引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

近年來，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，杭汽輪集團院士專家工作站為杭州汽輪動力集團有限公司做出了積極的貢獻，也因此獲得了2011～2012年浙江省“講、比”活動的先進集體榮譽稱號。

后盾力量支持，建設積極熱情

杭汽輪集團院士專家工作站建于2009年9月，是杭州市首家院士專家工作站，2010年10月，又被認定為浙江省首批院士專家工作站。目前，工作站已引進進站院士5人，院士及其創(chuàng)新團隊核心成員共30多人，配備兼職管理服務人員4人。企業(yè)以專家院士工作站為依托，與東北大學、浙江大學、清華大學、中國機械科學研究院等大院名校開展技術合作，拓展“講、比”活動內(nèi)涵，發(fā)揮科技引領作用。

領導重視。為確保院士專家工作站順利開展工作，杭汽輪成立了由總經(jīng)理牽頭指導、副總經(jīng)理掛帥的專家院士服務領導小組，并為院士專家工作站配套了辦公場所及相應的辦公用品和研發(fā)設備，指派專人處理院士專家們在杭汽輪的日常工作及生活，按院士的專業(yè)與本企業(yè)相對應的技術部門結(jié)成對子，對院士專家們的調(diào)研、技術交流、學術報告、意見和建議等及時整理和反饋，使院士工作站在杭汽輪科研發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

制度支持。制訂了《杭州汽輪動力集團院士專家工作站管理辦法》，制定具體的工作指南，包括工作站年度工作計劃、集團技術創(chuàng)新計劃和集團技術成果需求等，同時出臺技術獎勵細則，營造“尊重人才，鼓勵創(chuàng)新”的良好環(huán)境。

經(jīng)費保障。杭汽輪集團專家院士工作站實行?？顚Ｓ?，財務實行單獨核算。目前，杭汽輪院士專家工作站已投入研發(fā)經(jīng)費800多萬元。

積極引進軟智力，占領技術制高點

杭汽輪建立院士工作站，不僅為企業(yè)確定了技術方向、設計技術路線、提升技術視野，更為企業(yè)“明天的技術”做了重要的戰(zhàn)略儲備。通過院士工作站這個平臺，院士及其團隊“進企駐點”、企業(yè)研發(fā)人員“進站留學”，合作培養(yǎng)人才、共同研發(fā)項目，為杭汽輪集團在“十二五”期間從裝備制造型企業(yè)向現(xiàn)代裝備制造服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變、提高創(chuàng)新力提供了技術與人才保障。

如與中科院院士鐘萬勰合作進行計算平臺軟件SiPESC.OPT集成軟件平臺的交流和合作，與中國機械科學研究院陳蘊博院士及其團隊合作開發(fā)課題“高溫耐磨閥桿表面強化關鍵技術開發(fā)”，結(jié)合蔣洪德院士主持的國家燃氣輪機工程中心的研究，與清華大學熱能工程系動力機械與工程研究所一起開發(fā)用于燃氣輪機試驗樣機上使用的“1.5級單級跨音速軸流壓縮機試驗樣機”等，既有目前產(chǎn)品制造過程中急需解決的設計、工藝難題，也有杭汽輪技術發(fā)展所需要儲備的新技術。這些技術的開發(fā)成功，為杭州乃至浙江省的裝備制造業(yè)提供了解決共性與關鍵技術的創(chuàng)新技術平臺。

通過院士專家工作站這個科研平臺，在杭汽輪相繼創(chuàng)造的幾十個“國內(nèi)第一”的基礎上，繼續(xù)花大力氣、大勇氣突破百萬等級乙烯裝置、百萬等級PTA裝置、大型空分裝置用工業(yè)汽輪機等國家重大技術裝備領域的國產(chǎn)化的實現(xiàn)。近三年來，共申請專利52個，獲得省、部級科技進步獎9個，在國家核心期刊上12篇。

完善企業(yè)創(chuàng)新體系，

加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)

進一步明確了企業(yè)的技術發(fā)展方向，保證了正確的發(fā)展路徑。如杭汽輪目前正在開發(fā)的“十萬等級工業(yè)汽輪機系列關鍵技術”的研究，東北大學的聞邦椿院士及其團隊提供了極其重要的技術研究支持。浙江大學譚建榮院士，不僅通過公司專家院士工作站與公司進行相關科研課題的共同研發(fā)，他還是杭州汽輪機股份有限公司的獨立董事，凡公司的重大戰(zhàn)略決策，他都參與其中。

提高了企業(yè)技術創(chuàng)新體系的高度，加強了企業(yè)創(chuàng)新能力。院士專家和專家團隊是促進企業(yè)技術創(chuàng)新的第一層面，為公司一批重大項目提供了核心技術支撐。通過與實際產(chǎn)品相結(jié)合，解決了技術創(chuàng)新中的理論性問題，更為企業(yè)“明天的技術”做足重要的戰(zhàn)略儲備，進一步完善了企業(yè)創(chuàng)新體系，提升了企業(yè)的技術創(chuàng)新體系的高度，為杭汽輪參與全球市場競爭、成為世界工業(yè)汽輪機制造領域的一流企業(yè)提供必不可少的技術基礎。如與以陳蘊博院士領頭的材料研究團隊共同開發(fā)的課題“中型燃氣輪機關鍵技術研究”已列入“浙江省重大科技專項優(yōu)先主題重大工業(yè)專項”。

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進入新世紀以來，我國社會主義市場經(jīng)濟獲得極為迅猛的發(fā)展，使得當前的社會步入了全面的變革時期，企業(yè)要在這種變革及競爭的嚴酷環(huán)境中維持持續(xù)健康的運營，就必須應對時代的要求對本企業(yè)的營銷方式進行一定的轉(zhuǎn)變。而廣告營銷作為一種新型的傳媒營銷方式，在企業(yè)營銷中的使用極為廣泛，但是當今時代變化迅速，企業(yè)的廣告營銷受到了一系列的挑戰(zhàn)。本文從企業(yè)營銷中對于廣告營銷方式應用角度出發(fā)，通過分析廣告營銷在企業(yè)營銷中的應用以及其應用成效，論述了廣告營銷在當前社會受到的挑戰(zhàn)以及積極應對這些挑戰(zhàn)的幾點策略，希望有助于推動企業(yè)廣告營銷的創(chuàng)新發(fā)展。

一、廣告營銷在企業(yè)營銷中的應用及其應用成效

當今時代，企業(yè)的生存步入了極為激烈的市場競爭浪潮中，稍有不慎即可能被殘酷的市場摔得粉身碎骨，而廣告營銷作為一種有效的經(jīng)營傳播方式，便是其在市場中披荊斬棘搶占市場先機穩(wěn)獲成功的利器。廣告營銷是當今企業(yè)最為流行普遍的營銷方式，主要應用于企業(yè)產(chǎn)品的銷售、新產(chǎn)品的及推廣、企業(yè)品牌形象的宣傳等諸方面。

具體而言，廣告營銷在企業(yè)營銷中的應用首先就是對企業(yè)產(chǎn)品價值的塑造以及企業(yè)形象的宣傳?，F(xiàn)代社會是一個品牌效應昌盛的時代，企業(yè)要獲得健康持續(xù)的發(fā)展就必須將自己的形象及品牌打入到市場消費主體的心中，抓住消費者的循品牌而行的消費心理及消費欲望。而且當今時代的市場處于產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速的狀況中，企業(yè)必須及時地將自己的新產(chǎn)品推廣出去以搶占市場的先機。而廣告營銷作為一種快速及時的傳媒，它具有傳播性以及滲透性，是企業(yè)在此種情況下可以使用的一種利器。再者，廣告營銷還廣泛應用于企業(yè)社會影響力的拓展工作中。優(yōu)秀的廣告設計可以為企業(yè)構(gòu)筑一種品牌優(yōu)勢，使人們加深對企業(yè)的印象，從而擴大企業(yè)在社會中的影響力。當今時代，許多企業(yè)都使用廣告營銷來開展公益建設，通過公益廣告的設計，將本企業(yè)的元素以及企業(yè)產(chǎn)品的特征置于廣告中，公益廣告易于被人們接受，而且還容易在人們心中形成一種比較溫暖的影響，企業(yè)勢必也會以這樣一種形象介入人心。所以，當下，廣告營銷還在企業(yè)拓展自身影響力的工作中得到了廣泛的應用。

就廣告營銷對于企業(yè)營銷的作用而言，廣告營銷作為一種及時、迅速、滲透性強、傳播范圍廣泛的營銷方式，對于企業(yè)的各個方面都發(fā)揮著非常重要的作用。首先，廣告營銷可以通過向消費者介紹企業(yè)的產(chǎn)品信息，挖掘出消費者內(nèi)在的消費需求，從而激發(fā)消費者的消費欲望，使消費者愿意在進行消費時選擇自己掌握信息多的企業(yè)的產(chǎn)品。其次，廣告營銷通過傳媒來進行傳播，具有傳播范圍的廣泛性，通過使更多的消費者了解到產(chǎn)品信息，可以極大地提高企業(yè)的產(chǎn)品銷量。再者，廣告營銷還通過引導消費者了解產(chǎn)品信息以及企業(yè)文化，從而加深對于企業(yè)的印象，進而愿意自發(fā)的去宣傳某種企業(yè)的某種產(chǎn)品，這樣企業(yè)的市場競爭力就會得到極大的提升。

二、企業(yè)的廣告營銷在當今時代受到的挑戰(zhàn)分析

企業(yè)采用廣告營銷的方式，可以使產(chǎn)品迅速地被消費者了解接受，并且為自身創(chuàng)設一種品牌效應。從各個方面來講，廣告營銷策略都是極為有益的。時代不斷發(fā)展變化，任何的事物都要在維持自身本質(zhì)的基礎上，隨著時代一起進步，不然就會被拋棄在時代的潮流中，而廣告營銷作為企業(yè)的一種營銷方式，在時代不斷進步的過程中也勢必要隨著時代一起變革，不然就會反過來成為影響企業(yè)發(fā)展的事物。本文接下來分析一下企業(yè)的廣告營銷在當今時代受到的一些挑戰(zhàn)，以便為企業(yè)廣告營銷的創(chuàng)新發(fā)展提供有效的變革建議。

首先，企業(yè)的廣告營銷在當今時代受到了消費者重聚現(xiàn)象的挑戰(zhàn)。市場中的消費者會在消費需求及消費狀況的指導下而不斷與其他消費者產(chǎn)生區(qū)分，從而形成一個比較特別的存在，而且這些特別的存在消費過程中會與自己的同類消費者產(chǎn)生聚攏狀況。當今時期，社會的市場經(jīng)營分化越來越明顯，消費階層的重聚狀況也隨著不同的消費分化加快了重聚的進程。企業(yè)在采用廣告營銷進行營銷的過程中，必須針對不同地區(qū)不同消費人群的消費聚合狀況來開展傳播，否則這種營銷就會在某種程度上成為一種失效的營銷方式。

其次，當今時期傳播系統(tǒng)也加快了重構(gòu)的進程，這對企業(yè)的廣告營銷產(chǎn)生了較大的影響。新時期新的媒體傳播方式不斷呈現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體在這種沖擊下已經(jīng)不再有往日的影響力，各種傳播系統(tǒng)都在尋求新的方式來實現(xiàn)自己在數(shù)字化時代的生存，在這種狀況的推動下，傳播系統(tǒng)中的媒介資源不斷豐富，而且各種媒介的融合程度也逐漸加強，消費者在多樣化的媒介中開始形成一種流動性的消費軌跡。企業(yè)在實施廣告營銷的過程中，就必須應對這種難以琢磨的消費軌跡來實施傳播，而將以往的廣撒網(wǎng)的營銷方式拋棄。

再者，當今時代是一個信息爆炸的時代，各種信息層出不窮，一起涌入到人們的信息視野中，從而使得人們的信息接收產(chǎn)生了疲勞混亂的狀況，在這種環(huán)境下廣告營銷中的創(chuàng)意作用便開始凸顯出來。隨著各種廣告?zhèn)鞑バ畔⒌某尸F(xiàn)，消費者對于廣告信息的鑒賞能力以及對于廣告的期望值都得到了極大的提升，廣告?zhèn)鞑ケ仨毻ㄟ^巧妙的廣告創(chuàng)意引起人們的注意，使自己在廣告的海洋中脫穎而出。企業(yè)在使用廣告營銷的過程中也就受到這方面的廣告創(chuàng)意的影響。

三、企業(yè)推動廣告營銷健康發(fā)展的相關創(chuàng)新途徑

當今時代，企業(yè)要通過廣告營銷使自己在市場競爭中立于不敗之地，就必須針對時代的挑戰(zhàn)對于企業(yè)的廣告營銷策略進行創(chuàng)新，使企業(yè)廣告營銷的作用能夠真正的發(fā)揮出來。本文接下來主要是就企業(yè)對廣告營銷策略實施創(chuàng)新改變的工作提出幾點建議：

