引論：我們?yōu)槟砹?3篇辦公室工作建議范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.1 它是組織上傳下達(dá)的咽喉
從行政管理角度看辦公室工作，主要完成的是上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)行政工作，處理的是領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作人員之間的關(guān)系。辦公室是一個(gè)組織內(nèi)的重要助手，其助手作用體現(xiàn)在：辦公室結(jié)合本單位的實(shí)際情況來貫徹和執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)部署的各項(xiàng)任務(wù)和工作，并且監(jiān)督檢查實(shí)施落實(shí)的結(jié)果。辦公室是一個(gè)組織內(nèi)的重要參謀，其參謀作用表現(xiàn)在：辦公室工作人員的重要工作之一是深入員工，了解基層情況和需求，廣泛聽取基層意見和建議，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見，提出改進(jìn)建議。
1.2 它是組織協(xié)調(diào)左右的紐帶
辦公室是一個(gè)綜合性的辦事部門，是保證組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中介和橋梁。辦公室在組織內(nèi)通常大量地溝通上下工作，聯(lián)系部門工作人員，通過對(duì)事務(wù)和工作人員的合理、及時(shí)銜接，來完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。鑒于上級(jí)下達(dá)事務(wù)的時(shí)效性和重要性不同，辦公室工作的重點(diǎn)就要放在快捷、周密，以及規(guī)范地對(duì)其進(jìn)行傳達(dá)和實(shí)施。隨著工作節(jié)奏的不斷加快，辦公室協(xié)調(diào)左右的紐帶作用也日益明顯。作為組織服務(wù)的核心的辦公室，辦公室的天職是服務(wù)組織，立足于服務(wù)組織是辦公室工作的主要特點(diǎn)之一。辦公室的服務(wù)作用首先體現(xiàn)在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，辦公室從屬于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)員工的工作職責(zé)。辦公室行政工作就是為組織和領(lǐng)導(dǎo)提出科學(xué)合理、及時(shí)有效的意見和建議。其次是為組織和基層服務(wù)，辦公室工作及時(shí)地掌握組織的決策方向和基層的需求情況，為解決組織和基層存在的問題出謀劃策。最后是為員工服務(wù)，辦公室工作中對(duì)外工作的部分即是為員工服務(wù)的體現(xiàn)。簡(jiǎn)言之，辦公室是組織行駛服務(wù)職能的核心。
2 辦公室行政管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題
2.1 辦事效率低下，不能及時(shí)地上傳下達(dá)
作為一個(gè)綜合全面的辦事機(jī)構(gòu)，辦公室行政工作在宏觀層面，肩負(fù)著傳達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督和服務(wù)等諸多方面的整體職能；在微觀層面，擔(dān)負(fù)著起草文件、處理文書、傳遞信息和進(jìn)行接待等眾多事務(wù)。通常是組織承上啟下、協(xié)調(diào)左右和聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和樞紐。在改革開放日益深化的今天，各組織的職能劃分越發(fā)清楚、各司其職，各部門的分工也越發(fā)細(xì)致。@樣的職能劃分導(dǎo)致眾多的機(jī)構(gòu)辦公室行政工作承擔(dān)組織事宜，上級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)的任務(wù)和精神層層下達(dá)，中間經(jīng)過眾多的部門和人員，造成不必要的時(shí)間浪費(fèi)。所以，隨著辦公室行政工作的細(xì)致劃分，導(dǎo)致上級(jí)命令和精神下達(dá)的程序變得繁瑣，時(shí)間花費(fèi)更長(zhǎng)，從而降低了辦公室行政工作的效率。
2.2 辦公室行政工作人員工作能力較差
辦公室行政工作事務(wù)繁多而瑣碎，因此有部分工作人員對(duì)待工作缺乏認(rèn)真求實(shí)的精神，得過且過。面對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和精神，出現(xiàn)與自己意見相左的情況時(shí)，不能做到客觀對(duì)待，主觀上產(chǎn)生敷衍情緒，導(dǎo)致潦草處理的結(jié)果。同時(shí)，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)金錢物質(zhì)等各方面的誘惑，部分工作人員不能正確對(duì)待，以至于步入的歧途。另外，還有個(gè)人能力方面的問題，有的工作人員辦事馬虎、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的品質(zhì)，導(dǎo)致辦公室行政工作的執(zhí)行不能沿著預(yù)期的軌道進(jìn)行和發(fā)揮作用。最后，辦公室行政人員服務(wù)員工的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，甚至認(rèn)為為員工服務(wù)是員工有求于自己，在工作中出現(xiàn)“擺架子”、“端姿態(tài)”的不良現(xiàn)象。以上這些辦公室行政工作人員個(gè)人能力和品格方面的問題是他們工作能力不夠、工作素質(zhì)較低的體現(xiàn)，這些問題都有待在日常工作中不斷改進(jìn)。
3 做好辦公室行政工作的建議
3.1 精簡(jiǎn)辦公部門和機(jī)構(gòu)，提高辦事效率
要提高辦公室行政工作的辦事效率，首先要做的是精簡(jiǎn)辦公機(jī)構(gòu)和部門。減少中間部門的設(shè)置，才能使命令、精神的下達(dá)更加地快捷和有效。與此同時(shí)，辦公室行政工作要切實(shí)負(fù)責(zé)起本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的本職工作，每一環(huán)節(jié)的工作都及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行銜接和處理，才能做到各個(gè)機(jī)構(gòu)部門的協(xié)調(diào)一致。各部門和機(jī)構(gòu)只有找到并且認(rèn)識(shí)清楚辦公室行政工作的特定內(nèi)容和職能，才能樹立起全局觀念，從而積極努力地為領(lǐng)導(dǎo)辦事、為基層服務(wù)、為員工謀利。簡(jiǎn)言之，辦公室行政部門要對(duì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行精簡(jiǎn)，各職能部門要各司其職，才能提高自身辦事效率，以自己良好的“服務(wù)”形象，為組織內(nèi)外“做實(shí)事”，為基層為員工“辦大事”。
3.2 加強(qiáng)對(duì)辦公室行政工作人員的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
作為辦公室行政工作人員，為了適應(yīng)辦公室工作的新要求，首先要一如既往堅(jiān)持學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己觀察、分析和解決問題的能力。辦公室繁雜的工作事務(wù)不僅要求工作人員要能高效處理好急需解決的事務(wù)，還要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。同時(shí)始終保持自己良好的工作態(tài)度，從被動(dòng)工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，探索做好行政工作的新方法和好路子。還要注重對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)、新問題的研究，用新的有用的知識(shí)去解決新的問題，做到與時(shí)俱進(jìn)。最后，還要樹立和加深全心全意為人民服務(wù)的思想，提高自己的服務(wù)能力，在繁雜的工作中甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、敢為人先，提高自己的工作能力和工作素質(zhì)，充分發(fā)揮自己的價(jià)值。
4 結(jié)束語
辦公室行政工作是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)不可或缺的工作環(huán)節(jié)，它對(duì)組織機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事務(wù)的順利處理，起著承上啟下的橋梁作用，是協(xié)調(diào)左右的紐帶和服務(wù)工作的核心。但是現(xiàn)階段辦公室行政工作的問題在于，機(jī)構(gòu)的繁復(fù)和人員的冗雜造成的辦事效率低下、工作人員素質(zhì)有待提高，以及外界社會(huì)認(rèn)知的偏頗。針對(duì)這些問題，辦公室行政機(jī)構(gòu)需要精簡(jiǎn)和規(guī)范，以提高辦事的效率；工作人員要不斷學(xué)習(xí)、樹立正確的思想意識(shí)，以更好地進(jìn)行行政工作；同時(shí)，各機(jī)構(gòu)部門要努力糾正外界社會(huì)的認(rèn)知偏頗，使之成為自己完善工作的不竭動(dòng)力。只有這樣，才能充分體現(xiàn)和發(fā)揮辦公室行政工作的積極作用。
