引論：我們?yōu)槟砹?3篇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
（一）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)擴(kuò)大，增長勢頭強(qiáng)勁
截止到*6年底，*省文化產(chǎn)業(yè)擁有總資產(chǎn)1027.36億元，首超千億元大關(guān)，比上年增加208.15億元，增長25.4%。全年文化產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為1095.15億元，比增29.5%。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增加值210.05億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP，7614.55億元）的比重為2.76%。其中法人單位實(shí)現(xiàn)增加值196.88億元，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的93.7%；個(gè)體經(jīng)營戶實(shí)現(xiàn)增加值13.16億元，占6.3%。*6年全省文化產(chǎn)業(yè)增加值比上年增長28.6%（按現(xiàn)價(jià)計(jì)算，下同），比地區(qū)生產(chǎn)總值增速高13.2個(gè)百分點(diǎn)。其中法人單位增長29.5%，個(gè)體工商戶增長15.9%，均高出同期地區(qū)生產(chǎn)總值的現(xiàn)價(jià)增長速度。在法人單位中，經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)單位實(shí)現(xiàn)增加值178.27億元，占全部法人單位增加值的90.5%；公益性事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)增加值18.61億元，占9.5%。與上年相比，經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)單位實(shí)現(xiàn)增加值所占比重同比提高了2.21個(gè)百分點(diǎn)，公益性事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)的增加值所占比重同比降低了2.21個(gè)百分點(diǎn)。
（二）文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，多元化投資主體已經(jīng)形成
1.傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和新興文化產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)增長，相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)大幅增長。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)包括新聞服務(wù)、出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)、廣播電影電視服務(wù)以及文化藝術(shù)服務(wù)等類別。*6年，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)吸納從業(yè)人員9.23萬人，實(shí)現(xiàn)增加值42.41億元。與上年相比，從業(yè)人員增長4.5%，增加值增長9.9%；新興文化產(chǎn)業(yè)包括以互聯(lián)網(wǎng)信息為主的網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)，以旅游、娛樂為主的文化休閑娛樂服務(wù)和以廣告、會(huì)展、文化商務(wù)為主要內(nèi)容的其他文化服務(wù)等類別。*6年，新興文化產(chǎn)業(yè)共吸納從業(yè)人員4.84萬人，實(shí)現(xiàn)增加值20.82億元。與上年相比，從業(yè)人員略有減少，但全年實(shí)現(xiàn)增加值增長16.7%；相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)包括文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)，*6年，相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)共吸納從業(yè)人員34.97萬人，實(shí)現(xiàn)增加值133.66億元。與上年相比，從業(yè)人員增長11.6%，增加值增長39.8%。
*6年，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)、新興文化產(chǎn)業(yè)和相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)吸納的從業(yè)人員之比為18.8：9.9：71.3，資產(chǎn)之比為24.3：19.3：56.4，營業(yè)收入之比為13.9：14.4：71.7，增加值之比為21.5：10.6：67.9。與上年相比，新興文化產(chǎn)業(yè)在擁有資產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)收入兩個(gè)指標(biāo)所占比重比上年提高2.1個(gè)百分點(diǎn)和4.6個(gè)百分點(diǎn)。相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)在吸納從業(yè)人員和實(shí)現(xiàn)增加值兩個(gè)指標(biāo)所占比重比上年提高1.8個(gè)百分點(diǎn)和5.0個(gè)百分點(diǎn)。而傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)在這幾個(gè)指標(biāo)所占比重與上年相比均有所減少。表明*省文化產(chǎn)業(yè)中，新興文化產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的生命力，而文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)在*省國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的貢獻(xiàn)中占有優(yōu)勢份額。
2.經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展大大高于公益性事業(yè)單位發(fā)展。*6年，經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)單位與公益性事業(yè)單位吸納從業(yè)人員比為92.3∶7.7，擁有資產(chǎn)比為87.5∶12.5，全年?duì)I業(yè)收入比為96.4∶3.6，實(shí)現(xiàn)增加值比為90.5∶9.5。說明文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的“公共服務(wù)部門”。從具體行業(yè)看，文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)在文化產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的貢獻(xiàn)超過一半，*6年實(shí)現(xiàn)增加值123.30億元，比上年增加34.41億元。所占比重高達(dá)58.7%，比上年提高4.3個(gè)百分點(diǎn)；其次是出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)，有從業(yè)人員5.43萬人，比上年增加0.18萬人。擁有資產(chǎn)140.42億元，比上年增加12.67億元。實(shí)現(xiàn)增加值27.99億元，比上年增加1.25億元；新聞服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)的規(guī)模最小，從業(yè)人員分別只有831人和1310人。
3.文化領(lǐng)域不斷開放，呈現(xiàn)多樣化形態(tài)。*6年，在法人單位中，內(nèi)資單位有1.24萬個(gè)，占92.3%；港澳臺商投資單位667個(gè)，占5.0%；外商投資單位370個(gè)，占2.8%。與上年對比，內(nèi)資單位減少415家，所占比重減少0.6個(gè)百分點(diǎn)；港澳臺商投資單位增加33個(gè)，所占比重增加0.4個(gè)百分點(diǎn)；外商投資單位增加29個(gè)，所占比重增加0.3個(gè)百分點(diǎn)。在全部文化產(chǎn)業(yè)單位中，內(nèi)資單位實(shí)現(xiàn)增加值125.83億元，占全部文化產(chǎn)業(yè)單位增加值的59.3%；港澳臺商投資單位50.01億元，占23.8%；外商投資單位34.21億元，占16.3%。
（三）重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略效果初顯，一批文化骨干企業(yè)嶄露頭角
實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展，效果初步顯現(xiàn)。以*博物館、中國閩臺緣博物館為代表的一批標(biāo)志性文化重點(diǎn)工程建成并投入使用，*大劇院、曇石山博物館等省級重點(diǎn)項(xiàng)目和各地重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，提高了*省城市群的文化品位，推動(dòng)了*省文化設(shè)施建設(shè)邁向更高層次。*6年，全省共有219項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其中*大劇院、廈門園博園項(xiàng)目、莆田媽祖文化城項(xiàng)目等10項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目名列其中。在183個(gè)預(yù)備重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，福州“三坊七巷”保護(hù)開發(fā)利用工程、莆仙戲大劇院等7個(gè)項(xiàng)目名列其中。在文化產(chǎn)品制造業(yè)中，年利潤超過100萬元的有461家，占11.2%，年銷售收入超過*萬元的有2578家，約占62.5%；在文化流通企業(yè)中，年利潤超過100萬元的有73家，占3.3%，年?duì)I業(yè)收入超過*萬元的有943家，約占42.4%；在文化服務(wù)業(yè)中，年利潤超過100萬元的有117家，占1.9%，年銷售收入超過*萬元的有854家，約占13.8%。逐步形成了以*省廣播影視集團(tuán)、*日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、*新華發(fā)行集團(tuán)、廈門廣電集團(tuán)、廈門日報(bào)社等一批文化產(chǎn)業(yè)龍頭骨干企業(yè)，成為*省文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。
二、*省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
(一)文化藝術(shù)成果豐碩
一是優(yōu)秀作品不斷涌現(xiàn)。*省以精品戰(zhàn)略為導(dǎo)向，精心規(guī)劃和組織各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)文化藝術(shù)的全面繁榮。*6年8月份，*省歌仔戲《邵江?！帆@戲劇文學(xué)最高獎(jiǎng)--劇本獎(jiǎng)；10月份，*省選送的越劇《唐琬》獲“*6中國越劇藝術(shù)節(jié)”金獎(jiǎng)；5月份，漳州木偶劇團(tuán)憑《大名府》《賣馬鬧府》《人偶同臺》3個(gè)節(jié)目在第13屆蘇博蒂察國際兒童戲劇節(jié)奪得優(yōu)秀表演獎(jiǎng)。二是基層文化事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。基層文化建設(shè)力度不斷加大，陣地建設(shè)得到加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)逐漸提高，農(nóng)村文化生活日趨豐富，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從社區(qū)到農(nóng)村，形式活躍的基層文化活動(dòng)，多姿多彩的群眾文化生活，讓廣大群眾真正成為先進(jìn)文化的受益者。*6年，全省共有各類藝術(shù)表演團(tuán)體93個(gè)，劇場、影劇院69個(gè)，群眾藝術(shù)館10個(gè)，文化館80個(gè)，公共圖書館86個(gè)，博物館85個(gè)，文化系統(tǒng)各類藝術(shù)表演團(tuán)體藝術(shù)演出1.26萬場，觀眾1156.20萬人次，劇場、影劇院演（映）出1.72萬場次，全省以公共圖書館、文化（群藝）館以及文化站等“二館一站”為主體展開的社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)基本成形。三是戲劇事業(yè)帶來新機(jī)遇。*省號稱戲劇大省、戲劇強(qiáng)省，是南戲發(fā)源地之一，劇種多達(dá)32種。*6年，在公布的首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄中，*省有11項(xiàng)戲劇類項(xiàng)目入選，包括了*省五大劇種的閩劇、莆仙戲、梨園戲、高甲戲、歌仔戲，以及永安大腔戲、四平戲、泰寧梅林戲、閩西漢劇、壽寧北路戲、木偶戲等。到*6年底，全省有專業(yè)劇團(tuán)93個(gè)，民間劇團(tuán)765個(gè)。眾多戲劇類項(xiàng)目入選“國遺”，將極大地推動(dòng)*省戲劇事業(yè)的發(fā)展步伐。四是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到有效應(yīng)用。全省啟動(dòng)了面向廣大城鄉(xiāng)的“*文化信息網(wǎng)”工程建設(shè)，以省圖書館網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)平臺為基礎(chǔ)建立全省文化信息網(wǎng)站，通過整合全省豐富的文化資源，利用寬帶網(wǎng)和衛(wèi)星通訊傳送技術(shù)，將文字、圖像、影視等多媒體信息傳輸?shù)匠鞘猩鐓^(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層文化站點(diǎn)，向廣大城鄉(xiāng)群眾提供文化、教育、科技、娛樂和各方面的信息服務(wù)。
(二)新聞出版發(fā)展良好
一是圖書質(zhì)量繼續(xù)提高，品種大幅增加。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年有130種圖書在省級以上各類圖書評選中獲166個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，比上年多19種44個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中《民國時(shí)期社會(huì)調(diào)查叢編》獲“首屆中華優(yōu)秀出版物（圖書）獎(jiǎng)”，《分子創(chuàng)傷學(xué)》獲“首屆中華優(yōu)秀出版物（圖書）獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)。全年圖書出版3002種，比上年增加59種。既出版了《海峽西岸的崛起》、《中學(xué)生社會(huì)主義榮辱觀讀本》等一批為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放服務(wù)圖書，也出版了近百種研究“三農(nóng)”問題和農(nóng)民“買得起、看得懂、用得上”讀物。如：“新農(nóng)民新農(nóng)村”叢書、“農(nóng)民工學(xué)技能”叢書等。既出版了《*新童謠》、《讓高尚成為自然－－愛國主義教育效果研究》等反映未成年人思想道德建設(shè)、心理健康教育和愛國主義教育的圖書，又關(guān)注市場，掌握讀者需求，出版了眾多文化品位高、市場潛力大、讀者反映好的暢銷或常銷品種。如《古文字構(gòu)形學(xué)》、《編年體魯迅著作全集》等。閩版圖書的影響力有所擴(kuò)大，市場占有率有所提高。二是報(bào)紙出版的各類指標(biāo)增長較快。*省報(bào)紙出版緊緊把握輿論導(dǎo)向，既弘揚(yáng)了社會(huì)主義主旋律，又突出服務(wù)性、知識性、娛樂性，各類指標(biāo)平穩(wěn)增長。*6年，*省報(bào)紙出版種數(shù)達(dá)59種，全年報(bào)紙出版總印數(shù)9.7億份、總印張34.55億印張，分別比上年增長10.2%和6.1%。三是期刊出版各類指標(biāo)恢復(fù)性增長。*6年，*省有174種期刊，全年出版2902萬冊、總印張為12.74萬千印張，平均每種期刊印數(shù)為16.68萬冊，分別比上年增加61萬冊、2902千印張、0.35萬冊。四是音像電子出版物高速增長。*6年全省6家音像出版社出版盒式音帶63種、54.27萬盒，分別比上年增長10.5%和21.0%，出版激光視盤606種、2151.90萬張，分別比上年增長106.83%和511.35%；全省4家電子出版社共出版電子出版物43種、18.08萬張，分別比上年增長230.8%和112.0%。
(三)廣播電視實(shí)力增強(qiáng)
一是“村村通”工程取得新成效，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面繼續(xù)擴(kuò)大。截止*6年底，全省廣播電視綜合人口覆蓋率分別達(dá)到97.0%和98.1%，分別比上年提高0.04個(gè)和0.03個(gè)百分點(diǎn)，高于全國平均水平。二是節(jié)目套數(shù)日益多元化。*6年全省廣播節(jié)目有85套，電視節(jié)目有36套，與上年基本持平，比*0年分別增加13套和20套。三是有線電視聯(lián)網(wǎng)取得新突破，截止*6年底，全省有線廣播電視傳輸干線網(wǎng)絡(luò)總長超過13萬公里，全省有線電視用戶數(shù)量突破450萬戶。四是廣電行業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力將有新躍升。119米高的*廣電中心主體工程已建好，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，預(yù)計(jì)于*8年3月建成，屆時(shí)*省廣電行業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力將有質(zhì)的變化。
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
（一）文化服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后
文化服務(wù)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的核心部分，主要包括新聞服務(wù)、出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)、廣播電視電影服務(wù)、文化藝術(shù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)和文化娛樂休閑服務(wù)等行業(yè)。即包括傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，也包括新興文化產(chǎn)業(yè)。其發(fā)展水平的高低是衡量一個(gè)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)與否的主要標(biāo)志之一。近幾年來，*省文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值一直位居全國前列，文化產(chǎn)品法人制造業(yè)*6年增加值增速高達(dá)38.7%。但相比之下，*省的文化服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，*6年*省文化服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值增速為12.0%，比文化產(chǎn)業(yè)制造業(yè)增速低26.7個(gè)百分點(diǎn)。面對當(dāng)前群眾文化消費(fèi)大幅度增長，文化需求多樣性、多層性、個(gè)性化的趨勢，缺少高質(zhì)量、高品位，切合文化市場需求的文化產(chǎn)品和服務(wù)。*6年*省文化服務(wù)業(yè)的增加值占全省法人單位文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重只有32.1%，從業(yè)人員占28.7%，資產(chǎn)占43.6%。
（二）文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量較小，占GDP比重偏低
*6年，*省文化產(chǎn)業(yè)的增加值210.05億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為2.76%，比上年只提高0.27個(gè)百分點(diǎn)；其文化服務(wù)業(yè)(包括傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和新興文化產(chǎn)業(yè))的從業(yè)人員（14.08萬人）與城鎮(zhèn)單位交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)的在崗職工人數(shù)基本一致（13.97萬人），但所創(chuàng)造的增加值（63.23億元）只占交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)的11.8%（交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)*6年的增加值為537.11億元）。特別是反映改革開放后發(fā)展起來的新興文化產(chǎn)業(yè)*6年的增加值僅20.82億元，占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的比重只有0.27%，其增速雖比上年同期增長16.7%，但比文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)銷售慢23.1個(gè)百分點(diǎn)。
（三）文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題仍然突出
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)仍然不夠合理，文化資源未能有效地得到挖掘利用。文化單位規(guī)模小、實(shí)力弱成為通病，低水平重復(fù)建設(shè)，低水平無序競爭現(xiàn)象仍然在相當(dāng)程度上存在。從文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層所占比重及增速大大高于文化產(chǎn)業(yè)核心層和層。*6年*省文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層的增加值占全省法人單位文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為67.9%，增速高達(dá)39.8%，而文化產(chǎn)業(yè)核心層和層所占比重分別只有21.5%和10.6%，其增速分別比相關(guān)層低29.8個(gè)百分點(diǎn)和23.1個(gè)百分點(diǎn)；從文化產(chǎn)業(yè)集約化程度看，*6年全省文化產(chǎn)業(yè)法人單位達(dá)1.34萬家，平均每個(gè)單位僅36人，資產(chǎn)約750萬元；從區(qū)域分布上看，*省的文化產(chǎn)業(yè)主要集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的福州、廈門、泉州三市，法人單位數(shù)占全省66.1%，實(shí)現(xiàn)的增加值占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重約為77.3%。而閩東、閩西、閩北的文化市場發(fā)展水平較低，文化產(chǎn)業(yè)相對落后。從文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)看，尖子人才匱乏，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理和管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。
（四）居民的文化消費(fèi)較弱
*6年全省城鄉(xiāng)居民人均文化教育娛樂消費(fèi)支出分別僅占消費(fèi)性支出的13.5%和10.4%。將教育消費(fèi)剔除，城鎮(zhèn)居民純文化娛樂消費(fèi)支出僅占7.0%，文化娛樂消費(fèi)缺乏剛性，仍處于彈性系數(shù)較大的次要位置。人們沒有主動(dòng)花錢消費(fèi)文化的觀念，潛在的精神文化需求亟待喚醒后轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買力。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人均GDP超過1000美元，第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的40%左右時(shí)，人們對文化消費(fèi)的需求會(huì)迅速增長。*6年*省人均GDP達(dá)到21471元，折合美元已超過2500美元，第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重為39.1%，文化消費(fèi)潛力很大。但文化市場還存在供需缺口，多元文化消費(fèi)需求沒有得到全面關(guān)照，文化產(chǎn)品、文化服務(wù)定位及功能單一，與居民的多維文化消費(fèi)預(yù)期產(chǎn)生較大落差。
（五）投入不足，機(jī)制落后
