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電力安全施工論文:電力工程技術(shù)施工安全論文
1簡單分析電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點(diǎn)問題
在很多的電力系統(tǒng)的安全問題中，有很大的一部分是由于配電網(wǎng)在電力工程中的技術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)了問題，文章從三個(gè)方面來進(jìn)行電力工程中的技術(shù)應(yīng)用的難點(diǎn)分析，這三個(gè)方面分別是：外力的破壞技術(shù)難點(diǎn)問題；極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點(diǎn)問題；過電壓的技術(shù)難點(diǎn)問題。希望通過這三個(gè)方面的電力工程中的技術(shù)難點(diǎn)分析，給未來的電力工程技術(shù)的規(guī)劃一個(gè)良好的建議。
1.1電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點(diǎn)問題：外力的破壞技術(shù)難點(diǎn)問題
電力工程中的外力破壞問題是電力工程施工中的一個(gè)比較突出的技術(shù)問題，這樣就會(huì)使電力系統(tǒng)在運(yùn)行中，出現(xiàn)外力破壞的情況，影響電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。這種外力破壞主要可以從以下三方面進(jìn)行考慮：（1）電力系統(tǒng)的架空高壓線路帶來的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國現(xiàn)在的國情及地形決定了我國的高壓線路的架設(shè)方式必須為架空高壓線路所致。（2）電力系統(tǒng)中的架空高壓線中引線的施工帶來的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國很多的架空高壓線路的施工要在其引線的部分施工，由于引線的施工的外界干擾很大，沒有辦法進(jìn)行很有效的施工，造成了電力工程中外力的破壞。（3）電力系統(tǒng)中的建設(shè)盲目規(guī)劃帶來的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國的不同地區(qū)存在著非常明顯的發(fā)展區(qū)別，在沒有科學(xué)及合理的電力工程施工規(guī)劃的前提下，很多城市就會(huì)進(jìn)行電力工程施工，這種盲目的規(guī)劃帶來的電力工程中外力的破壞也需要我們給予重視。
1.2電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點(diǎn)問題：極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點(diǎn)問題
極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點(diǎn)問題主要是由于我國現(xiàn)在的電力設(shè)備都是常年運(yùn)行且沒有得到有效的保護(hù)的設(shè)備，尤其是一些絕緣材質(zhì)的電力設(shè)備，更是長久的沒有得到有效的保護(hù)及清潔處理，這樣就會(huì)導(dǎo)致絕緣材質(zhì)設(shè)備中存在大量的污垢，當(dāng)大量的污垢積累到一定的程度以后，就會(huì)對(duì)絕緣材質(zhì)的設(shè)備的性質(zhì)產(chǎn)生影響，使絕緣設(shè)備更容易遭到閃絡(luò)放電的影響，會(huì)使用電居民的用電安全得到威脅，嚴(yán)重的更會(huì)導(dǎo)致電力運(yùn)行事故。
1.3電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點(diǎn)問題：過電壓的技術(shù)難點(diǎn)問題
過電壓的技術(shù)難題的出現(xiàn)，主要是在電力工程建設(shè)的初期，電力設(shè)備配置的不是很完備，很多設(shè)備由于施工的成本沒有得到化的配置，再加之施工建設(shè)過程中的施工爬距沒有按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，從而導(dǎo)致了在后續(xù)的電力系統(tǒng)運(yùn)行中，出現(xiàn)過電壓的技術(shù)問題，若果不及時(shí)的進(jìn)行專項(xiàng)整頓，就會(huì)在極惡劣的氣候條件中，使電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題，由于這種氣候?qū)τ陔娏ο到y(tǒng)的維護(hù)搶修極為不利，也就導(dǎo)致了過電壓的危害性較大，在電力施工過程中，我們要在技術(shù)層面上進(jìn)行處理。
2簡單討論電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點(diǎn)措施
我國的電力工程在發(fā)展中對(duì)于技術(shù)應(yīng)用的依賴度與日俱增，因此，在電力工程的施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，我們要及時(shí)的進(jìn)行處理，并且分析原因，對(duì)日后的此類問題進(jìn)行有效的防控。文章主要從四個(gè)方面進(jìn)行電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點(diǎn)措施的應(yīng)用，這四個(gè)方面分別是：（1）電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)；（2）電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)防污設(shè)施；（3）電力工程中通過技術(shù)層面來恰當(dāng)?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)；（4）電力工程中強(qiáng)化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作等。下面來具體分析。
2.1在電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)
在我國國家電網(wǎng)的優(yōu)化方案中，通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)很重要的優(yōu)化方案，這其中就包括了對(duì)現(xiàn)有的電壓等級(jí)進(jìn)行簡化；在配變?nèi)葺d比的選擇方面要更恰當(dāng)。2.2在電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)防污設(shè)施我們要定期并且徹底的對(duì)現(xiàn)有的電力系統(tǒng)的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行清理，來解決配電網(wǎng)的相關(guān)防污。增添相關(guān)的防潮及防雷設(shè)備，有效的對(duì)電力系統(tǒng)中的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行保護(hù)。
2.3在電力工程中通過技術(shù)層面來恰當(dāng)?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)
在電力系統(tǒng)中的突然斷電現(xiàn)象的現(xiàn)有解決方案中，在技術(shù)角度來分析，化的就是恰當(dāng)?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)，這種開關(guān)的應(yīng)用會(huì)在斷電時(shí)對(duì)居民的損失帶來積極的影響，現(xiàn)在市面上較為常見的電力聯(lián)絡(luò)開關(guān)為SF6系列的聯(lián)絡(luò)開關(guān)。
2.4在電力工程中強(qiáng)化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作
關(guān)于電力工程中強(qiáng)化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作，文章從三個(gè)方面進(jìn)行分析，及時(shí)、我們要對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的工作人員進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，并且借此機(jī)會(huì)重新整合管理資源結(jié)構(gòu)；第二、培養(yǎng)相關(guān)電力工人的現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件的處理能力；第三、充分的借助網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)軟件的力量，來大幅度提升電力施工的技術(shù)管理效率，逐步的實(shí)現(xiàn)智能化的電力工程施工管理。
3簡單分析電力工程中的施工安全防護(hù)措施
關(guān)于電力工程中的施工安全防護(hù)措施，文章從兩個(gè)方面進(jìn)行分析，及時(shí)、電力工程施工安全施工中的防雷擊安全措施；第二、電力工程施工中的強(qiáng)化工程安全管理的措施。
3.1在電力工程施工安全施工中的防雷擊安全措施
在這一安全防護(hù)措施中，主要涉及到的有配置避雷設(shè)備，絕緣設(shè)備及接地設(shè)備。
3.2在電力工程施工中的強(qiáng)化工程安全管理的措施
我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)中，的對(duì)施工的各種工序進(jìn)行安全防護(hù)檢查，尤其是對(duì)安全隱患較大的電力施工更是要在管理的角度處理得當(dāng)，避免安全事故的發(fā)生。
4結(jié)束語
電力工程的施工質(zhì)量的好壞嚴(yán)重影響著我國人民的生活用電安全，一旦用電安全得不到保障，那么人民的生活質(zhì)量就會(huì)有嚴(yán)重的下降，所以電力工程的施工質(zhì)量一定要重視起來，讓技術(shù)在電力工程匯總發(fā)揮出應(yīng)有的作用，文章針對(duì)在電力工程施工中的難點(diǎn)，總結(jié)并且歸納電力工程中的技術(shù)難點(diǎn)，并結(jié)合電力施工中的安全施工問題，提出相應(yīng)的解決辦法，希望能為實(shí)現(xiàn)我國人民用電安全的問題有所幫助。
作者：張達(dá)志 單位：中國能源建設(shè)集團(tuán)黑龍江省火電第三工程有限公司
電力安全施工論文:安全文明施工管理中電力工程論文
1．安全文明施工的重要意義
1.1能夠促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著重要作用，直接關(guān)系著企業(yè)的整體發(fā)展。而電力企業(yè)在發(fā)展過程中能否安全文明的完成電力工程建設(shè)就是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。因此，只有加強(qiáng)安全文明施工管理力度才能進(jìn)一步提高電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。
1.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境改變的客觀要求
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改變，電力工程施工企業(yè)也要不斷轉(zhuǎn)變其經(jīng)營方式，滿足客戶對(duì)電力企業(yè)提出的全新要求，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）追求投資效益較大化。
在電力企業(yè)工程建設(shè)過程中客戶追求的是投資效益的較大化，因此，電力企業(yè)必須要進(jìn)一步加強(qiáng)工程安全文明建設(shè)的管理力度，盡可能降低工程事故數(shù)量，維護(hù)工程施工安全，這樣才能進(jìn)一步保障電力工程的順利進(jìn)行，為客戶提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，重視工程安全文明施工是客戶投資效益較大化的客觀要求。
（2）有效提高工程管理和控制力度。
通過提高施工安全文明建設(shè)水平可以進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理力度，保障工程順利完成。在安全施工管理過程中所有施工人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)制度施工，這樣才能滿足安全考核需要，從而有效提高整個(gè)電力工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)。
1.3法律法規(guī)的健全
近幾年我國對(duì)于電力工程施工的安全文明問題越來越重視，針對(duì)這一問題頒布了一系列相關(guān)的法律和法規(guī)，并且針對(duì)實(shí)際施工問題不斷修改和完善相關(guān)法律法規(guī)，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)電力工程建設(shè)提出的要求。為了滿足這一發(fā)展需要，電力工程在建設(shè)過程中必須要重視安全文明施工建設(shè)的管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工和管理，確保施工在安全文明的范圍內(nèi)進(jìn)行。
2.提高安全文明施工管理水平的具體方式
在電力工程建設(shè)過程中只有不斷提高安全文明施工管理水平，才能進(jìn)一步保障整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。這是電力企業(yè)自身建設(shè)發(fā)展的內(nèi)部要求，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出的客觀需要。所以，在電力工程安全文明施工管理過程中必須要做到以下幾個(gè)方面：
2.1進(jìn)一步提高客戶服務(wù)水平
通過提高電力工程安全文明施工水平可以有效促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較大化的實(shí)現(xiàn)，從而提高客戶投資效益。所以，電力企業(yè)要重視安全文明施工在電力工程建設(shè)中的重要作用，不斷提高自身管理水平，進(jìn)一步滿足客戶對(duì)電力工程建設(shè)提出的要求，提高客戶服務(wù)水平。目前我國各電力企業(yè)所實(shí)行的施工安全文明規(guī)定是在結(jié)合我國實(shí)際施工狀況的前提下參照國際條款制定的，這項(xiàng)規(guī)定明確要求了在電力工程施工過程中所要遵循的相關(guān)安全文明要求，一旦施工雙方簽訂合約，就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，嚴(yán)格按照合同中的相關(guān)要求進(jìn)行施工。所以，施工單位在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)必須要按照客戶所提出的要求進(jìn)行，不斷提高施工安全文明建設(shè)管理水平，確保客戶服務(wù)水平，這樣才能更好地完成電力工程建設(shè)，促進(jìn)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2．2進(jìn)一步提高電力工程施工技術(shù)水平
要想進(jìn)一步保障電力工程施工的安全性和文明性，就要重視施工技術(shù)水平的提高。只有保障施工技術(shù)才能進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的目標(biāo)。這就需要相關(guān)工作人員在施工過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不斷改善工程施工技術(shù)水平，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量。
2．3合理規(guī)范安全文明施工的具體過程
在電力工程建設(shè)過程中必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行，這樣才能及時(shí)判斷施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，控制安全事故的發(fā)生，提高工程安全文明管理水平。所以，電力企業(yè)要結(jié)合自身情況制定完善的安全文明施工管理規(guī)范，并且要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全文明意識(shí)培養(yǎng)，提高安全意識(shí)。
3．安全文明施工管理方式
在電力企業(yè)工程建設(shè)過程中安全文明施工的文化內(nèi)涵對(duì)整個(gè)工程建設(shè)都有重要影響，這也是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的重要保障。電力企業(yè)在施工過程中要注重這一文化的傳播，提高施工人員的安全意識(shí)，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。
3.1注重施工人員安全文明意識(shí)的培養(yǎng)
在施工過程中工作人員的安全文明意識(shí)有著重要影響。所謂的安全具體值得就是環(huán)境與人之間所堅(jiān)持的互動(dòng)關(guān)系。要想促進(jìn)電力工程安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就要嚴(yán)格控制和管理相關(guān)的施工人員。這是因?yàn)槭┕ふ呤枪こ探ㄔO(shè)的主要操作人員，直接影響了工程質(zhì)量。所以，電力企業(yè)必須要采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣呤┕と藛T的安全文明意識(shí)，加強(qiáng)安全文明教育，盡可能降低安全施工的產(chǎn)生。