篇2
二、政務(wù)督查工作原則
（一）依法督查原則。嚴(yán)格依照法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，開展政務(wù)督查工作，堅(jiān)持令行禁止，維護(hù)黨和政府的權(quán)威性。
（二）客觀公正原則。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確地了解情況，客觀公正地處理和反映問題，防止以偏概全，杜絕弄虛作假。
（三）注重實(shí)效原則。著眼于及時(shí)有效地解決問題，認(rèn)真扎實(shí)地抓好各項(xiàng)督查事項(xiàng)的落實(shí)，防止和克服形式主義。
（四）分級(jí)辦理原則。認(rèn)真履行各級(jí)政府及其部門的督查工作職責(zé)，做到逐級(jí)負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，分級(jí)辦理，積極負(fù)責(zé)地完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的督查任務(wù)。
三、政務(wù)督查工作方法
根據(jù)督查工作實(shí)際，注意方法和策略，做到四個(gè)結(jié)合：（一）專題督查與調(diào)查研究相結(jié)合；（二）重點(diǎn)督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合；（三）催報(bào)檢查與分析核實(shí)相結(jié)合；（四）現(xiàn)場(chǎng)督辦與電子政務(wù)相結(jié)合。
四、政務(wù)督查主要范圍
（一）對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重大決策和重要工作的部署貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查。
（二）對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考核任務(wù)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查。
（三）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件和區(qū)政府辦文單的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。
（四）對(duì)人大及其常委會(huì)決定或決議的落實(shí)情況，人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理情況進(jìn)行督辦。
（五）對(duì)省、市、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信箱辦理事項(xiàng)進(jìn)行督辦。
（六）對(duì)人民來信的回復(fù)情況進(jìn)行跟蹤督查。
五、政務(wù)督查工作程序
（一）督查事項(xiàng)提出。區(qū)政府及區(qū)政府辦公室向各街道、各部門提出督查事項(xiàng)的形式包括：1、通過召開會(huì)議、文件，提出督查事項(xiàng)；2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，向有關(guān)單位發(fā)出《南京市*區(qū)人民政府辦公室政務(wù)督查通知》、《南京市*區(qū)人民政府辦公室辦文單》、《領(lǐng)導(dǎo)信箱轉(zhuǎn)辦件》等書面通知，提出督查事項(xiàng)；3、通過電話及其它形式向有關(guān)單位提出督查事項(xiàng)。
（二）督查事項(xiàng)辦理。承辦單位接到督查任務(wù)后，要高度重視，建立責(zé)任制，明確經(jīng)辦部門和人員，認(rèn)真及時(shí)辦理，按時(shí)按要求報(bào)告或反饋辦理結(jié)果，做到“有交必辦，有辦必果，有果必復(fù)”。對(duì)重大督查事項(xiàng)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。在辦理過程中，主辦和協(xié)辦單位、各部門之間要加強(qiáng)協(xié)商溝通，遇到自身無法解決的問題或不能按期完成時(shí)，要及時(shí)向區(qū)政府辦公室報(bào)告，說明情況，以免延誤辦理。
（三）督查事項(xiàng)催辦。督查事項(xiàng)下達(dá)后，區(qū)政府辦公室將進(jìn)行跟蹤催辦。對(duì)一些重要的督查事項(xiàng)，由區(qū)政府辦公室組織有關(guān)部門和人員，進(jìn)行專題督查，必要時(shí)組成督查組，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自督查，以確保按時(shí)按要求全面落實(shí)到位。對(duì)未按時(shí)限回復(fù)或辦理結(jié)果不符合要求，以及根據(jù)工作需要或區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求需進(jìn)一步辦理的，要進(jìn)行跟蹤督辦。
（四）督查事項(xiàng)反饋。各承辦單位要按照《關(guān)于印發(fā)〈南京市*區(qū)辦理建議提案工作的規(guī)定〉的通知》（*委辦發(fā)〔2003〕21號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)“區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)信箱”管理暫行辦法的通知》（*委辦發(fā)〔20*〕80號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)信箱辦理工作的通知》（*政辦發(fā)〔2009〕73號(hào)）等文件要求，根據(jù)辦理要求和時(shí)限規(guī)定，及時(shí)反饋辦理落實(shí)情況。
（五）督查結(jié)果通報(bào)。為確保督查質(zhì)量和辦理效果，區(qū)政府辦公室定期以《政務(wù)督查》、《督查專報(bào)》形式對(duì)全區(qū)督查工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)辦理成效好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)不符合辦理要求的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
（六）督查資料立卷歸檔。各街道、各部門要建立和健全督查文書管理制度，督查工作形成的材料要按公文處理規(guī)定立卷歸檔。
五、督查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）區(qū)政府辦公室是區(qū)政府督查工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)政務(wù)督查工作的組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)和檢查。
篇3
一、辦公室的職能發(fā)揮情況
（1）較好地發(fā)揮了輔助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門決策的參謀作用。辦公室緊緊圍繞學(xué)校工作大局，能夠從實(shí)際工作出發(fā)，加強(qiáng)服務(wù)工作力度，在協(xié)調(diào)服務(wù)中作好宏觀方面的管理工作，從而充分發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)、及時(shí)的服務(wù)。
（2）建立起了確保學(xué)院日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的有效機(jī)制。辦公室在學(xué)校處于樞紐地位，在落實(shí)各項(xiàng)工作中責(zé)任重大。近年來，辦公室不斷推進(jìn)自身職能轉(zhuǎn)變，努力克服人手少、事情多的矛盾和困難，強(qiáng)化規(guī)范管理，把功夫下在認(rèn)真搞好文件審核把關(guān)、加強(qiáng)督促檢查、加強(qiáng)信息報(bào)送和作好協(xié)調(diào)服務(wù)工作上，保證了各項(xiàng)中心任務(wù)的順利完成。
（3）維護(hù)了學(xué)校大局的持續(xù)穩(wěn)定。維護(hù)學(xué)校大局的穩(wěn)定，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要組成部分。為確保學(xué)校的穩(wěn)定和師生的安全，辦公室在所承擔(dān)的值班、信息、和綜合治理等工作任務(wù)中發(fā)揮了重要作用。
二、辦公室工作面臨的形勢(shì)
