引論:我們?yōu)槟砹?3篇市場(chǎng)調(diào)研的功能范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

篇1
一、市場(chǎng)調(diào)研對(duì)營銷管理的重要性
市場(chǎng)調(diào)研具有三種功能:描述、診斷和預(yù)測(cè)。它的描述功能是指收集并陳述事實(shí),例如,某個(gè)行業(yè)的歷史銷售趨勢(shì)是什么?消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品及其廣告的態(tài)度如何?調(diào)研的第二種功能是診斷功能,指解釋信息或活動(dòng),例如,改變包裝對(duì)銷售會(huì)產(chǎn)生什么影響?最后一種功能是預(yù)測(cè)功能,例如,企業(yè)下一季度的銷售量是多少?市場(chǎng)需求可能發(fā)生什么樣的變化?
市場(chǎng)調(diào)研對(duì)營銷管理有重要作用,大體上可以歸納為以下四個(gè)方面:
1.它有助于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng)
任何企業(yè)的產(chǎn)品都不會(huì)在市場(chǎng)上永遠(yuǎn)暢銷,企業(yè)要想生存和發(fā)展就需要不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,例如,索尼公司每年向市場(chǎng)推出1000種新產(chǎn)品。市場(chǎng)調(diào)研在新產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)揮著重要作用,通過市場(chǎng)調(diào)研可以了解和掌握消費(fèi)者的消費(fèi)趨向、新的要求、消費(fèi)偏好的變化以及對(duì)產(chǎn)品的期望等,然后設(shè)計(jì)出滿足這些要求的產(chǎn)品,使企業(yè)的銷售出現(xiàn)新的。
2.它有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位
在市場(chǎng)上,生產(chǎn)緊隨消費(fèi)的情況普遍存在,但生產(chǎn)也可以強(qiáng)制需求,即在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有了足夠的了解和認(rèn)識(shí)以后,認(rèn)可產(chǎn)品并進(jìn)行購買,這種強(qiáng)制需求一旦成功,企業(yè)就可率先進(jìn)入產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域,從而在市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。然而,強(qiáng)制需求的成功必須建立在滿足消費(fèi)者的某種需求的基礎(chǔ)之上,而在成功的背后市場(chǎng)調(diào)研起著極其重要的作用。
3.它有助于管理者了解市場(chǎng)狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)
市場(chǎng)由供給和需求組成,它們之間彼此為對(duì)方提供市場(chǎng)。在商品日益豐富的情況下,作為供應(yīng)一方的生產(chǎn)者面臨既有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和資金、人才的競(jìng)爭(zhēng),也有技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng);作為需求一方的消費(fèi)者,在一個(gè)日益龐大、種類繁多的商品群面前必然會(huì)有所選擇。而在這種市場(chǎng)條件下,誰能贏得消費(fèi)者的垂青,誰就是成功者:反之,則面臨著被擠出市場(chǎng)的命運(yùn)。因此,生存危機(jī)是企業(yè)必須時(shí)時(shí)注意的問題,然而機(jī)遇也同時(shí)存在,這就要看企業(yè)如何把握和抓住時(shí)機(jī)。而市場(chǎng)調(diào)研有助于管理者了解市場(chǎng)狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
一位營銷經(jīng)理可能會(huì)考慮在推出一種新的速凍食品時(shí)提供優(yōu)惠券,優(yōu)惠券可能與電視廣告一起被用來引導(dǎo)人們嘗試這種新的食品。這樣就產(chǎn)生了一個(gè)新的問題:誰會(huì)接受這種優(yōu)惠券呢?營銷經(jīng)理提出的下一個(gè)問題是:優(yōu)惠券大量使用者和少量使用者之間是否存在可識(shí)別的人口統(tǒng)計(jì)特征?市場(chǎng)調(diào)研表明,統(tǒng)計(jì)上惟一有顯著差別的是家庭的女主人沒有工作(見表1)。營銷經(jīng)理根據(jù)這一特征來購買新速凍食品優(yōu)惠券的郵寄清單。
4.它有助于管理者制定正確的營銷戰(zhàn)略
在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷中,企業(yè)管理者如果對(duì)影響目標(biāo)市場(chǎng)和營銷組合的因素有充分的了解,那么管理將是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。主動(dòng)的管理意味著通過調(diào)整營銷組合來適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而被動(dòng)的管理則是等到對(duì)企業(yè)有重大影響的變化出現(xiàn)時(shí),才決定采取行動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)研在主動(dòng)式管理中發(fā)揮重要的作用,具有主動(dòng)性的管理者不僅要在不斷變化的市場(chǎng)中尋求新的機(jī)會(huì),而且會(huì)通過戰(zhàn)略計(jì)劃的制定盡力為企業(yè)提供長(zhǎng)期的營銷戰(zhàn)略,基于現(xiàn)有的和將來的內(nèi)部能力以及預(yù)計(jì)的外部環(huán)境的變化,戰(zhàn)略計(jì)劃可以用來指導(dǎo)企業(yè)資源的長(zhǎng)期使用。一個(gè)好的戰(zhàn)略計(jì)劃是在出色的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上得出的,它有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利潤和市場(chǎng)占有率目標(biāo):缺乏市場(chǎng)調(diào)研的差的戰(zhàn)略計(jì)劃則會(huì)威脅企業(yè)的生存。
市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)有效地利用和調(diào)動(dòng)市場(chǎng)情報(bào)、信息的主要手段,是企業(yè)開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)的基礎(chǔ),它在很大程度上決定著企業(yè)的前途和未來。
二、市場(chǎng)調(diào)研在現(xiàn)代企業(yè)營銷中的應(yīng)用
在營銷實(shí)踐中,進(jìn)行任何市場(chǎng)調(diào)研都是為了更好地了解市場(chǎng),搞清楚戰(zhàn)略失敗的原因或減少?zèng)Q策中的不確定性。為這些目的而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研被稱為應(yīng)用性市場(chǎng)調(diào)研。例如,企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量是增長(zhǎng)還是下降?企業(yè)的廣告更容易讓受眾記住嗎?
企業(yè)所做的都是應(yīng)用性調(diào)研。它在現(xiàn)代企業(yè)營銷中的應(yīng)用可以歸納為以下五個(gè)方面:
1.市場(chǎng)調(diào)研在產(chǎn)品生命周期各階段的應(yīng)用
(1)投入期——確認(rèn)需求。產(chǎn)品(或服務(wù))在投入市場(chǎng)之前,市場(chǎng)調(diào)研扮演著重要的角色。早期確定對(duì)產(chǎn)品是否有需求,或者是否有尚未被滿足的需求至關(guān)重要。市場(chǎng)調(diào)研可用來檢驗(yàn)其概念或想法。
當(dāng)一種產(chǎn)品是一種真正的創(chuàng)造發(fā)明時(shí),市場(chǎng)調(diào)研面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如果該產(chǎn)品在概念上是全新的,購買者就需要教育和適應(yīng),他們的想象力就需要激發(fā)。所以,在檢驗(yàn)新產(chǎn)品的概念性時(shí),很多事情不得不留給調(diào)研者解釋。
(2)衰退期——規(guī)劃下一步行動(dòng)。當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期開始衰退時(shí),產(chǎn)品銷量開始減少,需求正在下降。這一階段市場(chǎng)調(diào)研有為產(chǎn)品尋找新用途的任務(wù)。如尋求改進(jìn)以恢復(fù)銷量,尋找新的目標(biāo)市場(chǎng)。特別是市場(chǎng)調(diào)研可用于探索產(chǎn)品的出口機(jī)會(huì),也可以用來檢驗(yàn)可取代衰退產(chǎn)品的新概念。
最好的產(chǎn)品出口市場(chǎng)調(diào)研都是高度集中的。有時(shí)調(diào)研世界市場(chǎng)是必要的,但往往是不值得的。真正成功的出口商在同一時(shí)間選擇一兩個(gè)國家。他們知道對(duì)許多國家調(diào)研可能導(dǎo)致杯水車薪的結(jié)果。
市場(chǎng)營銷計(jì)劃中有三個(gè)必須解答的問題:當(dāng)前產(chǎn)品或公司處在什么地位?希望它走向哪里?即產(chǎn)品或公司的目標(biāo)是什么?③怎樣才能達(dá)到它的目標(biāo)?
(3)成熟期——改進(jìn)產(chǎn)品運(yùn)營。當(dāng)產(chǎn)品有了銷量并迅速增長(zhǎng)達(dá)到了極大值的時(shí)候,市場(chǎng)調(diào)研起到了強(qiáng)化的作用。它可用于一旦贏得了顧客以后保證他們繼續(xù)滿意和忠誠,它可確定品牌對(duì)人們意味著什么并建議怎樣使之與市場(chǎng)更協(xié)調(diào)一致,以獲得最大盈利。在這一階段,成長(zhǎng)期很有生命力的那些用途仍使我們期望市場(chǎng)調(diào)研對(duì)營銷計(jì)劃、定價(jià)、廣告檢驗(yàn)等做貢獻(xiàn)。如檢驗(yàn)新廣告創(chuàng)意、跟蹤廣告效果、制定最佳定價(jià),提供關(guān)于市場(chǎng)規(guī)模與趨勢(shì)的事實(shí)和數(shù)字,用于計(jì)劃目的和目標(biāo)設(shè)定。
(4)成長(zhǎng)期——讓產(chǎn)品起飛、上升。在成長(zhǎng)期,市場(chǎng)調(diào)研有許多用途。例如,企業(yè)的市場(chǎng)營銷計(jì)劃,產(chǎn)品價(jià)格在一個(gè)最佳水平、正確的包裝和策劃廣告宣傳活動(dòng),以及細(xì)分市場(chǎng)以確定目標(biāo)市場(chǎng)等活動(dòng)中,市場(chǎng)調(diào)研都起著重要作用。
2.市場(chǎng)調(diào)研在市場(chǎng)營銷組合(4PS)中的應(yīng)用
市場(chǎng)營銷組合(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道,促銷)通常稱為4PS,它是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營銷的四大支柱,被營銷經(jīng)理們奉為營銷理論中的經(jīng)典,也是企業(yè)市場(chǎng)營銷的基本運(yùn)營方法。在使用該模型時(shí),需要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研,例如,四個(gè)“p”中每個(gè)“P”的重要程度;改變四個(gè)“P”中的某一個(gè)因素會(huì)對(duì)公司占有的市場(chǎng)份額有多大的影響等。
3.市場(chǎng)調(diào)研在購買行為AIDA模型中的應(yīng)用
AIDA模型是一種比例反應(yīng)模型(見圖2),
AIDA四個(gè)字母來自下列單詞的縮寫:A——知道(Awareness):通過某種促銷使人們知道此產(chǎn)品;I——興趣(Interest):通過促銷活動(dòng)激起顧客的興趣:D——要求(Desir):引起一種購買該產(chǎn)品的渴望,使得為其效用而做出決策;A——行動(dòng)(Action):全部之中最重要之點(diǎn),一旦顧客被吸引并且想要該產(chǎn)品,就采取行動(dòng)購買它。
市場(chǎng)調(diào)研人員常用部分或整個(gè)模型來揭示促銷與溝通計(jì)劃的有效性。詢問顧客是否知道某產(chǎn)品或服務(wù),如果溝通有效,目標(biāo)人群中知者可能很多。但是,聲稱有興趣購買該產(chǎn)品的、真心想買的或者實(shí)際購買的比例將是比較小的。
調(diào)研人員以后制定出一些“正常值”或圖表,這些圖表用來幫助分析從一次促銷活動(dòng)所達(dá)到的一定知名度來預(yù)測(cè)今后應(yīng)采取的行動(dòng)。
4.市場(chǎng)調(diào)研在安索夫模型中的應(yīng)用
尹格爾·安索夫模型主張用二維坐標(biāo)軸來分析公司現(xiàn)有產(chǎn)品怎樣進(jìn)入新市場(chǎng),或者把新產(chǎn)品賣給現(xiàn)有顧客。除了這些機(jī)會(huì)以外,公司還可以在全新的市場(chǎng)上用新產(chǎn)品來滿足顧客的需求(見圖1)。
篇2
市場(chǎng)調(diào)研具有三種功能:描述、診斷和預(yù)測(cè)。它的描述功能是指收集并陳述事實(shí),例如,某個(gè)行業(yè)的銷售趨勢(shì)是什么?消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品及其廣告的態(tài)度如何?調(diào)研的第二種功能是診斷功能,指解釋信息或活動(dòng),例如,改變包裝對(duì)銷售會(huì)產(chǎn)生什么?最后一種功能是預(yù)測(cè)功能,例如,企業(yè)下一季度的銷售量是多少?市場(chǎng)需求可能發(fā)生什么樣的變化?
市場(chǎng)調(diào)研對(duì)營銷管理有重要作用,大體上可以歸納為以下四個(gè)方面:
1.它有助于管理者了解市場(chǎng)狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)
市場(chǎng)由供給和需求組成,它們之間彼此為對(duì)方提供市場(chǎng)。在商品日益豐富的情況下,作為供應(yīng)一方的生產(chǎn)者面臨既有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和資金、人才的競(jìng)爭(zhēng),也有技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng);作為需求一方的消費(fèi)者,在一個(gè)日益龐大、種類繁多的商品群面前必然會(huì)有所選擇。而在這種市場(chǎng)條件下,誰能贏得消費(fèi)者的垂青,誰就是成功者:反之,則面臨著被擠出市場(chǎng)的命運(yùn)。因此,生存危機(jī)是企業(yè)必須時(shí)時(shí)注意的,然而機(jī)遇也同時(shí)存在,這就要看企業(yè)如何把握和抓住時(shí)機(jī)。而市場(chǎng)調(diào)研有助于管理者了解市場(chǎng)狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
一位營銷經(jīng)理可能會(huì)考慮在推出一種新的速凍食品時(shí)提供優(yōu)惠券,優(yōu)惠券可能與電視廣告一起被用來引導(dǎo)人們嘗試這種新的食品。這樣就產(chǎn)生了一個(gè)新的問題:誰會(huì)接受這種優(yōu)惠券呢?營銷經(jīng)理提出的下一個(gè)問題是:優(yōu)惠券大量使用者和少量使用者之間是否存在可識(shí)別的人口統(tǒng)計(jì)特征?市場(chǎng)調(diào)研表明,統(tǒng)計(jì)上惟一有顯著差別的是家庭的女主人沒有工作(見表 1)。營銷經(jīng)理根據(jù)這一特征來購買新速凍食品優(yōu)惠券的郵寄清單。
2.它有助于管理者制定正確的營銷戰(zhàn)略
在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷中,企業(yè)管理者如果對(duì)影響目標(biāo)市場(chǎng)和營銷組合的因素有充分的了解,那么管理將是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。主動(dòng)的管理意味著通過調(diào)整營銷組合來適應(yīng)新的、和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而被動(dòng)的管理則是等到對(duì)企業(yè)有重大影響的變化出現(xiàn)時(shí),才決定采取行動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)研在主動(dòng)式管理中發(fā)揮重要的作用,具有主動(dòng)性的管理者不僅要在不斷變化的市場(chǎng)中尋求新的機(jī)會(huì),而且會(huì)通過戰(zhàn)略計(jì)劃的制定盡力為企業(yè)提供長(zhǎng)期的營銷戰(zhàn)略,基于現(xiàn)有的和將來的內(nèi)部能力以及預(yù)計(jì)的外部環(huán)境的變化,戰(zhàn)略計(jì)劃可以用來指導(dǎo)企業(yè)資源的長(zhǎng)期使用。一個(gè)好的戰(zhàn)略計(jì)劃是在出色的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上得出的,它有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利潤和市場(chǎng)占有率目標(biāo):缺乏市場(chǎng)調(diào)研的差的戰(zhàn)略計(jì)劃則會(huì)威脅企業(yè)的生存。
3. 它有助于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng)
任何企業(yè)的產(chǎn)品都不會(huì)在市場(chǎng)上永遠(yuǎn)暢銷,企業(yè)要想生存和就需要不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,例如,索尼公司每年向市場(chǎng)推出1000種新產(chǎn)品。市場(chǎng)調(diào)研在新產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)揮著重要作用,通過市場(chǎng)調(diào)研可以了解和掌握消費(fèi)者的消費(fèi)趨向、新的要求、消費(fèi)偏好的變化以及對(duì)產(chǎn)品的期望等,然后設(shè)計(jì)出滿足這些要求的產(chǎn)品,使企業(yè)的銷售出現(xiàn)新的。
4.它有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位
在市場(chǎng)上,生產(chǎn)緊隨消費(fèi)的情況普遍存在,但生產(chǎn)也可以強(qiáng)制需求,即在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有了足夠的了解和認(rèn)識(shí)以后,認(rèn)可產(chǎn)品并進(jìn)行購買,這種強(qiáng)制需求一旦成功,企業(yè)就可率先進(jìn)入產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域,從而在市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。然而,強(qiáng)制需求的成功必須建立在滿足消費(fèi)者的某種需求的基礎(chǔ)之上,而在成功的背后市場(chǎng)調(diào)研起著極其重要的作用。
市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)有效地利用和調(diào)動(dòng)市場(chǎng)情報(bào)、信息的主要手段,是企業(yè)開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)的基礎(chǔ),它在很大程度上決定著企業(yè)的前途和未來。
二、 市場(chǎng)調(diào)研在現(xiàn)代企業(yè)營銷中的應(yīng)用
在營銷實(shí)踐中,進(jìn)行任何市場(chǎng)調(diào)研都是為了更好地了解市場(chǎng),搞清楚戰(zhàn)略失敗的原因或減少?zèng)Q策中的不確定性。為這些目的而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研被稱為應(yīng)用性市場(chǎng)調(diào)研。例如,企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量是增長(zhǎng)還是下降?企業(yè)的廣告更容易讓受眾記住嗎?
