{26號(hào)文《群安員考核管理辦法》，成立了由項(xiàng)目部工會(huì)、安質(zhì)部、架子隊(duì)書(shū)記、安全員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同組成的考核小組。項(xiàng)目部針對(duì)群安員建立了專門(mén)的管理卡，60名群安員一人一卡，并將群安員的基本信息、教育培訓(xùn)情況、考核情況、獲獎(jiǎng)情況在管理卡上動(dòng)態(tài)登記。考核小組每月組織一次群安員履職情況的考核，內(nèi)業(yè)資料方面包含群安員的《工作記實(shí)本》記錄、《查找隱患表》記載和檢查隱患查找報(bào)告排除情況、檢查履行職責(zé)和作用發(fā)揮情況。此外，對(duì)群安員的11條崗位職責(zé)情況的履行，通過(guò)調(diào)查了解，現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的方式進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保對(duì)群安員崗位履行情況進(jìn)行全方位、實(shí)事求是地掌握。
（三）考核作用發(fā)揮情況
項(xiàng)目部提倡一名群安員通過(guò)發(fā)揮模范帶頭作用，起到帶動(dòng)影響身邊一大批人自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的管理目標(biāo)。為此，為進(jìn)一步抓好群安員的工作，項(xiàng)目部定期對(duì)群安員責(zé)任管段的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析比較，對(duì)于安全質(zhì)量始終保持得好的工點(diǎn)，考核評(píng)價(jià)群安員工作效果好，作用發(fā)揮好。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，臨淄梁場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作始終走在前列，多次獲得各級(jí)檢查組的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該架子隊(duì)安全員與群安員均有高度的責(zé)任感和主動(dòng)意識(shí)，專職安全員張如、群安員楊都、文偉經(jīng)常就安全管理工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)了工作的互動(dòng)。由于對(duì)安全管理工作兢兢業(yè)業(yè)，勞務(wù)工找到了好的榜樣，形成了時(shí)時(shí)講安全、事事要安全的作業(yè)意識(shí)。
三、嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)，體系運(yùn)轉(zhuǎn)牢實(shí)
（一）規(guī)范管理體系建設(shè)
一是抓好群安員制度建設(shè)，下發(fā)了《群安員管理實(shí)施細(xì)則》、《群安員標(biāo)準(zhǔn)教材》、《群安員簡(jiǎn)明工作手冊(cè)》，并將群安員職責(zé)納入項(xiàng)目部規(guī)章制度，為群安員開(kāi)展工作提供制度保證。二是建立群安員工作通報(bào)制度，要求項(xiàng)目交班會(huì)項(xiàng)目部首席安全監(jiān)督員要通報(bào)群安員安全隱患排查情況，群安員參加各架子隊(duì)的安全生產(chǎn)會(huì)，項(xiàng)目部組織的安全大檢查，項(xiàng)目部首席安全監(jiān)督員和架子隊(duì)群安員都要參加。三是建立“三個(gè)結(jié)合”制度，將群安員工作與大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合，與黨工團(tuán)共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，與安全生產(chǎn)我在行動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)揮群安員作用，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。
（二）規(guī)范推薦聘用程序
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一、依法履行職責(zé)情況我現(xiàn)任xx，主要協(xié)助xx處理科室日常事務(wù)，以及內(nèi)勤和信息管理工作;
同時(shí)分管食品衛(wèi)生監(jiān)督工作。
xx年度全面完成監(jiān)督、監(jiān)測(cè)任務(wù);先后對(duì)26戶次不符合衛(wèi)生要求的經(jīng)營(yíng)單位給予行政處罰。對(duì)一些硬件設(shè)施不到位的單位，我們本著教育、指導(dǎo)與執(zhí)法相結(jié)合的原則，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生設(shè)施、布局的合理改造。在創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生××區(qū)復(fù)檢、國(guó)慶六十周年保障、兩會(huì)外圍保障、甲型h1n1流感防控、地鐵拆遷、地下空間隱患排查等多項(xiàng)工作中受到了有關(guān)部門(mén)充分肯定。
(一)把握全局，當(dāng)好參謀，確保監(jiān)督工作有序發(fā)展。
(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，銳意創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
(三)注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作合力。
(四)內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象，營(yíng)造穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)。