隨著我國(guó)改革開放的逐步深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的向縱深推進(jìn)，我國(guó)高校成長(zhǎng)和發(fā)展的國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境日趨復(fù)雜。高校是國(guó)際風(fēng)云、社會(huì)變革、政治思想、學(xué)術(shù)思潮的風(fēng)向標(biāo)，是發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化的重要園地，也是各種社會(huì)思潮、政治理念和價(jià)值觀念激烈交鋒的重要陣地。社會(huì)上各種思想潮流和價(jià)值觀念對(duì)高校的影響越來越直接，這就要求我們辦公室工作必須用開放的、全局性的視野來觀察形勢(shì)的發(fā)展變化，正確認(rèn)識(shí)高等教育面臨的形勢(shì)與機(jī)遇，把握世界高等教育發(fā)展的趨勢(shì)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供積極有效的服務(wù)。同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和信息技術(shù)的快速發(fā)展，市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮著越來越重要的作用，高等教育在“科教興國(guó)”和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率越來越高。這就要求辦公室工作人員必須用聯(lián)系的、多向的思維去認(rèn)知社會(huì)的發(fā)展變化，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，處理好教育事業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，促進(jìn)高校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
三、新形勢(shì)下辦公室工作的著力點(diǎn)
（1）要切實(shí)加強(qiáng)辦公室作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前，最主要的是要采取切實(shí)有效措施，在加強(qiáng)辦公室作風(fēng)建設(shè)方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。黨的作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到黨的形象，辦公室是學(xué)校的“窗口”，辦公室的各項(xiàng)工作同加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)密切相關(guān)。辦公室要對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式。要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，確保日常工作的規(guī)范、有序、高效；處理好重點(diǎn)與一般的關(guān)系，既抓主要矛盾，也要推動(dòng)日常工作的順利開展；處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，增強(qiáng)服務(wù)主動(dòng)性；處理好質(zhì)量與效率的關(guān)系，提高工作質(zhì)量與工作效率。
（2）要把改革、發(fā)展、穩(wěn)定作為參謀服務(wù)的重點(diǎn)。改革、發(fā)展和穩(wěn)定是當(dāng)前各項(xiàng)事業(yè)的大局，發(fā)展是主題，改革是動(dòng)力，穩(wěn)定是關(guān)鍵。要認(rèn)真研究學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況；新問題，善于抓大事、謀大局。要圍繞學(xué)校師生關(guān)心、關(guān)注的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)收集、整理國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外的信息資料，深入基層，深入群眾，深入實(shí)際，真心實(shí)意幫助廣大師生解決實(shí)際問題和困難。要積極開展調(diào)查研究，把握動(dòng)態(tài)和脈搏，認(rèn)真思考和研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)好，維護(hù)學(xué)院局勢(shì)穩(wěn)定。
（3）要充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查、后勤服務(wù)職能，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。首先，要認(rèn)真履行參謀助手職責(zé)，更好地為決策服務(wù)。發(fā)揮參謀助手作用，關(guān)鍵是要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中，其中最主要的是文稿起草、調(diào)查研究、提供信息、提出對(duì)策建議等，要切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。其次，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用，確保日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要在保證質(zhì)量的前提下注重時(shí)效，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)；要牢固樹立“辦公室工作無小事”和“舉輕若重”的意識(shí)，真正做到周全細(xì)致、不出紕漏；要完善制度，堅(jiān)持按制度辦事，把各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。
參考文獻(xiàn)：
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篇4
1.主辦件5件：①“關(guān)于加強(qiáng)我市核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收的建議”辦理股室產(chǎn)業(yè)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)冉啟均，責(zé)任人王奇;②“關(guān)于大力支持生溱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議” 辦理股室產(chǎn)業(yè)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)冉啟均，責(zé)任人王奇;③“關(guān)于加強(qiáng)公園車輛管理的建議”
辦理股室園林處，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)王海，責(zé)任人殷成澤;④“關(guān)于進(jìn)一步加大樹花菜(珍珠花菜)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度的建議” 辦理股室產(chǎn)業(yè)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)冉啟均，責(zé)任人王奇;⑤“關(guān)于解決樹花菜銷售困難的建議”
辦理股室產(chǎn)業(yè)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)冉啟均，責(zé)任人王奇。
2.協(xié)辦件5件：①“關(guān)于多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)品牌強(qiáng)市戰(zhàn)略的建議”辦理股室產(chǎn)業(yè)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)冉啟均，責(zé)任人王奇;②“關(guān)于政府應(yīng)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金傾斜力度的建議”辦理股室產(chǎn)業(yè)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)冉啟均，責(zé)任人王奇;③“關(guān)于強(qiáng)力整治河道，加大飲用水源的保護(hù)和投入力度的建議” 辦理股室造林股、資源股，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)林森、付勇，責(zé)任人熊昌發(fā)、張國(guó)慶;④“關(guān)于加快水洋坪旅游景區(qū)規(guī)劃建設(shè)的建議” 辦理股室產(chǎn)業(yè)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)冉啟均，責(zé)任人王奇;⑤“關(guān)于在城市建設(shè)中重視綠化工作，確保綠化面積的建議。” 辦理股室園林處，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)王海，責(zé)任人殷成澤。
(二)政協(xié)提案
1.主辦件1件：“關(guān)于我市商品林納入生態(tài)效益補(bǔ)償?shù)慕ㄗh”辦理股室兌現(xiàn)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)張繼恒，責(zé)任人張芳;
2.協(xié)辦件2件：①“關(guān)于促進(jìn)我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的建議” 辦理股室產(chǎn)業(yè)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)冉啟均，責(zé)任人王奇;②“關(guān)于河口片區(qū)科技生產(chǎn)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展扶貧支持的建議”辦理股室產(chǎn)業(yè)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)冉啟均，責(zé)任人王奇。