近年來，*省各級政府在文化建設(shè)上投入了大量資金，但總的來說還有很大缺口和歷史欠賬，使投入不足在一定程度上影響了公益性文化事業(yè)發(fā)展。主要表現(xiàn)為：公益性的文化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，特別是縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三館一站建設(shè)還有不少歷史積欠；維持公益性文化事業(yè)單位的基本運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足；為城鄉(xiāng)群眾提供免費(fèi)服務(wù)的一些重點(diǎn)文化工程缺乏相應(yīng)的資金保障。從文化系統(tǒng)自身的因素來看，則是公益性文化事業(yè)單位改革與事業(yè)發(fā)展的要求尚不協(xié)調(diào)，不少公益性文化事業(yè)單位運(yùn)行機(jī)制落后，一些藝術(shù)生產(chǎn)和公共文化服務(wù)游離于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展與需求之外，因而長期缺乏活力。
四、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
（一）進(jìn)一步發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，首先還是要提高認(rèn)識。要知道在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，文化作為商品和服務(wù)進(jìn)入市場，具有越來越大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在國民經(jīng)濟(jì)中已占有舉足輕重的地位。有關(guān)人士認(rèn)為，中國文化產(chǎn)業(yè)在全球化競爭中脫穎而出之日，就是中國先進(jìn)文化全面走向世界之時(shí)；其次，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮政府在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上的作用。文化體制改革和管理的根本目標(biāo)是增強(qiáng)文化事業(yè)活力，壯大文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力，提高文化綜合競爭力。政府是公共文化產(chǎn)品的提供和文化服務(wù)的統(tǒng)籌者，既要發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)資源配置的基礎(chǔ)作用，又要彌補(bǔ)和抑制市場調(diào)節(jié)的消極作用。要繼續(xù)完善文化產(chǎn)業(yè)政策，系統(tǒng)地制定和健全市場運(yùn)行規(guī)則和法規(guī)制度，大力整頓和規(guī)范文化市場秩序；第三，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)還要處理好傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與現(xiàn)代文化的關(guān)系，傳統(tǒng)優(yōu)秀文化是中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化的精神支撐。因此，在大力加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)文化建設(shè)的同時(shí)，要十分重視繼承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，并在繼承中創(chuàng)新，讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的價(jià)值在新時(shí)代進(jìn)步發(fā)揚(yáng)光大。
（二）進(jìn)一步提升文化產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力
一是加強(qiáng)公共文化設(shè)施建設(shè)?？茖W(xué)規(guī)劃、集中力量在全省建成一批特色鮮明、功能完備、層次分明的重點(diǎn)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施。新建一批圖書館、博物館、文化館、科技館、檔案館和青少年活動(dòng)場所等公益性文化場所。到2010年，全省實(shí)現(xiàn)縣縣有圖書館、文化館、博物館，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有文化中心或文化站，60%以上的社區(qū)和建制村有文化室（文化俱樂部）。繼續(xù)推進(jìn)*大劇院、*廣播電視中心大樓、曇石山遺址保護(hù)和博物館、以及中國閩臺緣博物館等在建工程建設(shè)。適時(shí)推動(dòng)省少兒圖書館新館、省美術(shù)館新館、*海峽出版綜合大樓、*省檔案局新館、省藝術(shù)館新館等建設(shè)項(xiàng)目。二是圍繞打造世界級旅游目的地和構(gòu)建海峽兩岸旅游區(qū)的目標(biāo)，重點(diǎn)開發(fā)富有*省特色的綠色、紅色和文化旅游資源，把旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升*省旅游綜合競爭力。要加強(qiáng)重點(diǎn)旅游區(qū)開發(fā)，創(chuàng)建一批有特色、有影響、有市場、有效益的旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)和旅游精品，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，新建一批旅游產(chǎn)業(yè)集群區(qū)塊。完善、提升十大旅游品牌，培育、推出十條精品線路；完善、培育15個(gè)中國優(yōu)秀旅游城市（縣）；按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體部署，培育建設(shè)50個(gè)旅游小城鎮(zhèn)；推出50家國家級、省級工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)；提升、推出50個(gè)國家A級旅游區(qū)，其中5A級旅游區(qū)爭取突破5個(gè)。
（三）進(jìn)一步拓展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域
一是加強(qiáng)*省特色文化建設(shè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。加強(qiáng)文物保護(hù)工程和歷史文化設(shè)施建設(shè)。建設(shè)一批歷史文化名城（鎮(zhèn)、村），加快福州“三坊七巷”歷史文化保護(hù)工程、廈門海峽藝術(shù)中心、閩南文化生態(tài)區(qū)、地方劇表演場所等項(xiàng)目建設(shè)。二是著力建設(shè)一批公共文化重點(diǎn)工程，優(yōu)先安排關(guān)系群眾切身利益的文化建設(shè)項(xiàng)目，推進(jìn)農(nóng)村電影“2131”工程，基本實(shí)現(xiàn)全省農(nóng)村每村每月放一場電影；加強(qiáng)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站（室）建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有綜合文化站；大力推進(jìn)以農(nóng)村為重點(diǎn)的文化信息資源共享工程建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大部分建制村有共享網(wǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)全省物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，推進(jìn)“閩南文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)文化遺產(chǎn)保護(hù)責(zé)任制落實(shí)到位。三是形成以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。充分發(fā)揮*省民營經(jīng)濟(jì)和吸引外資、臺資的優(yōu)勢，鼓勵(lì)和支持非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，特別是在政策允許進(jìn)入的出版物分銷、有線電視接入網(wǎng)、影視節(jié)目制作和銷售、電影放映、文藝表演團(tuán)體和演出場所等領(lǐng)域，吸引非公有資本或參加國有文化企業(yè)的股份制改造、或興辦文化企業(yè)，加快*省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（四）進(jìn)一步統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展
要堅(jiān)持“以工哺農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”，在公共文化設(shè)施建設(shè)和新增文化資源配置上重點(diǎn)向內(nèi)地山區(qū)和農(nóng)村傾斜，使城鄉(xiāng)之間和區(qū)域之間文化領(lǐng)域方面的差距逐漸縮小。一要加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的步伐，逐步扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)差距過大并不斷擴(kuò)大的局面，提高農(nóng)民收入，逐步改變目前城鄉(xiāng)居民平均收入和消費(fèi)差距相差大的狀況。二要加大農(nóng)村文化建設(shè)，提升農(nóng)民素質(zhì)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)的無房文化站和面積不達(dá)標(biāo)文化站建設(shè)，新建500座，力爭實(shí)現(xiàn)100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一座具備展覽展示、科技培訓(xùn)、書刊閱覽、農(nóng)村信息共享等多種功能于一體的綜合文化站，。加強(qiáng)加快“村村通”工程建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村廣播電視網(wǎng)。基本實(shí)現(xiàn)全省20戶以上已通電自然村通廣播電視，完成全省廣播電視高山發(fā)射轉(zhuǎn)播臺（站）設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造，完成村村通模擬衛(wèi)星電視接收機(jī)改數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)的工作。采用有線、無線、衛(wèi)星等多種技術(shù)手段，努力擴(kuò)大廣播電視覆蓋面，廣播電視綜合人口覆蓋率分別達(dá)到97.5%和98.5%以上。實(shí)施農(nóng)村電影放映工程，新建或改造農(nóng)村數(shù)字固定放映點(diǎn)80個(gè)、流動(dòng)放映點(diǎn)80個(gè)，實(shí)現(xiàn)“每村每個(gè)月放映一場電影”的目標(biāo)。實(shí)施文化信息資源共享工程，全省扶持建立30個(gè)“共享工程示范區(qū)、縣”，400個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共享工程服務(wù)站點(diǎn)、5000個(gè)文化資源共享工程村服務(wù)點(diǎn)。
（五）進(jìn)一步加大改革力度
篇2
[作者簡介] 王麗梅，山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院公共管理學(xué)院公共事業(yè)管理教研室副主任、講師，管理學(xué)碩士，主要研究方向?yàn)榉康禺a(chǎn)經(jīng)營和物業(yè)管理；
牟芳華，山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院公共管理學(xué)院公共事業(yè)管理教研室主任、教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，主要研究方向?yàn)楣彩聵I(yè)管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市管理；
董西明，山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院公共管理學(xué)院副院長、教授，主要研究方向?yàn)楣彩聵I(yè)和人力資源管理。
(山東 濟(jì)南 250014)
文化產(chǎn)業(yè)是國際公認(rèn)的21世紀(jì)最有發(fā)展前途的“朝陽產(chǎn)業(yè)”或“未來取向產(chǎn)業(yè)”，對于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合國力和區(qū)域競爭力具有特殊意義。山東是文化資源大省，如何實(shí)現(xiàn)文化資源大省向文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省的跨越，是擺在全省人民面前的新課題。為了推進(jìn)“文化大省”建設(shè)進(jìn)程，增強(qiáng)山東文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和競爭能力，山東把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為培植發(fā)展新優(yōu)勢的重要推動(dòng)力量，擺上了重要位置，并把“做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)”寫進(jìn)了2006年的政府工作報(bào)告，在“十一五”規(guī)劃中，更對山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了具有戰(zhàn)略意義的規(guī)劃部署。這些都為山東文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
一、文化產(chǎn)業(yè)概述
(一)文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵界定
改革開放以來，特別是80年代中后期，出現(xiàn)了“文化”熱?！拔幕睙岬某霈F(xiàn)，首先是由文學(xué)界對民族傳統(tǒng)文化的關(guān)注引起的。學(xué)術(shù)界比較注意民族傳統(tǒng)文化中的上層文化(儒、道、禪等觀念形態(tài))；而文學(xué)界則比較注意地域文化，比如陜甘文化、三晉文化、齊魯文化、齊文化、泰山文化、巴蜀文化、荊楚文化、江淮文化、湖湘文化、嶺南文化、吳越文化、關(guān)東文化、燕趙文化、沂蒙文化等等。這樣，作為文化與經(jīng)濟(jì)相融合的產(chǎn)物，文化產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展就越來越受到人們的關(guān)注。
文化產(chǎn)業(yè)是在知識經(jīng)濟(jì)的浪潮中，文化和經(jīng)濟(jì)相互滲透而形成的新興產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)概念是由英文詞語Culture Industry翻譯而來(亦被譯為“文化工業(yè)”)。當(dāng)前，國內(nèi)外有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的概念界定各不相同：聯(lián)合國教科文組織表述為“按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動(dòng)”； 2004年國家統(tǒng)計(jì)局的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)，將“文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”界定為：為社會(huì)公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合?！拔幕跋嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)”統(tǒng)計(jì)范圍包括提供文化產(chǎn)品、文化傳播服務(wù)和文化休閑娛樂等活動(dòng)，及與之有直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)。文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)是根據(jù)“國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類GB/T4754-2002”標(biāo)準(zhǔn)，按照文化活動(dòng)的重要性分為文化服務(wù)和相關(guān)文化服務(wù)兩大部分，根據(jù)部門管理需要、文化活動(dòng)特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為：新聞服務(wù)，出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)，廣播、電視、電影服務(wù)，文化藝術(shù)服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)，文化休閑娛樂服務(wù)，其他文化服務(wù)，文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)，文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的銷售9個(gè)大類，再分為24個(gè)中類、80個(gè)小類。
(二)文化產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)
作為文化與經(jīng)濟(jì)相融合的產(chǎn)物，文化產(chǎn)業(yè)在世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要。在許多發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)都已成為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。例如，英國文化產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值近600億鎊；日本的文化娛樂業(yè)早在1993年就超過其汽車工業(yè)的年產(chǎn)值；美國的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的1/5，其視聽產(chǎn)品也超過其航天航空工業(yè)產(chǎn)品，成為其第一大出口行業(yè)。在國內(nèi)，自改革開放以來，文化產(chǎn)業(yè)的成長也十分迅猛。據(jù)報(bào)道，北京市委、市政府在1996年就已頒布文件，將文化產(chǎn)業(yè)確定為北京市國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)扶植和發(fā)展，并下決心要用5年時(shí)間使北京市文化產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值超過制造業(yè)的產(chǎn)值。所以，劉詩白先生在新著《現(xiàn)代財(cái)富論》中指出：“文化產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，成為拉動(dòng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的重要力量?！边€有人認(rèn)為“即將到來的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)‘高技術(shù)’與‘高文化’聯(lián)姻的時(shí)代”，文化產(chǎn)業(yè)將是21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的“朝陽產(chǎn)業(yè)”或‘黃金產(chǎn)業(yè)’，更有學(xué)者將其稱之為“21世紀(jì)的最后一塊暴利蛋糕”。
二、山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
山東是孔孟之鄉(xiāng)、禮儀之邦，擁有博大精深、源遠(yuǎn)流長的齊魯文明，是文化底蘊(yùn)、文化傳統(tǒng)和文化創(chuàng)新資源豐厚的文化大省。作為中華民族傳統(tǒng)軸心文化的策源地，數(shù)不勝數(shù)的文化遺產(chǎn)、文物古跡、文化典籍、歷史文化名人是山東特有的文化資源。波瀾壯闊的發(fā)展歷史、改革開放的輝煌成就、絢爛多彩的社會(huì)生活、鄉(xiāng)土濃郁的民間文化，是取之不盡、用之不竭的文化源泉，為挖掘傳統(tǒng)文化資源的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)價(jià)值提供了巨大的開發(fā)潛力。比如，全省有60個(gè)省級文化先進(jìn)縣，29個(gè)全國文化先進(jìn)縣，被文化部命名的“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”達(dá)23個(gè)，是全國最多的省份。
近年來，山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速，為經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步做出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全省文化企事業(yè)單位已有1萬多家，從業(yè)人員達(dá)10萬多人，總資產(chǎn)達(dá)160多億元。從總體上看，山東文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已取得了明顯的成績，主要表現(xiàn)在：
從全省來看，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初步形成了以青島為中心的濱海文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以濟(jì)南為中心的山泉文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以濟(jì)寧為中心的儒家文化、運(yùn)河文化和黃河文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。三大集聚區(qū)以青島為龍頭，以濟(jì)南為龍身，以濟(jì)寧為龍尾，成巨龍騰飛之勢。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，立足自身資源優(yōu)勢的特色文化產(chǎn)業(yè)茁壯成長，形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)凝聚力。在濱海文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以當(dāng)?shù)匕l(fā)達(dá)的制造業(yè)為基礎(chǔ)，數(shù)字電視、動(dòng)漫等新興文化產(chǎn)業(yè)門類快速崛起。在西部的濟(jì)寧，從最初的“孔子故里游”發(fā)展到如今已成為中國十大節(jié)慶之一的“曲阜國際孔子文化節(jié)”，孔子這張獨(dú)一無二的文化王牌，其不可估量的文化價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值逐步釋放出來。
文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團(tuán)不斷壯大，支柱產(chǎn)業(yè)迅速成長，是山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一顯著特點(diǎn)。按照市場經(jīng)濟(jì)要求，以集團(tuán)化建設(shè)為突破口，山東大力扶植培育優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過整合，組建了大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)、山東廣電總臺、山東出版集團(tuán)、濟(jì)南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、青島日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)、臨沂日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等7家國有文化集團(tuán)。做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，全面提升全省文化產(chǎn)業(yè)檔次，帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展，是山東發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的康莊大道。
積極探索運(yùn)用市場機(jī)制促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在全國率先舉辦大型公益文化項(xiàng)目推介活動(dòng)，讓公益文化項(xiàng)目面向市場“找婆家”；讓文藝院團(tuán)與企業(yè)自由戀愛、“文企聯(lián)姻”；鼓勵(lì)和支持民營資本投資文化產(chǎn)業(yè)，催生出世紀(jì)天鴻書業(yè)有限公司、山東愛書人音像發(fā)行有限責(zé)任公司等一批銷售收入過億元的民營發(fā)行公司，全省5700多家發(fā)行單位民營企業(yè)占了半壁江山；用市場運(yùn)作的辦法籌備山東(國際)文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，精心打造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化交流平臺以及山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌。
三、山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題
(一)文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)界定不清