(五)注重管理，服務(wù)水平整體提高。
(六)增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我。
二、廉潔自律、思想作風(fēng)建設(shè)情況一年來(lái)，我可以負(fù)責(zé)任地表白自己沒(méi)有接受過(guò)任何形式和內(nèi)容的吃請(qǐng)和財(cái)物，與管理相對(duì)人沒(méi)有任何工作以外的接觸，我會(huì)堅(jiān)持自己做人做事的原則。
表現(xiàn)出一名優(yōu)秀監(jiān)督員應(yīng)有的修養(yǎng)和素質(zhì)，始終保持蓬勃朝氣和浩然正氣。
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（二）突出高效履職抓整治。一是治“庸”提能。分局積極開(kāi)展崗位練兵和基層規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以培養(yǎng)復(fù)合型、專業(yè)化人才為目標(biāo)，著力提升基層干部監(jiān)管執(zhí)法能力，力促履職到位，重點(diǎn)解決執(zhí)行上級(jí)的決策部署走樣變形，重點(diǎn)工作落實(shí)不力，處理業(yè)務(wù)工作漏洞迭出，領(lǐng)導(dǎo)力或執(zhí)行力比較差，不能勝任崗位職責(zé)等突出問(wèn)題。二是治“懶”增效。分局嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管責(zé)任制，將工作細(xì)分到股所、崗位、個(gè)人，使之目標(biāo)明確，職責(zé)分明，進(jìn)度可控，獎(jiǎng)懲有據(jù)，促使各單位自我加壓，調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作主動(dòng)性，主要解決工作拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、吃拿卡要、得過(guò)且過(guò)、服務(wù)態(tài)度差等突出問(wèn)題。三是治“散”正風(fēng)。分局明確規(guī)定上班考勤制度、請(qǐng)假銷假制度和去向報(bào)告制度，充分發(fā)揮督察隊(duì)的查糾作用，堅(jiān)持開(kāi)展明查暗訪，對(duì)有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對(duì)策，違反單位規(guī)章制度，上班遲到早退，工作時(shí)間上網(wǎng)炒股、玩游戲或玩牌等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行追責(zé)。四是治“奢”促廉。分局將貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制重要內(nèi)容，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部依法履職、高效履職的主動(dòng)性；嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，規(guī)范公務(wù)接待，限制外出學(xué)習(xí)參觀考察，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛配備使用的管理，重點(diǎn)解決鋪張浪費(fèi)，用公款相互走訪、送禮、宴請(qǐng)，用公款旅游、高消費(fèi)等奢侈行為。
二、采取“兩項(xiàng)措施”，增強(qiáng)整治實(shí)效性。分局準(zhǔn)確把握整治庸懶散奢的基本方向，突出針對(duì)性，大力暢通監(jiān)督渠道，積極開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，確保工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、行政效能明顯提升、人民群眾滿意度明顯提高。
（一）大力暢通社會(huì)監(jiān)督意見(jiàn)反饋渠道。一是設(shè)立多種訴求方式。分局公開(kāi)投訴舉報(bào)電話，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上投訴郵箱，按照“五個(gè)一”模式，即：懸掛一個(gè)征求意見(jiàn)箱、聘請(qǐng)一支工商特邀監(jiān)督員隊(duì)伍、召開(kāi)一次座談會(huì)、開(kāi)展一次集中測(cè)評(píng)、形成一套監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)受理舉報(bào)投訴。二是廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)。各基層工商所通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、上門(mén)走訪、問(wèn)卷調(diào)查等形式，主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)管服務(wù)對(duì)象、社會(huì)群眾和基層單位對(duì)工商部門(mén)機(jī)關(guān)作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，對(duì)收集回來(lái)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)做好梳理歸納，深入剖析原因。