3．2合理分析周圍的施工環(huán)境
施工環(huán)境對(duì)電力工程建設(shè)有極大影響，在建設(shè)過程中需要對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行分析，并且盡可能結(jié)合施工環(huán)境分析在施工中可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的解決方案。比如高空作業(yè)、野外作業(yè)等，這些都會(huì)受到環(huán)境的影響。所以，要想進(jìn)一步確保安全文明建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，電力企業(yè)就要對(duì)周圍施工環(huán)境分析起到足夠的重視。
3．3提高施工技術(shù)水平
電力工程的建設(shè)施工，要保障安全文明的施工，不僅要規(guī)范施工人員的安全文明操作，還要提高施工技術(shù)水平，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，更加科學(xué)、合理的進(jìn)行施工，保障安全文明施工的進(jìn)行，促進(jìn)電力工程建設(shè)的發(fā)展。
3．4加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督
在電力工程安全文明施工的現(xiàn)場(chǎng)過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督，控制施工進(jìn)度，保障施工安全文明的進(jìn)行。只有強(qiáng)化電力工程安全文明施工，才能杜絕安全文明施工管理工作的漏洞。在施工過程中，對(duì)完成的每個(gè)施工分項(xiàng)和工序進(jìn)行安全檢查。例如深基坑、腳手架、高處作業(yè)、安全維護(hù)和機(jī)械性能等容易出現(xiàn)違規(guī)操作或者安全隱患的因素，要加強(qiáng)對(duì)這些因素的安全檢查，保障電力工程安全文明施工管理工作的進(jìn)行。
4．結(jié)語
施工安全管理是電力工程建設(shè)的重要組成部分，只有采取適當(dāng)?shù)拇胧┎粩嗵岣呤┕ぐ踩芾硭剑拍軡M足電力企業(yè)自身發(fā)展要求和市場(chǎng)發(fā)展對(duì)電力企業(yè)提出的要求，促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
作者：周宇 單位：哈爾濱電力工程安裝公司道理分公司
電力安全施工論文:電力工程施工安全管理論文
一、電力工程施工安全管理措施
1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)
施工安全管理工作的重中之重是提高相關(guān)操作人員的安全操作的意識(shí)，當(dāng)我們的建筑工人自己有相關(guān)安全意識(shí)的時(shí)候，他們會(huì)自己樹立安全操作的理念，相反，如果缺乏安全管理意識(shí)，那么無論如何努力，都沒有一個(gè)非常顯著的效果，所以，我們必須通過對(duì)于施工人員的相關(guān)培訓(xùn)來提高他們的安全意識(shí)，傳統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)體系造成員工的積極性不高，理論性質(zhì)十足，卻沒有實(shí)踐性，照本宣科，這種培訓(xùn)沒有起到很好的效果，所以，我們必須做好改變傳統(tǒng)模式的思想準(zhǔn)備，以安全建設(shè)為目標(biāo)，以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為要求，通過有經(jīng)驗(yàn)的工作人員解釋電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題，強(qiáng)調(diào)安全管理。這會(huì)使操作人員感受到的實(shí)際生產(chǎn)中的方方面面，他們更好接受，與此同時(shí)，我們可以做出很多的模型，模擬出現(xiàn)事故的情況，讓他們更加深刻的理解違反操作規(guī)程的危險(xiǎn)性，并讓他們了解在實(shí)踐中的援助措施。，經(jīng)過培訓(xùn)后要嚴(yán)格考核安全條例，這可以顯著提高他們的重視程度。
2建立健全安全制度
我們要時(shí)刻注意健全管理制度，俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，不管我們生活在什么環(huán)境都要遵守規(guī)則，就像遵守法律，雖然法律對(duì)我們有很多約束，但也保障了相對(duì)的自由，而這種自由才是真正的自由。同樣，如果我們想保障安全性，必須有一個(gè)更好的環(huán)境，這就需要建立一套完整的建筑安全系統(tǒng)，只有這樣，我們才可以在這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善的安全操作。例如，我們要清楚，當(dāng)我們違反安全條例的時(shí)候，應(yīng)該如何依據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行處理，我們可以讓員工參與開發(fā)和管理，因?yàn)榘踩到y(tǒng)的發(fā)展和完善是非常必要的，而且通過員工制定的條例，建立的安全體系，因?yàn)槊裰鞯拇嬖冢瑫?huì)比我們直接做出的規(guī)定更有效，因?yàn)槭撬麄冇H自建立的屬于他們自我意志體現(xiàn)的安全體系。
3明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)
雖然有的時(shí)候，我們的員工可能素質(zhì)較高，有很強(qiáng)的安全意識(shí)，我們也恪盡職守，建立了嚴(yán)格的安全系統(tǒng)，但它是不夠的，如果安全宣傳活動(dòng)能保障不出事故，那就不需要制定安全法規(guī)體系，相同的，如果沒有人違反安全制度的規(guī)定，也就沒必要設(shè)置懲罰措施了。因此，我們必須進(jìn)行充分的管理。我們必須明確管理人員的工作內(nèi)容和安全責(zé)任，并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)限去管理。以前的管理者往往權(quán)責(zé)不清，從而導(dǎo)致了他們一直很難有效管理，并處于一個(gè)非常尷尬的地位，由于權(quán)責(zé)沒有明確，導(dǎo)致管理者權(quán)力有限或者管理者濫用權(quán)力，所以我們要定義管理人員的工作權(quán)力，并加以保護(hù)和約束。此外，我們還要明確管理者的具體管理時(shí)間和管理內(nèi)容，并讓管理者知道，如果他們的工作不到位，可能會(huì)造成整個(gè)工程陷入癱瘓。
二、電力工程施工質(zhì)量控制
1提高對(duì)材料選用的管理
影響電力工程安全的最重要一點(diǎn)是施工材料的質(zhì)量。隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國電力工業(yè)也得到了長足的發(fā)展，但也吸引了不少投機(jī)者，他們擅長以次充好，這在購買材料方面給我們?cè)斐闪撕芏囡L(fēng)險(xiǎn)，影響到建材的質(zhì)量，成為左右電力項(xiàng)目的關(guān)鍵，如果最基本的材料的質(zhì)量都很差，而且無法得到基本的保障，很有可能讓我們的努力化為泡影，嚴(yán)重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此，我們必須保障良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保障的生產(chǎn)材料，不要為了節(jié)省成本，使用小作坊生產(chǎn)的材料，這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果有問題，也利于我們追究相關(guān)責(zé)任，并對(duì)損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷售商建立長期的合作關(guān)系，與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外，我們還嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，精心做好每一份材料的記錄，堅(jiān)決抵制使用劣質(zhì)材料。
2加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性
選擇良好的施工材料很必要，但選擇好后不能立即開始，我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面做到盡善盡美，工藝設(shè)計(jì)是施工為基礎(chǔ)，如果我們?cè)谠O(shè)計(jì)上存在問題，這將直接影響施工，會(huì)影響工期，降低效率，浪費(fèi)時(shí)間，甚至造成安全隱患。所以，我們必須在施工圖設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，以確保每一個(gè)數(shù)據(jù)、流程設(shè)計(jì)的精度，避免造成施工困難或安全風(fēng)險(xiǎn)。
3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
在我們完成必要的準(zhǔn)備工作之后，施工就可以進(jìn)行了，但也要謹(jǐn)慎，這個(gè)時(shí)候是保障建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，因?yàn)榍闆r很復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)往往管理不到位，這會(huì)增加施工的質(zhì)量問題。因此，我們要進(jìn)行更加嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理。及時(shí)，我們應(yīng)該小心地處理一些管理細(xì)節(jié)，如現(xiàn)場(chǎng)材料處理，安裝、卸貨都需要注意避免出現(xiàn)不必要的碰撞;第二，要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)，以避免質(zhì)量問題出現(xiàn)在設(shè)備的老舊方面。第三，我們需要規(guī)范的工作人員操作，避免電力工程因?yàn)檎`操作等業(yè)務(wù)能力低下的問題造成等施工質(zhì)量下降。
4電力工程施工完成后的質(zhì)量管理
對(duì)于電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理而言，我們要于整個(gè)建設(shè)過程中時(shí)刻保持警惕，因此，在電力工程完成后，仍然有擴(kuò)大質(zhì)量管理的涉及面，進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，要測(cè)試其質(zhì)量，有效存儲(chǔ)相關(guān)的建筑材料和施工圖紙。相關(guān)的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題，對(duì)于所有建設(shè)項(xiàng)目，都要檢查存在的質(zhì)量問題，保障電力工程建設(shè)的質(zhì)量;另外，還要充分掌握建設(shè)資料，方便電力項(xiàng)目日后的維修和翻新。
三、結(jié)束語
綜上所述，我們?cè)谌粘Ｉ詈蜕a(chǎn)的過程中都離不開電力，電力已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需能源，在不斷增加的電力需求中，我們要做足準(zhǔn)備，加強(qiáng)電力項(xiàng)目的質(zhì)量管理，減少電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題，加強(qiáng)電力建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，為電力建設(shè)單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作者：廖仁姣 單位：廣西欽能電力集團(tuán)有限公司
電力安全施工論文:安全施工電力工程論文
一、電力工程施工安全管理問題分析
近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責(zé)任劃分而時(shí)常發(fā)生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點(diǎn)在于為落實(shí)好、執(zhí)行好電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。部分管理人員對(duì)待安全工作只是為了迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實(shí)質(zhì)工作，對(duì)于能夠推動(dòng)安全管理工作發(fā)展的各項(xiàng)安全工作規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及組織措施卻并未認(rèn)真貫徹，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業(yè)的較大效益，但有的管理者往往認(rèn)識(shí)不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)片面。還有部分安全管理人員平時(shí)不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，更不用談其深入細(xì)致探究現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，真實(shí)的及時(shí)手現(xiàn)場(chǎng)信息嚴(yán)重缺乏，由此埋下安全隱患。
二、加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的措施
1.落實(shí)安全責(zé)任制為電力工程中不光只有線路架設(shè)、電氣安裝項(xiàng)目，除此外還有一些土木建設(shè)項(xiàng)目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責(zé)任體系譬如施工安全管理責(zé)任制的落實(shí)、權(quán)責(zé)分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責(zé)任書的簽訂務(wù)必逐級(jí)、逐項(xiàng)、逐層來進(jìn)行，建立健全這樣完善的責(zé)任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。
2.加強(qiáng)安全防范措施各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴(yán)重事故會(huì)造成人身傷亡，預(yù)防誤操、操作流程規(guī)范系統(tǒng)化是縮減事故發(fā)生率的重要手段。此外，除制定獎(jiǎng)懲措施、健全操作規(guī)程以及細(xì)化相關(guān)制度、章程外，管理人員務(wù)必督促施工人員在施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作的技術(shù)措施、組織措施細(xì)則，這樣才可有效加強(qiáng)安全防范措施。此外，務(wù)必加強(qiáng)管理層質(zhì)量監(jiān)控措施與安全管理力度。除技術(shù)交底外，施工人員作業(yè)行為可以通過技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)措施、施工方案詳細(xì)且的制定統(tǒng)一規(guī)范。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該做到未雨綢繆，比如勤跑現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)找出解決施工中薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，做好事先準(zhǔn)備工作，以便出現(xiàn)狀況能夠及時(shí)解決。合理安排安全監(jiān)督人員來進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織工作與安全管理工作。各監(jiān)督人員，班組長、工作責(zé)任人、及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員都要嚴(yán)格按照相關(guān)章程進(jìn)行工作，并養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，避免疏忽，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時(shí)對(duì)于其承建資格予以取消，加大監(jiān)管的力度。
3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)行之有效的措施，員工的安全意識(shí)得到了提升，也能保障安全施工。現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員長期、穩(wěn)定的安全操作技能可經(jīng)過實(shí)行技能教育與安全教育獲得，加大對(duì)全體施工人員的安全教育培訓(xùn)力度，力求施工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。“一切事故都可以預(yù)防”與“安全及時(shí)”的思想理念可通過開展各種安全學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)讓員工牢固樹立，并把技術(shù)、思想、崗位專業(yè)培訓(xùn)教育與安全培訓(xùn)教育相結(jié)合，提升技術(shù)業(yè)務(wù)能力與提升自我防護(hù)能力與安全意識(shí)相結(jié)合，工作中互相提醒督促，意識(shí)到確保安全施工可以減少事故發(fā)生率，始終銘記安全施工的責(zé)任意識(shí)。
