引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)調(diào)查問卷問題范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
收錄日期：2013年6月25日
內(nèi)部控制是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要手段，以往我國對內(nèi)部控制的認(rèn)識仍停留在會計(jì)、審計(jì)層面，未曾上升到戰(zhàn)略風(fēng)險管理的全局高度。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何做到最大限度地規(guī)避風(fēng)險、降低風(fēng)險損失以及確保企業(yè)資產(chǎn)安全，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障？毫無疑問，建立和完善以風(fēng)險為導(dǎo)向的企業(yè)新型內(nèi)部控制機(jī)制已成必然。本文以連鎖零售企業(yè)為例，通過問卷調(diào)查的形式，對調(diào)查數(shù)據(jù)運(yùn)用相關(guān)性分析法和對比分析法，對連鎖零售企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀加以說明，總結(jié)我國連鎖零售企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題。
一、企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀與問題分析
（一）問卷調(diào)查數(shù)據(jù)匯總。本次調(diào)查以安徽、江蘇地區(qū)蘇寧電器、國美電器、百大集團(tuán)、家樂福、蘇果、華潤萬家等大型連鎖零售企業(yè)為調(diào)查對象，對上述企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施效果和監(jiān)督工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)查、匯總和分析。本次調(diào)查從2010年7月開始，經(jīng)過一年多的時間對上述企業(yè)的各個層面人員進(jìn)行問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷200份，收回184份，回收率92%，剔除無效問卷后，有效問卷共180份。
（二）問卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
1、對所有指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)性分析。對本次抽樣收集的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性統(tǒng)計(jì)分析，從分析結(jié)論可以看出，除“職務(wù)”變量之外，其余29個因素均表現(xiàn)出顯著線性相關(guān)性；剔除“職務(wù)”變量之后，對其余29個變量做相關(guān)性統(tǒng)計(jì)分析，全部變量也表現(xiàn)出高度線性相關(guān)，即這29個變量具有多重共線性。
通過對變量進(jìn)行相關(guān)分析，說明本次問卷設(shè)計(jì)的基于風(fēng)險管理型的內(nèi)部控制要素的29個指標(biāo)呈現(xiàn)出顯著的相關(guān)性。設(shè)計(jì)這些指標(biāo)的初衷是源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面，是內(nèi)部控制要素具體化、實(shí)踐化的體現(xiàn)，它們之間有著密切的聯(lián)系，存在著相互影響和相互制約的復(fù)雜關(guān)系。
2、對基本情況和內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析（以內(nèi)部環(huán)境五指標(biāo)為例）
（1）對基本情況和內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)性分析。（表1）從表1可以得出結(jié)論，排除“職務(wù)”指標(biāo)外，其余六個變量具有較高的線性相關(guān)性，表示它們從不同的角度反映了企業(yè)內(nèi)部控制的狀況，并且相互聯(lián)系。
（2）利用最有尺度法分析這些變量間的關(guān)系。（表2）變量在各維度上的區(qū)分度大小在0～1之間，數(shù)值越大，說明區(qū)分度越高。表2的結(jié)果可以看出，“職務(wù)”在兩個維度上的區(qū)分度為0，而其他變量在兩個維度上的區(qū)分度均較好。
3、基本情況中“職務(wù)”和“內(nèi)部控制總體評價”的對應(yīng)分析。通過對變量“職務(wù)”和變量“內(nèi)部控制總體評價”運(yùn)用SPSS軟件的Correspondence Analysis分析，得出以下結(jié)論：
（1）對應(yīng)分析表。（表3）從表3中可以看出，處于企業(yè)管理層級中不同地位的員工與內(nèi)部控制總體評價的對應(yīng)情況。結(jié)論是：企業(yè)高層管理人員更加認(rèn)可內(nèi)部控制的有效性，其他人員對本企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)注度則稍低。這主要由于一般員工更關(guān)注自身的發(fā)展，尚未把自身利益與企業(yè)發(fā)展視為一個整體，因而不能推動內(nèi)部控制體系的構(gòu)建，使之成為一種兼顧企業(yè)發(fā)展和個人利益的企業(yè)文化。
（2）對應(yīng)分析結(jié)果匯總。（表4）表4中顯示，第一位慣量（Inertia列）值為0.01，對應(yīng)右側(cè)百分比為0.853，即代表了信息總量的85.3%；第二位慣量值接近于0，對應(yīng)右側(cè)百分比為0.127，即代表了信息重量的12.7%。由此得出，此表代表了幾乎全部兩個變量信息，且第一維度所有絕對性比重，可作為觀察參考依據(jù)。
（3）“職務(wù)”層次變量在兩個維度中的取值情況。（表5）表5中的Mass列為受訪者中每個層次的職務(wù)類別所占的比例，Score in Dimension中的兩列為坐標(biāo)值，由此表可得出的結(jié)論是“職務(wù)”的三個層次類別在第一維度上的分散性較好。
（4）“內(nèi)部控制總體評價”在兩個維度中的取值情況。（表6）由表6可以看出，“內(nèi)部控制總體評價”的三個層次在第一維度上的分散性較第二維度好。
二、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題分析
（一）內(nèi)部環(huán)境。根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)，將企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，如表7所示。（表7）如表7所示，近80%的員工認(rèn)為企業(yè)董事會對內(nèi)部控制的重視程度有待提高，其中超過20%的員工認(rèn)為他們的企業(yè)董事會完全不重視內(nèi)部控制；超過80%的員工認(rèn)為企業(yè)高層管理人員不具備足夠的風(fēng)險意識；近90%的員工認(rèn)為所在企業(yè)的獎懲制度清晰規(guī)范，尚待完善，超過20%的企業(yè)甚至沒有賞罰鮮明的獎懲制度；70%多的員工認(rèn)為企業(yè)人力資源配置不夠合理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠完善。以上數(shù)據(jù)表明，我國零售行業(yè)企業(yè)在內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè)方面有待加強(qiáng)。因此，企業(yè)中各級人員必須從自身做起，從觀念上改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)，建立符合內(nèi)外部環(huán)境要求和企業(yè)發(fā)展要求的先進(jìn)的內(nèi)部控制制度，從根本上提高企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險應(yīng)對能力。
（二）風(fēng)險管理策略選擇。（表8、表9）表9顯示，超過140人認(rèn)為內(nèi)部控制是企業(yè)管理中的必要組成部分，超過100人對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和市場風(fēng)險持中庸態(tài)度；通過表9的chi-square統(tǒng)計(jì)量得出，內(nèi)部控制的必要性和風(fēng)險態(tài)度有關(guān)，即重視內(nèi)部控制的企業(yè)，對風(fēng)險的態(tài)度也有明顯表現(xiàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到風(fēng)險，一般會出現(xiàn)以下三個問題：
1、事項(xiàng)識別不夠充分，無法預(yù)知風(fēng)險。根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)，將企業(yè)風(fēng)險評估數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，如表10所示。（表10）表10顯示，大多數(shù)零售企業(yè)均沒有配備專門的風(fēng)險管理職能部門，也未充分利用現(xiàn)代風(fēng)險管理技術(shù)，因而人力和技術(shù)均達(dá)不到充分事項(xiàng)識別的要求。由于外部環(huán)境的千變?nèi)f化和內(nèi)部因素的多種多樣，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中會遇到各種與既定戰(zhàn)略有所偏差或者影響戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng)。有些事項(xiàng)會為企業(yè)帶來有利的影響，而有些隱晦的、看似微不足道的事項(xiàng)則會轉(zhuǎn)變成潛在的風(fēng)險。在內(nèi)部控制體系中，企業(yè)管理人員往往只重視對已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行評估和分析，而忽視對每個事項(xiàng)的識別，這種做法是個很大的漏洞。
2、風(fēng)險評估不夠全面，方法落后。根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)，將企業(yè)風(fēng)險評估數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，如表11所示。（表11）表11顯示，在零售行業(yè)企業(yè)，超過70%的員工認(rèn)為企業(yè)缺乏風(fēng)險管理人才，14%的企業(yè)甚至根本沒有類似人才；近40%的員工認(rèn)為在遇到重大風(fēng)險時，企業(yè)高級管理層未能采取有效的風(fēng)險控制措施。導(dǎo)致這種局面的原因有以下幾點(diǎn)：（1）企業(yè)風(fēng)險評估不夠全面；（2）中國零售企業(yè)缺乏職業(yè)化、高素質(zhì)的風(fēng)險管理人才隊(duì)伍。
3、未采取有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)，將企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，如表12所示。（表12）表12顯示，僅有11.67%的員工認(rèn)為企業(yè)完全做到根據(jù)風(fēng)險反應(yīng)類型來制定和執(zhí)行風(fēng)險反應(yīng)方案；僅13.34%的員工認(rèn)為企業(yè)做到了在成本收益原則和風(fēng)險容忍度條件下，分析每個風(fēng)險方案對企業(yè)的影響。導(dǎo)致這種局面的原因有以下兩點(diǎn)：（1）風(fēng)險應(yīng)對策略比較模糊；（2）缺乏風(fēng)險組合意識。
（三）控制活動效果。根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)，將企業(yè)內(nèi)部控制活動數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，如表13所示。（表13）表13顯示，絕大多數(shù)人認(rèn)為所在的企業(yè)沒有足夠完善的內(nèi)部控制治理機(jī)制，沒有規(guī)范合理的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，員工的執(zhí)行能力有所偏差。
（四）信息傳遞與溝通效果。根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)，將企業(yè)信息與溝通數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，如表14所示。（表14）表14顯示，超過60%的員工認(rèn)為企業(yè)信息披露不夠充分，甚至少部分企業(yè)根本沒有信息披露；超過70%的員工認(rèn)為企業(yè)所披露的信息缺乏真實(shí)性；近80%的員工認(rèn)為企業(yè)沒有按時向公眾進(jìn)行信息披露；近80%的員工認(rèn)為企業(yè)沒有涉及有效的信息反饋系統(tǒng)；近90%的員工認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部報告制度有待完善；超過30%的員工認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制報告?zhèn)鬟f方面達(dá)不到預(yù)期的效果。
（五）內(nèi)部監(jiān)控。根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)，將企業(yè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總，如表15所示。（表15）表15顯示，超過80%的員工認(rèn)為企業(yè)董事會和管理層沒有采取有效的內(nèi)部控制監(jiān)督措施，80%左右的員工認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)頻率不高，只有1/10的員工認(rèn)為企業(yè)用以保證風(fēng)險行動適應(yīng)性而采用的措施非常有效。
三、結(jié)束語
企業(yè)的內(nèi)部控制必將走向風(fēng)險管理，本文調(diào)查了我國連鎖零售業(yè)的內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，指出存在的問題并進(jìn)行了原因分析。企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致、以預(yù)防為主，加強(qiáng)風(fēng)險防范意識和加強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。企業(yè)應(yīng)從總體層面和業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略構(gòu)建了戰(zhàn)略風(fēng)險管理型的企業(yè)內(nèi)部控制模型，從而防范企業(yè)風(fēng)險，增加企業(yè)價值。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]李連華.內(nèi)部控制理論結(jié)構(gòu)――控制效率的思想基礎(chǔ)與政策建議[M].廈門：廈門大學(xué)出版社，2007.
篇2
一項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)移大致包含四要素:技術(shù)轉(zhuǎn)移的輸出方、接受方、技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道和技術(shù)本身。當(dāng)技術(shù)既定時,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移水平的主要因素在于技術(shù)的收受雙方和技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式。
對于發(fā)展中國家而言,跨國公司是技術(shù)轉(zhuǎn)移的輸出方,跨國公司轉(zhuǎn)移技術(shù)的主要目的,是在保持技術(shù)壟斷的前提下,獲得技術(shù)創(chuàng)新的利潤最大化。
以技術(shù)壟斷為前提,跨國公司進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移都是成熟性技術(shù),因此,不論處在全球化生產(chǎn)鏈條的哪個環(huán)節(jié),從事加工貿(mào)易的東道國企業(yè)都不可能獲得最先進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移,依靠技術(shù)轉(zhuǎn)移也就不可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的趕超。這是對加工貿(mào)易技術(shù)轉(zhuǎn)移的起碼定位。即使位于較核心的產(chǎn)業(yè)鏈條,依靠技術(shù)轉(zhuǎn)移與核心技術(shù)的靠近仍是十分有限的。新興工業(yè)化國家(地區(qū))面臨的情況就是很好的說明。與發(fā)達(dá)國家的技術(shù)差距越近,他們通過外部化購買就越困難,即使實(shí)施內(nèi)部化轉(zhuǎn)移,與核心技術(shù)依然保持差距。
為實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo),跨國公司按照各個子公司和分包體系在全球化生產(chǎn)體系中的位置決定其轉(zhuǎn)移的技術(shù)水平,并根據(jù)其技術(shù)綜合能力提升技術(shù)水平。因此,加工貿(mào)易發(fā)展初期,東道國當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的綜合技術(shù)水平和比較優(yōu)勢決定了其在全球產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置,進(jìn)而確立了技術(shù)轉(zhuǎn)移的初期水平。長期來看,東道國如果能夠不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和比較優(yōu)勢的動態(tài)轉(zhuǎn)換,進(jìn)而提升其在產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置,跨國公司將會穩(wěn)步提升技術(shù)轉(zhuǎn)移的水平。為保持和提高跨國公司整體的競爭力量和盈利水平,在沉淀成本較大的情況下,跨國公司本身也需要不斷提高子公司和配套企業(yè)的技術(shù)水平。亞洲國家計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移水平不斷提升的動力,就來源于母公司與子公司和配套企業(yè)雙方共同的利益要求。
