引論：我們為您整理了13篇檔案館十三五工作計劃范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
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二、完善治理結構，提升監管水平
法人治理結構試點工作，推動建立了決策、執行和監督權既相互制約又相互協調的圖書文化管理體制，基本形成了政府宏觀指導、部門依法監管、圖書館依法自主經營、社會力量積極參與的辦館模式和經營格局，在保證公共文化事業不偏離公益性方向的前提下，實現了優化資源，降低成本，提質增效，為社會提供優質、高效、公平的公共文化服務的功能，切實提升了監管效能和服務率。一是堅持依法治理，強化監督管理。在監管部門始終堅持依法依規履職履責，依法全面準確監管，確保依法有效行使監管職權、承擔責任的同時，實行管放結合，相關部門充分放權，全方位賦予圖書館經營活動自，相應完善多元化監管體系，實現事業單位法人治理結構與加強事業單位監管有機統一，推動了試點工作始終沿著法治化的軌道前行，防止跑偏、走樣。二是實行民主治理，提升決策質量。依照理事會決策程序和議事制度，理事會會議須有全部理事的三分之二以上出席方能召開，理事會決議一般事項須經半數以上理事同意方可通過，重大事項須經三分之二以上理事同意方可通過。理事會成立之后，理事們迅速進入角色，嚴格遵守民主議事制度，認真審議年度工作計劃和財政預算等重要事項，并通過加強培訓等措施，學習掌握圖書館工作條例等政策法規和相關業務知識，不斷提升治理能力，決策科學化水平和執行效率得到了顯著提高。包括圖書數量、征集地方文獻等方面的經常性業務事項，如按以前的“老套路”，一般需要館長三番五次頻繁“求人”、“活動”費時費力方能奏效，而新的法人治理結構則使這些正常事項依照職責分工，變為理事“份內的事”，實現了一次會議搞定，第一時間解決。三是強化績效管理，落實責任追究。圖書館理事會在賦予理事更多參與權、知情權、監督權的同時，健全理事會決策失誤責任追究、信息公開、審計、績效考核、評優獎勵和信用評價等制度，依照制度問效問責，使責任追究落到了實處。
