引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

二、以人為本，加強(qiáng)教育。要樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，切實做好宣傳、教育、培訓(xùn)工作，讓廣大建筑職工認(rèn)識到，創(chuàng)建文明工地活動的主要出發(fā)點，是改善施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)與生活環(huán)境的衛(wèi)生、文明狀況，為職工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件。要關(guān)心和重視農(nóng)民工的身心健康，激發(fā)廣大職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，調(diào)動他們參與創(chuàng)建文明工地活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、強(qiáng)化制度，落實措施。要建立長效管理機(jī)制，通過推行崗位責(zé)任制和考核、獎懲等制度和手段，保障創(chuàng)建文明工地的順利開展。要實行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面落實《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細(xì)則》的各項要求。在創(chuàng)建活動中，要總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，以點帶面，使文明工地創(chuàng)建工作干有依據(jù)、學(xué)有榜樣、創(chuàng)有標(biāo)準(zhǔn)。

四、狠抓落實，注重實效。要強(qiáng)化對施工現(xiàn)場大門周邊50米范圍之內(nèi)的衛(wèi)生、治安、綠化美化的管理，扎實落實門前三包制度及門口值班制度，切實做好包衛(wèi)生、包治安、包綠化等工作，樹立建筑工地文明施工新形象。

篇2

江漢區(qū)建設(shè)局建立了揚(yáng)塵治理百日攻堅行動方案，按照《江漢區(qū)建設(shè)局揚(yáng)塵治理百日攻堅行動方案》的要求，江漢區(qū)建管站對轄區(qū)40多個在建工地開展了全面檢查，每天安排專人對工地文明施工進(jìn)行檢查，組織第三方巡查單位琢項進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。倡導(dǎo)建筑工地文明施工，強(qiáng)化工地圍欄標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工現(xiàn)場入口道路建設(shè)，建筑工地圍欄實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，工地主要出入口全部實現(xiàn)硬化。對建筑工地出入口周邊道路形成粘帶泥土污染的，要求施工單位及時沖刷保持清潔。

一、 采用新技術(shù)、新工藝、全面抑制揚(yáng)塵

（1）塔吊附壁式噴淋

區(qū)建設(shè)局建筑管理站對青洲盛匯項目實施的塔吊噴淋試點，現(xiàn)場進(jìn)行了專項檢驗！這是我區(qū)首次在建筑工地塔吊臂上采用噴淋設(shè)施降塵的項目，隨著塔吊臂的轉(zhuǎn)動，水霧從天而降，籠罩著整個施工現(xiàn)場，經(jīng)檢測，空氣質(zhì)量有了一定的改善，我們持續(xù)觀察其使用情況，將在轄區(qū)內(nèi)陸續(xù)要求有條件的施工項目進(jìn)行推廣，以此配合圍墻噴淋設(shè)施，最大程度的抑制施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染！

篇3

三、建筑工地材料、構(gòu)件、料具等必須按規(guī)定堆碼整齊，不得亂堆亂碼和超高堆碼。砂、石等易揚(yáng)塵物資應(yīng)單獨設(shè)置圍擋堆碼，并有遮蓋措施，圍擋高度必須按規(guī)范設(shè)置。

四、建筑工地出入口必須設(shè)置“六牌一圖”，即工程概況牌、現(xiàn)場出入制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。

五、建筑工地要設(shè)有安全文明標(biāo)語、宣傳欄等，施工危險區(qū)域或夜間施工均要設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。

六、建筑工程必須設(shè)置規(guī)范的安全防護(hù)。建筑工程腳手架外側(cè)采用符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的密目式安全網(wǎng)實施全封閉，建筑施工臨街面及人行通道或車引道必須設(shè)置符合規(guī)定的安全棚，施工用腳手架、模板、塔吊、外用電梯、卸料平臺及其它危險性較大部分工程必須編制專項方案并通過專家驗收，使用過程中必須作好相關(guān)的記錄。

篇4

二、精心部署創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作任務(wù)

1、根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，制定并下發(fā)了《深圳市建設(shè)局創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作方案》，分階段落實工作任務(wù)：200*年2月至6月，為集中整治階段，全面開展建筑工地文明施工整治；200*年7月至8月，為鞏固階段，進(jìn)一步鞏固整治工作成果，確保建筑工地達(dá)到創(chuàng)建的各項要求；200*年9月以后，為迎檢階段，加強(qiáng)文明施工管理，配合做好“生態(tài)園林城市”申報考核工作。

2、按照市委、市政府“城市管理年”、“基層基礎(chǔ)年”的統(tǒng)一部署，結(jié)合迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查確認(rèn)、迎接國家環(huán)保模范城市復(fù)查、市容專項整治、清潔深圳月等活動，對建筑工地施工現(xiàn)場、宿舍、場容場貌進(jìn)行重點整治，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作的全面開展和深入落實。

三、制定有針對性的工作措施，落實創(chuàng)建工作任務(wù)。

根據(jù)《深圳市創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作方案》的要求，我局在創(chuàng)建工作中主要采取了以下措施：

1、加強(qiáng)揚(yáng)塵控制。建筑工地施工生產(chǎn)做到工完場清，建筑垃圾做到日產(chǎn)日清，禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；建筑工程采用密目式安全網(wǎng)封閉，減少粉塵影響；在土石方工程施工階段以及裝卸有粉塵的材料時，采取灑水濕潤或其他有效防塵措施，控制揚(yáng)塵污染。

2、防治噪聲污染。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲設(shè)備設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)，并采取降低噪聲措施。對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在夜間進(jìn)行超過噪聲標(biāo)準(zhǔn)施工的，施工前建設(shè)單位向環(huán)保部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)再進(jìn)行夜間施工。運輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料做到輕拿輕放。

3、加強(qiáng)建筑垃圾管理。施工單位不得將建筑垃圾混入生活垃圾，不得將危險廢棄物混入建筑垃圾，施工現(xiàn)場的建筑垃圾及時清運，并按照城管部門的規(guī)定處置，不得隨意傾倒、拋撒或堆放建筑垃圾。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)建工作措施落實到位