不同的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式也對技術(shù)轉(zhuǎn)移效果產(chǎn)生影響。與外部化轉(zhuǎn)移相比較,內(nèi)部化轉(zhuǎn)移的相對優(yōu)勢突出表現(xiàn)為兩方面。其一,許多不愿對非關(guān)聯(lián)方出售的有價值的新技術(shù)通常只有內(nèi)部化方式才能獲得,這對于在瞬息萬變的市場競爭中保持出口競爭能力是十分關(guān)鍵的;其二,內(nèi)部化轉(zhuǎn)移使子公司更容易獲得與轉(zhuǎn)移技術(shù)相配套的資金和新的管理與組織技術(shù)、營銷方法、培訓(xùn)方法及其他知識,這是技術(shù)低成本、高速度轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的條件。內(nèi)部化轉(zhuǎn)移的最大缺陷在于東道國企業(yè)受到跨國公司“所有權(quán)優(yōu)勢”的控制,因此,在跨國公司體系內(nèi)部使用的新技術(shù)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)向東道國產(chǎn)業(yè)的深化和溢出可能會受到阻礙,子公司會傾向于依賴母公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移而很少努力于新技術(shù)的消化、吸收和再創(chuàng)新。這樣,短期里,外資企業(yè)的加工貿(mào)易生產(chǎn)和出口效益顯著,但長期里,完全依靠外企從事加工貿(mào)易,產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力難有提高。
通過加工貿(mào)易推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韓國和我國臺灣,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力的建立和發(fā)展過程中,主要依靠的是外部化技術(shù)轉(zhuǎn)移,這種發(fā)展模式的前提是當(dāng)?shù)毓居心芰νㄟ^外部化轉(zhuǎn)移形成有效的生產(chǎn)力和后繼的深化發(fā)展能力。隨著產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提高、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對尖端產(chǎn)品需求的增長,他們發(fā)現(xiàn)外部化轉(zhuǎn)移是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,內(nèi)部化轉(zhuǎn)移和外部化轉(zhuǎn)移應(yīng)并行,并相互促進(jìn)。同時,無論是內(nèi)部化還是外部化,東亞產(chǎn)業(yè)技術(shù)成長的成功經(jīng)驗(yàn)在于,政府采取一系列整合戰(zhàn)略促進(jìn)轉(zhuǎn)移技術(shù)的深化和外溢,這一整合戰(zhàn)略包括建立廣泛的教育基礎(chǔ)和對民族產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)力扶持。這一戰(zhàn)略對于消化吸收轉(zhuǎn)移技術(shù)、縮短技術(shù)差距、提升產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置,進(jìn)而最終形成產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力是根本性的措施。
技術(shù)溢出是技術(shù)轉(zhuǎn)移的后續(xù)過程,對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)帶動是技術(shù)溢出的主要渠道。在開放經(jīng)濟(jì)中,在產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)輸成本等情況相同的條件下,公司傾向于當(dāng)?shù)夭少徱越档徒灰壮杀尽Ｔ诩庸べQ(mào)易發(fā)展初期,由于對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)缺乏了解并難以建立強(qiáng)有力的信任關(guān)系,或服從于跨國公司整體戰(zhàn)略需要,子公司會從國外采購,但隨著時間的推移和當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略的實(shí)施,當(dāng)?shù)夭少徛蕰€(wěn)步增長。長期來看,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)鍵取決于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的供應(yīng)能力。加強(qiáng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與跨國公司之間的聯(lián)系,提高當(dāng)?shù)毓?yīng)商的生產(chǎn)能力,是擴(kuò)大技術(shù)溢出效果的主要措施。
有關(guān)跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移和外溢的研究還發(fā)現(xiàn),通常情況下,下列因素也可能對技術(shù)轉(zhuǎn)移和外溢的效果產(chǎn)生影響:其一,外資企業(yè)的股權(quán)安排。合資企業(yè)一般比獨(dú)資企業(yè)會產(chǎn)生更強(qiáng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移和外溢效果(UNCTC1985,1987;OECD,1992,1993);其二,合資企業(yè)的建立方式。在內(nèi)資企業(yè)基礎(chǔ)上建立的合資企業(yè)比新建企業(yè)有更強(qiáng)的技術(shù)吸收和轉(zhuǎn)化能力,因而會產(chǎn)生更好的效果(Lee,1991);其三,跨國公司來源。不同國籍的母公司技術(shù)水平和技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略不同,進(jìn)而形成的轉(zhuǎn)移和外溢效果不同(Vernon1981,1992;Dunning1988,1994)。歐美國家跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移和外溢的效果多數(shù)較強(qiáng)。
研究表明(江小涓，馮遠(yuǎn)：合意性、一致性與政策作用空間：外商投資高新技術(shù)企業(yè)的行為分析，管理世界，2000年第3期),受跨國公司戰(zhàn)略影響,面向東道國國內(nèi)市場的外商投資,通常不會使用母公司最先進(jìn)的技術(shù),但由于面向國內(nèi)市場,往往國內(nèi)采購比例較高,發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)意愿較強(qiáng),研發(fā)行為較為積極,因而,其技術(shù)的溢出效應(yīng)較大。然而,正是由于面向國內(nèi)市場,這種跨國投資對民族產(chǎn)業(yè)的沖擊是直接的和強(qiáng)有力的;面向國際市場的加工貿(mào)易投資,為適應(yīng)國際市場的需求結(jié)構(gòu)變化,保持市場競爭力,絕大多數(shù)企業(yè)技術(shù)水平較高,一部分會跟隨母公司保持國際先進(jìn)水平,但與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較差,發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)和進(jìn)行研發(fā)的意愿較弱,因而,“飛地效應(yīng)”明顯,技術(shù)溢出效應(yīng)較校另外,由于面向國際市場,這種跨國投資對民族產(chǎn)業(yè)的沖擊只是間接的。
理論和經(jīng)驗(yàn)都證實(shí),東道國在加工貿(mào)易發(fā)展中存在著很大的努力空間。如果在加工貿(mào)易的發(fā)展中能夠適時提高技術(shù)水平,發(fā)展起配套產(chǎn)業(yè)體系,加工貿(mào)易的“飛地效應(yīng)”就會得到有效抑制,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)會得到發(fā)揮。此時,跨國公司會相應(yīng)調(diào)整在該地區(qū)的戰(zhàn)略,出于成本最小化和利潤最大化的目的,跨國公司會提高子公司的技術(shù)水平,提升其在全球化產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置,如此形成良性循環(huán)。80年代亞洲“四斜的產(chǎn)業(yè)升級就是建立在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在加工貿(mào)易發(fā)展中迅速形成配套供應(yīng)能力的基礎(chǔ)之上,在我國深圳、東莞和蘇州等地,加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展趨勢十分明顯,并且,這些配套產(chǎn)業(yè)能力成為吸引新一輪外商投資的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)升級的良性循環(huán)態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)。
二、中國加工貿(mào)易的技術(shù)水平
我們首先考察加工貿(mào)易技術(shù)水平的現(xiàn)實(shí)狀況。表1展示了加工貿(mào)易企業(yè)對自身技術(shù)水平的評價。如表1所示,加工貿(mào)易企業(yè)的技術(shù)水平參差不齊。一方面,有近1燉4企業(yè)的技術(shù)水平屬于國內(nèi)一般水平,另一方面,有1燉5強(qiáng)的企業(yè)使用母公司的先進(jìn)技術(shù)。由于各項(xiàng)選擇可以復(fù)選,我們尚不能判定使用國內(nèi)先進(jìn)水平技術(shù)的企業(yè)是否超過3/4,但1/4企業(yè)使用國內(nèi)一般技術(shù),表明加工貿(mào)易企業(yè)的技術(shù)水平低于已有的各項(xiàng)調(diào)研中顯示的三資企業(yè)的技術(shù)水平,而且也低于人們的預(yù)期水平。
技術(shù)使用水平與加工貿(mào)易的行業(yè)特征息息相關(guān)。在勞動密集型行業(yè),如木制品、雜項(xiàng)制品行業(yè),我國產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平在國際市場上已相對較高,外資的優(yōu)勢可能更多地表現(xiàn)在銷售渠道和提供服務(wù)等方面,而在高技術(shù)行業(yè),外資帶入的技術(shù)水平會相對提升。這是加工貿(mào)易企業(yè)技術(shù)水平偏低的主要原因。
技術(shù)使用水平也受制于投資主體的影響。如表1所列,大型跨國公司為主體的加工貿(mào)易投資,使用母公司先進(jìn)水平的企業(yè)比例最高,使用國內(nèi)一般水平的企業(yè)比例最低,而中小企業(yè)則相反。中小企業(yè)投資的主要目的是利用廉價勞動力,他們進(jìn)行的多是發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移的勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈條的再轉(zhuǎn)移,因而技術(shù)帶動作用相對較弱。
從企業(yè)類型上考察加工貿(mào)易的技術(shù)水平可以發(fā)現(xiàn),國有和集體企業(yè)中居母公司先進(jìn)水平的企業(yè)比例最小,三資企業(yè)該項(xiàng)比例最大。相反,在國內(nèi)一般水平的企業(yè)比例中,集體企業(yè)最小,但國有企業(yè)的比例遠(yuǎn)高于三資企業(yè)。總體看,內(nèi)資加工貿(mào)易企業(yè)的技術(shù)水平落后于外資企業(yè),其中,國有加工貿(mào)易企業(yè)的技術(shù)水平最低。國有企業(yè)是我國內(nèi)資企業(yè)中技術(shù)整體實(shí)力最強(qiáng)的群體,國有企業(yè)的技術(shù)實(shí)力沒有顯現(xiàn),是加工貿(mào)易發(fā)展中的一大不足。
表1加工貿(mào)易企業(yè)的技術(shù)水平企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、母公司先進(jìn)水平12021.05
B、母公司一般技術(shù)水平8014.04
C、國內(nèi)先進(jìn)水平26847.02
D、國內(nèi)一般技術(shù)水平14024.56
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表2加工貿(mào)易技術(shù)水平與投資主體
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表3加工貿(mào)易技術(shù)水平與企業(yè)類型
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表4加工貿(mào)易企業(yè)的相對競爭優(yōu)勢
(與國外同行業(yè)企業(yè)相比)
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表5加工貿(mào)易企業(yè)的相對競爭優(yōu)勢
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
我們再從相對競爭優(yōu)勢角度考察加工貿(mào)易的技術(shù)水平。表4和表5分別展示了與國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)相比,加工貿(mào)易企業(yè)的競爭優(yōu)勢。與國外同行業(yè)企業(yè)相比,我國加工貿(mào)易企業(yè)的競爭優(yōu)勢依次排列為:按客戶需求提供生產(chǎn)和服務(wù)能力強(qiáng),勞動力成本低,質(zhì)量一流,技術(shù)先進(jìn)。其中,勞動力成本優(yōu)勢位于第二位,表明勞動力價格低廉雖然仍是我國加工貿(mào)易的強(qiáng)項(xiàng),但在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的國際競爭中,靈活多變的生產(chǎn)和服務(wù)能力更為重要,過硬的質(zhì)量也是競爭取勝不可缺少的要素,而這些恰恰是內(nèi)資企業(yè)所缺乏的。技術(shù)要素在四項(xiàng)選擇中居末位,并且比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他三項(xiàng)選擇,表明我國加工貿(mào)易出口總體上看并不具備技術(shù)優(yōu)勢,勞動力優(yōu)勢仍是競爭取勝的決定因素。這也是加工貿(mào)易總體技術(shù)水平不高的重要原因。
與國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)相比,我國加工貿(mào)易企業(yè)的競爭優(yōu)勢依次排列為:擁有國際銷售渠道,工藝設(shè)備先進(jìn),技術(shù)先進(jìn),資金充足、規(guī)模大,管理成本低和生產(chǎn)成本低。其中,“擁有國際銷售渠道”比重最高,說明擁有國際銷售渠道是外資投資加工貿(mào)易的首要優(yōu)勢,也表明獲得國際銷售渠道是我國內(nèi)資企業(yè)發(fā)展加工貿(mào)易的主要突破口;“工藝設(shè)備先進(jìn)”的比重緊隨其后,這是大部分技術(shù)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)通過將先進(jìn)技術(shù)物化為先進(jìn)設(shè)備,轉(zhuǎn)而采用廉價勞動力操作的結(jié)果,也從側(cè)面反映出我國相當(dāng)一部分資本燉技術(shù)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)加工是以勞動密集型操作方式實(shí)現(xiàn)的。
我們最后考察加工貿(mào)易的技術(shù)來源和技術(shù)開發(fā),前者是加工貿(mào)易企業(yè)技術(shù)的主要外部供給,后者是加工貿(mào)易企業(yè)技術(shù)的內(nèi)部自我獲取能力。按照表6提供的數(shù)據(jù),我國加工貿(mào)易企業(yè)的主要來源中,母公司提供和公司自主開發(fā)各占近一半的比重,在國內(nèi)外購買比重不大。調(diào)查還顯示,母公司提供的技術(shù)中,35%是母公司先進(jìn)技術(shù),24%是母公司一般技術(shù),41%是國內(nèi)先進(jìn)水平,仍有11%是國內(nèi)一般水平,也就是說,母公司提供的技術(shù)中,有少部分僅屬國內(nèi)一般水平,但有1燉3強(qiáng)的企業(yè)獲得了跨國公司母公司的先進(jìn)技術(shù),這是十分值得重視的。
接受調(diào)研的加工貿(mào)易企業(yè)的技術(shù)開發(fā)狀況優(yōu)于預(yù)期水平。70%強(qiáng)的樣本企業(yè)設(shè)有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),近半數(shù)的樣本企業(yè)能夠提供企業(yè)所需大部分技術(shù)。這部分技術(shù)開發(fā)的層次受制于加工貿(mào)易生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì),但對于先進(jìn)技術(shù)而言,它能夠成為有效的技術(shù)進(jìn)步和外溢的渠道。
表6加工貿(mào)易企業(yè)技術(shù)的主要來源
企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、主要由海外母公司提供26145.79
B、主要由國際市場購買5710.18
C、主要由國內(nèi)市場購買417.32
D、本公司自主開發(fā)27048.21
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表7母公司轉(zhuǎn)移技術(shù)的技術(shù)水平
企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、母公司先進(jìn)水平9235.25
B、母公司一般技術(shù)水平6424.52
D、國內(nèi)先進(jìn)水平10841.38
E、國內(nèi)一般技術(shù)水平2911.11
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表8加工貿(mào)易企業(yè)的技術(shù)開發(fā)
企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)并能提供企業(yè)所需大部分技術(shù)26748.28
B、有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)但只能提供企業(yè)所需少部分技術(shù)12222.06
C、有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)且出售技術(shù)專利71.27
D、沒有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)15828.57
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
三、加工貿(mào)易的產(chǎn)品性質(zhì)
考察加工貿(mào)易產(chǎn)品性質(zhì),可以測度其產(chǎn)品的技術(shù)含量,進(jìn)而得出有關(guān)技術(shù)進(jìn)步的狀況。課題組調(diào)查的加工貿(mào)易樣本企業(yè)中,57%的企業(yè)從事成品組裝生產(chǎn),20%的企業(yè)從事零部件生產(chǎn),35%的企業(yè)從事中間產(chǎn)品生產(chǎn),同時,67%的企業(yè)的生產(chǎn)屬于勞動密集型,7%的企業(yè)生產(chǎn)屬于資本密集型,17%的企業(yè)生產(chǎn)屬于技術(shù)密集型。總體來看,加工貿(mào)易擺脫勞動密集型生產(chǎn)的企業(yè)在20～30%之間。