企業(yè)所做的都是應(yīng)用性調(diào)研。它在現(xiàn)代企業(yè)營銷中的應(yīng)用可以歸納為以下五個(gè)方面:
1.市場(chǎng)調(diào)研在產(chǎn)品生命周期各階段的應(yīng)用
(1)投入期——確認(rèn)需求。產(chǎn)品(或服務(wù))在投入市場(chǎng)之前,市場(chǎng)調(diào)研扮演著重要的角色。早期確定對(duì)產(chǎn)品是否有需求,或者是否有尚未被滿足的需求至關(guān)重要。市場(chǎng)調(diào)研可用來檢驗(yàn)其概念或想法。
當(dāng)一種產(chǎn)品是一種真正的創(chuàng)造發(fā)明時(shí),市場(chǎng)調(diào)研面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如果該產(chǎn)品在概念上是全新的,購買者就需要和適應(yīng),他們的想象力就需要激發(fā)。所以,在檢驗(yàn)新產(chǎn)品的概念性時(shí),很多事情不得不留給調(diào)研者解釋。
(2)成長(zhǎng)期——讓產(chǎn)品起飛、上升。在成長(zhǎng)期,市場(chǎng)調(diào)研有許多用途。例如,的市場(chǎng)營銷計(jì)劃,產(chǎn)品價(jià)格在一個(gè)最佳水平、正確的包裝和策劃廣告宣傳活動(dòng),以及細(xì)分市場(chǎng)以確定目標(biāo)市場(chǎng)等活動(dòng)中,市場(chǎng)調(diào)研都起著重要作用。
市場(chǎng)營銷計(jì)劃中有三個(gè)必須解答的:當(dāng)前產(chǎn)品或公司處在什么地位?希望它走向哪里?即產(chǎn)品或公司的目標(biāo)是什么?③怎樣才能達(dá)到它的目標(biāo)?
(3)成熟期——改進(jìn)產(chǎn)品運(yùn)營。當(dāng)產(chǎn)品有了銷量并迅速增長(zhǎng)達(dá)到了極大值的時(shí)候,市場(chǎng)調(diào)研起到了強(qiáng)化的作用。它可用于一旦贏得了顧客以后保證他們繼續(xù)滿意和忠誠,它可確定品牌對(duì)人們意味著什么并建議怎樣使之與市場(chǎng)更協(xié)調(diào)一致,以獲得最大盈利。在這一階段,成長(zhǎng)期很有生命力的那些用途仍使我們期望市場(chǎng)調(diào)研對(duì)營銷計(jì)劃、定價(jià)、廣告檢驗(yàn)等做貢獻(xiàn)。如檢驗(yàn)新廣告創(chuàng)意、跟蹤廣告效果、制定最佳定價(jià),提供關(guān)于市場(chǎng)規(guī)模與趨勢(shì)的事實(shí)和數(shù)字,用于計(jì)劃目的和目標(biāo)設(shè)定。
(4)衰退期——規(guī)劃下一步行動(dòng)。當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期開始衰退時(shí),產(chǎn)品銷量開始減少,需求正在下降。這一階段市場(chǎng)調(diào)研有為產(chǎn)品尋找新用途的任務(wù)。如尋求改進(jìn)以恢復(fù)銷量,尋找新的目標(biāo)市場(chǎng)。特別是市場(chǎng)調(diào)研可用于探索產(chǎn)品的出口機(jī)會(huì),也可以用來檢驗(yàn)可取代衰退產(chǎn)品的新概念。
最好的產(chǎn)品出口市場(chǎng)調(diào)研都是高度集中的。有時(shí)調(diào)研世界市場(chǎng)是必要的,但往往是不值得的。真正成功的出口商在同一時(shí)間選擇一兩個(gè)國家。他們知道對(duì)許多國家調(diào)研可能導(dǎo)致杯水車薪的結(jié)果。
2. 市場(chǎng)調(diào)研在安索夫模型中的
尹格爾·安索夫模型主張用二維坐標(biāo)軸來公司現(xiàn)有產(chǎn)品怎樣進(jìn)入新市場(chǎng),或者把新產(chǎn)品賣給現(xiàn)有顧客。除了這些機(jī)會(huì)以外,公司還可以在全新的市場(chǎng)上用新產(chǎn)品來滿足顧客的需求(見圖1)。
在每個(gè)安索夫矩陣方框中都能找到市場(chǎng)調(diào)研的用處。在現(xiàn)有市場(chǎng)/現(xiàn)有產(chǎn)品框中,市場(chǎng)調(diào)研最方便。在這一區(qū)域通過調(diào)研,可以發(fā)現(xiàn)人們?cè)谧鍪裁春驮谙胧裁础T谛庐a(chǎn)品/新市場(chǎng)框中最需要市場(chǎng)調(diào)研;但是在這一區(qū)域里調(diào)查最困難。要想知道未來人們要買什么,市場(chǎng)調(diào)研不能以高精度給出全部回答。但是無論如何,它能對(duì)向新市場(chǎng)投放新產(chǎn)品的管理決策提供幫助。
3. 市場(chǎng)調(diào)研在購買行為AIDA模型中的應(yīng)用
AIDA模型是一種比例反應(yīng)模型(見圖2),
AIDA四個(gè)字母來自下列單詞的縮寫: A——知道(Awareness):通過某種促銷使人們知道此產(chǎn)品;I——興趣(Interest):通過促銷活動(dòng)激起顧客的興趣:D——要求(Desir):引起一種購買該產(chǎn)品的渴望,使得為其效用而做出決策;A——行動(dòng)(Action):全部之中最重要之點(diǎn),一旦顧客被吸引并且想要該產(chǎn)品,就采取行動(dòng)購買它。
市場(chǎng)調(diào)研人員常用部分或整個(gè)模型來揭示促銷與溝通計(jì)劃的有效性。詢問顧客是否知道某產(chǎn)品或服務(wù),如果溝通有效,目標(biāo)人群中知者可能很多。但是,聲稱有興趣購買該產(chǎn)品的、真心想買的或者實(shí)際購買的比例將是比較小的。
調(diào)研人員以后制定出一些“正常值”或圖表,這些圖表用來幫助分析從一次促銷活動(dòng)所達(dá)到的一定知名度來預(yù)測(cè)今后應(yīng)采取的行動(dòng)。
4. 市場(chǎng)調(diào)研在市場(chǎng)營銷組合(4PS)中的應(yīng)用
篇3
關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),可以說是企業(yè)能夠了解市場(chǎng)變化趨勢(shì),贏得更多潛在消費(fèi)用戶群體的一種重要企業(yè)營銷管理手段,同時(shí)也是幫助企業(yè)做出正確經(jīng)營決策的主要工具,只有做好了市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)的變化動(dòng)態(tài)信息,才能夠更好地提升企業(yè)產(chǎn)品的營銷質(zhì)量,打造品牌形象,使產(chǎn)品獲得更多的市場(chǎng)占有份額。
2市場(chǎng)調(diào)研的概念
從定義上來看,市場(chǎng)調(diào)研指的是通過應(yīng)用科學(xué)的方式,有選擇、有計(jì)劃地收集一些關(guān)于市場(chǎng)上產(chǎn)品供應(yīng)需求以及產(chǎn)品生產(chǎn)資源方面的信息材料,并且針對(duì)這些信息材料進(jìn)行科學(xué)整理,目的是為了能夠更好地把握市場(chǎng)中某產(chǎn)品的供應(yīng)現(xiàn)狀還有未來的發(fā)展趨勢(shì)走向,經(jīng)過科學(xué)、細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),可以幫助企業(yè)進(jìn)一步制定出合適的營銷和決策方案。市場(chǎng)調(diào)研可以被理解成為是市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)和市場(chǎng)現(xiàn)狀研究活動(dòng)的簡(jiǎn)稱,主要強(qiáng)調(diào)的企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)運(yùn)作情況進(jìn)行考察的過程,所以市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)當(dāng)被看作是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及經(jīng)營決斷中非常關(guān)鍵的重要角色。
3市場(chǎng)調(diào)研的重要性
關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研在企業(yè)營銷管理中的重要地位,可以說是不言而喻的,這是因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)研具有三大功能,分別是描述、診斷和預(yù)測(cè)功能,通過市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營狀況的了解,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)并找到更好的商機(jī),贏得消費(fèi)者的信賴,占據(jù)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)并占領(lǐng)到更多的市場(chǎng)份額,了解客戶對(duì)產(chǎn)品功能的需求,從而制定出下一步的企業(yè)營銷策略,讓企業(yè)能夠收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益,采取主動(dòng)營銷戰(zhàn)略,化被動(dòng)為主動(dòng),不斷適應(yīng)產(chǎn)品市場(chǎng)的變化需求,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景環(huán)境下,迎合時(shí)展機(jī)遇,同時(shí)還可以通過市場(chǎng)調(diào)研的方式,促進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā),打開新的消費(fèi)者市場(chǎng),避免企業(yè)被市場(chǎng)所淘汰,在市場(chǎng)調(diào)研中,收集更多有關(guān)新產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)據(jù)信息,引導(dǎo)用戶對(duì)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的認(rèn)可,保證企業(yè)的營銷管理工作可以正常進(jìn)行,幫助現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。
4市場(chǎng)調(diào)研在企業(yè)營銷管理中的應(yīng)用
4.1產(chǎn)品生命周期
為了能夠更好地了解產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展需求,企業(yè)要做的就是在產(chǎn)品的營銷管理活動(dòng)中,盡可能地發(fā)揮出市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用價(jià)值,例如將市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)用在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段,在投入期確認(rèn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,在成長(zhǎng)期確認(rèn)產(chǎn)品地位、產(chǎn)品在公司中的發(fā)展走向及發(fā)展目標(biāo),在成熟期優(yōu)化并改進(jìn)產(chǎn)品的運(yùn)行模式,在衰退期制定下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)和代替計(jì)劃,尋找新的產(chǎn)品銷售途徑。
4.2安索夫模型
安索夫模型主要指的是通過建立坐標(biāo)軸的方式,來分析企業(yè)在目前的經(jīng)營狀態(tài)下,如何才能讓產(chǎn)品快速地進(jìn)入市場(chǎng),或是分析才能把新研制出的產(chǎn)品銷售給當(dāng)前市場(chǎng)當(dāng)中的消費(fèi)群體,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化需求,讓新產(chǎn)品可以快速被消費(fèi)者所接受。將市場(chǎng)調(diào)研中收集到數(shù)據(jù)整理到安索夫矩陣模型方框中,可以在現(xiàn)有的產(chǎn)品方框和市場(chǎng)方框中進(jìn)行研究分析,進(jìn)而分析出市場(chǎng)中的消費(fèi)群體都在想什么,不過在新產(chǎn)品方框和新市場(chǎng)方框的分析,會(huì)比較難一些,因?yàn)椴惶軌虼_定好未來市場(chǎng)的發(fā)展走向,或是預(yù)測(cè)出未來人們的產(chǎn)品需求。
4.3購買行為AIDA模型
所謂AIDA購買行為模型,主要是四個(gè)單詞的縮寫,其中A是Awareness知道,即促銷活動(dòng)讓人們知道該產(chǎn)品;I是Interest興趣,即促銷引起消費(fèi)興趣;D是Desire要求,即購買產(chǎn)品的渴望;A是Action行動(dòng),即客戶被產(chǎn)品吸引,迫切想要做出購買行為的欲望。將市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)融入AIDA模型中,能夠很好地揭示出企業(yè)產(chǎn)品促銷計(jì)劃以及企業(yè)同顧客之間溝通的有效性,通過調(diào)查消費(fèi)者是否了解該產(chǎn)品,假如可以進(jìn)行有效溝通的話,可以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售目標(biāo)人群范圍。
4.4市場(chǎng)營銷4PS組合
在企業(yè)市場(chǎng)營銷組合中,主要指的是“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷”這四個(gè)方面,同時(shí)這四個(gè)方面也可以被理解成為是企業(yè)開展市場(chǎng)營銷工作的重要組成部分,是企業(yè)進(jìn)行營銷管理的主要方式,在應(yīng)用市場(chǎng)營銷4PS組合模型時(shí),需要開展許多的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),分析產(chǎn)品、價(jià)格等因素在整體4PS組合模型中的重要性及所在比例,假如了改變了各因素在4PS組合模型中的所占比例,是否會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)占有份額產(chǎn)生影響,就要用到市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
4.5企業(yè)SWOT理論分析
現(xiàn)代化企業(yè)在針對(duì)產(chǎn)品展開營銷管理活動(dòng)時(shí),常常會(huì)使用到SWOT機(jī)會(huì)分析理論模型,即分析企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)S、劣勢(shì)W以及機(jī)會(huì)O、威脅T,企業(yè)SWOT模型分析同樣需要大量的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)支持,只有經(jīng)過了市場(chǎng)調(diào)查,拿事實(shí)說話,才能夠在真正的企業(yè)營銷活動(dòng)中展現(xiàn)出產(chǎn)品的價(jià)值,將企業(yè)權(quán)力集中,減少不必要的生產(chǎn)成本,進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品更好地營銷和推廣出去,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的營銷創(chuàng)新。
5結(jié)語
綜上所述,正因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)研工作的存在對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的營銷管理活動(dòng)中具有重要的價(jià)值和意義,在今后的企業(yè)產(chǎn)品營銷活動(dòng)中,更應(yīng)該有目的地展開科學(xué)的、正確的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目,充分了解產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展因素的調(diào)研分析,使企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,進(jìn)而創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
[1]劉巖.市場(chǎng)調(diào)研在企業(yè)營銷管理決策中的作用分析[J].中國管理信息化,2016(8).