1、將創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作融入到對建筑工地的日常監(jiān)督管理中。市、區(qū)建設(shè)行政主管部門采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、告知性檢查與飛行檢查相結(jié)合的管理模式，在日常每一次的監(jiān)督工作中貫徹落實迎接國家環(huán)保模范城市復(fù)查工作任務(wù)。全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場密閉管理、工地出入口硬地化、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制、建筑垃圾處置管理等措施。今年前三個季度，市、區(qū)建設(shè)主管部門共檢查工地8916項次，發(fā)出整改通知書697份，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了建筑工地存在的違規(guī)行為，確保了創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作措施落實到位。

2、在安全生產(chǎn)大檢查中，落實各項創(chuàng)建工作任務(wù)。在我局組織開展的200*年上半年全市地毯式安全生產(chǎn)大檢查、政府工程質(zhì)量安全大檢查、節(jié)假日安全檢查工作中，將創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作作為重要的檢查內(nèi)容，共檢查工程項目1535個，發(fā)出責(zé)令整改通知書127份，對施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題進(jìn)行了重點整治。

篇5

二、督點

此次督查主要是檢查各地建設(shè)行政主管部門在國慶節(jié)前及節(jié)日期間對各項建筑安全文明施工工作的部署、落實情況和開展排查的情況，重點督查以下幾個方面內(nèi)容：

（一）貫徹落實市政府和建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會議精神情況；

（二）建筑工地旱后防汛工作開展情況；

（三）開展建筑施工安全專項整治活動情況；

（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況；

（五）保障建筑農(nóng)民工職業(yè)健康安全工作開展情況；

（六）對違反安全規(guī)定責(zé)任單位和責(zé)任人的查處情況；

（七）建筑工地施工揚(yáng)塵控制五項強(qiáng)制性規(guī)定的落實情況。

三、督查分組及督查范圍

市建委牽頭成立建筑安全文明施工督查領(lǐng)導(dǎo)小組。市建委副主任叢鋼任督查領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建委助理巡視員林建任副組長，市國土房管局、市質(zhì)監(jiān)局、市安監(jiān)局、市市政委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，市建委建管處、安全總站有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)建筑工地安全文明施工督查工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促。督查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個督查小組。

（一）第一督查小組

組長：

成員：

督查范圍：

（二）第二督查小組

組長：

成員：

督查范圍：市

（三）第三督查小組

組長：

成員：

督查范圍：

（四）第四督查小組

組長：

成員：

督查范圍：

四、督查工作要求

（一）此次督查主要采取明查與暗訪、聽取匯報與抽查施工現(xiàn)場相結(jié)合的方式。督查工作要深入一線，親臨現(xiàn)場，切實履行督查責(zé)任。

（二）要抓住節(jié)日和旱后防汛安全生產(chǎn)工作的特點，找出各地在建筑安全文明施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，實事求是地查找事故隱患。

篇6

2、主要任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工意識和責(zé)任，進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理制度和監(jiān)管體系，確保完成市、區(qū)下達(dá)給我局的年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任控制目標(biāo)和工作任務(wù)。全區(qū)建筑施工死亡總?cè)藬?shù)控制在2人以內(nèi)，不發(fā)生建筑施工較大及以上生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上工程質(zhì)量事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上工程質(zhì)量事故，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%；“省級文明工地”創(chuàng)建數(shù)量不少于5個，“市級文明工地”創(chuàng)建數(shù)量力爭不少于在建工程總量的30%，創(chuàng)建國家、省、市優(yōu)良工程數(shù)量多于年。

二、工作重點

1、加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)督管理。加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全管理的通知》，加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械租賃、安裝拆卸、使用、檢測單位履行安全責(zé)任的監(jiān)督。加強(qiáng)建筑起重機(jī)械使用備案登記管理，本區(qū)建筑起重機(jī)械操作人員按梯逐項登記備案建立臺賬，確保操作人員持證上崗，完善安全員上下班排查記錄建筑起重機(jī)械安全隱患制度。建立重大危險源巡查檢查制度，委托第三方檢測單位定期對建筑起重機(jī)械進(jìn)行監(jiān)督檢測。二是貫徹執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，切實落實重大危險源施工方案審查和專家論證制度。三是加強(qiáng)模板和外腳手架分部工程的監(jiān)管。杜絕不按方案施工的野蠻行為，對一些模板工程存在扣件式鋼管立柱采用搭接接長，立柱頂部未設(shè)置可調(diào)頂托、利用扣件向鋼管立柱傳遞豎向施工荷載、腳手架連墻點設(shè)置不足等問題，采取有力措施，堅決予以制止。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理。各建筑工地必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的非阻燃安全網(wǎng)，不符合要求的不得進(jìn)場使用。消防設(shè)施、動火審批手續(xù)、防火安全教育必須符合相關(guān)要求。開展好全區(qū)建筑工地開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動。

2、加強(qiáng)住宅質(zhì)量監(jiān)督。貫徹建設(shè)部5號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法》，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，轉(zhuǎn)變監(jiān)督觀念，規(guī)范監(jiān)督模式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、監(jiān)督行為，完善工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量監(jiān)督水平。合理配置監(jiān)督人員，實現(xiàn)對監(jiān)督工程全面掌控。貫徹落實《市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施》（試行），積極防治住宅工程質(zhì)量通病，提高我區(qū)住宅工程建設(shè)質(zhì)量，滿足現(xiàn)階段廣大住戶對住宅質(zhì)量、功能的客觀需求。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督工作，密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測的聯(lián)動，加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量（如樓板、砼強(qiáng)度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查，充分發(fā)揮檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)作用，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣建筑材料設(shè)備，規(guī)范檢測行為。開展建筑材料監(jiān)督抽測工作，有效地控制建筑結(jié)構(gòu)和重要使用功能的質(zhì)量。

3、加強(qiáng)建筑工地文明施工。以在建工地市容管理納入市考評委季度常規(guī)考評為契機(jī)，推進(jìn)城市戰(zhàn)役的深入開展，加強(qiáng)我區(qū)建筑工地的文明施工工作。一是推廣使用市建設(shè)與管理局組織編寫的《建設(shè)工程文明施工圖集》，所有在建工程推行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化整治取得實效。二是堅持開展創(chuàng)建文明施工示范工地活動，完善文明工地評選辦法，做好抓典型、樹樣板工作。三是開展以治理場容場貌“臟、亂、差”、施工揚(yáng)塵、噪音擾民、未凈車上路為重點的專項活動。四是開展文明施工考評活動。關(guān)鍵施工節(jié)點要達(dá)到文明施工要求，否則應(yīng)進(jìn)行停工整改，文明工地創(chuàng)建考評與季度安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，推進(jìn)考評工作常態(tài)化。五是將工地的垃圾收集及處理納入?yún)^(qū)市政環(huán)衛(wèi)部門管理范圍。