（二）廣泛開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。一是深入開(kāi)展自查自糾。分局通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪群眾、問(wèn)卷調(diào)查等形式，廣泛聽(tīng)取黨員、干部、群眾、企業(yè)和基層特別是工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象對(duì)單位及個(gè)人工作作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，并結(jié)合民主生活會(huì)、組織生活會(huì)或述責(zé)述德述廉等形式開(kāi)展問(wèn)題講評(píng)，全面查找單位和個(gè)人庸懶散奢等方面的問(wèn)題和表現(xiàn)，力求找準(zhǔn)、找全、找實(shí)；查找的問(wèn)題和制定的整改方案以及整改措施，在單位內(nèi)部向干部職工進(jìn)行通報(bào)，并通過(guò)單位網(wǎng)站、辦事窗口或新聞媒體等載體向社會(huì)公開(kāi)。二是制定參與測(cè)評(píng)計(jì)劃。分局制定了一系列的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)參評(píng)計(jì)劃，如向區(qū)行評(píng)團(tuán)匯報(bào)自評(píng)情況，收集反饋意見(jiàn)及建議，根據(jù)整改要求，開(kāi)展邊評(píng)邊改；協(xié)助區(qū)糾風(fēng)辦對(duì)到分局辦事窗口辦事的群眾進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)；組織登記窗口上線“民生熱線”，結(jié)合上線情況、群眾反映問(wèn)題解決和處理情況，對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。
篇12
為緊緊牽住司法改革的“牛鼻子”，廣東省廣州市海珠區(qū)檢察院積極采取三項(xiàng)舉措進(jìn)一步推進(jìn)司法責(zé)任制改革，力求實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)辦案誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)決定誰(shuí)負(fù)責(zé)”的總體目標(biāo)，確保依法獨(dú)立公正行使檢察權(quán)，具體做法如下：
一是理清權(quán)力清單，突出辦案主體地位。探索制定《主任檢察官改革方案》，擬建立“主任檢察官責(zé)任制”專業(yè)化辦案模式，細(xì)化主任檢察官的職權(quán)與責(zé)任，對(duì)其選任、免除條件及相應(yīng)待遇作出規(guī)定，厘清不同專業(yè)小組的職責(zé)范圍，明確賦予主任檢察官“對(duì)所承辦的以及負(fù)責(zé)審批的案件，獨(dú)立作出、退查、延期、補(bǔ)充證據(jù)的決定”等11項(xiàng)權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)檢察人員的主觀能動(dòng)性。
二是加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善案件質(zhì)量保障機(jī)制，依托案件管理系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)以及檢察指揮管理中心等內(nèi)部監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)定期案件評(píng)查、個(gè)案質(zhì)量考評(píng)、每月辦案（事）質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、錯(cuò)案重大瑕疵案件剖析會(huì)、自偵案件訊問(wèn)同步監(jiān)督等制度，建立起立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)案件的流程監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防控、跟蹤監(jiān)督，以信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)所有案件的集中統(tǒng)一管理，將辦案活動(dòng)置于有效監(jiān)督管理之中，從而加強(qiáng)對(duì)辦案人員的監(jiān)督制約。完善司法責(zé)任監(jiān)督追究機(jī)制，全面推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一案三卡”制度，建立干警司法檔案和個(gè)人月工作業(yè)績(jī)檔案，實(shí)行錯(cuò)案追究和安全事故、涉檢案件責(zé)任倒查等制度，加強(qiáng)對(duì)司法辦案活動(dòng)的檢務(wù)督察。完善接受外部監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、重大案件等及時(shí)向黨委和人大常委會(huì)請(qǐng)示報(bào)告，自覺(jué)接受人民監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界的監(jiān)督，主動(dòng)接受法院、公安機(jī)關(guān)的制約，在全國(guó)率先探索建立律師遠(yuǎn)程會(huì)見(jiàn)工作機(jī)制，認(rèn)真聽(tīng)取律師意見(jiàn)，確保檢察權(quán)依法規(guī)范行使。
三是排除權(quán)力干擾，確保依法獨(dú)立行使。研究制定了該院《關(guān)于內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件記錄和責(zé)任追究的規(guī)定》，并建立“清單制度”，排除辦案干擾。統(tǒng)一制作《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)、插手案件和內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件登記表》，并隨卷宗流轉(zhuǎn)至各訴訟環(huán)節(jié)。出現(xiàn)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件情況的，即由案件經(jīng)辦人負(fù)責(zé)填寫(xiě)，做到一案一表、一流程一記錄。