4.加強(qiáng)施工過程安全管理技能操作錯(cuò)誤或技術(shù)能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現(xiàn)。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對(duì)其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。這樣在逐漸培養(yǎng)他們辦事作業(yè)好的習(xí)慣。要控制物的不安全狀態(tài)。確保其不安全狀態(tài)得到有效的控制。安全措施的安全性評(píng)價(jià)要依照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來進(jìn)行。及時(shí)補(bǔ)充完善察覺的安全薄弱環(huán)節(jié)，將漏洞堵塞，重點(diǎn)控制重大危險(xiǎn)源，力求在萌芽狀態(tài)扼殺事故苗頭。
三、結(jié)語
電力工程是一項(xiàng)與人們正常工作生活息息相關(guān)的工程，因而要格外重視電力工程施工管理，尤其是其中的安全施工管理。施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全深受電力工程安全施工管理優(yōu)劣的嚴(yán)重影響，所以，要提升電力工程安全施工的管理水平，推進(jìn)電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
作者：曾仲東單位：廣東電網(wǎng)清遠(yuǎn)連山供電局
電力安全施工論文:工程安全施工電力論文
一、電力工程施工安全管理問題分析
近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責(zé)任劃分而時(shí)常發(fā)生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點(diǎn)在于為落實(shí)好、執(zhí)行好電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。部分管理人員對(duì)待安全工作只是為了迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實(shí)質(zhì)工作，對(duì)于能夠推動(dòng)安全管理工作發(fā)展的各項(xiàng)安全工作規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及組織措施卻并未認(rèn)真貫徹，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業(yè)的較大效益，但有的管理者往往認(rèn)識(shí)不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)片面。還有部分安全管理人員平時(shí)不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，更不用談其深入細(xì)致探究現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，真實(shí)的及時(shí)手現(xiàn)場(chǎng)信息嚴(yán)重缺乏，由此埋下安全隱患。
二、加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的措施
1.落實(shí)安全責(zé)任制為電力工程中不光只有線路架設(shè)、電氣安裝項(xiàng)目，除此外還有一些土木建設(shè)項(xiàng)目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責(zé)任體系譬如施工安全管理責(zé)任制的落實(shí)、權(quán)責(zé)分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責(zé)任書的簽訂務(wù)必逐級(jí)、逐項(xiàng)、逐層來進(jìn)行，建立健全這樣完善的責(zé)任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。
2.加強(qiáng)安全防范措施各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴(yán)重事故會(huì)造成人身傷亡，預(yù)防誤操、操作流程規(guī)范系統(tǒng)化是縮減事故發(fā)生率的重要手段。此外，除制定獎(jiǎng)懲措施、健全操作規(guī)程以及細(xì)化相關(guān)制度、章程外，管理人員務(wù)必督促施工人員在施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作的技術(shù)措施、組織措施細(xì)則，這樣才可有效加強(qiáng)安全防范措施。此外，務(wù)必加強(qiáng)管理層質(zhì)量監(jiān)控措施與安全管理力度。除技術(shù)交底外，施工人員作業(yè)行為可以通過技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)措施、施工方案詳細(xì)且的制定統(tǒng)一規(guī)范。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該做到未雨綢繆，比如勤跑現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)找出解決施工中薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，做好事先準(zhǔn)備工作，以便出現(xiàn)狀況能夠及時(shí)解決。合理安排安全監(jiān)督人員來進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織工作與安全管理工作。各監(jiān)督人員，班組長、工作責(zé)任人、及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員都要嚴(yán)格按照相關(guān)章程進(jìn)行工作，并養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，避免疏忽，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時(shí)對(duì)于其承建資格予以取消，加大監(jiān)管的力度。
3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)行之有效的措施，員工的安全意識(shí)得到了提升，也能保障安全施工。現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員長期、穩(wěn)定的安全操作技能可經(jīng)過實(shí)行技能教育與安全教育獲得，加大對(duì)全體施工人員的安全教育培訓(xùn)力度，力求施工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。“一切事故都可以預(yù)防”與“安全及時(shí)”的思想理念可通過開展各種安全學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)讓員工牢固樹立，并把技術(shù)、思想、崗位專業(yè)培訓(xùn)教育與安全培訓(xùn)教育相結(jié)合，提升技術(shù)業(yè)務(wù)能力與提升自我防護(hù)能力與安全意識(shí)相結(jié)合，工作中互相提醒督促，意識(shí)到確保安全施工可以減少事故發(fā)生率，始終銘記安全施工的責(zé)任意識(shí)。
4.加強(qiáng)施工過程安全管理技能操作錯(cuò)誤或技術(shù)能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現(xiàn)。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對(duì)其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。這樣在逐漸培養(yǎng)他們辦事作業(yè)好的習(xí)慣。要控制物的不安全狀態(tài)。確保其不安全狀態(tài)得到有效的控制。安全措施的安全性評(píng)價(jià)要依照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來進(jìn)行。及時(shí)補(bǔ)充完善察覺的安全薄弱環(huán)節(jié)，將漏洞堵塞，重點(diǎn)控制重大危險(xiǎn)源，力求在萌芽狀態(tài)扼殺事故苗頭。
三、結(jié)語
電力工程是一項(xiàng)與人們正常工作生活息息相關(guān)的工程，因而要格外重視電力工程施工管理，尤其是其中的安全施工管理。施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全深受電力工程安全施工管理優(yōu)劣的嚴(yán)重影響，所以，要提升電力工程安全施工的管理水平，推進(jìn)電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
作者：曾仲東單位：廣東電網(wǎng)清遠(yuǎn)連山供電局
電力安全施工論文:電力施工安全管理論文
一、電力施工安全管理對(duì)策
1.電力施工企業(yè)要對(duì)安全管理引起重視安全管理是電力企業(yè)管理中的重中之重，關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，安全管理也是電力施工過程的基本要求。因此，電力企業(yè)要對(duì)安全管理引起重視，認(rèn)真做好安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)人要加強(qiáng)對(duì)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保電力施工中安全管理工作的有效性。
2.完善電力施工安全管理體制完善的電力施工安全管理制度是落實(shí)安全管理的前提條件。因此，電力企業(yè)要根據(jù)電力施工過程的實(shí)際特點(diǎn)完善安全管理制度。由于電力施工企業(yè)對(duì)電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發(fā)展。因此，為了有效發(fā)揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展，使安全管理在電力施工中發(fā)揮重要作用。在電力施工安全管理體系中，要明確電力施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，包括：及時(shí)，電力施工單位需要對(duì)電力施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系；第二，明確電力施工企業(yè)安全工作范圍，包括設(shè)計(jì)方案討論；檢查施工圖方案；參與對(duì)承包商的招標(biāo)評(píng)標(biāo)；參與施工圖交底、組織圖紙會(huì)審；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等；第三，電力施工企業(yè)必須與業(yè)主簽訂安全合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括安全管理工作范圍、雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；第四，實(shí)行總安全師負(fù)責(zé)制，設(shè)計(jì)由專業(yè)安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的安全人員，各自履行自己的安全職責(zé)，由總安全師相關(guān)指令，總安全師有一定的授權(quán)范圍，有權(quán)終止工程建設(shè)單位合同。
3.加強(qiáng)電力施工員工安全培訓(xùn)在電力施工的過程中，存在較大的危險(xiǎn)，電力施工環(huán)境比較復(fù)雜，在線路施工中，高空作業(yè)比較多，在施工中受到環(huán)境、天氣等自然環(huán)境的影響，如果施工人員在操作的過程中，安全意識(shí)不高，對(duì)其進(jìn)行違規(guī)操作或者在操作的過程中發(fā)生失誤，就有可能造成嚴(yán)重的后果，不僅有可能造成無法挽回的損失，更有甚者會(huì)造成人員傷亡。因此，電力施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工安全施工的培訓(xùn)。在電力施工中，施工人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)在很大程度上影響著電力施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，既要加強(qiáng)安全知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，也要加強(qiáng)安全管理和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過制定績效考核制度來充分調(diào)動(dòng)安全人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，只有提高了工作人員的綜合素質(zhì)，工作人員才能做好電力施工工作。除此以外，電力施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)電力施工人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)，讓工作人員樹立大局觀、全局意識(shí)，增加施工人員的責(zé)任心，讓施工人員積極的參與到電力施工項(xiàng)目建設(shè)中。同時(shí)，施工人員也要樹立起終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)和自身專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我更好的發(fā)展。
4.加強(qiáng)電力安全監(jiān)督面對(duì)當(dāng)前電力施工企業(yè)存在的問題，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，充分的利用科學(xué)技術(shù)和法律對(duì)電力施工進(jìn)行有效的監(jiān)督。電力施工企業(yè)首先就要建立一支高效的監(jiān)督隊(duì)伍，定期對(duì)監(jiān)督的人員進(jìn)行培訓(xùn)，是監(jiān)督人員通過培訓(xùn)不斷的提高監(jiān)管知識(shí)，熟練的掌握和運(yùn)用國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的的法律法規(guī)，提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，為了提高監(jiān)管人員在執(zhí)法中的工作效率和提高監(jiān)管人員的事故調(diào)查能力，要求監(jiān)督人員具備對(duì)特殊事故的應(yīng)急處理能力。只有建設(shè)起高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)電力施工企業(yè)安全監(jiān)督的性。其次，電力施工企業(yè)還要明確的劃分安全檢查的主要任務(wù)。電力施工企業(yè)在電力安全監(jiān)督的主要任務(wù)，就是提高安全管理質(zhì)量，解決電力施工中的重點(diǎn)問題和突發(fā)事件，電力施工工程質(zhì)量和電力施工人員的安全作為工作的重點(diǎn)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，掌握電力施工過程中發(fā)生的新問題，并根據(jù)問題的實(shí)際情況，制定相關(guān)的解決方案。再次，電力施工企業(yè)還要提高施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。安全監(jiān)察工作就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，電力施工企業(yè)對(duì)電力施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作引起重視，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，將電力施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到低。
5.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工具的管理對(duì)于電力施工企業(yè)存在的生產(chǎn)設(shè)備問題，電力企業(yè)在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要及時(shí)更換安全生產(chǎn)設(shè)備。要認(rèn)識(shí)到，在生產(chǎn)中投入先進(jìn)的施工設(shè)備，可以有效的提高施工效率，縮短電力施工項(xiàng)目建設(shè)的工期。因此，電力施工企業(yè)要權(quán)衡好經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，及時(shí)更換和維修老化和存在問題的設(shè)備，提高安全管理水平。
二、結(jié)語