（一）拓展營銷區(qū)域，轉(zhuǎn)變營銷主題

企業(yè)要推動廣告營銷在本企業(yè)的有效應用，可以從拓展營銷區(qū)域以及改變營銷主題的兩個方面著手，使廣告營銷可以在正確的廣告主題的指導下獲得在適宜區(qū)域的有效傳播。企業(yè)應當將企業(yè)的營銷區(qū)域向三線和四線城市拓展，以應對中國日益發(fā)展的城鎮(zhèn)化形成的新城市對于消費的需求。當今時代，中國的城市化建設不斷提速，市場內(nèi)的成產(chǎn)要素實現(xiàn)了大幅度的自由流動，而且公共資源的配置也不斷獲得均衡和完善，三四線城市的民眾生活水平獲得了極大程度的提升，他們的購買力增強而逐漸成為企業(yè)營銷的另一個重點。因此，企業(yè)在激烈的市場競爭中要善于挖掘中小城市的消費需求，將廣告營銷的主要區(qū)域拓展到三四線城市，在廣告相對不飽和的適宜區(qū)域加強本企業(yè)的營銷。此外，企業(yè)在當今時代進行廣告營銷的過程中，還應當對廣告的主題實施創(chuàng)新，使廣告營銷主題中凸顯出其社會價值觀念以及廣告所在地區(qū)的文化理念，提高企業(yè)廣告在營銷目的之外的廣告內(nèi)涵，從而利用一種通行的價值觀以及文化習俗觀實現(xiàn)對于消費人群的吸引及拉動。

（二）改變營銷模式，實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型

企業(yè)在當今時代采用廣告營銷的營銷模式，還應當在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，實現(xiàn)對于廣告營銷模式的調(diào)整，使廣告營銷也獲得轉(zhuǎn)型。

首先，企業(yè)應當推動精準化以及互動化的理念在廣告營銷過程中的使用。企業(yè)要針對不同地區(qū)消費者的消費需求，建立消費者的消費數(shù)據(jù)庫，通過分析消費者的消費特點以及消費需求等進行分析，鎖定具體的消費趨勢，使廣告營銷能夠迎合不同消費人群的需求而有意識有目的的進行，實現(xiàn)廣告投放的精準化。

其次，企業(yè)還要引導群眾對于營銷廣告進行體驗應用，實現(xiàn)營銷廣告與群眾消費需求的互動，從而及時地發(fā)現(xiàn)廣告中的不足之處，對營銷廣告實施調(diào)整。比如，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡等先進信息技術，來建立一個消費者進行體驗及互動的信息平臺，讓消費者可以通過平臺直觀的感受營銷廣告帶來的視覺及心理沖擊，并且通過適度的獎勵政策引導消費者提出對于營銷廣告的感受，使消費者針對廣告積極地建言獻策。企業(yè)通過這種方式進行營銷可以有效地拉動與消費者的心理距離，使本企業(yè)的廣告得到完善，也加強消費者對于企業(yè)的印象。

（三）實現(xiàn)廣告策略、創(chuàng)意及沖擊的兼?zhèn)?/p>

當今時期，企業(yè)創(chuàng)新廣告營銷必須注重廣告策略、創(chuàng)意以及沖擊感的兼具，使廣告成為一種藝術，比如康美制藥的康美之戀廣告，廣告是一種營銷的手段，同時對于消費者而言也是一種視覺和情感的審美，即使人們并不了解企業(yè)對企業(yè)產(chǎn)品沒有需求，也會通過廣告去主動的關注該企業(yè)。所以，企業(yè)的廣告營銷創(chuàng)新應該結(jié)合時代的元素，以及廣告主營銷區(qū)域的傳統(tǒng)文化元素，對廣告進行創(chuàng)意性的策劃，使廣告既符合大眾的審美需求，又能夠激發(fā)消費者內(nèi)心的共鳴，給消費者眼前一亮的感覺，從而提高廣告的視覺沖擊感。

四、結(jié) 語

企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，就必須對企業(yè)的營銷廣告進行創(chuàng)新，加強廣告的審美性、創(chuàng)意性及適用性，使營銷廣告對于企業(yè)的推動作用充分地發(fā)揮出來。

參考文獻：

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2.財務管理理念缺乏創(chuàng)新

現(xiàn)階段企業(yè)財務管理主要由財務部門進行干預和確定，這種管理理念實質(zhì)上存在偏差。企業(yè)財務收支管理工作的延伸與發(fā)展就是預算管理，為此，企業(yè)管理過程中人們往往將財務預算管理作為企業(yè)財務工作當中的一項組成來看，相關工作開展主要依據(jù)財務部門制度完成。一些企業(yè)甚至由于對企業(yè)財務預算管理的認知程度有限，將其理解為是企業(yè)財務部門資金控制行為，出現(xiàn)這樣理念上的偏頗不可避免會造成實際工作效果出現(xiàn)問題。在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)日益完善及管理計劃日益增強的同時，對財務預算管理的重視力度不斷加大。財務預算是企業(yè)財務管理中各種預算的直接體現(xiàn)形式，但實質(zhì)上財務預算包括企業(yè)各種業(yè)務、資源以及資金管理等，這些內(nèi)容并不是財務部門管理的范圍。

3.有限規(guī)模對企業(yè)信息化建設造成阻礙

主要表現(xiàn)在不規(guī)范管理和資金不足兩方面，對企業(yè)信息化建設和企業(yè)信息管理系統(tǒng)應用工作的開展造成制約。企業(yè)信息管理系統(tǒng)的全面應用必然要伴隨企業(yè)巨大的資金投資，諸多企業(yè)本身利潤率偏低，資金匱乏。資金限制企業(yè)發(fā)展，通用性和極度廉價的信息管理系統(tǒng)軟件成為此類企業(yè)購買的著眼點，系統(tǒng)性不足是這類軟件的突出特征，與企業(yè)自身繁雜的業(yè)務流程和生產(chǎn)管理方法格格不入。而且其自帶的風險性，無法保證企業(yè)按時按質(zhì)的生產(chǎn)效率，企業(yè)效益與管理效率受到限制，不僅不能優(yōu)化企業(yè)資源配置，帶來更大經(jīng)濟效益，反而會因為進一步加劇這類企業(yè)資金匱乏現(xiàn)狀，危及到市場生存。另外，脫離于規(guī)定要求之外的業(yè)務管理和隨意性突出的業(yè)務流程，是企業(yè)應用信息管理系統(tǒng)失敗的另一主要因素。因此，加強管理，規(guī)范流程是企業(yè)信息管理系統(tǒng)應用過程中的必經(jīng)之路。

4.對企業(yè)管理認識不全面

要想很好的開展企業(yè)人力資源管理就必須對其進行有一個全面深刻的認識。但是，從現(xiàn)在的情況來看，許多公司的管理人員對績效管理的認識都是片面的，還是認為績效管理就是績效考評，在管理中沒有涉及到績效的計劃和對績效改進。在公司進行全面考核時，只進行單純的績效考核。在一個季度或者多個季度末，通知公司員工通過表格或者報告匯報自己的業(yè)績。同時，在企業(yè)發(fā)展和管理中沒有對企業(yè)發(fā)展方向做一個規(guī)劃和分層，這樣就會使公司的員工對工作的目標沒有一個明確認識，使公司員工不能準確認識到自己的責任，因此考核也就不能很好實施。

5.企業(yè)管理與戰(zhàn)略目標不協(xié)調(diào)

現(xiàn)階段企業(yè)管理中存在的另一問題在于預算管理沒有與企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標相一致，存在管理缺乏長遠目標，使財務預算管理未能適應企業(yè)長遠發(fā)展目標。預算管理限于短期利益，使不同預算管理銜接差，給企業(yè)長遠目標發(fā)展與實現(xiàn)帶來影響。在企業(yè)利益發(fā)展與財務管理中，經(jīng)營者利潤經(jīng)營效果與企業(yè)預算管理情況有直接聯(lián)系，例如企業(yè)經(jīng)營情況較差，但為保證在一定任期內(nèi)達到一定利潤，管理者會通過出售股份的形式而實現(xiàn)利益完成，這種短期目標實現(xiàn)對企業(yè)長遠發(fā)展有制約性影響。再如，就現(xiàn)階段企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展形勢來看，很多企業(yè)為達到上市目標，企業(yè)制定預算標準完全以財務標準為指標，并且這個標準所表達的含義為這個企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)所完成的財務指標，對企業(yè)在完成這個指標過程中所做出的內(nèi)部努力和系統(tǒng)調(diào)整等內(nèi)容無法體現(xiàn)。并且通過企業(yè)預算與企業(yè)其他方面管理來看，都尚未形成統(tǒng)一的管理體系，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。

二、新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

1.建設企業(yè)文化

企業(yè)管理過程應有一個帶有自身特色的企業(yè)文化。它能使企業(yè)管理有一個良好的工作氛圍，同時也能影響職工的工作狀態(tài)和職業(yè)規(guī)劃，使他們的個人素質(zhì)能夠得到全面提升，使公司能安全穩(wěn)定發(fā)展。應將企業(yè)人力資源的績效管理同企業(yè)的文化緊密聯(lián)系起來，這樣加強建設企業(yè)文化的同時，也能很好促進人力資源績效管理工作開展。妥善處理員工報酬和崗位體系，要實事求是的提升員工工作地位，使公司員工在企業(yè)文化的影響下能夠凝聚在一起，為企業(yè)的快速發(fā)展構(gòu)筑一個堅實城墻來面對市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)。

2.完善企業(yè)人力資源管理制度

企業(yè)績效管理中最核心的部分是績效管理制度，它是企業(yè)能和諧發(fā)展的管理屏障，從這一點來看，需要穩(wěn)固人力資源績效管理的過程，把績效管理工作的進行落實，從而能過為整個管理打好底子。公司只有不打折扣的落實制定的人力資源績效體系，并按要求嚴格進行把控施展，管理人員要針對公司的需要設置工作崗位，對不必要的崗位進行裁撤，從而完善公司職位要求。讓職工充分認識工作標準和其包含的內(nèi)在意義，規(guī)定工作內(nèi)容，工作崗位名稱等等。另外還要結(jié)合實際對工作的制度進行確定，使公司規(guī)定的標準和員工能夠統(tǒng)一起來。

3.健全自適性強的預算管理系統(tǒng)

（1）形成反饋機制在企業(yè)中形成預算管理系統(tǒng)需充分發(fā)揮這項系統(tǒng)中應有的基本職能，還應形成具有自適性的預算反饋機制，通過反饋機制企業(yè)能進行具體適應性調(diào)整。

（2）形成分級預控無論是中小企業(yè)還是大型企業(yè)都應形成財務管理系統(tǒng)分級預控。通過分級預控不斷完善企業(yè)相關預算及確保預算安全。除此之外，企業(yè)在進行經(jīng)營管理過程中，應當針對預算管理進行績效與相關評估考評。這是在企業(yè)內(nèi)部形成具有競爭力的重要管理內(nèi)容之一。針對財務部門的財務預算指標預估值等結(jié)果進行考核比較，并形成相關成績分數(shù)，查找問題所在，分析問題產(chǎn)生的主要原因，并在隨后工作開展過程中進行調(diào)整更正。

4.加強檢查監(jiān)督制度的執(zhí)行力度

對一個國家來說，立法、行政、司法三權(quán)分立，從而相互制約與平衡。對一個企業(yè)來說，既要有良好的執(zhí)行部門，也需要有與之制約的監(jiān)管部門。建立好一個內(nèi)部的監(jiān)督管理部門是每個企業(yè)能夠進行內(nèi)部控制的必要條件之一。因此，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小，選定不同的人數(shù)參與監(jiān)督部門建設，這是對企業(yè)經(jīng)營是否合理合法的考量。除了在內(nèi)部設定監(jiān)管部門之外，企業(yè)可以定期聘請公司外的會計等人才對企業(yè)資本、工作運行進行監(jiān)督和審核，以便于企業(yè)管理工作順利進行。

5.研發(fā)企業(yè)個性化發(fā)展系統(tǒng)軟件

企業(yè)管理信息系統(tǒng)是一個集多樣信息處理功能于一身的系統(tǒng)，要想對它有所開發(fā)，就必須知道它的基礎結(jié)構(gòu)和基礎功能，包括導入、解決、導出這三個功能。企業(yè)在面臨數(shù)據(jù)龐大的資料庫時，往往需要大費周章地連續(xù)進行這三個步驟，而經(jīng)過企業(yè)管理信息系統(tǒng)對現(xiàn)有資料的加工歸類后，企業(yè)工作量就會相應地減少了很多，會為決策人員進行下一步?jīng)Q策提供更充裕的時間，極大提高了企業(yè)運轉(zhuǎn)效率。而企業(yè)所要對所持信息進行處理的原因不盡相同，信息管理系統(tǒng)則是能夠通過企業(yè)導入的信息先自動歸類處理，解決一些機械繁瑣的事務，在進行下一步深層次加工數(shù)據(jù)前，置換出初步處理好的信息數(shù)據(jù)，供決策者根據(jù)時下情況自由選擇，這樣一種頗具人性化理念的設置為決策者定奪方案時留出更多余地。一個健全的企業(yè)管理信息系統(tǒng)應該是一個具有完整流程的系統(tǒng)，在單個與單個之間形成因果，在多個運行功能之間形成連接的關系，有一個順暢的運行公式。這樣一個運算公式涵蓋了諸如信息導入導出和上文提及的各種處理方式，在信息基本處理過后，出于謹慎和專業(yè)，企業(yè)管理信息系統(tǒng)還備有檢驗結(jié)果的功能，這個功能雖說是一個檢驗流程，卻扮演著十分重要的角色，故與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有聯(lián)系的科目都應當被注入，如生產(chǎn)策劃、購買原料、人員調(diào)配、管理供貨、物流管理等，以解決決策者因信息處理不當而造成決策失誤的后顧之憂。企業(yè)信息管理是一個需要長期運作的系統(tǒng)，一旦企業(yè)對其設定完成，就意味著要投入企業(yè)運作很長一段時間。所以，在開發(fā)之初就必須考慮到影響管理信息系統(tǒng)運行的多種因素，如社會發(fā)展、企業(yè)運作完成狀況，以及相關影響因素。連接于企業(yè)管理信息系統(tǒng)的各個部分缺一不可，運算過程中一旦遺漏某個環(huán)節(jié)，哪怕只是毫不起眼的一步，對決策者下一項步驟開展都有不小風險。管理信息系統(tǒng)中的每個因素，都要兼顧到開創(chuàng)、落實、處理、分類的每個環(huán)節(jié)。