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一、電力市場(chǎng)調(diào)研的重要性簡(jiǎn)析
電力系統(tǒng)是由發(fā)電、變電、輸電、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電能生產(chǎn)與消費(fèi)系統(tǒng)。它的功能是將自然界的一次能源通過發(fā)電動(dòng)力裝置(主要包括鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)及電廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)等)轉(zhuǎn)化成電能,再經(jīng)輸、變電系統(tǒng)及配電系統(tǒng)將電能供應(yīng)到各負(fù)荷中心,通過各種設(shè)備再轉(zhuǎn)換成動(dòng)力、熱、光等不同形式的能量,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和人民生活服務(wù)。由于電源點(diǎn)與負(fù)荷中心多數(shù)處于不同地區(qū),也無法大量?jī)?chǔ)存,故其生產(chǎn)、輸送、分配和消費(fèi)都在同一時(shí)間內(nèi)完成,并在同一地域內(nèi)有機(jī)地組成一個(gè)整體,電能生產(chǎn)必須時(shí)刻保持與消費(fèi)平衡。
電能的集中開發(fā)與分散使用,以及電能的連續(xù)供應(yīng)與負(fù)荷的隨機(jī)變化,要求在電力生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)規(guī)劃以及電力營銷等生產(chǎn)環(huán)節(jié)做好電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)結(jié)論的精確與否,影響到電網(wǎng)安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,也將對(duì)電網(wǎng)發(fā)展造成重大影響。
電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)結(jié)論的精確程度,取決于預(yù)測(cè)人員對(duì)電力市場(chǎng)變化的了解程度,電力市場(chǎng)調(diào)研成為加深和強(qiáng)化預(yù)測(cè)人員了解電力市場(chǎng)的最有效手段。
表1所示為2005-2007年福建省電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不同方法下得到的預(yù)測(cè)結(jié)論,其中,給予對(duì)全省進(jìn)行電力市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上得到的全省全社會(huì)用電量的預(yù)測(cè)精度明顯要高于未經(jīng)過電力市場(chǎng)調(diào)查而得到的預(yù)測(cè)數(shù)。
二、福建省電力市場(chǎng)調(diào)研的發(fā)展過程
隨著省電力公司越來越強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,福建省電力市場(chǎng)調(diào)研工作經(jīng)歷了從無到有,從有到逐步壯大的過程。
福建省電力市場(chǎng)調(diào)研開始于營銷部門的綜合營銷計(jì)劃中對(duì)客戶售電量的調(diào)查和匯總,近年來營銷口徑的電力市場(chǎng)調(diào)研迅速壯大,從開始的重點(diǎn)客戶調(diào)研到需求側(cè)管理對(duì)尖峰負(fù)荷的調(diào)查、有序用電對(duì)高耗能行業(yè)用電的調(diào)查、限電情況調(diào)查、冰災(zāi)對(duì)供電和售電的影響調(diào)查等等,電力市場(chǎng)調(diào)研正成為省電力公司營銷部門經(jīng)營決策的重要依據(jù)。
電力市場(chǎng)調(diào)研在發(fā)展口徑的應(yīng)用也較廣,最早的電力市場(chǎng)調(diào)研是為了滿足某一個(gè)輸變電工程項(xiàng)目或某一區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃的需求而不定期進(jìn)行的電力市場(chǎng)調(diào)研。隨著電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃的提出,發(fā)展口徑開始了至少每年一次的全省性的電力市場(chǎng)調(diào)研,以便為電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃和輸變電工程建設(shè)排序提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。
2003年福建省電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)中心(下簡(jiǎn)稱預(yù)測(cè)中心)成立后,電力市場(chǎng)調(diào)研逐步呈現(xiàn)常態(tài)化和規(guī)范化的態(tài)勢(shì)。
2004年預(yù)測(cè)中心了年度重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)查情況,并作了相應(yīng)的分析報(bào)告。在此調(diào)研的過程中,預(yù)測(cè)中心在總結(jié)歷年市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過一定時(shí)間的籌備后,先通過下發(fā)表格的形式,讓縣市電業(yè)局和電力公司填表上報(bào),然后預(yù)測(cè)中心分赴全省各縣市,對(duì)上報(bào)表格的各個(gè)項(xiàng)目根據(jù)建設(shè)的進(jìn)度和對(duì)供電要求的輕重緩急對(duì)部分重點(diǎn)在建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)研。預(yù)測(cè)中心以此為基礎(chǔ),對(duì)調(diào)查到的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,并以表格和報(bào)告形式得到調(diào)研分析的成果。
此后每年預(yù)測(cè)中心均會(huì)進(jìn)行一次全省性的電力市場(chǎng)調(diào)研,并形成報(bào)表供電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃和營銷口徑服務(wù)。
2005年開始,預(yù)測(cè)中心參與營銷口徑的市場(chǎng)調(diào)研工作,首先是對(duì)重點(diǎn)客戶的用電和售電調(diào)研分析,接著根據(jù)當(dāng)時(shí)的形式,配合開展了需求側(cè)管理對(duì)尖峰負(fù)荷的調(diào)查、有序用電對(duì)高耗能行業(yè)用電的調(diào)查、限電情況調(diào)查、冰災(zāi)對(duì)供電和售電的影響調(diào)查等。
三、電力市場(chǎng)調(diào)研的分類
根據(jù)省電力公司的實(shí)際工作分工,電力市場(chǎng)調(diào)研可分為營銷口和發(fā)展口兩類。
營銷口以市場(chǎng)銷售為目的,主要是面對(duì)短期的市場(chǎng)變化和需求為主,且調(diào)研除用電需求外,還有營銷口徑的其他需求,其對(duì)電力市場(chǎng)調(diào)研的要求有及時(shí)性的特點(diǎn)。如,每月的重點(diǎn)用戶用電、售電情況、自備電廠自發(fā)自用電情況、居民和商業(yè)用電情況等,此外,還有一些非常態(tài)的調(diào)研要求,如電力供應(yīng)緊張期間的,有序用電方面的調(diào)研,災(zāi)害情況下的影響用電和售電方面的調(diào)研等。
發(fā)展口以電網(wǎng)發(fā)展為目的,其對(duì)電力市場(chǎng)調(diào)研的需求更著重的是潛在的用戶的建設(shè)和用電情況,未來經(jīng)濟(jì)和電力需求增長(zhǎng)形勢(shì)等,如在建的省市重點(diǎn)項(xiàng)目、政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)等等。
當(dāng)前情況下,我省電力市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)用得最廣泛的是抽樣調(diào)查法和實(shí)地監(jiān)測(cè)法。
四、當(dāng)前福建省電力市場(chǎng)調(diào)研存在的問題分析
經(jīng)過多年的發(fā)展,當(dāng)前我省電力市場(chǎng)調(diào)研發(fā)展比較迅速,為省電力公司營銷、發(fā)展和生產(chǎn)部分提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),公司生產(chǎn)經(jīng)營決策更為合理和科學(xué)。但是,與非電力類市場(chǎng)調(diào)研相比,我省當(dāng)前的電力市場(chǎng)調(diào)研仍存在以下幾個(gè)問題:
1.電力市場(chǎng)調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚未最終形成。當(dāng)前我省電力調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚有較大不足,系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚算完善,但對(duì)政府相關(guān)部門和對(duì)企業(yè)建立的外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)雖然一直在進(jìn)行著,但成效不顯著。調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚未形成,對(duì)調(diào)研分析的質(zhì)量和分析預(yù)測(cè)結(jié)果的可信度造成了較大的影響。
2.電力市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)度偏低。電力調(diào)研的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要通過地方電業(yè)局和電力公司上報(bào)得到,地方電業(yè)局和電力公司在上報(bào)數(shù)據(jù)的過程中,往往由于某些其他相關(guān)目的,將原始數(shù)據(jù)修改后上報(bào)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)度偏低,嚴(yán)重影響了電力調(diào)研分析結(jié)論的真實(shí)性。
3.電力市場(chǎng)調(diào)研的方法和次數(shù)偏少。當(dāng)前,我省電力調(diào)研的方法主要為抽樣調(diào)查法,其他方法應(yīng)用的較少,調(diào)研方法的單一性不利于提高調(diào)研結(jié)論權(quán)威性。我省僅每年實(shí)施一次全省性的電力市場(chǎng)調(diào)研,這種調(diào)研的強(qiáng)度不能滿足電力需求不斷變化對(duì)電力調(diào)研的要求。
4.電力市場(chǎng)調(diào)研的流程控制嚴(yán)重不足。由于人員配置等原因,當(dāng)前我省的電力市場(chǎng)調(diào)研尚無法做到項(xiàng)目責(zé)任制,研究者交叉調(diào)研分析的情況普遍,且被訪者的匿名權(quán)無法得到滿足。
篇5
一、市場(chǎng)調(diào)研在企業(yè)營銷活動(dòng)中的重要重要作用
市場(chǎng)調(diào)研起源與歐美國家,發(fā)展于20世紀(jì)初,在20世紀(jì)80年代中期傳入我國。市場(chǎng)調(diào)研企業(yè)是通過有效的方法和技術(shù),對(duì)市場(chǎng)環(huán)境下消費(fèi)者手中的信息進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的調(diào)查,搜集信息資料進(jìn)而了解與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的信息,使企業(yè)營銷做出正確的營銷方案。市場(chǎng)調(diào)研是消費(fèi)者與營銷者溝通的橋梁、紐帶,它利用特定渠道將消費(fèi)者與營銷者融合,為營銷決策的前提,是營銷活動(dòng)的重要組成部分。其作用表現(xiàn)為:
(一)具有描述功能,幫助營銷者掌握市場(chǎng)信息
利用有利條件制定營銷方案,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)滿足客戶需求。現(xiàn)如今,市場(chǎng)產(chǎn)品逐漸趨于多元化,消費(fèi)者有了更多選擇機(jī)會(huì),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,企業(yè)需要不斷地了解消費(fèi)者需求,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。也就是說:誰能贏得消費(fèi)者青睞,誰就是成功的。那么,與之相對(duì)的就是被市場(chǎng)所淘汰。而通過市場(chǎng)調(diào)研能夠幫助企業(yè)營銷準(zhǔn)確地找到客戶需求,購買目標(biāo),進(jìn)而為產(chǎn)品的促銷提供發(fā)展契機(jī),增加產(chǎn)品銷售量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(二)幫助企業(yè)制定有效營銷的方案,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生產(chǎn)者之間與銷售者之間競(jìng)爭(zhēng)日益白日化,愈演越烈。在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)需要準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)信息與數(shù)據(jù)信息,掌握市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向,做出正確引導(dǎo),順應(yīng)變化形勢(shì),進(jìn)而做出準(zhǔn)確決策。好的營銷決策前提是市場(chǎng)調(diào)研,因此,通過有效的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升、市場(chǎng)占有率提高具有積極作用。反之,缺少市場(chǎng)調(diào)研,將會(huì)增加企業(yè)營銷決策風(fēng)險(xiǎn)性,影響企業(yè)未來發(fā)展。
(三)幫助企業(yè)推出新產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)
如今,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快、產(chǎn)品多樣化發(fā)展、生命周期較短,不管哪一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品都不可能在市場(chǎng)環(huán)境下一直暢銷。因此,企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展下去,則需要不斷地研發(fā)新商品,推向市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)調(diào)研營銷案例分析
以小米公司為例,小米公司成立于2010年4月,是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。小米主要為線上營銷模式。小米手機(jī)主要以軟硬件高度的結(jié)合為優(yōu)勢(shì),為用戶帶來新的體驗(yàn)。小米手機(jī)推出后,中國移動(dòng)同業(yè)行業(yè)迅速崛起。小米智能手機(jī)的推出,人氣直逼iphone手機(jī)。小米在激烈的手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境下,以“國產(chǎn)手機(jī)第一品牌”、“低價(jià)”為優(yōu)勢(shì),沒有生產(chǎn)廠房、沒投一分錢廣告新生代,采用饑渴式營銷、口碑營銷方式,贏得了廣大用戶的高度關(guān)注,銷售量高于同行業(yè)智能手機(jī)。其成功的秘訣是什么呢?
(一)小米營銷技術(shù)研究
1.產(chǎn)品營銷目標(biāo)定位
小米將手機(jī)定位于發(fā)燒友手機(jī),高配與過硬的軟硬件為賣點(diǎn)。小米的第一批用戶有2部手機(jī),價(jià)格一高一低,小米取締低價(jià)手機(jī)。將手機(jī)簡(jiǎn)單產(chǎn)品繁瑣化,讓一些用戶可望不可即。但是從營銷上分析,小米通過發(fā)燒友為落腳點(diǎn)是正確的。
2.用戶參與研發(fā)
小米在產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)上采取用戶參與模式。其主要目的是利用這種形式贏得用戶青睞。但是這種方式具有一定風(fēng)險(xiǎn)性,因?yàn)橛脩糁皇切〔糠郑荒艽泶蠖鄶?shù)用戶要求,但效果也相當(dāng)顯著。3.硬件配置突破
小米硬件配置是小米手機(jī)最為奪人眼球的地方。在當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展中,小米實(shí)行雙核Android手機(jī),突破了硬件高度。主頻更好,內(nèi)存完全能夠滿足用戶要求。并且小米手機(jī)在質(zhì)量上加大了推廣力度。
(二)價(jià)格營銷
小米手機(jī)在市場(chǎng)價(jià)格上占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。在最初上市時(shí),小米手機(jī)售價(jià)為1999元,這個(gè)價(jià)格符合廣大用戶消費(fèi)要求。并且相比于同行業(yè)手機(jī),其價(jià)格低出一大截,也因此獲得了消費(fèi)者的大量購買,使得在上市之初就已經(jīng)有了幾十萬臺(tái)預(yù)定。相對(duì)于蘋果手機(jī),小米手機(jī)價(jià)格更加惠民。
(三)銷售策略
在銷售渠道上,小米選擇線上銷售模式,節(jié)省了大量市場(chǎng)與渠道經(jīng)濟(jì)支出,并且迎合了現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展。在銷售渠道上,小米選擇模仿蘋果在美國銷售渠道,實(shí)行電子渠道與物流工期合作分銷形式。有效地規(guī)避了實(shí)體店與分銷商的利益分割,從根本上防止網(wǎng)絡(luò)欺騙與成本開支,吸引了多數(shù)年輕用戶群體,并且樹立了自身品牌形象。
三、企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)缺失
(一)缺少市場(chǎng)調(diào)研價(jià)值理解
在我國,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為:企業(yè)是自己一步步經(jīng)營發(fā)展起來的,在創(chuàng)建初期也未進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,同樣獲得了成功。并且經(jīng)過多年經(jīng)營發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)有足夠的了解。因此,完全可以省去市場(chǎng)調(diào)研。另一方面,一些企業(yè)管理者并未進(jìn)行過市場(chǎng)調(diào)研,沒有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)研的重要性,缺少市場(chǎng)調(diào)研價(jià)值理解;不了解市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)、方式等。不知道怎樣將市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)應(yīng)用在營銷中。除此之外,一些企業(yè)表示做市場(chǎng)調(diào)研,但是因?yàn)樾Ч狡蕉穸ㄊ袌?chǎng)調(diào)研。種種原因,使企業(yè)一味地憑借經(jīng)驗(yàn)決策,其根本缺失在于:了解的市場(chǎng)信息不足,數(shù)據(jù)信息不全面,進(jìn)而無法進(jìn)行量化研究,影響決策準(zhǔn)確性。跨國企業(yè)多數(shù)認(rèn)為:企業(yè)營銷發(fā)展中,市場(chǎng)調(diào)研具有重要作用,是第一環(huán)節(jié)也是至關(guān)重要的內(nèi)容。而在我國企業(yè)中,多數(shù)企業(yè)相對(duì)于跨國企業(yè)認(rèn)識(shí)較弱,沒有充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)研的重要性。近幾年,通過對(duì)華東地區(qū)252家企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn):在營銷前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的企業(yè)占據(jù)25%,企業(yè)有市場(chǎng)調(diào)研部門有24家,占據(jù)10%;能夠定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的企業(yè)只有4家,占據(jù)1.1%。但是在國外制造業(yè)企業(yè)調(diào)查中,能夠定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的企業(yè)占據(jù)90%。例如:國外某企業(yè)在創(chuàng)立之初,當(dāng)年開始進(jìn)行進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并且進(jìn)行了長(zhǎng)期跟蹤調(diào)研,為企業(yè)營銷決策奠定基礎(chǔ)。