從外方投資者的角度來觀察,大型跨國公司的加工貿(mào)易在加工貿(mào)易階梯中的狀況與其它投資者相比沒有明顯的差別,說明無論發(fā)達(dá)國家大型跨國公司還是亞洲新興工業(yè)體的中小企業(yè),他們移入中國的全球化產(chǎn)業(yè)鏈條的性質(zhì)基本相同。但考察加工貿(mào)易要素密集度,來自投資者的差異就十分明顯,大型跨國公司投資的加工貿(mào)易中,勞動密集型生產(chǎn)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其他投資者,而技術(shù)密集型生產(chǎn)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他投資者,說明即使在相同的生產(chǎn)鏈條中,跨國公司投資進(jìn)行的加工貿(mào)易具有更高的技術(shù)含量,這對于我國提高產(chǎn)業(yè)的技術(shù)密集度、實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的技術(shù)密集化具有重要意義。
表9加工貿(mào)易的外方投資者與加工貿(mào)易階梯(%)
成品組裝零部件生產(chǎn)中間產(chǎn)品生產(chǎn)
A、大型跨國公司58.2618.2634.78
B、個人投資者55.1715.5241.37
C、中小企業(yè)51.4124.6533.80
D、其他68.756.4525.80
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表10加工貿(mào)易的外方投資者與加工貿(mào)易的要素密集度(%)
勞動密集型資本密集型技術(shù)密集型其他
A、大型跨國公司56.938.7630.668.03
B、個人投資者78.313.616.0213.25
C、中小企業(yè)75.542.7213.0411.96
D、其他61.1111.1113.8922.22
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
加工貿(mào)易企業(yè)出口產(chǎn)品的升級換代情況反映了加工貿(mào)易發(fā)展的技術(shù)進(jìn)步狀況。在表11中可以看到,與投資初期相比,44%的企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)行了升級換代,還有15%的企業(yè)產(chǎn)品面臨新的升級換代。產(chǎn)品的升級換代主要取決于企業(yè)在市場競爭中的需要,其次是母公司戰(zhàn)略的決定,再者,產(chǎn)品升級換代與否還受樣本企業(yè)投資設(shè)廠的時間的影響,因此,沒有產(chǎn)品的升級換代并不代表技術(shù)陳舊和落后,44%的升級換代比例表明加工貿(mào)易近半數(shù)的企業(yè)在市場競爭中實(shí)現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步。
從產(chǎn)品性質(zhì)考察加工貿(mào)易的技術(shù)含量,結(jié)果表明,我國加工貿(mào)易生產(chǎn)和出口大部分位于全球化生產(chǎn)經(jīng)營鏈條的勞動密集型環(huán)節(jié),技術(shù)含量不高,實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)比例尚不足半數(shù),與我國加工貿(mào)易發(fā)展推動技術(shù)進(jìn)步的意愿顯然有一定的距離。但是也可以看到,在樣本企業(yè)中,有35%的企業(yè)進(jìn)入了中間產(chǎn)品的生產(chǎn),30%的企業(yè)在跨國公司的全球化鏈條中從事著技術(shù)密集型的生產(chǎn)活動,這是我國加工貿(mào)易向技術(shù)密集化制造業(yè)發(fā)展的良好開端。
表11加工貿(mào)易企業(yè)出口產(chǎn)品的升級換代
企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、與初期產(chǎn)品相比，實(shí)現(xiàn)了升級換代24044.28
B、與國內(nèi)產(chǎn)品相比，實(shí)現(xiàn)了升級換代10319.00
C、競爭能力強(qiáng)，不需要升級換代7614.02
D、母公司沒有升級換代計(jì)劃478.67
E、面臨升級換代8315.31
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
四、加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)
發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),是加工貿(mào)易帶動產(chǎn)業(yè)升級的主要途徑,也是加工貿(mào)易實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)外溢的直接渠道。通過當(dāng)?shù)夭少?通過對當(dāng)?shù)嘏涮咨坍a(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)援助,跨國公司可以帶動配套供應(yīng)商和分包商的生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。當(dāng)本地產(chǎn)業(yè)還沒有具備配套生產(chǎn)能力時,外資配套企業(yè)的進(jìn)入,可以通過示范效應(yīng)、技術(shù)資本和人力資本的投入以及再配套等環(huán)節(jié)為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培育和發(fā)展配套能力提供間接條件。通常情況下,當(dāng)?shù)夭少徛试礁摺⒉少彯a(chǎn)品的技術(shù)含量越大、內(nèi)資企業(yè)進(jìn)入配套體系越多,技術(shù)轉(zhuǎn)移和外溢效果越明顯,則加工貿(mào)易通過配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展對技術(shù)進(jìn)步的積極作用發(fā)揮越充分。
表12、13、14分別展示了樣本企業(yè)加工貿(mào)易的國內(nèi)采購情況。根據(jù)表中展示的情況可以看到,46%的企業(yè)在國內(nèi)進(jìn)行原材料和零部件的采購,與其它采購來源相比,國內(nèi)采購成為加工貿(mào)易企業(yè)原材料和零部件最廣泛的來源途徑(表12)。但調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,加工貿(mào)易企業(yè)國內(nèi)采購的原材料和零部件在企業(yè)零部件采購總量中的比重較低,在機(jī)器設(shè)備總量中的比重更低(表13),并且,國內(nèi)采購的原材料和零部件基本都是初級產(chǎn)品和勞動密集型產(chǎn)品,資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品只占13%(表14)。國內(nèi)采購的狀況說明,加工貿(mào)易的國內(nèi)配套作用很低,大進(jìn)大出的局面沒有徹底改觀。在這種情況下,加工貿(mào)易對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)帶動作用難以發(fā)揮,技術(shù)外溢效果也深受抑制。
表12接受調(diào)查企業(yè)原材料和零部件主要來源
企業(yè)數(shù)比重
A.母公司內(nèi)部采購9516.8%
B.母國進(jìn)口10718.9%
C.訂購方提供13724.2%
D.其他國際采購20436.1%
E.中國國內(nèi)采購26146.2%
接受此項(xiàng)調(diào)查的企業(yè)565142.3%
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表13接受調(diào)查企業(yè)國內(nèi)采購比率
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表14接受調(diào)查企業(yè)在國內(nèi)采購的原材料與零部件屬性
企業(yè)數(shù)比重
A.初級產(chǎn)品28149.7%
B.勞動密集型工業(yè)制成品23140.9%
C.資本技術(shù)密集型工業(yè)制成品7413.1%
接受此項(xiàng)調(diào)查的企業(yè)565103.7%
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表15顯示了加工貿(mào)易企業(yè)對配套企業(yè)的技術(shù)援助狀況。可以看到,實(shí)施了技術(shù)援助的企業(yè)占有效樣本企業(yè)的36%,64%的企業(yè)沒有實(shí)施技術(shù)援助,其中,27%的企業(yè)認(rèn)為沒有必要進(jìn)行技術(shù)援助。技術(shù)援助比例不高,這既與國內(nèi)采購產(chǎn)品的技術(shù)含量不高有關(guān),也與大量采購來源于國外配套企業(yè)的跟隨進(jìn)入有關(guān)。從不同的投資主體進(jìn)行考察,大型跨國公司比其他投資者具有較強(qiáng)的技術(shù)援助傾向,47%的大型跨國公司投資的加工貿(mào)易企業(yè)對配套企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)援助,這一比例比中小企業(yè)高出近18個百分點(diǎn),大型跨國公司子公司的技術(shù)援助在技術(shù)水平和援助效果上顯然也要高于中小企業(yè),因而,調(diào)研結(jié)果表明,他們在推動配套產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展中的作用總體上優(yōu)于其它投資者。
表15加工貿(mào)易企業(yè)對配套企業(yè)的技術(shù)援助
企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、進(jìn)行技術(shù)援助19135.97
B、沒有技術(shù)援助15128.44
C、準(zhǔn)備技術(shù)援助509.42
D、不必進(jìn)行技術(shù)援助14126.55
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表16不同投資主體對配套企業(yè)的技術(shù)援助(%)
大型跨國公司個人投資中小企業(yè)其他
A、進(jìn)行技術(shù)援助46.9232.4729.5243.75
B、沒有技術(shù)援助27.6925.9727.7131.25
C、準(zhǔn)備技術(shù)援助6.159.0912.053.13
D、不必進(jìn)行技術(shù)援助19.2332.4731.3321.88
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
亞洲“四小龍”的經(jīng)驗(yàn)表明,以內(nèi)資企業(yè)為主體的供應(yīng)商群體是加工貿(mào)易避免“飛地效應(yīng)”、加速升級換代的重要保證。因此,在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)能力,推動現(xiàn)有內(nèi)資企業(yè)尤其是國有企業(yè)融入配套體系,是我國加工貿(mào)易發(fā)展中有效拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移和外溢的重要方面。根據(jù)表17的調(diào)研數(shù)據(jù),有49%的企業(yè)與國有企業(yè)有配套關(guān)系,僅次于外資企業(yè)51%的比例,其余依次是民營企業(yè)、集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。拋開配套產(chǎn)品的技術(shù)含量來看,國有企業(yè)在配套體系中的地位有所上升,這有利于推動加工貿(mào)易的技術(shù)進(jìn)步步伐和提高技術(shù)外溢效果。但實(shí)地考察調(diào)研表明,為加工貿(mào)易配套的內(nèi)資企業(yè),尤其是國有企業(yè)配套產(chǎn)品的技術(shù)含量很低,加工貿(mào)易的主要配套產(chǎn)品,特別是中間產(chǎn)品的配套生產(chǎn)基本是由跟隨進(jìn)入的外資配套廠家完成的。
表17加工貿(mào)易配套企業(yè)的構(gòu)成
企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、國有企業(yè)27649.11
B、集體企業(yè)14024.91
C、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)12021.35
D、民營企業(yè)16629.54
E、外資企業(yè)28550.71
資料來源:國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟(jì)研究部課題組企業(yè)調(diào)查。
表18在國內(nèi)采購原材料與零部件(或設(shè)備)的主要障礙
企業(yè)數(shù)比重
A.國內(nèi)產(chǎn)品價格高于進(jìn)口品8915.8%
B.國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定39470.1%
C.國內(nèi)產(chǎn)品交貨不及時7413.2%
D.缺乏國內(nèi)供貨商的信息519.1%
E.國內(nèi)采購運(yùn)輸環(huán)節(jié)沒有保障234.1%
F.母公司的發(fā)展戰(zhàn)略安排285.0%
G.國外客戶要求使用進(jìn)口原材料或零部件14926.5%
H.國內(nèi)采購出口退稅時間太長10719.0%
I.深加工結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)太繁瑣10418.5%
J.其他142.5%
接受此項(xiàng)調(diào)查的企業(yè)562183.8%
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表18是樣本企業(yè)對國內(nèi)采購原材料和零部件障礙的信息反潰從表中可以看到,“國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定”是排在第一位的障礙,選擇該項(xiàng)因素的企業(yè)比例高達(dá)70%,并與其他選擇拉開了很大的距離,表明我國企業(yè)進(jìn)入全球化產(chǎn)業(yè)鏈條、拉長加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的主要、最大障礙是產(chǎn)品質(zhì)量問題。其余幾項(xiàng)選擇比例相對較大的障礙性因素依次分別是,國外客戶要求、出口退稅時間較長、深加工接轉(zhuǎn)手續(xù)繁瑣、國內(nèi)產(chǎn)品價格高和國內(nèi)產(chǎn)品交貨不及時。除去出口退稅和深加工結(jié)轉(zhuǎn)兩項(xiàng)政策面問題外,其余都與企業(yè)的技術(shù)管理水平息息相關(guān)。因?yàn)殚L期里,客戶出于降低成本考慮,都希望采購本地化,只有當(dāng)本地企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)次價高時,才會要求使用進(jìn)口原材料和零部件。因此,推動內(nèi)資企業(yè)積極提高技術(shù)管理水平,提高內(nèi)資企業(yè)的分包供應(yīng)能力,形成加工貿(mào)易技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的良性循環(huán),成為我國加工貿(mào)易今后發(fā)展的核心問題。
五、加工貿(mào)易的人力資源投入
隨著跨國經(jīng)營的當(dāng)?shù)鼗l(fā)展,對當(dāng)?shù)厝肆Y源的培育和人力資源的流動成為技術(shù)外溢的間接渠道。對于投資方而言,相對于資金和設(shè)備,掌握技術(shù)資源的人力資本的沉淀是其撤資轉(zhuǎn)移時100%的損失,因而也是東道國最保險的收益。所以,鼓勵外資企業(yè)人力培訓(xùn)、促進(jìn)人力資源流動是各東道國外資政策中的重要內(nèi)容。通常情況下,外資企業(yè)技術(shù)與管理人員當(dāng)?shù)鼗壤礁摺⑷肆ε嘤?xùn)狀況越好、流動性越強(qiáng)、向內(nèi)資企業(yè)流動越多,技術(shù)外溢效果越好。
表19、20顯示了對加工貿(mào)易企業(yè)技術(shù)與管理人員聘用和培訓(xùn)情況的調(diào)研結(jié)果。從表中數(shù)據(jù)可以看到,加工貿(mào)易企業(yè)當(dāng)?shù)鼗壤芨?近80%的企業(yè)技術(shù)與管理人員主要來自本地招聘。同時,加工貿(mào)易企業(yè)的人員培訓(xùn)狀況也較好,85%的企業(yè)對員工進(jìn)行國內(nèi)培訓(xùn),還有24%的企業(yè)對員工進(jìn)行出國培訓(xùn)。高比例的當(dāng)?shù)仄赣寐屎团嘤?xùn)率有利于提高員工素質(zhì)、培養(yǎng)精良的技術(shù)管理人才和熟練技術(shù)工人隊(duì)伍,同時也為員工流動進(jìn)而產(chǎn)生技術(shù)外溢創(chuàng)造了條件。
表19加工貿(mào)易企業(yè)管理與技術(shù)人員的主要來源
企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、主要來自外商投資國6711.45
B、投資國和本地招聘457.69
C、主要本地招聘46779.83
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表20加工貿(mào)易企業(yè)員工培訓(xùn)狀況
企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、出國培訓(xùn)12721.30
B、國內(nèi)培訓(xùn)50985.40
C、沒有培訓(xùn)538.89
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表21、22顯示了對加工貿(mào)易企業(yè)員工流動情況的調(diào)研結(jié)果。根據(jù)表中數(shù)據(jù),加工貿(mào)易企業(yè)員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,同時,72%的企業(yè)存在合理的流動,這種流動為技術(shù)外溢提供了前提條件。但如表22所示,加工貿(mào)易企業(yè)技術(shù)與管理人員主要在外資企業(yè)之間“跳槽”,流入外資企業(yè)的技術(shù)與管理人員占流動的70%,這使得通過人才流動實(shí)現(xiàn)的間接的技術(shù)外溢效果大打折扣。除去外資企業(yè)外,人才流動的主要去向依次是自創(chuàng)企業(yè)、民營企業(yè)和國有企業(yè),其中,向國有企業(yè)流動比例最低,并與前兩者差距較大,表明國有企業(yè)對人才的吸引力很差,民營企業(yè)是未來實(shí)業(yè)界接受技術(shù)外溢和實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的主要載體。
表21加工貿(mào)易企業(yè)員工流動狀況
企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、很穩(wěn)定，基本沒有跳槽14524.09
B、存在合理流動43371.93
C、流動過于頻繁264.32
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
表22加工貿(mào)易企業(yè)技術(shù)與管理人員流動方向
企業(yè)數(shù)占有效樣本企業(yè)比例%
A、外資企業(yè)37669.12
B、國有企業(yè)529.56
C、私營企業(yè)10118.57
D、自己創(chuàng)立企業(yè)10619.49
資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計(jì)算。
篇3
反映規(guī)模以下工業(yè)的基本總量，為國民經(jīng)濟(jì)核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)調(diào)查范圍：
年產(chǎn)品銷售收入500萬元以下的非國有工業(yè)企業(yè)和全部個體經(jīng)營工業(yè)單位。