6.加大培訓力度以提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

提高企業(yè)工作人員整體素質(zhì)能有效從員工自身角度上減少問題產(chǎn)生。一個企業(yè)的發(fā)展離不開個體，為了企業(yè)正常運行就必須提高企業(yè)人員的素質(zhì)水平。舉個例子來說，要求從業(yè)人員要持有相應的工作資格證，就好比會計人員應該擁有《會計從業(yè)資格證》一樣，從專業(yè)技能角度上提高對企業(yè)人員的教育。但是，僅僅只有這一方面的教育是不夠的，企業(yè)應該為職員提供技能培訓機會和場所，對企業(yè)人員開展教育活動，提高員工對企業(yè)的集體感，這才是企業(yè)內(nèi)部有效控制的手段。

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產(chǎn)業(yè)集群多以低成本為基礎形成產(chǎn)業(yè)聚集，勞動密集型加工業(yè)的附加值很低，知識和技術的擴散十分有限，容易受到外部市場動蕩的打擊。不少產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域只是一種生產(chǎn)加工型集聚，生產(chǎn)雷同化，多數(shù)產(chǎn)品檔次不高，花色不新，僅以低質(zhì)量的產(chǎn)量擴張經(jīng)營為主。隨著市場經(jīng)濟的推進，地區(qū)優(yōu)惠政策差距縮小，增加了企業(yè)的區(qū)間流動，導致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步趨向。

2.中小企業(yè)集群創(chuàng)新投入不足，科技成果和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合不充分

由于集群內(nèi)企業(yè)和科研院所及大專院校的互動機制不健全，高素質(zhì)人才缺乏、科研力量不足、企業(yè)科研能力弱、產(chǎn)業(yè)配套不完善等原因，集群缺乏發(fā)展后勁，抗風險能力較差。我國產(chǎn)業(yè)集群中大多為中小規(guī)模企業(yè)，由于創(chuàng)新的高投入性、高風險性和創(chuàng)新產(chǎn)品的外部效應性，使得許多企業(yè)的仿制動機超過其創(chuàng)新動機，希望成為創(chuàng)新產(chǎn)品的“免費搭車者”，從而降低創(chuàng)新投資和減少風險。因此，我國企業(yè)集群成員企業(yè)普遍存在著創(chuàng)新投入不足的問題。我國中小企業(yè)集群往往重設備等硬件引進輕技術等軟件引進，作為技術創(chuàng)新基礎的勞動力技能也普遍低下，使得設備的利用率和潛能挖掘上不夠。此外，科研機構(gòu)是技術創(chuàng)新與進步的重要力量，也是集群持續(xù)創(chuàng)新能力的重要技術外溢來源。只有科研成果、技術創(chuàng)新成果不斷注入到企業(yè)生產(chǎn)實踐中去，才能使企業(yè)生產(chǎn)具有持續(xù)的創(chuàng)新活力，才能不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進集群發(fā)展和社會進步。我國中小企業(yè)集群中“產(chǎn)學研”一體化合作機制嚴重缺乏，普遍缺乏合作氛圍或合作的項目投資較小，不利于創(chuàng)新優(yōu)勢的發(fā)揮和整體效率的提高。

3.集群創(chuàng)新發(fā)展不均衡，創(chuàng)新資源分布不平衡，體制因素制約了創(chuàng)新資源的流動與共享

在我國東部沿海一些區(qū)域的集群創(chuàng)新投入增加較多，創(chuàng)新能力提高較快，然而在全國大部分中西部地區(qū)的企業(yè)集群還處于初始低層次發(fā)展時期，創(chuàng)新投入嚴重不足，創(chuàng)新資源嚴重匱乏，創(chuàng)新能力非常微弱?？萍既瞬欧植疾痪?，制約了地方創(chuàng)新項目的開展，在我國大部分地區(qū)科技人才嚴重不足，特別是縣市一級很難留住科技人才，非常不利于地方企業(yè)自主創(chuàng)新的開展。目前，我國許多地區(qū)尚未建立符合科技發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代科技創(chuàng)新體制，行政壁壘、體制因素在一定程度上限制了創(chuàng)新人才、科技基礎設施和知識資源等創(chuàng)新資源的流動與共享，人為的封閉和隔閡，將抵了創(chuàng)新活力，制約了許多地區(qū)企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)技術升級。

4.政府對創(chuàng)新重視不夠，中介組織發(fā)育不成熟，產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新環(huán)境缺乏

首先，對于創(chuàng)新的重視程度不夠。不少地方政府片面追求經(jīng)濟效益和政績，只注重短期效益，不鼓勵長遠發(fā)展和自主創(chuàng)新。許多地方政府對于企業(yè)集群的創(chuàng)新所需要的核心技術研發(fā)、科技基礎設施的建設缺少有力的支持和引導，地方政府科技投入相對較小，增長率較低，與科技創(chuàng)新的發(fā)展需求不匹配。

其次，創(chuàng)新媒介服務不足，區(qū)內(nèi)支持性產(chǎn)業(yè)發(fā)展不健全。中介組織是中小企業(yè)集群運行的支持系統(tǒng)。高效的中介組織的介人，有利于中小企業(yè)集群降低成本、提高效率。目前我國集群區(qū)內(nèi)的中介組織建設嚴重滯后，且不少是作為行政機關的附屬機構(gòu)而建立起來的。在激烈市場競爭條件下，諸如金融、保險機構(gòu)、專業(yè)律師、會計師事務所、創(chuàng)業(yè)咨詢、專業(yè)人才培訓等中介組織嚴重不足，從而對集群的良性代謝和創(chuàng)新優(yōu)勢的發(fā)揮造成很大的影響。

再次，產(chǎn)業(yè)政策、制度缺陷，產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新環(huán)境缺乏。政府在科技園區(qū)扶植上，土地、稅收等優(yōu)惠政策主要向區(qū)域傾斜，而很少投向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和技術;重視招商引資的行政業(yè)績而忽視引進項目的區(qū)內(nèi)配套、帶動能力，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應不明顯;基礎設施、教育、法律等公共物品和信息、技術、聲譽等準公共物品的投資建設具有很強的外部性，地方政府在這方面的投入力度不夠。另外，政府的行政干預過多且應有服務不到位，使企業(yè)生產(chǎn)活力不強，無法嵌入全國乃至全球價值鏈中去等。這些都在一定程度上導致了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)缺乏良好的創(chuàng)新環(huán)境。

5.產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低，缺乏專業(yè)化分工協(xié)作，缺少聯(lián)合行動的主動性

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的相關產(chǎn)業(yè)活動應通過前向關聯(lián)和后向關聯(lián)來提高產(chǎn)業(yè)組織效率。我國中小企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低，互補性的專業(yè)化分工與協(xié)作不充分，尤其是大企業(yè)與中小企業(yè)的業(yè)務關聯(lián)更少，無法實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的集體效率和規(guī)模經(jīng)濟效益，缺乏集群應有的社會植根性，從而難以形成協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡環(huán)境，集群的整體效率得不到提高。

集群內(nèi)的企業(yè)缺乏地緣優(yōu)勢上的主動聯(lián)合行動，寧愿“搞單干”，也不愿充分利用地域優(yōu)勢，導致一些關鍵性的零部件或相關服務不從區(qū)內(nèi)購買而不遠萬里從國外進口;同時，市場競爭不是促進了創(chuàng)新，而是增加了區(qū)內(nèi)企業(yè)的相互博弈和同行業(yè)的惡性競爭。這樣，群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新動力不足，不能通過相互學習來改進技術，進而提高整個集群的效率。

二、我國中小企業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展的對策

1.增大對集群創(chuàng)新的扶持力度，提供有利于集群創(chuàng)新的政策環(huán)境。各級地方政府應不斷增大科研投入，提高科研支出在財政支出中的比重。加大企業(yè)集群創(chuàng)新的基礎設施投入和創(chuàng)新資源的整合力度，為集群企業(yè)間及與外界的創(chuàng)新合作牽線搭橋。制定并實施創(chuàng)新扶持政策，對于創(chuàng)新項目除財政直接支持外，可以實行促進技術創(chuàng)新的金融政策，使金融機構(gòu)從信貸政策上向科技傾斜。政府同時可以協(xié)同社會力量和風險資金設立科技創(chuàng)新資金，并為風險資金投入建立合理的退出機制?？萍紕?chuàng)新基金可以成為科技創(chuàng)新主體融資的主要渠道，這不僅有利于為集群企業(yè)的創(chuàng)新募集資金，分擔創(chuàng)新過程中的風險，同時能分散集中于金融體系的風險。

2.構(gòu)建集群的創(chuàng)新服務公共體系，促進集群內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新的開展。逐步建立完善多層創(chuàng)新技術服務體系，在企業(yè)層面上，政府要鼓勵企業(yè)建立自主創(chuàng)新和合作創(chuàng)新為主體的研發(fā)部門;在集群層面上，政府主導創(chuàng)新平臺體系的建設和維護。以企業(yè)需求為導向，解決集群成員自身研究開發(fā)資源不足的問題，針對提高集群整體創(chuàng)新能力，提供共性技術開發(fā)和公共科技服務，建立完善信息與管理服務體系，如建立信息咨詢機構(gòu)、人員培訓中心和中介服務中心，定期舉辦各種產(chǎn)品博覽會和技術交流會，為集群企業(yè)學習提供信息和管理服務平臺。加強專業(yè)化協(xié)會和中介服務中心的建設，使協(xié)會充分發(fā)揮自身的知識和信息資源優(yōu)勢，利用行業(yè)自律作用，推動集群快速健康發(fā)展。促進集群企業(yè)自主創(chuàng)新的開展，政府要充分發(fā)揮引導作用。引導集群實現(xiàn)技術創(chuàng)新和升級。對于高新技術產(chǎn)業(yè)集群而言，技術創(chuàng)新是最重要的競爭手段。隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術的快速發(fā)展，生產(chǎn)方式更加靈活多樣，供應鏈延伸和專業(yè)化協(xié)作更加普遍，知識和技術創(chuàng)新逐漸發(fā)揮了主導作用，導致高新技術集群在區(qū)域中的地位日益提高，成為集群發(fā)展的一個方向。高新技術和傳統(tǒng)技術的結(jié)合，使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的技術升級構(gòu)成了集群演進的另一個方向。

篇5

一、企業(yè)家助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

天津重機企業(yè)負責人本著扎根國內(nèi)制造、發(fā)展國際生產(chǎn)的戰(zhàn)略思想來創(chuàng)造自己的產(chǎn)業(yè)特色，形成了與國內(nèi)頂尖企業(yè)配套生產(chǎn)、與國際高端客戶合作生產(chǎn)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式，樹立規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)營方式，具有的超前意識、創(chuàng)新精神和勇于在企業(yè)體制、機制方面作出重大改革。

第一，脫離原有國有參股身份改制為民營。通過股份制改造建立了富有激勵和約束產(chǎn)權(quán)體系，擁有了更多的自主經(jīng)營權(quán)和更好的把握市場機會的能力，建立起真正適應市場經(jīng)濟的企業(yè)。

第二，綜合使用激勵、監(jiān)督、競爭、信息等多種手段。建立健全企業(yè)科學的經(jīng)營管理體系，形成系列化的適應企業(yè)現(xiàn)狀、適應企業(yè)發(fā)展、激勵企業(yè)成長、激勵員工進步的企業(yè)制度，例如：公司制定的《激勵機制》，其核心思想是，讓利益分配成為激勵員工干勁永恒的一種機制，而這種機制的實施要與人性相適配，特別是與人的利己性相適應等，通過企業(yè)制度的制定和有效執(zhí)行，逐漸形成企業(yè)發(fā)展與員工利益緊密結(jié)合在一起。

第三，儲備各種圖紙和各國技術標準文件。公司長期與日本、挪威、德國、瑞典、丹麥、美國、芬蘭、加拿大等國知名企業(yè)和跨國公司合作，熟悉各國標準、規(guī)范和國際通用標準，獲得了挪威DNV、加拿大CWB、IS03834、德國DIN18800等國際質(zhì)量體系認證。公司現(xiàn)已儲備了許多非標機械裝備和高端鋼制品技術圖紙和標準施工文件，具有成熟的生產(chǎn)制作經(jīng)驗，為研發(fā)改進各種裝備打下了堅實的基礎；

第四，重點建設和培育配套件生產(chǎn)體系。企業(yè)重點建設和培育了天津振漢機械裝備有限公司、天津高強金屬制品有限公司、天津格林蘭機械裝備有限公司和天津塘沽現(xiàn)代鋼構(gòu)分廠等4至5家企業(yè)和裝備重點配套件的生產(chǎn)體系。加大了企業(yè)非標機械裝備技術改造的力度，提升了企業(yè)非標機械裝備的制造水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率，降低了制造成本，大大提高了企業(yè)非標機械裝備的市場競爭力。

第五，制訂企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。力爭在三年內(nèi)完成三大建設目標。一是建設一個10萬平方米總裝基地，重點提高產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、裝配能力和運輸能力，以全面提升公司的核心競爭力，實現(xiàn)大型非標裝備年生產(chǎn)能力達到20臺套以上，新增銷售收入3億元的生產(chǎn)目標。二是建設一個綜合功能的實驗室，實現(xiàn)具有科研、試驗、評定和培訓等綜合職能的科研目標。三是建設一個工程技術平臺：利用接收、引進、培養(yǎng)、交流等手段廣攬人才，建立一支素質(zhì)高、能力強、經(jīng)驗豐、作風硬的技術隊伍。