(二)市場(chǎng)調(diào)研缺少系統(tǒng)性
盡管多數(shù)企業(yè)認(rèn)為:需要了解市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)。但是在實(shí)際調(diào)研中,只是將市場(chǎng)調(diào)研視為一種常規(guī)工作,只有在重要營銷決策上可能進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。多數(shù)企業(yè)更重視對(duì)近期市場(chǎng)了解,比如:廣告效益、消費(fèi)需求等。在該方面我國與國外有著較大差距。一些發(fā)達(dá)國家將市場(chǎng)調(diào)研貫穿在各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,我國企業(yè)有待進(jìn)一步完善。
(三)市場(chǎng)調(diào)研工作質(zhì)量較低
市場(chǎng)調(diào)研具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性特點(diǎn),需要企業(yè)調(diào)研人員有專業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ),才能完成調(diào)研任務(wù)。但是現(xiàn)階段我國企業(yè)營銷中,市場(chǎng)調(diào)研工作不完善,工作質(zhì)量較低。主要集中于幾點(diǎn):第一,未設(shè)置專門調(diào)研機(jī)構(gòu),人才隊(duì)伍建設(shè)不規(guī)范。70%企業(yè)并沒有專門的部門設(shè)置,沒有專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研人員;西方國家約有73%企業(yè)設(shè)置市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)。在我國,很多企業(yè)沒有正規(guī)的市場(chǎng)調(diào)研單位,市場(chǎng)調(diào)研主要從企業(yè)各部門統(tǒng)計(jì)人員中分配調(diào)研工作。主要因?yàn)槠髽I(yè)認(rèn)為:市場(chǎng)調(diào)研工作只是簡(jiǎn)單的對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行詢問、統(tǒng)計(jì),沒有技術(shù)難度。因此,無需設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu)。第二,經(jīng)費(fèi)投入較少。多數(shù)企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研方面沒有一定預(yù)算,多為臨時(shí)規(guī)劃。而發(fā)達(dá)國家則不同。發(fā)達(dá)國家,市場(chǎng)調(diào)研趨于成熟,積累了豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。以美國為例:美國每年在市場(chǎng)調(diào)研上經(jīng)費(fèi)支出在100億美元左右,逐年增加趨勢(shì)。但是我國企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研上,并沒有專用市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用,主要從廣告費(fèi)中支出。從方法上分析,現(xiàn)階段企業(yè)主要通過實(shí)地調(diào)研方法,并未細(xì)化產(chǎn)品本質(zhì)研究,在資料信息搜集上不全面。相對(duì)于發(fā)達(dá)國家,較為落后進(jìn)而影響企業(yè)營銷決策。
(四)調(diào)研產(chǎn)品質(zhì)量較低
現(xiàn)階段,我國調(diào)研技術(shù)應(yīng)用處于形成階段,多數(shù)調(diào)研單位無序競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)研工作缺少制度性、產(chǎn)品質(zhì)量較低,使得調(diào)研資料信息缺少綜合性,無法作為綜合評(píng)定。基于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,企業(yè)市場(chǎng)專業(yè)人員稀缺,企業(yè)調(diào)研人員主要為兼職,調(diào)研人員在調(diào)研過程中抱有一種完成任務(wù)心態(tài),缺少主動(dòng)性;甚至出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息造假行為,直接造成企業(yè)營銷決策的失誤。
四、市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)在營銷行業(yè)中的缺失補(bǔ)救
(一)加強(qiáng)企業(yè)思想認(rèn)識(shí)
現(xiàn)階段,在我國企業(yè)營銷活動(dòng)中,市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)存在缺失,其根本在于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的重要性缺少認(rèn)識(shí)。因此,只有加強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)的認(rèn)識(shí),才能夠?qū)ζ淙笔нM(jìn)行性彌補(bǔ)。眾所周知,市場(chǎng)調(diào)查和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)調(diào)查是互相推動(dòng)的,企業(yè)在日常工作中主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,則會(huì)做出更好的市場(chǎng)營銷,幫助企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。例如:在新產(chǎn)品開發(fā)過程中,首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;在營銷方案制定過程中進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研,就能夠提升人們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度、接受度、滿意度。例如:小米公司曾在研發(fā)中進(jìn)行了全面的市場(chǎng)調(diào)研。基于企業(yè)角度而言,企業(yè)只要肯在市場(chǎng)調(diào)研中投入一部分資金,將能夠降低營銷風(fēng)險(xiǎn),從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)市場(chǎng)營銷專業(yè)課程設(shè)置中增加《市場(chǎng)調(diào)查技術(shù)》
就現(xiàn)階段高校市場(chǎng)營銷專業(yè)學(xué)生而言,首先要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)查是其基本的實(shí)踐能力。在中等學(xué)校專業(yè)課程中指出:學(xué)生需要具備一定的市場(chǎng)調(diào)查能力。但是在實(shí)際專業(yè)教學(xué)中,學(xué)生并沒有較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)研能力,并且在專業(yè)課程學(xué)習(xí)上態(tài)度消極。甚至一些學(xué)校并沒有設(shè)置《市場(chǎng)調(diào)查技術(shù)》課程。而職業(yè)技術(shù)學(xué)院,倒是很重視,將其作為一項(xiàng)實(shí)踐操作課程,教師引導(dǎo)學(xué)生調(diào)研,主動(dòng)進(jìn)入企業(yè)單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研實(shí)習(xí),進(jìn)而提升市場(chǎng)調(diào)查能力。
(三)加大市場(chǎng)營銷考證推廣力度
《市場(chǎng)調(diào)查技術(shù)》這門課程,可以考取市場(chǎng)調(diào)查分析師證書、資格證書等。但是想要考取證書目前仍然具有一定難度,現(xiàn)如今,社會(huì)企業(yè)發(fā)展中多數(shù)憑證上崗,而該課程證書還需要社會(huì)加大推廣力度,讓越來越多的人認(rèn)識(shí)市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)識(shí)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用影響。
五、結(jié)語
總而言之,企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下長(zhǎng)久發(fā)展,在營銷決策時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的。因此,企業(yè)首先需要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)研的重要性。其次,綜合調(diào)研分析,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為營銷決策提供依據(jù)。最后,確保科學(xué)合理應(yīng)用市場(chǎng)調(diào)研技術(shù),保證企業(yè)營銷決策的正確性,創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。綜上,文章分別從(:)市場(chǎng)調(diào)研作用、企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)缺失、市場(chǎng)調(diào)研營銷案例分析、市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)在企業(yè)營銷活動(dòng)中的缺失補(bǔ)救四方面進(jìn)行分析,希望對(duì)市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)在我國企業(yè)營銷活動(dòng)中的運(yùn)用起到幫作用。
【參考文獻(xiàn)】
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篇6
山東某食品企業(yè),通過技術(shù)攻關(guān)掌握了蜂蜜酒的生產(chǎn)工藝,并申請(qǐng)了技術(shù)專利。該企業(yè)對(duì)產(chǎn)品非常有信心,認(rèn)為蜂蜜酒能夠滋補(bǔ)保健,對(duì)神經(jīng)衰弱、失眠具有很好的治療作用,因此市場(chǎng)主要是老年人,應(yīng)該走商超渠道。筆者介入后,首先進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)研,重新對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了定位。以下是主要的市場(chǎng)調(diào)研步驟:
1、市場(chǎng)的預(yù)調(diào)研。
根據(jù)營銷人員掌握的行業(yè)資料以及二手資料,我們首先對(duì)保健酒行業(yè)進(jìn)行了預(yù)調(diào)研,以建立對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)的最初假設(shè)。
從調(diào)研結(jié)果看,中國的保健酒行業(yè)市場(chǎng)容量30多億人民幣,每年增長(zhǎng)率30%左右。其中勁酒、椰島和致中和三大品牌占40%左右。整個(gè)保健品市場(chǎng)發(fā)展極不均衡,目前比較成熟的市場(chǎng)是廣東、上海、浙江、湖北等。從現(xiàn)狀看,行業(yè)細(xì)分不明顯,蜂蜜酒行業(yè)沒有形成,沒有企業(yè)形成大規(guī)模生產(chǎn)能力。但隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的增強(qiáng),保健酒消費(fèi)將更為普及。蜂蜜酒具有天然、綠色、健康的特點(diǎn),發(fā)展前景看好。
2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的調(diào)查。
我們分別從兩家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)購買了兩份保健酒行業(yè)的市場(chǎng)研究報(bào)告,并結(jié)合我們對(duì)行業(yè)其他企業(yè)的調(diào)查,初步認(rèn)為整個(gè)行業(yè)集中度比較高,但蜂蜜酒幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)論。目前保健酒行業(yè)的主要品牌就是勁酒、椰島和致中和三大品牌,同時(shí)其他酒類生產(chǎn)企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了這市場(chǎng)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,品牌眾多。但以蜂蜜作為原料生產(chǎn)的保健酒,目前市場(chǎng)上沒有形成規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)屬于第一家具有規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)。因此,從競(jìng)爭(zhēng)格局上看,該企業(yè)的產(chǎn)品具有比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、對(duì)渠道與終端的調(diào)查。
渠道與終端調(diào)研主要通過營銷隊(duì)伍進(jìn)行。我們首先選擇了一個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)山東L市,選派了6名業(yè)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并按照劃分區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的渠道與終端盤查工作。整個(gè)工作持續(xù)1周時(shí)間。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),目前保健酒的主要銷售渠道是禮品、家庭、餐飲三類。其中餐飲是主要渠道。這與我們從購買報(bào)告中得到的信息一致。在調(diào)查中,我們要求業(yè)務(wù)員詢問經(jīng)銷商、導(dǎo)購員,他們認(rèn)為“蜂蜜酒適合在哪里銷售”。大部分業(yè)務(wù)員反饋信息顯示大部分經(jīng)銷商、導(dǎo)購員認(rèn)為在高檔酒吧、西餐等地方比較合適。
4、對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查。
我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查主要采取兩種方式,一種方式是舉辦品嘗會(huì),選取了20名消費(fèi)者品嘗蜂蜜酒,并對(duì)蜂蜜酒的酒感、特點(diǎn)、包裝、品牌、價(jià)格等方面進(jìn)行討論。座談會(huì)先后舉辦了3次。第二種方式就是委托一家市場(chǎng)調(diào)研公司在全國范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)研。
通過對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查反映的情況看,只有17%的消費(fèi)者知道蜂蜜酒,而高達(dá)60%的人對(duì)蜂蜜酒沒有任何了解。同時(shí),大部分人對(duì)蜂蜜酒的口感評(píng)價(jià)很高,口感淳厚,回味悠長(zhǎng),同時(shí)酒體清澈,無懸浮物。大部分人認(rèn)為包裝應(yīng)該更洋氣一些,價(jià)格在150~200元之間。大部分消費(fèi)者不是非常重視蜂蜜酒的保健功能,問卷調(diào)查顯示只有34%的消費(fèi)者認(rèn)可其保健功能,而60%的人則認(rèn)可它的美容養(yǎng)顏功能。
5、準(zhǔn)確定位,快速切入。
通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料的分析,該企業(yè)認(rèn)為,中國保健酒行業(yè)雖然總體上形成了幾個(gè)大的品牌,但在細(xì)分市場(chǎng)上并沒有形成壟斷者。因此蜂蜜酒不應(yīng)該同其他保健酒進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)該樹立蜂蜜酒這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),并力爭(zhēng)成為領(lǐng)導(dǎo)者。根據(jù)蜂蜜酒的特點(diǎn),該企業(yè)最終將蜂蜜酒定位于:美容、保健、延緩衰老、促使皮膚細(xì)膩的女士酒。一方面,強(qiáng)調(diào)其功能不是保健,而主要是美容,能夠永葆青春;另一方面,定位于女士酒,具有白酒的特征,這就為女士在餐桌上找到了一種獨(dú)特、高檔的酒飲品,提高了其飲用的作用。蜂蜜酒不僅能夠滿足你的交際要求,而且同時(shí)能夠滿足城市白領(lǐng)對(duì)美容養(yǎng)顏的要求,是一種天然的營養(yǎng)品。
通過科學(xué)深入的市場(chǎng)調(diào)研,該企業(yè)為產(chǎn)品確立了準(zhǔn)確的定位,并將重點(diǎn)放在夜場(chǎng)(KTV、夜總會(huì))、餐飲(高檔西餐廳)上,最終成功切入了L市市場(chǎng),并在半年后擴(kuò)展到山東全省市場(chǎng),取得了成功。
市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容
市場(chǎng)調(diào)研是產(chǎn)品定位的先導(dǎo),也是整個(gè)營銷活動(dòng)的前奏。而市場(chǎng)調(diào)研作為產(chǎn)品定位的利器,在深度營銷看來是廣義上的市場(chǎng)調(diào)研,是指運(yùn)用多種技術(shù),對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)、消費(fèi)者信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控與把握,以期在洞悉市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)與規(guī)律的基礎(chǔ)上確定營銷戰(zhàn)略,展開營銷活動(dòng)。為了準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品定位,市場(chǎng)調(diào)研一般包括以下幾方面內(nèi)容:
1、市場(chǎng)宏觀信息。
整體行業(yè)的信息是任何市場(chǎng)調(diào)研所必需掌握的第一項(xiàng)重要信息。進(jìn)行準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,就要全面了解所處的行業(yè)環(huán)境,了解產(chǎn)品在行業(yè)中的位置,從而更好的把握產(chǎn)品研發(fā)、推出的節(jié)奏,更好的確定產(chǎn)品關(guān)鍵利益點(diǎn)以及在公司產(chǎn)品組合中的位置。一般來說,市場(chǎng)宏觀信息主要包括市場(chǎng)容量、增長(zhǎng)率、盈利率、集中度、行業(yè)周期、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力、主要參與企業(yè)及其類型等關(guān)鍵性指標(biāo)。
2、渠道和終端信息。
產(chǎn)品必須與其渠道、終端進(jìn)行合理的匹配,才能快速切入市場(chǎng)。因此,渠道與終端調(diào)研就成為一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。渠道與終端調(diào)研能夠全面掌握營銷渠道以及終端的現(xiàn)狀,對(duì)于產(chǎn)品尋找準(zhǔn)確的定位具有重要的意義。一般來說,進(jìn)行產(chǎn)品定位所需要的渠道與終端信息主要包括渠道與終端結(jié)鉤、類型、分布、質(zhì)量、管理水平、運(yùn)作狀況、未來發(fā)展趨勢(shì)等。
3、競(jìng)爭(zhēng)信息