文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)是相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)范疇，都以文化為內(nèi)容，然而性質(zhì)、目標(biāo)、方式、策略都各不相同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，文化中可以通過產(chǎn)業(yè)方式運(yùn)作的那一部分，必然是經(jīng)營性文化。這是由文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。與此形成鮮明對照的是，公益性文化具有公共物品的性質(zhì)，偏重于滿足社會(huì)的公共需要，不以盈利為目標(biāo)，不能被納入產(chǎn)業(yè)的軌道，而應(yīng)由非產(chǎn)業(yè)化的公益性的文化事業(yè)單位提供。但實(shí)際發(fā)展中，文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)常常膠著在一起，既嚴(yán)重影響了文化產(chǎn)業(yè)的市場化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化進(jìn)程，也使文化事業(yè)發(fā)展跟不上社會(huì)和公眾日益增長的公共文化需要。
(二)思想觀念陳舊，不適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
中國有五千年的文明史，既創(chuàng)造了璀璨的民族文化，也有守舊落后的一面。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題是一個(gè)產(chǎn)業(yè)問題，是市場問題，不再是傳統(tǒng)的事業(yè)問題。因而，一些傳統(tǒng)的文化觀念與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念沖突，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。
首先，“倫理至上”觀念與功利觀的沖突。中國文化傳統(tǒng)從道德標(biāo)準(zhǔn)上把人分成兩類：“君子”和“小人”，“君子喻于義，小人喻于利”，導(dǎo)致禁欲主義。純粹的文化人認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)的崛起，標(biāo)志著文化的沉淪、文化的墮落。而文化產(chǎn)業(yè)追求的則是收益最大化，講求的是效率、效益和利潤。
其次，“人治”觀念與“法治”觀念的沖突。中國是一個(gè)有著悠久的人治傳統(tǒng)的國家，這種人治傳統(tǒng)沒有受到強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)和批判?！胺ㄖ巍眲t是市場經(jīng)濟(jì)的基本特征，市場經(jīng)濟(jì)提倡和鼓勵(lì)競爭，提倡樹立憂患意識、進(jìn)取意識、競爭意識。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造，需要通過競爭激發(fā)出人們無窮的創(chuàng)新能力，所以，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能沒有法治的環(huán)境。
(三)文化管理體制不順，運(yùn)行機(jī)制不活
宏觀上，山東沒有真正建立起文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理體制，現(xiàn)行文化管理體制政企不分、企事業(yè)相混的格局并未消除，文化企業(yè)難以成為真正的市場主體。而管理體制上的不健全，也嚴(yán)重束縛著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多頭管理、令出多門使文化企業(yè)疲于應(yīng)付。此外，現(xiàn)行的文化產(chǎn)業(yè)投資和融資體制嚴(yán)重滯后，多元化、市場化、社會(huì)化的文化產(chǎn)業(yè)投資和融資渠道嚴(yán)重不暢，使急需資本扶持的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目只能是望梅止渴。
(四)結(jié)構(gòu)分布不均衡，區(qū)域差異明顯
從區(qū)域結(jié)構(gòu)上分析，山東東部沿海地市無論營業(yè)總收入還是就業(yè)人數(shù)明顯高于中西部地區(qū)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅青島、濟(jì)南、東營、威海、濰坊、煙臺等市文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入就占了全省文化產(chǎn)業(yè)總收入的半壁江山。2004年，濟(jì)南市文化產(chǎn)業(yè)總收入為189．4億元，增加值57．6億元，占全市GDP的3．6%，從業(yè)人員4．84萬人；青島市文化產(chǎn)業(yè)增加值為100．63億元，占GDP的5%，從業(yè)人員2萬人；威海市文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)總收入27．4億元，從業(yè)人員約3．6萬人，增加值15億元，占全市GDP的1．5%；東營市文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)總收入25．39億元，實(shí)現(xiàn)增加值16．14億元，占全市GDP的1．8%(包括油田)，從業(yè)人員3．04萬人；濰坊市文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)總收入36．34億元，增加值5．6億元，占GDP比重2．91%左右，從業(yè)人員3萬人；煙臺市文化產(chǎn)業(yè)增加值2．3億元、占GDP的1．5%，從業(yè)人員2．25萬人。與東部沿海地市相比，中、西部的文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，但是總量少、規(guī)模小、特色不明顯、產(chǎn)業(yè)聚集力弱，明顯落后于東部沿海地區(qū)的發(fā)展，使山東文化產(chǎn)業(yè)的豐富資源和優(yōu)勢地位沒有得到充分的利用和發(fā)揮。
(五)投資渠道單一，開放程度不高
目前，山東文化產(chǎn)業(yè)的資金投入，財(cái)政仍是主渠道，沒有或缺少文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。而且，山東文化企業(yè)通過資本市場融資剛剛起步，處于探索階段。再則，山東目前的對外開放程度不高，文化產(chǎn)業(yè)招商引資起步時(shí)間不長，吸引外資規(guī)模不大。
(六)文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)不高，影響后續(xù)發(fā)展
山東雖是人口大省，但文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員不僅總量偏少，整體素質(zhì)也不高，特別是農(nóng)村基層文化人才匱乏。據(jù)相關(guān)資料顯示，全省每10萬人中具有大專及以上文化程度人口低于全國3543人的平均值，在各省(市、區(qū))中僅列第15位。人口文化素質(zhì)不高，既影響文化受眾的接受力和參與度，也影響文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。所以，總體上看，山東文化產(chǎn)業(yè)基本上還是以傳統(tǒng)文化資源、傳統(tǒng)工藝技術(shù)為主，科技含量偏低，附加值偏低，高素質(zhì)人才短缺，市場競爭能力不強(qiáng)，成為制約山東省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要“瓶頸”，構(gòu)成發(fā)展的主要障礙。
四、山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與建議
針對山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題，借鑒國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，對于加快山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們提出了以下對策和建議：
(一)解放思想，更新觀念，樹立文化產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營意識
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是文化產(chǎn)業(yè)較長時(shí)期內(nèi)發(fā)展所要達(dá)到的目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的重大措施。它為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個(gè)權(quán)威性的戰(zhàn)略規(guī)劃和明確方向。發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括：文化產(chǎn)業(yè)在山東現(xiàn)代化進(jìn)程與未來經(jīng)濟(jì)中的位置；發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基本方針；文化產(chǎn)業(yè)的基本要素和相應(yīng)的政府行為、社會(huì)行為、經(jīng)濟(jì)行為、法律行為的原則；體制、機(jī)制和政策；主要目標(biāo)與戰(zhàn)略步驟等。在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步制定體現(xiàn)一定指導(dǎo)性的實(shí)施計(jì)劃，把文化產(chǎn)業(yè)真正納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃領(lǐng)域。山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)利用山東距首都較近，屬沿海開放省和渤海――黃海經(jīng)濟(jì)圈等優(yōu)勢，實(shí)施以旅游為龍頭，以舉辦大型文體活動(dòng)為契機(jī)的全方位文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略，就需要全省統(tǒng)一規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)的布局，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的股份制集團(tuán)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目，集中人力、物力、財(cái)力，對重大項(xiàng)目進(jìn)行精心選擇、精心策劃。
(二)進(jìn)一步深化文化體制改革，著力解決體制機(jī)制問題
文化體制改革一直是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)因。所以，山東應(yīng)盡快理順文化管理體制，對文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)采取不同的管理方式，是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是實(shí)行全行業(yè)統(tǒng)一管理，探索建立黨管方針政策、人大立法規(guī)范、政府依法行政、社會(huì)自治自律的新型文化管理體制。二是建立推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，對全省文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，避免由于條塊分割造成的政出多門、多頭管理。三是緊緊圍繞重塑市場主體、完善市場體系、改善宏觀管理、轉(zhuǎn)企改制、轉(zhuǎn)變政府職能4個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)政企、政事和管辦分開、國有文化資產(chǎn)監(jiān)管、轉(zhuǎn)企改制、文化市場綜合執(zhí)法等工作。四是加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，將目前政府部門承擔(dān)的諸如制定和推廣產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行檢行評，職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作轉(zhuǎn)移給行業(yè)協(xié)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)自我經(jīng)營、自我管理、自我發(fā)展的活力，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和行政管理方式轉(zhuǎn)變。
(三)落實(shí)、完善文化產(chǎn)業(yè)政策，營造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境
山東文化產(chǎn)業(yè)雖然具備了一定規(guī)模，但尚處于初始階段，在國際競爭中處于弱勢。促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。所以，必須努力建立起既符合國際規(guī)則，又適合我國國情、山東文化發(fā)展需要的文化產(chǎn)業(yè)政策。這就要求：第一，立法機(jī)構(gòu)和相關(guān)行政部門應(yīng)盡快制定和完善相應(yīng)的政策和法規(guī)，規(guī)范文化行政部門的管理職能和各類文化企業(yè)的經(jīng)營行為。積極引導(dǎo)合法經(jīng)營，維護(hù)正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，保障合法經(jīng)營者的權(quán)益。第二，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制定保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的地方法規(guī)，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。第三，高度重視思想發(fā)動(dòng)工作，在部門、企業(yè)和群眾中廣泛宣傳和貫徹已出臺的各項(xiàng)促進(jìn)政策，為文化產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展打牢思想基礎(chǔ)。
(四)拓展融資渠道，調(diào)整和優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)
充分發(fā)揮財(cái)政、稅收的杠桿作用。第一，政府應(yīng)調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，可安排一定數(shù)量的財(cái)政預(yù)算資金、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)作為加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)資金。第二，調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)的稅收政策，制定差別稅率、稅金減免、先征后退等優(yōu)惠政策，廣開籌資渠道，支持文化產(chǎn)業(yè)開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第三，逐步擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)直接融資比重，有條件的文化企業(yè)可以利用企業(yè)債券、股票等融資手段加速發(fā)展。另外，嘗試建立文化產(chǎn)業(yè)基金，鼓勵(lì)民營資本和外資向文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域流動(dòng)。形成以政府資金為引導(dǎo)、以企業(yè)投入為基礎(chǔ)、以銀行信貸和民間資金為主體、以股市融資和境外資金為補(bǔ)充的多元化文化產(chǎn)業(yè)投融資體系，彌補(bǔ)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展中的巨大資本缺口。進(jìn)一步打破國家包辦文化的單一模式，逐步形成以公有制為主體，政府、社會(huì)、個(gè)人共同參與的多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營方式、多層次、多渠道、多體制辦文化的新格局。按照現(xiàn)代企業(yè)制度，組建一批核心競爭力強(qiáng)的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，形成一批過得硬、叫得響的地方特色“文化品牌”。
(五)促進(jìn)居民文化消費(fèi)，大力發(fā)展山東文化要素市場
當(dāng)前，應(yīng)積極引導(dǎo)和提倡城鎮(zhèn)居民的文化消費(fèi)，通過建立學(xué)習(xí)型城市、建立各種文化市場、開展城市節(jié)慶、文化博覽活動(dòng)、搞活演出市場等方式提高城鎮(zhèn)居民的文化消費(fèi)水平。
同時(shí)積極發(fā)展文化要素市場，包括文化產(chǎn)權(quán)市場、文化資金市場、文化中介市場等?，F(xiàn)在北京、上海、廣東等地文化要素市場已開始出現(xiàn)。文化要素市場是實(shí)現(xiàn)市場配置文化資源的必要平臺，也是轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)現(xiàn)政府真正從“辦文化”到“管文化”轉(zhuǎn)變的重要制度安排。有了文化要素市場的運(yùn)作，政府就可以逐步從許多領(lǐng)域中脫身，而成為市場的規(guī)劃者、引導(dǎo)者和監(jiān)督者。建議由省有關(guān)部門牽頭，在全省建立若干文化要素市場，為文化企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。
(六)抓優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)勢地區(qū)發(fā)展，提高山東文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力
大力發(fā)展文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，形成以廣播電視業(yè)為主體，兼營相關(guān)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代綜合傳媒業(yè)。要加快文化信息運(yùn)作數(shù)字化進(jìn)程，建立文化網(wǎng)站；大力發(fā)展高科技娛樂設(shè)施和應(yīng)用軟件，全力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)更新和改造，結(jié)合各個(gè)地方的特色和城市總體建設(shè)，改造一批具有高科技含量的文化娛樂和文化旅游場所；積極扶持和促進(jìn)動(dòng)漫游戲業(yè)、藝術(shù)品交易業(yè)、節(jié)慶會(huì)展業(yè)、文化經(jīng)紀(jì)業(yè)以及藝術(shù)教育與培訓(xùn)業(yè)等新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、打造文化品牌的同時(shí)，要逐步建立和健全產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)集聚，要利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和媒體技術(shù)、節(jié)慶會(huì)展等多種形式加強(qiáng)對文化產(chǎn)品的宣傳和營銷，以提高文化產(chǎn)品的市場競爭力。
在文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展方面，繼續(xù)抓好以青島為中心的濱海文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、以濟(jì)南為中心的山泉文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和以濟(jì)寧為中心的儒家文化、運(yùn)河文化和黃河文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)這三大集聚區(qū)的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)以青島為龍頭，以濟(jì)南為龍身，以濟(jì)寧為龍尾，成巨龍騰飛之勢。與此同時(shí)，各地還應(yīng)根據(jù)其資源特點(diǎn)及市場發(fā)育程度，選擇和扶持一批重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，力爭使文化產(chǎn)業(yè)成為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興支柱產(chǎn)業(yè)。
(七)進(jìn)一步引進(jìn)和培育人才，構(gòu)建人才戰(zhàn)略高地
文化產(chǎn)業(yè)能否快速發(fā)展壯大，成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，歸根結(jié)底靠人才。文化產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既需要懂經(jīng)營、會(huì)管理、掌握文化規(guī)律的經(jīng)營人才，又需要文化方面的專門人才。根據(jù)山東文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，山東文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作人才不足與不適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展并存，因此，應(yīng)大力加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)應(yīng)該是文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營人才、管理人才、科技人才，尤其要培養(yǎng)既懂經(jīng)營管理，又具有深厚文化底蘊(yùn)的復(fù)合型優(yōu)秀人才，使他們在促進(jìn)山東文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮人才和智力優(yōu)勢?！昂＜{百川，有容乃大”，應(yīng)積極主動(dòng)地吸引優(yōu)秀的國內(nèi)外文化人才到山東發(fā)展，為他們提供發(fā)展空間，形成山東獨(dú)特的優(yōu)秀文化人才流入的洼地，構(gòu)建山東文化產(chǎn)業(yè)活力競相迸發(fā)的高端舞臺。
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篇3
二、新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的不足
新疆旅游文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中逐漸暴露出一定的問題，主要包括：對新疆旅游文化認(rèn)識不足、旅游文化相關(guān)人才匱乏、投資主體單一、產(chǎn)業(yè)投入不足，下面就這三點(diǎn)做詳細(xì)說明。
（一）對新疆旅游文化認(rèn)識不足
新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了新疆最為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，正確認(rèn)識新疆旅游文化對其旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要作用。新疆擁有55個(gè)少數(shù)民族，每個(gè)少數(shù)民族都擁有悠久的歷史與璀璨的文化，在漫長的歷史長河中，各個(gè)少數(shù)民族的民俗文化不斷的積淀，在其民族服飾、民族音樂、民族舞蹈、婚喪習(xí)俗、建筑、飲食文化以及節(jié)慶活動(dòng)等各方面體現(xiàn)出來。這些都是新疆旅游文化的良好資源，具有良好的娛樂、觀賞以及休閑價(jià)值。當(dāng)前，在對這些旅游文化資源開發(fā)的過程中，由于認(rèn)識上的不足，使得現(xiàn)有的新疆旅游文化資源開發(fā)層次較低，開發(fā)出來的旅游文化產(chǎn)品形式單一、雷同，觀光旅游泛濫，沒有特色，對新疆民族旅游文化內(nèi)涵的挖掘程度不夠深刻，嚴(yán)重阻礙了新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。
（二）旅游文化相關(guān)人才匱乏
旅游文化相關(guān)人才匱乏同樣阻礙了新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)興起時(shí)間較短，當(dāng)前新疆現(xiàn)有旅游文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人與那素質(zhì)普遍偏低，缺乏專業(yè)的技術(shù)人才。旅游文化相關(guān)人才的匱乏與新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)市場需求量形成了鮮明對比。在此背景下，新疆一些地區(qū)旅行社不得不降低用人標(biāo)準(zhǔn)，這直接造成了速成導(dǎo)游的出現(xiàn)，這些速成導(dǎo)游沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對新疆的文化歷史以及自然地理不甚了解，影響了新疆文化旅游的有序高效開展。
（三）投資主體單一、產(chǎn)業(yè)投入不足