總而言之，安全管理是電力施工企業(yè)管理的重點(diǎn)問題，電力施工安全不僅關(guān)系到電力施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，電力施工企業(yè)要對(duì)電力施工安全管理引起重視，完善電力施工安全管理體制，加強(qiáng)電力施工員工安全培訓(xùn)和電力安全監(jiān)督，做好施工設(shè)備安全管理工作，不斷提高電力施工安全管理水平，促進(jìn)電力施工企業(yè)更好的發(fā)展。參考文獻(xiàn)
作者：龍國瓊單位：國網(wǎng)四川省電力公司自貢供電公司
電力安全施工論文:施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理電力工程論文
一電力工程存在的安全管理缺陷
通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題，究其本質(zhì)就是項(xiàng)目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作，往往因?yàn)檫^度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對(duì)施工項(xiàng)目的安全性沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全不能實(shí)施有效的控制，不具備健全的施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理制度。對(duì)于大多數(shù)的電力施工項(xiàng)目來說，項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，沒有意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實(shí)效性，沒有將管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識(shí)薄弱，沒有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會(huì)帶來的長遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀點(diǎn)，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
二關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略
1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施
為了確保電力工程能夠在安全管理下實(shí)施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。
1.1實(shí)施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施
電力工程通過加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對(duì)于施工單位來說，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學(xué)與合理的獎(jiǎng)懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實(shí)效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實(shí)現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理工作，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)其中存在的安全隱患能夠及時(shí)采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。
1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善
為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個(gè)施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實(shí)到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全及時(shí)”的生產(chǎn)意識(shí)。施工單位應(yīng)該按照國家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對(duì)施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實(shí)到具體施工工作中去，以引起施工人員對(duì)安全重要性的注意。
2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略
電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。
2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量
在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該對(duì)電力市場(chǎng)基本需求情況進(jìn)行了解，通過分析項(xiàng)目地點(diǎn)以及施工的可行性，以確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計(jì)出來的施工方案，必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。
2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量
嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過分析，有效地對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過設(shè)立專門的施工材料采購部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對(duì)施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實(shí)施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項(xiàng)施工程序的質(zhì)量。
2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量
當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測(cè)電力工程的質(zhì)量并對(duì)電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實(shí)施有效的保管。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的處理，確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實(shí)際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。
三結(jié)語
應(yīng)對(duì)電力工程的復(fù)雜性特點(diǎn)，需要意識(shí)到電力工程的質(zhì)量具有影響因素多樣性、波動(dòng)性以及檢驗(yàn)的不可拆卸性等特點(diǎn)。通過分析電力企業(yè)施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應(yīng)的安全管理策略與質(zhì)量管理策略。值得注意的是，電力工程質(zhì)量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質(zhì)量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學(xué)完善的安全管理下，電力工程的質(zhì)量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質(zhì)量控制水平的前提條件是提高其安全管理。
作者：李治學(xué)單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺(tái)發(fā)電廠
電力安全施工論文:現(xiàn)場(chǎng)施工電力安全論文
1電力安全建設(shè)現(xiàn)狀
1）季節(jié)和地域影響明顯
供電過程會(huì)受到季節(jié)變化和地域條件的影響。在每年夏季和人口密集的城鎮(zhèn)，用電需求會(huì)大幅增加，電量缺口大，供不應(yīng)求。為應(yīng)對(duì)這種情況，供電公司會(huì)采用拉閘限電的方式提供電能。這種情況對(duì)于用電需求較高的生產(chǎn)企業(yè)非常不利，會(huì)很大程度上減弱其生產(chǎn)效率。此外，拉閘限電也會(huì)給人們生活帶來諸多不便。如2012年印度大停電造成了印東北部六億七千萬人受到影響，造成這起事故的原因就是印度整體電力供給量無法滿足高峰期的供電要求。事后，印度總理申請(qǐng)投入4千億美元來提升印度的供電能力和發(fā)電的穩(wěn)定性。我國的供電工作雖然相比印度更完善，但同樣也有類似的問題存在。
2）電力安全管理制度不健全
目前，電力公司的安全建設(shè)管理缺少健全的制度，并沒有將每一項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的安全規(guī)范進(jìn)行一一落實(shí)。例如在用電線路安裝過程中，前期工作必須嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定完善的施工方案，但在實(shí)際施工過程很難真正做到。
3）電力安全制度流于形式，缺乏實(shí)際操作性
一些電力企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中沒有將安全制度落實(shí)到實(shí)處，只停留在口頭上，嚴(yán)重阻礙安全建設(shè)，無法切實(shí)保障工作人員的人身安全，也無法提供安全的供電環(huán)境。出現(xiàn)安全事故時(shí)，并沒有相應(yīng)的監(jiān)督管理部門對(duì)事故安全問題進(jìn)行調(diào)查，找不到事故的真正原因，使得安全建設(shè)成為一紙空文，無法為電力企業(yè)提供有效的安全保障。很常見的情況是，一些工程施工隊(duì)伍在施工前開會(huì)分配工作任務(wù)時(shí)，工作負(fù)責(zé)人會(huì)向工作班成員強(qiáng)調(diào)注意安全，大家也積極回應(yīng)，但只是停留在了口頭上，并沒有切實(shí)的將安全施工注意事項(xiàng)加以細(xì)化說明落到實(shí)處，最終釀成慘劇。
4）電力設(shè)備使用不當(dāng)
目前，電力企業(yè)中，廢舊的電力設(shè)備重復(fù)使用的情況十分普遍。由于使用老化電力設(shè)備、安全防范措施不到位和風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足等問題導(dǎo)致的電力事故屢見不鮮。在設(shè)備的管理和使用過程中，必須有嚴(yán)格的設(shè)備管理制度把控設(shè)備的安全使用。如某供電局在一次低壓線路故障修復(fù)過程中發(fā)生了倒桿，造成一名員工死亡，事故的直接原因就是電桿破損嚴(yán)重，抗彎承載能力下降，不能滿足施工條件。
5）電力系統(tǒng)安全監(jiān)督管理不到位
供電企業(yè)中，安全建設(shè)制度已相對(duì)完善，然而，實(shí)際施工中仍能暴露出相當(dāng)多的問題。很大的原因是監(jiān)督管理不到位，施工人員受到的制約較弱，積極性不高。而且，許多供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)改造工程，對(duì)于供電企業(yè)的日常安全管理的重視程度不夠。其實(shí)，安全管理日常監(jiān)督才是降低安全事故發(fā)生率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些小問題都有可能引發(fā)大的安全事故，影響工作任務(wù)的順利開展。
2改善措施
1）加強(qiáng)員工的安全教育
電力系統(tǒng)安全建設(shè)的主導(dǎo)力量是工作人員，相關(guān)人員的作業(yè)安全能否得到保障是由電力企業(yè)人員的工作過程決定的。因此，應(yīng)在電力工程人員上崗之前進(jìn)行系統(tǒng)的安全意識(shí)教育，并對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格杜絕不合格人員上崗。在日常工作中，要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，將安全問題深入到員工的內(nèi)心，讓他們深切意識(shí)到電力安全無小事。場(chǎng)外培訓(xùn)對(duì)于工作人員實(shí)際操作能力的提高有很重要的意義，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工給新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。教他們?nèi)绾我?guī)范使用工器具及相關(guān)施工機(jī)具設(shè)備、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)如何進(jìn)行自我保護(hù)等。此外，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于員工的工作有很強(qiáng)的制約作用。對(duì)于違章操作的工作人員給出明確的懲罰措施，并進(jìn)行記錄；對(duì)于零失誤的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能充分帶動(dòng)員工的工作積極性，將安全工作深入到員工的意識(shí)里，保障施工安全。
2）完善電力安全制度建設(shè)
管理部門應(yīng)該將安全管理任務(wù)實(shí)行分層分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，將各項(xiàng)工作落實(shí)到每位員工。監(jiān)督部門應(yīng)該按照各部門的工作職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給出懲罰措施，保障責(zé)任到位。尤其對(duì)于習(xí)慣性違章的工作人員要嚴(yán)厲懲罰，并對(duì)其習(xí)慣性違章行為進(jìn)行備案，提醒其他工作人員防止類似違章行為的發(fā)生。
3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理
為了保障安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工過程必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。現(xiàn)場(chǎng)施工安全不僅包括安全工器具的規(guī)范使用、施工過程的安全進(jìn)行，還包括施工隊(duì)伍的安全管理。施工過程中，必須將安全放在及時(shí)位，這對(duì)保障施工人員的生命安全至關(guān)重要。無數(shù)的實(shí)例表明，在電力維修過程中，帶電作業(yè)很容易無情的帶走維修人員寶貴的生命。此外，電力設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故也屢見不鮮。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)電力設(shè)備的監(jiān)管，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，淘汰過期設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。
4）嚴(yán)格監(jiān)管工程承包作業(yè)
一些工程任務(wù)需要交給外包企業(yè)完成。在外包過程中一定要事先了解清楚承包商的資質(zhì)，包括其工作質(zhì)量和工作后續(xù)服務(wù)等。滿足要求的承包商才可以接手工程。施工前要簽訂施工合同和安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任，一旦出現(xiàn)問題按合同和協(xié)議處理，保障施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
3結(jié)語
電力系統(tǒng)是關(guān)乎國計(jì)民生的能源供應(yīng)系統(tǒng)，對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活有著至關(guān)重要的影響。電力安全直接決定了國家經(jīng)濟(jì)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人民生活能否正常進(jìn)行。因此，電力部門必須將安全放在首位，對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，提高電力系統(tǒng)整體的安全保障，滿足社會(huì)生活的正常運(yùn)作需要。
作者：張寧博單位：廣東電網(wǎng)湛江廉江供電局
電力安全施工論文:項(xiàng)目施工安全管理電力工程論文
1當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析