篇7

安全與文明施工，是建筑行業(yè)的大勢所趨。近年來，政府在建筑工地安全文明施工上面下了很大的力氣，相關(guān)部門也研究和推廣了一批安全文明施工的管理辦法和措施，有效的該變了建筑工地的舊形象。本文結(jié)合在建筑施工中的一些實際經(jīng)驗，談一談對文明施工的認(rèn)識。

安全文明施工的管理

建筑工程施工是一項復(fù)雜的生產(chǎn)過程，在同一工地可能需要多個單位一起工作，多種工作人員協(xié)同作業(yè)。政府主管部門、建筑施工單位和個人要做好施工現(xiàn)場的管理。協(xié)調(diào)管理理順各方面的關(guān)系，在嚴(yán)密的組織計劃控制下，解決建筑施工中存在的不安全不文明因素，是施工過程始終處于可控的狀態(tài)。文明施工的管理，主要由政府部門、施工單位和各作業(yè)處的管理組成。政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，要切實履行好自己的職責(zé)，做好對安全文明施工的管理。“安全第一，預(yù)防為主”，使我們一直堅持的安全生產(chǎn)管理的基本方針。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三條規(guī)定：“安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針”。在人們普遍追求經(jīng)濟(jì)效益的當(dāng)下環(huán)境中，安防方針具有重要的指導(dǎo)意義。政府部門的管理主要體現(xiàn)在：對建筑施工行為的申報審批管理；動態(tài)監(jiān)督和現(xiàn)場勘驗制度；對施工建筑竣工的評審制度以及對建筑單位追究事故責(zé)任等。文明施工主要包括：衛(wèi)生制度、防火制度、環(huán)境保護(hù)制度、醫(yī)療健康制度、宿舍制度、門衛(wèi)制度等。

安全文明施工的一些措施

1、封閉式管理

對建筑項目實行封閉式管理，是現(xiàn)代建筑業(yè)中普遍采用的安全管理辦法。其具體操作為：市區(qū)內(nèi)工程項目，設(shè)置高于2.5m的連續(xù)圍檔。郊區(qū)或野外工程項目，設(shè)置高于1.8m的連續(xù)圍檔。圍檔使用硬質(zhì)材料堅固美觀，可采用薄板，顏色一般為藍(lán)色。臨近道路和居民區(qū)的建筑施工，一般以巨大的廣告墻來遮擋，起到美觀、降噪、安全的作用。施工現(xiàn)場主要進(jìn)口要設(shè)置大門與門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度，門衛(wèi)制度一是用來保護(hù)現(xiàn)場財產(chǎn)，二是對進(jìn)出工地的人員進(jìn)行安全問題的檢查，如安全帽，工作服的穿戴情況等。在大門入口處要設(shè)置項目說明，包括項目名稱、平面圖、建設(shè)單位介紹以及工地的各項規(guī)章制度。建筑物在施工中要以腳手架加綠色幕布遮擋，可有效的解決高空重物墜落事件的發(fā)生，給工人施工帶來安全保障。

2、場區(qū)設(shè)置

場區(qū)設(shè)置主要包括：辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)等。場區(qū)設(shè)置要本著施工方便、干凈衛(wèi)生、生活便利的原則。依照施工組織設(shè)計設(shè)置辦公、住宿設(shè)施，并在施工現(xiàn)場總平面布置圖中標(biāo)明。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)有明顯劃分，并單獨封閉。現(xiàn)場辦公室應(yīng)采用彩鋼夾芯復(fù)合板輕鋼結(jié)構(gòu)，地面用水泥化，并有標(biāo)準(zhǔn)的照明設(shè)施。職工宿舍設(shè)置單人上下雙層床，每舍居住不能超過10人。辦公室內(nèi)衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊有序，各種制度圖表位置得當(dāng)。建筑現(xiàn)場復(fù)雜多樣，各種材料、機(jī)械的堆放需要有計劃的進(jìn)行。要按照總的平面設(shè)計規(guī)劃，在指定的地點進(jìn)行堆放。建筑材料堆放的位置要合理選擇，交通方便，便于運輸，場地要開闊，避免高峰時段材料過多無處堆放的問題。堆放地要設(shè)立圍欄，醒目的標(biāo)識牌，標(biāo)明品種、規(guī)格等要求。對于需要特別注意的危險物品及需要特殊保護(hù)的物品，要做好防曬防雨的措施，有專人進(jìn)行看管和負(fù)責(zé)，保證建筑材料堆放環(huán)節(jié)在滿足建筑需求條件下的安全文明。

3、思想與文明建設(shè)

建筑施工單位要加強(qiáng)對員工的安全文明意識教育。施工現(xiàn)場要設(shè)立宣傳欄，加強(qiáng)對安全、衛(wèi)生、文明施工現(xiàn)場的積極宣傳，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。安全教育包括安全思想教育、安全技能教育、安全技術(shù)教育，如進(jìn)入工地必須佩帶安全帽、建筑物必須搭建腳手架、上崗人員必須佩戴好安全帶等防護(hù)措施等。提升員工的安全意識和自我防護(hù)能力，安全操作技術(shù)水平，從每個員工開始建設(shè)安全文明施工。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制

設(shè)立責(zé)任代表負(fù)責(zé)制，是保障文明生產(chǎn)、實現(xiàn)目標(biāo)管理的重要組織措施。在現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)明確責(zé)任與責(zé)任人，使現(xiàn)場管理者在經(jīng)營決策上必須把員工的生命安全和建筑安全文明擺在重要的位置，管生產(chǎn)必須管安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以明確各級人員的安全責(zé)任，是安全管理與組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合，協(xié)調(diào)協(xié)作，共同努力。安全責(zé)任制一般包括項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、助長、工人等各個級別以及后勤、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械等各個部門。

5、環(huán)境保護(hù)