近年來，雖然新疆的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了很大成就，但對文化基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入不多，投資主體單一，基本上還是以政府為主體。文化產(chǎn)業(yè)僅僅被當(dāng)作政府部門要做的一項(xiàng)事業(yè)來發(fā)展， 事無巨細(xì)全由政府部門包攬。目前，新疆尚未培育出一批自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，有影響力、有競爭力的國有或私營的文化企業(yè)和文化企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，社會(huì)力量對新疆文化產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模普遍偏小，數(shù)量偏少。
三、新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
加快新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)對旅游文化的認(rèn)識；建立健全旅游文化相關(guān)人才培養(yǎng)體系；擴(kuò)大投融資渠道，加強(qiáng)旅游文化產(chǎn)業(yè)投入。
（一）轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)對旅游文化的認(rèn)識
現(xiàn)有的新疆旅游文化資源開發(fā)層次較低的根本原因是地方政府對新疆旅游文化認(rèn)識不足。本人認(rèn)為，轉(zhuǎn)變觀念加強(qiáng)對旅游文化的認(rèn)識是提高新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的根本途徑。在政策引導(dǎo)下，對新疆旅游文化資源進(jìn)行深入分析，對新疆民族旅游文化內(nèi)涵進(jìn)行深入挖掘，開發(fā)新疆特色旅游文化，從而吸引更多的消費(fèi)者，提高社會(huì)效益。
（二）建立健全旅游文化相關(guān)人才培養(yǎng)體系
針對旅游文化相關(guān)人才匱乏阻礙新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的現(xiàn)狀，新疆應(yīng)當(dāng)加快建立健全旅游文化相關(guān)人才培養(yǎng)體系，強(qiáng)化新疆旅游文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的產(chǎn)品意識、客戶意識以及服務(wù)意識，不斷提高其綜合素質(zhì)。
篇4
2015年1月，呼和浩特市玉泉區(qū)“大召文化產(chǎn)業(yè)群落”被確定為第六批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地，成為了唯一進(jìn)入文化部公示程序的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；2015年11月，內(nèi)蒙古民族藝術(shù)劇院直屬烏蘭牧騎赴日本進(jìn)行了文化交流演出；2016年1～8月，有42項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入選國家級項(xiàng)目庫或規(guī)劃。借著政策的順風(fēng)車，全力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)取得了各項(xiàng)可喜成績，但也存在著問題，如果順利解決勢必會(huì)迎來更大的發(fā)展空間。內(nèi)蒙古民族藝術(shù)劇院就是其縮影。
二、內(nèi)蒙古民族藝術(shù)劇院
內(nèi)蒙古民族藝術(shù)劇院是自治區(qū)文化廳下設(shè)的文化事業(yè)單位。文化事業(yè)單位是在我國日益增長的精神文化需要和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對落后的矛盾局面下的特殊產(chǎn)物，主要指在文化領(lǐng)域從事相關(guān)創(chuàng)作研究、精神產(chǎn)品生產(chǎn)和文化公共服務(wù)的非營利性組織機(jī)構(gòu)。內(nèi)蒙古民族藝術(shù)劇院于2014年在原內(nèi)蒙古民族歌舞劇院的基礎(chǔ)上由多家單位合并而成，劇院下設(shè)直屬烏蘭牧騎藝術(shù)團(tuán)、蒙古族青年合唱團(tuán)、雜技團(tuán)、京劇團(tuán)、交響樂團(tuán)、民樂團(tuán)、二人臺藝術(shù)團(tuán)、烏力格爾蒙古劇團(tuán)（話劇中心）、歌舞團(tuán)9個(gè)藝術(shù)團(tuán)體，負(fù)責(zé)創(chuàng)作、演出、推廣具有草原文化特色、反映獨(dú)特內(nèi)蒙古文化的藝術(shù)作品，在文化藝術(shù)上繁榮少數(shù)民族歌舞劇、蒙古劇、歌劇、音樂劇、交響樂、二人臺等藝術(shù)形式，同時(shí)肩負(fù)著國家和自治區(qū)重大文藝活動(dòng)、公益性演出和對外文化交流的任務(wù)。2015年1月，內(nèi)蒙古民族藝術(shù)劇院演出團(tuán)受邀遠(yuǎn)赴新加坡，并在新加坡維多利亞劇院為當(dāng)?shù)孛癖妿砹艘浴按髳鄄菰睘橹黝}的歌舞盛宴；2016年9月，應(yīng)中國駐哈薩克斯坦大使館邀請，內(nèi)蒙古民族藝術(shù)劇院青年合唱團(tuán)的“美麗的草原我的家”無伴奏合唱在哈首都上演；2016年5月、11月、12月，內(nèi)蒙古民族藝術(shù)劇院開啟了惠民演出季；2017年2月，劇院又在美國休斯敦斯坦福中心舉辦了“歡樂春節(jié)”文藝晚會(huì)。內(nèi)蒙古民族藝術(shù)劇院成立的這兩三年成績確實(shí)可圈可點(diǎn)，但作為一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)改革大潮中剛剛成立的少數(shù)民族地區(qū)文化事業(yè)單位，尚有待完善之處。
篇5
齊齊哈爾;文化產(chǎn)業(yè);研究
一、齊齊哈爾市文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
1.旅游資源豐富多樣
齊齊哈爾市享有中國綠色食品之都的美譽(yù)，同時(shí)被譽(yù)為中國優(yōu)秀旅游城市。目前，齊齊哈爾市擁有600多處文化遺產(chǎn)，文化保護(hù)單位40多處，星級以上文化景區(qū)居多，其色鮮明的省級以上工農(nóng)業(yè)旅游文化景區(qū)有7處，在省內(nèi)旅游文化景區(qū)中占有舉足輕重的地位。著名的有昂昂溪古文化遺址、江橋抗戰(zhàn)遺址、俄羅斯風(fēng)情小鎮(zhèn)、扎龍自然保護(hù)區(qū)、泰湖濕地公園、西羅亞大街，興十四村、大乘寺、梅里斯達(dá)斡爾族區(qū)、西滿烈士陵園等等，歷史文化、紅色文化、宗教文化、民族文化交織在一起，形成了韻味十足的旅游文化景區(qū)，分別開出了“生態(tài)旅游、休閑度假游、工業(yè)游、農(nóng)業(yè)游、冰雪旅游”等16條旅游路線。2013年8月，中國（齊齊哈爾）文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在齊齊哈爾召開并取得了非常好的成效，2013年全市接待國內(nèi)游客3036.3萬人次，比上年增長16.0%；實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入124.5億元，比上年增長16.0%。其中接待海外旅游者47762人次，比上年增長2.0%。其中，外國人38511人次，比上年增長2.1%；旅游外匯收入1432萬美元，比上年增長2.1%。
2.鶴文化產(chǎn)業(yè)異軍突起
齊齊哈爾市扎龍自然保護(hù)區(qū)是本市最具特色的旅游景區(qū)之一，是國家級自然保護(hù)區(qū)，同時(shí)也是鶴文化的典型代表。在“中國大濕地、城市鶴之鄉(xiāng)”的稱號下，齊齊哈爾市極力打造鶴文化，加強(qiáng)對扎龍自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)保護(hù)和相應(yīng)配套設(shè)施的建設(shè)，提高城市競爭力，使鶴文化走出鶴城，走向世界。鶴文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，飛鶴乳業(yè)、金鶴門業(yè)、鶴城酒業(yè)、華業(yè)集團(tuán)、翔鶴制藥等等市內(nèi)600多家企業(yè)的名稱以鶴命名。建立丹頂鶴藝術(shù)品研發(fā)中心和鶴文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，將鶴文化和產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系在一起。同時(shí)以鶴為題材的各種文化作品層出不窮，包括文學(xué)、攝影、短劇、書法、舞蹈、滿足刺繡等等。鶴文化做為齊齊哈爾市的城市主體文化，凸顯了城市的品牌特色和戰(zhàn)略特色。2015年7月，中國（齊齊哈爾）第三屆國際鶴文化藝術(shù)節(jié)在齊齊哈爾舉行，其中包括歌舞晚會(huì)、音樂盛典、學(xué)術(shù)論壇、美術(shù)展覽、演講比賽，知識競賽、舞臺劇、攝影作品展等一系列文化盛典。
3.文化基礎(chǔ)設(shè)施得到改善
近年來，市政府加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)相應(yīng)配套設(shè)施的完善，增大資金投入力度。2013年全市有群眾藝術(shù)館1個(gè)，文化館16個(gè)，公共圖書館13個(gè)，博物館11個(gè)文物管理站1個(gè)，文物管理所12個(gè)，文化站總數(shù)已經(jīng)達(dá)到180個(gè)，注重對社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的更新和建設(shè)。全市藝術(shù)表演團(tuán)體5個(gè)，各種大大小小的歌舞電子文化娛樂活動(dòng)普遍的存在于市民的生活當(dāng)中。全市廣播電臺共有11個(gè)，廣播節(jié)目套數(shù)11套，廣播發(fā)射臺、轉(zhuǎn)播臺4個(gè)，縣區(qū)廣播臺9個(gè)，其中鄉(xiāng)有線廣播站站102個(gè)，廣播人口覆蓋率99.39%。全市擁有電視臺14座，電視發(fā)射臺轉(zhuǎn)播臺11座，電視人口覆蓋率100%。實(shí)現(xiàn)了廣播與電視、有限與無線的密切結(jié)合。達(dá)到了文化傳播網(wǎng)絡(luò)化、高速化和全面化。
二、齊齊哈爾市文化產(chǎn)業(yè)存在的問題
1.文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏
綜觀全國文化產(chǎn)業(yè)投入人員數(shù)，黑龍江省位于其他各省的后位，雖然齊齊哈爾有著悠久的歷史文化底蘊(yùn)，文化領(lǐng)域人才輩出。但是在文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、使用和儲(chǔ)備方面卻不占有任何優(yōu)勢。第一，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人才利用效率較低。文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的單位從業(yè)人員人均產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他市，難以實(shí)現(xiàn)人才的合理利用。第二，文化產(chǎn)業(yè)高水平的專業(yè)技術(shù)人才缺失。目前文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員大多數(shù)是剛畢業(yè)的大學(xué)生和從其他行業(yè)轉(zhuǎn)換而來的社會(huì)人員，這些人對文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識掌握只是流于表面，很少有深入系統(tǒng)的研究，尤其是管理型人才少之又少。第三，文化產(chǎn)業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。齊齊哈爾文化企業(yè)大多是中小企業(yè)，中小企業(yè)的自身規(guī)模、薪酬、福利待遇、培訓(xùn)等劣勢導(dǎo)致人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，再加上地域問題，使得一些精英人才不斷流向北上廣等一線城市。
2.文化產(chǎn)業(yè)市場供需不平衡
齊齊哈爾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，圖書館、網(wǎng)吧、影音制品場所、文化娛樂場所、文化藝術(shù)團(tuán)體印刷廠等等文化生產(chǎn)機(jī)構(gòu)眾多，能夠滿足市民的生活所需，但這些機(jī)構(gòu)一般只是針對本市消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)的是一種區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的循環(huán)微收入，并未給文化產(chǎn)業(yè)帶來應(yīng)有的價(jià)值。雖然政府已加大對旅游景區(qū)的扶持力度，但是游資源的開發(fā)和建設(shè)也只是一部分。旅游形式依然比較單一，對于旅游附屬活動(dòng)、旅游紀(jì)念品以及科技旅游還處于萌芽狀態(tài)。文化創(chuàng)意產(chǎn)品寥寥可數(shù)，現(xiàn)有的文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場占有率低，文化團(tuán)體缺乏創(chuàng)新機(jī)制，文化產(chǎn)業(yè)平臺創(chuàng)建不完備，當(dāng)前市場上群眾的消費(fèi)需求脫節(jié)，文化產(chǎn)業(yè)市場供需不平衡，難以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與市場的有機(jī)結(jié)合。
3.文化產(chǎn)業(yè)綜合競爭力薄弱
首先，齊齊哈爾文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)居多，這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了其綜合實(shí)力難以達(dá)到一定的高度。雖然齊齊哈爾市政府提倡以大項(xiàng)目推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是在發(fā)展的過程中，50%都是中小企業(yè)，資金上億元的大企業(yè)少之又少，尤其是民營企業(yè)其自身的分散性和靈活性使文化產(chǎn)業(yè)難以形成合力。其次，文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)分配不盡合理，文化產(chǎn)業(yè)分為核心產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)，占文化產(chǎn)業(yè)總數(shù)三分之一以上的核心企業(yè)創(chuàng)造文化產(chǎn)值的五分之一，大部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值由其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比例不合理，齊齊哈爾文化產(chǎn)業(yè)核心層未能發(fā)揮應(yīng)有的作用，降低了文化產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力和競爭力。再次，文化產(chǎn)業(yè)主要集中于科技含量低、創(chuàng)新理念少、更新?lián)Q代慢的領(lǐng)域，對于人民喜聞樂見的文化創(chuàng)意、文化影視、文化演出、電子商務(wù)等高科技和時(shí)代性更強(qiáng)的領(lǐng)域涉足的較少，難以追趕上當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐。
三、齊齊哈爾市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
1.注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)
齊齊哈爾作為黑龍省第二大城市，人才濟(jì)濟(jì)，如何將人才隊(duì)伍做實(shí)做強(qiáng)做大，保證文化產(chǎn)業(yè)源源不斷的向前發(fā)展。第一要制定人才培養(yǎng)方案和計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)有文化、有素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的管理型人才和營銷型人才。做好人才培養(yǎng)的考核機(jī)制和反饋機(jī)制，做到崗前必須培訓(xùn)、崗后定期不定期培訓(xùn)。做好人才信息反饋，包括專業(yè)人才數(shù)量、質(zhì)量、效率等，并根據(jù)反饋的結(jié)果做好下一步人才培養(yǎng)計(jì)劃。第二，加大人才隊(duì)伍的財(cái)政支出。政府應(yīng)對各大教育機(jī)構(gòu)和研究所提高相應(yīng)的財(cái)政支出比重，并專款專用到相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的院系和部門。適當(dāng)放寬人才引進(jìn)的待遇水平，積極吸引市外、省外乃至海外人才的流入。建立人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和績效機(jī)制，對有作為和工作效率高的人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工工作熱情。第三，健全人才培養(yǎng)制度和機(jī)制。出臺相應(yīng)的人才培養(yǎng)與引進(jìn)制度，建立文化藝術(shù)院校，鼓勵(lì)社會(huì)辦學(xué)，建設(shè)人才培養(yǎng)流動(dòng)站和平臺，掌握人才去向。
2.培育和加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)市場
發(fā)揮齊齊哈爾地理位置優(yōu)勢和地區(qū)優(yōu)勢，挖掘相鄰城市之間存在的城市競爭潛力，互通有無，推陳布新，將文化市場的自我管理與政府的宏觀調(diào)控結(jié)合。資金上，一方面要加大政府財(cái)政投入力度，利用稅收杠桿進(jìn)行調(diào)控，另一方面要多渠道、多角度融資，鼓勵(lì)社會(huì)各界人士和企業(yè)參與其中，在提高資金投入力度的同時(shí)促進(jìn)文化市場經(jīng)營方式的多元化，引資的同時(shí)引智力；分配上，一方面要繼續(xù)扶持國有資產(chǎn)，另一方面要加大對文化產(chǎn)業(yè)市場中民營資產(chǎn)扶持力度，使文化產(chǎn)業(yè)全方位、廣范圍發(fā)展；基層設(shè)施上，重點(diǎn)開發(fā)具有特色的文化娛樂大項(xiàng)目，搭建文化休閑娛樂信息暢通平臺，豐富群眾文化生活，創(chuàng)造文化產(chǎn)業(yè)新動(dòng)態(tài)，拉動(dòng)全市文化產(chǎn)業(yè)向高層次發(fā)展；企業(yè)選擇上，政府在壯大現(xiàn)有文化企業(yè)的基礎(chǔ)上，要支持和鼓勵(lì)私營和合資企業(yè)融入到文化產(chǎn)業(yè)市場當(dāng)中，提高文化市場的商業(yè)性，加速商業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，進(jìn)而加大現(xiàn)代企業(yè)在文化市場當(dāng)中的比重。
3.打造文化產(chǎn)業(yè)品牌，提高科技創(chuàng)新力度
齊齊哈爾文化產(chǎn)業(yè)資源豐富多樣。首先要鞏固和夯實(shí)傳統(tǒng)鶴文化品牌，充分發(fā)揮鶴文化的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。提高說鶴、吟鶴、畫鶴、寫鶴等鶴文化文學(xué)藝術(shù)作品創(chuàng)作水平，利用多種文化傳播媒介進(jìn)行宣傳，例如話劇《風(fēng)刮卜奎》，原創(chuàng)動(dòng)漫《神鶴丹丹》《白馬湖》《蛇洞山傳奇》，刊物《丹頂鶴》《龍沙詩詞》，大型廣場舞《鶴舞》，“鶴文化與濕地旅游”扎龍論壇，文化鶴城微信平臺等等利用多種宣傳手段擴(kuò)大鶴文化的知名度。其次要打造特色品牌，盤點(diǎn)和整合全市文化產(chǎn)業(yè)資源，開發(fā)特色文化產(chǎn)業(yè)工程項(xiàng)目，尤其是要以打造扎龍旅游文化產(chǎn)業(yè)帶、興十四村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)、加強(qiáng)抗戰(zhàn)紅色文化、達(dá)斡爾民族風(fēng)情文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)為主。專注產(chǎn)業(yè)文化的重點(diǎn)領(lǐng)域，提升文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力。再次要加大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的扶持力度，依靠先進(jìn)的科技和廣闊的市場，在利用好展覽、展臺的同時(shí)要充分發(fā)揮電商的優(yōu)勢，提升城市文化軟實(shí)力，增加文化產(chǎn)品數(shù)量和附加值，加速文化產(chǎn)業(yè)升級。
作者：姜顯微 楊春梅 鄭繼興 單位：齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
〔參考文獻(xiàn)〕
篇6
“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。文化實(shí)力和競爭力是國家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志?！边@是黨的十報(bào)告中關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要論述，文化及文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位不斷凸顯。
近年來，商州區(qū)委、區(qū)政府緊抓機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十精神，努力實(shí)現(xiàn)“陜南強(qiáng)區(qū)、幸福商州”奮斗目標(biāo)。已將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入到“十二五”規(guī)劃體系之中，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展被置于新一輪產(chǎn)業(yè)競爭中的重要“著力點(diǎn)”，全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
（一）2008-2013年，商州區(qū)文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
商州區(qū)位于陜西省商洛市市區(qū)所在地，全區(qū)總面積2672平方公里，轄23個(gè)鎮(zhèn)、辦事處，385個(gè)行政村，23個(gè)社區(qū)居委會(huì)，55.41萬人。轄區(qū)有文化產(chǎn)業(yè)11類，分別為圖書、音像、印刷(打字、復(fù)印)、娛樂、網(wǎng)吧動(dòng)漫、演藝、裝潢廣告、文化傳媒、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、影視業(yè)，2014年一季度納入統(tǒng)計(jì)的文化服務(wù)單位共計(jì)200家，從業(yè)人員2579人，增加值0.5億元，同比增長30.5%。文化產(chǎn)業(yè)增加值對商州GDP增長貢獻(xiàn)率為2.9%。從業(yè)人員占商州總?cè)丝?.46%，與去年同期0.4%相比，增長 0.06%，與全國1.1%相比相差0.64個(gè)百分點(diǎn)。相差比例在逐步縮小，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。商州區(qū)2008至2013年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r見下表：
2008―2013年商州區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)表
（二）現(xiàn)狀分析
一是文化產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步提升。文化產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)增長，占GDP的比重有所提高。2014年一季度，全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)增加值可比價(jià)同比增長30.5%，高出GDP增速22.7個(gè)百分點(diǎn)，高出第三產(chǎn)業(yè)26.3個(gè)百分點(diǎn)。
二是群眾文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。隨著人民群眾生活水平的逐步改善，廣場舞、健美操、太極拳、瑜伽等團(tuán)體性的群眾文化活動(dòng)逐漸增多，群眾文化事業(yè)不斷發(fā)展。2013年，轄區(qū)內(nèi)市區(qū)2個(gè)劇團(tuán)，組織演出251場次，觀眾190千人次。文化館、群眾藝術(shù)館3個(gè)，文化站19個(gè)；博物館2處；各類電影放映單位15個(gè)，放映場次達(dá)2600次，觀眾達(dá)到17萬人次；圖書館2處，藏書248千冊總流通人數(shù)達(dá)4萬人次。廣播人口覆蓋率和電視綜合人口覆蓋率全部達(dá)到100%。同時(shí)，群眾性文化娛樂活動(dòng)廣泛開展，蓮湖公園、丹江公園、望江樓廣場、文化廣場及晨光廣場的建成已成為商州城市的亮點(diǎn)。硬件設(shè)施地建成為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了平臺，極大地豐富了廣大人民群眾的文化生活，促進(jìn)了群眾文化的快速發(fā)展。