競(jìng)爭(zhēng)信息是任何產(chǎn)品定位所需要掌握的關(guān)鍵信息。只有全面而深刻的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,才能在洞悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)策略、營銷方式、產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用綜合的定位技術(shù),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行有效的區(qū)隔,從而在消費(fèi)者心目中建立清晰的品牌形象,準(zhǔn)確切入市場(chǎng)。一般來說,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研包括以下幾方面內(nèi)容:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略,包括發(fā)展目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品線的長(zhǎng)度、寬度、新產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)力、新產(chǎn)品推出的頻率、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品特色、是否有專門針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的促銷品牌等;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格水平、幾種主要產(chǎn)品的詳細(xì)價(jià)格、價(jià)格策略、價(jià)格變動(dòng)頻率等;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道信息,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道數(shù)量、渠道的實(shí)力、對(duì)渠道的管控能力、政策、終端分布、終端管理水平、終端數(shù)量等;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷信息:包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷目的、促銷手段、促銷頻率、促銷效果、年度促銷方案等;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌信息:包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌定位、品牌涵義、品牌傳播策略、品牌傳播手段、品牌推廣預(yù)算等。
4、消費(fèi)者信息。
消費(fèi)者需求是產(chǎn)品的基點(diǎn)與起點(diǎn),任何成功的產(chǎn)品定位都必須建立在對(duì)消費(fèi)者需求的深刻理解與把握上。因此,在產(chǎn)品研發(fā)、定位的各個(gè)階段都要深入調(diào)查、把握消費(fèi)者需求特征以及需求的變化,并積極主動(dòng)的將消費(fèi)者的意見與建議納入到產(chǎn)品研發(fā)中來。一般來說,對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研包括目標(biāo)消費(fèi)者的類別、身份、購買能力、購買欲望、購買動(dòng)機(jī)、購買習(xí)慣、心理特征、文化背景等各個(gè)方面,以便公司根據(jù)消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品,并進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,滿足消費(fèi)者的需求。
市場(chǎng)調(diào)研的工具
對(duì)于產(chǎn)品定位來說,專業(yè)市場(chǎng)研究公司調(diào)研報(bào)告提供的信息僅僅是所需要信息的一小部分。企業(yè)應(yīng)該建立全面的營銷調(diào)研系統(tǒng),依靠營銷隊(duì)伍的力量,建立企業(yè)內(nèi)生的信息收集、分析與反饋機(jī)制,從而真正發(fā)揮營銷的龍頭作用,快速傳遞信息,建立企業(yè)內(nèi)部流暢的信息鏈,提高產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確率。一般來說,市場(chǎng)調(diào)研所使用的手段有以下幾種:
1、企業(yè)的營銷信息調(diào)研
深度營銷一直強(qiáng)調(diào),營銷系統(tǒng)要建立完整的營銷情報(bào)系統(tǒng),以便能夠迅速匯集市場(chǎng)信息。業(yè)務(wù)人員作為市場(chǎng)最前端的人員,掌握大量離散的信息。這些信息反映了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與消費(fèi)者需求,極具價(jià)值。因此企業(yè)應(yīng)該建立良好的信息收集系統(tǒng),有效的收集、分析這些信息,并快速傳遞給公司其他部門。這樣就能有效的指導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)、定位工作。一般來說,營銷人員主要通過對(duì)經(jīng)銷商、終端、消費(fèi)者、合作伙伴的走訪獲得這些信息。從目前的情況看,大部分國內(nèi)的企業(yè)都缺乏專門的信息管理人才以及規(guī)范的信息管理體制。結(jié)合筆者的咨詢經(jīng)驗(yàn),要建立一個(gè)有效的營銷系統(tǒng),應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題:
(1)建立信息管理制度。將信息的收集、分析、管理與使用等用制度的形式規(guī)范下來,并明確營銷人員的信息反饋職責(zé),納入其考核體系中。
(2)明確信息管理流程。建立規(guī)范的信息收集、分析、傳遞、使用流程,建立健全信息管理流程,明確流程各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)與時(shí)間控制。
(3)設(shè)立信息管理機(jī)構(gòu)。一般的企業(yè)可以在營銷部門設(shè)立專人負(fù)責(zé)信息管理工作。而大型企業(yè)則可以考慮建立企業(yè)的信息管理部門或者競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理部門。明確人員、部門職責(zé),杜絕信息延遲、扯皮現(xiàn)象。
2、消費(fèi)者座談會(huì)
篇7
一、營銷管理中市場(chǎng)調(diào)研的存在意義
1.使管理者全面了解市場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)并利用各種機(jī)會(huì)
市場(chǎng)的構(gòu)成包括供給和需求兩方面,這兩者之間是一種相互依存的關(guān)系。在銷售競(jìng)爭(zhēng)白熱化的環(huán)境下,作為供給一方的生產(chǎn)者面臨著資金、產(chǎn)品、客戶、人才、服務(wù)以及技術(shù)和設(shè)備等各個(gè)方面的激烈競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者在市場(chǎng)中屬于需求方,面對(duì)如今紛繁復(fù)雜數(shù)量眾多的產(chǎn)品,廣大消費(fèi)者必然會(huì)擇優(yōu)選擇,從而達(dá)到性價(jià)比的最優(yōu)化。所以在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,誰能贏得消費(fèi)者的選擇誰就能獲得成功,贏得市場(chǎng);反之就會(huì)被淘汰出局。因此,企業(yè)要時(shí)時(shí)刻刻都有危機(jī)感,機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往都是并存的,這就要看經(jīng)營者怎么抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)最終贏得市場(chǎng)。而市場(chǎng)調(diào)研能夠幫助經(jīng)營者迅速、全面地了解整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),從而去發(fā)現(xiàn)和利用最有利于企業(yè)發(fā)展的種種機(jī)遇。
2.使管理者能夠制定出切實(shí)有效的營銷戰(zhàn)略
如果企業(yè)經(jīng)營管理者對(duì)影響市場(chǎng)和營銷組合的因素有足夠充分的認(rèn)識(shí),那么他們就會(huì)以主動(dòng)的姿態(tài)開展相關(guān)工作。這種管理模式的特點(diǎn),就是通過整合營銷模式來適應(yīng)政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)環(huán)境等的變化。與之相反的被動(dòng)管理,則是直到對(duì)企業(yè)有重大影響的變化出現(xiàn)時(shí)才決定采取行動(dòng),這種被牽著走的管理方式注定會(huì)功敗垂成。在主動(dòng)式的管理中市場(chǎng)調(diào)研具有著極為關(guān)鍵的意義,經(jīng)營者要具有主動(dòng)意識(shí)的去調(diào)整戰(zhàn)略。在成功的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上才會(huì)制定出來一個(gè)好的營銷戰(zhàn)略,它有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)、站穩(wěn)腳跟;相對(duì)的,缺乏市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)的戰(zhàn)略計(jì)劃會(huì)使企業(yè)陷入生存危機(jī)。
二、市場(chǎng)調(diào)研的功能
市場(chǎng)調(diào)研的作用主要取決于使用者怎么運(yùn)用調(diào)研結(jié)果,主要體現(xiàn)在以下方面:
1.通過掌握市場(chǎng)的信息,可以避免經(jīng)營者在制定營銷策略的失誤,幫助經(jīng)營者及時(shí)了解當(dāng)前的營銷策略可能出現(xiàn)的最壞情況,以及時(shí)采取補(bǔ)救措施,把損失降到最低。
2.提供可靠地市場(chǎng)信息,可以在通過了解到消費(fèi)者潛在的購買需求的同時(shí)掌握市場(chǎng)的變化趨勢(shì),營銷者便可迅速地抓住市場(chǎng)機(jī)遇,這樣企業(yè)在發(fā)展的過程中就能隨時(shí)把握住新的契機(jī)。市場(chǎng)發(fā)展日趨激烈且反復(fù)無常,而促使市場(chǎng)變化的原因有很多,從國家政策、物價(jià)變化、地理環(huán)境、潮流變化等等都能影響到。
3.有助于幫助經(jīng)營者及時(shí)了解行業(yè)的發(fā)展情況,及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。當(dāng)今世界科技發(fā)展迅猛,新發(fā)明、新技術(shù)、新創(chuàng)造和新產(chǎn)品以幾何級(jí)數(shù)爆炸式增長(zhǎng)。這種技術(shù)的進(jìn)步在市場(chǎng)上會(huì)以產(chǎn)品的形式表現(xiàn)出來。所以,通過市場(chǎng)調(diào)研,可以幫助經(jīng)營者及時(shí)了解最新最前沿的技術(shù)來及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。
三、市場(chǎng)營銷在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的意義
在市場(chǎng)營銷的實(shí)踐中,市場(chǎng)調(diào)研貫穿整個(gè)過程。市場(chǎng)調(diào)研的目的是為了及時(shí)了解市場(chǎng)發(fā)展,分析營銷失敗的原因,或是將決策中不科學(xué)的地方進(jìn)行改善。市場(chǎng)調(diào)研在市場(chǎng)營銷中的應(yīng)用包括:
1.投入階段。投入階段也是確認(rèn)需求的階段。在產(chǎn)品或服務(wù)投入營銷之前,市場(chǎng)調(diào)研充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。因?yàn)榻?jīng)營者需要確定該產(chǎn)品是否存在著市場(chǎng)需求。市場(chǎng)調(diào)研在現(xiàn)代企業(yè)營銷中所起的正是這個(gè)作用。
2.成長(zhǎng)階段。該階段屬于產(chǎn)品的上升階段。在成長(zhǎng)期,企業(yè)的市場(chǎng)營銷計(jì)劃以及它們所營銷的產(chǎn)品價(jià)格,均處于一個(gè)最佳狀態(tài)階段。在廣告包裝與策劃等活動(dòng)中,市場(chǎng)調(diào)研所起到的作用不容小覷。因此制定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略時(shí)就必須要考慮到當(dāng)前產(chǎn)品處在什么地位、希望它發(fā)展到什么程度、怎樣才能達(dá)到它的目標(biāo)。
3.成熟階段。在這個(gè)階段經(jīng)營者需要及時(shí)改善產(chǎn)品運(yùn)營。市場(chǎng)調(diào)研在當(dāng)產(chǎn)品的需求量迅速增長(zhǎng)并到達(dá)企業(yè)的最大生產(chǎn)力得時(shí)候,就會(huì)起到強(qiáng)化的作用。當(dāng)消費(fèi)者選擇了某種產(chǎn)品或服務(wù),市場(chǎng)營銷的作用就是保證消費(fèi)者今后會(huì)繼續(xù)購買它,市場(chǎng)營銷明確了在消費(fèi)者眼中,該品牌意味著什么,以及怎樣能夠讓產(chǎn)品的營銷與市場(chǎng)更加協(xié)調(diào)一致,并針對(duì)如何使企業(yè)獲得最大利潤提出相應(yīng)的一些合理建議。產(chǎn)品處于成熟階段時(shí),之前那些有價(jià)值的市場(chǎng)調(diào)研工作仍然在做著貢獻(xiàn)。在市場(chǎng)調(diào)研方面通常表現(xiàn)為確認(rèn)新廣告獨(dú)創(chuàng)性、跟蹤廣告播放成效、優(yōu)化定價(jià)等,以及針對(duì)市場(chǎng)規(guī)模與趨勢(shì),提出一些事實(shí)和數(shù)字,還有就是用于計(jì)劃目的和目標(biāo)設(shè)定。
4.衰退階段。產(chǎn)品銷量在達(dá)到巔峰后必然會(huì)呈現(xiàn)出階段性的衰退,產(chǎn)品銷量減少,需求量下降。在這個(gè)階段經(jīng)營者要規(guī)劃未來的戰(zhàn)略。當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期開始衰退時(shí),市場(chǎng)調(diào)研會(huì)為產(chǎn)品尋找新市場(chǎng),尋找新的銷路。
四、結(jié)束語
企業(yè)經(jīng)營者通過市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),營銷策劃、管理決策活動(dòng)得到有效開展,市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)是市場(chǎng)營銷活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提,企業(yè)的營銷活動(dòng)有了調(diào)查與預(yù)測(cè)這個(gè)強(qiáng)大的依托,才能立于不敗之地。
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篇8
在需要收集卷煙消費(fèi)者的反饋信息時(shí),傳統(tǒng)的調(diào)研方式主要有:消費(fèi)者座談會(huì)、電話調(diào)研和街頭攔問等測(cè)試員手工填寫問卷的方式。這些調(diào)研方式所得數(shù)據(jù)不僅凌亂無序不規(guī)范,而且效率低反應(yīng)慢,整理工作量非常大,繼而統(tǒng)計(jì)分析難度也很大,周期很長(zhǎng),最終難以給卷煙產(chǎn)品的維護(hù)、改造以及新產(chǎn)品的研發(fā)提供快速、準(zhǔn)確的分析報(bào)告。與傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研相比,卷煙產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的便捷性
在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,只需通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)調(diào)研問卷的傳遞和修改。反饋的數(shù)據(jù)可以直接形成數(shù)據(jù)庫,便于調(diào)研者整理和分析。
例如,企業(yè)管理人員將調(diào)研問卷到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,測(cè)試員在收到市場(chǎng)調(diào)研的短信后便可以登錄網(wǎng)址填寫調(diào)研問卷,在問卷提交截止日期前可隨時(shí)對(duì)問卷進(jìn)行保存和修改。也就是說即使測(cè)試員臨時(shí)走開也可以先將已經(jīng)填寫的部分問卷保存,方便以后繼續(xù)填寫,避免了重復(fù)填寫的麻煩。如果早期回收回來的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)需要追加一些問題,便可以在系統(tǒng)上做一下修改即可完成。已經(jīng)提交的問卷,系統(tǒng)自動(dòng)將其錄入數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。上述功能大大方便了測(cè)試員對(duì)問卷的填報(bào)以及企業(yè)對(duì)問卷的回收整理。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的高效性
網(wǎng)絡(luò)具有傳播速度快、覆蓋面廣的特點(diǎn)。通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研信息在被訪者與調(diào)研者之間的傳遞速度加快。
例如,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)調(diào)研問卷,有可能同時(shí)面對(duì)幾百、幾千甚至上萬的調(diào)查樣本。數(shù)據(jù)就通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在測(cè)試員與企業(yè)間快速傳遞,并最終通過數(shù)據(jù)處理技術(shù)得出調(diào)研報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展大大節(jié)省了人工錄入數(shù)據(jù)、整理和分析的時(shí)間,提高了市場(chǎng)調(diào)研工作的效率。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的經(jīng)濟(jì)性
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研可節(jié)省傳統(tǒng)調(diào)研中所耗費(fèi)的大量人力、物力和財(cái)力,企業(yè)管理人員在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)出電子調(diào)研問卷后,測(cè)試員可以24小時(shí)全天候填寫問卷,不受時(shí)空限制,企業(yè)無須派遣大量的市場(chǎng)調(diào)研人員去異地調(diào)研,大大減少了派遣調(diào)研員異地調(diào)研的差旅成本和時(shí)間成本。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研整個(gè)調(diào)查過程在網(wǎng)上用戶的終端上完成,不需要印刷調(diào)查問卷,從而減少了印刷成本和對(duì)環(huán)境的污染。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的互動(dòng)性
在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研時(shí),調(diào)研者可以通過豐富的圖片、聲音、視頻等形式向被訪者傳遞產(chǎn)品信息或調(diào)研內(nèi)容。同時(shí),被訪問者可以及時(shí)就問卷相關(guān)的問題提出自己的看法和建議,自由地在網(wǎng)上發(fā)表自己的看法。
在線多媒體日記就是一種互動(dòng)性極強(qiáng)的還原真實(shí)體驗(yàn)的研究方法。測(cè)試員在收到并使用完產(chǎn)品樣品后,及時(shí)將自己的真實(shí)感受在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上記錄下來,可以是純文本,也可以加入圖片、視頻甚至能表達(dá)自身感受的音樂。企業(yè)調(diào)研人員能夠過對(duì)日記內(nèi)容進(jìn)行文本分析或多媒體日記分析,一方面可以獲知消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品本質(zhì)的評(píng)價(jià),另一方面借助在線多媒體日記技術(shù)構(gòu)建產(chǎn)品在消費(fèi)心中的形象或產(chǎn)品的主要功能概念圖,驗(yàn)證實(shí)際產(chǎn)品所體現(xiàn)出來的概念與前期開發(fā)提煉的概念是否一致。最終為產(chǎn)品的上市宣傳提供寶貴信息。在線多媒體日記建立起了企業(yè)調(diào)研人員與測(cè)試員之間良好溝通的橋梁,為獲得更加準(zhǔn)確的調(diào)研數(shù)據(jù)提供了有力支撐。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的客觀性
由于企業(yè)站點(diǎn)的訪問者一般都對(duì)企業(yè)產(chǎn)品有一定的興趣,所以這種基于顧客和潛在顧客的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果是客觀和真實(shí)的,它在很大程度上反映了消費(fèi)者的消費(fèi)態(tài)度和市場(chǎng)發(fā)展的趨向。網(wǎng)絡(luò)調(diào)研可以避免傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研中因?qū)χ笜?biāo)理解不清或調(diào)查員解釋口徑不一等人為因素導(dǎo)致的調(diào)查結(jié)論的偏差,被訪問者是在完全獨(dú)立思考的環(huán)境中接受調(diào)研的,能最大限度地保證調(diào)研結(jié)果的客觀性。