登記表須詳細(xì)填寫(xiě)過(guò)問(wèn)案件人員姓名、單位、內(nèi)容、時(shí)間，并由經(jīng)辦人簽名，切實(shí)做到全面、如實(shí)記錄，確保案件全程有據(jù)可查，強(qiáng)化對(duì)案件經(jīng)辦人的履職保護(hù)。要求對(duì)出現(xiàn)過(guò)問(wèn)案件的情況及時(shí)上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)；明確案件管理部門(mén)責(zé)任，要求通過(guò)電子卷宗實(shí)時(shí)跟蹤掌握《登記表》的記錄情況，并在原有“案件質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)月報(bào)表”中增加“內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件情況”欄，于月底上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察室，防止出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象；明確紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)案件終身負(fù)責(zé)制，對(duì)違反規(guī)定的情形及時(shí)處理，公開(kāi)通報(bào)。
篇13
1、把思想教育與鑄鐘示警結(jié)合起來(lái)，防松散。充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)的滲透功能，在全局大力組織開(kāi)展了薦書(shū)讀書(shū)思廉、征集廉政格言、張貼廉政警句、觀看《檢察官說(shuō)法》和邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者舉辦特別黨課、心理學(xué)家講述心理健康、系統(tǒng)內(nèi)外人員召開(kāi)“作風(fēng)建設(shè)懇談會(huì)”以及深入社區(qū)、農(nóng)村和群眾家庭走訪等系列活動(dòng)，起到了較好的教育引導(dǎo)效果，讓大家在“看、聽(tīng)、講、訪”中感悟、思考、剖析和探討人生。正確對(duì)待職務(wù)升遷、崗位變動(dòng)、福利差別等工作和生活中的種種問(wèn)題。激勵(lì)大家自勉、自勵(lì)、自警、自重，有效地筑牢了思想作風(fēng)建設(shè)的第一道防線。
2、把思想教育與啟發(fā)自覺(jué)結(jié)合起來(lái)，防放任。組織機(jī)關(guān)全體人員及基層分局班子成員憑吊革命先烈，在烈士墓前舉行“守護(hù)心靈底線，踐行八榮八恥”的集中宣誓和“書(shū)寫(xiě)健康人生。爭(zhēng)做忠誠(chéng)衛(wèi)士”的簽名儀式，并將簽名橫幅懸掛在機(jī)關(guān)會(huì)議室，啟發(fā)大家自覺(jué)增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，做到常對(duì)照、常檢點(diǎn)、常進(jìn)步；在全局組織開(kāi)展了“健康人生、忠誠(chéng)衛(wèi)士”征文活動(dòng)，啟發(fā)干部職工提升作風(fēng)建設(shè)要求，實(shí)施自我修整、自我完善，上至局黨組成員、下至一般干部聯(lián)系思想和崗位實(shí)際撰寫(xiě)征文199篇，使系統(tǒng)上下在組織活動(dòng)和自覺(jué)啟發(fā)的互動(dòng)中，提升了自我約束的能力。
3、把思想教育與糾偏堵漏結(jié)合起來(lái)，防回潮。制定出臺(tái)了“堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)履職，反對(duì)工作漂浮；堅(jiān)持進(jìn)取有為。反對(duì)貪圖安逸：堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反對(duì)敷衍塞責(zé)：堅(jiān)持依法行政，反對(duì)主觀隨意：堅(jiān)持公開(kāi)透明，反對(duì)為我所用：堅(jiān)持令行禁止，反對(duì)自我松懈：堅(jiān)持關(guān)愛(ài)集體，反對(duì)事不關(guān)己：堅(jiān)持增智提質(zhì)，反對(duì)得過(guò)且過(guò)”的“八堅(jiān)持八反對(duì)”作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，在全局組織開(kāi)展了查、找、析、幫、點(diǎn)、評(píng)、整作風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)，形成書(shū)面整改材料，作風(fēng)建設(shè)再掀，有力地促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)的進(jìn)一步提升。
二、破解“四個(gè)難題”，健全行為規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固全面履職的作風(fēng)基礎(chǔ)
在實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”工作進(jìn)程中，破解履職“作風(fēng)不實(shí)、質(zhì)量不高、能力不強(qiáng)、效果不佳”的問(wèn)題，是作風(fēng)建設(shè)中的重中之重。對(duì)此，該局以規(guī)范為突破，狠抓誠(chéng)實(shí)履職作風(fēng)的建設(shè)。