三是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。全區(qū)文化資源得天獨(dú)厚、歷史悠久，旅游業(yè)發(fā)展異軍突起。特別是牧護(hù)關(guān)滑雪場、仙娥湖、張峪溝、下趙塬農(nóng)家樂集群、秦王山、閆村鎮(zhèn)、麻街鎮(zhèn)、板橋鎮(zhèn)、北寬坪流域等地的旅游資源，目前前期工作正在緊鑼密鼓地開展。牧護(hù)關(guān)滑雪場AAA景區(qū)創(chuàng)建工作已接近尾聲，有望在今年冬季投入使用。“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)如火如茶、熱火朝天。特別是商州區(qū)政府今年“創(chuàng)建市級旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”活動(dòng)將會(huì)把商州的旅游業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)提升到一個(gè)全新的層次。為做大做強(qiáng)“秦嶺最美是商洛”品牌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在問題
1、產(chǎn)業(yè)自由發(fā)展，規(guī)劃引導(dǎo)不足。改革開放以來，商州自發(fā)的形成了文化產(chǎn)業(yè)個(gè)體戶，基本形成了文化市場。1999年文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶共99戶，經(jīng)營規(guī)模2000平方米，年生產(chǎn)總值200萬元，到2013年三季度文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶發(fā)展到195家，經(jīng)營場所8500平方米，生產(chǎn)總值11595萬元。由于這些產(chǎn)業(yè)缺少整體的規(guī)化，無長足發(fā)展的引導(dǎo)和政策扶持，所以個(gè)體經(jīng)營分散，再生產(chǎn)壯大不足，市場競爭和抗?fàn)庯L(fēng)險(xiǎn)能力較差。經(jīng)過調(diào)查：近年來，市民網(wǎng)購數(shù)量及力度越來越大，直接影響我市文化產(chǎn)業(yè)的批發(fā)及零售門店的經(jīng)營效益，同時(shí)隨著電子產(chǎn)品行業(yè)的成熟化，數(shù)碼智能手機(jī)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營行業(yè)沖突較大，導(dǎo)致區(qū)內(nèi)過半數(shù)網(wǎng)吧從2013年至今基本處于保本甚至虧本經(jīng)營狀態(tài)。
2、文化底蘊(yùn)雄厚，包裝宣傳不足。我區(qū)是商洛市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，地理位置優(yōu)越、區(qū)位優(yōu)勢明顯、歷史悠久、人文薈萃，自古文化底蘊(yùn)雄厚。近年來商州文化名人更是層出不窮，文學(xué)家、書畫家、藝術(shù)家數(shù)不勝數(shù)。但是我們對這方面的挖掘、宣傳不足，沒有充分用好這些資源，沒有做成商州文化品牌，沒有形成產(chǎn)業(yè)。
3、產(chǎn)業(yè)類別不全，規(guī)模質(zhì)量不足。據(jù)調(diào)查我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)類別不全，規(guī)模和數(shù)量較小，工藝美術(shù)品的生產(chǎn)和文化專用設(shè)備的生產(chǎn)兩個(gè)行業(yè)目前還是空白，行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也不盡合理，一定程度上影響了全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)增加值的測算。主要表現(xiàn)為個(gè)體經(jīng)營、零散經(jīng)營、無序經(jīng)營和盲目經(jīng)營，這些問題的存在源于我們對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場規(guī)律和特點(diǎn)認(rèn)識不清，引導(dǎo)不夠、辦法不多、底氣不足。2014年一季度商州區(qū)文化產(chǎn)業(yè)單位及從業(yè)人員具體分布情況見下表：
4、文化需求濃烈，市場培育不足。隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)生活水平不斷提高，人們正在追求更高的精神境界，這與“文化強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的。但我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是：精品力作較少、名人效應(yīng)的感召力不強(qiáng)、市場引領(lǐng)的作用不明顯，文化消費(fèi)理念尚未形成。廣大市民想看書，想看戲，聽音樂的愿望強(qiáng)烈，但是用錢來滿足文化享樂的思想意識不足，沒有享受文化精神需求的消費(fèi)習(xí)慣，所以商州的文化產(chǎn)業(yè)較難發(fā)展。如免費(fèi)唱大戲，場場爆滿，而售票唱大戲，看聽?wèi)虻牧攘葻o幾。
5、旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)程度仍顯不足。商州旅游景區(qū)在軟硬件服務(wù)、相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)、旅游景區(qū)的輻射帶動(dòng)作用等方面與旅游業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)仍有較大差距。旅游業(yè)一直是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，包含“吃、住、行，游、購、娛”六大要素，但目前商州區(qū)的旅游業(yè)及相關(guān)行業(yè)的開發(fā)仍不到位，個(gè)別要素甚至缺失，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)作用難以凸顯。
三、幾點(diǎn)建議
（一）優(yōu)化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)集群的軟著陸。一是立足商州實(shí)際制定出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和激發(fā)商州本土人和來商發(fā)展壯大營銷文化產(chǎn)品；二是行政管理和政府職能部門改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)辦事效率，盡力為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造寬松的政策環(huán)境。三是提供文化產(chǎn)業(yè)在商發(fā)展、決策參與、市場信息、文化企業(yè)交流平臺等信息服務(wù)。
（二）宣傳推介，充分展現(xiàn)商州的區(qū)位優(yōu)勢。商州歷史悠久、文化積淀厚重。商高在這里發(fā)現(xiàn)了勾股定律、四皓隱居商山塑造了歷史的風(fēng)骨、商鞅封于斯地開創(chuàng)了華夏變革的記憶、李自成轉(zhuǎn)戰(zhàn)商洛休養(yǎng)生息、期間革命先烈曾在此浴血奮戰(zhàn)建立政權(quán)、西去長安的歷代文人騷客在商於古道上留下了傳唱古今的瑰麗詩篇。商州是一塊文化綠洲、戲劇之鄉(xiāng)，以賈平凹為代表的商山文學(xué)蜚聲國內(nèi)外。歷史文化、現(xiàn)代文化、紅色文化、民俗文化在這里相映成輝。商州山青水秀、風(fēng)光旖旎?？铸堖z跡、紫荊遺址、仙娥湖、秦王山、闖王寨、大云寺等自然風(fēng)光和人文景觀多姿多彩。歷代文人墨客游覽商州，留下許多贊美詩篇。當(dāng)年白居易三游商州，由衷贊嘆“我有商山君未見，清泉白石在胸間”。目前，商州已被省政府納入陜東南三大旅游圈之列，享有“秦嶺最美是商洛”之美譽(yù)。所以，發(fā)展商州文化產(chǎn)業(yè)必須緊抓區(qū)位、地域優(yōu)勢，挖掘文化內(nèi)涵，宣傳推介商州。把商州納入商洛市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總盤子來通盤謀劃。采取多種形式宣傳商洛、宣傳商州，做大做強(qiáng)“秦嶺最美是商洛”品牌。
篇7
一、敘事方式和制作方式的推陳出新
明星戶外競技真人秀《奔跑吧兄弟》是一個(gè)應(yīng)時(shí)而生的節(jié)目，它的成功除了原版韓國節(jié)目奠定的基礎(chǔ)外，與節(jié)目的制作形式、制作方式和營銷模式有著密不可分的聯(lián)系?？v觀《奔跑吧兄弟》第一季，就像一部系列情景劇，由七位主持人貫穿全劇，而主題故事并非連貫，每集或者每幾集是一個(gè)完整的故事，觀眾可以自己選擇連續(xù)收看，也可以就其中的某一集進(jìn)行獨(dú)立欣賞。本節(jié)目采用紀(jì)實(shí)的拍攝手段來增加節(jié)目的真實(shí)感，同時(shí)也延續(xù)了韓國版跑男的敘事方式，節(jié)目也設(shè)置了編劇這一職務(wù)，目的是為每個(gè)參與的明星設(shè)置性格標(biāo)簽?！侗寂馨尚值堋窡o論在劇情設(shè)置還是節(jié)目構(gòu)思上都時(shí)刻體現(xiàn)著故事化，通過制造懸念，增加故事的生動(dòng)性和趣味性。本節(jié)目采用了這種引發(fā)觀眾迫切期待心理的敘事方法，使得故事情節(jié)更加緊湊，更好的闡釋主題。
《奔跑吧兄弟》采用了多機(jī)位無死角跟拍的實(shí)景拍攝手法，清晰呈現(xiàn)明星在節(jié)目中的動(dòng)作、表情神態(tài)及一舉一動(dòng)，節(jié)目中的參與者都是由多機(jī)位跟蹤拍攝，為了保證拍攝全面不漏掉一絲一毫，攝影師在被拍攝者行動(dòng)時(shí)，也要隨之行動(dòng)，甚至比明星還要辛苦，全程跟蹤為保證畫面的連貫性，拍攝的過程就是記錄的過程，因此本節(jié)目展現(xiàn)的是場景中發(fā)生的真實(shí)故事，更能引發(fā)觀眾的共鳴。此外，《奔跑吧兄弟》節(jié)目的剪輯采用了電影化的平行敘事、插敘、倒敘相結(jié)合的剪輯思路，運(yùn)用了升格、降格、交叉蒙太奇、平行蒙太奇和重復(fù)蒙太奇等多種剪輯手法，制造一次又一次的和懸念，強(qiáng)化精彩瞬間，調(diào)和節(jié)目的快慢節(jié)奏，使之張弛有度的呈現(xiàn)在觀眾面前。
二、營銷模式中無處不在的互聯(lián)網(wǎng)思維
首先是全媒體多平臺整合傳播策略。《奔跑吧兄弟》在經(jīng)歷四個(gè)月的電視銀屏熱播后，2015年1月30日同名電影也上映，且收獲了不俗的票房數(shù)；另外借助網(wǎng)絡(luò)媒體強(qiáng)大的輿論影響力，節(jié)目組在新浪微博等網(wǎng)絡(luò)平臺上開通了@奔跑吧兄弟的官方平臺，引起廣大觀眾的關(guān)注；在網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)上，《奔跑吧兄弟》采取“不賣獨(dú)家”的策略，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、搜狐、樂視、PPTV、新藍(lán)網(wǎng)七大視頻網(wǎng)站同步助力播出，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全方位為節(jié)目服務(wù)，打造娛樂資源全媒體開放共享傳播系統(tǒng)。除電視端和PC端之外，移動(dòng)終端也逐漸成為《奔跑吧兄弟》收看的主力渠道，開始由“固定屏”向“移動(dòng)屏”轉(zhuǎn)變，并且通過評論、微博、彈幕等形式參與互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)多屏互動(dòng)整合。
其次是植入式廣告營銷。明星戶外競技真人秀的廣告營銷是特殊模式的市場營銷，它將使整個(gè)節(jié)目的品牌價(jià)值提升，同時(shí)也會(huì)使該臺其他節(jié)目組的贊助費(fèi)及廣告費(fèi)有所增長。例如《奔跑吧兄弟》在開播前，上海大眾就與其成功簽約，在節(jié)目中，充分展現(xiàn)了凌渡這款產(chǎn)品動(dòng)作迅速、反應(yīng)敏捷的形象，也為它的上市提供了良好的條件，有效的提升了它的知名度和市場潛力。
再者品牌延伸及互動(dòng)營銷。品牌延伸是指品牌擁有者憑借現(xiàn)有品牌的市場知名度推出同名或類似名稱的系列產(chǎn)品的營銷策略?！侗寂馨尚值堋芬怨?jié)目內(nèi)容為依托，圍繞節(jié)目開發(fā)了同名手游，打造節(jié)目的互動(dòng)營銷方式，增強(qiáng)網(wǎng)友的現(xiàn)場參與感，同時(shí)它與蘇寧易購合作，在網(wǎng)上推出了節(jié)目游戲同款裝備售賣服務(wù)，進(jìn)行項(xiàng)目營銷，另外它還開發(fā)了主題曲、網(wǎng)游、電影等豐富的文化產(chǎn)品，形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
三、《奔跑吧兄弟》節(jié)目中所存在的主要問題
（一）主題故事與節(jié)目環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)性較弱
《奔跑吧兄弟》節(jié)目中加入了中國本土特有的故事劇情，試圖制造一個(gè)具有中國特色的明星戶外競技真人秀，結(jié)合中華民族博大精深的文化底蘊(yùn)、源遠(yuǎn)流長的歷史及流行綜藝，只是事與愿違，在節(jié)目錄制中，有些環(huán)節(jié)與精彩的故事情節(jié)并沒有太大的必然聯(lián)系，導(dǎo)致結(jié)尾呼應(yīng)沒有象征性，略顯牽強(qiáng)。
（二）參與者之間的融合性有待加強(qiáng)
《奔跑吧兄弟》中奔跑團(tuán)團(tuán)長鄧超是領(lǐng)跑者，但是在整個(gè)游戲過程中其表現(xiàn)并不明顯，主持功能不太夠，如何帶動(dòng)嘉賓們在游戲中互動(dòng)起來，融入節(jié)目還需要繼續(xù)努力?，F(xiàn)如今，節(jié)目組中缺乏這樣一個(gè)主持和游戲都可以自由把控的主持人，他必須在平時(shí)講話中思維敏捷，游戲進(jìn)行中巧妙發(fā)現(xiàn)笑點(diǎn)，能順其自然的引出話題，但是目前中國仍鮮有這樣的跨界藝人。
節(jié)目組對與每個(gè)明星的性格特點(diǎn)沒有深入挖掘，使得導(dǎo)演設(shè)置的主持團(tuán)標(biāo)簽部明顯，進(jìn)而難以根據(jù)其設(shè)置特定故事，從整體上缺乏塑造性，沒有最佳體現(xiàn)參與嘉賓的人格魅力及立體感。
縱觀《奔跑吧兄弟》第一季，留給觀眾最深印象的就是七位主持人，可見節(jié)目對于參與嘉賓的重視度不足，不管是從鏡頭次數(shù)和畫面處理上還是內(nèi)容及形式表現(xiàn)上都處于相對不重要位置。參與嘉賓經(jīng)常進(jìn)行分組對抗游戲，每組人都要時(shí)不時(shí)和對手擦出火花，引發(fā)沖突，這在一定程度上會(huì)減弱集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)感，他們在游戲中算計(jì)、互黑、聯(lián)盟、背叛，這樣人性的弱點(diǎn)都暴露出來，會(huì)造成彼此間的不信任進(jìn)而缺失安全感，使得參與者融合性不足，更造成對觀眾主流價(jià)值觀的影響。
參考文獻(xiàn)：
篇8
二、要整合部門行政資源，變分而治之、各自為戰(zhàn)為統(tǒng)一管理、協(xié)同作戰(zhàn)
篇9
第三，舞蹈文化的融資與投資管理有待加強(qiáng)。中國的舞蹈文化產(chǎn)業(yè)面臨著缺乏資金投入、資本流動(dòng)不足、產(chǎn)品質(zhì)量不高、市場投放份額較小、利潤回報(bào)較少等問題，嚴(yán)重影響著舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第四，舞蹈藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理不規(guī)范。舞蹈藝術(shù)產(chǎn)業(yè)社會(huì)資金體系不健全，法律規(guī)范不完善，管理體制沒有成型,這些原因促使舞蹈演出市場抗沖擊能力較差，這是我國舞蹈藝術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際存在的問題。第五，舞蹈文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力偏弱。舞蹈文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)，規(guī)模小、底子薄、缺乏文化內(nèi)涵，無法與龐大的外來文化資本相抗衡。
二、“市場經(jīng)濟(jì)”模式下舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難點(diǎn)
舞蹈藝術(shù)隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的變化。我國舞蹈產(chǎn)業(yè)雖然在“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”時(shí)期取得了一定的成績，但在當(dāng)前“市場經(jīng)濟(jì)”模式下，出現(xiàn)了許多發(fā)展的困惑與難點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
第一，專業(yè)的藝術(shù)舞蹈作為獨(dú)立的表演藝術(shù)形式，由于觀眾興趣的轉(zhuǎn)移，有被冷落的現(xiàn)象，這直接影響到舞者及舞蹈創(chuàng)作者的熱情，形成了舞蹈人才流失的惡性循環(huán)。長此以往，專業(yè)性較強(qiáng)的舞蹈晚會(huì)將難覓蹤影。
第二，近年來，北京、上海等城市興起了“芭蕾熱”，并不斷升溫，致使中國的民族舞蹈受到冷遇。在眾多的舞蹈演出中，中國的民族舞蹈越來越少，而西方舞蹈占據(jù)了絕大部分演出份額。在這種情況下，保護(hù)和扶持中國的民族舞蹈文化顯得愈發(fā)重要。如果舞蹈文化失去了民族特色，中國舞蹈將無從發(fā)展，中國文化也將失去重要的組成部分。
第三，當(dāng)前隨著人們生活水平的提高，文化生活多樣化發(fā)展，社交舞蹈、體育舞蹈、自娛舞蹈的參與人數(shù)增多，這是國民生活水平提高的重要標(biāo)志。然而舞蹈文化如何融于人們的生活中，以滿足人們強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)需求，這是舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要探索的問題。
第四，隨著文化體制改革的發(fā)展，原本由國家財(cái)政支持的舞蹈藝術(shù)團(tuán)體，由于缺少資金的扶持，在市場的優(yōu)勝劣汰中紛紛解散，只有少數(shù)舞蹈文藝團(tuán)體還在堅(jiān)持著。在缺少市場前景的情況下，很難有資金進(jìn)入舞蹈藝術(shù)領(lǐng)域，這是當(dāng)前“市場經(jīng)濟(jì)”模式下舞蹈藝術(shù)發(fā)展的主要困境。
篇10
關(guān)鍵詞 ：安徽??；武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀
中圖分類號：G852文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-260X（2015）05-0186-04
在全球化的今天，武術(shù)文化體現(xiàn)國家體育文化的“軟實(shí)力”和國際體育競爭力，它憑借著強(qiáng)大的國際、國內(nèi)影響力，對國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響，已經(jīng)發(fā)展成為勢頭強(qiáng)勁的“朝陽產(chǎn)業(yè)”.
近些年來，在“文化強(qiáng)國”的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，安徽武術(shù)文化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間出現(xiàn)了過去從未有過的相互融合和“一體化”的趨勢，以致出現(xiàn)所謂“文化經(jīng)濟(jì)”和“經(jīng)濟(jì)文化”的現(xiàn)象，成為一種新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)形態(tài).正是由于武術(shù)文化在國際和國內(nèi)取得巨大影響力的現(xiàn)實(shí)，以及由此而產(chǎn)生的市場需求，使得武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展頗為引人注目，在學(xué)術(shù)研究中也成為熱點(diǎn)話題.然現(xiàn)有研究中涉足安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀方面的研究還頗為鮮見.因此，本研究以合肥、蕪湖、馬鞍山、黃山、安慶、阜陽等6個(gè)地市為對象進(jìn)行調(diào)查，旨在了解安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，得出科學(xué)分析，以便為相關(guān)職能部門科學(xué)決策提供依據(jù).
1 相關(guān)概念界定
文化產(chǎn)業(yè)：文化產(chǎn)業(yè)屬于社會(huì)文化中的經(jīng)營性文化部分，是文化的經(jīng)濟(jì)屬性的集中體現(xiàn)，一般認(rèn)為是從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和文化服務(wù)為主要業(yè)務(wù)，以文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的協(xié)作關(guān)系為紐帶，以創(chuàng)造利潤為核心，以文化企業(yè)為骨干，所組成的社會(huì)生產(chǎn)的基本組織結(jié)構(gòu)[1].聯(lián)合國教科文組織對文化產(chǎn)業(yè)作的定義是：文化產(chǎn)業(yè)就是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動(dòng).文化產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了它“滿足人們精神性、物質(zhì)性、文化性、娛樂性需要的特質(zhì)，關(guān)注的是文化產(chǎn)品或文化商品的消費(fèi)者、體驗(yàn)著與當(dāng)代文化消費(fèi)、文化體驗(yàn)的獨(dú)特方式[2].就產(chǎn)業(yè)歸類來說，武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)屬于社會(huì)服務(wù)的范圍，但它涉及的范圍較為廣泛，包括：武術(shù)比賽、武術(shù)娛樂、文化產(chǎn)品、文學(xué)藝術(shù)等等，就其所提供的產(chǎn)品性質(zhì)而言，可以將武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)理解為向消費(fèi)者提供精神產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)；就其經(jīng)濟(jì)過程的性質(zhì)來說，可以認(rèn)為是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動(dòng).
武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)：武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，是一個(gè)覆蓋面較廣、企業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)業(yè)，涉及國民經(jīng)濟(jì)的多個(gè)部門.從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,“武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)”是一個(gè)大概念，武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)不僅包括進(jìn)入市場實(shí)行商業(yè)化經(jīng)營的武術(shù)活動(dòng)，還包括與武術(shù)有關(guān)的一切經(jīng)營和生產(chǎn)活動(dòng).武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有著關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，即傳承、宣傳、交流、開發(fā)，搞好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)是武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ).從精神和物質(zhì)兩個(gè)層面來看，武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)以武術(shù)文化無形資產(chǎn)為核心，是有形與無形資產(chǎn)的中介，是通過無形的武術(shù)文化精神和有形的武術(shù)物質(zhì)來獲得精神和物質(zhì)價(jià)值的一種精神和文化的產(chǎn)業(yè).其目標(biāo)是通過文化范疇內(nèi)各種人的生產(chǎn)活動(dòng)來滿足人們對產(chǎn)品尤其是精神文化產(chǎn)品的基本需要.
按照“產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)和經(jīng)營同類產(chǎn)品（或服務(wù)）及其可代替品（或服務(wù)）的企業(yè)群在同一市場上的相互關(guān)系的集合”[3]的角度理解，根據(jù)目前文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、相關(guān)定義以及武術(shù)文化的自身屬性和特點(diǎn)，按照邏輯學(xué)的定義方法，將武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)界定為：從工業(yè)化和商業(yè)化的角度對武術(shù)文化資源進(jìn)行開發(fā)而形成的武術(shù)文化產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)活動(dòng)為中心的產(chǎn)業(yè)集合，主要涉及到武術(shù)賽事、武術(shù)娛樂、武術(shù)文化出版、武術(shù)教學(xué)健身用品、武術(shù)培訓(xùn)等.