總之，企業(yè)負責人勇于在體制機制的改革和創(chuàng)新是我公司得以較快發(fā)展的根本，體制的創(chuàng)新旨在鞏固發(fā)展基礎，機制的創(chuàng)新意在注重放開搞活。

二、企業(yè)文化助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

公司本著勇?lián)鐣熑?、?chuàng)新人才機制的發(fā)展思想來創(chuàng)立自己的企業(yè)團隊，形成了以培育農(nóng)民工為主力軍、以打造核心團隊為生力軍的發(fā)展機制和管理體制，敢于營造有歸屬感的企業(yè)文化氛圍。

第一，打造具有螺絲釘精神的員工隊伍。首先尊重員工，尊重激勵是一種基本的激勵手段。尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑。其次鼓勵競爭，對于企業(yè)中的后進員工，管理者要鼓勵他們迎頭趕上；對于企業(yè)里的先進員工，管理者要勉勵他們繼續(xù)領先。當企業(yè)的文化和員工的價值觀一致和企業(yè)文化充分體現(xiàn)到對員工的尊重時，員工會與企業(yè)融為一體，員工會為自己的企業(yè)感到驕傲，愿意為企業(yè)奉獻自己的智慧。

第二，為更多愿意提供勞動的人提供就業(yè)機會。說白了講就是為那些任何時候都以認真、踏實、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待工作和具有一絲不茍，精益求精，最大限度把工作做好的精神的人提供就業(yè)機會。再通過各種優(yōu)惠政策、豐厚的福利待遇、快捷的晉升途徑來吸引、留住企業(yè)需要的人才，例如：為那些愿意重返學校提高知識和技能水平的員工交學費，公司開辦各種培訓班讓員工去學習各種知識，為擁有專利技術的工人轉(zhuǎn)戶口，為員工子女解決上學受教育的后顧之憂，讓員工入股等。使更多具有這種螺絲釘精神的人都愿意來、愿意留、更愿意扎根在天津重機。

篇6

一是從資源稟賦特征和市場供求看。過去，生產(chǎn)什么都能盈利，生產(chǎn)多少都能銷出去的供給狀況已不復存在；自然資源，勞動力等要素成本大幅上升，擠壓企業(yè)利潤空間；隨著我國與發(fā)達國家技術差距縮小，后發(fā)優(yōu)勢也在減弱。這些變化要求企業(yè)發(fā)展的增長動力必須來自創(chuàng)新。

二是從空間角度看，在三十多年前我國改革開放期間，正值國際新一輪產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，發(fā)達國家向外轉(zhuǎn)移勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對大量制造業(yè)產(chǎn)品有旺盛需求，我國充分有效地利用國際市場，尤其是2001年12月我國入世后。但2008年全球金融危機后，發(fā)達國家實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，加強貿(mào)易保護，海外需求癱軟，使我國依靠外需拉動的經(jīng)濟增長受到一定沖擊，需要更多依靠創(chuàng)新和擴大內(nèi)需來拉動經(jīng)濟增長。

三是從消費水平發(fā)展階段看。2015年中國人均GDP已近8000美元，進入上中等收入階段中位數(shù)，與20年前人均GDP1000美元相比消費需求已大不相同，經(jīng)歷了手表、自行車、縫紉機“老三件”和彩電、冰箱、洗衣機“新三件”的排浪式消費后，消費熱點已轉(zhuǎn)為轎車、住房、旅游，反映了消費需求的不斷升級。近年每年出境游1億人次，在境外“爆買”逾1萬億元，從一個側(cè)面反映國內(nèi)供給質(zhì)量、檔次尚不能適應升級了的消費需求，凸顯供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是今后企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展必須遵循的大邏輯。

二、企業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革微觀主體

供給側(cè)改革的取向是減少過剩的低端供給，增加有效的中高端供給，提高供給體系的質(zhì)量和效率，增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應能力，實現(xiàn)這些目標，除政府頂層設計、政策引導外，離不開企業(yè)發(fā)揮五個主體的基礎作用。

1. 質(zhì)量主體。企業(yè)是產(chǎn)品、服務供給者，提高供給質(zhì)量、檔次，提供高質(zhì)量產(chǎn)品、服務，離不開企業(yè)這一經(jīng)濟實體的積極參與。

2. 效率主體。企業(yè)是資源轉(zhuǎn)換體，投入資源、資本、勞動力，產(chǎn)出系列產(chǎn)品和服務，企業(yè)每單位產(chǎn)出所消耗資源、能源、勞動力和排出溫室氣體、污染物的多少都與企業(yè)的轉(zhuǎn)換效率息息相關。提高供給系統(tǒng)效率全要素生產(chǎn)率離不開企業(yè)發(fā)揮主體作用。

3. 創(chuàng)新主體。企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營第一線，掌握市場脈搏，最了解消費需求特征，企業(yè)成為創(chuàng)新主體才能有效推進以市場為導向的科技創(chuàng)新，使科技創(chuàng)新與消費需求緊密結(jié)合。

4. 投入主體。創(chuàng)新是企業(yè)提高供給質(zhì)量、檔次，滿足中高端需求，重塑發(fā)展動力的戰(zhàn)略舉措，R&D投入是企業(yè)成為創(chuàng)新主體的關鍵舉措，通過投入才能擁有創(chuàng)新成果、專利技術，提高市場競爭優(yōu)勢和話語權(quán)。

5. 成果應用主體。企業(yè)是科技成果產(chǎn)業(yè)化、市場化關鍵環(huán)節(jié)，科技成果只有被企業(yè)所接受，從工程化到產(chǎn)業(yè)化才能最終產(chǎn)生出滿足市場需求的產(chǎn)品服務、經(jīng)濟效益，創(chuàng)造出GDP。企業(yè)也因而提升產(chǎn)品服務技術能級、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場競爭力和盈利能力，因而成為應用主體。

三、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革視域中企業(yè)新發(fā)展若干取向

供給側(cè)改革的戰(zhàn)略目標是通過優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，重塑發(fā)展動力，推動經(jīng)濟在新階段持續(xù)發(fā)展，更好滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，給人們以更多獲得感。簡而言之，就是通過新改革促進新發(fā)展，滿足新需求。

（一）以新理念引領新時期企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

發(fā)展理念是發(fā)展行為的先導，是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)。供給側(cè)改革作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的大邏輯，應該循環(huán)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的理念。

（二）高端創(chuàng)新和中低端創(chuàng)新并舉

企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中應結(jié)合自身實際分別打造先發(fā)優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢

1. 高端創(chuàng)新

由大型企業(yè)與科研院所合作，推進高新技術自主創(chuàng)新，突破關建技術瓶頸，為發(fā)展高端制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)提供技術支持。

三十多年來，我國在自主創(chuàng)新上取得很大進步。在全球超級計算機TOP500中，連續(xù)5屆位居第一，今年6月獲得第一的“神威?太湖之光”采用自主知識產(chǎn)權(quán)芯片，浮點運算速度是9.3億億次/秒，比第二名的天河二號（采用英特爾芯片）快2倍，效率高3倍，入榜超級計算機167臺；超過美國的165臺，運算速度和入圍臺數(shù)2個維度雙雙超越美國，是為“中國速度”；神舟十一和天宮二號空間交會對接可謂是“中國精度”；蛟龍深潛萬米可謂“中國深度”。墨子號量子衛(wèi)星發(fā)射后，衛(wèi)星上532納米綠色激光束與地面671納米紅色激光束成功實現(xiàn)天地“握手”，從而為通信和物理學領域的突破性實驗鋪平道路，開啟了量子通訊新紀元，開辟了安全通信新時代，獲得了引領型的先發(fā)優(yōu)勢。

2. 中低端創(chuàng)新

考慮到我國量大面廣的小企業(yè)80%以上沒有自主創(chuàng)新的專利，在發(fā)展進程中，可充分利用國際專利規(guī)則的益出效應――失效無效專利，助力自身的發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)保護有“時效性和地域性”兩個時空游戲或規(guī)則。數(shù)據(jù)顯示，全球每年誕生的專利85%沒有申請中國專利，而在國內(nèi)專利中失效專利約占二分之一，這些都是含金量很高的資源。創(chuàng)新能力弱的中小企業(yè)可以積極使用無效和失效專利。這樣做短期內(nèi)就可讓這些企業(yè)跳出跨國集團的專利約束，獲得喘息機會，長期則有利提升企業(yè)實力，并作為進一步發(fā)展的臺階。

（三）整合資源，發(fā)揮創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進效應

在創(chuàng)新中整合各類資源，推進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。一是研究環(huán)節(jié)資源整合。將組織中研究資源集中于組織的核心領域，以保證組織能夠通過內(nèi)部研發(fā)持續(xù)推出新產(chǎn)品、新技術。二是開發(fā)環(huán)節(jié)資源整合。力求在提供新產(chǎn)品價值的同時，加強自身核心領域市場地位。三是專利資源整合。旨在提高組織專利活動效率和準確性、針對性。四是生產(chǎn)資源整合。著眼于建立全球生產(chǎn)體系，進而考慮中國創(chuàng)造、全球制造。實施戰(zhàn)略性外包。協(xié)助其改進質(zhì)量保障體系和生產(chǎn)技術，構(gòu)建柔性生產(chǎn)體系。五 是市場資源整合。充分發(fā)揮品牌資源的標桿作用，構(gòu)建全球銷售和線上銷售系統(tǒng)，線上線下融合發(fā)展；引進互補產(chǎn)品，組成和完善系列產(chǎn)品，使企業(yè)在該領域建立優(yōu)勢。

在對單項資源進行整合的同時，注意各類資源之間的協(xié)同整合，主要有五方面協(xié)同。

一是研究資源與開發(fā)資源的協(xié)同；二是R&D資源與知識產(chǎn)權(quán)資源的協(xié)同；三是生產(chǎn)資源與市場資源的整合；四是R&D資源和市場資源的整合；五是R&D資源與生產(chǎn)資源的整合。通過各類資源的協(xié)同整合，減少各類資源的負面效應，從而提高資源利用率，加快研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的進程。

（四）建立行業(yè)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟

建立行業(yè)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，強化研發(fā)創(chuàng)新的協(xié)同性、針對性、實用性，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)組建聯(lián)盟，搭建平臺，服務企業(yè)，平等互利，資源整合，優(yōu)勢互外，協(xié)同創(chuàng)新，合作共贏的愿景?？煽紤]以行業(yè)中各企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)、情報信息機構(gòu)為基礎吸收相關科研院所參加，組建專業(yè)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟。

1.協(xié)同創(chuàng)新遵循三原則。一是市場化原則。堅持以消費需求為導向開展研發(fā)活動。二是協(xié)同推進原則。從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化各方面均應協(xié)同推進，力求創(chuàng)新成果無縫銜接地實施商業(yè)化。三是合體共贏原則。成果產(chǎn)業(yè)化后，雙方共享創(chuàng)新成果所創(chuàng)收益。

2.產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟的合作方式主要有三。一是協(xié)同型創(chuàng)新。由企業(yè)和研究機構(gòu)協(xié)同投入開發(fā)所需要的軟資源和硬資源，（各有側(cè)重），研發(fā)成果歸雙方共有，科研機構(gòu)（或研發(fā)人員）可在產(chǎn)業(yè)化收益中占有合理的比例。二是訂單型開發(fā)。由企業(yè)向科研機構(gòu)（或聯(lián)盟）提出具體開發(fā)要求，由科研機構(gòu)（或聯(lián)盟組織力量）按需求研發(fā)。三是轉(zhuǎn)移型合作。研究機構(gòu)已有成熟科研成果，企業(yè)有此需要，可采用有償轉(zhuǎn)讓方式或作價入股，將成果轉(zhuǎn)移至企業(yè)產(chǎn)業(yè)化，但研究機構(gòu)應參與（負有一定責任）產(chǎn)業(yè)化進程。

3.行業(yè)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的主要功能。一是科技研發(fā)平臺；二是信息情報平臺；三是咨詢服務平臺；四是專業(yè)培訓平臺。

（五）轉(zhuǎn)變考核理念，從R&D向RCB引進

很長時間，世界將全社會科技研發(fā)投入―R&D（Research And.Development）作為衡量一家企業(yè)，一座城市，一個國家對科技創(chuàng)新的重視程度。然而，在跨國公司中，真正決定命運的創(chuàng)新，卻是另一種指標―R&B（Research And Business）――科技研發(fā)和市場轉(zhuǎn)化投入。這一轉(zhuǎn)變顯示創(chuàng)新理念的進步，反映出“創(chuàng)新離市場有多近，離成功就有多近”的創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化、市場化思維。

（六）著力構(gòu)建鼓勵創(chuàng)新的良好生態(tài)環(huán)境

營造尊重科學，崇尚技術，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗的社會氛圍，讓有識之士充分發(fā)揮智慧和創(chuàng)新活力，使科技人員敢于創(chuàng)新，放心創(chuàng)新，著力提升二次創(chuàng)新的技術能力，提高研發(fā)質(zhì)量。日本花費190美元引進技術，會花700美元消化吸收再創(chuàng)新，形成引進消化吸收再創(chuàng)新的良性循環(huán)和螺旋式上升的績效。我國花100美元引進技術和設備平均只花7美元進行消化吸收再創(chuàng)新，因而出現(xiàn)不斷重復引進的局面。美國硅谷已形成創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)，因而高含金量創(chuàng)新成果層出不窮，值得借鑒。