3.B類件1件：①“關(guān)于塔子山公園維修、管護(hù)及后續(xù)建設(shè)的建議” 辦理股室園林處，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)王海，責(zé)任人殷成澤。
三、辦理時(shí)限
3月31日前完成相關(guān)科室的任務(wù)落實(shí)會(huì);4月20日前，由局辦公室負(fù)責(zé)召集所有人大建議、政協(xié)提案提議人參加座談協(xié)商會(huì)議，廣泛征求意見，準(zhǔn)確了解真實(shí)意圖，形成有說服力的回復(fù)意見。 5月20日前完成調(diào)研和初步回復(fù)意見，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)局辦;7月20日前辦公室整理回復(fù)意見報(bào)局長(zhǎng)審簽，7月底完成正式回復(fù)意見報(bào)政府督查室。協(xié)調(diào)聯(lián)系人周丹。
1、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭。一是承辦科室全面負(fù)責(zé)屬于本科室的建議、提案辦理工作，制定出詳細(xì)辦理方案。二是承辦科室要明確聯(lián)絡(luò)人員，專門負(fù)責(zé)辦理過程中信息的收集、反饋，確保信息暢通，掌握辦理進(jìn)度，總結(jié)辦理經(jīng)驗(yàn)，安排下步工作。三是將辦理工作納入年底工作目標(biāo)考核評(píng)比，確保人大建議、政協(xié)提案辦理任務(wù)順利完成。
篇5
1.“印、章”具有較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。基建部門代表學(xué)校行使學(xué)校建設(shè)甲方的權(quán)利。基建部門的基建處公章和基建合同章在項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證，基建合同簽定等上的用印、用章是甲方對(duì)項(xiàng)目建設(shè)事項(xiàng)的某種首肯和認(rèn)定。因此，基建部門的印、章在這些時(shí)候是相當(dāng)于“校印、校章”，基建辦公室要加強(qiáng)對(duì)印、章的管理，建立健全用印審批制度，強(qiáng)調(diào)處長(zhǎng)一支筆，確保用印安全。
2.“內(nèi)控”科室。基建辦公室作為基建處印章的管理者、作為基建處辦公設(shè)備與耗材的分配者、作為基建檔案的歸口管理科室，自然成為基建處的“內(nèi)控”科室。它承擔(dān)著資源配置、合同與付款管理、檔案管理、安全監(jiān)控等多項(xiàng)任務(wù)。做好“內(nèi)控”，當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀與助手，是保證基建任務(wù)完成的重要一環(huán)。
3.信息科室。基建辦公室作為基建合同管理和檔案管理的歸口科室，掌握著基建項(xiàng)目的全部重要數(shù)據(jù)和信息。作好信息的保存和統(tǒng)計(jì)分析將為基建項(xiàng)目的順利開展提供項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)、設(shè)計(jì)和施工管理等強(qiáng)有力信息支持。一方面辦公室加強(qiáng)信息的收集和積累，另一方面要注意對(duì)信息的分類建檔，方便查閱。
二、高校基建辦公室的工作開展
1.利用ISO9000體系推進(jìn)辦公室工作規(guī)范 化。ISO9000質(zhì)量管理體系的規(guī)則與程序制定為辦公室工作走向體系化打開了大門，兩者的結(jié)合與運(yùn)用必將推動(dòng)辦公室工作走向新的發(fā)展。
2.重點(diǎn)工作。一是三控：（1）建章立制，流程管理。不以規(guī)矩，不成方圓。基建辦公室要不斷完善自身主管工作的建章立制、流程設(shè)計(jì)，如基建處公章使用辦法，基建處合同管理規(guī)定，基建處合同簽定流程等；同時(shí)還要協(xié)助兄弟科室，協(xié)助處長(zhǎng)完成全處工作的建章立制和流程設(shè)計(jì)，這是做好內(nèi)控的第一步，也是最為重要的一步。只有有了規(guī)章和制度，有了流程，所謂的“控”才有了“上方寶劍”。基建辦公室才能完成從“蓋章人”到“管章人”的角色轉(zhuǎn)變。（2）安全監(jiān)控常抓不懈。基建項(xiàng)目安全工作重如泰山。基建辦公室主管安全工作對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)辦公環(huán)境安全監(jiān)控，對(duì)外要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)安全。具體的措施一為參加項(xiàng)目聯(lián)檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改落實(shí)。二為不定期檢查與抽查相結(jié)合，保證施工工地人員人身安全和施工項(xiàng)目安全。（3）厲行節(jié)約，用好項(xiàng)目管理費(fèi)。基建辦公室負(fù)責(zé)核銷處內(nèi)日常開支，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)管理項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)。 一方面，要保證處內(nèi)工作的正常開展，為職工提供良好的工作環(huán)境和得力的辦公工具。另一方面， 要厲行節(jié)約，能省則省，不亂用管理費(fèi)，保證項(xiàng)目開支合理。二是三管。（1）合同管理。基建辦公室掌管著基建合同專用章，是合同審查的最后一道屏障。在蓋章前，要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)關(guān)注合同中對(duì)履約保證金、質(zhì)保、工期和合同簽定日期等內(nèi)容，同時(shí)對(duì)合同會(huì)簽情況進(jìn)行查驗(yàn)，在保證手續(xù)齊全的情況下，準(zhǔn)予簽署合同。（2）信息管理。基建項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)產(chǎn)生大量資料，基建辦公室應(yīng)該做好合同資料和工程資料的收集、整理和保存工作，建立合同實(shí)施文檔管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，并由專人負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，利用相關(guān)部門研發(fā)的固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)行信息共享，隨時(shí)掌握合同的簽訂、履約及付款情況， 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目合同形成真正的信息管理和動(dòng)態(tài)管理。（3）檔案管理。項(xiàng)目檔案是項(xiàng)目建設(shè)過程的再現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收、信息資料查找與后期質(zhì)保和維修具有重要的參考價(jià)值。辦公室要以相關(guān)檔案管理制度為依托，加強(qiáng)檔案管理。要注重平時(shí)收集、整理、分類和歸檔時(shí)的最后甄別完善。三是一協(xié)調(diào)。一協(xié)調(diào)即全面的協(xié)調(diào)。辦公室作為聯(lián)系上下左右和溝通內(nèi)外的樞紐，需要協(xié)調(diào)的事情量多面廣，諸如學(xué)校內(nèi)部的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、檔案和后勤等，這些事情無論大小、緩急。都直接關(guān)系著項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、具體任務(wù)的落實(shí)和員工的切身利益，因此協(xié)調(diào)無小事，必須認(rèn)真對(duì)待，切不可掉以輕心。
（1）橫向協(xié)調(diào)。辦公室是單位對(duì)外溝通的橋梁和窗口，其接待、服務(wù)的行政功能決定了其根據(jù)單位自身和兄弟單位的情況，可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出有關(guān)建議，發(fā)揮綜合參謀的作用。
（2）縱向協(xié)調(diào)。基建領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際工作中，既要與上級(jí)打交道，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，也要與下級(jí)打交道，安排工作、溝通情況。辦公室工作人員既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)聯(lián)系，建立好向上通道，使上級(jí)了解工作進(jìn)展、成績(jī)與不足。具體的可通過專項(xiàng)匯報(bào)、信息簡(jiǎn)報(bào)等形式，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作；又要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與下級(jí)保持密切的聯(lián)系。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用。