(三)調(diào)查內(nèi)容：
包括500萬元以下的非國有工業(yè)企業(yè)的基本情況，如：企業(yè)詳細(xì)名稱、地址、企業(yè)法人代碼、登記注冊類型、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況等；個體經(jīng)營工業(yè)單位的基本情況、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況等。
(四)調(diào)查方式：
采用抽樣調(diào)查方法。根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)核算要求，將規(guī)模以下工業(yè)總體劃分成兩個子總體，即年銷售收入500萬元以下的非國有工業(yè)企業(yè)和全部個體經(jīng)營工業(yè)單位。對調(diào)查總體中有企業(yè)名錄庫的部分采用目錄抽樣，沒有企業(yè)名錄庫的部分采用整群抽樣。
(五)調(diào)查頻率：
規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查制度分為年報和定期報表。
二、企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)報表制度
(一)調(diào)查目的：
全面反映企業(yè)集團(tuán)發(fā)展情況，為國家組織與指導(dǎo)企業(yè)集團(tuán)工作提供科學(xué)依據(jù)與咨詢建議，滿足國家宏觀管理需要。
(二)統(tǒng)計(jì)范圍：
1.由國務(wù)院批準(zhǔn)的國家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)；
2.由國務(wù)院主管部門批準(zhǔn)的企業(yè)集團(tuán)；
3.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)的企業(yè)集團(tuán)。
4.中央企業(yè)工作委員會管理的企業(yè)集團(tuán)；
5.年?duì)I業(yè)收入和資產(chǎn)總計(jì)均在5億元以上的其他各類企業(yè)集團(tuán)。
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)范圍包括企業(yè)集團(tuán)的母公司、在中國境內(nèi)和境外的全資子公司、絕對控股子公司和相對控股子公司。
(三)調(diào)查內(nèi)容：
包括統(tǒng)計(jì)報表和調(diào)查問卷兩部分。統(tǒng)計(jì)報表內(nèi)容分為五類：一是反映企業(yè)集團(tuán)概況和母公司情況的基本屬性指標(biāo)；二是反映企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)；三是反映企業(yè)集團(tuán)勞動工資的指標(biāo)；四是反映特定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的業(yè)務(wù)指標(biāo)；五是反映企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)基本情況的主要指標(biāo)。調(diào)查問卷的內(nèi)容主要是反映企業(yè)集團(tuán)不能用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)量化的改革和發(fā)展情況與問題。
(四)報送渠道與方式：
國務(wù)院批準(zhǔn)的國家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，由母公司統(tǒng)一編制報表，直接上報國家統(tǒng)計(jì)局企業(yè)調(diào)查隊(duì)；國務(wù)院有關(guān)部門和各省(區(qū)、市)人民政府批準(zhǔn)的企業(yè)集團(tuán)，中央企工委管理企業(yè)集團(tuán)中的非國家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，以及年?duì)I業(yè)收入和資產(chǎn)總計(jì)均在5億元以上的其他各類企業(yè)集團(tuán)，統(tǒng)一由母公司編制報表，直接上報企業(yè)集團(tuán)所在省（區(qū)、市）統(tǒng)計(jì)局企業(yè)調(diào)查隊(duì)，再由各省(區(qū)、市)企業(yè)調(diào)查隊(duì)審核、錄入后，以電子郵件遠(yuǎn)程傳輸方式上報國家統(tǒng)計(jì)局企業(yè)調(diào)查總隊(duì)。
(五)調(diào)查頻率：
企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)報表制度分為年報和半年報。
三、重點(diǎn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計(jì)報表制度
(一)調(diào)查目的：
系統(tǒng)反映和深入研究我國重點(diǎn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展情況。
(二)統(tǒng)計(jì)范圍：
1.國家重點(diǎn)企業(yè)(包括520戶和重組為集團(tuán)公司的原512戶國家重點(diǎn)企業(yè))；
2.中央企業(yè)工作委員會管理的企業(yè)；
3.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府及主管部門確定的重點(diǎn)企業(yè)；
4.國務(wù)院確定的建立現(xiàn)代企業(yè)制度原百戶試點(diǎn)企業(yè)；
5.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府及主管部門確定的建立現(xiàn)代企業(yè)制度原試點(diǎn)企業(yè)；
6.國家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的母公司(即核心企業(yè))。
(三)調(diào)查內(nèi)容：
包括統(tǒng)計(jì)報表和調(diào)查問卷兩部分。統(tǒng)計(jì)報表的內(nèi)容分為四類：一是反映企業(yè)概況的基本屬性指標(biāo)；二是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)；三是反映企業(yè)勞動工資的指標(biāo)；四是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的業(yè)務(wù)指標(biāo)。調(diào)查問卷的內(nèi)容主要是反映企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有關(guān)情況和問題。
(四)報送渠道與方式：
被調(diào)查企業(yè)直接報送所在省(區(qū)、市)的企業(yè)調(diào)查隊(duì)，各省(區(qū)、市)的企業(yè)調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)審核、錄入，并以O(shè)PENMAIL或遠(yuǎn)程傳輸方式上報國家統(tǒng)計(jì)局企業(yè)調(diào)查總隊(duì)。
(五)調(diào)查頻率：
重點(diǎn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計(jì)報表制度分為年報和半年報。
四、全國企業(yè)景氣調(diào)查方案
(一)調(diào)查目的:
編制景氣指數(shù)；及時、準(zhǔn)確反映宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理和決策提供參考依據(jù)；及時反映企業(yè)的要求和建議，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
(二)調(diào)查范圍：
包括工業(yè)，建筑業(yè)，交通運(yùn)輸、倉儲及郵電通信業(yè)，批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，社會服務(wù)業(yè)。
(三)調(diào)查對象：
上述調(diào)查范圍內(nèi)被抽中的法人企業(yè)及其負(fù)責(zé)人以及依照法人單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)業(yè)活動單位及其負(fù)責(zé)人。
(四)調(diào)查內(nèi)容：
1．企業(yè)基本情況，包括法人單位名稱、法人單位代碼、法定代表人、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址、企業(yè)規(guī)模、所在行業(yè)代碼、上年主營業(yè)務(wù)收入等；
篇4
面對日益增多的反傾銷指控，企業(yè)要想在國際貿(mào)易中維護(hù)自身的合法權(quán)益，在反傾銷應(yīng)訴中作出充分的舉證，就必須將有利于應(yīng)訴的許多準(zhǔn)備工作分解并融合到日常的會計(jì)管理工作當(dāng)中，做好事前的預(yù)防與準(zhǔn)備。
（一）規(guī)范的會計(jì)管理系統(tǒng)是企業(yè)做好反傾銷應(yīng)訴的基礎(chǔ)
1.基于反傾銷應(yīng)訴目的的會計(jì)信息的組織與構(gòu)建。企業(yè)在反傾銷應(yīng)訴的過程中需要提供許多全面、詳細(xì)的資料，如企業(yè)經(jīng)營的基本法規(guī)資料、產(chǎn)品銷售資料及數(shù)據(jù)、產(chǎn)品財(cái)務(wù)成本資料等。因此，在日常的會計(jì)管理工作中一方面應(yīng)將企業(yè)的重要文件和資料分類妥善保存；另一方面在設(shè)計(jì)日常核算賬戶時可以考慮進(jìn)一步明確二級或者更細(xì)致的子科目，以便對出口產(chǎn)品的型號，尤其是技術(shù)相對低端、價格水平較低的易涉案型號按照銷往國家的國別明細(xì)分類，為產(chǎn)品成本及銷售信息能合理、及時地分離出來做好準(zhǔn)備。
2.營建誠信企業(yè)文化，規(guī)范日常會計(jì)實(shí)務(wù)操作。企業(yè)日常的會計(jì)處理方法、過程、結(jié)果符合會計(jì)準(zhǔn)則和其他會計(jì)規(guī)范的要求是企業(yè)反傾銷應(yīng)訴的基礎(chǔ)，而有些企業(yè)管理者為了謀求短期利益授意會計(jì)人員進(jìn)行一些不規(guī)范的操作，這種做法的危害非常巨大。因?yàn)橐坏﹪夥磧A銷調(diào)查當(dāng)局在核查過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)訴企業(yè)提交的會計(jì)證據(jù)所依據(jù)的基本會計(jì)體系存在問題，就很難相信企業(yè)提交相關(guān)信息的真實(shí)性和可靠性。因此，企業(yè)管理者要有反傾銷的危機(jī)感和預(yù)判能力，避免短視，提高會計(jì)人員的誠信程度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
（二）企業(yè)應(yīng)事先進(jìn)行客觀的反傾銷應(yīng)訴自我評價
1.評價企業(yè)的會計(jì)處理是否符合會計(jì)準(zhǔn)則。國外反傾銷調(diào)查當(dāng)局在核查、評估過程中會全面了解、核查企業(yè)調(diào)查期內(nèi)業(yè)務(wù)的會計(jì)處理方法、處理過程和處理結(jié)果，并對照會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行評估，二者是否相符是評估應(yīng)訴企業(yè)是否具有市場經(jīng)濟(jì)地位的重要依據(jù)。
2.評價企業(yè)物流與會計(jì)處理過程及成本核算方法是否一致。在反傾銷應(yīng)訴中，成本是核查的重點(diǎn)，而核查企業(yè)成本計(jì)算、成本處理是否正確和公允，主要方法就是核查企業(yè)物流賬目是否賬實(shí)一致、是否與產(chǎn)品材料構(gòu)成配比、是否與會計(jì)核算同步、原材料等的采購價格是否符合市場價值等。
3.評價會計(jì)記錄的完整性和會計(jì)憑證、附件的有效性及合法性。在應(yīng)訴過程中，要求會計(jì)記錄能完整地記錄業(yè)務(wù)事項(xiàng)的全過程，并且所附的會計(jì)憑據(jù)能充分證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生及處理情況。
4.評價企業(yè)的會計(jì)處理與相關(guān)法律遵守的情況。在反傾銷核查中，核查方會重點(diǎn)從會計(jì)處理中尋找企業(yè)是否在法律的規(guī)范下進(jìn)行經(jīng)營，如企業(yè)與員工之間是否按《勞動法》要求處理，地方政府是否有超出法律范圍的對企業(yè)的補(bǔ)助、扶持行為等。
（三）建立反傾銷會計(jì)預(yù)警體系
企業(yè)應(yīng)將應(yīng)對反傾銷調(diào)查前置，也就是在國外未對我國出口產(chǎn)品發(fā)起反傾銷調(diào)查之前，制定并實(shí)施會計(jì)戰(zhàn)略，最大限度地避免反傾銷調(diào)查事件的發(fā)生。會計(jì)預(yù)警可從對內(nèi)戰(zhàn)略和對外戰(zhàn)略兩個角度考慮。
1.對內(nèi)戰(zhàn)略。（1）企業(yè)在制定出口規(guī)劃時應(yīng)了解出口產(chǎn)品的價格和成本，以避免觸犯或盡量少觸犯當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商的利益；（2）會計(jì)參與企業(yè)出口產(chǎn)品的定價決策，其基本原則是出口產(chǎn)品的價格不能低于其在國內(nèi)市場的銷售價格，在此前提下根據(jù)目標(biāo)市場的價格狀況，安排相關(guān)的生產(chǎn)和銷售；（3）強(qiáng)化出口產(chǎn)品更為明細(xì)的核算，及時計(jì)量出口產(chǎn)品進(jìn)入一國市場的速度和數(shù)量。
2.對外戰(zhàn)略。（1）通過各種現(xiàn)代管理方法搜集和分析競爭對手的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，并以此為依據(jù)推斷其將來可能的行為與動作；（2）搜集各“替代國”的商品價格、計(jì)算數(shù)據(jù)、成本資料，包括生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)的相似性、獲得原料途徑的相似性、國內(nèi)市場價格的合理性、替代國對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)水平等；（3）收集各國特別是判例國的反傾銷案例及我國應(yīng)訴反傾銷案例的資料和評論；（4）充分利用各種信息支持，將多種來源的信息匯總、加工、綜合。信息在綜合的過程中，各級政府要把建立健全國內(nèi)反傾銷應(yīng)訴機(jī)制作為自己的職責(zé)并要形成國家反傾銷數(shù)據(jù)庫和案例庫；行業(yè)協(xié)會要建立行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、消費(fèi)及價格變化的預(yù)測分析系統(tǒng)，對可能發(fā)生的反傾銷指控提供預(yù)警信息。
二、反傾銷審核過程中的會計(jì)舉證問題
（一）申請市場經(jīng)濟(jì)地位的會計(jì)舉證
目前，一些國家和地區(qū)將我國視為“非市場經(jīng)濟(jì)國家”或“有條件的市場經(jīng)濟(jì)國家”，原則上將“替代國”制度適用于我國出口產(chǎn)品或經(jīng)過苛刻的審查才能獲得“市場經(jīng)濟(jì)國家”的地位和待遇。這種對我國企業(yè)采取的歧視性做法對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展具有很大的負(fù)面影響。因此，在會計(jì)舉證方面，首先，企業(yè)應(yīng)建立一套符合市場經(jīng)濟(jì)地位要求的會計(jì)賬簿體系；其次，國際化經(jīng)營的企業(yè)應(yīng)該按照國際會計(jì)準(zhǔn)則和國際財(cái)務(wù)報告準(zhǔn)則進(jìn)行會計(jì)處理；再次，通過翔實(shí)的會計(jì)資料來說明企業(yè)是按市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)營的；最后，填寫于市場經(jīng)濟(jì)地位申請表的會計(jì)數(shù)據(jù)能夠經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。
（二）填答調(diào)查問卷的會計(jì)舉證
應(yīng)訴國外反傾銷調(diào)查，關(guān)鍵在于答卷和抗辯，會計(jì)人員要配合律師準(zhǔn)確地回答問卷問題，并通過會計(jì)抗辯來反駁對方的指控，證明自己的觀點(diǎn)。
1.認(rèn)真研究調(diào)查問卷并填寫相關(guān)會計(jì)問題。總體上來講，針對中國的反傾銷問卷包括調(diào)查問卷和市場經(jīng)濟(jì)待遇問卷兩類。企業(yè)在回答問卷問題時，應(yīng)當(dāng)在與律師充分溝通的基礎(chǔ)上注意填寫策略，不僅要按照問卷來回答，還要明白該問卷的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容以及調(diào)查當(dāng)局的意圖，做到有的放矢。
2.全面、準(zhǔn)確地回答反傾銷問卷的會計(jì)問題。反傾銷問卷實(shí)質(zhì)上是一套完整、系統(tǒng)的測評方法，需要應(yīng)訴方提供大量數(shù)據(jù)，并對應(yīng)訴方進(jìn)行現(xiàn)場核查，收集查證有關(guān)數(shù)據(jù)的工作底稿和計(jì)算依據(jù)。因此，貫穿于整個應(yīng)訴過程的會計(jì)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可信，并可與供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)及勞動工資等方面提供的數(shù)據(jù)和情況相互作證。另外，由于反傾銷問卷中的調(diào)查問卷和市場經(jīng)濟(jì)待遇問卷是針對反傾銷的不同角度設(shè)計(jì)的，故他們之間存在嚴(yán)格的對應(yīng)關(guān)系并能夠被證明其真實(shí)性，也就是說，調(diào)查問卷和市場經(jīng)濟(jì)待遇問卷應(yīng)與審計(jì)報告的數(shù)據(jù)保持一致。
3.有針對性地進(jìn)行會計(jì)抗辯陳述。在反傾銷應(yīng)訴中，企業(yè)可有針對性地對申訴方指控的要點(diǎn)，從法律和事實(shí)上圍繞應(yīng)訴企業(yè)會計(jì)信息通用問題、被調(diào)查產(chǎn)品成本分配問題、替代國及替代國價格問題、被調(diào)查產(chǎn)品低價銷售問題、申訴方所述的產(chǎn)業(yè)損害問題進(jìn)行會計(jì)抗辯。
篇5
1 企業(yè)調(diào)查
為探求企業(yè)植保崗位對畢業(yè)生能力的需求，本人在課改前深入企業(yè)調(diào)查，確定學(xué)生的能力目標(biāo)，依此調(diào)整課程內(nèi)容。
本次調(diào)查選擇園林企業(yè)中從事病蟲害防治指導(dǎo)的植保顧問，綠化高級工培訓(xùn)班學(xué)員，我校園林專業(yè)畢業(yè)2年以上，現(xiàn)從事園林養(yǎng)護(hù)工作的學(xué)生等三類不同性質(zhì)的人員；其調(diào)查結(jié)果能夠全面解讀企業(yè)對畢業(yè)生的能力需求和畢業(yè)生所掌握的植保技能與崗位需求的差距。以上調(diào)查對象均在上海養(yǎng)護(hù)水平較好的園林單位工作，如辰山植物園、上海植物園、靜安雕塑公園等。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷20份，收回18份，其中學(xué)生問卷9份，企業(yè)問卷9份。通過對回收的調(diào)查問卷分析，教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)需求還有些差距，尤其是實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上。