（七）利用國際國內(nèi)兩種資源，二個市場，加快“走出去”發(fā)展

抓住我國實施“一帶一路”新戰(zhàn)略，推進國際產(chǎn)能合作，全球經(jīng)濟尚未從2008年金融危機中復蘇，歐洲投資饑渴的機遇，大踏步“走出去”兼并收購發(fā)達國家資源類和高科技企業(yè)，獲得其技術、管理、渠道網(wǎng)絡、品牌等資源。廣東美的家電控股德國塞卡是成功一例；中廣核集團投資60億英鎊與法國電力集團共同承接英國欣克利角核電項目（180億英鎊）是國際產(chǎn)能合作成功案例；中巴經(jīng)濟走廊開工建設也顯示“一帶一路”戰(zhàn)略開局良好。

（八）彎道超車、實現(xiàn)跨越式發(fā)展

中國企業(yè)面對工業(yè)3.0、工業(yè)4.0接踵而來的新形勢，應著力彎道超車提高新產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)過程智能化水平，利用物聯(lián)信息系統(tǒng)（CPS），將生產(chǎn)中的供應、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智能化，提升供給能力和效率，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。不同行業(yè)的企業(yè)應采取不同的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

（九）科技創(chuàng)新和品牌建設并舉

中高端消費的特征之一就是品牌消費，在重視科技創(chuàng)新的同時必須著力推進品牌建設。歷史上上海擁有二千多個知名品牌，但經(jīng)過市場經(jīng)濟浪潮后剩下不到十分之一，世界品牌實驗室主席、1998年若貝爾經(jīng)濟獎得主、“歐元論”羅伯特?蒙代爾教授說：“品牌是世界交流的語言，企業(yè)需要品牌、國家也需要品牌”。在世界品牌實驗室 2013年6月的《中國最具價值品牌500》排行榜中，上海入選45個，住居北京（92個）、廣東（84個）之后，名列第三，浙江省、福建省有入選品牌分別為44個和38個，顯示上海盡管位列第三，但與第一、二名差距甚大，約為其1/2，而與第四、五名十分接近。從品牌價值看，上海入選品牌的平均價值為116.39億元，僅為入選的500個品牌平均值131.68億元的88.39%。從入選品牌數(shù)量和每個品牌平均價值低于500個品牌平均價值兩個維度分析，可以認為上海品牌建設已跌入第二梯隊，應引起上海企業(yè)的警覺，堅持科技創(chuàng)新和品牌建設并舉。

（十）創(chuàng)新應以科技、經(jīng)濟倫理自律，做“負責任”的創(chuàng)新者

科技倫理涉及科技與人、科技與社會、科技與生態(tài)、科技與動物等幾對倫理關系，其中維護好人――自然――社會系統(tǒng)的發(fā)展至關重要，必須在科技的“功利效應”和倫理的“道德效應”兩者價值的沖突與博弈、調(diào)適與堅守中構(gòu)建起符合時代要求的科技倫理，解決好科學技術與倫理道德的關系；協(xié)調(diào)好高科技發(fā)展與人和自然的發(fā)展，是當代科技創(chuàng)新不可回避的問題，也是企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中必須正確面對的課題。三十多年來，我國生態(tài)環(huán)境遭到嚴重破壞，空氣、水的質(zhì)量已對人們健康造成負面影響，就是未能處理好、調(diào)適好科技與生態(tài)環(huán)境的倫理關系，進而影響到科技與人的倫理關系，要讓科技創(chuàng)新造福人類，促進人――自然――社會系統(tǒng)和諧可持續(xù)發(fā)展作為科技創(chuàng)新主體的道德責任和歷史使命。

從經(jīng)濟倫理看，中國自古重視經(jīng)濟倫理，歷來的晉商、微商也稱作儒商，說明孔子的儒家文化，處理社會關系（包括人和人、人和自然、人和社會）的準則，仁義禮智信影響了商業(yè)的發(fā)展。尤其是做商業(yè)要誠信，世世代代用誠信的理念經(jīng)商，才能把生意做成全世界揚名的生意。中國實行市場經(jīng)濟改革后，在激發(fā)經(jīng)濟活力的同時，未能避免資本主義社會帶來的負面影響，不少商家惡性競爭，假冒偽劣屢屢出現(xiàn)，皮革奶、有毒姜、注水肉等屢禁不止，需要企業(yè)在新階段創(chuàng)新發(fā)展中堅守誠信經(jīng)商的經(jīng)濟論理道德，說道底是企業(yè)應從“經(jīng)濟人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)濟人+社會人”。

（十一）著力人才隊伍建設，打造新工匠精神

人才隊伍建設重點是抓兩頭帶中間。一頭是抓企業(yè)領軍人才。領軍人才是企業(yè)的預言家、領航員、壓艙石，什么樣的企業(yè)家就會帶出什么樣的企業(yè)。馬云帶出的阿里巴巴成為全球最大的電商和第三方支付平臺，阿里巴巴加快了中國國內(nèi)經(jīng)濟一體化和經(jīng)濟網(wǎng)絡全球化的進程；任正非帶出的華為手機已進入美國市場，成為蘋果、三星的主要競爭對手；馬化騰帶出的騰訊由于企業(yè)內(nèi)部引入市場競爭機制，競爭出成果，在微博基礎上開發(fā)出微信。據(jù)說，馬化騰正準備在企業(yè)內(nèi)部保持競爭，期望復制產(chǎn)生“第二個微信”的神話。

篇7

雖然我國中小企業(yè)集群創(chuàng)新能力在和自身的縱向比較中取得了很大的進步,但是同國外成熟的企業(yè)集群相比,我國企業(yè)創(chuàng)新能力還處于起步階段?？偨Y(jié)起來,我國中小企業(yè)集群創(chuàng)新存在的以下突出問題。

1.中小企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)層次較低,產(chǎn)品技術含量不高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同

產(chǎn)業(yè)集群多以低成本為基礎形成產(chǎn)業(yè)聚集,勞動密集型加工業(yè)的附加值很低,知識和技術的擴散十分有限,容易受到外部市場動蕩的打擊。不少產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域只是一種生產(chǎn)加工型集聚,生產(chǎn)雷同化,多數(shù)產(chǎn)品檔次不高,花色不新,僅以低質(zhì)量的產(chǎn)量擴張經(jīng)營為主。隨著市場經(jīng)濟的推進,地區(qū)優(yōu)惠政策差距縮小,增加了企業(yè)的區(qū)間流動,導致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步趨向。

2.中小企業(yè)集群創(chuàng)新投入不足,科技成果和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合不充分

由于集群內(nèi)企業(yè)和科研院所及大專院校的互動機制不健全,高素質(zhì)人才缺乏、科研力量不足、企業(yè)科研能力弱、產(chǎn)業(yè)配套不完善等原因,集群缺乏發(fā)展后勁,抗風險能力較差。我國產(chǎn)業(yè)集群中大多為中小規(guī)模企業(yè),由于創(chuàng)新的高投入性、高風險性和創(chuàng)新產(chǎn)品的外部效應性,使得許多企業(yè)的仿制動機超過其創(chuàng)新動機,希望成為創(chuàng)新產(chǎn)品的“免費搭車者”,從而降低創(chuàng)新投資和減少風險。因此,我國企業(yè)集群成員企業(yè)普遍存在著創(chuàng)新投入不足的問題。我國中小企業(yè)集群往往重設備等硬件引進輕技術等軟件引進,作為技術創(chuàng)新基礎的勞動力技能也普遍低下,使得設備的利用率和潛能挖掘上不夠。此外,科研機構(gòu)是技術創(chuàng)新與進步的重要力量,也是集群持續(xù)創(chuàng)新能力的重要技術外溢來源。只有科研成果、技術創(chuàng)新成果不斷注入到企業(yè)生產(chǎn)實踐中去,才能使企業(yè)生產(chǎn)具有持續(xù)的創(chuàng)新活力,才能不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進集群發(fā)展和社會進步。我國中小企業(yè)集群中“產(chǎn)學研”一體化合作機制嚴重缺乏,普遍缺乏合作氛圍或合作的項目投資較小,不利于創(chuàng)新優(yōu)勢的發(fā)揮和整體效率的提高。

3.集群創(chuàng)新發(fā)展不均衡,創(chuàng)新資源分布不平衡,體制因素制約了創(chuàng)新資源的流動與共享

在我國東部沿海一些區(qū)域的集群創(chuàng)新投入增加較多,創(chuàng)新能力提高較快,然而在全國大部分中西部地區(qū)的企業(yè)集群還處于初始低層次發(fā)展時期,創(chuàng)新投入嚴重不足,創(chuàng)新資源嚴重匱乏,創(chuàng)新能力非常微弱。科技人才分布不均,制約了地方創(chuàng)新項目的開展,在我國大部分地區(qū)科技人才嚴重不足,特別是縣市一級很難留住科技人才,非常不利于地方企業(yè)自主創(chuàng)新的開展。目前,我國許多地區(qū)尚未建立符合科技發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代科技創(chuàng)新體制,行政壁壘、體制因素在一定程度上限制了創(chuàng)新人才、科技基礎設施和知識資源等創(chuàng)新資源的流動與共享,人為的封閉和隔閡,將抵了創(chuàng)新活力,制約了許多地區(qū)企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)技術升級。

4.政府對創(chuàng)新重視不夠,中介組織發(fā)育不成熟,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新環(huán)境缺乏

首先,對于創(chuàng)新的重視程度不夠。不少地方政府片面追求經(jīng)濟效益和政績,只注重短期效益,不鼓勵長遠發(fā)展和自主創(chuàng)新。許多地方政府對于企業(yè)集群的創(chuàng)新所需要的核心技術研發(fā)、科技基礎設施的建設缺少有力的支持和引導,地方政府科技投入相對較小,增長率較低,與科技創(chuàng)新的發(fā)展需求不匹配。

其次,創(chuàng)新媒介服務不足,區(qū)內(nèi)支持性產(chǎn)業(yè)發(fā)展不健全。中介組織是中小企業(yè)集群運行的支持系統(tǒng)。高效的中介組織的介人,有利于中小企業(yè)集群降低成本、提高效率。目前我國集群區(qū)內(nèi)的中介組織建設嚴重滯后,且不少是作為行政機關的附屬機構(gòu)而建立起來的。在激烈市場競爭條件下,諸如金融、保險機構(gòu)、專業(yè)律師、會計師事務所、創(chuàng)業(yè)咨詢、專業(yè)人才培訓等中介組織嚴重不足,從而對集群的良性代謝和創(chuàng)新優(yōu)勢的發(fā)揮造成很大的影響。

再次,產(chǎn)業(yè)政策、制度缺陷,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新環(huán)境缺乏。政府在科技園區(qū)扶植上,土地、稅收等優(yōu)惠政策主要向區(qū)域傾斜,而很少投向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和技術;重視招商引資的行政業(yè)績而忽視引進項目的區(qū)內(nèi)配套、帶動能力,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應不明顯;基礎設施、教育、法律等公共物品和信息、技術、聲譽等準公共物品的投資建設具有很強的外部性,地方政府在這方面的投入力度不夠。另外,政府的行政干預過多且應有服務不到位,使企業(yè)生產(chǎn)活力不強,無法嵌入全國乃至全球價值鏈中去等。這些都在一定程度上導致了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)缺乏良好的創(chuàng)新環(huán)境。

5.產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低,缺乏專業(yè)化分工協(xié)作,缺少聯(lián)合行動的主動性

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的相關產(chǎn)業(yè)活動應通過前向關聯(lián)和后向關聯(lián)來提高產(chǎn)業(yè)組織效率。我國中小企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低,互補性的專業(yè)化分工與協(xié)作不充分,尤其是大企業(yè)與中小企業(yè)的業(yè)務關聯(lián)更少,無法實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的集體效率和規(guī)模經(jīng)濟效益,缺乏集群應有的社會植根性,從而難以形成協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡環(huán)境,集群的整體效率得不到提高。

集群內(nèi)的企業(yè)缺乏地緣優(yōu)勢上的主動聯(lián)合行動,寧愿“搞單干”,也不愿充分利用地域優(yōu)勢,導致一些關鍵性的零部件或相關服務不從區(qū)內(nèi)購買而不遠萬里從國外進口;同時,市場競爭不是促進了創(chuàng)新,而是增加了區(qū)內(nèi)企業(yè)的相互博弈和同行業(yè)的惡性競爭。這樣,群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新動力不足,不能通過相互學習來改進技術,進而提高整個集群的效率。

二、我國中小企業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展的對策

1.增大對集群創(chuàng)新的扶持力度,提供有利于集群創(chuàng)新的政策環(huán)境。各級地方政府應不斷增大科研投入,提高科研支出在財政支出中的比重。加大企業(yè)集群創(chuàng)新的基礎設施投入和創(chuàng)新資源的整合力度,為集群企業(yè)間及與外界的創(chuàng)新合作牽線搭橋。制定并實施創(chuàng)新扶持政策,對于創(chuàng)新項目除財政直接支持外,可以實行促進技術創(chuàng)新的金融政策,使金融機構(gòu)從信貸政策上向科技傾斜。政府同時可以協(xié)同社會力量和風險資金設立科技創(chuàng)新資金,并為風險資金投入建立合理的退出機制。科技創(chuàng)新基金可以成為科技創(chuàng)新主體融資的主要渠道,這不僅有利于為集群企業(yè)的創(chuàng)新募集資金,分擔創(chuàng)新過程中的風險,同時能分散集中于金融體系的風險。