施工現(xiàn)場的道路與地面要進(jìn)行灑水處理，參與施工的運輸車輛要進(jìn)行遮蓋防護(hù)，現(xiàn)場存放的易飄散物要入庫存放或掩蓋，在建筑材料的運輸過程中嚴(yán)禁高空拋灑現(xiàn)象發(fā)生。這些措施都是針對建筑施工現(xiàn)場塵土較大現(xiàn)象的處理，防治大氣污染。此外，施工現(xiàn)場也要防護(hù)水污染和噪聲污染。施工現(xiàn)場必須建立污水處理排放系統(tǒng)，處理施工過程中產(chǎn)生的污水。生活區(qū)域的污水也要及時的處理，引入市政管網(wǎng)或做除塵灑水。大型機(jī)械施工的油污、廢舊材料要及時收集處理，避免遺留對水資源和土地資源造成污染。噪音污染也是建筑施工的難題，大型機(jī)械噪音大，工地車輛眾多，成為噪音的主要來源。要控制噪音污染，要對噪音較大的施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉隔離，要嚴(yán)格控制施工的時間，避免在周圍群眾休息的時候發(fā)出噪音，影響正常生活。

6、文明施工單位、企業(yè)的建設(shè)

在現(xiàn)階段，建筑施工現(xiàn)場安全文明的建設(shè)，以受到社會和政府的高度關(guān)注，近年的整改和進(jìn)步使得管理措施已不是難點，最重要的難點轉(zhuǎn)移到施工單位自覺執(zhí)行制度，自覺接受監(jiān)督的關(guān)鍵點上來。因此，如何建設(shè)文明施工單位成為文明施工發(fā)展的關(guān)鍵：一是思想上要重視，建設(shè)文明安全的施工環(huán)境已是大勢所趨，建筑行業(yè)相關(guān)單位要及早認(rèn)識這一趨勢，從而將企業(yè)的發(fā)展與國家政策相結(jié)合，加強(qiáng)和提升企業(yè)管理，使文明安全生產(chǎn)成為公司自我發(fā)展的規(guī)劃和方向；二是政府要監(jiān)督，根據(jù)建筑在施工過程中以及竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，積極進(jìn)行“優(yōu)秀施工單位”的審核評選，促進(jìn)施工單位為、自我提升；三是要實現(xiàn)建筑技術(shù)革新，新形勢下的文明施工建設(shè)要求我們，要發(fā)展新的更合理更人性化施工技術(shù)，要發(fā)展出可進(jìn)行更復(fù)雜施工的新機(jī)械，用技術(shù)的創(chuàng)新改變工人的工作狀態(tài)，這就需要建筑機(jī)械和建筑材料研究部門為建筑業(yè)提供更多更好的產(chǎn)品。文明施工單位的建設(shè)以整體管理水平的提升來帶動文明安全工地的建設(shè)，施工單位由被動監(jiān)督到主動執(zhí)行，為打開文明工地建設(shè)的新局面奠定堅定的基礎(chǔ)。

總結(jié)：

建設(shè)文明工地就是建設(shè)安全工地，文明施工保證了施工的安全，安全施工體現(xiàn)的文明施工的要求，文明施工與安全施工本來就密不可分，他們幾乎包括了建筑施工現(xiàn)場的方方面面，共處一體，互相促進(jìn)。強(qiáng)調(diào)文明施工是比安全施工更高的施工要求，它是建筑施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，是現(xiàn)代化建筑事業(yè)發(fā)展的必然之路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 江淋. 淺談企業(yè)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理[J]. 鐵道工程企業(yè)管理, 2008(02)

篇8

作為施工企業(yè)，目前面臨的主要困難是：承接工程不斷增多，務(wù)工人員需求加大，“勞務(wù)荒”日益明顯，受制供求關(guān)系，出現(xiàn)了工價高，人難管的現(xiàn)象。按照地方文明施工結(jié)合企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，上一定規(guī)模的項目在臨建規(guī)劃和搭設(shè)上要從綠色環(huán)保、安全舒適、人文和諧的角度出度，結(jié)合現(xiàn)場情況，配置辦公室、宿舍、會議室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、閱覽室、食堂、衛(wèi)生間、澡堂、洗衣房、鍋爐房等相關(guān)的工作生活娛樂場所及相關(guān)的配套設(shè)施，滿足員工需求。甚至有些項目處于多方因素考慮來體現(xiàn)自身“特色”，在臨建上加以升級，添加了一些如健身區(qū)、放映室、網(wǎng)吧、銀行、郵局、超市等公益性場所，為員工提供更加便捷人性化的服務(wù)，來營造溫馨氛圍，在豐富員工文化生活。

但是這龐大的后勤保障體系如何實現(xiàn)正常高效運轉(zhuǎn)，就是擺在我們面前的一道難題，許多項目由于未跟上現(xiàn)發(fā)展形勢，存在后勤管理人員配置不足，業(yè)務(wù)水平不高，在管理過程中難免出現(xiàn)從頭管到腳，管理跟不上的被動局面，在管理不到位的同時來帶來了一些不安定因素。要解決這些問題，增加管理人員不是最終解決辦法。我認(rèn)為，后勤管理要突破瓶頸，需要轉(zhuǎn)型來解決，轉(zhuǎn)型方向是專業(yè)人做專業(yè)事，“工地物業(yè)管理”這種托管模式應(yīng)該是一種很好的探索。

所謂“工地物業(yè)模式”就是根據(jù)建筑工地特點，結(jié)合行業(yè)文明施工要求，借鑒戶區(qū)物業(yè)管理做法，就現(xiàn)場實際情況對衛(wèi)生保潔、安保消防、人員住宿、食堂餐飲、綠色環(huán)保、公益性場所管理、公共設(shè)施維護(hù)等實行專業(yè)系統(tǒng)化管理，通過面向社會招標(biāo)，讓有資質(zhì)有實力，附合項目條件的物業(yè)管理公司加入到建筑工地物業(yè)管理行列中，以此提升建筑工地的文明施工管理水平，從而走上工地物管化軌道，滿足項目需求。

我們所需要工地物業(yè)管理可與戶區(qū)物業(yè)管理有所借鑒但又具有工地特點。從工地文明施工管理大方向入手，圍繞施工，保障生產(chǎn)，服務(wù)于項目，使施工現(xiàn)場整潔有序，生活設(shè)施使用便捷，整個體系運轉(zhuǎn)正常，達(dá)到環(huán)境良好，和諧人文的目的。對于其體系的構(gòu)建，我的想法大體如下：