2 調(diào)整教學(xué)內(nèi)容
適應(yīng)高職教育改革要求和園林行業(yè)發(fā)展的需要，圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果，優(yōu)化課程知識結(jié)構(gòu)，做到理論知識夠用，并為技能培養(yǎng)服務(wù)，詳見表1，其中帶*為增加或調(diào)整的授課內(nèi)容。
2.1 調(diào)整教學(xué)順序 目前，在大多數(shù)院校，該課程的理論教學(xué)是按照教材上的排列順序進(jìn)行次序性的系統(tǒng)教學(xué)，從而導(dǎo)致實(shí)踐與理論的錯位。昆蟲及病原物都是活的有機(jī)體，它們會隨著季節(jié)、環(huán)境、時間的變化而發(fā)生不同的變化，由此就決定了其理論知識和實(shí)踐技能的教學(xué)安排必須與這種動態(tài)變化密切結(jié)合起來。因此，項(xiàng)目三病蟲害防治技術(shù)的內(nèi)容要打破教材原有內(nèi)容的排列順序，按季節(jié)、根據(jù)病蟲害發(fā)生發(fā)展的順序來安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)順序。
2.2 重視農(nóng)藥知識 會使用農(nóng)藥是植保從業(yè)人員最基本的技能。在以前的課程中，農(nóng)藥這部分內(nèi)容往往不作為重點(diǎn)講授。但通過本次調(diào)查，企業(yè)對畢業(yè)生的農(nóng)藥知識的掌握程度要求很高，要求掌握病害、蟲害的基本用藥，關(guān)注新型農(nóng)藥，能夠合理實(shí)施噴藥計(jì)劃，會設(shè)計(jì)藥效試驗(yàn)，能夠執(zhí)行施藥后質(zhì)量監(jiān)督檢查等。因此，本課程要增加農(nóng)藥部分講解及實(shí)訓(xùn)。
2.3 增加預(yù)測預(yù)報知識 以往課程講授中，并不將預(yù)測預(yù)報能力作為學(xué)生必須掌握的一種技能，認(rèn)為這是植保研究所、植保站的任務(wù)，而通過對畢業(yè)生的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們在植保工作崗位中遇到的最大困難是病蟲防治中錯過最佳的防治時機(jī)而導(dǎo)致后期防治困難的增大。病蟲害在各公園或綠地的發(fā)生具有一定的差異性，因此，課程中增加病蟲害調(diào)查的方法、掌握病蟲害發(fā)生規(guī)律，了解預(yù)測預(yù)報的基本方法，對提高畢業(yè)生從業(yè)能力和預(yù)防病蟲害的能力具有重要作用。
2.4 調(diào)整理論實(shí)踐的教學(xué)比例 該課程具有實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，要求學(xué)生不僅理論知識扎實(shí)，而且要能與實(shí)踐聯(lián)系。因此，在教學(xué)內(nèi)容的安排上，要基本保證每部分理論內(nèi)容講解后都配有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，保證學(xué)生植保技能的培養(yǎng)。
3 改革教學(xué)方法和手段
3.1 項(xiàng)目化教學(xué) 幾年的實(shí)踐證明，項(xiàng)目化教學(xué)是提高學(xué)生專業(yè)能力的有效途徑。本人根據(jù)該課程特點(diǎn)，將課程內(nèi)容重新整合為6個項(xiàng)目（表1）。在這6個項(xiàng)目中，項(xiàng)目五是植保從業(yè)人員的基本技能要求，而項(xiàng)目三是重點(diǎn)，其他項(xiàng)目內(nèi)容的設(shè)計(jì)都緊緊圍繞項(xiàng)目三的教學(xué)需求。項(xiàng)目三的教學(xué)是按照病蟲害發(fā)生進(jìn)展順序貫穿整個學(xué)期。為開展項(xiàng)目三的教學(xué)，學(xué)生首先應(yīng)能夠識別病蟲害，這是基礎(chǔ)，因此項(xiàng)目三教學(xué)之前應(yīng)先安排害蟲、病害的鑒別技術(shù)教學(xué)。項(xiàng)目四、五、六是項(xiàng)目三的有機(jī)組成，但又相對比較獨(dú)立，故單獨(dú)設(shè)立項(xiàng)目，項(xiàng)目四、五、六穿插在項(xiàng)目三中進(jìn)行教學(xué)。
3.2 現(xiàn)場教學(xué) 本課程直觀性強(qiáng)，適宜采用現(xiàn)場教學(xué)。將學(xué)生帶到校園、公園進(jìn)行“現(xiàn)場教學(xué)”，使學(xué)生對各種園林植物病蟲害的特征、危害特點(diǎn)、發(fā)生規(guī)律、防治方法有了直觀的了解，許多在課堂上難以理解的內(nèi)容通過現(xiàn)場觀察一目了然，從根本上解決了教學(xué)效果差的問題。本課程項(xiàng)目三的教學(xué)緊密結(jié)合上海市病蟲害發(fā)生情況展開，一般每年病蟲害發(fā)生的時間主要集中在3～7月。故本課程的開課時間應(yīng)在每年的春季，這樣方便現(xiàn)場教學(xué)的開展。其他季節(jié)發(fā)生病蟲害制作成多媒體課件，利用多媒體進(jìn)行教學(xué)，解決課程結(jié)束前無法進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)的不足。
3.3 總結(jié)教學(xué) 以季節(jié)為序進(jìn)行病蟲害教學(xué)，學(xué)生學(xué)習(xí)到的病蟲害是零散的、孤立的、相互無關(guān)聯(lián)的，這樣的教學(xué)結(jié)束后，學(xué)生得到的病蟲害防治技術(shù)的知識是龐雜無序的。因此，在課程結(jié)束之前必須安排幾個課時的時間將一個學(xué)期學(xué)習(xí)到的病蟲害防治技術(shù)的知識按蟲害、病害分別歸類，蟲害防治技術(shù)按食葉害蟲、刺吸性害蟲、鉆蛀害蟲、地下害蟲歸類總結(jié)，病害防治技術(shù)按葉部病害、枝干病害、根部病害歸類總結(jié)，使學(xué)生學(xué)到的零散知識系統(tǒng)化、條理化。
3.4 企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)課堂 教師要走進(jìn)企業(yè)，才能了解行業(yè)需求，掌握行業(yè)新技術(shù)。而教師由于長期在校內(nèi)教學(xué)，無論從時間上還是精力上，都無法完全掌握行業(yè)的動態(tài)。因此，在本課程的講授過程中，專門抽出4～8個課時邀請植保科研單位老師、園林養(yǎng)護(hù)單位高級工程師等校外企業(yè)一線工作人員參與教學(xué)，請他們做專題講座，如病蟲害防治新技術(shù)、新型農(nóng)藥的特性及施用效果、新發(fā)生病蟲的特點(diǎn)及防治等。
3.5 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 有穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)基地才能為學(xué)生實(shí)習(xí)創(chuàng)造良好的條件。而校內(nèi)基地是最穩(wěn)定的，本課程將實(shí)踐教學(xué)訓(xùn)練的重點(diǎn)放在校內(nèi)基地，充分利用校園樹木園、植保實(shí)驗(yàn)室，逐年增加病蟲識別標(biāo)本，改善病蟲害防治的工具等，為學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)創(chuàng)造了良好的條件。
篇6
隨著國際經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，國際貿(mào)易保持較快增長，對從事國際商務(wù)的專業(yè)人才的需求也在不斷上升。特此，我們做了關(guān)于商務(wù)英語專業(yè)人才需求情況的調(diào)查報告。
三調(diào)查對象及方式
為了了解社會對商務(wù)英語專業(yè)人才需求的具體情況，我們對外貿(mào)管理人員以及本專業(yè)從事外貿(mào)的畢業(yè)生進(jìn)行了一次初步的調(diào)查。調(diào)查采取問卷的方式，包括郵寄問卷和直接到用人單位發(fā)放問卷并與管理人員進(jìn)行面對面的交流與溝通。
四調(diào)查人員
xxxxxxxxxxxxxx
五關(guān)于調(diào)查的分析
（一）對企業(yè)調(diào)查問卷的分析
1.用人單位對商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的專業(yè)知識與專業(yè)技能要求比較高，不僅要求理論的運(yùn)用能力，分析解決問題的能力，具體業(yè)務(wù)操作的能力，同時應(yīng)具備良好的個人素質(zhì)。
2.英語為商務(wù)服務(wù)，優(yōu)秀的口語表達(dá)能力是企業(yè)選拔人才的關(guān)鍵，此外，還應(yīng)掌握一定的通用詞匯，商務(wù)英語寫作及英漢互譯能力。
3.當(dāng)問及資格證書情況時，公司普遍認(rèn)為資格證書不是很重要，但是基本的證書還是要有的，比如英語6級證書和報關(guān)，報檢資格證書等。
4.對于從事外貿(mào)行業(yè)的人員，學(xué)習(xí)第二外語有一定的必要性。
5.企業(yè)還特別要求計(jì)算機(jī)的使用能力，至少要懂一門編程語言或會使用圖片處理軟件。
（二)對畢業(yè)生調(diào)查問卷的分析
1.涉及到找工作的問題，大多數(shù)畢業(yè)生認(rèn)為只要努力，有準(zhǔn)備，總有機(jī)會的。由此可以表明：商務(wù)英語專業(yè)的畢業(yè)生需求還是比較大的，就業(yè)前景十分廣泛。
2.開始從事外貿(mào)行業(yè)的大學(xué)生，不要過分追求工資的高低，先給自己創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會，獲得經(jīng)驗(yàn)。
3.伴隨著國際經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，本專業(yè)未來的發(fā)展和應(yīng)用會更廣闊，實(shí)用主義是大趨勢，越來越多的學(xué)生，高校會選擇開設(shè)此專業(yè)。
六商務(wù)英語專業(yè)人才隊(duì)伍存在的主要問題及改進(jìn)建議
1.課程設(shè)置有一定的缺陷，教育的主體內(nèi)容偏窄，需要進(jìn)一步拓寬。企業(yè)認(rèn)為學(xué)校的專業(yè)教育除了要學(xué)習(xí)堅(jiān)實(shí)的商務(wù)英語專業(yè)知識和專業(yè)技能外，還應(yīng)學(xué)習(xí)一定的財(cái)會，信息管理和現(xiàn)代通信技術(shù)等專業(yè)基礎(chǔ)知識，了解外貿(mào)知識的實(shí)際應(yīng)用背景和主要應(yīng)用領(lǐng)域，這樣人才才能發(fā)揮出更好的作用。
2.實(shí)務(wù)操作能力底下，給企業(yè)帶來不利的影響。這就要求學(xué)校提供專業(yè)的實(shí)踐機(jī)會如參加交易會，到外貿(mào)公司實(shí)習(xí)等。而老師的選擇最好有實(shí)際外貿(mào)或涉外商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，老師應(yīng)更多的考慮在實(shí)踐中教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。
3.學(xué)生的總結(jié)能力差，對事件和問題的表述不過關(guān)，甚至詞不達(dá)意。要提高學(xué)生的語言，文字表達(dá)能力和書寫能力，特別是商務(wù)信函的寫作能力。
篇7
面對日益增多的反傾銷指控，企業(yè)要想在國際貿(mào)易中維護(hù)自身的合法權(quán)益，在反傾銷應(yīng)訴中作出充分的舉證，就必須將有利于應(yīng)訴的許多準(zhǔn)備工作分解并融合到日常的會計(jì)管理工作當(dāng)中，做好事前的預(yù)防與準(zhǔn)備。
（一）規(guī)范的會計(jì)管理系統(tǒng)是企業(yè)做好反傾銷應(yīng)訴的基礎(chǔ)
1.基于反傾銷應(yīng)訴目的的會計(jì)信息的組織與構(gòu)建。企業(yè)在反傾銷應(yīng)訴的過程中需要提供許多全面、詳細(xì)的資料，如企業(yè)經(jīng)營的基本法規(guī)資料、產(chǎn)品銷售資料及數(shù)據(jù)、產(chǎn)品財(cái)務(wù)成本資料等。因此，在日常的會計(jì)管理工作中一方面應(yīng)將企業(yè)的重要文件和資料分類妥善保存；另一方面在設(shè)計(jì)日常核算賬戶時可以考慮進(jìn)一步明確二級或者更細(xì)致的子科目，以便對出口產(chǎn)品的型號，尤其是技術(shù)相對低端、價格水平較低的易涉案型號按照銷往國家的國別明細(xì)分類，為產(chǎn)品成本及銷售信息能合理、及時地分離出來做好準(zhǔn)備。
2.營建誠信企業(yè)文化，規(guī)范日常會計(jì)實(shí)務(wù)操作。企業(yè)日常的會計(jì)處理方法、過程、結(jié)果符合會計(jì)準(zhǔn)則和其他會計(jì)規(guī)范的要求是企業(yè)反傾銷應(yīng)訴的基礎(chǔ)，而有些企業(yè)管理者為了謀求短期利益授意會計(jì)人員進(jìn)行一些不規(guī)范的操作，這種做法的危害非常巨大。因?yàn)橐坏﹪夥磧A銷調(diào)查當(dāng)局在核查過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)訴企業(yè)提交的會計(jì)證據(jù)所依據(jù)的基本會計(jì)體系存在問題，就很難相信企業(yè)提交相關(guān)信息的真實(shí)性和可靠性。因此，企業(yè)管理者要有反傾銷的危機(jī)感和預(yù)判能力，避免短視，提高會計(jì)人員的誠信程度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
（二）企業(yè)應(yīng)事先進(jìn)行客觀的反傾銷應(yīng)訴自我評價
1.評價企業(yè)的會計(jì)處理是否符合會計(jì)準(zhǔn)則。國外反傾銷調(diào)查當(dāng)局在核查、評估過程中會全面了解、核查企業(yè)調(diào)查期內(nèi)業(yè)務(wù)的會計(jì)處理方法、處理過程和處理結(jié)果，并對照會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行評估，二者是否相符是評估應(yīng)訴企業(yè)是否具有市場經(jīng)濟(jì)地位的重要依據(jù)。
2.評價企業(yè)物流與會計(jì)處理過程及成本核算方法是否一致。在反傾銷應(yīng)訴中，成本是核查的重點(diǎn)，而核查企業(yè)成本計(jì)算、成本處理是否正確和公允，主要方法就是核查企業(yè)物流賬目是否賬實(shí)一致、是否與產(chǎn)品材料構(gòu)成配比、是否與會計(jì)核算同步、原材料等的采購價格是否符合市場價值等。
3.評價會計(jì)記錄的完整性和會計(jì)憑證、附件的有效性及合法性。在應(yīng)訴過程中，要求會計(jì)記錄能完整地記錄業(yè)務(wù)事項(xiàng)的全過程，并且所附的會計(jì)憑據(jù)能充分證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生及處理情況。
4.評價企業(yè)的會計(jì)處理與相關(guān)法律遵守的情況。在反傾銷核查中，核查方會重點(diǎn)從會計(jì)處理中尋找企業(yè)是否在法律的規(guī)范下進(jìn)行經(jīng)營，如企業(yè)與員工之間是否按《勞動法》要求處理，地方政府是否有超出法律范圍的對企業(yè)的補(bǔ)助、扶持行為等。
（三）建立反傾銷會計(jì)預(yù)警體系
企業(yè)應(yīng)將應(yīng)對反傾銷調(diào)查前置，也就是在國外未對我國出口產(chǎn)品發(fā)起反傾銷調(diào)查之前，制定并實(shí)施會計(jì)戰(zhàn)略，最大限度地避免反傾銷調(diào)查事件的發(fā)生。會計(jì)預(yù)警可從對內(nèi)戰(zhàn)略和對外戰(zhàn)略兩個角度考慮。
1.對內(nèi)戰(zhàn)略。（1）企業(yè)在制定出口規(guī)劃時應(yīng)了解出口產(chǎn)品的價格和成本，以避免觸犯或盡量少觸犯當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商的利益；（2）會計(jì)參與企業(yè)出口產(chǎn)品的定價決策，其基本原則是出口產(chǎn)品的價格不能低于其在國內(nèi)市場的銷售價格，在此前提下根據(jù)目標(biāo)市場的價格狀況，安排相關(guān)的生產(chǎn)和銷售；（3）強(qiáng)化出口產(chǎn)品更為明細(xì)的核算，及時計(jì)量出口產(chǎn)品進(jìn)入一國市場的速度和數(shù)量。
2.對外戰(zhàn)略。（1）通過各種現(xiàn)代管理方法搜集和分析競爭對手的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，并以此為依據(jù)推斷其將來可能的行為與動作；（2）搜集各“替代國”的商品價格、計(jì)算數(shù)據(jù)、成本資料，包括生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)的相似性、獲得原料途徑的相似性、國內(nèi)市場價格的合理性、替代國對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)水平等；（3）收集各國特別是判例國的反傾銷案例及我國應(yīng)訴反傾銷案例的資料和評論；（4）充分利用各種信息支持，將多種來源的信息匯總、加工、綜合。信息在綜合的過程中，各級政府要把建立健全國內(nèi)反傾銷應(yīng)訴機(jī)制作為自己的職責(zé)并要形成國家反傾銷數(shù)據(jù)庫和案例庫；行業(yè)協(xié)會要建立行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、消費(fèi)及價格變化的預(yù)測分析系統(tǒng)，對可能發(fā)生的反傾銷指控提供預(yù)警信息。
二、反傾銷審核過程中的會計(jì)舉證問題
（一）申請市場經(jīng)濟(jì)地位的會計(jì)舉證
目前，一些國家和地區(qū)將我國視為“非市場經(jīng)濟(jì)國家”或“有條件的市場經(jīng)濟(jì)國家”，原則上將“替代國”制度適用于我國出口產(chǎn)品或經(jīng)過苛刻的審查才能獲得“市場經(jīng)濟(jì)國家”的地位和待遇。這種對我國企業(yè)采取的歧視性做法對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展具有很大的負(fù)面影響。因此，在會計(jì)舉證方面，首先，企業(yè)應(yīng)建立一套符合市場經(jīng)濟(jì)地位要求的會計(jì)賬簿體系；其次，國際化經(jīng)營的企業(yè)應(yīng)該按照國際會計(jì)準(zhǔn)則和國際財(cái)務(wù)報告準(zhǔn)則進(jìn)行會計(jì)處理；再次，通過翔實(shí)的會計(jì)資料來說明企業(yè)是按市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)營的；最后，填寫于市場經(jīng)濟(jì)地位申請表的會計(jì)數(shù)據(jù)能夠經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。
（二）填答調(diào)查問卷的會計(jì)舉證
應(yīng)訴國外反傾銷調(diào)查，關(guān)鍵在于答卷和抗辯，會計(jì)人員要配合律師準(zhǔn)確地回答問卷問題，并通過會計(jì)抗辯來反駁對方的指控，證明自己的觀點(diǎn)。