篇6
用腦部按摩儀緩解疲勞
腦力競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，讓“夢(mèng)里也在工作”的你需要一部腦部按摩儀來放松自己、提升腦動(dòng)力。最新的腦部按摩儀采用智能氣壓、微電腦芯片控制技術(shù)，通過對(duì)腦部揉壓、熱敷、振動(dòng)按摩方式，幫助腦部增氧通絡(luò)。改善腦部血液循環(huán)，舒緩腦部壓力與疲勞。有些腦部按摩儀還配有眼周按摩功能，用腦、用眼過度的你不妨一試。
健康午休
午睡對(duì)于職業(yè)人來說是必不可少的。如果你有單獨(dú)的辦公室，那么每天小睡20分鐘絕對(duì)有益健康。如果你是在格子間工作，那么你需要擁有一個(gè)U型枕。U型枕是根據(jù)人體學(xué)原理設(shè)計(jì)的，可以靠在椅背上小睡，以支撐頸部，也可以在桌面上睡，以免對(duì)手臂、眼球和臉部神經(jīng)造成壓迫。帶一個(gè)U型枕上班，在忙碌了一個(gè)上午之后讓自己閉目養(yǎng)神一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)即使10分鐘的休息也會(huì)讓人擁有一個(gè)精力充沛的下午。另外，值得提醒的是，中午時(shí)間并不適合用來做運(yùn)動(dòng)，尤其是如果你每天早晨6點(diǎn)前就起床或者有血壓高等問題時(shí)，每天中午讓自己小睡一會(huì)兒比和同事去打球更適合你。
一個(gè)靠墊保護(hù)腰腹部
一個(gè)漂亮柔軟的靠墊不僅帶給我們舒適的身體感覺，還可以在空調(diào)過冷時(shí)保護(hù)我們的腰腹部不受寒涼。當(dāng)然。如果有條件配備一個(gè)有按摩功能的靠墊就更完美了。
為僵硬的肩膀準(zhǔn)備個(gè)按摩器
最新款的頸肩按摩器可以像披肩一樣套在脖子上，可以按摩，也可以敲打。并且可以定時(shí)。試用之后感覺很舒服。尤其對(duì)于天天坐在辦公桌前伏案工作或者操作電腦的人，是對(duì)付頸肩僵硬的有效辦法。
小心避開辦公室電磁輻射
打印或復(fù)印文件時(shí)，與打印機(jī)、復(fù)印機(jī)保持1米以上的距離。另外，電腦主機(jī)的側(cè)面和背面輻射最嚴(yán)重，如果你的座位被電腦包圍，建議你除了在辦公桌上放幾盆水養(yǎng)植物外，還有必要貼防輻射貼。質(zhì)量好的防輻射貼可過濾掉90％以上的輻射。
一小瓶精油提神殺菌
篇7
（二）地方稅收征管情況審計(jì)。對(duì)全市稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，摸清稅收結(jié)構(gòu)，了解行業(yè)稅收貢獻(xiàn)。重點(diǎn)延伸審查房地產(chǎn)企業(yè)的納稅情況，跟蹤落實(shí)土地增值稅清算工作推進(jìn)和企業(yè)主輔分離政策執(zhí)行情況，對(duì)全市中介機(jī)構(gòu)納稅及注冊(cè)情況進(jìn)行調(diào)查，促進(jìn)稅收征繳管理不斷規(guī)范。直接審計(jì)的單位：市地稅局。延伸審計(jì)的單位：部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
（三）部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)18個(gè)市直部門和22個(gè)二級(jí)預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注土地房屋產(chǎn)權(quán)實(shí)施集中管理政策是否有效落實(shí)；非稅收入是否及時(shí)足額征收并按規(guī)定管理使用；專項(xiàng)資金是否專戶核算、專款專用，有無弄虛作假、截留、挪用和損失浪費(fèi)等問題；國(guó)庫集中支付制度是否有效落實(shí)，是否還存在脫離財(cái)政集中監(jiān)管的資金；政府采購政策落實(shí)是否到位等情況。直接審計(jì)的單位：市民政局、殘聯(lián)、食品工業(yè)局、科協(xié)、文聯(lián)、旅游局、口岸辦、供銷社、公安局、司法局、人防辦、畜牧局、城管執(zhí)法局、物價(jià)局、經(jīng)信局、行管局、公資公司、廣播電視臺(tái)、第一中學(xué)、第三中學(xué)、第六中學(xué)、成人中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、第三職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、第四職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、紅十字會(huì)、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、疾病控制中心、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、交通巡邏警察大隊(duì)、規(guī)劃管理處、風(fēng)景園林局、鎮(zhèn)村建設(shè)辦公室、文體中心、八河水庫管理局、綠色食品辦公室。
二、圍繞加強(qiáng)政府投資建設(shè)管理開展投資審計(jì)
（一）根據(jù)市政府安排，對(duì)15個(gè)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)。直接審計(jì)的項(xiàng)目：
（1）未完工需要繼續(xù)跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目：新婦幼保健院搬遷工程、東城區(qū)污水管網(wǎng)工程、新初中建設(shè)工程。
（2）已完工需要進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)的項(xiàng)目：北外環(huán)路人行道與路燈工程、路燈綠化工程、河下游綠化工程、公園觀光路建設(shè)綠化工程、公園建設(shè)工程。
（3）年新建計(jì)劃實(shí)施跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目：公園配套工程、街道路建設(shè)工程、街道路建設(shè)工程、北外環(huán)路綠化工程、河上游治理工程、段公路建設(shè)工程、北路路基工程。以上列入投資審計(jì)計(jì)劃的項(xiàng)目，工程完工后由市審計(jì)局進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。
（二）做好中小學(xué)校舍改造、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，并根據(jù)完工項(xiàng)目進(jìn)行決算審計(jì)。
（三）結(jié)合政府建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)，對(duì)政府投資建設(shè)總體情況進(jìn)行調(diào)查，從體制、機(jī)制層面提出意見和建議，促進(jìn)政府投資管理不斷規(guī)范和財(cái)政資金有效節(jié)約。
三、圍繞加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
（一）大力推進(jìn)任中審計(jì)。擬對(duì)34名截止年底在同一單位任職超過三年的領(lǐng)導(dǎo)干部開展任中審計(jì)。直接審計(jì)的單位：鎮(zhèn)、街道、城西街道、民政局、城管執(zhí)法局、物價(jià)局、經(jīng)信局、行管局、公資公司、廣播電視臺(tái)、第一中學(xué)、第三中學(xué)、第六中學(xué)、成人中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、第三職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、第四職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、疾病控制中心、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、交通巡邏警察大隊(duì)、規(guī)劃管理處、鎮(zhèn)村建設(shè)辦公室、文體中心、水庫管理局。
（二）受市委組織部委托，對(duì)18名領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施離任審計(jì)。直接審計(jì)的單位：鎮(zhèn)、財(cái)政局、公安局、供銷社、畜牧局、司法局、市殘聯(lián)、食品工業(yè)促進(jìn)局、市科協(xié)、市文聯(lián)、旅游局、口岸辦、人防辦、風(fēng)景園林局、紅十字會(huì)、綠色食品辦公室。
四、圍繞服務(wù)中心工作開展專項(xiàng)審計(jì)和調(diào)查
（一）上級(jí)統(tǒng)一組織的項(xiàng)目：
1、農(nóng)村綜合整治資金管理使用情況調(diào)查。被調(diào)查單位：各鎮(zhèn)街。
2、抗旱資金物資專項(xiàng)審計(jì)。被審計(jì)單位：財(cái)政局及相關(guān)單位。
（二）根據(jù)市委、市政府工作部署確定的項(xiàng)目：
