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餐飲管理中用人需求人才培養(yǎng)對策研究

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近幾年來,我國的經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,社會各個方面都取得了很好的成績,特別是在旅游業(yè)和餐飲業(yè)等相關(guān)方面,都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展并取得了顯著的成效。該行業(yè)對人才需要的提高,勢必會在人才培養(yǎng)方面得到體現(xiàn),比如培訓(xùn)方案和師資配備的進步,人才數(shù)量和質(zhì)量的提高。從表面上,供求兩側(cè)都呈現(xiàn)出了旺盛的需求,貌似人才培養(yǎng)機構(gòu)和各大酒店、餐飲行業(yè)之間實現(xiàn)了人才的無縫對接。但在具體的工作實踐中,慢慢的就顯露出餐飲管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)崗位與自身的心理預(yù)期落差較大這一問題,其雖然存在企業(yè)對人員要求較高的客觀原因,但更為主要的是人員自身容易出現(xiàn)眼高手低的情況,不能真正適應(yīng)具體的工作要求和崗位職責(zé)。與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和酒店的職責(zé)要求不相適應(yīng),由此也造成餐飲管理的人員流失特別嚴(yán)重,大多數(shù)都是被酒店拒絕留用。針對一系列相關(guān)的問題,高職院校作為餐飲管理專業(yè)人才培養(yǎng)的大本營,不能僅僅在表面上看就業(yè)率的提升,更應(yīng)該及時有效的通過著重培養(yǎng)學(xué)生的實踐技能,讓其真正意義上與具體的工作相適應(yīng),在自身的管理崗位上,能夠真正做出成績,為所服務(wù)的餐飲行業(yè)貢獻自身的價值。

一、餐飲管理專業(yè)人才培養(yǎng)的問題

1.培訓(xùn)內(nèi)容無法達(dá)到學(xué)以致用的目的

現(xiàn)階段的餐飲管理專業(yè)人才培養(yǎng)內(nèi)容多源于本科院校的教學(xué)方式和教學(xué)體系,更注重理論方面的傳授和講解,這樣的培訓(xùn)內(nèi)容只適用于理論水平的提高,而無法提高學(xué)生的實踐能力和動手操作能力。對大部分學(xué)生而言,其沒有這方面的工作經(jīng)驗,如果培訓(xùn)內(nèi)容在與企業(yè)的用人要求相背離,則無法給予學(xué)生在實踐和具體的崗位職責(zé)方面的指導(dǎo)作用。從學(xué)生的實際反應(yīng)來看,自從他們走上工作崗位之后,所學(xué)習(xí)和掌握的管理知識和具體的酒店管理及餐飲行業(yè)的實際要求,存在著很大的落差。所學(xué)的理論知識和具體的工作實際不相符合,不能夠直接用在具體的工作中,或者即使有一些具體內(nèi)容的涉及,但是實際的完成度不夠好,不能滿足相應(yīng)的工作要求。

2.技能培訓(xùn)龐雜而不夠?qū)>?

在餐飲管理專業(yè)人才培養(yǎng)的過程中,雖然設(shè)置了與之相對應(yīng)的餐飲、客房、前廳等相關(guān)的服務(wù)技能課程,根據(jù)大酒店的反饋信息來看,盡管學(xué)生們對于每一個崗位的職能和內(nèi)容有一定的了解,但和其他從業(yè)人員相比,其在技能的熟練程度和專業(yè)精度方面比較差,不能夠術(shù)業(yè)有專攻,雖然學(xué)生有更為豐富的理論基礎(chǔ),但卻無法來指導(dǎo)實踐。另外,學(xué)生在畢業(yè)之后不能根據(jù)具體的崗位設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)和計劃,也不會撰寫相應(yīng)的報告和總結(jié),團隊意識缺乏,交際能力欠缺,在具體工作中漏洞百出。

3.外語和計算機不能與專業(yè)有機結(jié)合

如今的餐飲行業(yè)需要面對國內(nèi)外各種類型、各種語言背景的顧客,在餐飲管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中,往往不能根據(jù)專業(yè)需求來進行外語和計算機培訓(xùn),這使學(xué)生無法擺脫啞巴英語的尷尬,也無法利用相關(guān)知識來解決酒店管理中的計算機問題。基于這一實現(xiàn)問題,盡管高職院校在人才培養(yǎng)方案上做出了調(diào)整,另外開設(shè)了餐飲服務(wù)英語等一系列相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,但是對其的重視度不夠,人才培養(yǎng)的各項計劃流于形式,而沒有讓學(xué)生真正意義上掌握相關(guān)的實踐技能和應(yīng)對策略。在餐飲行業(yè)中,特別是酒店方面都普遍反應(yīng),學(xué)生在英語口語和聽力方面是比較差的,和國外友人在進行交談的過程中往往不能夠順利進行,或者出現(xiàn)翻譯偏差,這對酒店的外在形象影響很大。對計算機而言,很多高職院校仍然只是開設(shè)相應(yīng)的計算機應(yīng)用基礎(chǔ)課程,并沒有有效促進計算機基本技能和餐飲管理專業(yè)技能的有機結(jié)合,無法使兩者得到深入的融合和發(fā)展。這樣的情況就直接造成學(xué)生雖然懂一些電腦的基礎(chǔ)知識,但也只是些皮毛,并沒有實際操作能力,在操作方面也不夠熟練,對于與餐飲行業(yè)相關(guān)的軟件系統(tǒng)往往所知甚少,不能深入應(yīng)用和靈活操作。