近年來，由于電力建設(shè)、施工單位沒有明確自身的安全管理職責(zé)，對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效管理，導(dǎo)致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發(fā)的原因有很多，但有一個(gè)原因是每個(gè)事故項(xiàng)目都存在的，那就是沒有認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，部分安全管理人員沒有意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，認(rèn)為安全工作只是為了應(yīng)付各項(xiàng)檢查評(píng)比，是做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，于是沒有依照相關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全工作，不僅沒有推動(dòng)安全管理工作的發(fā)展，還使得安全工作成為一種形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的較大效益，但是很多領(lǐng)導(dǎo)者都沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，僅從眼前利益出發(fā)，認(rèn)為安全工作需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，其實(shí)安全生產(chǎn)能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，給企業(yè)帶來更多的效益。另外，部分安全管理人員還存在安全觀念不強(qiáng)，思想浮躁等問題，造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責(zé)，不認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，雖然這都是一些不起眼的小細(xì)節(jié)，但是千里之行始于足下，只有重視每一個(gè)可能危害施工安全的小細(xì)節(jié)，才能有效避免各類安全事故的發(fā)生。
2加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議
2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)
加大安全投入任何一個(gè)工程項(xiàng)目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，都是沒有項(xiàng)目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項(xiàng)目效益的前提，也是項(xiàng)目管理成功的基石，要想加強(qiáng)電力施工安全管理，首先必須意識(shí)到電力工程施工安全管理的重要性，同時(shí)加大安全投入，只有這樣才能有效保障電力工程施工安全。
2.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
①提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力工程施工安全知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。
②開展有針對(duì)性的安全教育，由于項(xiàng)目施工人員和項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同，應(yīng)該對(duì)其開展有針對(duì)性的安全教育，力爭(zhēng)使所有的項(xiàng)目施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格要求自己。力爭(zhēng)使所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保障所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。
③健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進(jìn)，保障各級(jí)安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員的各項(xiàng)生產(chǎn)流程，使各類防護(hù)用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護(hù)作用，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織人員進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行解決，較大程度地減少安全事故的發(fā)生。
④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系，因此，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)各類人員及各部門的職責(zé)，并對(duì)相關(guān)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和考核，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員，無論是誰絕不姑息，保障各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
⑤開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是未知的，一些危險(xiǎn)點(diǎn)通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)，才能采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時(shí)地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)該制定相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施，并定期進(jìn)行反事故演習(xí)。
2.3加強(qiáng)施工過程安全管理
①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn)，使之意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，較大限度地避免安全事故的發(fā)生。
②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設(shè)備對(duì)項(xiàng)目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設(shè)備反而會(huì)對(duì)工程施工造成威脅，因此，必須注意對(duì)各類施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生。
③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。相關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行自身的職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)地進(jìn)行完善，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
作者：任立寧單位：國網(wǎng)河北棗強(qiáng)縣供電公司
電力安全施工論文:施工安全管理電力工程論文
1當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析
近年來，由于電力建設(shè)、施工單位沒有明確自身的安全管理職責(zé)，對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效管理，導(dǎo)致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發(fā)的原因有很多，但有一個(gè)原因是每個(gè)事故項(xiàng)目都存在的，那就是沒有認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，部分安全管理人員沒有意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，認(rèn)為安全工作只是為了應(yīng)付各項(xiàng)檢查評(píng)比，是做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，于是沒有依照相關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全工作，不僅沒有推動(dòng)安全管理工作的發(fā)展，還使得安全工作成為一種形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的較大效益，但是很多領(lǐng)導(dǎo)者都沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，僅從眼前利益出發(fā)，認(rèn)為安全工作需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，其實(shí)安全生產(chǎn)能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，給企業(yè)帶來更多的效益。另外，部分安全管理人員還存在安全觀念不強(qiáng)，思想浮躁等問題，造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責(zé)，不認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，雖然這都是一些不起眼的小細(xì)節(jié)，但是千里之行始于足下，只有重視每一個(gè)可能危害施工安全的小細(xì)節(jié)，才能有效避免各類安全事故的發(fā)生。
2加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議
2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，加大安全投入任何一個(gè)工程項(xiàng)目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，都是沒有項(xiàng)目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項(xiàng)目效益的前提，也是項(xiàng)目管理成功的基石，要想加強(qiáng)電力施工安全管理，首先必須意識(shí)到電力工程施工安全管理的重要性，同時(shí)加大安全投入，只有這樣才能有效保障電力工程施工安全。
2.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施①提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力工程施工安全知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。②開展有針對(duì)性的安全教育，由于項(xiàng)目施工人員和項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同，應(yīng)該對(duì)其開展有針對(duì)性的安全教育，力爭(zhēng)使所有的項(xiàng)目施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格要求自己。力爭(zhēng)使所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保障所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。③健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進(jìn)，保障各級(jí)安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員的各項(xiàng)生產(chǎn)流程，使各類防護(hù)用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護(hù)作用，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織人員進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行解決，較大程度地減少安全事故的發(fā)生。④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系，因此，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)各類人員及各部門的職責(zé)，并對(duì)相關(guān)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和考核，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員，無論是誰絕不姑息，保障各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。⑤開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是未知的，一些危險(xiǎn)點(diǎn)通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)，才能采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時(shí)地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)該制定相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施，并定期進(jìn)行反事故演習(xí)。
2.3加強(qiáng)施工過程安全管理①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn)，使之意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，較大限度地避免安全事故的發(fā)生。②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設(shè)備對(duì)項(xiàng)目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設(shè)備反而會(huì)對(duì)工程施工造成威脅，因此，必須注意對(duì)各類施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生。③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。相關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行自身的職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)地進(jìn)行完善，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3結(jié)束語
隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及對(duì)安全事故的防范措施和技術(shù)手段會(huì)有新的發(fā)展，因?yàn)殡S著企業(yè)實(shí)力的不斷提升，企業(yè)可以使用更多的新產(chǎn)品、新材料和新工藝；另一方面隨著這些新產(chǎn)品、新材料和新工藝的廣泛應(yīng)用，隨之也產(chǎn)生了一些新的安全問題。雖然近幾年我國的電力建設(shè)管理水平得到了有效提高，但是與國外工業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比，我國還有很多進(jìn)步的空間。為此企業(yè)決策者和廣大安全工作者不僅要繼承傳統(tǒng)的有效管理方法，也要重視電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)代安全管理。
作者：任立寧單位：國網(wǎng)河北棗強(qiáng)縣供電公司
電力安全施工論文:施工安全管理下的電力線路論文
1電力線路施工中存在的問題
就我國現(xiàn)階段的電力線路施工而言，有一些比較突出的問題在這里加以探討。
1.1領(lǐng)導(dǎo)的重視度不高，不能有效保障安全投入在一般的領(lǐng)導(dǎo)眼里，往往對(duì)電力線路施工所取得的經(jīng)濟(jì)利益是比較關(guān)注的，而對(duì)電力線路施工的安全投入?yún)s比較忽視，沒有對(duì)安全管理達(dá)到足夠的重視程度，也可能是僥幸心理在作祟，因此在一定程度上影響了電力線路的安全施工。
1.2施工人員自身素質(zhì)水平不高由于缺少基本的培訓(xùn)，往往造成了電力線路的施工人員施工的安全意識(shí)淡薄。再加上施工人員有的自身素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力水平堪憂。另外一個(gè)重要的方面是由于受到各方因素的限制，分包是線路架設(shè)工程進(jìn)行施工比較廣泛的作業(yè)模式。現(xiàn)場(chǎng)施工人員聘用的大多是臨時(shí)人員，必然存在業(yè)務(wù)能力良莠不齊、文化程度不高的現(xiàn)象，而且他們很少是經(jīng)過了正規(guī)專業(yè)的培訓(xùn)，致使這些工人的組織紀(jì)律性比較差，安全意識(shí)也不高，必將對(duì)電力線路的安全施工造成一定的影響。
1.3施工工期、施工組織設(shè)計(jì)不合理有些電力線路施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益，想方設(shè)法的減少施工工期，這種做法不但為電力線路安全施工管理帶來了較大的難度，而且所產(chǎn)生的安全隱患也是無法估計(jì)的。同時(shí)，由于施工組織設(shè)計(jì)不夠合理，施工資源很難得到較大限度地發(fā)揮和利用，施工人員的工作量進(jìn)一步加大，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的難度也進(jìn)一步增大。