一、清晰的管理框架。組建工地物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，成立事務(wù)接待處，下設(shè)保安組、保潔組、炊事組、水電維修組和綠化組、會務(wù)服務(wù)組等相關(guān)的服務(wù)部門，職責(zé)明確，流程順暢，人員充足，服務(wù)細(xì)致，保證場內(nèi)公共設(shè)施正常使用，日常保障及時到位。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成工作常態(tài)化，滿足項目所需，同時與項目直管部門綜合辦公室保持常態(tài)對接和良好的溝通。

二、健全的物業(yè)管理規(guī)章制度。主要包括：項目部物業(yè)管理實施細(xì)則、文明施工保證措施、保衛(wèi)日常工作制度、車輛出入登記制度、消防安全保證措施、生活用電安全管理制度、區(qū)域環(huán)境維護(hù)措施、宿舍管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、公共設(shè)施管理制度，會務(wù)服務(wù)接待制度等。將物業(yè)管理所涉及到的各個部位與環(huán)節(jié)從制度上加以約束和規(guī)范，形成一個先定標(biāo)準(zhǔn)，后抓落實，過程監(jiān)管，制度固化的管理體系，從而保證物業(yè)化管理在工程施工中的有效運行，形成專業(yè)化管理模式。

三、明確的工作職責(zé)與分工：

1、事務(wù)接待處主要是與項目保持對接，接待和處理員工的一些訴求，協(xié)調(diào)各組之間關(guān)系，同時負(fù)責(zé)務(wù)工人員入住，根據(jù)項目要求和分包單位需求合理調(diào)配宿舍，對入住人員進(jìn)行登記造冊，辦理宿舍物品移交手續(xù)，進(jìn)行入住交底，定期配合項目安全部、器材部、綜合辦等部門進(jìn)行綜合檢查，規(guī)范生活區(qū)、宿舍管理。最終能夠?qū)崿F(xiàn)拎包入住，半軍事化管理。

2、保安組主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場安保，防火防盜，人員車輛進(jìn)出，突發(fā)事件處理，暫住人口管理，外部安保對接等工作，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，讓隊員熟知自己的工作范圍和職責(zé)，保證施工現(xiàn)場安全有序，外部銜接暢通，資料收集齊全，監(jiān)控操作熟練，服務(wù)意識到位，形成一個管理規(guī)范的工地現(xiàn)場。

3、保潔組負(fù)責(zé)場內(nèi)的日常衛(wèi)生環(huán)境，包括公共區(qū)域、辦公室、宿舍、會議室、衛(wèi)生間、浴室、盥洗室和娛樂室等合同所約定的衛(wèi)生區(qū)域，做到垃圾及時清理，制定消毒，定期防蟲滅鼠，做到定人定區(qū)域定時段定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行專人監(jiān)管，實行簽字考核制度，遇到重大活動、檢查及時調(diào)配人員提供一些相應(yīng)保潔服務(wù)。

4、炊事組負(fù)責(zé)項目部全體員工的日常就餐及客餐的準(zhǔn)備，要求所有炊事員執(zhí)證上崗，把好食品采購，食品安全關(guān)，制訂飲食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)意識和質(zhì)量，不斷更新變換菜品，滿足就餐人員需求，營造良好的就餐環(huán)境。

5、維修組負(fù)責(zé)現(xiàn)場生活水電的正常使用，及時更換，維修出現(xiàn)故障的設(shè)備和電器，保證使用正常化，做好水電統(tǒng)計，保證熱水的及時供應(yīng)，同時不定期加強(qiáng)巡視，消除用電隱患，為項目員工提供一個舒適安全的工作生活環(huán)境。

6、綠化組主要負(fù)責(zé)對項目部的綠化區(qū)域花草樹木的移種、養(yǎng)護(hù)，除草、剪枝、施肥及水系的維護(hù)與管理。倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，為員工提供一個良好的休閑場所，心情得到愉悅，營造合諧氛圍。

篇9

二、工作目標(biāo)

堅持穩(wěn)步提高、全面推進(jìn)的工作原則，不斷提高建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工管理水平，改善從業(yè)人員的生產(chǎn)生活環(huán)境，確保施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)，加大對施工揚(yáng)塵的整治力度，嚴(yán)格控制施工環(huán)境污染。強(qiáng)化以下工作：

（一）加強(qiáng)封閉式管理。建筑工地、拆遷工地必須全部設(shè)置圍擋墻，市政工地在建成區(qū)和人流密集地區(qū)必須根據(jù)工程進(jìn)度分階段設(shè)置圍欄，并做到整潔、美觀、安全、可靠。

（二）工地出入口實行硬化，車輛出入工地時要進(jìn)行輪胎除泥和輪胎沖洗，運輸過程中車輛裝載物不得超過護(hù)欄高度、嚴(yán)禁拋撒滴漏。平時，對護(hù)欄破損的車輛要及時修復(fù)，禁止破損車輛上路。

（三）拆遷工地施工過程中應(yīng)采取濕式作業(yè)法，控制粉塵飛揚(yáng)以減少施工現(xiàn)場對周圍居民的影響。

（四）生產(chǎn)廢水的排放必須經(jīng)過沉淀，嚴(yán)禁泥漿、污水亂排放。施工工地應(yīng)及時平整，及時疏通排水道，防止長期積水、排水道堵塞和雨污水外溢觀象。

（五）施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，安全文明施工措施上墻公示，各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等的堆放整齊有序，不擅自占用車行道、人行道，土方集中規(guī)范堆放，余土及時外運。

（六）施工結(jié)束后，各工地要對建筑材料、建筑垃圾、剩余土方及時進(jìn)行清理，確保工完場清。破損路面要及時進(jìn)行修補(bǔ)，確保路面完好。

（七）工地食堂和民工宿舍衛(wèi)生管理制度健全，食品安全措施落實到位，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，確保食堂和宿舍的整潔衛(wèi)生。

（八）充分利用民工業(yè)余學(xué)校宣傳教育陣地，加強(qiáng)職業(yè)道德、環(huán)境衛(wèi)生的教育，督促民工自覺遵守紀(jì)律，告別不文明施工行為。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)建設(shè)局成立建設(shè)工程“文明施工促進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對全區(qū)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)建管部門成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)各地工作的實施。