2.構(gòu)建集群的創(chuàng)新服務公共體系,促進集群內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新的開展。逐步建立完善多層創(chuàng)新技術服務體系,在企業(yè)層面上,政府要鼓勵企業(yè)建立自主創(chuàng)新和合作創(chuàng)新為主體的研發(fā)部門;在集群層面上,政府主導創(chuàng)新平臺體系的建設和維護。以企業(yè)需求為導向,解決集群成員自身研究開發(fā)資源不足的問題,針對提高集群整體創(chuàng)新能力,提供共性技術開發(fā)和公共科技服務,建立完善信息與管理服務體系,如建立信息咨詢機構(gòu)、人員培訓中心和中介服務中心,定期舉辦各種產(chǎn)品博覽會和技術交流會,為集群企業(yè)學習提供信息和管理服務平臺。加強專業(yè)化協(xié)會和中介服務中心的建設,使協(xié)會充分發(fā)揮自身的知識和信息資源優(yōu)勢,利用行業(yè)自律作用,推動集群快速健康發(fā)展。促進集群企業(yè)自主創(chuàng)新的開展,政府要充分發(fā)揮引導作用。引導集群實現(xiàn)技術創(chuàng)新和升級。對于高新技術產(chǎn)業(yè)集群而言,技術創(chuàng)新是最重要的競爭手段。隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術的快速發(fā)展,生產(chǎn)方式更加靈活多樣,供應鏈延伸和專業(yè)化協(xié)作更加普遍,知識和技術創(chuàng)新逐漸發(fā)揮了主導作用,導致高新技術集群在區(qū)域中的地位日益提高,成為集群發(fā)展的一個方向。高新技術和傳統(tǒng)技術的結(jié)合,使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的技術升級構(gòu)成了集群演進的另一個方向。

篇8

夯基礎 建體系

初入豪森，張曉瑜在醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護之路上也是歷經(jīng)磨練，從流程、費用、項目到各種實務工作都做過。他坦言，那段時間雖然工作壓力比較大，但確是成長最快的階段，也是讓他深刻明白醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)的特殊性、復雜性和重要性的階段。

作為民族醫(yī)藥企業(yè)，豪森在研制創(chuàng)新藥的過程中，如果沒有知識產(chǎn)權(quán)保護，哪怕再重磅的藥物也無法給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟利潤。深諳這一道理的張曉瑜意識到搭建豪森知識產(chǎn)權(quán)管理體系的重要性。于是他在2014年升任專利部部長之后，在總結(jié)豪森多年實踐經(jīng)驗的基礎上，開始著力搭建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

體系的構(gòu)建遠沒有想象中的簡單，需要張曉瑜全面了解企業(yè)各個業(yè)務部門的核心業(yè)務，而且他要對豪森的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展都有比較清楚的把握。從策劃到最終實施和改進的每一個環(huán)節(jié)，張曉瑜親力親為，負責組織架構(gòu)的設計、協(xié)助管理層制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、梳理各部門關鍵知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務及管控節(jié)點、協(xié)作流程的商議、業(yè)務部門的協(xié)調(diào)、體系文件的審核以及體系運行時各部門的考核等工作。經(jīng)過了近兩年策劃、實施、檢查和改進的PDCA循環(huán)過程，最終在2015年底完成了整個公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系的搭建，其中包含31份制度管理文件，涉及公司十幾個業(yè)務部門，70余類中間記錄文件，并且這一體系在2016年5月經(jīng)過第三方現(xiàn)場審核順利通過國標認證。

張曉瑜介紹說，該體系的特色是立足國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，結(jié)合豪森“仿創(chuàng)結(jié)合”與“國際化發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，綜合醫(yī)藥領域知識產(chǎn)權(quán)工作的特殊性建立起來的一套符合公司實際發(fā)展需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，該體系涉及公司的職能部門比較廣泛，包括研發(fā)、市場、法務、信息和內(nèi)控等部門，同時具有非常強的實用性和可操作性，并且通過該體系串聯(lián)了公司各事業(yè)部、各部門的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)作關系。足以想象他在其中花費了多少心血，耗費了多少精力。豪森知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立確實使得企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作提升到了一個新的高度，豪森的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平明顯提升，專利布局的策略應用更為廣泛，專利申請數(shù)量比制度實施前提升了近一倍，知識產(chǎn)權(quán)風險管控機制也得到有效實施，提升了產(chǎn)品的研發(fā)效率，降低了項目開發(fā)的侵權(quán)風險。

迎訴訟 防風險

為豪森搭建知識產(chǎn)權(quán)管理體系，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平之外，張曉瑜還主動迎擊知識產(chǎn)權(quán)保護中的挑戰(zhàn)，多次成功應對跨國藥企發(fā)起的重大知識產(chǎn)權(quán)訴訟，化解公司的知識產(chǎn)權(quán)訴訟風險，相關案件在醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)領域起到重要影響。

他曾多次作為委托人或V訟人在專利復審委員會、北京知識產(chǎn)權(quán)法院、北京高院、廣州中院等代表豪森出庭，目前已成功無效5項跨國醫(yī)藥巨頭的核心專利障礙，其中“胃腸基質(zhì)腫瘤的治療”（即“格列衛(wèi)”案）發(fā)明專利案被國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委員會評選為2015年度十大無效案例。其的“氟維司群案” 也是豪森成功掃除藥品研發(fā)中核心專利障礙的典型案例，在此次訴訟中北京知識產(chǎn)權(quán)法院首次引入技術調(diào)查官，成為國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)案件審判的重要里程牌事件。

此外，張曉瑜為有效清除企業(yè)醫(yī)藥項目研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)風險，還多次代表豪森針對原研藥企布局的核心專利障礙主動發(fā)起專利無效挑戰(zhàn)，并取得成功，使公司產(chǎn)品能夠順利提前上市，也促進了國內(nèi)患者用藥的可及性，實現(xiàn)了國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)從被動應戰(zhàn)到主動挑戰(zhàn)的成功轉(zhuǎn)變，增強了公司對知識產(chǎn)權(quán)制度和專利信息的運用能力。

在工作中，張曉瑜向來樂于主動出擊，化被動為主動。他認為，醫(yī)藥領域本身就是一個競爭異常激烈的行業(yè)，誰能在激烈的競爭中洞察先機、把握機遇，誰就能從競爭中優(yōu)先勝出。而主動出擊的做事風格能夠使他用最直接的程序來消除或明確法律風險，從而有效避免企業(yè)產(chǎn)品面臨不正當?shù)氖袌龈偁?，實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果的價值收益。因此，他不畏迎接醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護之路上的一切挑戰(zhàn)。如他所言，挑戰(zhàn)的存在是自己當初邁入這個行業(yè)所預見和期待的，也是能真正體現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作價值的重要方面，而他愿意從事這樣有挑戰(zhàn)性的事業(yè)。

申專利 創(chuàng)聯(lián)盟

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文章編號：1004-4914（2013）07-265-01

一、依托技術創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力

我國改革開放30多年來，市場環(huán)境發(fā)生很大的變化，隨著匯率不斷變更，工人工資不斷上升，原材料和能源價格不斷上漲，在這種情況下，企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)低端、低技術含量、抵附加值產(chǎn)品已難以為繼，企業(yè)發(fā)展走什么路必須作出理性的選擇。

要實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品由低端向中高端轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)品由低技術含量、低附加值向高技術含量、高附加值轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)企業(yè)由低效益向高效益轉(zhuǎn)變，必須走科技發(fā)展之路，依托技術創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力。豐隆液壓有限公司以“求真、務實、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，堅持“以質(zhì)量為根本、以信譽求生存，以管理、創(chuàng)新求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨，使企業(yè)走出一條既有自身特色，又能適應市場需求的差異化可持續(xù)發(fā)展之路。

一是花大力氣進行設備更新。先進設備是提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、降低原材料消耗、降低生產(chǎn)成本的重要保證，公司投資大量資金進行設備更新，經(jīng)過多年的努力，現(xiàn)擁有高端設備460多臺套，機械手操作全自動生產(chǎn)線5套，各種高精數(shù)控車床180多臺，總投資1.5億元，將公司帶入行業(yè)的全新領地。二是全身心投入開發(fā)新產(chǎn)品。市場競爭主要表現(xiàn)在產(chǎn)品競爭上，產(chǎn)品科技含量高，附加值高，是競爭取勝的重要保證。積極開發(fā)適銷對路新產(chǎn)品，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的條件，公司拒絕平庸，拒絕類同，立足創(chuàng)新不做跟隨。公司建立研發(fā)中心，聘用中、高端人才，投入資金，開展產(chǎn)品創(chuàng)新活動，先后研發(fā)出自動電液換向閥、自動反沖過濾站、自動反沖過濾器、1000升、500升復合密封安全閥、插裝式換向閥、插裝式液控單向閥、插裝式雙向鎖、插裝式單向鎖等并進行改造型設計，現(xiàn)已制造試驗全部取得成功，并經(jīng)過國家檢測試壓工作壽命超過三萬次，是中國首家達到國家新標準企業(yè)，并研發(fā)出中國第一臺自動測試1000升安全閥試驗臺和各種大流量液壓閥測試壽命試驗臺，使公司的各種產(chǎn)品性能都能符合國家標準要求，并取得國家煤礦安全標志證書69個。上述研發(fā)出的一系列產(chǎn)品都獲得具有自主知識產(chǎn)權(quán)專利證書58個，填補了國內(nèi)空白。系列產(chǎn)品的研發(fā)成功為制造國產(chǎn)自動化電液支架及薄煤層支架采煤提供了強有力的保證，全部可替代進口產(chǎn)品，并已經(jīng)大批量投放市場，得到各使用單位的一致好評，為提升中國煤炭機械裝備自動化做出了很大貢獻，為國家節(jié)約了大量外匯。各種插裝閥的研制成功對以后煤礦井下液壓支架安全生產(chǎn)得到了保證，為井下維修提供了方便，大大減輕井下生產(chǎn)勞動強度，增加煤礦生產(chǎn)效益，標志豐隆公司的研發(fā)能力邁上一個新的臺價，使中國·豐隆液壓有限公司各項工作都走在同行業(yè)前列。公司成為浙江省高新技術企業(yè)，浙江省科技型企業(yè)，中國煤礦機械工業(yè)協(xié)會常務理事單位，中國煤礦機械標準化委員單位。公司連續(xù)多年榮獲中國煤礦機械工業(yè)協(xié)會先進單位，雙十佳企業(yè)，溫州名牌產(chǎn)品，樂清市明星企業(yè)，銀行資信等級AAA級企業(yè)。

二、依托品牌創(chuàng)新提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，民營企業(yè)的競爭已由初期的“價格戰(zhàn)”發(fā)展為以品牌為核心的全方位競爭。品牌競爭力的高低，直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，占領市場份額，就必須提升品牌競爭力。

一是建立企業(yè)標準體系。企業(yè)通過ISO9000、ISO9001質(zhì)量認證、CE安全認證和社會責任管理體系如SA8000等認證，企業(yè)加快標準體系建設，采用國際標準和國外先進標準，與國際制造業(yè)技術標準體系相銜接。二是推行品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建區(qū)域品牌。民營企業(yè)要實現(xiàn)從無牌、貼牌到有品牌生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，從自主品牌到知名品牌、再到國際品牌的提升。三是創(chuàng)新品牌文化。公司用自己的行動，走出了一條屬于自己的路，將“樂鼎”品牌的“快樂、誠信、一言九鼎”的品牌文化，深入到每一個員工的內(nèi)心深處，這種品牌內(nèi)涵也受到廣大客戶一致贊譽，為公司品牌的發(fā)展奠定了堅實的基礎。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛應用于全國煤炭生產(chǎn)企業(yè)、全國各大煤業(yè)集團、全國各大液壓支架制造企業(yè)、液壓支架維修等領域。2012年中，公司又迎來了一個品牌發(fā)展的制高點，在公司產(chǎn)品贏得廣大客戶信賴的同時，用心提升公司品牌文化——“精于形，細于心”。公司將進一步提升品牌形象、產(chǎn)品形象、員工形象、環(huán)境形象、服務形象，即所謂“精于形”；對客戶的服務要細心、用心；對員工成長的關懷要貼心入心；對管理水平的提升要精心專心，即所謂“細于心”。尊重客觀、科學發(fā)展、用心服務將成為公司服務客戶的重要發(fā)展方向。

三、依托管理創(chuàng)新提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命力

科學管理是現(xiàn)代先進企業(yè)的共同特征，管理創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題，管理創(chuàng)新，興企之道，興國之道。

公司奉行規(guī)范化嚴格化管理。公司認為嚴謹細致是一種工作態(tài)度，反映了企業(yè)的工作作風。嚴謹細致，就是對一切事情都認真、負責的態(tài)度，一絲不茍、精益求精，于細微之處見精神，于細微之處見境界，于細微之處見水平；要求每位員工從最簡單、最平凡、最普通的事情做起，特別注重在自己崗位上、自己手中的事情做精做細，做出特色，做出成績。公司奉行“以質(zhì)求生，以嚴求精，以誠求信”的原則，一如既往，竭誠為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更完善的服務，為用戶創(chuàng)造價值。提供以國際質(zhì)量標準和快速高效的服務，精誠合作，共創(chuàng)美好的未來。在技術服務領域，通過過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)惠的價格，快捷的反應，誠信的服務，使眾多的用戶成為公司長期的合作伙伴。

公司尊重知識、尊重人才，公司從領導到員工勤奮好學。公司通過內(nèi)培外聘，企業(yè)擁有行為專家、工程師、營銷高級人才，技工500多人，建立起一支年輕而富有朝氣的團隊。公司科技投入占銷售收入5%以上，高新技術產(chǎn)品占當年總收入60%以上，大專以上科技人員占職工總數(shù)30%以上，其中研發(fā)人員占當年職工總數(shù)的10%以上，成為科技型企業(yè)。