1.4受到征地拆遷糾紛因素的影響電力線路施工自身存在施工路段長、包含范圍廣等特點(diǎn)，所以在工作量是又增加了征地拆遷建設(shè)項(xiàng)目。所以在征地拆遷中，糾紛現(xiàn)象也是屢見不鮮。有的居民認(rèn)為自己的利益受到了威脅，鬧事到電力線路的施工現(xiàn)場(chǎng)，不僅對(duì)施工進(jìn)度造成了一定的影響，更為重要的是影響了電力線路的安全施工。
2電力線路施工需要遵循的原則
2.1堅(jiān)持依法施工的原則在法律的層面上進(jìn)行電力線路施工，進(jìn)而以法律的手段維護(hù)電力線路的安全施工，這也是踐行依法治國的國家政策。這就要求電力線路工程的施工管理人員利用相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)電力線路施工過程進(jìn)行必要的控制，所需要了解的方面包括施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量以及效益等。一旦施工的安全上出現(xiàn)了問題，處理便需要利用相關(guān)的法律法規(guī)。還要建立相關(guān)的安全管理規(guī)范制度，進(jìn)一步提升安全管理水平。
2.2堅(jiān)持以人為本的原則電力線路工程的施工主體是施工人員，是直接影響工程的安全管理的因素。因此，在電力線路施工中應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則。同時(shí)，還應(yīng)考慮電網(wǎng)、電力設(shè)備的運(yùn)行的安全性。還要注重控制施工人員平常的工作狀態(tài)和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況來保障電力線路的安全施工。
3解決電力線路安全管理的有效措施
3.1制定電力線路施工安全責(zé)任制基于制定電力線路施工安全責(zé)任制，主體是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并且將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，進(jìn)而能夠?qū)⒏鱾€(gè)方面的管理工作有效的展開。相關(guān)的管理工作人員應(yīng)該始終堅(jiān)持以安全管理作為施工建設(shè)的關(guān)鍵，不斷加大預(yù)防安全事故的力度，管控，綜合治理。實(shí)踐證明，要減少電力線路的安全事故的發(fā)生，管理安全施工是非常重要的方法。
3.2編制安全管理計(jì)劃施工人員分析、熟悉電力線路的施工圖紙是電力線路施工前所必須要做的準(zhǔn)備工作。施工人員還要對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的查閱和復(fù)核，對(duì)電力線路工程信息進(jìn)行熟悉掌握，包括工程的地形地貌以及穿越地區(qū)等信息、工程施工環(huán)境條件、工程的建設(shè)基礎(chǔ)種類、工程建設(shè)數(shù)量等方面的內(nèi)容。工作人員通過掌握以上信息，將施工中存在的不穩(wěn)定因素及時(shí)加以判斷，并采取相應(yīng)的防治措施。同時(shí)還要以電力線路工程的施工建設(shè)工期為準(zhǔn)則，統(tǒng)計(jì)出所需要的材料、設(shè)備以及人員數(shù)量，進(jìn)而安排，有效的保障工期的順利完成。
3.3構(gòu)建電力線路安全保障體系對(duì)電力線路安全保障體系進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，要嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)的電力建設(shè)安全流程規(guī)范、職工健康安全管理體系等文件來構(gòu)建安全保障體系。嚴(yán)格的依據(jù)電力線路工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行分解，并切實(shí)將其落實(shí)。此外，通過建設(shè)積極有效的安全管理制度，來保障電力線路的安全管理和建設(shè)。
3.4加強(qiáng)與施工當(dāng)?shù)鼐用瘛⒄g的聯(lián)系電力線路施工單位要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐用窈驼g的聯(lián)系，以便能夠營造一個(gè)良好的電力線路工程施工氛圍，進(jìn)面保障電力線路的安全管理。另外，由于電力線路施工過程中會(huì)存在危險(xiǎn)源，給人們的生產(chǎn)生活帶來一定的影響，進(jìn)而給安全管理產(chǎn)生影響。因此，需要加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)其宣傳安全隱患應(yīng)對(duì)的有效措施，并嚴(yán)格的按照法律規(guī)范內(nèi)容，對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裰Ц断嚓P(guān)的占地費(fèi)用和青苗補(bǔ)償費(fèi)用。
3.5加大電力線路施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度在進(jìn)行電力線路施工時(shí)，要求線路工程項(xiàng)目部加大對(duì)電力線路施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，定期或者不定期的對(duì)電力線路的各個(gè)不同施工位置進(jìn)行安全管理和檢查，如果發(fā)生違章施工現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)施工中存在問題，那么就要依據(jù)電力線路施工制度規(guī)范的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行有效處理。另外，安排專業(yè)的安全管理人員深入到電力線路的施工過程中，對(duì)其進(jìn)行控制和監(jiān)督。此外，要求電力線路工程項(xiàng)目部門的安全管理工程師進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)指出施工中存在的問題，并對(duì)其進(jìn)行整理和改正，在整改后，對(duì)其進(jìn)行檢查，直到其滿足要求后，才能繼續(xù)進(jìn)行施工。
4結(jié)束語
綜上所示，電力線路的安全施工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要謹(jǐn)慎對(duì)待，加以重視。如今電力線路的安全施工還存在很多問題，相關(guān)工作人員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，不斷探索、研究，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題加以解決外，還要及時(shí)的記錄，加以改正。相信在相關(guān)人員的積極努力下，電力線路的安全施工工作一定可以再創(chuàng)佳績，更好地為人民服務(wù)。
作者：許勇單位：國網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司
電力安全施工論文:基于電力工程施工的安全管理論文
1電力工程施工安全管理的重要性
電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想，其作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)不僅能夠完成自我調(diào)整，而且能夠提高電力系統(tǒng)的性。良好的電力工程施工安全管理可以保障施工人員的安全和健康，構(gòu)建一個(gè)公正、安全的施工環(huán)境，還可以改善現(xiàn)階段規(guī)章制度不健全、管理方法不恰當(dāng)?shù)牟涣记闆r。施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境做出了具體的要求，促進(jìn)了施工衛(wèi)生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設(shè)發(fā)展的要求，也是施工單位增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，電力工程施工安全管理應(yīng)該與國際接軌，構(gòu)建良好的安全管理體系。
2電力工程施工安全管理面臨的問題
2.1電力工程施工安全管理重視不足，安全管理流于表面
電力工程施工安全管理是電力建設(shè)過程中的重點(diǎn)，但是當(dāng)前我國電力工程施工安全管理流于表面，某些單位更是僅僅“喊喊口號(hào)”，對(duì)于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生沖突的時(shí)候，安全管理往往處在一個(gè)不被重視的地位。此外，電力工程施工安全管理的人力、財(cái)力、物力投入不足，某些單位遇到安全問題往往采取消極的逃避和拖拉方式，將安全問題拋之腦后，無形之中埋下了安全隱患。
2.2電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，安全意識(shí)不足
我國電力工程施工安全管理取得了巨大的進(jìn)步，管理水平得到了提升，但是電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，缺乏必要的有效保障措施。某些單位對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)不足，管理措施不到位，人員責(zé)任混亂，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的情況，比如高空作業(yè)和大型設(shè)備的安全管理措施不足，安全保護(hù)不到位，安全設(shè)備進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)。安全意識(shí)不足不僅僅指施工單位安全意識(shí)不足，而且指施工人員的安全意識(shí)薄弱，對(duì)于自我安全保護(hù)不足，只要施工單位分配了任務(wù)，施工人員直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.3電力工程安全教育不足，工作人員綜合素質(zhì)低下
電力工程安全教育不足，管理員和操作員對(duì)于安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全教育停留在表面，只是簡單的講述規(guī)章制度和安全措施，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響了安全教育效果，無法將安全教育落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致施工人員存在應(yīng)付心理。工作人員綜合素質(zhì)低下，一方面指工作人員專業(yè)人員素質(zhì)很難滿足實(shí)際要求，一方面指工作人員思想道德素質(zhì)低下，沒有主人公意識(shí)，工作過程中“忽略”與“疏乎大意”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，很難確實(shí)將安全規(guī)章制度落實(shí)到具體的工作過程中。
3加強(qiáng)電力工程施工安全管理的幾條措施
3.1打造先進(jìn)的管理理念，提高施工人員的安全認(rèn)識(shí)
打造先進(jìn)的管理理念，構(gòu)建企業(yè)文化靈魂。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)決策、目標(biāo)、管理的集合體，安全文化理念是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。建立企業(yè)安全文化理念，在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念，杜絕出現(xiàn)過度追逐經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象發(fā)生，樹立“安全及時(shí)、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，工程開工之前，做好安全策劃，編制安全作業(yè)措施，標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)，并且制定預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。某些大型施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)檢驗(yàn)力度，前移安全管理關(guān)口，落實(shí)多方位、立體化的管理措施。
3.2落實(shí)安全責(zé)任制，提高管理人員素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)工作
落實(shí)安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的責(zé)任，落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確定項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理過程中核心地位，經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理確定建設(shè)隊(duì)伍、技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的選取，堅(jiān)持依法開展工程招投標(biāo)，選擇有資質(zhì)的施工單位，杜絕“單位中標(biāo)，二流單位進(jìn)場(chǎng)，三流單位施工”的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)督安全管理措施落實(shí)到每一個(gè)施工部門，分級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化，確保施工安全。定期召開生產(chǎn)會(huì)，講評(píng)工程完成情況，安排下步生產(chǎn)計(jì)劃，解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項(xiàng)問題，提高計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性。工程技術(shù)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件進(jìn)行收集、驗(yàn)收、送檢、拿取復(fù)試結(jié)果。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、土坡防護(hù)、腳手架、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在“三違”行為人員進(jìn)行教育、處罰。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞
通過開展安全教育培訓(xùn)，樹立“安全及時(shí)”和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，將安全隱患扼殺在搖籃中，建立思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)為一體的安全培訓(xùn)體制，保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交底清楚，安全措施落實(shí)。定期派遣巡視人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，并且采用“四不兩直”的方式進(jìn)行監(jiān)督，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的許可管理，嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理作業(yè)票證，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，堅(jiān)決杜絕無證作業(yè)。
3.4對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定
對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析控制，控制態(tài)度不端正、操作技能低下的行為，不斷加強(qiáng)施工管理，不斷提高安全意識(shí)，營建安全氛圍。作業(yè)交底不僅要進(jìn)行作業(yè)任務(wù)交底，還要進(jìn)行作業(yè)條件交底和安全措施交底，務(wù)必為施工作業(yè)人員提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《建筑法》和《消防法》等法律規(guī)定，落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核、從嚴(yán)問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問責(zé)，切實(shí)加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的處罰力度。
4結(jié)語
電力工程施工安全管理是一種“大安全”管理模式，以“以人為本”為經(jīng)營理念，做到尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，并且將安全防護(hù)指導(dǎo)思想落實(shí)到方方面面，提高的基礎(chǔ)管理水平、安全防護(hù)水平、遵紀(jì)守法水平和文明施工水平.