二、基于用人需求的餐飲管理專業(yè)人才培養(yǎng)策略

1.進一步創(chuàng)新和完善餐飲專業(yè)的培訓(xùn)體系

現(xiàn)階段,要進一步有針對性的結(jié)合餐飲行業(yè)的發(fā)展需求,切實有效的創(chuàng)新和完善餐飲專業(yè)的培訓(xùn)體系。從概念的層面上來講,當(dāng)前我國的餐飲管理專業(yè)在學(xué)科上屬于酒店管理,或者是在大的概念旅游管理方向上。因為高職院校的餐飲管理專業(yè)實現(xiàn)了迅猛的發(fā)展,其在規(guī)模、學(xué)生數(shù)量和專業(yè)化程度方面都有了更高的要求,這就需要高職院校要針對這方面有針對性的,獨立設(shè)置相應(yīng)的餐飲管理認(rèn)證和教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng),把一系列與之相對應(yīng)的配套學(xué)科和設(shè)施設(shè)備進一步建立健全。特別是對于現(xiàn)在的酒店業(yè)來說,比如高端酒店和外方管理酒店,它在整個餐飲行業(yè)中所占的市場份額較多,所涉及的客戶群體絕大部分是商務(wù)或者會務(wù)顧客,針對這樣的情況,高職院校就要分析這類客源的具體特點,有針對性的設(shè)置與之相對應(yīng)的培訓(xùn)體系,并著重針對這方面的內(nèi)容進行切實有效的培訓(xùn),使學(xué)生能夠真正意義上獲得酒店管理的能力,而不僅限于相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

2.有效確保技能型人才轉(zhuǎn)變成復(fù)合型人才

通常意義上,復(fù)合型人才主要指的是除了必須具備的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能之外,有針對性的掌握與客戶群體所匹配的相關(guān)學(xué)科以及外語等交流技能,并且具有計算機排版打字以及主流酒店的應(yīng)用軟件等相關(guān)的操作技能,要熟練掌握并能夠有效應(yīng)用在實際的工作崗位中。從實際的情況來看,餐飲行業(yè)的服務(wù)技能比較簡單,但是對于一些社會經(jīng)驗和資歷都比較薄弱的學(xué)生來講,他們在悟性方面雖然比較有優(yōu)勢,但是耐性和細(xì)心方面卻比較缺乏,這需要他們在掌握基本技能的同時,要使自己的心性和品質(zhì)得以磨練,這就要求他們在掌握基本技能的同時,要提升自身的綜合素質(zhì),努力發(fā)展成為復(fù)合型人才。作為高職院校來說,就要有針對性培養(yǎng)學(xué)生的外語口語交流能力,把計算機以及公共關(guān)系等傳統(tǒng)意義上的理論培訓(xùn)變?yōu)榫唧w的實踐課程,著重培養(yǎng)學(xué)生的計算機實操能力,訓(xùn)練他們具備良好的人際交往能力。在日常的培訓(xùn)過程中,要有針對性的指導(dǎo)學(xué)生們密切注意酒店管理的技巧和方法,要積極有效地為其提供更多上臺演講和實際操作的機會和平臺,盡較大努力使學(xué)生有更多的團隊交流的機會,使其具備團隊意識,確保其具備良好的溝通和協(xié)作技能。通過這樣的實踐操作訓(xùn)練,較大程度上保障學(xué)生步入工作崗位之后,才可以更好的適應(yīng)各項工作,獲得用人單位的高度認(rèn)可,做出屬于自己的貢獻。

3.要確保管理意識和服務(wù)意識有機融合

從根本上來講,餐飲行業(yè)是服務(wù)行業(yè)的一部分。不管是餐飲業(yè)的服務(wù)人員還是管理人員,都需要從根本上定位好自身的角色,使自己能夠融入到這個行業(yè)的屬性中,并積極有效地適應(yīng)相應(yīng)的規(guī)則,在思想層面真正意義上樹立服務(wù)意識。在具體的餐飲管理工作中,服務(wù)意識比服務(wù)技能更加重要,而在餐飲行業(yè)的基層管理者除了具備服務(wù)意識之外,還需要有高度的責(zé)任感和使命感,具備高超的管理技能,有強烈的管理意識。在對學(xué)生進行著重培養(yǎng)的過程中,除了有針對性的引導(dǎo)他們具備服務(wù)意識之外,還要組織學(xué)生們進行相應(yīng)的督導(dǎo)、計劃和總結(jié)工作,以適應(yīng)角色的需要。

三、結(jié)束語

綜上所述,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,餐飲行業(yè)也在不斷面對新的挑戰(zhàn)。為了有效提升企業(yè)發(fā)展實力發(fā)揮人才作用,高職院校的餐飲管理專業(yè)的人才培養(yǎng)就要有針對性的結(jié)合自身的情況,與時俱進,進一步優(yōu)化和完善培訓(xùn)方法、培訓(xùn)內(nèi)容和師資配備,針對當(dāng)前人才培養(yǎng)方面的問題進行探究,并把解決對策貫徹落實,使學(xué)生人盡其才,才盡其用。

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