1.認(rèn)真研究調(diào)查問卷并填寫相關(guān)會計(jì)問題。總體上來講，針對中國的反傾銷問卷包括調(diào)查問卷和市場經(jīng)濟(jì)待遇問卷兩類。企業(yè)在回答問卷問題時，應(yīng)當(dāng)在與律師充分溝通的基礎(chǔ)上注意填寫策略，不僅要按照問卷來回答，還要明白該問卷的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容以及調(diào)查當(dāng)局的意圖，做到有的放矢。
2.全面、準(zhǔn)確地回答反傾銷問卷的會計(jì)問題。反傾銷問卷實(shí)質(zhì)上是一套完整、系統(tǒng)的測評方法，需要應(yīng)訴方提供大量數(shù)據(jù)，并對應(yīng)訴方進(jìn)行現(xiàn)場核查，收集查證有關(guān)數(shù)據(jù)的工作底稿和計(jì)算依據(jù)。因此，貫穿于整個應(yīng)訴過程的會計(jì)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可信，并可與供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)及勞動工資等方面提供的數(shù)據(jù)和情況相互作證。另外，由于反傾銷問卷中的調(diào)查問卷和市場經(jīng)濟(jì)待遇問卷是針對反傾銷的不同角度設(shè)計(jì)的，故他們之間存在嚴(yán)格的對應(yīng)關(guān)系并能夠被證明其真實(shí)性，也就是說，調(diào)查問卷和市場經(jīng)濟(jì)待遇問卷應(yīng)與審計(jì)報告的數(shù)據(jù)保持一致。
3.有針對性地進(jìn)行會計(jì)抗辯陳述。在反傾銷應(yīng)訴中，企業(yè)可有針對性地對申訴方指控的要點(diǎn)，從法律和事實(shí)上圍繞應(yīng)訴企業(yè)會計(jì)信息通用問題、被調(diào)查產(chǎn)品成本分配問題、替代國及替代國價格問題、被調(diào)查產(chǎn)品低價銷售問題、申訴方所述的產(chǎn)業(yè)損害問題進(jìn)行會計(jì)抗辯。
4.注意調(diào)查問卷回答時對商業(yè)秘密的保護(hù)。在反傾銷調(diào)查過程中將不可避免地涉及應(yīng)訴企業(yè)的一些商業(yè)秘密，如不有意識地保護(hù)，這些商業(yè)秘密可能被外國競爭對手獲知，使其在國際貿(mào)易中處于談判的劣勢地位。
（三）應(yīng)對實(shí)地核查的會計(jì)舉證
1.了解實(shí)地核查的目的和會計(jì)內(nèi)容。實(shí)地核查是為了驗(yàn)證應(yīng)訴企業(yè)所提交的答卷資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，了解與案件有關(guān)的信息，以便公正地作出最終裁定。實(shí)地核查涉及的會計(jì)內(nèi)容主要包括應(yīng)訴企業(yè)所提交答卷中涉及的所有會計(jì)信息和資料、應(yīng)反傾銷調(diào)查當(dāng)局要求提供的補(bǔ)充答卷中涉及的會計(jì)信息和資料、應(yīng)訴企業(yè)主動向反傾銷調(diào)查當(dāng)局提交的其他會計(jì)信息和資料等。
2.實(shí)地核查中會計(jì)舉證的準(zhǔn)備。一般在核查人員進(jìn)入企業(yè)前，反傾銷當(dāng)局會根據(jù)被調(diào)查公司問卷答復(fù)的信息列出實(shí)地核查大綱，確定將要核查的基本內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)在核查人員實(shí)地調(diào)查前對這部分工作做好充分準(zhǔn)備，尤其需要合理確認(rèn)以下事項(xiàng)：從企業(yè)成立至今每年的完整賬冊，包括審計(jì)報告、總賬、明細(xì)賬、記賬憑證和原始憑證，準(zhǔn)備解釋與成本相關(guān)科目的基本會計(jì)方法；公司自成立以來的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)明細(xì)賬以及折舊計(jì)提、無形資產(chǎn)攤銷是否正確、是否準(zhǔn)確計(jì)入成本；銀行貸款清單、還款和付息證明、其他借款的相關(guān)證明等。3.實(shí)地核查的支持環(huán)節(jié)。在整個實(shí)地核查過程中，建立信任非常重要，要使核查人員感到被調(diào)查公司所提交的信息是真實(shí)可靠、有據(jù)可依的。檢查人員把未解決的問題或資料列示出來，直到得到答復(fù)為止，這就需要被調(diào)查公司能盡快找到相關(guān)的支持文件。因此，核查時的人員安排也很重要。核查時關(guān)鍵部門要有專人負(fù)責(zé)，分工明確，并能夠透徹地理解核查人員提問的意圖，快捷反應(yīng)，提供信息支持。
三、審核結(jié)果形成后的會計(jì)舉證問題
在審核結(jié)果得出后，企業(yè)應(yīng)馬上對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，在受到不公平判決時及時提供財(cái)務(wù)舉證資料是最終獲得勝訴的重要保證。在審核過程中，核查人員如果以非充分理由否定中國企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)地位，企業(yè)應(yīng)積極向政府部門反映，并提供更加詳盡的舉證資料，迫使核查人員改變錯誤判斷。另外，無論反傾銷應(yīng)訴是勝訴還是敗訴，企業(yè)都應(yīng)該很好地對自己的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和反省，總結(jié)已取得的有效經(jīng)驗(yàn)，同時找出問題和差距，把反傾銷工作看作是提高企業(yè)管理水平的一個契機(jī)，為今后的反傾銷應(yīng)訴打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，會計(jì)舉證是反傾銷應(yīng)訴的一個關(guān)鍵問題。目前，我國反傾銷會計(jì)工作才剛剛起步，企業(yè)在遭遇反傾銷時勝訴率低或不敢應(yīng)訴。因此，必須不斷總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化出口企業(yè)應(yīng)對反傾銷的會計(jì)技能，進(jìn)一步發(fā)揮會計(jì)舉證在應(yīng)對反傾銷中的作用，不斷提高我國企業(yè)應(yīng)對國際反傾銷的能力。
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篇8
被調(diào)查的84家規(guī)模企業(yè)XX年完成的主要指標(biāo)在全市占據(jù)比重比較大，工業(yè)生產(chǎn)總值、利潤總額、稅收總額分別為92.51億元、3.8億元、2.55億元，職工總?cè)藬?shù)為12306人，其中8家重點(diǎn)走訪企業(yè)上述三項(xiàng)指標(biāo)則分別達(dá)60.2億元、2.1億元、2.37億元，分別占84家規(guī)模企業(yè)的比例為65％、56％、94％；職工總?cè)藬?shù)達(dá)5222人，所占比例為42％。因此,8家接受走訪和座談的重點(diǎn)企業(yè)，作為抽取樣本，對于全市規(guī)模企業(yè)來說，具有典型的代表性。
二、市民營企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
從調(diào)查了解的情況看，全市規(guī)模企業(yè)經(jīng)營管理人才（包括生產(chǎn)管理人員和行政管理人員）中，懂經(jīng)營會管理的通用型人才對我市民營企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用，但是各民營企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，特別是人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的重要因素。下面,我們從以下三個方面進(jìn)行分析：
（一）人才的引進(jìn)
人才緊缺又難以引進(jìn)。本次調(diào)查中，在被問到“貴單位人才工作存在的難點(diǎn)有哪些”時，60%的人認(rèn)為人才緊缺又難以引進(jìn)，22%的人認(rèn)為人才流失嚴(yán)重。無論是參與個人問卷調(diào)查的各層次經(jīng)營管理人員，還是參加座談人員普遍反映的人才地域分布結(jié)構(gòu)，本土人才被任用占據(jù)絕對高的比例，外地人才的引進(jìn)和使用比例明顯偏低。今貝生物公司則認(rèn)為高層管理人才特別是產(chǎn)品研發(fā)方面的人才引進(jìn)非常困難，即使引進(jìn)來后也難以留住。在參與個人問卷調(diào)查的139人中，有117人是市人，占84%，市外省內(nèi)的有19人，僅占14%，省外國內(nèi)的則僅有3人。由此可見，優(yōu)秀人才特別是外來人才落戶本市企業(yè)并長期工作下去的比例非常低，市民營企業(yè)經(jīng)營管理人才本土化特征非常明顯，人才供求矛盾在全市民營企業(yè)中普遍存在，凸現(xiàn)出市民營企業(yè)對外來優(yōu)秀人才引進(jìn)所面臨的困境。
制約因素：
通過走訪與座談，本市多數(shù)民營企業(yè)人事主管均認(rèn)為較多地任用本地人才有利于企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)固。這使本地人才任用比例加大的同時，外地人才引進(jìn)難度加大，優(yōu)秀人才選拔面狹窄，影響了全市經(jīng)營管理人才的整體素質(zhì)。綜合分析139份個人問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，影響人才到一個地區(qū)，一個企業(yè)就業(yè)的因素有（見表一）：
篇9
(1)依托行業(yè)組織，貼近石化企業(yè)。行業(yè)搭臺，石化企業(yè)、院校共同參與研究。課題由協(xié)會企業(yè)職工教育工作委員會和職業(yè)技術(shù)教育工作委員會，協(xié)同中國石油和化工聯(lián)合會企業(yè)文化研究會共同完成，190個石化企業(yè)和42所職業(yè)院校參加了本次課題調(diào)查研究工作。
(2)注重企業(yè)調(diào)研，科學(xué)布點(diǎn)取樣。注重地域異和企業(yè)性質(zhì)的差異。依靠協(xié)會在全國六大區(qū)域的作組聯(lián)系會員單位開展課題研究。以典型化工企業(yè)調(diào)查樣本，兼顧行業(yè)、不同所有制企業(yè)以及地域特點(diǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合。取樣企業(yè)涉及我國25個省(自治區(qū)、直轄市。(3)校企共同研究，促進(jìn)文化滲透。參與課題每所院校到4一5個企業(yè)考察訪談，以課題研究為體，加強(qiáng)校企深度貼近和文化融通的互動性。
(4)嚴(yán)密策劃組織，開拓研究渠道。出于對課題研究內(nèi)涵和意義的認(rèn)同，化工教育協(xié)會扎實(shí)推進(jìn)研工作，為課題研究設(shè)計(jì)了《企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人調(diào)訪談表》，有效提取了來自企業(yè)的意見。
(5)調(diào)查實(shí)證研究，資料交流分享。注重企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的提煉規(guī)整，經(jīng)驗(yàn)案例的分析研究，匯集資料的溝通共享。(6)在研究石化工業(yè)文化特征的同時，提煉石化行業(yè)企業(yè)文化內(nèi)涵，屏棄文化糟粕，科學(xué)引導(dǎo)校企化的有效對接。用行業(yè)的視角、企業(yè)的語言全方位解讀職業(yè)教育文化育人的改革途徑。2010年9月至今，中國化工教育協(xié)會“職業(yè)教育與石化工業(yè)文化對接的研究與實(shí)驗(yàn)“課題組完成了豐富的中期成果:收集課題基礎(chǔ)資料《企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人調(diào)查問卷》186份，課題研究實(shí)證案例38份，企業(yè)《職工手冊》、《文化手冊》57冊。本報告為石化課題組中期成果之一:《企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析研究一以行業(yè)、企業(yè)的視角審視職業(yè)教育與石化工業(yè)文化的對接。3((企業(yè)人力資絕負(fù)資人調(diào)查問卷》初步解析
(l)石化子課題調(diào)研企業(yè)類型特點(diǎn)課題組分華東、華北、東北、中南、西南、西北6個區(qū)，通過問卷調(diào)查和現(xiàn)場訪談形式，對全國186家國有、外資、合資、股份制、民營及其他類型石油化工企業(yè)進(jìn)行實(shí)證調(diào)查，其調(diào)研企業(yè)分布情況如圖1。企業(yè)調(diào)查問卷以國有大中型企業(yè)為主體，年銷售總額超億元的企業(yè)占87.4%。提供調(diào)查表的企業(yè)職工總數(shù)超過40萬人，企業(yè)職工平均2200人。參與調(diào)研的國有企業(yè)占45%;民營企業(yè)占28%;合資企業(yè)占10%;外資企業(yè)占5%;集體企業(yè)占3%;其他企業(yè)占9%。石化國有企業(yè)和民營企業(yè)與職業(yè)院校聯(lián)系密切，院校調(diào)查中，國有和民營兩類企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)的73%。外資和集體兩類企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)的8%。
(2)被調(diào)查企業(yè)新錄用員工學(xué)歷情況被調(diào)查石化企業(yè)2008年至2010年新錄用6萬余名院校畢業(yè)生。其中本科以上學(xué)歷23.14%;高職高專學(xué)歷38.42%;中職學(xué)歷38.科%(見表l)。2010年調(diào)查結(jié)果與三年前的同類調(diào)查相比，可以得到如下結(jié)論:近三年來，石化企業(yè)對職業(yè)院校畢業(yè)生的需求比例明顯提高，從2007年數(shù)據(jù)看，本科、高職、中職各占三分之一到目前職業(yè)教育占到四分之三強(qiáng)。在職業(yè)教育范疇，企業(yè)對高職教育畢業(yè)生的需求上升幅度更大。石化行業(yè)需要大力發(fā)展職業(yè)教育。(3)企業(yè)對職業(yè)院校畢業(yè)生素質(zhì)的評價企業(yè)對職業(yè)院校畢業(yè)生素質(zhì)的評價表設(shè)計(jì)了8項(xiàng)內(nèi)容，見表2。企業(yè)對職業(yè)院校畢業(yè)生評價在八個評價指標(biāo)中滿意率均低于60%(非常滿意十滿意)。說明企業(yè)對職業(yè)院校畢業(yè)生素質(zhì)滿意度不高，即職業(yè)院校的教育與企業(yè)需求還有較大差距。企業(yè)滿意度排在最低的兩項(xiàng)(低于45%)是:對企業(yè)文化的認(rèn)知情況和對石化企業(yè)相關(guān)法規(guī)的認(rèn)知情況。依次升高:工作效率;勝任工作的能力;相關(guān)專業(yè)知識。企業(yè)文化與職業(yè)教育的深層次對接迫在眉睫。
(4)企業(yè)對職工素質(zhì)和能力的要求石化課題組設(shè)計(jì)了企業(yè)對職工綜合素質(zhì)及企業(yè)文化認(rèn)知情況的要求的調(diào)查表，選擇了16項(xiàng)重要的素質(zhì)項(xiàng)目，目的是了解企業(yè)人力資源部門對員工各項(xiàng)要求的層次，指導(dǎo)職業(yè)院校貼近企業(yè)需求的教育教學(xué)改革。結(jié)果見表3。從企業(yè)對職工素質(zhì)和能力16項(xiàng)要求排序情況可見:安全第一是石化企業(yè)對員工的第一要求，體現(xiàn)了行業(yè)企業(yè)特色，也是企業(yè)文化涉獵的關(guān)鍵內(nèi)容;對職工的精神層面的素質(zhì)要求高于技術(shù)能力的要求;對企業(yè)文化范疇的內(nèi)容有很高要求(相關(guān)項(xiàng)目均排在化工生產(chǎn)操作技能項(xiàng)之前);對生產(chǎn)過程的理解和生產(chǎn)操作技能的要求，高于基礎(chǔ)文化知識(排序后三位:計(jì)算機(jī)使用能力、普通文化知識(語文和數(shù)學(xué))、外語知識)。調(diào)查結(jié)果凸顯石化企業(yè)文化特色與內(nèi)涵。勞動安全和保護(hù)意識、質(zhì)量意識、節(jié)能與效益意識、綠色化工及環(huán)境保護(hù)意識均排在了較高位置。也是我國先進(jìn)石化企業(yè)文化正在著力推行“責(zé)任關(guān)懷”涵蓋的主要內(nèi)容一HSEQ(健康、安全、環(huán)境、質(zhì)量)。
(5)企業(yè)與職業(yè)院校的合作意向企業(yè)是否愿意加強(qiáng)與職業(yè)院校的合作的調(diào)查取了八項(xiàng)內(nèi)容請企業(yè)作答，結(jié)果是企業(yè)與職業(yè)院校的合作意向不強(qiáng)。部分企業(yè)對其中六項(xiàng)填寫“不愿意”或“非常不愿意”，表明校企合作的不對等和企業(yè)的不愿合作的意向，調(diào)查結(jié)果見表4。企業(yè)明確表示不愿意合作的項(xiàng)目位居前列的依次為:為學(xué)校提供教學(xué)設(shè)備(18.7%);企業(yè)開辦職業(yè)培訓(xùn)單位或職業(yè)學(xué)校(15.6%);為學(xué)校提供兼職教師(巧.6%);委托職業(yè)學(xué)校進(jìn)行在職職工的培訓(xùn)提高(12.5%);為學(xué)生提供實(shí)習(xí)場所(6.2%)。進(jìn)一步表明校企合作的現(xiàn)狀是院校的主動和企業(yè)的被動。校企之間的深層次合作，必須從國家立法的層面，以經(jīng)濟(jì)制約強(qiáng)力推進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的契合。
(6)石化企業(yè)文化建設(shè)的思考石化企業(yè)文化建設(shè)尚在發(fā)展中。調(diào)研中，只有近30%的企業(yè)提供了《職工手冊》或《文化手冊》。相當(dāng)部分企業(yè)沒有形成文化管理理念。調(diào)研資料顯示，發(fā)達(dá)地區(qū)或大型企業(yè)文化建設(shè)情況較好，如華東、華北和東北地區(qū)參加調(diào)研企業(yè)提供的《文化手冊》比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中西部地區(qū)。大型國有、集體和外資企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)，中小型企業(yè)文化建設(shè)欠成熟，我國石化企業(yè)文化發(fā)展不均衡。表5對17家企業(yè)提供的《企業(yè)文化手冊》內(nèi)容進(jìn)行分析，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見，多數(shù)企業(yè)比較重視對企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、人才理念、核心價值觀、管理理念、經(jīng)營理念的宣傳，而本應(yīng)在石化企業(yè)擺在十分重要地位的安全、質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)保等重要理念企業(yè)卻提得較少，不能不讓人們感到意外，表明我國石化企業(yè)文化與“責(zé)任關(guān)懷”等國際先進(jìn)理念及價值觀還有一定差距。引進(jìn)企業(yè)文化不等于全盤接受，石化企業(yè)也有落后文化與急需摒棄的文化糟粕。調(diào)研中可見少數(shù)企業(yè):重利輕法，無視生命;盲目發(fā)展，無視環(huán)境;金錢至上，無視責(zé)任;膜拜神完，封建愚昧的現(xiàn)象。職業(yè)教育在學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)文化的同時，也負(fù)有培育文化精神，推進(jìn)和傳播行業(yè)先進(jìn)企業(yè)文化的重要職責(zé)。4企業(yè)調(diào)查問.分析結(jié)論對企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人調(diào)查問卷的分析，了解來自企業(yè)的聲音，僅僅是課題研究工作的基礎(chǔ)。“職業(yè)教育與石化工業(yè)文化對接的研究與實(shí)驗(yàn)”工作將在大量資料研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，拓展。