例如,面對(duì)一些相對(duì)敏感的話題,在傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研中,由于有他人在場(chǎng),被訪者為避免尷尬,可能會(huì)隱瞞一些重要信息,而在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研中,這一問題便得到很好的解決,測(cè)試員不受任何拘束自由回答問題,將自己的真實(shí)想法表達(dá)出來。這樣企業(yè)回收回來的數(shù)據(jù)才是客觀真實(shí)的。
卷煙市場(chǎng)調(diào)研的必然趨勢(shì)
卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作在國內(nèi)一般都是委托第三方市場(chǎng)調(diào)研公司來操作,通過借助第三方市場(chǎng)調(diào)研公司的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)或其組建的消費(fèi)者信息庫搜索、甄選消費(fèi)者,然后以座談會(huì)的形式召集符合條件要求的消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)研工作;此外,街頭攔問也是常見的市場(chǎng)調(diào)研方式。
隨著“卷煙上水平”的推進(jìn),產(chǎn)品研發(fā)力度的不斷加強(qiáng),市場(chǎng)規(guī)模的不斷拓展,對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作提出了更高的要求,上述的卷煙產(chǎn)品調(diào)研方式逐漸難以滿足新產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)開拓的需求。
首先是產(chǎn)品調(diào)研的準(zhǔn)確性和有效性難以保證,由于卷煙產(chǎn)品的測(cè)試要求消費(fèi)者具備一定的感官評(píng)吸能力,由第三方市場(chǎng)調(diào)研公司臨時(shí)組織的受訪消費(fèi)者受其評(píng)吸能力、水平的限制難以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深入細(xì)致的測(cè)試,街頭攔問更是無法保證調(diào)研質(zhì)量。其次是產(chǎn)品測(cè)試缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性,第三方市場(chǎng)調(diào)研公司的非煙草專業(yè)背景難以構(gòu)建系統(tǒng)的卷煙產(chǎn)品測(cè)試體系,測(cè)試方式也難以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期跟蹤。三是調(diào)研周期長(zhǎng),由于缺乏信息技術(shù)的支持,產(chǎn)品測(cè)試從組織實(shí)地調(diào)研到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析一般耗時(shí)兩到三個(gè)月,期間更要耗費(fèi)大量的人力和物力。
日本英德知市場(chǎng)研究公司2008年在中國進(jìn)行了一次大規(guī)模的對(duì)比研究,將傳統(tǒng)調(diào)研方式中的D2D、CLT和CATI與網(wǎng)絡(luò)調(diào)研進(jìn)行對(duì)比。調(diào)查結(jié)果顯示,同樣的樣本量,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研執(zhí)行的時(shí)間為5天,而CATI的執(zhí)行時(shí)間為16天,CLT的執(zhí)行時(shí)間為10天,D2D的執(zhí)行時(shí)間竟長(zhǎng)達(dá)29天。在開放題部分,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的被訪者的回答量多又內(nèi)容豐富。根據(jù)這一調(diào)查結(jié)果可以看出網(wǎng)絡(luò)調(diào)研非常適用于目前卷煙產(chǎn)品研發(fā)的需求。
北京數(shù)字一百市場(chǎng)咨詢有限公司做了一個(gè)關(guān)于在線消費(fèi)者實(shí)驗(yàn)室的研究。分析結(jié)果顯示:傳統(tǒng)的樣本招募一般是通過當(dāng)?shù)氐膱?zhí)行公司來獲得,雖然研究公司對(duì)這一過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,但是這種外包的招募方式仍然無法百分百保證每個(gè)樣本的合格性,在反復(fù)招募、甄選、再招募的過程中花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間。
而在線樣本庫可以實(shí)現(xiàn)研究公司親自設(shè)置樣本條件,通過樣本庫的積累,主動(dòng)發(fā)送邀請(qǐng)給合格的被訪者,可以說樣本庫招募將被動(dòng)的等待變成了主動(dòng)出擊。通過問卷系統(tǒng)嚴(yán)格篩選,可以在半天的時(shí)間內(nèi)就找到符合要求的被訪者,然后再經(jīng)過研究人員發(fā)送E-mail、電話確認(rèn),最終獲得參加后續(xù)研究的合格樣本,整個(gè)過程在一天內(nèi)就可以全部解決。
這種招募方式既能降低執(zhí)行公司這一中間環(huán)節(jié)帶來的誤差,又能減少招募的人員成本,大大縮短招募時(shí)間。在確定最終的合格樣本后,將產(chǎn)品郵寄給被訪者。被訪者在每天使用后一段時(shí)間內(nèi)填寫網(wǎng)絡(luò)問卷,企業(yè)研發(fā)人員可以在被訪者問卷提交后看到反饋結(jié)果,同時(shí)可以立即收集、分析數(shù)據(jù),撰寫產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告供研發(fā)人員參考。
由此可見,卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作向體系化、信息化發(fā)展是必然趨勢(shì),而網(wǎng)絡(luò)調(diào)研為卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研提供了新的調(diào)研方式和調(diào)研思路。
卷煙產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)調(diào)研體系的構(gòu)建
卷煙產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研體系主要由兩大核心要素組成,一是經(jīng)過嚴(yán)格甄選的具有一定感官評(píng)吸能力的產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫,二是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的信息處理平臺(tái)。經(jīng)過嚴(yán)格甄選的產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫充分保證了測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性,相對(duì)固定的市場(chǎng)測(cè)試員群體也更有利于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期的質(zhì)量跟蹤。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的信息處理平臺(tái)為調(diào)研問卷的發(fā)放、收集以及調(diào)研數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析提供了更為便捷高效的手段。
通過數(shù)字化信息處理技術(shù)為新產(chǎn)品研發(fā)提供多區(qū)域、多角度、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的消費(fèi)者反饋信息,全面了解全國各區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)行為,挖掘潛在消費(fèi)需求,把握消費(fèi)者關(guān)注的品質(zhì)與風(fēng)格要素,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求及其變化趨勢(shì)的有效預(yù)測(cè),為產(chǎn)品開發(fā)和維護(hù)提供強(qiáng)有力的支持。產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試管理系統(tǒng)由如下功能組成。
產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫的構(gòu)建
各卷煙企業(yè)可根據(jù)自身企業(yè)戰(zhàn)略在全國范圍內(nèi)的重點(diǎn)城市和區(qū)域甄選覆蓋各年齡段、消費(fèi)層次,具備一定感官評(píng)吸能力的消費(fèi)者作為產(chǎn)品測(cè)試員。在甄選消費(fèi)者前務(wù)必根據(jù)企業(yè)自身需要預(yù)先設(shè)定好合格測(cè)試員的甄選條件。再依據(jù)年齡、消費(fèi)檔次、主吸品牌等要素組建多維度的、結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫。
例如,在市場(chǎng)營銷中心的協(xié)助下,通過煙草公司、廣大的零售戶尋找一定數(shù)量的產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試員。這些測(cè)試員必須符合25歲至50歲這個(gè)年齡段,熟悉互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)并有充裕的時(shí)間上網(wǎng),要有3年以上的煙齡等基本條件。在通過初選后,再由產(chǎn)品研發(fā)人員進(jìn)行面對(duì)面的訪談,以了解其卷煙感官評(píng)吸的能力等最終確定入選產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試員數(shù)據(jù)庫的樣本名單。產(chǎn)品研發(fā)人員收集確定外部測(cè)試員名單后,將相關(guān)信息輸入測(cè)試員管理模塊,測(cè)試員信息錄入完畢,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送電子郵件通知測(cè)試員,通知內(nèi)容包括:登錄賬號(hào)、初始密碼、系統(tǒng)使用幫助(包括訪問地址、使用注意事項(xiàng)等)。測(cè)試員在第一次登錄后必須修改密碼。在業(yè)務(wù)開展過程可以對(duì)測(cè)試員進(jìn)行增刪改等操作,測(cè)試員資料除了管理員可維護(hù)之外,也可以由測(cè)試員在外部網(wǎng)站隨時(shí)對(duì)通訊地址、電子郵件地址、通訊地址、聯(lián)系電話等信息進(jìn)行修改。修改的個(gè)人資料同步到內(nèi)部維護(hù)及統(tǒng)計(jì)分析模塊。
產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫的構(gòu)建并不只是單純的甄選符合條件的消費(fèi)者作為企業(yè)長(zhǎng)期的產(chǎn)品測(cè)試員。對(duì)于這些符合要求的產(chǎn)品測(cè)試員,企業(yè)還要對(duì)其定期進(jìn)行考核。制定相應(yīng)的激勵(lì)及懲罰措施,通過優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制確保產(chǎn)品測(cè)試員隊(duì)伍具有較高的感官評(píng)吸能力并不斷提高其積極性及工作責(zé)任心,保障測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
例如,管理員可對(duì)測(cè)試員是否參與問卷調(diào)查、填寫問卷的好壞進(jìn)行查詢。如按時(shí)間周期、按專題、按牌號(hào)等進(jìn)行查詢。以列表的方式展現(xiàn)所有測(cè)試員,通過鏈接可以查看測(cè)試員應(yīng)該參與的問卷調(diào)查和已經(jīng)完成的問卷調(diào)查,以及可以展開歷次問卷調(diào)查詳細(xì)信息。對(duì)于每份問卷可以填寫評(píng)價(jià)意見,可以通過選擇優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格,也可以手工填寫意見。對(duì)于不按規(guī)定參與調(diào)查的測(cè)試員,管理員可將其賬號(hào)更改為“刪除”狀態(tài),同時(shí)發(fā)送郵件和短信通知該測(cè)試員。通過一段時(shí)間的運(yùn)作后,形成優(yōu)化的、穩(wěn)定的市場(chǎng)測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)。
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建產(chǎn)品調(diào)研管理平臺(tái)
企業(yè)可利用本企業(yè)外部網(wǎng)站作為產(chǎn)品調(diào)研的管理平臺(tái)。在外網(wǎng)設(shè)立市場(chǎng)調(diào)研模塊。在此平臺(tái)上建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、全面覆蓋的市場(chǎng)調(diào)研問卷庫。市場(chǎng)調(diào)研問卷庫包含了產(chǎn)品感官質(zhì)量、包裝質(zhì)量、消費(fèi)行為、消費(fèi)心理等各種類型的調(diào)研問卷,“問卷問題”實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化之后,具體的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目可以根據(jù)需要調(diào)用“標(biāo)準(zhǔn)化問卷問題”組成適用的、規(guī)范的調(diào)研問卷。
篇9
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由地區(qū)擴(kuò)展到了全球范圍。為了取得在產(chǎn)品與成本等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)的變化相應(yīng)調(diào)整自己的營銷策略。在制定新的營銷策略或是改變營銷組合的營銷決策中,市場(chǎng)調(diào)研起著非常關(guān)鍵的先導(dǎo)性作用,它使?fàn)I銷決策能夠建立在科學(xué)的市場(chǎng)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上。美國市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)(AMA)的定義:市場(chǎng)調(diào)研是一種通過特定信息將消費(fèi)者(顧客、客戶和公眾)與營銷者(生產(chǎn)商、銷售商)聯(lián)系起來的手段。
一、營銷決策需要市場(chǎng)調(diào)研
(一)市場(chǎng)調(diào)研是進(jìn)行營銷決策的基礎(chǔ)
企業(yè)營銷就是計(jì)劃并實(shí)施必要的控制手段以促成交換并滿足有關(guān)組織和個(gè)人目標(biāo)的過程。許多企業(yè)都有非常成功的營銷經(jīng)驗(yàn)。但是,并非所有的企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)和做到這一點(diǎn),每年總是有大量的企業(yè)因新產(chǎn)品開發(fā)失敗、公司經(jīng)營不善等原因而瀕臨倒閉。所以,企業(yè)若要做出適當(dāng)?shù)臓I銷決策,則必須依賴于及時(shí)和準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。
(二)市場(chǎng)調(diào)研是營銷決策的重要支撐力量
對(duì)于發(fā)達(dá)資本主義國家的工商企業(yè),市場(chǎng)調(diào)研是其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可缺少的工具,也是他們謀求更大市場(chǎng)份額的主要決策依據(jù)。目前,美國的大公司都有自己獨(dú)立的市場(chǎng)調(diào)查部,它直接對(duì)最高決策層負(fù)責(zé)。
我國企業(yè)由于長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,市場(chǎng)調(diào)研工作長(zhǎng)期得不到應(yīng)有的重視。改革開放以后,尤其是中國加入WT0,伴隨著經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)體系的逐步建立和完善,市場(chǎng)調(diào)研也在實(shí)踐中日趨成熟。
二、市場(chǎng)調(diào)研在營銷決策中的運(yùn)用
市場(chǎng)調(diào)研有其特定的功能,它可以為企業(yè)營銷決策提供依據(jù),幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)、開發(fā)新產(chǎn)品,有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的改善、增加銷售、增強(qiáng)盈利能力。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來說,根據(jù)產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)需求滿足程度的不同,一般都要經(jīng)歷一個(gè)開發(fā)、引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退的產(chǎn)品生命周期,在產(chǎn)品生命周期的不同階段,營銷決策人員可針對(duì)各個(gè)階段不同的特點(diǎn)制定不同的營銷策略,市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)當(dāng)然也就應(yīng)有所區(qū)別。
(一)產(chǎn)品開發(fā)期
對(duì)于企業(yè)開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品來說,通常都要經(jīng)歷一個(gè)新創(chuàng)意、新概念到新產(chǎn)品的發(fā)展過程。而且不可能每一個(gè)新創(chuàng)意都變成新產(chǎn)品。總是只有一部分新創(chuàng)意可能會(huì)最終變成新產(chǎn)品。此時(shí),企業(yè)可借助市場(chǎng)調(diào)研的方法不斷從內(nèi)部、外部挖掘各種新創(chuàng)意建立起產(chǎn)品的創(chuàng)意庫,并賦予每個(gè)創(chuàng)意各種評(píng)價(jià)指標(biāo),使得真正有前景的創(chuàng)意能夠適時(shí)地形成新產(chǎn)品。同時(shí),為了預(yù)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景并制定出行之有效的營銷策略,可通過對(duì)目標(biāo)顧客的態(tài)度研究、產(chǎn)品測(cè)試、品牌轉(zhuǎn)換研究等,從不同的角度了解不同的市場(chǎng)機(jī)會(huì),從而達(dá)到投放市場(chǎng)的最佳效果。
(二)產(chǎn)品引進(jìn)期
引進(jìn)期里,新產(chǎn)品初上市,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,顧客對(duì)新產(chǎn)品還不熟悉,故營銷的重點(diǎn)不在競(jìng)爭(zhēng),而在于消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知。為此,需對(duì)目標(biāo)顧客的需求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研從而確定廣告投放的媒體、廣告的內(nèi)容以及廣告的策略,以使產(chǎn)品盡快被目標(biāo)顧客所接受以打開市場(chǎng)。
(三)產(chǎn)品成長(zhǎng)期
在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,市場(chǎng)整體快速成長(zhǎng),同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)者也開始增多。企業(yè)營銷決策的關(guān)鍵在于面臨新的競(jìng)爭(zhēng)者如何陜速搶奪市場(chǎng)占有率。為此,需展開競(jìng)爭(zhēng)者營銷組合的調(diào)查,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售渠道調(diào)查等,分析出相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的我方優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而選擇正確的營銷策略。
(四)產(chǎn)品成熟期