（二）深入開展宣傳教育。積極做好文明施工促進(jìn)年的宣傳工作，充分發(fā)揮廣播、電視、報紙等新聞媒體的作用，廣泛宣傳建設(shè)工程開展文明施工促進(jìn)年活動的重要性、必要性。充分利用各種工作會議進(jìn)行動員部署，加強(qiáng)現(xiàn)場督查指導(dǎo)，提高工程建設(shè)各方主體及從業(yè)人員創(chuàng)建文明工地的自覺性和主動性。召開文明施工推進(jìn)會，以典型引路，全面強(qiáng)化“打圍、降塵、清潔、便民”意識。各施工企業(yè)要通過組織學(xué)習(xí)會、現(xiàn)場設(shè)置宣傳專欄等形式，做好創(chuàng)建宣傳教育工作，著力規(guī)范從業(yè)人員的文明施工行為，真正做到文明施工從我做起。

（三）抓住源頭，確保文明施工取得實效。建設(shè)工程安全文明施工措施費作為不可競爭費，應(yīng)保障資金的落實。開工前嚴(yán)格按照文明施工的組織設(shè)計（方案）和臨時設(shè)施備案要求，改善施工生產(chǎn)條件，確保文明施工措施到位。在辦理建筑工程施工安全監(jiān)督手續(xù)時，要對安全生產(chǎn)、文明施工措施計劃的內(nèi)容進(jìn)行重點審查，內(nèi)容不齊全、與實際不符的不予辦理手續(xù)。要以爭創(chuàng)省、市文明工地為契機(jī)，結(jié)合開展施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進(jìn)文明施工長效管理水平上新的臺階。

（四）加強(qiáng)日常監(jiān)管，加大處罰力度。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)建管部門及相關(guān)職能部門要加大對施工現(xiàn)場的管理力度，提高監(jiān)督檢查的頻次，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的力量，對嚴(yán)重違反文明施工的行為進(jìn)行曝光，并依照有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的處罰，同時將不良行為的處理情況記錄在施工企業(yè)信用手冊，與年度施工企業(yè)綜合考評掛鉤。

四、工作步驟

（一）計劃準(zhǔn)備階段（2009年7月1日—2009年7月5日）

1、制定方案。各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建設(shè)管理部門要根據(jù)區(qū)建設(shè)工程“文明施工促進(jìn)年“實施方案的部署和要求，結(jié)合2008年“日常工作中”發(fā)現(xiàn)的突出問題，研究制定“文明施工促進(jìn)年”實施方案。

2、宣傳發(fā)動。通過各種載體，采取靈活多樣方式，廣泛發(fā)動群眾，大力宣傳，增強(qiáng)各地區(qū)、各部門和施工企業(yè)認(rèn)真抓好文明施工中自覺性和主動性。

3、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。局相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保“文明施工促進(jìn)年”活動的順利開展；各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建管部門要加強(qiáng)對本區(qū)域建安企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促企業(yè)采取有效管理措施抓好工地文明施工。

（二）全面檢查整治階段（2009年7月至12月）

1、企業(yè)自查自糾。各建安企業(yè)按照市文明施工標(biāo)準(zhǔn)，對所屬的建筑工地進(jìn)行全面自查自糾，各工地項目部按月上報自查情況表，于每月25日前上報區(qū)安監(jiān)站。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真落實整改措施，并做到“三定”即“定時間”“定人”“定措施”（各企業(yè)首次檢查后將檢查情況于7月20日上報區(qū)安監(jiān)站）。

2、鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)全面檢查。各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建管部門對轄區(qū)范圍內(nèi)的施工工地按季進(jìn)行全面檢查按月進(jìn)行抽查。檢查中查出的問題要逐一登記，督促整改，并迅速上報安監(jiān)站，各鎮(zhèn)、街道開發(fā)區(qū)建管部門，在每季度最后一個月25日前將三項行動檢查情況書面上報安監(jiān)站。

3、區(qū)安監(jiān)站全面檢查。區(qū)安監(jiān)站結(jié)合日常檢查，將文明施工作為日常檢查的必查內(nèi)容。

4、專項檢查（2009年7月-12月）。區(qū)建設(shè)局將根據(jù)不同階段重點，通過專項檢查，推動“文明施工”的開展，并取得明顯成效。

（1）、文明施工專項檢查計劃

①7月下旬：全面普查

②8月中旬：對普查中存在有問題集中開展復(fù)查

③9月下旬：全面促進(jìn)再提高檢查

④10月至12月：全面鞏固提高巡查，將不定期地組織沿馬路抽查

篇10

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時建筑業(yè)也是一個危險性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是國家安全生產(chǎn)專項治理的重點行業(yè)之一。提高建筑施工安全管理具有如下重大意義：

1、搞好建筑施工安全，可以更好的保護(hù)勞動者的權(quán)益。

勞動人民在我國享有主人翁的社會地位。畢竟，施工單位需要人的推動，認(rèn)識最重要的施工力要素，對人加以有效保護(hù)，才能從真正意義上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、搞好建筑施工安全，可以維護(hù)社會的安定團(tuán)結(jié)。

一旦出現(xiàn)安全管理事故，受害者的家屬會承受巨大的痛苦，隨之會與施工單位展開漫長的交涉，甚至可能出現(xiàn)更為嚴(yán)重的問題。如果在日常施工中就注重安全管理的把握，那么就會盡量減少施工事故的發(fā)生，也維護(hù)了社會的安定團(tuán)結(jié)。

3、搞好建筑施工安全，可以確保市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

施工單位的最終目的是經(jīng)濟(jì)效益。確保經(jīng)濟(jì)效益最大化實現(xiàn)的前提是做好勞動者施工安全的保障，只有這樣，才能減少事故，避免出現(xiàn)麻煩，才能確保社會主義市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的穩(wěn)定，企業(yè)自身也會謀求到更大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。

二、當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的問題

1、安全教育嚴(yán)重滯后。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識，安全操作水平低，自我防護(hù)能力差。

2、施工安全資料不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場實際不符。安全技術(shù)交底不到位，施工安全活動記錄不真實，這就給施工現(xiàn)場安全管理帶來了原則性的錯誤和隱患。

3、施工現(xiàn)場安全意識重視不夠。

施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故時有發(fā)生，許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志卻懸掛位置不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。