1、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政性資金、資產(chǎn)、資源管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。被調(diào)查單位：各鎮(zhèn)街。
2、與有關(guān)部門聯(lián)合對(duì)－供暖期政策性虧損情況進(jìn)行調(diào)查。被調(diào)查單位：市熱力燃?xì)夤尽⑹袩犭姀S。
五、圍繞促進(jìn)提升鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理水平開展鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政決算審計(jì)
篇8
二、考核內(nèi)容
1．各管區(qū)、各村主要考核招商信息的搜集報(bào)送及項(xiàng)目落地建設(shè)情況。
2．六個(gè)征地工作組主要考核招商信息的搜集報(bào)送及入園項(xiàng)目聯(lián)系認(rèn)定情況。
3．辦事處有關(guān)部門（國(guó)稅、地稅、工商、公安、供電、土地、城建等）主要考核為外來企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量及招商信息報(bào)送的質(zhì)量。
4．班子成員（包括所分管的部門）主要考核招商實(shí)績(jī)完成情況。
三、考核辦法
1．招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)行月考評(píng)、季考核、半年小結(jié)、年終總結(jié)表彰。納入各單位綜合考評(píng)計(jì)分并實(shí)行年終單獨(dú)總結(jié)表彰。
2．對(duì)各村和班子成員的調(diào)度，由班子成員和管區(qū)負(fù)責(zé)人調(diào)度到所分管的辦公室和村，按季度排出前3名和后3名的單位，分別給予800、600、400元獎(jiǎng)勵(lì)和400、300、200元處罰。
3．各管區(qū)、各村每提供一條有價(jià)值的投資信息計(jì)1分，有一個(gè)簽約項(xiàng)目的計(jì)5分，有一個(gè)落地項(xiàng)目的計(jì)10分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行累計(jì)計(jì)算。對(duì)當(dāng)月無信息的單位通報(bào)批評(píng)，年度無聯(lián)系項(xiàng)目的單位進(jìn)行表態(tài)，半年無聯(lián)系項(xiàng)目的單位負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉，年終無落地項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，下一年度停發(fā)工資，離崗招商，待招回后補(bǔ)發(fā)工資。
4．六個(gè)征地工作組考核標(biāo)準(zhǔn)按前款執(zhí)行。
5．對(duì)直屬部門有客商投訴的，一次黃牌預(yù)警，二次上報(bào)縣經(jīng)濟(jì)110，三次建議調(diào)離莊周。
6．班子成員及分管部門年終無項(xiàng)目簽約落地的取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
四、考核獎(jiǎng)懲
篇9
一要顧全大局。辦公室上至領(lǐng)導(dǎo)下至每位工作人員都必須樹立強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),始終服從和服務(wù)于縣委、縣政府、檢察工作大局,做到心中有大局、工作為大局、辦事顧大局;站在全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)略的高度來思考問題、謀化和辦理每一項(xiàng)工作。二要搞好服務(wù)。一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題要提前介入、提前研究,切實(shí)做到想領(lǐng)導(dǎo)之未想、出領(lǐng)導(dǎo)之所謀,充分發(fā)揮好參謀和助手作用。
二是為業(yè)務(wù)部門服務(wù)。既通過辦文、信息傳遞、辦事等日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)傳達(dá)黨和政府以及上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的工作部署,使黨的方針政策和國(guó)家的法律法令及上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的指示精神得以迅速地貫徹落實(shí),又要不斷地了解新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、把握新動(dòng)向,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深化工作決策,主動(dòng)幫助業(yè)務(wù)部門解決工作中存在的困難和問題,充分發(fā)揮好上傳下達(dá)、辦文辦事、協(xié)調(diào)督辦、信息反饋的樞紐作用。
三是為干警服務(wù)。要著力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,盡心盡力為檢察干警辦實(shí)事、解難事、做好事。對(duì)待每一位檢察干警都要熱情接待、服務(wù)周到,達(dá)到每位檢察干警辦事而來、滿意而歸的標(biāo)準(zhǔn)水平,為全體干警營(yíng)造良好的工作環(huán)境,充分發(fā)揮好后勤保障作用。
四要忠于事業(yè)。辦公室工作基本上是沒大沒小,沒完沒了,從年初忙到年尾,無事不管,無事不問。辦公室工作是一門苦差事,工作多在幕后,無名無利,默默無聞,付出的很多,得到的較少,有時(shí)還要受責(zé)難,挨批評(píng)的時(shí)候比受表揚(yáng)的時(shí)候多,常代人受過,被冤枉,受委屈的時(shí)候。因此,辦公室工作人員必須以事業(yè)為重,以大局為重,正確對(duì)待。
二、全面提升辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
面對(duì)新形勢(shì),檢察院辦公室工作人員必須著力提升“五種能力”,以適應(yīng)新形勢(shì)的工作需要。
一是提升公文寫作能力。文稿質(zhì)量是衡量一個(gè)機(jī)關(guān)工作水平的重要尺度。在公文起草上,必須緊扣檢察工作的實(shí)際、緊跟時(shí)代的節(jié)拍、緊貼領(lǐng)導(dǎo)的思維,力求有思想、有新意、與領(lǐng)導(dǎo)思想“合拍共振”。在公文處理上,必須嚴(yán)把“四關(guān)”。即:政策法律關(guān)、時(shí)間效益關(guān)、文字錯(cuò)誤關(guān)和校對(duì)審核關(guān),力求政策法律清楚、主題突出、觀點(diǎn)明確、格式規(guī)范、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)準(zhǔn)確。尤其要做到“五個(gè)杜絕”。即:杜絕發(fā)生政治上的錯(cuò)誤、杜絕發(fā)生理論上的錯(cuò)誤、杜絕發(fā)生政策法規(guī)上的錯(cuò)誤、杜絕發(fā)生邏輯上的錯(cuò)誤、杜絕發(fā)生文字上的錯(cuò)誤。
二是提升理論慨括能力。辦公室信息繁多,作為信息爆炸時(shí)代的辦公室工作人員要學(xué)會(huì)分析綜合,善于運(yùn)用理論分析和解決問題,善于通過實(shí)踐進(jìn)行理論創(chuàng)新,為領(lǐng)導(dǎo)出思路當(dāng)好參謀。
三是提升信息調(diào)研能力。信息調(diào)研重在輔政治議檢察,要按照“前瞻性、針對(duì)性、真實(shí)性、科學(xué)性、時(shí)效性”的要求做好工作,針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和檢察工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,準(zhǔn)確把握重點(diǎn)、觸及熱點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、反映亮點(diǎn)、披露缺點(diǎn),確保輔政治議檢察參到點(diǎn)子上、謀在關(guān)鍵處,充分體現(xiàn)出以文輔政治議檢察的宗旨。要堅(jiān)持“及時(shí)快捷、全面準(zhǔn)確、觀點(diǎn)明確、分析透徹、喜憂兼報(bào)”的原則做好信息調(diào)研工作。同時(shí),要進(jìn)一步完善信息調(diào)研工作隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大和夯實(shí)信息調(diào)研工作基礎(chǔ),形成多方聯(lián)動(dòng)、人人動(dòng)筆、信息暢通的新局面。
四是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。辦公室工作講求高效有序,要按照“全天候、無縫隙、零遺漏”的標(biāo)準(zhǔn),從大處著眼、從小事著手,周密安排每個(gè)實(shí)施步驟,統(tǒng)籌考慮各個(gè)關(guān)聯(lián)要素,善始善終做好應(yīng)急事件、會(huì)務(wù)辦理、公務(wù)接待、車輛調(diào)度、信息傳遞、經(jīng)費(fèi)保障、財(cái)務(wù)文印、檔案管理等事務(wù)性工作。