作者：農(nóng)東妹 單位：廣西田陽新能投資有限公司
電力安全施工論文:施工安全電力工程論文
1電力工程技術(shù)問題相應(yīng)的解決措施
電力工程中以上存在的各個(gè)問題，是電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行的主要威脅，針對(duì)這些存在的問題，我們需采用科學(xué)、有效的辦法解決，這樣才能建立一套高效、穩(wěn)定的配網(wǎng)電力系統(tǒng)。以下是各個(gè)問題相應(yīng)的解決措施。
1）電源進(jìn)行合理的分配。
①梳理、規(guī)劃好每一條線路的路線，避免線路混雜、電網(wǎng)交錯(cuò)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
②在變電站的建設(shè)時(shí)，盡量縮短電源與變電站之間的距離。
③配上充足的電源設(shè)備，以保障配網(wǎng)電力工程輸電工作的的充足、持續(xù)進(jìn)行。
2）科學(xué)使用無功補(bǔ)償設(shè)備。在無功補(bǔ)償設(shè)備的使用之前，應(yīng)對(duì)供電系統(tǒng)有足夠的了解，根據(jù)系統(tǒng)的需求選擇相應(yīng)的無功補(bǔ)償設(shè)備。如果在無功補(bǔ)償設(shè)備與供電系統(tǒng)相匹配的情況下，還出現(xiàn)諧波干擾話，那么，我們就需要安裝監(jiān)測(cè)的配件。
3）綜合管理外因條件。針對(duì)配網(wǎng)中出現(xiàn)的各種外因技術(shù)問題及閃絡(luò)問題，我們需采用綜合的方法進(jìn)行相應(yīng)的管理。比如，檢查線路的交叉和重疊問題是否存在，接點(diǎn)方法是否正確、科學(xué)，線路的設(shè)置盡量避開大的施工路段，避免線路的嚴(yán)重?fù)p壞。針對(duì)閃絡(luò)問題的出現(xiàn)，可以采取加防污罩、穿鑿套管等技術(shù)性手段進(jìn)行避免。
2電力工程的施工安全
隨著電力工程建設(shè)的逐漸深入，電力工程的施工過程中出現(xiàn)了許多的安全問題，例如，電力工程施工中，安全監(jiān)督不到位、檢修技術(shù)不合格、操作不規(guī)范、設(shè)備老化等，這些都是電力施工安全中的隱患。對(duì)于這些存在的施工安全問題，一定要提出解決措施，防微杜漸，才能保障電力工程施工工作的順利進(jìn)行，電力工程建設(shè)的健康發(fā)展。以下是提高電力工程施工安全的具體措施。
1）設(shè)計(jì)階段水平的提升。在電力工程的方案設(shè)計(jì)時(shí)，要詳細(xì)調(diào)查規(guī)劃地區(qū)中負(fù)荷的增長情況，以及調(diào)研當(dāng)?shù)氐牡乩砬闆r，并與該地區(qū)的一線班組交流，從那里獲得一些有效的建議。設(shè)計(jì)時(shí)，綜合考慮上述問題，合理、科學(xué)、地進(jìn)行規(guī)劃，保障施工安全。
2）設(shè)計(jì)合理的施工方案。施工之前，需對(duì)施工范圍內(nèi)的所有線路進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，認(rèn)真考慮施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，制定較為詳盡的施工方案。
3）定期維護(hù)，積極引入先進(jìn)技術(shù)。對(duì)已完成或未完成的施工線路都需進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，電力工程技術(shù)問題和施工安全探討以保障施工的質(zhì)量，以及減少施工過程當(dāng)中安全事故的發(fā)生。引入新型的技術(shù)到施工過程當(dāng)中，既可以提高施工質(zhì)量，又可以提高施工過程的安全性，例如帶電在線檢測(cè)設(shè)備技術(shù)的使用。
4）加強(qiáng)施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)。在電力施工設(shè)備長時(shí)間的使用中，會(huì)受到工業(yè)污染和環(huán)境污染的影響。為了減少這些影響，需要在施工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，例如，在施工之前對(duì)絕緣導(dǎo)線防腐處理，或選擇抗污能力較強(qiáng)的絕緣子，并對(duì)設(shè)備加強(qiáng)定期的保養(yǎng)和維護(hù)。
3結(jié)束語
電力工程存在著許多的技術(shù)和施工安全問題，這些問題嚴(yán)重威脅了電力工程安全、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，阻礙了電力系統(tǒng)建設(shè)的健康發(fā)展，并影響著用戶的正常生活。因此，電力工程技術(shù)與施工安全問題成為了現(xiàn)代電力研究領(lǐng)域亟待解決的重要課題。本文主要對(duì)這一問題進(jìn)行了分析和探討，提出了相應(yīng)的解決措施和方法，為電力工程安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了一定的指導(dǎo)和保障。
作者：孫志軍 單位：國網(wǎng)山西省電力公司呂梁供電公司
電力安全施工論文:施工安全技術(shù)管理下的電力工程論文
1電力工程施工安全技術(shù)管理分析
施工現(xiàn)場(chǎng)照明良好、標(biāo)志清晰易見；基坑支護(hù)方案的制定和正確實(shí)施；腳手架、斜道、平臺(tái)的搭設(shè)、拆除及防護(hù)技術(shù)要領(lǐng)；起重作業(yè)操作人員要持證上崗，設(shè)專業(yè)人員指揮；特別是施工項(xiàng)目采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的必須制定專門安全技術(shù)措施；易燃易爆有毒作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆和防毒技術(shù)等等，這些電力工程施工安全技術(shù)要點(diǎn)必須逐一落實(shí)，嚴(yán)格把控。
2電力工程施工安全技術(shù)管理存在的問題
由于電力工程施工具有一定的特殊性，如：野外作業(yè)多、地形復(fù)雜多變、氣候影響、施工人員技術(shù)水平存在差距等等，都使得工程施工安全技術(shù)難度增大，同時(shí)電力工程施工單位存在著安全技術(shù)管理落實(shí)不到位，執(zhí)行安全技術(shù)不徹底，安全生產(chǎn)責(zé)任劃分不明確，管理不到位的現(xiàn)象，致使出現(xiàn)重特大事故，據(jù)原國家電監(jiān)會(huì)及國家能源局通報(bào)稱：2013全國發(fā)生電力人身傷亡事故60起，死亡（或失蹤）77人；其中，電力生產(chǎn)人身傷亡事故50起，死亡58人；電力建設(shè)人身傷亡事故7起，死亡（或失蹤）10人；損失超過100萬元的電力設(shè)備事故2起；電力安全事件27起。可見電力工程施工安全存在著諸多問題和漏洞，這些事故的發(fā)生究其問題原因主要有：
2.1對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理重視不夠的問題
2013年發(fā)生的60起電力安全事故盡管存在不同的客觀原因，但最主要的問題是相同的，那就是在工程施工的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理和措施沒有得到認(rèn)真的執(zhí)行和落實(shí)，特別是安全技術(shù)管理、監(jiān)督、檢驗(yàn)人員，對(duì)施工安全工作只是浮于表面，沒有從思想上樹立“安全及時(shí)”的管理觀念，特別是對(duì)于工程施工過程中所涉及到的安全技術(shù)管理重視不夠，存在著麻痹大意和應(yīng)付心理，如：2013年1月5日廣東電網(wǎng)公司中山供電局在進(jìn)行10kV變壓器遷移工作時(shí)，作業(yè)人員從梯子上跌落，造成1人死亡的安全事故，事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是該操作人員未使用安全繩造成的，而次要原因就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員并沒有及時(shí)的提醒和要求該施工人員使用安全繩，這就是對(duì)安全技術(shù)管理重視不夠，疏忽大意造成的。
2.2電力工程施工安全技術(shù)管理專業(yè)人才缺失
在電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于工程施工安全管理而言可以通過對(duì)各管理部門進(jìn)行安排落實(shí)，也可以責(zé)任到人，而關(guān)鍵是很多負(fù)責(zé)施工安全管理的人員并不是專業(yè)的，甚至有的根本不懂施工安全技術(shù)，為了應(yīng)付上級(jí)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要，有的施工安全技術(shù)管理崗位是由其他人兼職的，這就無疑造成了施工過程中安全技術(shù)落實(shí)不到位，安全技術(shù)管理流于形式，2013年7月13日，江蘇南通三建集團(tuán)有限公司在中國華電貴港電廠脫硝技改工程氨區(qū)污水池內(nèi)作業(yè)時(shí)，1名作業(yè)人員發(fā)生觸電，另4名作業(yè)人員因施救不當(dāng)，相繼觸電，造成2人死亡，3人受傷的安全事故，究其原因主要是施救人員對(duì)施工安全技術(shù)掌握不夠造成的，這起事故從另一方面也暴露了施工單位對(duì)安全技術(shù)管理的缺失，可見沒有專業(yè)的安全技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo)、崗前培訓(xùn)、施工過程監(jiān)督檢查，就會(huì)留下安全隱患，嚴(yán)重的將釀成安全事故。
2.3對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理落實(shí)不到位
現(xiàn)代企業(yè)管理制度首先是“以人為本”的管理制度，要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，通過完善的監(jiān)督管理和績效考核，使管理制度得到落實(shí)，從而體現(xiàn)職工的主人翁責(zé)任感，由于電力改革較晚，電力企業(yè)化管理還不盡完善，因此電力施工企業(yè)對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理的落實(shí)沒有到位，沒有根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地形、氣候、施工人員技術(shù)水平和操作能力的實(shí)際情況制定行之有效的安全技術(shù)管理規(guī)定和管理方案，沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全工作規(guī)程，各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全技術(shù)管理人員沒有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握及時(shí)手的、真實(shí)的、的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)防范措施是否有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，特別是對(duì)未執(zhí)行安全技術(shù)操作的人員睜一只眼閉一只眼。
3電力工程施工安全技術(shù)管理策略
3.1加強(qiáng)安全教育，從思想認(rèn)識(shí)上重視安全技術(shù)管理
電力行業(yè)要通過內(nèi)部安全教育放在各項(xiàng)工作的首位，通過對(duì)施工安全技術(shù)管理培訓(xùn)、安全技術(shù)要點(diǎn)掌握、特殊施工環(huán)境安全技術(shù)管理知識(shí)學(xué)習(xí)等方式，提高全體職工對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，從思想上重視安全技術(shù)管理，時(shí)刻繃緊頭腦中的安全繩，徹底擯棄對(duì)安全技術(shù)管理的淡薄觀念和浮躁思想，樹立“安全及時(shí)”的生產(chǎn)管理觀念，時(shí)刻保持清醒的和高度重視的安全頭腦，只有這樣才能從主觀意識(shí)上確保安全技術(shù)管理在電力工程施工中得到落實(shí)。