(1)石化企業(yè)文化與職業(yè)教育的深層次對接應(yīng)作為人才培養(yǎng)目標(biāo)和過程設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，要使對接成為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的有力措施、創(chuàng)新人才模式的突破口、提升院校核心競爭力的有效途徑、強(qiáng)化石油化工職業(yè)院校辦學(xué)特色的重要載體。
篇10
網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查實(shí)際上是傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查在現(xiàn)代信息擴(kuò)散媒介上的應(yīng)用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，相較于傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查在組織和實(shí)施等各個方面都有著明顯的差別。
（一）角色發(fā)生轉(zhuǎn)換
在傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，不管采用何種調(diào)查方法，其都是以被調(diào)查者為主體，通過調(diào)查者的主動訪問來完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查，在這個過程中，被調(diào)查者處于被動狀態(tài)，在調(diào)查者的積極推動下，即使被調(diào)查者沒有意向，也可能參與調(diào)查過程，進(jìn)而完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。而當(dāng)利用網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查則不會存在傳統(tǒng)的調(diào)查者，而作為替代品出現(xiàn)的則是互聯(lián)網(wǎng)上的動態(tài)網(wǎng)頁和電子檔問卷等等。在傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，調(diào)查者是主動要求被調(diào)查者參與統(tǒng)計(jì)調(diào)查的過程，而在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，被調(diào)查者則是憑借自己的主觀意志，有針對性地參與符合個人興趣的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
（二）調(diào)查樣本發(fā)生了改變
一般來說，傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查選擇樣本的方法多種多樣，包括隨即選擇和非隨機(jī)選擇，可根據(jù)所調(diào)查內(nèi)容的不同而有針對性地選用合適的調(diào)查組織方式。這在一定程度上確保了所統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的精確性和可靠性。而對于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查來說，因其缺乏明確的被調(diào)查者，所以，很多以抽樣為主的組織方式失去了賴以生存的基礎(chǔ)，調(diào)查的樣本主要有網(wǎng)民構(gòu)成。由于網(wǎng)民的分布狀態(tài)與社會的實(shí)際情況有所差異，而且網(wǎng)民所代表的是一批文化程度和收入較高的年輕人群。所以，在網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，應(yīng)及時設(shè)置有效的網(wǎng)頁內(nèi)容對上網(wǎng)者進(jìn)行層次區(qū)分。在網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的過程中，以上網(wǎng)者回答部分問題的實(shí)際情況及其所傾向的網(wǎng)頁內(nèi)容，利用特定的計(jì)算機(jī)程序?qū)ι暇W(wǎng)者進(jìn)行判斷，使真正對統(tǒng)計(jì)調(diào)查感興趣的上網(wǎng)者獲得參與統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)利。雖然網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的整體代表性會有一定的差距，但對于同一種產(chǎn)品來來說，其樣本仍具有明顯的代表性。
（三）調(diào)查實(shí)施者發(fā)生轉(zhuǎn)變
對于資金雄厚，規(guī)模較大的公司來說，其完全可以進(jìn)行獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。但實(shí)際上，擁有這樣實(shí)力的企業(yè)少之又少，大部分企業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查業(yè)務(wù)都是通過專業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)來完成的。一般來說，作為專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的實(shí)施者和組織者，這些專業(yè)機(jī)構(gòu)主要的工作任務(wù)包括樣本的選擇，調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，實(shí)地調(diào)查，資料分析，撰寫調(diào)查報告等等。對于網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查來說，其大部分工作的進(jìn)行是通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)的。統(tǒng)計(jì)調(diào)查媒介的革新，使各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)成為企業(yè)能夠獨(dú)立進(jìn)行的日常工作，而只有一些規(guī)模較大的企業(yè)調(diào)查項(xiàng)目才會托管專業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查公司。
二、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方法
（一）Web站點(diǎn)問卷法
將設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷放在相關(guān)網(wǎng)站的網(wǎng)頁上，由瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁并對統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷有興趣的被調(diào)查者完成問卷調(diào)查。就目前來說，這種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法最為常見，通常其研究的總體是對調(diào)查問卷有興趣的所有網(wǎng)民。這種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法優(yōu)點(diǎn)明顯，涉及范圍廣。但是在Web站點(diǎn)中，很多被調(diào)查者具有不可控性，不能明確定位被調(diào)查者的身份，若以所獲得的數(shù)據(jù)為全體網(wǎng)民意愿的話，很有可能導(dǎo)致誤差。
（二）電子郵件法
以用戶所使用的電子郵箱地址為索引，形成條理清晰的清單。并采用隨機(jī)抽樣的方法將統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷發(fā)送至被調(diào)查者的郵箱，而被調(diào)查者填完調(diào)查表后，再以郵箱的形式返還給調(diào)查者，調(diào)查者再利用網(wǎng)絡(luò)軟件對所獲得的資料進(jìn)行處理和分析。這種方法簡便易行，可反復(fù)征詢用戶的意見。但其最大的缺點(diǎn)就是要在有限的具有電子郵件的用戶中進(jìn)行，而且其使用方式較為被動。
（三）網(wǎng)上視頻會議法
傳統(tǒng)的訪談法和座談會法與網(wǎng)上視頻會議法比較類似，但是后者主要是通過網(wǎng)絡(luò)的形式來實(shí)現(xiàn)的。它通過網(wǎng)絡(luò)的視頻會議功能，把不同地區(qū)的被調(diào)查者聚集在一起，在調(diào)查者的引導(dǎo)下，實(shí)時獲取相關(guān)問題的調(diào)查資料。通常，這種方法較為適合某個專題的分析和研究，有助于雙向交流。但是其所獲取的數(shù)據(jù)精確度并不高，且花費(fèi)的成本較多。
（四）網(wǎng)上討論法
網(wǎng)上討論法主要利用網(wǎng)絡(luò)的交互式工具來完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查。就目前來說，常用的網(wǎng)絡(luò)交互式工具主要有BBS、網(wǎng)絡(luò)會議、網(wǎng)絡(luò)實(shí)時交談等等。一般可在相應(yīng)的討論組中發(fā)出調(diào)查問卷表，調(diào)動相關(guān)對象進(jìn)行交流討論。采用這種方法能夠?qū)崿F(xiàn)有效的雙向交流，及時征詢反饋意見，但是相對來說，其調(diào)查的范圍比較窄。
三、傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查與網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的比較
（一）固定樣本調(diào)查――網(wǎng)站在線調(diào)查
網(wǎng)站在線調(diào)查主要是通過專門的調(diào)查網(wǎng)站進(jìn)行在線調(diào)查，網(wǎng)站能夠提供調(diào)查項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù)資料及其與相關(guān)網(wǎng)站的鏈接。在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中，可借鑒傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中的固定樣本調(diào)查，以固定的被調(diào)查者為對象，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，并利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)時傳回調(diào)查公司網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)。
（二）座談會法――網(wǎng)絡(luò)主題調(diào)查法
在傳統(tǒng)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)方法，座談會法是其中較為重要的一種，主要是在組織者的控制和引導(dǎo)下所進(jìn)行的集體訪問。而在網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，也能夠采用與之相類似的訪問。在互聯(lián)網(wǎng)中，調(diào)查者可通過各種網(wǎng)絡(luò)聊天室提出相關(guān)的調(diào)查問卷。而網(wǎng)絡(luò)主題調(diào)查法就是調(diào)查者通過聊天室，針對某一個特定主題所采取的開放式討論，進(jìn)而獲得統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果。依據(jù)調(diào)查項(xiàng)目的不同，可選擇類型不同的聊天室，如對于與女性相關(guān)的問題，可選擇大多為女性訪問者的女性聊天室。一般來說，網(wǎng)絡(luò)主題調(diào)查法對于一些探索性和開放式的問題調(diào)查比較適用。
（三）個別訪談法――電子郵件調(diào)查法
個別訪談法屬于傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法中的一種，主要采用隨機(jī)分類的方法調(diào)查具有代表性的統(tǒng)計(jì)樣本，并通過調(diào)查者電話聯(lián)系或者上門拜訪的方式開展調(diào)查活動。而在網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查過程中，市場調(diào)查的樣本主要是所有的網(wǎng)民。網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查者能夠通過各種途徑，如積累、購買或者索取等方式取得網(wǎng)民的電子信箱。并利用網(wǎng)絡(luò)平臺，將設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷一一發(fā)送至特定用戶的電子信箱中，當(dāng)被調(diào)查者完成問卷之后，再發(fā)回至調(diào)查者指定的網(wǎng)絡(luò)平臺。如此一來，個別訪談法就能夠在網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中得到充分運(yùn)用。
結(jié)束語
綜上所述，在現(xiàn)代信息化時代，統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方法和途徑日趨多樣化，這進(jìn)一步使統(tǒng)計(jì)調(diào)查實(shí)現(xiàn)了跨越式和突破式的進(jìn)展。通過分析網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)兩者優(yōu)勢的有效結(jié)合，進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查的科學(xué)性和合理性。
參考文獻(xiàn)
篇11
一、前言
從發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐來看，企業(yè)直接參與并舉辦職業(yè)教育，已經(jīng)成為當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展的主流趨勢。如美國參與職業(yè)教育的企事業(yè)單位已達(dá)5萬多家，另外校企間合作開辦不同層次、不同類型教育項(xiàng)目的院校也有1000多所[1]。日本企業(yè)普遍認(rèn)為，學(xué)校的職業(yè)教育無法完全滿足企業(yè)需求，所以，企業(yè)開展職業(yè)教育在日本得到廣泛認(rèn)可，它解決了學(xué)校教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)所需職業(yè)技能相互銜接的問題[2]。
由企業(yè)舉辦職業(yè)教育在我國并不新鮮，有關(guān)研究顯示，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，國有大型企業(yè)承辦了當(dāng)時70%以上的技工學(xué)校和職工大學(xué)，并積聚了雄厚的職業(yè)教育資源，是當(dāng)時我國職業(yè)教育的主要構(gòu)成[3]。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，國家為了解決企業(yè)辦社會的問題，將大部分企業(yè)所辦具有公益性質(zhì)的職業(yè)學(xué)校轉(zhuǎn)由地方政府主管。進(jìn)入21世紀(jì)后，社會各界重新認(rèn)識到企業(yè)參與職業(yè)教育的重要性，于是政府又鼓勵行業(yè)企業(yè)積極參與職業(yè)教育。《職業(yè)教育法》明文規(guī)定，企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)通過各種形式支持職業(yè)教育的發(fā)展。歷次全國職教工作會議都明確提出鼓勵和支持企業(yè)積極參與職業(yè)教育，進(jìn)行校企合作。如最新的《高等教育專題規(guī)劃》（教高[2012]5號文）中就提出：“不斷深化校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式改革”，“探索‘校中廠’、‘廠中校’等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式。”
二、文獻(xiàn)回顧及述評
關(guān)于校企合作的文獻(xiàn)目前已有不少，部分學(xué)者采用調(diào)研報告的方式來考察校企合作情況，調(diào)研主要從兩個方面進(jìn)行：一是從企業(yè)角度，例如，周鳳華發(fā)現(xiàn)行業(yè)已經(jīng)在職業(yè)教育中開始發(fā)揮作用[4]，畢結(jié)禮等和王文槿對校企合作的企業(yè)方進(jìn)行調(diào)研，了解當(dāng)前校企合作的真實(shí)狀況[5][6]，霍麗娟等以河北省企業(yè)為例考察了企業(yè)參與校企合作的意愿[7]；二是從職業(yè)技術(shù)院校的角度，如張利庠等對企業(yè)參與校企合作職業(yè)教育的影響因素進(jìn)行實(shí)證研究[8]，胡小勇等調(diào)研并分析了高職院校校企合作基本情況[9]。
蔣國平[10]，歐陽麗[11]，譚界忠[12] 等對校企合作模式的內(nèi)涵、基本特點(diǎn)、類型、意義、現(xiàn)狀、存在問題、實(shí)踐等各方面進(jìn)行歸納和總結(jié)。有些學(xué)者依據(jù)校企合作的影響因素和合作各方的功用，對校企合作的體制機(jī)制進(jìn)行深入探討。如余祖光研究了職業(yè)教育校企合作的機(jī)制[13]，張海峰研究了高職教育校企合作聯(lián)盟的系統(tǒng)[14]，龐世俊等分析了職業(yè)教育中校企合作的驅(qū)動方式解構(gòu)、問題與策略[15]，喻忠恩對當(dāng)前校企合作的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了評析[16]。
校企合作中雙方的關(guān)系問題也是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)，有些學(xué)者移植其他學(xué)科的理論分析校企合作體制中校企雙方的關(guān)系，如王炎斌借鑒資源依賴?yán)碚揫17]，賀修炎使用利益相關(guān)者理論[18]，李向紅等利用博弈模型[19]，張苗熒采用中間組織理論[20]，張健等使用知識管理框架[21]，張英杰等[22] 和馬成榮[23] 則運(yùn)用企業(yè)理論中的相關(guān)分析方法。
從上述文獻(xiàn)來看，校企合作是職業(yè)教育發(fā)展的方向和趨勢，社會各界已經(jīng)就這一理念達(dá)成基本共識，但實(shí)踐中暴露出的問題仍不少。主要集中在三方面：第一，相關(guān)制度法規(guī)缺失，現(xiàn)有政策難以得到較好落實(shí)，雖然政府確定了企業(yè)參與職業(yè)教育的職教改革方向，然而，當(dāng)前推動校企合作開展的政策法規(guī)和實(shí)施規(guī)范仍缺乏可操作性，而且現(xiàn)有政策法規(guī)也難以調(diào)動企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性；第二，職業(yè)技術(shù)院校目前是校企合作的主要行動者，然而其與企業(yè)開展的合作仍是淺層次的，主要成績是解決了部分學(xué)生就業(yè)或?qū)嵙?xí)的問題，但沒有真正建立起深層次校企合作的長效機(jī)制；第三，目前主動尋求與學(xué)校合作辦學(xué)的企業(yè)微乎其微，企業(yè)參與校企合作的積極性不高，合作方式停留在個別項(xiàng)目支持、提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、季節(jié)性頂崗實(shí)習(xí)、員工合作培訓(xùn)等層面，行業(yè)組織未能起到協(xié)調(diào)和中介服務(wù)平臺的作用。