2 安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 武術(shù)文化用品經(jīng)營單位
對合肥、蕪湖、馬鞍山、黃山、安慶、阜陽等6個(gè)地市的武術(shù)文化用品經(jīng)營單位進(jìn)行了調(diào)查，全省從事武術(shù)文化用品經(jīng)營的單位，合肥有23家、蕪湖17家、阜陽22家，馬鞍山、安慶和黃山共31家，總計(jì)93家.從經(jīng)營分布來看，合肥市、阜陽市的45家經(jīng)營單位中，年銷售額為155萬，年利潤為65.75萬；蕪湖、馬鞍山、黃山、安慶48家體育經(jīng)營單位年銷售總額為113萬，利潤51.05萬.安徽省的武術(shù)文化用品經(jīng)營單位主要分布和集中在人口密集的合肥市及武術(shù)習(xí)練者較多的阜陽地區(qū)，武術(shù)文化用品專營商店主要集中在合肥市、蕪湖市和阜陽地區(qū)，經(jīng)營范圍以武術(shù)服裝及小型武術(shù)器材為主.
據(jù)調(diào)查，安徽省銷售的武術(shù)用品大多來自浙江、廣東、福建、江蘇及周邊省市.安徽武術(shù)用品生產(chǎn)廠家極少，僅有的少數(shù)廠家規(guī)模較小，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品缺乏品牌效應(yīng)，競爭力較低，所占市場份額微乎其微.另外，安徽生產(chǎn)武術(shù)器材的廠家也缺乏遠(yuǎn)見，還停留在作坊式的生產(chǎn)狀態(tài)，對新產(chǎn)品研發(fā)投入不力，例如安徽騰飛器材公司就沒有專門的武術(shù)器材設(shè)計(jì)人員.
2.2 安徽省武術(shù)場館經(jīng)營
安徽省的武術(shù)場館主要集中在合肥市和其他各市的高校與體校中.我們對其中主要的8個(gè)武術(shù)經(jīng)營場館進(jìn)行了調(diào)查.整體來看，武術(shù)經(jīng)營場館數(shù)量少，經(jīng)營面積小，而且開展的項(xiàng)目很單一，主要是散打、套路、武術(shù)絕技3個(gè)項(xiàng)目.同時(shí)，由于這些經(jīng)營場館多屬綜合性場館，遇有文藝演出、大型集會(huì)時(shí)，其經(jīng)營活動(dòng)必須停止，這樣影響了大眾參與武術(shù)鍛煉和健身消費(fèi)的積極性.8家體育場館經(jīng)營單位的經(jīng)營總額僅為77萬，總利潤也只有12.80萬.
調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，從事武術(shù)場館經(jīng)營的從業(yè)人員大部分都是兼職或臨時(shí)人員，沒有一個(gè)武術(shù)場館具有專門從事武術(shù)經(jīng)營管理的專業(yè)人員，從業(yè)人員的經(jīng)營、管理水平欠佳，從業(yè)人員數(shù)量少，8家場館總計(jì)只有24人.
2.3 安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)物質(zhì)資源
安徽擁有眾多獨(dú)具特色的民族民間傳統(tǒng)體育項(xiàng)目.根據(jù)調(diào)查咨詢和文獻(xiàn)資料查閱，并結(jié)合對全國民族運(yùn)動(dòng)會(huì)、安徽省民族運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)資料的分析統(tǒng)計(jì)，我們將安徽省民族傳統(tǒng)體育文化資源的構(gòu)成及分布情況以及安徽各地區(qū)主要傳統(tǒng)節(jié)日的具體情況進(jìn)行了分類和整理.
安徽因其特殊的地理位置及源遠(yuǎn)流長的宗教文化所賦予的獨(dú)特文化內(nèi)涵，孕育出了許多獨(dú)具特色的民間傳統(tǒng)武術(shù)項(xiàng)目.在這些民族民間傳統(tǒng)武術(shù)項(xiàng)目中，除了各地共有的項(xiàng)目外，還有許多各民族獨(dú)具特色的民族傳統(tǒng)武術(shù)項(xiàng)目，如阜陽張躍堂的“十八刀”、吳佩賢的“羅漢拳”、安慶夏興華、閻少華的“燕青對打”、蕪湖張勻之的“==槍”、蚌埠胡敬章的“猴拳”、龔傳仁的“七趟查拳”、淮南趙興旺的“奇門十三劍”、張素珍的單刀等等.
安徽民眾在漫長的歷史進(jìn)程中基本上保持著各自的傳統(tǒng)喜好、風(fēng)氣、習(xí)慣和禁忌，并在其生產(chǎn)、生活中不斷地演繹出各自的時(shí)令性節(jié)日、紀(jì)念性節(jié)日和宗教性節(jié)日等.這些節(jié)日中蘊(yùn)涵著豐富多彩的民族民間武術(shù)文化，有些競技傳統(tǒng)武術(shù)項(xiàng)目令人賞心悅目、心曠神怡.這些原始古樸的民族民間武術(shù)項(xiàng)目既具有極高的觀賞價(jià)值，又具有極強(qiáng)的參與性，經(jīng)過不斷地挖掘整理、改造包裝后即可推向市場，成為一種優(yōu)質(zhì)民族體育產(chǎn)業(yè)資源.
2.4 武術(shù)比賽表演產(chǎn)業(yè)
安徽武術(shù)競賽表演是以武術(shù)套路和武術(shù)散打比賽為基本形式運(yùn)行.民間的武術(shù)競賽則是通過武術(shù)爭霸賽，武術(shù)館、校以民間傳統(tǒng)武術(shù)為內(nèi)容的比賽及地方舉辦的各種武術(shù)節(jié)、散打擂臺賽等社會(huì)武術(shù)競賽形式進(jìn)行.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下武術(shù)賽事是由國家出資承辦，1993年全國體委主任會(huì)議制定了《關(guān)于培養(yǎng)體育市場，加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》，提出體育要“面向市場，走向市場，以產(chǎn)業(yè)化為方向”的改革思路以后，我國武術(shù)賽事逐步推向市場，安徽省武術(shù)競賽表演也緊跟全國的步伐在全省范圍內(nèi)展開，并舉辦或承辦了多種武術(shù)比賽.就2005年至2011年間，安徽省體育部門舉辦了7次大型的武術(shù)比賽.如“黃山論劍——2007中國安徽黃山首屆傳統(tǒng)武術(shù)大會(huì)暨武術(shù)套路國際邀請賽”在黃山市體育中心舉行，來自美國、澳大利亞、加蓬、波蘭、新加坡、越南、菲律賓、古巴、日本以及國內(nèi)40余支代表隊(duì)的400多人，參加傳統(tǒng)拳術(shù)、傳統(tǒng)器械、對練項(xiàng)目三個(gè)年齡組的個(gè)人單項(xiàng)和個(gè)人全能比賽，2008年安徽省首屆武術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)在合肥舉行，2009年安徽省第三屆傳統(tǒng)武術(shù)比賽在黃山舉行，安徽省多個(gè)地市承辦了安徽省青少年武術(shù)散打錦標(biāo)賽和武術(shù)館校比賽等.
在這些賽事中參與運(yùn)動(dòng)員較多，但觀眾人數(shù)少，資金渠道主要是政府撥款，商家企業(yè)對于武術(shù)表演贊助的興致不高，除了2007年首屆傳統(tǒng)武術(shù)大會(huì)暨武術(shù)套路國際邀請賽、2008年安徽省首屆武術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)有企業(yè)贊助外，其他比賽均由政府撥款.據(jù)了解，這些競賽表演除青少年武術(shù)散打錦標(biāo)賽是有償消費(fèi)外，其余都是無償消費(fèi).從數(shù)據(jù)中可以看出每場觀眾人數(shù)都很少，可見安徽省武術(shù)競賽表演市場的低迷.其武術(shù)競賽表演市場的啟動(dòng)主要靠安徽省體育局.安徽省體育局是負(fù)責(zé)省武術(shù)事業(yè)發(fā)展的事業(yè)單位.它集多種職能于一身:既辦賽事，又管競賽，還是仲裁者.而這種組織機(jī)構(gòu)在辦事方式上則殘留著政事合一、管辦不分的陋習(xí).對于這類商業(yè)性賽事，由于國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的體制還不健全，而造成一度的停辦.
觀眾對信息的獲取渠道可以反映出政府的相關(guān)重視程度，以及宣傳的力度.通過對安徽省第三屆傳統(tǒng)武術(shù)比賽212名觀眾問卷調(diào)查了解到目前我省武術(shù)觀眾了解武術(shù)比賽的主要渠道依次為:朋友同學(xué)告知、報(bào)刊、電視轉(zhuǎn)播、雜志、互聯(lián)網(wǎng)和其他.
可見，武術(shù)觀眾群體信息化程度偏低.究其原因，是觀眾信息渠道的暢通受人們的生活水平、消費(fèi)意識等社會(huì)因素的影響，另一方面是武術(shù)賽事的經(jīng)營管理者對賽事營銷的重視程度、宣傳以及有沒有對觀眾進(jìn)行正確的引導(dǎo)有關(guān).市場化理論表明，武術(shù)市場經(jīng)營者相關(guān)信息的宣傳力度取決于武術(shù)文化消費(fèi)在人們需求層次中的地位，以及它能對消費(fèi)者更低層次需求的滿足程度.武術(shù)文化消費(fèi)不屬于生存消費(fèi)，而應(yīng)屬于發(fā)展和享受消費(fèi)范疇.而消費(fèi)者在武術(shù)市場的消費(fèi)動(dòng)機(jī)對于武術(shù)市場的影響是極其重要的.武術(shù)作為中華民族的國粹，它既是民族精神和力量的展示者，也是智力和體力的統(tǒng)一體.正是由于它自身的這些特點(diǎn)，使得人們?nèi)菀讓λa(chǎn)生興趣，從而擁有眾多的消費(fèi)者.通過對安徽省第三屆傳統(tǒng)武術(shù)比賽的觀眾問卷調(diào)查結(jié)果的分析，得出觀眾觀看武術(shù)競賽表演主要受以下幾種動(dòng)機(jī)類型支配:興趣愛好占52.4%，消遣娛樂占26.4%，體驗(yàn)賽場氛圍占16.5%，社交需要、結(jié)識更多的武術(shù)愛好者占4.7%.在上述幾種動(dòng)機(jī)類型中，“興趣型”的消費(fèi)者人數(shù)最多，這一群體對武術(shù)的攻防技擊原理或多或少有一定的了解，是比較會(huì)看或懂武術(shù)的群體，這部分觀眾往往是穩(wěn)定武術(shù)競賽表演市場的主要力量.“感受型”的觀眾居少，他們往往更重視賽場的氛圍，他們將自己完全投入比賽環(huán)境之中，與觀眾、與運(yùn)動(dòng)員一起宣泄著自己內(nèi)心的情感，在尋求刺激的過程中得到一種精神滿足.這一群體對于武術(shù)的消費(fèi)，僅僅停留在感性認(rèn)識上，而并沒有形成與博大精深的武術(shù)文化相匹配的深度認(rèn)識.
觀賞性和懸念性是現(xiàn)代體育最重要的商業(yè)元素之一，比賽結(jié)果的不確定性，增強(qiáng)人們間接參與的熱情.武術(shù)作為體育的一個(gè)重要組成部分也不例外.武術(shù)競賽表演包括武術(shù)套路和散打格斗及功法運(yùn)動(dòng)等類型，具有多種表現(xiàn)形式.在對安徽省五個(gè)地市進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果中顯示：被訪問者在回答“喜歡散打格斗的占41.5%，喜歡太極的占39.8%，喜歡傳統(tǒng)武術(shù)的占8.8%，喜歡刀槍棍劍等器械套路的占9.9%.觀眾對于武術(shù)競賽表演消費(fèi)形式的選擇主要是由賽事的自身特性所決定的，也就是說賽事能否充分體現(xiàn)出自身特性，是衡量其自身質(zhì)量高低的尺度.這些特性體現(xiàn)的越充分，說明比賽質(zhì)量就越高，就越能吸引觀眾，越能滿足他們的多種需求，也就越有市場，影響力也就越大.散打格斗之所以如此受歡迎，主要在于比賽激烈，其結(jié)果難以預(yù)測，加之其在比賽中運(yùn)動(dòng)員身體直接對抗，拳腳相加，不失時(shí)機(jī)的抱摔等充分體現(xiàn)人的智慧、體力與技巧，完整的展示了作為一項(xiàng)具有強(qiáng)烈的對抗和懸念性的運(yùn)動(dòng)形式的視覺效果.在開發(fā)競賽表演市場時(shí)應(yīng)充分考慮武術(shù)的觀賞性和懸念性.
2.5 安徽省武術(shù)健身娛樂市場
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們休閑時(shí)間也相應(yīng)的增加，人們的日常體育活動(dòng)量逐步提高，體育意識不斷增強(qiáng)，參加武術(shù)健身的人數(shù)越來越多.在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中老年人首先選擇運(yùn)動(dòng)量小、對抗性弱的太極拳等傳統(tǒng)武術(shù)作為健身手段，而年輕人則選擇運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度大、對抗性強(qiáng)的散打和功法運(yùn)動(dòng)作為健身手段，但這些都未能為武術(shù)健身消費(fèi)創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益.這一方面是由于某些健身娛樂場所過于高檔，與大眾的消費(fèi)水平不符，另一方面受傳統(tǒng)觀念“拳打臥牛之地”的影響，使得武術(shù)健身者在場所的選擇上，首先關(guān)注的是非經(jīng)營性的固定場所進(jìn)行活動(dòng)，群眾武術(shù)健身娛樂的場所一般以家居為中心，以就近為基本原則.大部分調(diào)查對象選擇武術(shù)健身娛樂的場所集中在公益性的非體育場所，而利用武術(shù)館、健身俱樂部的較少.
2.6 武術(shù)教育培訓(xùn)市場
截止2010年9月，安徽省體育局對首批武術(shù)館校的評定結(jié)果進(jìn)行了公布，我省正式注冊的武術(shù)館校共計(jì)130余所，被評為省級武術(shù)館校的有10所，市級武術(shù)館校36所，縣級武術(shù)館校17所.經(jīng)營型武術(shù)館校、健身中心普及到了各個(gè)縣(市、區(qū))，每個(gè)武術(shù)館校、健身中心平均有從業(yè)人員5.56個(gè).
武術(shù)的教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)是武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分.目前，接受技能培訓(xùn)的人群主要集中在青少年，尤其是縣城與廣大農(nóng)村青少年，中老年健身人群有需求卻沒有形成規(guī)模效益.通過對假期武術(shù)培訓(xùn)班調(diào)查結(jié)果表明，青少年業(yè)余培訓(xùn)，主要處于兩個(gè)年齡階段.6-13歲之間占被調(diào)查對象中總數(shù)的48.7%，14-18歲之間占25.4%，19歲以上占25.9%.青少年業(yè)余培訓(xùn)的目的，主要體現(xiàn)在以下幾種類型：健體防身的占到36.8%，發(fā)展個(gè)性的占16.2%，興趣愛好的占21.1%，陶冶情操的占14.1%，其他11.8%.表明，大部分青少年參加武術(shù)培訓(xùn)的主要目的是健體防身，同時(shí)促進(jìn)人格的完善.這也說明在開發(fā)青少年業(yè)余武術(shù)培訓(xùn)市場時(shí)要充分利用武術(shù)的健體防身的功能.與培訓(xùn)市場社會(huì)需求相比，青少年培訓(xùn)教練員的數(shù)量與質(zhì)量則相對不足.在對武術(shù)館校與健身娛樂場所中的教練員的調(diào)查顯示:其中是專職教練員的占46.2%，專職教練員中普遍學(xué)歷不高.其他很多教練都是兼職的，他們有的是學(xué)校的體育老師，有的是大學(xué)體育專業(yè)的學(xué)生，有的則是長期習(xí)武的武術(shù)愛好者.大多數(shù)武術(shù)教練員自身掌握的技能并不精湛，培訓(xùn)的質(zhì)量也不能得到有力的保障.我省的武術(shù)師資的培訓(xùn)已間斷好多年，教練員、裁判員自身素質(zhì)在逐年下降.直到最近幾年為了保證武術(shù)比賽順利召開，省體育局聯(lián)合省教育廳才重新進(jìn)行武術(shù)裁判員培訓(xùn)，具體有2006年安徽省教育廳學(xué)生體協(xié)主辦的高校武術(shù)裁判員、教練員培訓(xùn)，參與人數(shù)有100多人，2008年進(jìn)行了安徽省武術(shù)(套路、散打)裁判員培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)150人.目前，我省的武術(shù)師資培訓(xùn)，僅限于短期形式，教會(huì)一套動(dòng)作或技術(shù)，或者是學(xué)習(xí)文件，掌握武術(shù)界新的動(dòng)態(tài)，缺乏一套行之有效的長期的武術(shù)培訓(xùn)形式和制度.
安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中呈現(xiàn)出以下幾個(gè)缺陷：一是尚未形成信息化武術(shù)文化產(chǎn)業(yè).如武術(shù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和武術(shù)廣告產(chǎn)業(yè)的缺失，隨著信息技術(shù)的普及與提高，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和武術(shù)廣告化進(jìn)程已經(jīng)成為提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力的主要趨勢，安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)仍然是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，這不利于帶動(dòng)我省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，武術(shù)新聞與廣告業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分.安徽省電視臺及地方電視臺十分重視體育新聞業(yè)的開發(fā)工作.分別安排專門頻道開展體育新聞宣傳工作，而武術(shù)文化專欄顯得極為稀少.體育局、職業(yè)俱樂部應(yīng)該充分利用各級武術(shù)競賽的有利時(shí)機(jī)，積極開發(fā)武術(shù)競賽的無形資產(chǎn)的潛力，開拓武術(shù)廣告市場，這樣才能取得豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào).二是區(qū)域發(fā)展對我省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)未形成推動(dòng)力.以長江三角洲、皖江城市帶為前沿的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)帶動(dòng)了安徽省文化產(chǎn)業(yè)的壯大和提升，武術(shù)賽事的不斷增多也為武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī).但目前我省的區(qū)域武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路還不明確.三是安徽省武術(shù)文化的優(yōu)勢資源與武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的亮點(diǎn)之間落差大.