3.2大力培養(yǎng)專業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)
科技時(shí)代的到來和電力自動(dòng)化的快速推進(jìn)，使電力工程施工安全技術(shù)管理難度增大，安全施工專業(yè)技術(shù)性更強(qiáng)，特別是新材料、新工藝、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在一定程度上存在著很多未知的安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)隱患，因此要保障工程施工的順利進(jìn)行，把安全技術(shù)管理落實(shí)到位，就必須建立一支專業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理隊(duì)伍，讓懂安全技術(shù)、懂安全管理、會(huì)指導(dǎo)的專業(yè)人員對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除。
3.3強(qiáng)化崗位考核，真正落實(shí)安全技術(shù)管理
一直以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下電力行業(yè)單一管理的影響，電力行業(yè)崗位責(zé)任制沒有落實(shí)到位，績效考核流于形式，這就造成了安全技術(shù)疏于管理，因此電力行業(yè)要積極借鑒其他企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和績效考核，在用制度約束人，用考核調(diào)動(dòng)人的基礎(chǔ)上，為電力工程施工安全技術(shù)管理提供有利保障。
4結(jié)語
“安全及時(shí)”是一個(gè)永恒的話題，電力工程施工安全技術(shù)管理是確保安全管理的重要組成部分，是安全管理的核心所在，電力事業(yè)要健康發(fā)展、電力工程要安全保障，都要從安全技術(shù)管理入手，因此對(duì)于電力工程施工安全技術(shù)管理的研究將是一個(gè)長期的課題。
作者：胡小紅 單位：中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第二工程公司
電力安全施工論文:安全技術(shù)管理電力工程施工論文
1電力工程安全技術(shù)管理的重要性
安全是電力施工項(xiàng)目最基礎(chǔ)的要求，安全技術(shù)管理是項(xiàng)目管理的前提，也是施工企業(yè)獲得效益的保障。在施工過程中，協(xié)調(diào)好施工安全與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，是項(xiàng)目管理人員重要的工作之一。相關(guān)人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，考慮到電力工程建設(shè)的特殊性，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，建立完善的安全管理制度，創(chuàng)建一個(gè)良好的安全施工環(huán)境，確保施工能夠安全有效的進(jìn)行。
2電力施工環(huán)境的安全技術(shù)管理
良好的安全施工環(huán)境是電力工程安全施工的前提。在電力工程設(shè)計(jì)初期，應(yīng)該對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行的調(diào)查與考量，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理，確保施工能夠安全、有序的進(jìn)行。對(duì)每一個(gè)電力工程施工項(xiàng)目都需要設(shè)計(jì)有效的安全技術(shù)方案，并做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施。特別是對(duì)于一些大型的電力工程，如西電東送項(xiàng)目，需要穿越河流、山川等多種先險(xiǎn)要堵的地理環(huán)境，在施工前期需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，如架設(shè)安全設(shè)施，并采取有效的針對(duì)性技術(shù)措施，盡可能地消除施工過程中可能存在的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。對(duì)于一些需要進(jìn)行山脊爆破的電力工程項(xiàng)目，需要事先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)；另外，對(duì)于一些特定的地理環(huán)境、氣候等，需要做好防雷、防臺(tái)風(fēng)、防泥石流等自然災(zāi)害的措施。
3施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理
3.1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)客觀環(huán)境的安全技術(shù)管理
現(xiàn)階段，電力工程施工基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，但是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)還是人。因此，在工程施工過程中，施工人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，并對(duì)施工操作中具體的安全事項(xiàng)進(jìn)行明確。在施工過程中，應(yīng)該安排專職的安全人員，加強(qiáng)對(duì)施工操作的安全監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工可能存在的安全因素登記入冊(cè)，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)排查。根據(jù)最初的施工安全技術(shù)方案，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)安全方案進(jìn)行完善與補(bǔ)充，并做好安全技術(shù)交底工作。在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)，需要根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境，做好現(xiàn)象環(huán)境的安全因素排查，對(duì)于各種不穩(wěn)定的因素，需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理。另外，施工管理人員需要針對(duì)施工中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的緊急預(yù)案，保障能在工程施工出現(xiàn)安全問題是及時(shí)的解決，從容應(yīng)對(duì)，將損失降到低。由于電力工程施工的特殊性質(zhì)，施工后也應(yīng)該加強(qiáng)檢查，把好質(zhì)量關(guān)，落實(shí)安全技術(shù)的相關(guān)規(guī)范。
3.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)管理
對(duì)于電力工程施工作業(yè)人員，需要不斷的加強(qiáng)其安全意識(shí)，通過安全教育、培訓(xùn)、宣傳等形式，提升施工人員的安全思想。建立完善的施工安全制度，并成立相應(yīng)的安全制度監(jiān)督機(jī)制，確保安全管理制度的有效落實(shí)。在實(shí)際操作過程中，施工人員需要能夠根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)可能存在安全的施工點(diǎn)積極預(yù)防。在施工現(xiàn)場(chǎng)，張貼安全警示標(biāo)語，特別是一些重點(diǎn)的安全位置，需要時(shí)刻提醒施工作業(yè)人員提高安全警惕性，實(shí)現(xiàn)文明施工、安全施工，為施工人員安全、工程安全提供保障。作業(yè)人員安全素質(zhì)的參差不齊，使得項(xiàng)目施工過程中存在諸多不安全因素。因此，在實(shí)際施工作業(yè)前，要加強(qiáng)對(duì)施工的一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高其在安全生意識(shí)，使他們自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按照安全工作的規(guī)程作業(yè)，逐步培養(yǎng)其遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營造一個(gè)較高安全意識(shí)的作業(yè)氛圍。針對(duì)特別事件，以宣導(dǎo)和思想引導(dǎo)為主，保障電力作業(yè)施工的安全進(jìn)展。
4電力工程施工協(xié)作管理
電力工程項(xiàng)目施工中涉及到土建、城建、園林規(guī)劃等多個(gè)項(xiàng)目，就電力工程本身來說就具有多個(gè)項(xiàng)目，如電網(wǎng)架設(shè)項(xiàng)目、線路敷設(shè)項(xiàng)目、材料采購項(xiàng)目、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目等。因此，在工程施工過程中，需要加強(qiáng)各個(gè)工程項(xiàng)目之間的協(xié)作管理，避免出現(xiàn)交叉混亂的現(xiàn)象，確保電力工程能夠安全、有序的實(shí)施。通常來說，電力工程需要堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，在對(duì)前一工序不造成影響的前提下，以施工質(zhì)量與安全為主線，提升電力工程施工的時(shí)效性。對(duì)于工程中各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)該嚴(yán)格遵循上級(jí)管理部門制定的施工流程以及相關(guān)管理制度，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員與機(jī)械的有效配合。在施工過程中，各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目需要緊密配合、協(xié)作，以整體工程建設(shè)為主，結(jié)合實(shí)際的施工條件等因素，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的布置，為工程施工實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5結(jié)語
電力工程施工是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的組成部分，關(guān)系到我國的國計(jì)民生建設(shè)，是我國現(xiàn)階段建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。隨著科技水平的提升，電力工程施工技術(shù)得到了不斷的完善，為提升電力工程施工質(zhì)量與效率做出了巨大的貢獻(xiàn)。在電力工程施工中，安全是質(zhì)量的前提，因此加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，對(duì)工程順利實(shí)施具有重要的意義。施工管理部門應(yīng)該制定完善的安全管理制度，提升施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，做好安全防護(hù)措施，確保電力工程施工的安全性，為電力工程施工提供安全保障。
作者：王勇 單位：國家電網(wǎng)公司福清市供電有限公司