三、開展校企合作企業(yè)類型分析
2012年廣東省政協(xié)委托華南師范大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)研究所進(jìn)行了《廣東省勞動力轉(zhuǎn)移情況調(diào)查》課題的研究，課題組根據(jù)研究需要，于2012年初在廣東省境內(nèi)分別向外出務(wù)工人員、企業(yè)、基層政府和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)放調(diào)查問卷。本文采用的是其中企業(yè)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)，此次共回收企業(yè)問卷1288份，有效問卷978份①。針對問卷中“貴企業(yè)是否曾經(jīng)和職業(yè)技術(shù)院校合作，設(shè)立‘廠中校’或‘校中廠’，共建生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)中心”的問題。回答“有”的企業(yè)共計(jì)288個，回答“沒有”的企業(yè)622個，空缺和答案無效的問卷68份，從調(diào)查數(shù)據(jù)看，目前已經(jīng)開展校企合作企業(yè)的比例達(dá)到31.65%。這反映出由于人口紅利消失，缺工現(xiàn)象已經(jīng)普遍存在，勞動力不再是無限供給；另外由于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對技能提升的需要，當(dāng)前企業(yè)對于校企合作的積極性開始大幅提高。這表明，現(xiàn)實(shí)情況與已有文獻(xiàn)的觀點(diǎn)發(fā)生了背離。下面通過910份有效問卷分析開展校企合作項(xiàng)目企業(yè)的情況。
篇12
創(chuàng)新型企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國家的主體，因此，創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展對實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家這一目標(biāo)尤為重要。通過大量整理閱讀文獻(xiàn)和調(diào)查訪問發(fā)現(xiàn)，對資本運(yùn)營風(fēng)險的評價很難找到具體的定量指標(biāo)進(jìn)行衡量，大多是定性指標(biāo)；再加之創(chuàng)新型企業(yè)自身的特點(diǎn)使其資本運(yùn)營風(fēng)險更加復(fù)雜化，具有主觀性較強(qiáng)和風(fēng)險模糊性的特點(diǎn)。本文選擇模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法對資本運(yùn)營風(fēng)險的定性指標(biāo)進(jìn)行量化，該方法的優(yōu)勢在于具有強(qiáng)大的自學(xué)能力和模糊數(shù)學(xué)定量化的能力。在對風(fēng)險指標(biāo)量化的基礎(chǔ)上通過BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對給定訓(xùn)練樣本的學(xué)習(xí)，建立符合預(yù)期誤差的創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險評價模型，再用測試樣本對其進(jìn)行驗(yàn)證，最終得出一個符合邏輯具有較強(qiáng)可信性的創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險評價模型。
二、創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險識別和評價
所謂創(chuàng)新型資本運(yùn)營風(fēng)險是指創(chuàng)新型企業(yè)在資本運(yùn)營過程中，客觀上由于外部環(huán)境的不確定性，主觀上對環(huán)境的認(rèn)知能力的有限性，而使資本運(yùn)營活動達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)或?qū)е沦Y本運(yùn)營失敗。創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險并不是指某一種具體特定的風(fēng)險，而是包含一系列具體的風(fēng)險。因此，對創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險評價時，應(yīng)充分考慮到指標(biāo)選取的完整性原則，同時應(yīng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對風(fēng)險進(jìn)行分類。
從不同側(cè)面對風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行分類，可分為客觀風(fēng)險指標(biāo)、系統(tǒng)性風(fēng)險指標(biāo)和特質(zhì)風(fēng)險指標(biāo)（或稱非系統(tǒng)風(fēng)險）。客觀風(fēng)險是外部環(huán)境不確定性、資本運(yùn)營活動復(fù)雜性和企業(yè)自身客觀環(huán)境引起的風(fēng)險；系統(tǒng)性風(fēng)險是所有從事該項(xiàng)資本運(yùn)營活動的企業(yè)都會存在的風(fēng)險，具有普遍性，主要包括市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、自然風(fēng)險、政策及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險；而特質(zhì)風(fēng)險，是專門對創(chuàng)新型企業(yè)而言的，根據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)的特征識別出來的創(chuàng)新型企業(yè)特有的資本運(yùn)營風(fēng)險，主要有創(chuàng)新風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和時滯風(fēng)險。本文在3大類一級風(fēng)險指標(biāo)下設(shè)9類二級風(fēng)險指標(biāo)，又通過調(diào)查走訪，通過與創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通和參考創(chuàng)新型企業(yè)研究領(lǐng)域權(quán)威專家的意見，識別出創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營成敗的主要影響指標(biāo)，并總結(jié)出29個三級風(fēng)險指標(biāo)用于以下模型的建立，創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險評價指標(biāo)體系框架如圖1。
三、建立創(chuàng)新型企業(yè)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)資本運(yùn)營風(fēng)險評價模型
（一）模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)
模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論在近些年逐漸發(fā)展成熟，它結(jié)合了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的自主學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，與模糊邏輯的不確定性問題處理能力，使得其在商業(yè)及經(jīng)濟(jì)估算、專家系統(tǒng)、語音處理、優(yōu)化問題等領(lǐng)域得到了很好的應(yīng)用。
因此本文采用模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險進(jìn)行評價。構(gòu)建一個包含輸入層、模糊化層、模糊推理層和輸出層四個層次的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，輸入層的每一個節(jié)點(diǎn)是一個風(fēng)險指標(biāo)，其作為輸入層的輸入變量；模糊化層將輸入變量進(jìn)行模糊化；模糊推理層又叫隱含層，該層可以實(shí)現(xiàn)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)由輸入層到輸出層的映射；輸出層是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模糊評價的結(jié)果，反復(fù)訓(xùn)練以期達(dá)到輸出值與訓(xùn)練信號之間的誤差在預(yù)期誤差允許范圍內(nèi)。如圖2所示。
（二）數(shù)據(jù)集
本文數(shù)據(jù)來源于《2012年中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告》中認(rèn)定的三批黑龍江省國家級創(chuàng)新型企業(yè)7家（其中第一批2家、第二批2家、第三批3家），及選取黑龍江省2012、2013年國家級創(chuàng)新型（試點(diǎn)）企業(yè)分別為3家和7家，共計(jì)黑龍江省17家創(chuàng)新型及創(chuàng)新型（試點(diǎn)）企業(yè)，涉及到25個資本運(yùn)營的創(chuàng)新型項(xiàng)目的研究調(diào)查。按照《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》的兩位數(shù)分類，17家企業(yè)中醫(yī)藥制造業(yè)有6家，占比35.29%；電氣機(jī)械及器材制造業(yè)3家，占比17.65%；還包括通信設(shè)備制造業(yè)、電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)、金屬冶煉工業(yè)、軟件業(yè)等多個行業(yè)，數(shù)據(jù)選取具有代表性。
圍繞前述的29個資本運(yùn)營風(fēng)險指標(biāo)，根據(jù)風(fēng)險程度的5個等級（低、較低、中等、較高、高）設(shè)計(jì)了針對25個創(chuàng)新項(xiàng)目評價的調(diào)查問卷，進(jìn)行為期2個月的創(chuàng)新型學(xué)者專家走訪、黑龍江省內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)調(diào)查。面向黑龍江省創(chuàng)新型企業(yè)以電子郵件、實(shí)地考察、現(xiàn)場發(fā)放問卷的形式進(jìn)行調(diào)查問卷的發(fā)放工作；收集到32份調(diào)查問卷，對收回來的問卷進(jìn)行篩選，有4份不合格問卷，最后形成28份有效問卷，涉及到黑龍江省17家創(chuàng)新型及試點(diǎn)企業(yè)25個創(chuàng)新型項(xiàng)目。
對27份有效的調(diào)查問卷進(jìn)行整理，將25個創(chuàng)新項(xiàng)目分別標(biāo)號為項(xiàng)目1、項(xiàng)目2、……、項(xiàng)目25，隨機(jī)抽取2個項(xiàng)目（項(xiàng)目7和項(xiàng)目13）作為測試樣本，其余的23個項(xiàng)目作為訓(xùn)練樣本。同時對調(diào)查問卷中的風(fēng)險等級分別賦以模糊分值，賦值情況。
將23個訓(xùn)練樣本29個風(fēng)險指標(biāo)組成23×29階矩陣作為模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輸入數(shù)據(jù)。
（三）樣本模糊處理
（四）BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練
將經(jīng)過模糊化處理的數(shù)據(jù)集23×145階矩陣作為輸入數(shù)據(jù)，進(jìn)行模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。根據(jù)實(shí)際的不斷學(xué)習(xí)情況，確定模糊推理層的節(jié)點(diǎn)個數(shù)和層數(shù)，并適當(dāng)選擇映射函數(shù)，最終實(shí)現(xiàn)輸入到輸出的映射。輸出層為1個節(jié)點(diǎn)，直接輸出風(fēng)險值，可以根據(jù)輸出值與5個風(fēng)險等級數(shù)值進(jìn)行比較（即0.1、0.3、0.5、0.7、0.9），最終得到被評估項(xiàng)目的風(fēng)險系數(shù)。
應(yīng)用Matlab軟件對模糊化后的23個訓(xùn)練樣本進(jìn)行BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，學(xué)習(xí)率為0.1，精度為0.001，最大訓(xùn)練步數(shù)為3 000，通過反復(fù)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，發(fā)現(xiàn)當(dāng)BP網(wǎng)絡(luò)模糊推理層節(jié)點(diǎn)（神經(jīng)元）為50，訓(xùn)練1 442次后，均方誤差達(dá)到了精度0.001的要求，學(xué)習(xí)效果比較成功。學(xué)習(xí)收斂圖如圖4。
（五）模型檢驗(yàn)
將預(yù)先抽出的用于模型檢驗(yàn)的2個測試樣本按風(fēng)險指標(biāo)分值輸入已經(jīng)建立好的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，得出測試樣本的測試結(jié)果見表3。
從表3的測試結(jié)果比較中可以看出，模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)輸出值與專家給出的預(yù)期實(shí)際值非常接近。充分說明了建立的模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)資本運(yùn)營風(fēng)險評價模型有效性和實(shí)用性較強(qiáng)、性能較好。
創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價模型，已經(jīng)通過反復(fù)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練建立并測試完成，該模型可以作為評價創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險的客觀的、有效的工具。
四、模型應(yīng)用及結(jié)論
對黑龍江省一家創(chuàng)新型企業(yè)的一個創(chuàng)新型項(xiàng)目進(jìn)行資本運(yùn)營風(fēng)險考察（高效中藥精煉）。根據(jù)前文建立的創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，相關(guān)專家和公司風(fēng)險部門主管按照上述各個風(fēng)險指標(biāo)分別給出對風(fēng)險等級的主觀衡量，即各指標(biāo)屬于低、較低、中等、較高、高風(fēng)險的主觀判斷，再對風(fēng)險等級分別賦值以便代入模型。專家和公司主管商榷后得到的風(fēng)險指標(biāo)的風(fēng)險程度賦值如表4。
運(yùn)用上面已經(jīng)建立好的模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，對該創(chuàng)新型企業(yè)的高效中藥精煉項(xiàng)目的資本運(yùn)營風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險指標(biāo)輸入；該創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)輸出值為0.5063，與專家和公司風(fēng)險部門主管對該項(xiàng)目商討后的評估結(jié)果（0.5）非常接近，資本運(yùn)營風(fēng)險評價模型的輸出值與專家評估的結(jié)論一致，即該創(chuàng)新型企業(yè)高效中藥精煉創(chuàng)新項(xiàng)目資本運(yùn)營風(fēng)險為中等水平。由此即可判斷該創(chuàng)新項(xiàng)目資本運(yùn)營風(fēng)險可以接受。
由此可見基于模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新型企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險評價方法是準(zhǔn)確可行的，而且由于具有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的自主學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)和模糊邏輯的不確定性問題處理能力，該方法能夠大大降低對于專家的依賴以及數(shù)據(jù)處理的難度。對于風(fēng)險指標(biāo)較多的創(chuàng)新型企業(yè)風(fēng)險評估來說具有非常高的實(shí)用價值。而且從對創(chuàng)新型企業(yè)的風(fēng)險指標(biāo)的調(diào)研結(jié)果中可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新型企業(yè)作為我國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新起點(diǎn)，它自身的特點(diǎn)很大程度地影響了其資本運(yùn)營風(fēng)險。J
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作者簡介：
篇13
一.私營企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)逐步提高 調(diào)查結(jié)果顯示，我市被調(diào)查的40家私營企業(yè)經(jīng)營者男性35人，女性5人，平均年齡為44.3歲，是一支以中青年為主的有朝氣、有活力的隊(duì)伍。在這支隊(duì)伍中40-49歲的人最多，占55%；30-39歲的次之，占20%；50-59歲的占17.5%；其余的占7.5%。從文化程度方面看，27.5%的企業(yè)經(jīng)營者已擁有大學(xué)及以上學(xué)歷，大專學(xué)歷占22.5%，中專高中學(xué)歷占32.5%，其余的占17.5%。有高級技術(shù)職稱的占12.5%，中級技術(shù)職稱占25.5%，無技術(shù)職稱占一半多。任職年限最長18年，任職在10年以上者占32.5%，4-6年者占35.5%。企業(yè)經(jīng)營者任現(xiàn)職前所從事的工作，來自企事業(yè)單位最多，占57.5%；黨政機(jī)關(guān)占10%，農(nóng)民占22.5%。 以上數(shù)據(jù)盡管反映企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)在逐步提高，但與整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢要求還有較大差距，私營企業(yè)經(jīng)營者綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