3 安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
3.1 逐步形成穩(wěn)定的消費(fèi)市場，但總體水平不高
2011年對安徽省城鎮(zhèn)群眾進(jìn)行了問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明，安徽省的大眾（城鎮(zhèn)）武術(shù)消費(fèi)主要包括武術(shù)用品、武術(shù)健身娛樂、武術(shù)比賽表演、武術(shù)教育培訓(xùn)、武術(shù)圖書出版業(yè)、武術(shù)場館服務(wù)業(yè)等6大類.其中武術(shù)培訓(xùn)、武術(shù)器材消費(fèi)所占比例是86.3%為最大，而其他4個(gè)種類的武術(shù)消費(fèi)所占比例為13.7%.這表明，目前我省武術(shù)市場體系中己被開發(fā)的市場極其有限，有的還沒有開發(fā)，只能算是“概念市場”，如武術(shù)廣告市場、武術(shù)信息市場等，與理論中的專業(yè)市場相差較大.在受訪的群眾中，每月武術(shù)消費(fèi)金額平均10元以下的所占比例最高，為87.6%；每月平均50元以上的僅占 4.9%，較清楚地反映了安徽省大眾（城鎮(zhèn)）武術(shù)消費(fèi)的總體水平和狀況.在大眾（城鎮(zhèn)）武術(shù)消費(fèi)狀況的調(diào)查中，有效問卷1102人中有武術(shù)消費(fèi)的為285人，占25.9%，人均年武術(shù)消費(fèi)金額為26.92元.從調(diào)查的結(jié)果中不難看出，安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有穩(wěn)定的消費(fèi)市場，但是總體水平還不高.
3.2 武術(shù)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但后勁不足
武術(shù)教育培訓(xùn)業(yè)是武術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是安徽省近年來重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)之一.幾年前，安徽省已有武術(shù)學(xué)校130多家，各類武術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)10余家，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中以武術(shù)、散打、高水平運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)居多[4].在武術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中既有武術(shù)行政部門興辦的、以培養(yǎng)后備力量為主的事業(yè)性單位，也有以培養(yǎng)高級武術(shù)人才為主的高等院校.近年來，以贏利為目的的各類武術(shù)教育培訓(xùn)結(jié)構(gòu)成為該行業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn).
安徽省各種武術(shù)館校、健身中心檔次有高有低，一般都實(shí)行有償服務(wù).這些場所的業(yè)主和從業(yè)人員主要是來自體育教育類畢業(yè)生和退役運(yùn)動(dòng)員，他們一般都具有較好的指導(dǎo)能力，但他們的企業(yè)經(jīng)營管理和市場開拓方面的能力則相對較差.安徽武術(shù)館校是武術(shù)技能培訓(xùn)市場中獨(dú)具特色的亮點(diǎn).專家認(rèn)為武術(shù)館校和健身場所經(jīng)營中存在的困難依次為:經(jīng)營開發(fā)手段單一、市場培育不力、缺乏經(jīng)營管理人才、認(rèn)識與觀念滯后.可看出安徽省武術(shù)館校培訓(xùn)的規(guī)模較大、開展也較好；但也可看出安徽省武術(shù)館校要進(jìn)一步發(fā)展還有很多困難需要解決.
3.3 武術(shù)競賽表演產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，其市場結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化
安徽省有很好的武術(shù)運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)，群眾參與武術(shù)的熱情很高，這就為安徽省發(fā)展武術(shù)競賽表演業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ).安徽省體育局與有關(guān)企業(yè)從20世紀(jì)90年代中期開始醞釀，經(jīng)過努力首先將安徽省職業(yè)武術(shù)推向市場，并很快形成了以散打?yàn)榇淼木哂新殬I(yè)性質(zhì)的俱樂部組織.經(jīng)過近年來的大力建設(shè)和發(fā)展，目前已經(jīng)形成具有綜合性功能的的武術(shù)俱樂部.
把部分競技武術(shù)交給社會(huì)去辦，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是安徽省競技武術(shù)改革的又一項(xiàng)新成果.合肥市體育局在這方面進(jìn)行了有益的嘗試，把散打、跆拳道等項(xiàng)目推向社會(huì)，體育局提供一部分器材或在一定年限內(nèi)免費(fèi)提供若干場地，由社會(huì)力量投資辦學(xué)訓(xùn)練.日常訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)由學(xué)員、投資方共同承擔(dān)，體育局不再提供訓(xùn)練資金，有比賽任務(wù)時(shí)代表合肥市參賽，期間費(fèi)用由體育局承擔(dān).這樣一方面俱樂部取得了收益，另一方面也解決了學(xué)員的后顧之憂.
3.4 武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡、消費(fèi)能力差距大、管理有待完善
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論表明：影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的因素一般包括需求結(jié)構(gòu)和供給結(jié)構(gòu)，從需求結(jié)構(gòu)來看，包括中間需求和最終需求的比例、個(gè)人消費(fèi)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu).安徽省文體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是逐年穩(wěn)步上升的，而其占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重也從2000年的不到2％經(jīng)過逐年上升，2010年以后升至3％并基本保持在3％到3.5％之間.這個(gè)比重值與西方發(fā)達(dá)國家相比稍低了些，但安徽省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢總體上還是正常的，未來增長的潛力較大.
對武術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的判斷，通常的標(biāo)準(zhǔn)有：是否適應(yīng)武術(shù)市場需求的變化，武術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各部門之間的比例是否協(xié)調(diào)以及能否合理并有效地利用武術(shù)資源.主要從安徽武術(shù)市場需求角度的變化、武術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各部門之間的比例是否協(xié)調(diào)和能否合理和有效地利用武術(shù)資源三個(gè)角度來看，安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，武術(shù)場館產(chǎn)業(yè)所占比重較小，應(yīng)大力發(fā)展武術(shù)場館產(chǎn)業(yè).武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向應(yīng)當(dāng)是進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展競賽表演、武術(shù)用品銷售、武術(shù)圖書出版等行業(yè).
安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)布局與省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平直接相關(guān).具體表現(xiàn)為：合肥市好于全省其他地區(qū)，皖南好于皖北，城市好于城鎮(zhèn).本次調(diào)查顯示：合肥市武術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全省的近40%，其次較高的的是皖南地區(qū)，而城市武術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全省武術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的86%.從武術(shù)消費(fèi)能力上看，城市人口中的34%以上有武術(shù)消費(fèi)，但人均武術(shù)消費(fèi)額僅為6.8元/年，而全省城鎮(zhèn)卻有近90%的人從未有過武術(shù)消費(fèi)，省內(nèi)武術(shù)消費(fèi)市場的現(xiàn)狀使武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制，省內(nèi)的武術(shù)消費(fèi)能力不足以支撐武術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展.據(jù)調(diào)查，在東部廣受歡迎的武術(shù)旅游在安徽省基本上處于空白狀態(tài)，經(jīng)營單位寥寥無幾，活動(dòng)開展得也非常有限，作為武術(shù)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要方面的武術(shù)中介服務(wù)，全省竟無一家.
安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)方面的法規(guī)還不健全，體育部門并不分管市場工作，社會(huì)對體育部門的認(rèn)可程度較低，各級體育單位之間還缺乏有效的協(xié)調(diào)，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系模糊，加上體育部門人員有限、經(jīng)驗(yàn)不足、執(zhí)法不力，雖有了授權(quán)，但實(shí)際很難執(zhí)行.由于全省沒有統(tǒng)一的法規(guī)，各地?zé)o從參照，這在一定程度上阻礙了武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.
目前，武術(shù)用品制造與銷售都不歸體育部門管理，使得武術(shù)主管部門無法根據(jù)武術(shù)事業(yè)的需要來對這些行業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)控和規(guī)范.特別是武術(shù)產(chǎn)品的制造，其產(chǎn)品按照其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可能是合格的，但用在武術(shù)上就有可能造成人員傷害.武術(shù)產(chǎn)業(yè)的管理權(quán)限也是一個(gè)問題，由于利益的驅(qū)使，各級部門都想管，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了上下級為管理權(quán)而鬧矛盾的問題.
4 結(jié)語
“武術(shù)搭臺，經(jīng)濟(jì)唱戲”，武術(shù)文化的繼承和傳播任重道遠(yuǎn)，武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方興未艾，其發(fā)展目的是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求、拓寬文化市場與拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，對構(gòu)建和諧社會(huì)和體育強(qiáng)國建設(shè)意義重大.通過對安徽省武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與分析，可以清晰地判斷它在市場中的優(yōu)勢和潛在不利因素，為我們進(jìn)一步提升其市場競爭力和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展提供一些參考依據(jù)，為繁榮安徽省的地方文化及安徽經(jīng)濟(jì)的騰飛做出有益的貢獻(xiàn).
參考文獻(xiàn)：
〔1〕葉朗.中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告.長沙：安徽人民出版社，2003.25.
篇11
衡水位于河北省的東南部，有著悠久的歷史。上古時(shí)代占據(jù)冀、兗兩州的衡水，在燕趙文化和齊魯文化共同的滋潤下成長。經(jīng)過了4000多年的漫長發(fā)展，衡水已經(jīng)將二者的文化精髓融為一體，并在此基礎(chǔ)上形成了自身獨(dú)特的地域文化。
獨(dú)特的地域文化也催生了衡水不同于其他地區(qū)的獨(dú)特的文化產(chǎn)業(yè)。借助豐富的歷史文化資源優(yōu)勢，衡水已于2011年確立了包括內(nèi)畫、年畫、樂器、毛筆、剪紙、黑陶、宮廷金魚和雕刻在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)。對文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和重視說明了地區(qū)政府已經(jīng)意識到文化資源的重要性和可持續(xù)發(fā)展的特性，并開始投入更多的精力和資金在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。這不僅是衡水文化產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的一個(gè)良好的機(jī)遇，更是一個(gè)提升衡水地區(qū)文化軟實(shí)力的有利的契機(jī)。本文將對衡水文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問退進(jìn)行研究和分析。
一、衡水市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
衡水文化資源豐富，武強(qiáng)木版年畫、衡水內(nèi)畫、衡水法帖分別被列為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，宮廷金魚、侯店毛筆、武強(qiáng)和饒陽的樂器、武邑和饒陽的雕刻也已經(jīng)在國內(nèi)外久負(fù)盛名，這些都已經(jīng)成為發(fā)展壯大傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。其中表現(xiàn)尤為突出的是內(nèi)化產(chǎn)業(yè)、樂器產(chǎn)業(yè)和毛筆產(chǎn)業(yè)。
（一）內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)
衡水是冀派內(nèi)畫的發(fā)源地，有著“中國內(nèi)畫藝術(shù)故鄉(xiāng)”的美譽(yù)。以衡水內(nèi)畫為旗幟的冀派內(nèi)畫與京葉派內(nèi)畫、魯派內(nèi)畫和粵派內(nèi)畫一起，并稱為我國內(nèi)畫四大流派。不同于京葉派內(nèi)畫的細(xì)膩、魯派內(nèi)畫的豪放和粵派內(nèi)畫的艷麗，冀派內(nèi)畫更擅長人物肖像的創(chuàng)作和古代名家作品的臨摹。以王習(xí)三為代表的冀派內(nèi)畫對內(nèi)畫鼻煙壺的創(chuàng)作影響最大。2006年6月，冀派內(nèi)畫入選國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。
（二）樂器產(chǎn)業(yè)
武強(qiáng)樂器文化的發(fā)展始于上世紀(jì)90年代，在十幾年的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)形成了較大的規(guī)模。武強(qiáng)縣內(nèi)已經(jīng)擁有以“河北金音樂器公司”為代表的14家中大型骨干企業(yè)。近幾年來，在政府的大力支持下，樂器制造的從業(yè)人員越來越多，樂器制造規(guī)模也越來越大。樂器制造的種類已經(jīng)囊括了單簧管、長笛、高音薩克斯、提琴四大系列的80多個(gè)品種，產(chǎn)品暢銷歐美、東南亞等二十多個(gè)國家和地區(qū)。
（三）毛筆產(chǎn)業(yè)
被譽(yù)為衡水“三絕”之一的衡水候店毛筆，也被稱為“候筆”。始于明朝永樂年間的候店毛筆歷史悠久，距今已有五百多年的歷史。候店毛筆在清朝時(shí)達(dá)到鼎盛，曾被奉為宮廷御用毛筆，因此衡水便得了“毛筆圣地”的美名，亦有人稱衡水為“北國筆鄉(xiāng)”。
除此之外，年畫、剪紙、雕刻等文化產(chǎn)業(yè)也在興建和發(fā)展中。以內(nèi)畫、樂器和毛筆三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航的衡水文化產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)具備了發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，但是體制、環(huán)境等因素導(dǎo)致其發(fā)展緩慢，有些甚至缺乏發(fā)展的動(dòng)力和后勁。
二、衡水市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
在對衡水文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，不難看出其中存在的阻礙發(fā)展的問題，這些問題形成了制約的瓶頸，導(dǎo)致衡水文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度緩慢。
（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃思路不清
衡水文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度緩慢，未成氣候的一個(gè)重要的原因是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃思路不清。從項(xiàng)目的實(shí)施上來看，其中除了武強(qiáng)樂器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃思路比較清晰之外，其他的產(chǎn)業(yè)還有待改善和加強(qiáng)。
文化產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃直接關(guān)系著其發(fā)展的方向和前途，要想有持續(xù)的、穩(wěn)定的發(fā)展，一個(gè)思路清晰、方向正確的整體規(guī)劃必不可少。以內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)為例。和其他產(chǎn)業(yè)不同，由于內(nèi)畫本身的特質(zhì)，要求它必須是有一定技術(shù)的工作人員手工進(jìn)行創(chuàng)作的，因此是無法進(jìn)行大批量、規(guī)?；?、機(jī)械化生產(chǎn)的。這樣的特質(zhì)就規(guī)定了內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和其他產(chǎn)業(yè)是有很大的區(qū)別的。但無論對于哪種產(chǎn)業(yè)，都必須對國內(nèi)外市場的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、供求比例和技術(shù)水平等諸多方面進(jìn)行合理、科學(xué)的論證之后，才能對其產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行清晰正確的整體規(guī)劃。一旦規(guī)劃出現(xiàn)方向性的錯(cuò)誤，輕則使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變的緩慢甚至停滯不前，重則將出現(xiàn)發(fā)展倒退的現(xiàn)象。
（二）推廣不到位，品牌建設(shè)不足
推廣和品牌建設(shè)對于一個(gè)產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的重要性不言而喻。在現(xiàn)有的衡水地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)中，除了王習(xí)三內(nèi)畫已經(jīng)創(chuàng)出了自己的品牌之外，鮮有為眾人所熟知的品牌。
以“狗不理包子”和“白運(yùn)章包子”為例，大多數(shù)人都知道“狗不理包子”是天津特產(chǎn)，而知道“白運(yùn)章包子”是保定特產(chǎn)的人就少很多。事實(shí)上兩地的包子曾經(jīng)是齊名的，就是因?yàn)樘旖驅(qū)Α肮凡焕戆印边M(jìn)行了大力的宣傳和推廣，結(jié)果鑄就了馳名中外的“狗不理”品牌，成為了天津的一張名片。
同樣的道理，衡水有很多文化產(chǎn)業(yè)是和其他地方齊名甚至要更好的，但是因?yàn)樾麄鞑坏轿?，推廣力度不夠等原因，沒有將產(chǎn)品打出去，更沒有建立自己的品牌，導(dǎo)致市場競爭力不強(qiáng)，發(fā)展后勁弱。
（三）人才儲(chǔ)備不足，發(fā)展后勁弱
人才是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，人才的儲(chǔ)備決定了企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)與否。優(yōu)質(zhì)、高效人才的儲(chǔ)備不僅能給企業(yè)帶來鮮活的血液，開拓發(fā)展思路，更能提高企業(yè)的創(chuàng)新力和綜合競爭實(shí)力，是企業(yè)的發(fā)展后勁強(qiáng)勁。
衡水文化產(chǎn)業(yè)存在的一個(gè)制約發(fā)展的關(guān)鍵問題就是人才儲(chǔ)備不足，這表現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。例如冀派內(nèi)畫，其思想內(nèi)涵博大精深，技巧工藝玄妙入神，已被列為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。但是冀派內(nèi)畫的人才儲(chǔ)備就存在問題，從事內(nèi)畫行業(yè)的人越來越少，精通內(nèi)化工藝的人越來越少，這就給內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了明顯的阻滯。
（四）規(guī)模化、集約化程度不高
規(guī)?；?、集約化是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加快企業(yè)發(fā)展的有效途徑之一。規(guī)?；?、集約化的生產(chǎn)模式不僅能提高產(chǎn)能，還能提高產(chǎn)品的質(zhì)量、研發(fā)速度和生產(chǎn)周期，并直接影響著產(chǎn)品的銷售，對市場的開拓和占領(lǐng)起著至關(guān)重要的作用。
衡水文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集約化程度不高，多以作坊式生產(chǎn)為主。從內(nèi)畫到樂器、從毛筆到剪紙，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)目前還都停留在以作坊式加工為主的生產(chǎn)模式上。這樣以家庭或作坊為單位的小的生產(chǎn)集團(tuán)在市場競爭中，凸顯出各種諸如產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)周期長、供貨量小、自主研發(fā)能力有限等問題，對于文化產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展是有阻礙作用的。
篇12
一、簡述文化產(chǎn)業(yè)及重要意義
文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)，是社會(huì)文化建設(shè)的重要組成部分，是隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)方式的不斷進(jìn)步而發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)?？倳浽邳h的十七大報(bào)告里對“推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”作了重要論述，報(bào)告八次提到“文化產(chǎn)業(yè)”，直接涉及的文字大約240字，將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提高到了前所未有的重要位置，從中可以看到黨和國家對文化產(chǎn)業(yè)工作越來越重視，對文化產(chǎn)業(yè)在文化建設(shè)乃至國民經(jīng)濟(jì)中重要地位和作用的認(rèn)識越來越明確。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具有十分重要的意義，既可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，緩解資源、環(huán)境壓力，又能夠創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)社會(huì)和諧。站在嶄新的歷史起點(diǎn)上，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的難得機(jī)遇，同樣也面對著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種形勢下，重新審視我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢，直面其嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，對于我們進(jìn)一步理清思路、破解難題、加快發(fā)展具有十分重要的意義。