4、施工安全管理不嚴(yán)，抓落實的力度不夠。

施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。

三、提高建筑施工安全管理水平的策略

1、堅持“以人為本”理念，促進(jìn)企業(yè)安全文化落地生根

著力培養(yǎng)從業(yè)人員愛崗敬業(yè)的精神，倡導(dǎo)優(yōu)秀的項目文化是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、進(jìn)取精神、和諧氛圍與良好風(fēng)氣的集中體現(xiàn)，是在工作實踐中培養(yǎng)出來的，是全項目員工共同遵循的價值體系、共同遵守的行為準(zhǔn)則、自覺認(rèn)同的管理理念。企業(yè)不斷建立符合實際情況的企業(yè)安全文化，培養(yǎng)職工在安全生產(chǎn)工作中樹立愛崗敬業(yè)、超越自我的精神，通過各種安全教育培訓(xùn)和其他措施，把法規(guī)要求、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、紀(jì)律約束、崗位安全責(zé)任等融合于崗位生產(chǎn)活動的全過程，使各項安全生產(chǎn)管理制度達(dá)到固化于制，項目的安全理念、安全價值觀達(dá)到固化于心，安全生產(chǎn)基本設(shè)施、安全生產(chǎn)基本條件達(dá)到固化于形。將人性關(guān)懷融入到安全管理工作中，督促項目堅持“以人為本”的原則，不僅要切實改善建筑工人特別是農(nóng)民工的施工作業(yè)環(huán)境和生活條件，還要高度關(guān)注建筑工人特別是農(nóng)民工的身體健康和心理健康。

2、樹立典型引路，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

為全面提升建筑安全生產(chǎn)、文明施工水平，把建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工推向一個新，可以采取典型引路的辦法，堅持每季召開一次現(xiàn)場觀摩會，組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的代表參觀學(xué)習(xí)。通過典型引路收到了以點帶面、輻射四周的效果，以此促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的其它項目和當(dāng)?shù)氐钠渌髽I(yè)做好安全文明施工的積極性，并由此逐步向周邊地區(qū)輻射。還可以通過媒體報道，宣傳先進(jìn)，樹立樣板，涌現(xiàn)了一大批安全生產(chǎn)、文明施工較好的建筑工地及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。另外，還可以通過走出去、引進(jìn)來的方式加強(qiáng)經(jīng)驗交流。在抓樣板，樹典型的同時，對部分整改不力、存在較大隱患的工地，通過黑榜進(jìn)行安全警示，給一些安全生產(chǎn)文明施工較差的施工企業(yè)和工程項目部極大震動。通過以點帶面，抓兩頭，促中間，有效的提高建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工水平，使建筑工地安全生產(chǎn)管理面貌一新。

3、建立企業(yè)長效的安全培訓(xùn)制度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識

建立健全長效的安全培訓(xùn)制度，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度，切實提高全員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育要堅持“依法培訓(xùn)、質(zhì)量第一、服務(wù)基層、方便企業(yè)”的方針，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、培考分離的原則，按照不同類別和崗位層次要求，有針對性地抓好培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育不僅要看是否進(jìn)行了培訓(xùn)，達(dá)到了多少人。更重要的是要有針對性、抓難點、填空白點，擴(kuò)大受訓(xùn)覆蓋面，提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，使職工充分認(rèn)識到安全施工的重要性。同時，施工人員必須要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗，不持證不上崗，真正做到安全第一。

篇11

區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實施意見 為確保創(chuàng)建文明城市目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市實施方案》和《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市建設(shè)管理暨環(huán)境綜合整治實施方案》的精神，結(jié)合行業(yè)實際，制定本意見。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》等文件精神，緊緊圍繞企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、創(chuàng)建安全文明工地、爭做文明職工等內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳，明確責(zé)任，突出重點，嚴(yán)格督查，狠抓落實，促進(jìn)全市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 按照創(chuàng)建文明城市的總體要求，結(jié)合企業(yè)工作實際，堅持以人為本，進(jìn)一步加大管理力度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全保證體系，努力爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，所有建筑工地達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，深化質(zhì)量通病治理，努力打造精品工程；加強(qiáng)成本控制和管理，努力增加經(jīng)濟(jì)效益，及時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資；深入開展“和諧、誠信、創(chuàng)新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、健康文明教育，提高農(nóng)民工的文化修養(yǎng)，努力營造說文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) （一）企業(yè)安全生產(chǎn)評價。 按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/77-2003），從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員配備、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)資金保障、設(shè)備與設(shè)施管理等5個方面，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全安全生產(chǎn)保障體系，提高安全管理水平，實現(xiàn)從公司到工程項目部安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的有機(jī)結(jié)合和安全生產(chǎn)保障體系運行方式的高度統(tǒng)一。 （二）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 按照《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2000），健全企業(yè)工程質(zhì)量管理體系，深化工程質(zhì)量通病治理，提高工程質(zhì)量水平，建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程，努力打造精品工程。 （三）加強(qiáng)建筑工地管理。 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《臨川區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真組織施工,并加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理，施工現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保、美觀、安全的標(biāo)準(zhǔn)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，安全文明施工合格率達(dá)到100%，積極爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，促進(jìn)建筑工地安全文明施工水平的提高，預(yù)防各類事故的發(fā)生。 （四）職工文明行為和素質(zhì)教育。 深入開展以誠實守信、愛崗敬業(yè)、《臨川區(qū)民道德規(guī)范》、《臨川區(qū)民十不守則》等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，積極爭當(dāng)技術(shù)能手，提高進(jìn)城農(nóng)民工的市民意識和文明行為。做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)友愛、公共場所穿戴整潔（齊），無損壞花草樹木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發(fā)生。 （五）加強(qiáng)勞務(wù)用工合同管理，按時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。 加強(qiáng)工程款回收的力度和對項目部勞務(wù)用工情況的檢查和管理，做到按時足額兌付農(nóng)民工工資，確保行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 (六)自覺遵守法律，維護(hù)市場秩序。 各建筑施工企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》等法律、法規(guī)，按照公平、公正、誠信的原則積極參與市場競爭，自覺維護(hù)建筑市場秩序，為建筑市場秩序的根本好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。 四、實施步驟 創(chuàng)建活動分三個階段進(jìn)行。 第一階段： 宣傳發(fā)動階段（2004年6月15日前）。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的要求，召開動員大會，廣泛宣傳創(chuàng)建文明企業(yè)、文明工地和爭當(dāng)文明職工的重大意義，統(tǒng)一全行業(yè)干部職工的思想，營造人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。 第二階段： 整體推進(jìn)階段（2004年6月16日至10月底）。各單位按照創(chuàng)建任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制定的工作措施，逐項抓好落實，確保創(chuàng)建活動取得良好效果。同時要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取定期檢查、定期通報、限期整改等辦法，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真加以整改，做到扎扎實實，整體向前推進(jìn)。 第三階段： 迎檢提高階段（2004年11月底）。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐項開展全方位、深層次的自檢自改，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，確保順利通過考核驗收。 五、工作措施 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)。 創(chuàng)建文明城市是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。為確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，市建設(shè)委員會成立全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)督查工作。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)、各項目部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)辦事機(jī)構(gòu)，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，建立嚴(yán)格的工作制度，把創(chuàng)建任務(wù)逐一分解落實到各科室、各工程項目部、各生產(chǎn)班組和個人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時間和工作措施，保證各項工作有序推進(jìn)，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。 （二）健全機(jī)制。 各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建文明城市的各項標(biāo)準(zhǔn)，積極探索建立、完善一系列提高企業(yè)管理水平、職工文明程度和市場競爭力的制度和辦法，使創(chuàng)建文明城市工作制度化、規(guī)范化，促進(jìn)全市建筑業(yè)企業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。 （三）嚴(yán)格獎懲。 各單位要將創(chuàng)建文明企業(yè)、安全文明工地和爭當(dāng)文明職工等各項創(chuàng)建工作納入年終綜合考評，實行一票否決制度。日常工作實行周調(diào)度、周匯報、周通報制度，通過定期檢查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場督查等多種形式，加大督查力度，加快創(chuàng)建步伐。將建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建文明城市工作作為企業(yè)年終信用考評的重要依據(jù)。對工作扎實，措施有力，成效顯著的施工企業(yè)給予通報表彰；對措施不力、工作遲緩，未按期完成任務(wù)的施工企業(yè)給予通報批評；對工作不力、影響創(chuàng)城工作大局的施工企業(yè)，年度信用考評一律定為不合格。 臨川區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實施意見