在產(chǎn)品成熟期,競(jìng)爭(zhēng)者眾多,市場(chǎng)呈現(xiàn)飽和狀態(tài),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)由成長(zhǎng)期的搶奪市場(chǎng)占有率轉(zhuǎn)化為保持市場(chǎng)占有率。成熟期的營銷策略可采取產(chǎn)品調(diào)整、市場(chǎng)調(diào)整、調(diào)整營銷組合、合并等策略增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此通過對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、規(guī)模、發(fā)展變動(dòng)方向等方面的調(diào)查,對(duì)替代品的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查,明確自己當(dāng)前所面臨的威脅和挑戰(zhàn),從而在新產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)介入等方面準(zhǔn)確決策,未雨綢繆。
(五)產(chǎn)品衰退期
產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后,產(chǎn)品的需求量在市場(chǎng)上呈現(xiàn)衰退的趨勢(shì)。此時(shí),企業(yè)可在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)獲得能力比率調(diào)查、未來市場(chǎng)定位分析等調(diào)查分析的基礎(chǔ)上確定出產(chǎn)品退出市場(chǎng)的時(shí)機(jī),并設(shè)計(jì)出原產(chǎn)品的替代品或是開發(fā)新產(chǎn)品以維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的步驟和方法
(一)市場(chǎng)調(diào)研的步驟
1.市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備階段。這是市場(chǎng)調(diào)查的決策、設(shè)計(jì)、籌劃階段。具體工作有三項(xiàng):確定調(diào)研的任務(wù)、設(shè)計(jì)調(diào)研的方案、組建調(diào)研的隊(duì)伍。2.市場(chǎng)調(diào)研搜集資料階段。這一階段是市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)中最為重要,是要有較大投入的階段。其主要任務(wù)是在調(diào)研范圍內(nèi),對(duì)調(diào)研對(duì)象,就調(diào)研內(nèi)容相關(guān)的資料,運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行系統(tǒng)地搜集。3.市場(chǎng)調(diào)研分析階段。主要任務(wù)是對(duì)市場(chǎng)搜集資料階段取得的資料進(jìn)行鑒別與整理,并對(duì)整理后的市場(chǎng)資料做統(tǒng)計(jì)分析和開展理論研究。4.市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)階段。主要任務(wù)是撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,總結(jié)調(diào)研工作,評(píng)估調(diào)研結(jié)果。
(二)市場(chǎng)調(diào)研的方法
1.傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法。常用的傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研方法有問卷調(diào)查、用戶回饋、訪談會(huì)、實(shí)驗(yàn)調(diào)查、收集有關(guān)部門上報(bào)的數(shù)據(jù)等,由于傳統(tǒng)的方法存在的費(fèi)用高、周期長(zhǎng)、缺乏針對(duì)性、效果差等問題,目前許多企業(yè)正尋求更合適的方法開展市場(chǎng)調(diào)研工作。2.網(wǎng)上調(diào)查方法。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)(簡(jiǎn)稱網(wǎng)絡(luò))調(diào)研方法是適應(yīng)信息傳播媒體的變革所形成的一種嶄新調(diào)研方法,依附于互聯(lián)網(wǎng)而存在,并因網(wǎng)絡(luò)自身的特征而具有與傳統(tǒng)調(diào)研方法不同的形式。目前數(shù)據(jù)的采集主要利用搜索引擎訪問相關(guān)的網(wǎng)站(如各種專題性或綜合性網(wǎng)站),利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫達(dá)到調(diào)查的目的。
四、如何避免營銷決策依賴市場(chǎng)調(diào)研的誤區(qū)
由于市場(chǎng)調(diào)研在營銷決策過程中的顯著作用,正被越來越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。但許多企業(yè)沒有深入把握市場(chǎng)
調(diào)研的運(yùn)作規(guī)則,從而可能會(huì)產(chǎn)生調(diào)研替代決策、決策必調(diào)研等應(yīng)用誤區(qū)。
(一)市場(chǎng)調(diào)研替代決策
營銷決策中由于市場(chǎng)調(diào)研的運(yùn)用,營銷決策者在決策時(shí)有了可靠的依據(jù),從而為決策的科學(xué)性提供了保證。然而,由于調(diào)研過程中抽樣誤差和非抽樣誤差的存在,調(diào)研的結(jié)果也難免會(huì)有誤差。因此,調(diào)研的作用只是為營銷決策提供所需要的信息而不是準(zhǔn)確地給出決策方案。
(二)決策必調(diào)研
為了做出正確的營銷決策或減少錯(cuò)誤決策的風(fēng)險(xiǎn),決策前的市場(chǎng)調(diào)研至關(guān)重要,不過具體到某項(xiàng)決策,企業(yè)是否值得為其進(jìn)行全面深入的市場(chǎng)調(diào)查,則還要考慮各方面的因素。例如,要考慮該項(xiàng)決策的重要程度、市場(chǎng)調(diào)研所需的費(fèi)用、市場(chǎng)調(diào)研可能帶來的收益等。
參考文獻(xiàn)
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篇10
(1)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)對(duì)包裝設(shè)計(jì)師提出的新的要求是:了解社會(huì)以及生活在其中的人們的想法并為之服務(wù)。如果你的包裝設(shè)計(jì)商品無法為人們提供特定的服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)某種功能,你如何讓消費(fèi)者掏錢去購買?失去這一前提,不管你的設(shè)計(jì)如何出色,投入的成本有多高,都很難產(chǎn)生影響力。而市場(chǎng)調(diào)研則可以幫助你解決這個(gè)問題。市場(chǎng)調(diào)研可以幫助設(shè)計(jì)師分析目標(biāo)消費(fèi)者,以及如何把你對(duì)他們的了解傳達(dá)給別的人,并且作為新時(shí)期的包裝設(shè)計(jì)師,時(shí)代所賦予我們的不僅僅是創(chuàng)造,而更多的是承擔(dān)起你的責(zé)任和義務(wù),用你的設(shè)計(jì)去影響他人進(jìn)而影響社會(huì)。
(2)初步看來,產(chǎn)品設(shè)計(jì)或包裝設(shè)計(jì)的目的在于吸引大眾市場(chǎng),迎合大多數(shù)人的需要。但是隨著人們物質(zhì)生活的發(fā)展,人們需要更多的個(gè)性化體現(xiàn)以及面臨更多的選擇性。幾乎沒有一種商品可以產(chǎn)生廣泛的影響力。作為設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對(duì)特定的目標(biāo)受眾,將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。并且開發(fā)出更為專業(yè)化的、針對(duì)目標(biāo)受眾的產(chǎn)品。
2 市場(chǎng)調(diào)研在包裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用探討
包裝設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,市場(chǎng)調(diào)研可以幫助我們準(zhǔn)確的定位目標(biāo)消費(fèi)者,從而開發(fā)設(shè)計(jì)出成功率較高的商品。在實(shí)際的操作過程中,市場(chǎng)調(diào)研可以將其劃分為下面幾步來進(jìn)行操作。
(1)應(yīng)用人口統(tǒng)計(jì)和心理描述將市場(chǎng)分為特定的子市場(chǎng),創(chuàng)造特定的虛擬消費(fèi)人群,進(jìn)而對(duì)其生活方式進(jìn)行分析。設(shè)計(jì)師可以使用互聯(lián)網(wǎng)或者圖書館等途徑獲取有效的信息,這些信息可以幫助我們了解市場(chǎng),鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群。但是,分析消費(fèi)動(dòng)機(jī)則需要心理描述的幫助。心理描述中用含義明確的詞語來代替行為描述,可以幫助我們創(chuàng)建虛擬消費(fèi)者,并形成直觀的視覺形象。
(2)將虛擬消費(fèi)者轉(zhuǎn)換為視覺形象。通過虛擬消費(fèi)者的行為模式分析和心理分析進(jìn)而創(chuàng)建項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào),項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)中包含有虛擬消費(fèi)者行為模式分析、心理結(jié)構(gòu)分析、社會(huì)環(huán)境分析等數(shù)據(jù)和資料,這些資料將給我們展現(xiàn)一個(gè)活生生的虛擬消費(fèi)者,他的社會(huì)地位、社會(huì)關(guān)系、職業(yè)、性格、家庭以及心理特征。比如,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的女性走出家門進(jìn)入社會(huì),她們和男性一樣要花費(fèi)大量的時(shí)間來從事某種職業(yè),那么這些人群他們的生活方式是否發(fā)生了變化?答案是肯定的。由此有關(guān)的是速食產(chǎn)品的興起,那么在快速食品的包裝中,如何吸引這樣的目標(biāo)受眾,引起他們的關(guān)注以達(dá)到購買行為,成為包裝設(shè)計(jì)考慮的問題、準(zhǔn)確的定位、合理的策劃書和簡(jiǎn)報(bào)也也有利于我們與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、或者同事進(jìn)行溝通和討論,告訴他們我們準(zhǔn)備做什么,以及如何來做。
(3)了解你的視覺形象并關(guān)心她們,將需求轉(zhuǎn)化為渴望。每個(gè)人都有欲望,當(dāng)你的虛擬消費(fèi)者轉(zhuǎn)換為視覺形象后,你將要向了解自己一樣去了解他,從而發(fā)掘出他們的渴望,渴望往往是一種情感體驗(yàn),當(dāng)情感開始發(fā)揮作用的時(shí)候,市場(chǎng)機(jī)會(huì)就出現(xiàn)了。例如,“性感”的香水其實(shí)和身材、相貌沒有什么直接的關(guān)系,而使用這種香水往往比減肥、健身要來的輕松,這種商品就會(huì)引來想要追求性感的女性消費(fèi)者的青睞,并且使她們成為她們所向往的性感的女人。
(4)通過某種方式將渴望轉(zhuǎn)換為情感推動(dòng)力 ,為她們所購買特定的產(chǎn)品提供說服力,進(jìn)而設(shè)計(jì)出滿足渴望的產(chǎn)品。個(gè)人的渴望可以通過多種渠道來表現(xiàn),作為設(shè)計(jì)師最重要的是了解隱藏在渴望背后的巨大的情感推動(dòng)力,以及他們?nèi)绾螢橘徺I特定的產(chǎn)品提供說服力。如果這一點(diǎn)體現(xiàn)在包裝產(chǎn)品中,那包裝產(chǎn)品就具備了情感上的吸引力。當(dāng)購買行為中包含著渴望,產(chǎn)品則意味著承諾,它必須將這種承諾進(jìn)行表現(xiàn)。
判定包裝是否成功,在于后期的市場(chǎng)信息反饋,作為設(shè)計(jì)師要合理的評(píng)估包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品,包裝的成功與否在于與同等產(chǎn)品中的成本定位以及所占領(lǐng)的市場(chǎng)份額,合理的成本、良好設(shè)計(jì)表現(xiàn)、完美的功能體現(xiàn)是包裝設(shè)計(jì)作品不可或缺的三部分。其中,前期的市場(chǎng)調(diào)研尤其重要,盲目的設(shè)計(jì)不僅僅是對(duì)人力、物力的極大浪費(fèi),也是對(duì)消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任。
篇11
為什么會(huì)出現(xiàn)這種結(jié)果?經(jīng)過我們對(duì)他們的調(diào)研活動(dòng)的仔細(xì)分析,我們發(fā)現(xiàn)主要有兩個(gè)原因?qū)е铝耸袌?chǎng)部調(diào)研結(jié)果的偏差。一是調(diào)研的樣本過少、過窄。二是問卷設(shè)計(jì)的有問題,開放性問題太多,而這不利于問題的集中。經(jīng)過我們的調(diào)整,產(chǎn)品的試銷活動(dòng)最終取得了成功。可這個(gè)案例能帶給我們咨詢?nèi)伺c企業(yè)一些反思。輕視市場(chǎng)調(diào)研將會(huì)導(dǎo)致失敗。
事實(shí)上,市場(chǎng)調(diào)研是一種專業(yè)而復(fù)雜的運(yùn)作過程,它涉及到方法的選擇、抽樣方法的決定、問卷的設(shè)計(jì)、執(zhí)行的技巧與嚴(yán)謹(jǐn)度、資料的分析整理等。只要其中任一環(huán)節(jié)有閃失,市場(chǎng)調(diào)查的可信性和有效性就會(huì)受到影響。保潔公司作為世界日用品行業(yè)的龍頭老大,它的市場(chǎng)部的實(shí)力之強(qiáng)舉世公認(rèn),可它仍把很多調(diào)研活動(dòng)交給專業(yè)的咨詢公司去操作,一個(gè)主要的原因是它深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)調(diào)研之復(fù)雜。
誤區(qū)二、很多市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)都是企業(yè)親自收集來的,用于決策應(yīng)非常可靠
這里有一個(gè)經(jīng)典案例。70 年代末,面對(duì)百事可樂的挑戰(zhàn),可口可樂曾被迫嘗試研究新口味以爭(zhēng)取消費(fèi)者。它花費(fèi)了400萬美元對(duì)20萬個(gè)消費(fèi)者做了市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)果是半數(shù)以上的人接受可口可樂公司的新配方。然而,當(dāng)公司正式推出新配方的可樂后,市場(chǎng)結(jié)局卻是一個(gè)悲劇。
有專家分析說,問題出在該調(diào)查是在盲目測(cè)試的情況下進(jìn)行的,當(dāng)消費(fèi)者不知道品牌時(shí),它可以完全依據(jù)口味偏好做“理性”的判斷。但一旦與品牌相聯(lián)系時(shí),情況就完全不同,因?yàn)檫@其中涉及到對(duì)品牌的認(rèn)知與偏好,所以最終判斷受到了干擾,此時(shí),口味判斷已不再那么理性了。
至少有以下兩個(gè)方面可以反思:一、市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試新產(chǎn)品的口味時(shí),該不該遮去品牌?二、如果當(dāng)時(shí)的新口味市場(chǎng)調(diào)查是掛上品牌的,是否還會(huì)有半數(shù)以上的人認(rèn)同?
一般的新產(chǎn)品口味測(cè)試都不作品牌提示。于是,根據(jù)上例,很容易得出:品牌的魅力遠(yuǎn)超過口味的魅力。 這就等于證明:這種無品牌的口味測(cè)試,其意義并不是很大。
但是,如果可口可樂公司事先知道這樣一個(gè)道理,為什么還會(huì)投巨資去干這種傻事呢?因?yàn)樵缭?975年,百事可樂就做過另一個(gè)實(shí)驗(yàn),將兩大可樂的牌子取下,實(shí)驗(yàn)消費(fèi)者喜歡哪種口味。結(jié)果,那些喜歡喝可口可樂的人中有一半以上認(rèn)為百事可樂更好喝,然而在現(xiàn)實(shí)生活中,他們還是喝可口可樂。
從上例可以悟出:我們并不應(yīng)該簡(jiǎn)單地指責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的方式有問題,關(guān)鍵是應(yīng)用結(jié)果的人如何更全面地解讀有意義的資訊價(jià)值。如果當(dāng)時(shí)的可口可樂公司獲知“新口味至少能得到半數(shù)以上消費(fèi)者的認(rèn)同”后,再考慮“可口可樂品牌”與“新口味”相結(jié)合后的結(jié)果又會(huì)是怎樣的,可能還會(huì)再做一些掛上品牌的新口味市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試,將會(huì)極大地減少400多萬美元的投資浪費(fèi)。
所以,市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果還應(yīng)該配合企業(yè)本身對(duì)市場(chǎng)的了解與經(jīng)驗(yàn),加進(jìn)自己的策略性思考與判斷力,才能使市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大的參考價(jià)值。市場(chǎng)調(diào)查只能提供客觀的市場(chǎng)信息,充其量是營銷決策的參考,光憑調(diào)查結(jié)果,尚不足以作決策。因?yàn)槌耸袌?chǎng)資料外,決策還涉及到個(gè)人的判斷、智慧和膽識(shí)及其他一些主客觀條件與狀況等復(fù)雜因素。
應(yīng)該說,市場(chǎng)調(diào)查不是萬能的,如果能以平常心對(duì)待市場(chǎng)調(diào)查運(yùn)作,將它當(dāng)作有價(jià)值的參考資料,既不抹殺它,也不迷信它,才能正確地對(duì)待市場(chǎng)調(diào)查運(yùn)作及結(jié)果。
誤區(qū)三、企業(yè)只有在碰到“問題”時(shí)才考慮進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
有一次,因項(xiàng)目合作的原因我與某家電器企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理有過一次交流。當(dāng)然交流的內(nèi)容很多,并不限于市場(chǎng)調(diào)研。但它敘述的有關(guān)他們企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的幾個(gè)原因給我?guī)硪恍┧伎肌N野阉岬降氖袌?chǎng)調(diào)研的主要原因列舉如下:
1、 新產(chǎn)品上市
2、 面臨競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)攻
3、 銷售額下滑
4、 消費(fèi)者投訴增多
5、 中間商跳槽增多
我對(duì)以上列舉的條目進(jìn)行了歸納,他們都屬于企業(yè)經(jīng)營過程中所碰到的問題。也就是說,企業(yè)只有在碰到問題時(shí)才會(huì)考慮進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。毫無疑問,上述條目是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的重要起因。但是我認(rèn)為,這僅是問題的皮毛而已。市場(chǎng)調(diào)研的動(dòng)因遠(yuǎn)非如此,俗話說:冰凍三尺非一日之寒。問題的產(chǎn)生都有一個(gè)過程,比方說,中間商的跳槽問題,造成中間商跳槽的原因不是一個(gè),可能是產(chǎn)品原因,也可能是價(jià)格原因,也可能是服務(wù)原因等。所有的原因都有一個(gè)累積過程,并不是一蹙即發(fā)。從另一個(gè)方面看,中間商的跳槽決策也會(huì)有一個(gè)過程,一般不會(huì)一拍腦袋馬上決定。我們知道,市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是解決問題,為決策提供依據(jù)。
許多戰(zhàn)略家認(rèn)為,世上最高明的解決問題的方法是把問題化于無形之中。由此我們可以看出,當(dāng)碰到問題才進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)于問題的解決非常不利,企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)應(yīng)在問題出現(xiàn)之前進(jìn)行。也就是說企業(yè)要把日常的預(yù)防性調(diào)研活動(dòng)放到重要位置。預(yù)防性調(diào)研要貫穿于企業(yè)的經(jīng)營過程中,它對(duì)于預(yù)防問題的發(fā)生,市場(chǎng)信息的收集整理都具有重要意義。
誤區(qū)四、市場(chǎng)信息收集的越多越好