1、構(gòu)建全方位的責(zé)任體系，提升履職標(biāo)準(zhǔn)。在基層分局，統(tǒng)一施行標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)立了法制員、登記注冊(cè)員、經(jīng)濟(jì)戶口巡查監(jiān)管員、執(zhí)法員、兼職調(diào)解員和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員“六大員”職位，對(duì)每一個(gè)職位工作職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面界定：在機(jī)關(guān)按理順事權(quán)關(guān)系、明確職位標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)立了23個(gè)職位，并緊密聯(lián)系工商職能的新變化、監(jiān)管體制改革的新進(jìn)展，制定了《職位說(shuō)明書(shū)》和《崗位認(rèn)責(zé)說(shuō)明書(shū)》。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)，加大了工作責(zé)任落實(shí)力度，規(guī)范了機(jī)關(guān)與基層、科室與科室、分局內(nèi)部之間的各項(xiàng)工作流轉(zhuǎn)，提升了工作運(yùn)作質(zhì)量。
2、構(gòu)建全方位的評(píng)價(jià)體系，提升履職質(zhì)量。履職的質(zhì)量決定于履職的過(guò)程。該局堅(jiān)持“可操作、重過(guò)程、抓細(xì)節(jié)、便考核”的原則，出臺(tái)、修訂了《經(jīng)濟(jì)戶口管理運(yùn)行質(zhì)量考核評(píng)價(jià)辦法及細(xì)則》、《登記注冊(cè)質(zhì)量?jī)?nèi)部控制暫行辦法及考核細(xì)則》、《行政執(zhí)法辦案工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)辦法》和《數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究辦法》，形成了以塊為主、相互補(bǔ)充、整體推進(jìn)的科學(xué)履職質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。辦法的實(shí)施，在全局進(jìn)一步激發(fā)了依“標(biāo)”行事、依“規(guī)”運(yùn)作的工作熱情。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先恐后、不甘落后、積極進(jìn)取、追求質(zhì)效的工作局面。
3、構(gòu)建全方位的能力保障體系，提升履職水平。以全面貫徹落實(shí)上級(jí)局干部教育培訓(xùn)規(guī)劃為抓手，制定出臺(tái)和實(shí)施了學(xué)分管理辦法，開(kāi)展了各類崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)，并圍繞執(zhí)法說(shuō)理式工作的推行，專門(mén)制作案情模擬現(xiàn)場(chǎng)短片，組織執(zhí)法單位同臺(tái)競(jìng)技，以之來(lái)檢驗(yàn)《健全預(yù)防和化解行政爭(zhēng)議機(jī)制，構(gòu)建和諧工商實(shí)施辦法》的成效。同時(shí)，本著抓作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)的原則，強(qiáng)化干部年度教育培訓(xùn)工作。組織專人實(shí)施調(diào)研，自編了一套切合基層分局實(shí)際的業(yè)務(wù)教材，培養(yǎng)了一支以局業(yè)務(wù)骨干為主的師資隊(duì)伍。
4、構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系，提升履職效果。對(duì)外。以組織開(kāi)展陽(yáng)光執(zhí)法評(píng)審活動(dòng)為載體，邀請(qǐng)執(zhí)法評(píng)審員和行風(fēng)監(jiān)督員實(shí)施作風(fēng)建設(shè)點(diǎn)評(píng)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，增加了行政執(zhí)法的透明度和社會(huì)的公信力；對(duì)內(nèi)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，壯基層強(qiáng)班子，正風(fēng)氣揚(yáng)正氣，局黨組成員分別深入基層召開(kāi)民主生活會(huì)、座談會(huì)，傾聽(tīng)呼聲、征求意見(jiàn)和建議。組織開(kāi)展了“法律法規(guī)測(cè)試、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)測(cè)評(píng)：群眾評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、基層評(píng)機(jī)關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉的“雙測(cè)”、“雙評(píng)”和“雙述”活動(dòng)，起到了觸靈魂、自加壓的效果，推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。
三、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”，健全褒先促后長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固部門(mén)形象的提升基礎(chǔ)
爭(zhēng)創(chuàng)一流“服務(wù)水平、執(zhí)法作風(fēng)、隊(duì)伍素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和部門(mén)形象”是作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)讓黨委政府、企業(yè)和群眾滿意是作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)，只有切人點(diǎn)和落腳點(diǎn)的全部統(tǒng)一，作風(fēng)建設(shè)才能取得真正的實(shí)效。對(duì)此，東臺(tái)工商局大力實(shí)施“考、樹(shù)、推”三位一體的舉措，不斷提升部門(mén)的社會(huì)形象。