參考文獻：

1.葉遠西.中小企業(yè)創(chuàng)新[M].廣東經(jīng)濟出版社，2004

2.陸道生，王慧敏.中小企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展[M].上海人民出版社，2002

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1．3建立部區(qū)會商機制，提升科技創(chuàng)新能力與科技部共同簽署了《科學技術部、人民政府部區(qū)工作會商制度議定書》，部區(qū)主要在5個方面開展合作：①推進煤炭、稀土等特色資源的開發(fā)與高效利用；②推動可再生能源的試驗開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化示范；③共建“中國北方綠色生態(tài)屏障”，保障經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展；④加快農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新，推動百億斤糧食豐產(chǎn)工程和千萬噸綠色畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)工程；⑤推動區(qū)域國際合作交流與技術轉(zhuǎn)移平臺建設，推動中俄蒙科技合作。通過共建將進一步提升中小企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和中小企業(yè)的發(fā)展。

1．4引導企業(yè)自主創(chuàng)新，培育和扶持科技型中小企業(yè)成長自治區(qū)通過開展高新技術企業(yè)、民營科技企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)試點示范企業(yè)認定等工作，培育科技型企業(yè)，通過企業(yè)工程技術研究中心、企業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)重點實驗室等平臺的建立和提升，扶持科技型中小企業(yè)，增強了企業(yè)以自主研發(fā)為核心的綜合創(chuàng)新能力，取得了許多科技含量高、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果，并在國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目的支持下，部分成果得到轉(zhuǎn)化，進入市場。

2科技型中小企業(yè)面臨的新問題

2．1初創(chuàng)期企業(yè)成長緩慢，項目產(chǎn)品單一從近年來創(chuàng)新基金實施情況來看，有很多項目產(chǎn)品銷量不理想、初創(chuàng)期企業(yè)成長過于緩慢。

2．2人才流失、資金不足仍是小企業(yè)發(fā)展的瓶頸由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍不完善，科技型中小企業(yè)存在人才流失、項目資金后期投資嚴重不足的情況。

3推動科技型中小企業(yè)發(fā)展的建議

3．1積極推進盟市地方創(chuàng)新基金工作的開展，加大各級財政對科技型中小企業(yè)的支持充分發(fā)揮創(chuàng)新基金在創(chuàng)新資金、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新管理等方面的引導與帶動作用，加強自治區(qū)與盟市地方的互動，積極鼓勵、引導各盟市建立地方創(chuàng)新基金，從總量上加大各級財政對技術創(chuàng)新的支持力度。鼓勵盟市地方資金在與自治區(qū)創(chuàng)新基金項目配套支持的同時，扶持一批盟市地方級創(chuàng)新基金項目，同時積極引導盟市地方建立一支相對穩(wěn)定的創(chuàng)新基金推薦、監(jiān)管隊伍。（本文來自于《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟》雜志?！秲?nèi)蒙古科技與經(jīng)濟》雜志簡介詳見）

3．2整合資源，發(fā)揮創(chuàng)新基金的引導作用充分整合資源，加強創(chuàng)新基金與其它科技計劃的銜接與配合，共同為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力創(chuàng)造條件，增加科技投入。從不同方面滿足企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新需求：①把京蒙孵化器、稀土高新開發(fā)區(qū)、投融資機構(gòu)等資源組織起來，為企業(yè)發(fā)展提供全方位資源保障。②鼓勵、支持企業(yè)間的合作以及企業(yè)與大學、科研院所的合作。通過整合，將形成全區(qū)科技資源集成的良好局面。進一步優(yōu)化科技投資資源，努力為各種所有制類型的科技型中小企業(yè)開展技術創(chuàng)新活動營造良好的發(fā)展環(huán)境。

3．3強化優(yōu)勢，突出重點對中小企業(yè)支持，在下一步工作中，應充分考慮結(jié)合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以自治區(qū)新能源（風能、太陽能、生物質(zhì)能）、化工（煤炭、天然堿等）、材料（稀土）、生物醫(yī)藥、裝備制造等行業(yè)和領域為重點，對那些具有集聚效應的特色科技型中小企業(yè)給予支持，以進一步增強企業(yè)的行業(yè)配套能力和區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集聚效應。

3．4開展多種形式的宣傳和培訓

3．4．1加強新聞媒體對創(chuàng)新基金工作的宣傳報道。在內(nèi)蒙古電臺、內(nèi)蒙古電視臺、內(nèi)蒙古日報、內(nèi)蒙古科技日報、科技廳科技宣傳欄、內(nèi)蒙古科技信息網(wǎng)等新聞媒體和網(wǎng)絡，對創(chuàng)新基金實施10年成效和項目加大宣傳力度、擴大創(chuàng)新基金影響，并在部分媒體設專欄，進行宣傳報道，促進創(chuàng)新基金工作在當前形勢下更加深入、有效的開展，并爭取得到各級政府部門的大力支持。

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一、鼓勵探索各種自主創(chuàng)新的金融支持機制

一個可行的運行模式是，中小企業(yè)創(chuàng)新基金和科技擔保公司合作，形成風險準備基金。由創(chuàng)新基金統(tǒng)一向銀行申請貸款，提供資金給科技型中小企業(yè)、“863”“攻關”計劃、重大專項等的承擔單位，通過集成科技資源，利用科技和金融結(jié)合的平臺，支持高新技術企業(yè)。也可以通過科技貸款貼息，解決“風險與收益不對稱”問題，適當提高銀行對科技中小企業(yè)貸款利率上浮的比例，企業(yè)承付基本利息，政府資金負擔上浮利息。例如，廈門市科技局為幫助科技型企業(yè)解決發(fā)展中的資金瓶頸，先后于**年4月28日、8月8日，與中國工商銀行廈門市分行、中國建設銀行廈門市分行簽訂了“共同扶持科技型企業(yè)協(xié)議”，共同推進科技型企業(yè)的發(fā)展。**年底，南京市科技局與交通銀行南京分行共同開展“銀政合作”試點，交通銀行在兩年內(nèi)向南京市科技局推薦的科技項目給予8億元的授信額度，南京市科技局負責篩選重點項目向銀行推薦，對部分重點項目采用貼息引導科技貸款。

二、探索建立科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展銀行或中小企業(yè)發(fā)展銀行

為高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和科技型企業(yè)設立專業(yè)化的科技發(fā)展銀行是自主創(chuàng)新的金融支持體系建設的重要步驟?？萍笺y行或中小企業(yè)發(fā)展銀行的有效運作關鍵是要提高風險識別能力，如果銀行具備足夠的風險識別能力，就能夠有信心、有能力對科技項目進行貸款支持。相反，銀行如果沒有足夠的風險識別能力，可能選擇放棄這個市場。這就要求銀行要大力發(fā)展和應用現(xiàn)代風險管理技術和方法，通過各種手段有效降低對企業(yè)的信貸風險，積極探索和開展多種擔保形式，發(fā)放多種低風險的貸款；可以探索開展稅款返還擔保、股票股權(quán)抵押、保單抵押、債券抵押、應收貨款抵押、其他權(quán)益抵押等多種貸款形式，解決企業(yè)合理的資金需要。

三、積極推進科技金融工具創(chuàng)新

科技部門可以聯(lián)合金融部門以創(chuàng)新的金融工具（如對重大科技專項資產(chǎn)實行證券化、發(fā)放可轉(zhuǎn)換債券、票據(jù)貼現(xiàn)等低風險業(yè)務）進行融資，既使銀行降低風險增加收益，又可以有效彌補產(chǎn)業(yè)化的資金缺口，實現(xiàn)科技和金融、政府和社會多贏共利的目標。例如，“中國高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)債券”，捆綁了12個開發(fā)區(qū)、發(fā)債規(guī)模8億元，已進入實質(zhì)性操作階段。再例如，以股票作擔保的表外研發(fā)證券（SWORDS）就是一種重要科技金融工具創(chuàng)新形式。SWORDS是在生物科技企業(yè)發(fā)展初期階段常采用的融資方式。典型做法是：發(fā)行SWORDS證券的企業(yè)負責管理投資運用；并根據(jù)預定價格的時間表有權(quán)收購所有公開發(fā)行的證券；相應地，投資者可得到在預先約定的時間段內(nèi)以約定溢價價格購買該公司普通股的一個期權(quán)或認股證；一段時間后，該認股證可與原先購買的SWORDS單位分開交易。

四、建立自主創(chuàng)新企業(yè)的貸款擔保制度

許多高新技術企業(yè)，規(guī)模普遍比較小，自有資金不足，對銀行而言風險偏大，因此，往往難以獲得貸款支持。為了促進扶持這些企業(yè)，政府可成立專門的擔保公司，為企業(yè)提供擔保。政府財政出資專門設立科技型中小企業(yè)貸款的擔保基金，為創(chuàng)新型企業(yè)的融資提供擔保服務，是我國自主創(chuàng)新金融支持制度的必然選擇。設立貸款擔保制度，可以有效減輕政府出資的壓力，還可以充分有效地利用商業(yè)銀行貸款和民間資金，建立多點投資環(huán)境，有利于提高對中小企業(yè)技術創(chuàng)新項目的選擇和投資效率，從而形成“企業(yè)有所創(chuàng)新，銀行有所借款，政府有所保證”的有效機制以及較合理的貸款擔保和開放的資金供應系統(tǒng)，從金融支持上促進中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。美國小企業(yè)局向小企業(yè)發(fā)放直接貸款已于1989年廢止，而采用以貸款擔保方式對小企業(yè)進行支持。日本的貸款擔保措施更加完善，除對商業(yè)銀行貸款給予擔保外，還有中小企業(yè)信用保險公庫對信用保證協(xié)會的保證實行連環(huán)保險。1974年1月，臺灣地區(qū)推動成立“中小企業(yè)信用保證基金”，信?；鹬饕獊碓从诋斁旨坝嘘P金融機構(gòu)。信用保證的項目包括：一般貸款信用保證、商業(yè)本票保證之信用保證、外銷貸款信用保證、購料周轉(zhuǎn)融資信用保證、政策性貸款信用保證、小規(guī)模商業(yè)貸款信用保證、進口稅捐記賬保證的信用保證、履約保證的信用保證、自創(chuàng)品牌貸款信用保證、青年創(chuàng)業(yè)貸款信用保證。在信用保證基金之外，1997年臺灣當局又成立了“中小企業(yè)互助保證基金會”，推進各項輔導及互助保證貸款。該基金的主要運作為：中小企業(yè)互助保證為協(xié)助擔保品不足的中小企業(yè)取得銀行貸款。

五、著力培育良好的信用環(huán)境，建立合理的信用評級標準和體系

必須加大對社會信用體系建設的投入，打造“信用社會”，提升企業(yè)自主創(chuàng)新的誠信環(huán)境。有關部門要搭建完善的共享信息平臺，積極建立中小企業(yè)的信用記錄體系和中小企業(yè)信用咨詢機構(gòu)，為銀行提供中小企業(yè)全方位、多視角信用狀況有償咨詢，可以使相關金融機構(gòu)共享信用信息資源，信用狀況更加透明，降低了信息成本，風險定價成本也隨之降低。同時，信用記錄也增加了中小企業(yè)及其股東的違約成本，促使其主動增強對自身的風險約束。當前，特別要加大對惡意逃廢債務企業(yè)的懲處力度，發(fā)揮法律強制作用，讓失信者付出成倍的代價，形成不愿失信、不敢失信的機制和制度。加強法制建設，不僅有助于保護中小企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)，強化其供應商與顧客的履約義務，從而降低了中小企業(yè)經(jīng)營中的不確定性，而且降低金融機構(gòu)的信息成本和風險預期，強化了債務人的風險約束，因而會有實質(zhì)性收效。

六、培育和支持一批中介服務機構(gòu)

要改變現(xiàn)有科技中介機構(gòu)服務單

一、相互脫節(jié)、自我發(fā)展能力差的狀況，促使中介機構(gòu)如科技擔保、評估推介等相互結(jié)合，為科技企業(yè)提供多功能、全方位、綜合服務。政府可以通過認定資質(zhì)、委托任務等方式，給予扶持。中介機構(gòu)的長期生存和發(fā)展，應依靠其服務質(zhì)量和信譽，開辦初期應得到政府部門經(jīng)費支持，但要按照市場規(guī)律，引導其在競爭、服務中依靠自身能力求生存求發(fā)展，不能由部門長期供養(yǎng)。

篇12

一、企業(yè)審計的本質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展主要是以營利作為目的的，所以在企業(yè)的經(jīng)濟問題上一定要嚴謹對待。企業(yè)審計是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上的一個具有重要意義的環(huán)節(jié)。企業(yè)審計就是在企業(yè)的發(fā)展過程中，對于經(jīng)濟問題上的監(jiān)督和管理，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上出現(xiàn)問題的時候，能夠及時的提出補救方法進行解決。

二、企業(yè)審計的重要性

企業(yè)審計作為企業(yè)發(fā)展中的一個重要的環(huán)節(jié)，有著其自身的重要性。以經(jīng)濟發(fā)展為主要目的的企業(yè)，在經(jīng)濟發(fā)展方面自然是十分的重視。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)審計的重要性也日益凸現(xiàn)出來。

企業(yè)審計能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展過程中經(jīng)濟上面出現(xiàn)的問題進行分析，進而監(jiān)督和管理整個企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展過程，提高企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，企業(yè)管理水平和手段的提高，企業(yè)審計也應該順應發(fā)展進行一定的改變，提高創(chuàng)新能力，跟上時代進步的步伐