五是提升督辦落實(shí)能力。督辦檢在務(wù)求實(shí)效,要緊緊抓住關(guān)系全局的重大問題、檢察干警和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)等,做到即交即辦、急事不緩、特事特辦、全程跟蹤、限時(shí)辦結(jié),確保件件有著落,事事有結(jié)果。
三、辦公室人員要樹立一流的工作作風(fēng)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“才由學(xué)而得、德由學(xué)而進(jìn)、業(yè)由學(xué)而成”。面對(duì)新的形勢(shì)、新的知識(shí)、新的任務(wù),對(duì)于辦公室的檢察干警最大的挑戰(zhàn)就是能力和素質(zhì)的挑戰(zhàn),解決這個(gè)問題的根本出路在于學(xué)習(xí)。一要博覽群書。多學(xué)政治理論、經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、哲學(xué)和綜合部門相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)散發(fā)性、立體性、多向性和綜合性思維能力。二要博問強(qiáng)記。對(duì)于上級(jí)會(huì)議文件工作部署等精神、領(lǐng)導(dǎo)指示和重要的工作思路、工作要點(diǎn)、社情動(dòng)態(tài),都要牢記于心,時(shí)刻踐行。三要博采眾長(zhǎng)。善于兼容并蓄吸收各方面有益的建議,采納各種不同意見,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。
二是勇于創(chuàng)新。“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,開拓決定前進(jìn)”。只有不斷開拓和創(chuàng)新,才能推動(dòng)辦公室工作的不斷進(jìn)步;只有創(chuàng)新辦公室的工作,才有所作為;辦公室只有所突破,工作才會(huì)有特色、出亮點(diǎn)。
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(二)培訓(xùn)成本問題難解決。培訓(xùn)成本有兩個(gè)，一個(gè)是基層單位的師資力量弱，請(qǐng)老師需要花錢，只好隨便抓一個(gè)專業(yè)人員或技術(shù)好的工人充數(shù)，這樣的人干活還可以，教人就勉為其難，結(jié)果浪費(fèi)時(shí)間又沒起到好的效果。二是隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差，今天好不容易花錢下決心送一個(gè)人去培訓(xùn)，明天就給調(diào)走了，一定程度影響了基層領(lǐng)導(dǎo)組織員工培訓(xùn)的積極性。
(三)員工還沒有完全樹立崗位憂患意識(shí)和危機(jī)感。對(duì)員工的培訓(xùn)意義的宣傳停留在表面文章，文件張貼一下，大會(huì)上念一下，因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)忙，能執(zhí)行的就執(zhí)行，員工培訓(xùn)搞老一套、不實(shí)用的東西，員工僅僅因?yàn)榕虏粎⒓颖涣P款而勉強(qiáng)只帶耳朵不帶腦來參加，不能真正調(diào)動(dòng)員工參與其中的積極性和主動(dòng)性。
二、五管齊下，全方位搞好培訓(xùn)工作
(一)加強(qiáng)動(dòng)員，提高基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。要將在崗培訓(xùn)工作提高到是全面落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度上來認(rèn)識(shí)，樹立企業(yè)文化理念，以先進(jìn)的企業(yè)文化促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(二)統(tǒng)籌兼顧，公司辦公室應(yīng)盡量保持基層隊(duì)伍的完整性和相對(duì)穩(wěn)定性，以便解決好培訓(xùn)成本與基層經(jīng)濟(jì)利益的矛盾，提高基層第一管理者對(duì)培訓(xùn)工作積極性和熱情，并使之形成良性循環(huán)。
(三)建立機(jī)制，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。把培訓(xùn)變成員工的自覺行動(dòng)，使員工把培訓(xùn)當(dāng)成提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要途徑。同時(shí)要抓好全面政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，政治理論、文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)齊并進(jìn)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)洌旨t又專的復(fù)合型人才，這樣的培訓(xùn)工作才算成功的，有成效的。
(四)注重目標(biāo)，不斷提高員工自學(xué)的能力。介紹好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法，提高學(xué)習(xí)效率，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)自信心，為搞好員工辦公室工作增強(qiáng)后勁。同時(shí)，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)宣傳。以實(shí)用為主，有計(jì)劃、有規(guī)模、有針對(duì)、有側(cè)重地進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，完善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工知識(shí)的系統(tǒng)性，提高職工的技能、技術(shù)的同時(shí)，提高職工的理論水平。
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二、圍繞嚴(yán)肅政府辦公系統(tǒng)政治紀(jì)律政治規(guī)矩，建議研究出臺(tái)辦公系統(tǒng)工作規(guī)范
隨著各級(jí)持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)、正本清源，遵守紀(jì)律規(guī)矩、嚴(yán)格按制度程序辦事，已經(jīng)在政府系統(tǒng)深入人心。但是，目前在政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在一些模糊地帶，尤其是在廣大基層，辦文辦會(huì)、公車使用、公務(wù)接待和應(yīng)急值守等方面還有許多問題拿捏不準(zhǔn)，既沒有標(biāo)準(zhǔn)參考、也不敢大膽實(shí)踐，制約了工作開展，不利于服務(wù)質(zhì)量提升。建議市政府辦公室對(duì)此進(jìn)行專門研究，盡快出臺(tái)全市政府辦公系統(tǒng)適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的工作規(guī)范，對(duì)辦文辦會(huì)、公務(wù)接待、公車管理、政務(wù)督查、信息報(bào)送、應(yīng)急值守等方面作出更加詳盡的制度規(guī)定，以嚴(yán)密頂層設(shè)計(jì)嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，既便于基層高效落實(shí)執(zhí)行，也有利于提升整個(gè)辦公系統(tǒng)工作水平，推進(jìn)全市政府辦公系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)。
三、圍繞改進(jìn)政府辦公系統(tǒng)工作作風(fēng)，建議深入基層開展調(diào)查研究
當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在加速轉(zhuǎn)型期，基層在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的新情況、新問題不斷增加，單純依靠基層報(bào)送信息、工作匯報(bào)，難以全面剖析問題、引起足夠重視，因此建議市政府辦公室更加重視深入基層調(diào)查研究。一是把深入基層納入隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容。建議市政府辦公室選取一定的鎮(zhèn)街和貧困村作為幫扶對(duì)象，加強(qiáng)與基層的密切聯(lián)系，更加準(zhǔn)確地掌握反映基層情況。二是建立制度，選準(zhǔn)課題。每年年初制定調(diào)研工作計(jì)劃，圍繞全市發(fā)展大局，從工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生保障等領(lǐng)域選取課題，排定計(jì)劃，深入縣區(qū)開展調(diào)研，為市政府決策當(dāng)好參謀。尤其是市政府辦公室同志們素質(zhì)高、能力強(qiáng)，深入基層一線，能幫我們把工作總結(jié)好，能幫我們把問題找得準(zhǔn)，有力推動(dòng)基層工作。三是上掛下派，暢通交流渠道。建議定期從基層辦公室選調(diào)部分工作人員，到市政府辦公室跟班學(xué)習(xí)、接受鍛煉，幫助基層培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干；同時(shí)，建立完善結(jié)對(duì)幫扶、定點(diǎn)聯(lián)系等制度，加強(qiáng)對(duì)基層辦公室工作的聯(lián)系指導(dǎo)，促進(jìn)基層辦公室服務(wù)保障水平不斷提高。