這句話咋一看很對(duì),我也不否認(rèn)市場(chǎng)信息的“量”對(duì)決策的準(zhǔn)確性有一定的影響。但據(jù)我看來市場(chǎng)信息的“質(zhì)”更為重要,當(dāng)然,這種質(zhì)是建立在一定的信息量基礎(chǔ)之上的,但市場(chǎng)信息并不是收集得越多越好,理由如下:
1、 過多的市場(chǎng)信息會(huì)對(duì)企業(yè)的決策造成干擾
當(dāng)前的社會(huì)是信息爆炸的時(shí)代,信息真真假假、虛虛實(shí)實(shí)、浩如煙海。當(dāng)我們面對(duì)很多信息的時(shí)候,往往茫然無助、難分主次,“眉毛胡子一把抓”這句話就是對(duì)這種狀態(tài)的反應(yīng)。
2、信息的收集有一定的成本
在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中,我們必須牢記控制成本的重要性。對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研也不例外,我們要對(duì)市場(chǎng)調(diào)研所要達(dá)到的目的與可能的支出作一比較,如果某些信息對(duì)調(diào)研結(jié)果的影響不大,而取得成本卻很大,則堅(jiān)決取消。如我曾參與一個(gè)有關(guān)日用品的調(diào)研項(xiàng)目,企業(yè)堅(jiān)持要調(diào)研50家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,經(jīng)費(fèi)預(yù)算為30萬元。我們把他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了分類,經(jīng)過分析,我們把調(diào)研的目標(biāo)企業(yè)定為16家,費(fèi)用為20萬元。后來的事實(shí)證明,我們?cè)诮档土顺杀镜耐瑫r(shí),還提高了工作效率,這樣做還有利于我們把大部分精力放到主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上。
3、各類信息對(duì)某一調(diào)研項(xiàng)目的影響的優(yōu)先級(jí)不同,所以,在市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)中要分清主次,在實(shí)際操作中要重其重輕其輕,并不是所有的信息都是越多越好。
誤區(qū)五、企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研只重視過去與現(xiàn)在的狀況而忽略將來的發(fā)展趨勢(shì)
我們不能忘記,營銷是面向未來的博弈。如果你同意這種觀點(diǎn),那么市場(chǎng)調(diào)研就是面對(duì)未來的調(diào)研就是一種必然。所以我們的調(diào)研要圍繞挖掘市場(chǎng)的趨勢(shì)來進(jìn)行。
我因工作的原因,接觸過不少企業(yè)的調(diào)研報(bào)告。給我的總體印象是,絕大部分報(bào)告都是反映市場(chǎng)過去與現(xiàn)在的狀況而對(duì)將來的情況涉及不多,當(dāng)然,對(duì)市場(chǎng)將來趨勢(shì)的預(yù)期有賴于對(duì)市場(chǎng)過去與現(xiàn)在資料的收集與分析。但是,這僅是獲得未來資料的一個(gè)重要途徑,并不是全部,甚至不能說是最好的方法。最直接的方法應(yīng)是在市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)中,想盡辦法挖掘市場(chǎng)信息。比方說,我曾接觸過一個(gè)啤酒咨詢項(xiàng)目,在市場(chǎng)調(diào)研中我們深刻體會(huì)到消費(fèi)者對(duì)啤酒的口味與保健功能越來越看重了,可是對(duì)于各類消費(fèi)者將來究竟想喝什么樣的啤酒我們還是很模糊。實(shí)際上,許多消費(fèi)者自己也說不清楚,在這個(gè)時(shí)候,調(diào)研者的誘導(dǎo)與啟發(fā)就尤為重要,比方引導(dǎo)他們回答需解暑降溫的還是有一定的治療效果諸如此類的品種,通過鍥而不舍的努力,總能取得一定的成果。后來,我們還據(jù)此幫助企業(yè)開發(fā)了一種新型的啤酒,這種啤酒上市后業(yè)績(jī)不俗,事實(shí)證明了當(dāng)初調(diào)研結(jié)論的前瞻性與準(zhǔn)確性。
誤區(qū)六、定性調(diào)研多,定量調(diào)研少
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1、產(chǎn)品層面:產(chǎn)品的包裝材質(zhì)及色彩,如有的區(qū)域消費(fèi)者不喜歡白色包括或藍(lán)色包裝;產(chǎn)品的度數(shù)及規(guī)格,如產(chǎn)品的規(guī)格營銷影響消費(fèi)者購買的便利性。
2、渠道特征:酒店渠道的加價(jià)率、流通渠道的加價(jià)率、區(qū)域的自帶率、終端渠道的數(shù)量、經(jīng)銷商及分銷商數(shù)量。
3、市場(chǎng)投入狀況:酒店渠道投入狀況(開瓶費(fèi)、禮品、進(jìn)店政策)、經(jīng)銷商及分銷商投入政策及方式、消費(fèi)者促銷投入狀況。
4、品牌宣傳及推廣:媒體投入方式、媒介費(fèi)用情況、事件營銷方式。
5、競(jìng)爭(zhēng)品牌運(yùn)作模式:直銷模式、分銷模式、人員分配狀況及收入構(gòu)成等。
二、酒水市場(chǎng)調(diào)研的步驟
步驟一:尋找當(dāng)?shù)剡\(yùn)作多年多個(gè)經(jīng)銷商整體了解該區(qū)域內(nèi)酒水競(jìng)爭(zhēng)狀況。俗話說,聽君一席話勝讀十年書,經(jīng)銷商是最了解市場(chǎng)的,最了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的,與經(jīng)銷商交流可以了解該區(qū)域市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)狀況、整體市場(chǎng)容量、渠道特征、競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)操作模式等。
步驟二:走訪餐飲終端。通過經(jīng)銷商的訪談可以整體了解當(dāng)?shù)鼐扑臓顩r,然后走訪餐飲終端對(duì)經(jīng)銷商闡述該區(qū)域的市場(chǎng)狀況進(jìn)行一一比對(duì),有時(shí)候經(jīng)銷商自己的判斷是片面的或者是個(gè)人主觀臆斷,這個(gè)時(shí)候就要通過走訪餐飲終端進(jìn)行逐步的去偽存真,得到我們市場(chǎng)調(diào)研需要的準(zhǔn)確信息。餐飲市場(chǎng)走訪主要可以得到如下市場(chǎng)信息:酒店渠道的利潤空間、進(jìn)店費(fèi)用情況、餐飲渠道市場(chǎng)投入狀況、消費(fèi)促銷情況、蓋費(fèi)設(shè)計(jì)情況、競(jìng)爭(zhēng)銷售情況。
步驟三:走訪流通終端與超市賣場(chǎng)。流通渠道的走訪也是對(duì)經(jīng)銷商提供的相關(guān)信息進(jìn)行驗(yàn)證的過程,或者對(duì)經(jīng)銷商沒有掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行補(bǔ)充。通過流通終端的市場(chǎng)調(diào)研我們可以得到如下相關(guān)信息準(zhǔn)確市場(chǎng)市場(chǎng)價(jià)格體系、主流產(chǎn)品及具體銷售量、具體市場(chǎng)投入政策等。
步驟四:核心消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研。是對(duì)區(qū)域內(nèi)酒水消費(fèi)的忠誠者或帶動(dòng)者進(jìn)行實(shí)地拜訪,聽取消費(fèi)者對(duì)我品及競(jìng)爭(zhēng)品牌實(shí)際感受、了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣及當(dāng)?shù)卣虅?wù)消費(fèi)主流價(jià)位及品牌。通過核心消費(fèi)者的市場(chǎng)拜訪我們找出自己存在的問題,根據(jù)問題進(jìn)行逐步調(diào)整,達(dá)到合理狀態(tài)上來。
步驟五:對(duì)品牌傳播及媒介進(jìn)行調(diào)研。
三、酒水市場(chǎng)調(diào)研的方法及技巧
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研首先要向調(diào)研對(duì)象表面自己的身份,先取得調(diào)研對(duì)象的信任后逐步由淺而深的詢問自己調(diào)研的內(nèi)容。其次是市場(chǎng)調(diào)研不要帶正式的筆記本,尤其不能在調(diào)研對(duì)象面前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,因?yàn)槊鎸?duì)陌生的人進(jìn)行詢問問題自身就有一種防備心理,如果現(xiàn)行進(jìn)行記錄更給調(diào)研對(duì)象一種不安全感。我們說不要現(xiàn)場(chǎng)記錄不等于不記錄,記錄本最好是便攜的式的,記錄最好在訪談完以后進(jìn)行或用錄音設(shè)備。如果涉及到拍照等相關(guān)工作要爭(zhēng)取到調(diào)研對(duì)象的同意。上述是市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)工作技巧,面對(duì)專業(yè)或者核心的商業(yè)機(jī)密的市場(chǎng)信息在上述工作基礎(chǔ)上,營銷專家戚俊文認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)面進(jìn)行更深層次的挖掘:
1、假設(shè)法(也稱拋磚引玉法)。假設(shè)法是通過自己的初步判斷假設(shè)市場(chǎng)的情況是自己設(shè)想的狀態(tài),通過假設(shè)與調(diào)研對(duì)象交談讓調(diào)研對(duì)象糾正你的假設(shè),從而得到真實(shí)可靠的調(diào)研數(shù)據(jù)。如筆者在山東市場(chǎng)調(diào)研A產(chǎn)品的價(jià)格體系,首先說出A產(chǎn)品假設(shè)的價(jià)格68元/瓶,如果價(jià)格正確終端店老板就會(huì)給予肯定,如果說錯(cuò)終端店會(huì)給予糾正,老板一旦糾正便得出實(shí)際價(jià)格。此調(diào)研方法必須大致了解產(chǎn)品價(jià)格體系,假設(shè)的價(jià)格體系與實(shí)際價(jià)格體系不可太離譜,否則會(huì)引起老板的猜疑。假設(shè)市場(chǎng)調(diào)研法適用于產(chǎn)品價(jià)格體系、產(chǎn)品銷售政策、市場(chǎng)投入狀況、工資薪金等設(shè)計(jì)調(diào)研對(duì)象核心商業(yè)機(jī)密的問題。
2、轉(zhuǎn)換角度簡(jiǎn)單提問法。是指在對(duì)調(diào)研對(duì)象不熟悉情況下,要用簡(jiǎn)單的方式來訪談?wù){(diào)研對(duì)象,避免用專業(yè)術(shù)語或直接涉及調(diào)研對(duì)象自身利益的敏感問題,可以通過側(cè)面或迂回的方式得到需要的調(diào)研信息。小王是瀘州老窖合肥市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員,由于第一次來到合肥對(duì)合肥市場(chǎng)加價(jià)率及和經(jīng)銷商的利潤率把握不準(zhǔn),小王與好福樓的老板是這樣交談的,劉老板我們公司可能要推出一款供價(jià)50元/瓶的產(chǎn)品,你看在你們店里賣多少錢比較合適,劉老板思考一下說80元左右。小王走訪了三四個(gè)店以后很快就把握合肥餐飲店的加價(jià)率60%左右。如果小王問劉老板你們店加價(jià)率是多少?有可能老板不知道加價(jià)率這個(gè)專業(yè)術(shù)語是什么,或者知道加價(jià)率是什么不愿意透漏自己的商業(yè)機(jī)密而予以拒絕。利用簡(jiǎn)單的問話方式使小王事半功倍。再如想了解該區(qū)域酒水自帶率情況,應(yīng)向調(diào)研對(duì)象提問:你們酒店消費(fèi)者一般情況下10桌有幾桌自帶,而不能直接問你們店自帶率是多少。
3、比較法。比較法是利用自己知道某品牌的市場(chǎng)情況,與想知道的另外品牌情況進(jìn)行對(duì)比,通過對(duì)比及調(diào)研對(duì)象的反饋情況了解到自己想要獲得市場(chǎng)準(zhǔn)確信息。此種方法與西游記中孫悟空不知道如何使用寶葫蘆擒收對(duì)方而變出一個(gè)一樣的葫蘆進(jìn)行比對(duì)強(qiáng)大功能有異曲同工之妙。張武是河南某酒廠業(yè)務(wù)經(jīng),調(diào)研周口市場(chǎng)正式運(yùn)用了比較法從而快速的了解了競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)投入政策。張武是多年的老業(yè)務(wù)了,第一次調(diào)到周口市場(chǎng)對(duì)周口本地酒B品牌市場(chǎng)投入情況不是很了解,于是他到了一個(gè)經(jīng)銷B品牌的二批商進(jìn)行信息的采集。進(jìn)門后張武寒暄稍許就說起B(yǎng)品牌在其他二批經(jīng)銷的政策投入方面“張三季度返利12%,年度返利3%,每個(gè)月給予2個(gè)促銷人員工資的支持,你是周口B產(chǎn)品的核心經(jīng)銷戶,一定比他們那邊多。” B品牌經(jīng)銷商說不可能,他的力度比我們的還大,這邊是季度返利9%年度返利2%,張武很有經(jīng)驗(yàn)的補(bǔ)充到,我是聽XX說的,信息不一定可靠。比較法是要自己先拋出一定事實(shí)讓調(diào)研對(duì)象在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)比,從而套出準(zhǔn)確信息,此種方法最后要補(bǔ)充自己的信息不可靠,避免對(duì)象調(diào)研對(duì)調(diào)研員產(chǎn)生負(fù)面影響,給以后的工作帶來不利。
篇13
大衛(wèi)·奧格威總是沾沾自喜于自己所謂的“神燈”,新雇員來奧美的第一天,就會(huì)被他召集到會(huì)議室領(lǐng)略這個(gè)“神燈”——市場(chǎng)調(diào)研信息的5個(gè)來源。而斯坦利·里索組織的針對(duì)“紅十字”鞋的規(guī)模浩大的市場(chǎng)調(diào)研,不僅為智威湯遜公司的廣告創(chuàng)作提供了科學(xué)依據(jù),而且大大提高了公司的知名度。
今天,廣告老前輩的衣缽會(huì)不會(huì)在中國得以發(fā)揚(yáng)廣大,尚未可知,但有一點(diǎn)咱們可以下定論:要想讓“市場(chǎng)”和“廣告企劃”兩個(gè)拳頭對(duì)起來,不錯(cuò)位,一方面需要廣告人的智慧,另一方面,科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研是絕不可少的。現(xiàn)在,表面上看來,廣告人均會(huì)異口同聲地說“市場(chǎng)調(diào)研重要”,但實(shí)際上他們對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的偏見依然普遍存在,尤其突出的是大家總把市場(chǎng)調(diào)研當(dāng)作“一次性事務(wù)”,缺乏對(duì)市場(chǎng)調(diào)研之巨大作用的全面了解。下面,讓我們來看看市場(chǎng)調(diào)研究竟是如何幫助廣告企劃符合市場(chǎng)實(shí)際情況的。
廣告商品定位調(diào)研
商品的定位足以決定商品的成敗。按理,廣告商品的定位應(yīng)該由廣告主向廣告公司提供,但實(shí)際上廣告公司得到的往往是很不明確的商品定位,這樣市場(chǎng)調(diào)研就省略不得。
96年上半年,我在參加H市E咨詢公司的證券期貨套裝軟件的廣告策劃時(shí),廣告主向我們描繪了商品的優(yōu)越性和定位的普遍性,然而經(jīng)過深入調(diào)研(尤其是對(duì)技術(shù)人員的深度訪談)后卻發(fā)現(xiàn):1、由于軟件未能解決“委托交易”功能,所以根本無法進(jìn)人證券交易場(chǎng)所,只能定位于家庭或辦公室的證券期貨查詢。2、由于系統(tǒng)接收衛(wèi)星電視信號(hào),所以商品只能定位于浙江、山東、四川等少數(shù)幾個(gè)上星電視臺(tái)所覆蓋的地域。可以想見,調(diào)研結(jié)果對(duì)整個(gè)廣告企劃的影響有多大。 廣告對(duì)象調(diào)研
成功的商品計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)消費(fèi)者的準(zhǔn)確定位,廣告自然也是做給這些消費(fèi)者看的,所以“誰是廣告對(duì)象”就成了廣告人首先要回答的問題。因?yàn)橹挥写_定好廣告對(duì)象,才能根據(jù)廣告對(duì)象的特質(zhì)確定廣告的訴求點(diǎn)、形象載體、媒體計(jì)劃等等。
美國奧美在為雅芳化妝品確定廣告對(duì)象時(shí),經(jīng)過廣泛調(diào)研才得到以下明確范圍:①白領(lǐng)階層,大專文化,住城市;②時(shí)髦女性;③注重儀表,相信化妝品能創(chuàng)造美好氣質(zhì),而經(jīng)常尋求美的一面;④對(duì)化妝品的香味,懷有羅曼蒂克的幻想;⑤社交型的,而非以家庭為中心;⑥對(duì)于性問題比較保守。
根據(jù)以上的界定,奧美公司就提出廣告創(chuàng)意的前提:①廣告格調(diào)應(yīng)高水準(zhǔn);②商品的形象載體(女性)的服飾要講究時(shí)髦;③廣告訴求點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)如何使用化妝品;④廣告創(chuàng)意表現(xiàn)要有羅曼蒂克氣氛;⑤商品最好在辦公室或美容院出現(xiàn),不要放在家中;⑥不要涉及性。
這似乎限定了廣告創(chuàng)作人員創(chuàng)意飛揚(yáng)的范圍,但必須承認(rèn)這種限定使創(chuàng)作更有針對(duì)性更有把握也更有希望成功。 廣告訴求點(diǎn)調(diào)研
廣告對(duì)象的確定也許就伴隨著訴求點(diǎn)的綻現(xiàn),但實(shí)際上,訴求點(diǎn)的挖掘往往比廣告對(duì)象的確立更費(fèi)周折,因?yàn)槲覀円私獾牟粌H 是消費(fèi)者的表現(xiàn),而且更需要了解消費(fèi)者的心理動(dòng)機(jī),所以調(diào)研要相當(dāng)深入。
對(duì)E公司的證券期貨軟件,我們?cè)雀鶕?jù)商品特性確定的廣告的訴求點(diǎn)是:“廉價(jià),進(jìn)人家庭/辦公室從而更方便”。可是對(duì)期貨公司和證券公司的兩個(gè)焦點(diǎn)小組訪談中,卻發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者認(rèn)為:有線電視更方便并且也是適時(shí)更換行情,所以該訴求點(diǎn)沒有吸引力。同時(shí),我又發(fā)現(xiàn)無論股民還是期民都很關(guān)心:能不能在家中操作自己熟悉的“錢龍”、“建功”等軟件。調(diào)研結(jié)果使我們的廣告訴求點(diǎn)改為:“在家中享受大戶待遇”。 廣告文案調(diào)研
廣告訴求點(diǎn)告訴廣告人說什么,廣告文案則是怎么說的問題。很多時(shí)候,同樣的意思,因表述方法不同,會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果。同樣是“優(yōu)惠銷售十天”的意思,你可以平鋪直敘:“酬賓十天,X折優(yōu)惠”,也可以用“十日驚喜”給顧客一個(gè)沖擊。同樣的表述方法,對(duì)不同的廣告對(duì)象而言,其感受又會(huì)迥然不同,如“電視機(jī)外觀豪華”,對(duì)愛面子的年輕人的感受可能是“有氣派”,面對(duì)講實(shí)際的老年人可能是“徒有虛表”的感受。由此而見廣告文案調(diào)研的必要性。 廣告形象載體調(diào)研
廣告形象載體就如“美的”空調(diào)的鞏俐,就如“圣達(dá)”牌中華鱉精的“馬家軍”,也可以如“維膚康”香皂的白貓。選擇合適的形象載體,一直是廣告人十分重視的問題,但以往多憑廣告人自己拍腦袋決定,很少問廣告對(duì)象的“意見”,所以才會(huì)有很多不盡如人意的廣告作品。
事實(shí)上,象“萬寶路牛仔”這樣的不朽形象就是建立在認(rèn)真的調(diào)研基礎(chǔ)上的。當(dāng)年李?yuàn)W·貝納在為菲利浦·莫里斯公司塑造一個(gè)形象載體的過程中,曾先后使用了馬車夫、潛水員、農(nóng)夫、紳士等形象。經(jīng)過多次反復(fù)調(diào)研,最后選定消費(fèi)者普遍喜愛的牛仔為形象載體,使之風(fēng)靡全球。 廣告媒體的調(diào)研
媒體的選擇使用是為了最有效地把廣告信息傳遞給特定的廣告對(duì)象,以達(dá)到進(jìn)行勸服的效果。不同的媒體、媒體的不同版面位置、不同的時(shí)間,受眾規(guī)模、媒體的接觸率均不相同。廣告人可以從專門機(jī)構(gòu)獲取相關(guān)信息,然后以此為依據(jù)制定媒體計(jì)劃。有時(shí),即使是同類型媒體也會(huì)有所變化。
登路普公司的Impact網(wǎng)球拍的廣告訴求點(diǎn)為“強(qiáng)勁和易控制”,公司以此為主題創(chuàng)作了一系列的平面廣告,用于不同雜志刊發(fā)。《世界網(wǎng)球》刊發(fā)的廣告創(chuàng)意是“球拍上附有瞄準(zhǔn)器和扳機(jī),能準(zhǔn)確地?fù)魯?duì)手。”而《滾石雜志》刊發(fā)的廣告是一個(gè)網(wǎng)球半埋在土中為表現(xiàn),顯示該球由一強(qiáng)勁有力的拍子擊出,正好落在死角,對(duì)手無法接招。兩種表現(xiàn)手法適合不同讀者。 廣告效果跟蹤調(diào)研
廣告創(chuàng)作諸要素的整合效果,才是廣告的真實(shí)效果。平面廣告的版面大小、視聽廣告的時(shí)間長(zhǎng)短、廣告的頻次等等,均影響到廣告效果。一般而言,較大廣告費(fèi)的投入總伴隨著廣告效果跟蹤調(diào)研,我們應(yīng)該知道廣告的到達(dá)率、記憶率和效力。