三、企業(yè)審計的現(xiàn)狀分析

傳統(tǒng)的企業(yè)審計手段是事后審計，但是隨著社會的進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的審計方法已經(jīng)不能完全適應當今社會的快速發(fā)展了。我國當前的企業(yè)審計主要存在以下幾點問題。

1.企業(yè)缺乏獨立的審計部門

由于我國當前大部分企業(yè)沒有意識到企業(yè)審計的重要性，所以并沒有設立單獨的審計部門來進行審計工作，大部分選擇了在財務部門中進行審計工作，這就給審計工作的開展造成了一定的阻礙。這也使企業(yè)的審計工作沒有真正的落實到實處。

在內(nèi)部的審計工作中，往往會受到不同部門、不同的利益的多方面的趨勢，導致出現(xiàn)兩難的情況，在審計過程中，也會朝著利益驅(qū)使的一方發(fā)展，難以實現(xiàn)審計工作的公平公正，徹底喪失了審計工作的最初的定位。

2.審計范圍有限

我國目前的企業(yè)內(nèi)部審計工作大部分還是針對企業(yè)的財務工作審計，而大部分企業(yè)所不知的是，內(nèi)部審計也屬于財務審計工作中的一環(huán)，所以這兩者之間沒有形成一個強烈的界限，導致在審計工作中缺少公平公正的工作，所以企業(yè)應該增強對于審計工作的重視。

企業(yè)審計的范圍受到一定的限制，就會使企業(yè)難以建立規(guī)范化的審計體系，這就會使企業(yè)在審計過程中出現(xiàn)很大的問題。各種審計制度制定的不完善，沒有真正的認識到企業(yè)審計的重要性，導致審計工作開展進行的不順利。

3.企業(yè)缺少主動性的審計

當前我國大部分企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的事后審計的手段來進行企業(yè)審計，審計工作也是對審計企業(yè)的財務報表進行定期的查看、收集，審計的對象也只是賬本等資料，檢查企業(yè)的經(jīng)濟運行是否符合國家的相關政策。有的也只是為了應付上級部門的檢查才開展的審計工作。這就是缺乏審計工作的主動性，都是在被動的接受審計。這種心態(tài)和模式，在一定程度上扼殺了企業(yè)主動審計的積極性，影響了企業(yè)審計工作的開展和進行，沒有對企業(yè)的運營進行很好的監(jiān)督和管理。

四、新時期企業(yè)審計的發(fā)展策略

隨著科學技術的發(fā)展和社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國傳統(tǒng)的審計工作已經(jīng)不能適應新時期的發(fā)展了，想要更好的進行審計工作，對企業(yè)進行更好的監(jiān)督和管理，就要順應時展的步伐，提高企業(yè)審計的技術手段，制定相關的企業(yè)審計制度和規(guī)定，在審計部門的管理下，更好的進行企業(yè)審計工作。

1.運用科技手段提高審計水平

當前社會，大部分的企業(yè)審計工作都能夠利用計算機技術來完成，通過計算機可以很好的對審計資料進行處理和分析，在一定程度上能夠提高審計的速度和質(zhì)量。所以，企業(yè)在新時期想要提高企業(yè)的審計工作，首先就是要利用科學技術。從審計資料的搜集到整理和傳送，都可以利用網(wǎng)絡技術來實現(xiàn)。利用科學技術手段來進行審計，可以實時更新企業(yè)信息，還可以對其進行審核、檢驗等，能夠更加直觀的反映出企業(yè)的經(jīng)濟狀況和財務情況，能夠更有效的對企業(yè)財務情況進行監(jiān)督和管理。

2.健全企業(yè)審計機制

我國目前傳統(tǒng)的事后審計的模式不利于企業(yè)對財務狀況進行更好的審計，也不利于及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。所以企業(yè)要根據(jù)自己的現(xiàn)狀，不斷摸索出適合自己企業(yè)發(fā)展的審計方法，制定健全的企業(yè)審計制度，在事前和事中也要開展審計工作，進行全面的監(jiān)督和管理，實時的監(jiān)督整個過程。

3.建立審計部門

企業(yè)想要更好的發(fā)展，獲得更大的經(jīng)濟利益，就一定要設置審計部門。企業(yè)的逐漸發(fā)展和壯大，對于審計工作的需求也逐漸增加，審計部門的職責就變的更大了。隨著企業(yè)的發(fā)展，審計部門的審計人員也是很重要的。企業(yè)應該選擇專業(yè)的審計人員，聘請經(jīng)驗豐富的審計人員，能夠及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的問題，并及時提出解決方法。還應該建立一個專業(yè)性極強的審計隊伍，包含各個方面的專業(yè)人才，對整個企業(yè)的各個方面進行監(jiān)督和管理，方便日后更直接，更快捷的進行審計工作。

4.提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)

在審計工作中，審計人員是核心，想要更好的開展審計工作，就要在根本上提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)。有些審計人員為了自己的利益，在工作中，往往會利用自己的職業(yè)之便來進行審計工作，這樣不僅影響到整個企業(yè)的財務狀況和企業(yè)運營，還會使自己的形象受到損害，甚至會觸及到法律。所以在選擇審計人員的時候，一定要仔細挑選，選擇職業(yè)道德素質(zhì)高的員工。更要及時的進行培訓，讓審計人員能夠最先接觸到最新的技術，跟上時代的步伐。

五、結(jié)語

綜上所述，審計工作對于一個企業(yè)的發(fā)展和壯大有著至關重要的作用，在當代社會經(jīng)濟發(fā)展如此迅速的浪潮下，企業(yè)想要更好的發(fā)展，就要合理的利用好審計部門。雖然我國目前在企業(yè)審計方面還存在許多不足，但是只要制定了相應的制度，嚴格按照制度執(zhí)行，利用專業(yè)的審計人員，就能夠克服這些困難，向前發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉景春.新時期企業(yè)審計風險的防范措施研究[J].商場現(xiàn)代化，2014，（1）：187-187.

[2]劉家義.推動新時期經(jīng)濟責任審計工作深化發(fā)展[J].人民論壇，2013，（7）：14-16.

篇13

1993年實施的《企業(yè)會計準則——基本準則》規(guī)定的12項會計核算的原則中不包括實質(zhì)重于形式的原則；我國的第一個具體會計準則《關聯(lián)方關系及其交易的披露》中運用了實質(zhì)重于形式的原則。1998年及此后陸續(xù)的幾個具體會計準則和對上市公司的某些重大茶樹進行判斷時，也多次提出運用實質(zhì)重于形式原則。

實質(zhì)重于形式原則已經(jīng)在西方公認會計實務申得到普遍的接受和運用，該原則是指會計主體在進行會計核算時；應當按照交易或事項的安息進行核算。而不應當僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據(jù)。鑒于經(jīng)濟業(yè)務形式的多樣性和日益復雜性；強調(diào)反映經(jīng)濟業(yè)務的實質(zhì)而不是形式對于信當反映交易和事項的本質(zhì)顯得十分重要。因此，《新制度》正式將實質(zhì)重于形式確定為會計核算的一般原則，第十一條規(guī)定：“企業(yè)應當按照交易或事項的經(jīng)濟實質(zhì)進行會計核算，而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據(jù)?！?/p>

二、《新制度》擴大資產(chǎn)減值的應用范圍，更符合謹慎性原則

會計的重要職能之一是反映經(jīng)濟事項的真實性，因此高質(zhì)量的會計準則及制度的制定必須對此作出反映。自1993年《企業(yè)會計準則——基本準則》將謹慎性原則作為會計核算的一般原則以來，1998年和1999年財政部的關于股份有限公司會計制度補充規(guī)定，例如財會字[1999]第55號文件要求所有的股份有限公司均應計提應收款項壞賬準備、短期投資跌價準備、存貨跌價準備和長期投資減值準備，這對反映企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實狀況無疑發(fā)揮了重要的作用。本次《新制度》進一步借鑒國際會計準則第36號及美國財務會計準則委員會第121號關于資產(chǎn)減值的有關規(guī)定，要求企業(yè)對可能發(fā)生損失的資產(chǎn)計提減值準備?！缎轮贫取返谖迨粭l規(guī)定；“企業(yè)應當定期或者至少于每年年度終了，對各項資產(chǎn)進行全面檢查，并根據(jù)謹慎性原則的要求、合理地預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，對可能發(fā)生的各項資產(chǎn)損失計提資產(chǎn)減值準備?！?/p>

與以往的規(guī)定不同，《新制度》關于謹慎性原則有兩個變化：

1、將資產(chǎn)減值的范圍擴大?！缎轮贫取穼①Y產(chǎn)減值的范圍由應收款項、短期投資、長期投資、存貨等內(nèi)容擴大到短期投資、應收款項、存貨、長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、委托貸款等八項內(nèi)容。

2、對濫用謹慎性原則，計提秘密準備的行為進行明確的規(guī)定。為防止企業(yè)計提秘密準備，利用?！皽蕚洹闭{(diào)節(jié)利潤現(xiàn)象的發(fā)生?！缎轮贫取返谖迨粭l明確規(guī)定：“如有確鑿證據(jù)表明企業(yè)不恰當?shù)剡\用了謹慎性原則計提秘密準備的，應當作為重大會計差錯予以更正，并在會計報表附在中說明事項的性質(zhì)、調(diào)整金額，以及對財務狀況、經(jīng)營成果的影響。”

三、重新界定資產(chǎn)的定義并按新定義對各項資產(chǎn)進行確認和計量。

1993年實施的《企業(yè)會計準則——基本準則》將資產(chǎn)定義為：“資產(chǎn)是企業(yè)所擁有或者控制的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括各項財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利”，該定義并未體現(xiàn)資產(chǎn)應具有的最基本的性質(zhì)，即資產(chǎn)應當能夠“預期給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益”。一對資產(chǎn)本質(zhì)的不同認識必然造成不同的經(jīng)濟后果。由于原來資產(chǎn)的定義強調(diào)企業(yè)對經(jīng)濟資源的擁有和控制，即便該資產(chǎn)不能給企業(yè)帶來預期的經(jīng)濟利益，也作為企業(yè)的資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表內(nèi)進行反映；這無疑將造成企業(yè)資產(chǎn)的虛增。

《新制度》延續(xù)《企業(yè)財務會計報告條例》對資產(chǎn)進行的新定義；在第十二條中將資產(chǎn)定義為：“是指過去的交易、事項形成并由企業(yè)扔有和控制的資源，該資源預期會給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益”。該定義說明：資產(chǎn)是由過去的交易、事項形成的資源而不是未來的交易和事項形成的資源；資產(chǎn)的本質(zhì)是能給企業(yè)帶來未來的經(jīng)濟利益。

按照新的定義，《新制度》對資產(chǎn)的確認和計量，進行了相應的修改：

1、固定資產(chǎn)規(guī)定的變化。第二十六條規(guī)定“企業(yè)應當根據(jù)固定資產(chǎn)的定義，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，制定適合于本企業(yè)的固定資產(chǎn)目錄、分類方法、每類或每項固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法，作為進行固定資產(chǎn)核算的依據(jù)?！币虼?，企業(yè)固定資產(chǎn)折舊政策可以根據(jù)本企業(yè)固定資產(chǎn)本身的特點和實際的磨損程序由企業(yè)自行確定，而不再由國家統(tǒng)一規(guī)定。

2、待處理財產(chǎn)損溢處理規(guī)定的變化。

在此之前，期末待處理財產(chǎn)損溢其余額列入資產(chǎn)負債表，作為資產(chǎn)反映。按照新資產(chǎn)的定義，待處理財產(chǎn)損溢，特別是待處理財產(chǎn)損失不能給企業(yè)帶來未來的經(jīng)濟利益，不符合資產(chǎn)的定義，因此不應作為資產(chǎn)進行反映?！缎轮贫取芬?guī)定：企業(yè)的各項待處理財產(chǎn)損溢，應于期末前查明原因，并根據(jù)企業(yè)的管理權(quán)限，經(jīng)股東大會或董事會，或經(jīng)理（廠長）會議或類似機構(gòu)批準后，在期末編制財務會計報告前處理完畢，若在期末提供財務會計報告前未經(jīng)批準的，應在對外提供財務會計報告時先進行會計處理，并在會計報表附注中加以說明；如其后批準處理的金額與已處理的金額不一致，應按其差額調(diào)整會計報表的年初數(shù)。

四、重新對債務重組和非貨幣易進行規(guī)范

財政部分別于1998年和1999年的《企業(yè)會計準則——債務重組》和《企業(yè)會計準則——非貨幣易》過多地運用公允價值的概念，盡管在會計計量上更符合國際會計改革的方向，但是公允價值在我國尚不發(fā)達的市場經(jīng)濟條件下難于取得因此準則不僅難以操作，而且成為企業(yè)盈余管理的工具和手段。鑒于此，《新制度》淡化了原準則中非現(xiàn)金資產(chǎn)“公允價值”概念，盡可能多地運用“賬面價值”概念對債務重組會計主要改變了債務重組的定義及債務重組時相關資產(chǎn)的確認和計量并將債務重組產(chǎn)生的差額計入資本公積而不計入當期損益。上述規(guī)定避免了過多調(diào)賬，在一定程度上緩解了利用債務重組和非貨幣易進行利潤操縱行為的發(fā)生。新晨

五、對外提供會計報表的變動

《新制度》對對外提供的會計報表的數(shù)量、個別報表的編制方法以及報表附注的內(nèi)容和格式等方面都進行了修改，其主要的變動如下：