四、圍繞保障政府辦公系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)，建議在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工作激勵(lì)等方面大膽突破
隨著政府職能加快轉(zhuǎn)變，各級(jí)政府辦公室也在不斷調(diào)整變化，相應(yīng)的制度和保障措施也應(yīng)盡快跟上。結(jié)合工作實(shí)際，提出兩條建議：一是信息科室升格。當(dāng)前政務(wù)信息等工作任務(wù)較重，但是基層專職工作力量較為薄弱，在機(jī)構(gòu)改革中更面臨被進(jìn)一步削弱的風(fēng)險(xiǎn)，迫切需要在機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備方面進(jìn)行加強(qiáng)。由于上級(jí)沒有明確具體的指導(dǎo)意見，我們?nèi)狈?quán)威性依據(jù)，爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制資源的難度很大。目前，根據(jù)省里規(guī)定，縣區(qū)黨委信息系統(tǒng)已配置為科級(jí)，建議縣區(qū)政府信息系統(tǒng)也升格為科級(jí)，并明確人員編制要求，充實(shí)壯大工作力量。二是辦公室人員表彰。辦公室工作相較于其他部門要求高、任務(wù)重、節(jié)奏快，辦公室工作人員長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ê图?lì)。在近幾年連續(xù)清理取消評(píng)比表彰項(xiàng)目后，政府辦公系統(tǒng)內(nèi)部缺乏有效的激勵(lì)手段，影響工作人員積極性的調(diào)動(dòng)。建議市政府辦公室研究專門辦法，對(duì)于干出優(yōu)異成績(jī)的各級(jí)政府辦公室工作人員，在勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者評(píng)選等方面優(yōu)先進(jìn)行推薦，或者給予其他形式的激勵(lì)，更好地激發(fā)政府辦公系統(tǒng)廣大干部職工的干勁。
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*實(shí)踐期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)踐期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。
*實(shí)踐期間勤奮認(rèn)真,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識(shí),能夠利用所學(xué)的知識(shí)迅速投入到實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序編寫當(dāng)中,并能夠結(jié)合自己的特點(diǎn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)不足,在實(shí)踐過程當(dāng)中迅速的成長(zhǎng)起來,不僅歷練了自身,也為我單位帶來了一股新風(fēng),受到合作伙伴的一致好評(píng)!
*同志在實(shí)踐期間、熱情、主動(dòng)、積極。對(duì)事物保持高度的好奇與興趣，虛心求教并勇于建言。隨時(shí)調(diào)整自己，力求成長(zhǎng)、盡善。積極爭(zhēng)取實(shí)踐規(guī)定的任務(wù)，實(shí)踐報(bào)告符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到實(shí)踐目的。實(shí)踐單位鑒定意見
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全面推進(jìn)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)工作，是新形勢(shì)下中央、省、市嚴(yán)格土地管理，規(guī)范用地秩序，推進(jìn)土地節(jié)約集約和高效利用的客觀要求，也是確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要保障。既有利于緩解我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地需求，提供建設(shè)用地保障，切實(shí)提高供地率，又有利于增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，提高土地管理人員依法行政、高效行政的意識(shí)，正確處理保護(hù)與保障、服務(wù)與規(guī)范的關(guān)系。同時(shí)，用地供應(yīng)工作也是迎接十次衛(wèi)片核查和土地例行督察檢查驗(yàn)收的重要內(nèi)容。目前，我市尚有5000余畝土地沒有供應(yīng)出去，如不能按時(shí)完成供地任務(wù)，將直接面臨用地限批。各級(jí)各單位要充分認(rèn)識(shí)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)工作的重要性、緊迫性，加快批而未供土地供應(yīng)進(jìn)度，切實(shí)將批而未供土地全部供應(yīng)到位。
二、加快推進(jìn)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)工作的任務(wù)目標(biāo)
近幾年，隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各類建設(shè)用地需求量不斷增加，全市每年需要各類建設(shè)用地約5000畝。而上級(jí)每年分配給我市的年度建設(shè)用地指標(biāo)不到1000畝。為緩解土地供需矛盾，緩解建設(shè)用地壓力，市國(guó)土資源部門發(fā)揮職能，用足用活各項(xiàng)政策，利用置換、掛鉤、挖潛等用地途徑，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)，基本滿足了城市建設(shè)和工業(yè)項(xiàng)目用地需求。但是由于依法用地意識(shí)淡薄和對(duì)新的供地政策的誤解，有些用地單位存有“重項(xiàng)目報(bào)批輕摘牌拿地”的錯(cuò)誤思想，甚至出現(xiàn)摘牌后不能及時(shí)足額繳納出讓金等行為，致使供地程序無法按時(shí)完成，已批土地不能及時(shí)供應(yīng)出去。涉及鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)管委會(huì)及有關(guān)部門特別是用地單位，要強(qiáng)化措施，密切配合，盡快完善各項(xiàng)供地手續(xù)，確保10月份前將2009年前已批新增建設(shè)用地供應(yīng)到80%，2010年批準(zhǔn)農(nóng)轉(zhuǎn)用土地供應(yīng)達(dá)到40%。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立加快推進(jìn)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市批而未供宗地的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，切實(shí)解決供地環(huán)節(jié)中存在的一些項(xiàng)目用地征地補(bǔ)償、附著物清理、用地單位資金籌措等實(shí)際問題。
（二）強(qiáng)化工作措施。國(guó)土部門在供地掛牌公告前，及時(shí)告知用地單位（未供先用），對(duì)于掛牌未報(bào)名或竟買未成交的用地單位，下達(dá)限期辦理供地手續(xù)通知書，在期限內(nèi)不能辦理手續(xù)的，由政府對(duì)國(guó)有土地進(jìn)行收回、整合，用于新的項(xiàng)目用地。對(duì)拒不辦理供地手續(xù)的用地單位，市政府將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或作為違法占地進(jìn)行立案查處，必要時(shí)采取依法手段，直至追究單位負(fù)責(zé)人的刑事責(zé)任。各用地單位要充分認(rèn)識(shí)土地供地工作的嚴(yán)肅性，克服懈怠和僥幸心理，積極認(rèn)真辦理供地手續(xù)。
（三）加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。發(fā)改、國(guó)土、財(cái)政、規(guī)劃、環(huán)保、等部門，要盡可能簡(jiǎn)化辦事程序，縮短審批時(shí)限，提高辦事效率，加快供地節(jié)奏。對(duì)于未批先用或補(bǔ)辦用地手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)用地，規(guī)劃部門要按照實(shí)際用途出具規(guī)劃意見，作為國(guó)土部門的供地依據(jù)。
（四）妥善解決資金問題。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、財(cái)政、金融等單位要幫助企業(yè)解決供地資金不足問題，可采用“擔(dān)保貸款、土地抵押還貸等資金封閉運(yùn)行”的周轉(zhuǎn)方式，解決用地單位資金周轉(zhuǎn)不足問題，提高供地率。
四、落實(shí)供地責(zé)任