二、慶陽香包民俗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
十多年來，慶陽市一直堅(jiān)持把發(fā)展民間藝術(shù)作為一項(xiàng)富民強(qiáng)市的重要產(chǎn)業(yè)，提出了“小香包、大市場”理念，開發(fā)以香包為代表的民間藝術(shù)品，促進(jìn)富于地方特色的民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，收到了很好的成效。那么，慶陽如何發(fā)掘民間藝術(shù)品的文化內(nèi)涵，主要做法是：
1、找優(yōu)勢，比特色。慶陽市屬于西部欠發(fā)達(dá)的“老、少、邊、窮”地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度低，產(chǎn)品研發(fā)不足，在市場競爭中處于被動(dòng)。如何發(fā)揮西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的文化軟實(shí)力，形成富有藝術(shù)魅力和廣闊市場前景的文化硬產(chǎn)品，這是改革開放以來慶陽市一直思索的問題。那么，用什么和別人競爭？與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比，究竟用什么比？當(dāng)然是要比優(yōu)勢，比特色，只有這樣比，才能發(fā)掘自身潛力，增強(qiáng)開放開發(fā)的自信心。慶陽是中國香包刺繡之鄉(xiāng)、徒手秧歌和荷花舞之鄉(xiāng)、民間剪紙之鄉(xiāng)、典型的黃土窯洞民居之鄉(xiāng)、道情皮影之鄉(xiāng)，《詩經(jīng)》豳風(fēng)文化在這里生根，周祖農(nóng)耕文明在這里傳承，華夏公劉第一廟在這里落成，世界上最大的黃河古象化石在這里出土！這里是世界上黃土層最厚的地方！這里的民間藝術(shù)蘊(yùn)藏相當(dāng)深厚，是地面上活生態(tài)的藝術(shù)寶庫，這些都是慶陽民間藝術(shù)發(fā)展得天獨(dú)厚的優(yōu)勢條件，把這些獨(dú)具地域特色的文化題材糅合到當(dāng)前的文化藝術(shù)創(chuàng)作中，這是我市目前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須思慮的。
2、辦節(jié)會(huì)，亮風(fēng)采。2002年至今，慶陽市共舉辦了十一屆中國慶陽香包民俗文化節(jié)。慶陽的香包產(chǎn)業(yè)在這幾年中發(fā)展迅速，據(jù)慶陽市政府的最新資料，慶陽目前已形成了一萬多個(gè)生產(chǎn)戶，30多個(gè)基地，100多家企業(yè)，10多萬人從業(yè)。如正寧縣全縣從事香包生產(chǎn)的6178戶，1.24萬人，刺繡能手200多人，國家省市民間藝術(shù)大師39人，50戶以上的重點(diǎn)規(guī)模村12個(gè)，創(chuàng)辦香包刺繡公司23個(gè)，工廠6個(gè)。年生產(chǎn)香包35.5萬件（套），銷售收入560多萬元。以香包為主打品牌的香包節(jié)因?yàn)樽プ×藨c陽特色，展現(xiàn)了慶陽形象的美麗，吸引了國內(nèi)外人士走慶陽、看慶陽、話慶陽，觀光慶陽、投資慶陽。2004年，慶陽在與全國170多個(gè)城市的角逐中，被評為“最具藝術(shù)氣質(zhì)的西部名城，”古絲綢之路東路重地――慶陽重放文化光采！
3、換思維，長精神。慶陽市發(fā)展民間文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐說明，一個(gè)地區(qū)要發(fā)展，首先思想要解放。只有打破保守自卑心理，認(rèn)識到只有開放才能發(fā)展，發(fā)展才有希望。通過對本土民間藝術(shù)反復(fù)的、多視角的審視，慶陽人的思維方式發(fā)生了新的變化，他們看到只有人無我有、人有我好的文化才是一個(gè)地區(qū)最具競爭勢力的品牌。慶陽香包民俗文化義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)了這一重任，成為激發(fā)這一地域干部和群眾的內(nèi)在動(dòng)力，使每一個(gè)慶陽人都切身體驗(yàn)到自己就是開放開發(fā)的生命主體。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的問題
1、沒有形成規(guī)模。目前，我市香包民俗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式還比較原始與粗放，仍是以落后的家庭作坊式生產(chǎn)形式為主，生產(chǎn)沒有形成集團(tuán)化、規(guī)?；a(chǎn)技能培訓(xùn)業(yè)還只是零敲碎打，文化產(chǎn)品、文化服務(wù)供給不足，人民群眾的精神文化需求沒得到滿足。
2、政府投入不力，發(fā)展后勁不足。由于我市地理位置偏僻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度低，加之政府投入不力，因此缺少人才支撐，對新產(chǎn)品研發(fā)不夠，舊的文化產(chǎn)品逐漸喪失了原有的吸引力，所以不能有效開拓新的銷售市場，一定程度上挫傷了生產(chǎn)者的積極性，使文化產(chǎn)品的進(jìn)一步發(fā)展失去了活力。
3、文化產(chǎn)品生產(chǎn)隊(duì)伍縮水、后繼乏人。隨著市場經(jīng)濟(jì)的沖擊和金錢觀念的腐蝕，且由于制作香包民俗文化產(chǎn)品效益低下，我市許多農(nóng)村中青年婦女大多都選擇外出務(wù)工，因此香包民俗文化產(chǎn)品制作者多為40歲以上的老年婦女，缺少中青年尤其是青年作者，香包作者隊(duì)伍出現(xiàn)斷代的現(xiàn)象。
4、文化隊(duì)伍力量薄弱，設(shè)施落后，資金嚴(yán)重匱乏。隨著政府的不斷扶持，文化產(chǎn)業(yè)的逐步壯大，對各類文化遺產(chǎn)保護(hù)的逐漸重視，對文化隊(duì)伍及相應(yīng)的各項(xiàng)配套設(shè)施的需求也在不斷加大和提高。但由于我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，資金相對短缺，目前的文化隊(duì)伍力量和設(shè)施已不能適應(yīng)當(dāng)前的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，導(dǎo)致我市文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管不力，發(fā)展緩慢。
5、宣傳工作滯后。宣傳上缺乏大動(dòng)做、大手筆，使慶陽民俗文化產(chǎn)品仍然停留在小天地，沒有形成走向全國、走向全世界、走向市場的良好輿論氛圍。
三、慶陽香包民俗文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策
（一）全力創(chuàng)建手工藝品的知名品牌，形成地域特色。民間手工藝品各地都有，大同小異，琳瑯滿目，但如何打造自己的特色，開拓銷售市場呢，我想應(yīng)從以下幾方面入手。
1、增強(qiáng)傳承保護(hù)和品牌意識。民間手工藝術(shù)品屬于非物質(zhì)文化保護(hù)范疇，需要傳承發(fā)展。目前，我市手工藝品雖然已形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但在發(fā)展的過程中，一些傳統(tǒng)的文化精髓已逐步喪失。在這十多年的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，我們深切的感覺到原生態(tài)的民藝人才是一個(gè)地區(qū)最可寶貴的人才資源，原生態(tài)的民間藝術(shù)圖式是民間文化傳承的藍(lán)本，原生態(tài)的工藝技術(shù)是民間文化產(chǎn)業(yè)化成功的秘訣。皮之不存，毛將焉附？忘本則難取利。文化之根枯萎，文化產(chǎn)業(yè)就成了明日黃花。因此，切實(shí)保護(hù)我市傳統(tǒng)民間文化，為民間文化產(chǎn)業(yè)保本養(yǎng)源已是當(dāng)務(wù)之急。
2、提煉地域文化標(biāo)識，提升文化品味。要認(rèn)真探討城市建筑、園林、雕塑等方面與慶陽香包民俗文化風(fēng)格的吸收融合問題。慶陽文化中的黃河象、董志塬、南佐仰韶文化遺址、北石窟寺、傅介子、抓髻娃娃等主要文化標(biāo)識形象還很不突出。因此，我們要依此認(rèn)真創(chuàng)作代表慶陽文化的標(biāo)識性形象，使之融入到香包民俗文化的創(chuàng)作之中，打造具有慶陽特色的文化產(chǎn)品，以特色求生存，以特色謀發(fā)展。
3、理直氣壯地保護(hù)和恢復(fù)傳統(tǒng)手工業(yè)。手工業(yè)是手工藝傳承的重要途徑。大工業(yè)不能代替手工業(yè)，它也代替不了，產(chǎn)業(yè)化在貪大求全的同時(shí)不能以犧牲手工業(yè)為代價(jià)，過去我們經(jīng)歷過的一些教訓(xùn)實(shí)在是太慘重了！恢復(fù)手工業(yè)就是恢復(fù)中國農(nóng)村的元?dú)?，不必談虎變色，以為不工業(yè)化就落后，就不光彩，它們各有自己的發(fā)展空間。失去了民間風(fēng)格就等于失去了民間藝術(shù)的本質(zhì)，在推動(dòng)民間藝術(shù)形成產(chǎn)業(yè)的過程中，盡力保留再現(xiàn)民間藝術(shù)的神韻，突出民俗特色，使慶陽人獨(dú)特的審美個(gè)性滲透到自己的香包民俗文化產(chǎn)品上。
（二）抓住特色，制定我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（包括發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略）。遵循政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、長遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)施、職責(zé)明確、形成合力的原則，集中力量發(fā)展重點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)，將其做大做強(qiáng)。今后幾年，建議圍繞以下幾方面抓文化產(chǎn)業(yè)：
（1）以公司為龍頭，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、收購、銷售于一體，實(shí)行規(guī)范定型、訂單作業(yè)、農(nóng)戶加工、批量生產(chǎn)，逐步形成專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)銷一體化的發(fā)展格局。
（2）轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)籌規(guī)劃，推動(dòng)文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與旅游文化聯(lián)姻的新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大農(nóng)耕文化、香包民俗文化以及旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)力度和投資力度，盡快把我市旅游產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)以成功舉辦香包節(jié)為契機(jī)，宣傳、推介我市特色旅游文化景點(diǎn)，以文化產(chǎn)業(yè)促旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以旅游產(chǎn)業(yè)反哺香包民俗文化產(chǎn)業(yè)。
（三）政府干預(yù)，制定完善的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，組織力量，對我市文化資源進(jìn)行全面發(fā)掘、普查及保護(hù)。
1、對現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)單位進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)?；脑?，同時(shí)制定相應(yīng)政策，鼓勵(lì)社會(huì)閑散資金向文化產(chǎn)業(yè)投資，鼓勵(lì)發(fā)展具有地域特色的文化產(chǎn)業(yè)。對文化建設(shè)項(xiàng)目在用地上給予支持，對重點(diǎn)公益性文化事業(yè)項(xiàng)目，其所需土地可采取行政劃撥的方式解決，經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地在國家法律政策許可范圍內(nèi)優(yōu)惠安排，根據(jù)項(xiàng)目需求減收土地出讓金，免收市政建設(shè)配套費(fèi)及相關(guān)規(guī)費(fèi)。
2、遵循“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、長遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)施、職責(zé)明確、形成合力”的原則，以普查為基礎(chǔ)，視搶救為生命，保護(hù)為手段，發(fā)展為目的，建立健全文化資源檔案庫，包括文字、影像、圖片等。同時(shí)聘請專家對其進(jìn)行評估和鑒定，為開發(fā)和利用作好鋪墊，使民俗文化的傳承產(chǎn)生強(qiáng)大的合力機(jī)制。
（四）加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。要通過大膽引進(jìn)和加強(qiáng)培訓(xùn)等方式建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍，包括優(yōu)秀民間文化藝人、傳承人，懂得民間文化藝術(shù)價(jià)值的政府官員，從事民間文化藝術(shù)保護(hù)和研究的科研人員，從事民間文化藝術(shù)周邊產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員，也包括新一代民間文化藝術(shù)的欣賞群體。同時(shí)，也要重視管理型人才和經(jīng)營型人才的培養(yǎng)和使用，要把懂經(jīng)營、善管理的人才放到文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營管理的合適位置，充分發(fā)揮他們的長處，為他們施展才華創(chuàng)造廣闊的空間。
（五）八方借力加大市場開發(fā)，拓寬銷售渠道。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成一定規(guī)模，市場開發(fā)就顯得十分重要。我們的手工藝品終究要通過市場來體現(xiàn)價(jià)值，只有及時(shí)賣出了才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。因此，加強(qiáng)市場開發(fā)，拓寬銷售渠道，是我們必須面對、而且要切實(shí)做好的一個(gè)重要課題。
1、營銷公司模式。成立專門的香包民俗文化產(chǎn)品營銷公司，形成有效的產(chǎn)、供、銷一體化的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)市場。
2、舉辦節(jié)會(huì)模式。以香包節(jié)為契機(jī)，搭建一個(gè)宣傳、推介慶陽香包的平臺，吸引外來客戶購買、簽單。
篇13
1、恩陽區(qū)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
自2013年恩陽新區(qū)成立以來，我區(qū)將文化產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)內(nèi)容，古鎮(zhèn)旅游、民俗文化產(chǎn)品開發(fā)、影視制作、表演會(huì)展、文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)、美術(shù)設(shè)計(jì)、工藝印刷等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和載體基本確立，文化產(chǎn)品開發(fā)、文化企業(yè)引進(jìn)、發(fā)展平臺建設(shè)逐步實(shí)施。
目前，由我區(qū)招商引資，四川恩陽川旅錦江旅游投資有限公司承建的恩陽古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投入22.5億元，項(xiàng)目主要包括古鎮(zhèn)核心區(qū)域保護(hù)與開發(fā)、旅游文化產(chǎn)業(yè)街建設(shè)和五星級酒店及商業(yè)群開發(fā)建設(shè)三部分，分三期完成。2015年巴中市金鑒印刷有限責(zé)任公司落戶明陽小微企業(yè)園，該企業(yè)結(jié)合本土文化開發(fā)一些文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)品和其他印刷品，去年9月開始投入運(yùn)營，季銷售收入300余萬元。
2015年，我區(qū)凈增“巴中市金鑒印刷包裝有限公司”、恩陽電影院等文化產(chǎn)業(yè)法人單位23家，凈增率居全省首位；全區(qū)現(xiàn)有文化法人單位、企業(yè)及個(gè)體戶共392家， 2015年新增規(guī)上文化產(chǎn)業(yè)法人單位7家。從業(yè)人員1600多人，年?duì)I業(yè)收入2億余萬元，占我區(qū)GDP（48.86億元）的4.1%。 新開發(fā)文化旅游產(chǎn)品專柜5個(gè)；到位資金1000萬元以上的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商1個(gè)。
2、恩陽區(qū)文化產(chǎn)業(yè)存在的問題
盡管全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，但也存在較多的問題：
一是全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)缺乏宏觀管理和整體規(guī)劃，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于原始粗放狀態(tài)。
二是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，量少。通過近幾年的發(fā)展，雖然總量有所增加，但與相鄰市區(qū)相比差距大，占GDP的總量偏小，占全省比重就更小；檔次不高，市場總量不大，發(fā)展后勁不足，缺乏亮點(diǎn)和精品、新產(chǎn)品開發(fā)明顯較弱，而且科技含量和附加值偏低。特別是以信息技術(shù)為依托的數(shù)字出版、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、移動(dòng)多媒體、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)門類整體處于萌芽起步階段。
三是經(jīng)費(fèi)緊缺。近年來，中央、省級財(cái)政對文化建設(shè)投入力度加大，對民族地區(qū)、革命老區(qū)、貧困地區(qū)雖略有傾斜，但地方財(cái)力薄弱又無力配套，進(jìn)而導(dǎo)致陣地建設(shè)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面人均文化經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)低于全省平均水平，致使文化陣地建設(shè)不達(dá)標(biāo)、文化活動(dòng)難以有效開展。因財(cái)力薄弱，我區(qū)尚未設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，無力更好地支持中小文化企業(yè)發(fā)展，大多中小文化企業(yè)競爭力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)附加值不高、成長的空間受限。
四是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才奇缺，文化產(chǎn)業(yè)培育艱難，產(chǎn)業(yè)品牌難以打造成型，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展尚處于起步、探索、初級的發(fā)展階段。
五是缺少文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策及項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)培育難度較大。
二、恩陽區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
1、政策優(yōu)勢。十繪制了文化強(qiáng)國的宏偉藍(lán)圖，為文化事業(yè)的大發(fā)展大繁榮指明了方向。隨著文化強(qiáng)國戰(zhàn)略的加快實(shí)施，文化產(chǎn)業(yè)將發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，文化軟實(shí)力對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)、教育、推動(dòng)作用將日益顯現(xiàn)，文化發(fā)展迎來了空前的大好時(shí)機(jī)。目前，我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，對革命老區(qū)扶持力度加大、秦巴山區(qū)連片扶貧開發(fā)的加快推進(jìn)，都將為恩陽文化產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展提供強(qiáng)有力保障支持。按照省委建設(shè)文化強(qiáng)省的要求，巴中市出臺了《關(guān)于加快建設(shè)文化強(qiáng)市的決定》，提出了到2020年，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為支柱性產(chǎn)業(yè)。新區(qū)成立以后，我區(qū)第一次黨代會(huì)提出了建設(shè)“四新恩陽”的新戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了要把我區(qū)建成西部文化旅游新亮點(diǎn)和生態(tài)歷史文化名城新名片。今年，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子先后三次召開“恩陽古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)建設(shè)”專題會(huì)議，提出“高端規(guī)劃、彰顯奇特，強(qiáng)化宣傳、擴(kuò)大影響，政府主導(dǎo)、科學(xué)營運(yùn)”等建議意見。有力助推恩陽古鎮(zhèn)的保護(hù)開發(fā)建設(shè)工作。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，為恩陽的文化產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)大的的市場空間和千載難逢發(fā)展機(jī)遇。
2、資源優(yōu)勢。恩陽歷史悠久，文化底蘊(yùn)厚重，既有豐富的三國文化、紅色文化等歷史文化資源，又有眾多個(gè)性鮮明的民俗文化和特色獨(dú)具的生態(tài)文化資源。
3.潛力優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣泛，共涉及國民經(jīng)濟(jì)10個(gè)大類、50個(gè)中類、120多個(gè)小行業(yè)。我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)392家，規(guī)上文化產(chǎn)業(yè)9家，尚有許多行業(yè)領(lǐng)域是空白，沒有涉及，表明我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)潛力巨大，有很大的發(fā)展空間。
三、恩陽區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和建議
1、按照城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”的要求，結(jié)合城市總體規(guī)劃和“巴山新居”建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基層文化站點(diǎn)布局，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源配置和服務(wù)水平。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)街區(qū)、優(yōu)勢業(yè)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)為依托，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增量，加快發(fā)展成為我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。
2、大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。以區(qū)域特色文化資源為基礎(chǔ)，打好紅色文化、歷史文化、生態(tài)文化“三張牌”。恩陽古鎮(zhèn)保護(hù)和開發(fā)、積極推進(jìn)米倉道申報(bào)世界文化遺產(chǎn)工作。依托國家級風(fēng)景名勝區(qū)，打造恩陽歷史文化古鎮(zhèn)，有序推進(jìn)米倉道文化旅游精品線路建設(shè)，做足做精生態(tài)歷史文化名城新名片。
3、創(chuàng)新工作機(jī)制。充分激活文化發(fā)展活力，全面推進(jìn)文化服務(wù)社會(huì)化、市場化、多樣化發(fā)展。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化機(jī)構(gòu)管理模式，提高基層文化服務(wù)效能。加大資金投入，建立多渠道、多層次的投融資體系，通過各類文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺，加大文化產(chǎn)業(yè)招商引資力度，積極推進(jìn)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