為確保創(chuàng)建文明城市目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市實施方案》和《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市建設(shè)管理暨環(huán)境綜合整治實施方案》的精神，結(jié)合行業(yè)實際，制定本意見。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》等文件精神，緊緊圍繞企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、創(chuàng)建安全文明工地、爭做文明職工等內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳，明確責(zé)任，突出重點，嚴(yán)格督查，狠抓落實，促進(jìn)全市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 按照創(chuàng)建文明城市的總體要求，結(jié)合企業(yè)工作實際，堅持以人為本，進(jìn)一步加大管理力度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全保證體系，努力爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，所有建筑工地達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，深化質(zhì)量通病治理，努力打造精品工程；加強(qiáng)成本控制和管理，努力增加經(jīng)濟(jì)效益，及時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資；深入開展“和諧、誠信、創(chuàng)新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、健康文明教育，提高農(nóng)民工的文化修養(yǎng)，努力營造說文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) （一）企業(yè)安全生產(chǎn)評價。 按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/77-2003），從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員配備、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)資金保障、設(shè)備與設(shè)施管理等5個方面，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全安全生產(chǎn)保障體系，提高安全管理水平，實現(xiàn)從公司到工程項目部安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的有機(jī)結(jié)合和安全生產(chǎn)保障體系運行方式的高度統(tǒng)一。 （二）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 按照《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2000），健全企業(yè)工程質(zhì)量管理體系，深化工程質(zhì)量通病治理，提高工程質(zhì)量水平，建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程，努力打造精品工程。 （三）加強(qiáng)建筑工地管理。 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《臨川區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真組織施工,并加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理，施工現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保、美觀、安全的標(biāo)準(zhǔn)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，安全文明施工合格率達(dá)到100%，積極爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，促進(jìn)建筑工地安全文明施工水平的提高，預(yù)防各類事故的發(fā)生。 （四）職工文明行為和素質(zhì)教育。 深入開展以誠實守信、愛崗敬業(yè)、《臨川區(qū)民道德規(guī)范》、《臨川區(qū)民十不守則》等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，積極爭當(dāng)技術(shù)能手，提高進(jìn)城農(nóng)民工的市民意識和文明行為。做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)友愛、公共場所穿戴整潔（齊），無損壞花草樹木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發(fā)生。 （五）加強(qiáng)勞務(wù)用工合同管理，按時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。 加強(qiáng)工程款回收的力度和對項目部勞務(wù)用工情況的檢查和管理，做到按時足額兌付農(nóng)民工工資，確保行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 (六)自覺遵守法律，維護(hù)市場秩序。 各建筑施工企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》等法律、法規(guī)，按照公平、公正、誠信的原則積極參與市場競爭，自覺維護(hù)建筑市場秩序，為建筑市場秩序的根本好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。 四、實施步驟 創(chuàng)建活動分三個階段進(jìn)行。 第一階段： 宣傳發(fā)動階段（2004年6月15日前）。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的要求，召開動員大會，廣泛宣傳創(chuàng)建文明企業(yè)、文明工地和爭當(dāng)文明職工的重大意義，統(tǒng)一全行業(yè)干部職工的思想，營造人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。 第二階段： 整體推進(jìn)階段（2004年6月16日至10月底）。各單位按照創(chuàng)建任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制定的工作措施，逐項抓好落實，確保創(chuàng)建活動取得良好效果。同時要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取定期檢查、定期通報、限期整改等辦法，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真加以整改，做到扎扎實實，整體向前推進(jìn)。 第三階段： 迎檢提高階段（2004年11月底）。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐項開展全方位、深層次的自檢自改，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，確保順利通過考核驗收。 五、工作措施 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)。 創(chuàng)建文明城市是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。為確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，市建設(shè)委員會成立全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)督查工作。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)、各項目部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)辦事機(jī)構(gòu)，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，建立嚴(yán)格的工作制度，把創(chuàng)建任務(wù)逐一分解落實到各科室、各工程項目部、各生產(chǎn)班組和個人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時間和工作措施，保證各項工作有序推進(jìn)，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。 （二）健全機(jī)制。 各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建文明城市的各項標(biāo)準(zhǔn)，積極探索建立、完善一系列提高企業(yè)管理水平、職工文明程度和市場競爭力的制度和辦法，使創(chuàng)建文明城市工作制度化、規(guī)范化，促進(jìn)全市建筑業(yè)企業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。 （三）嚴(yán)格獎懲。 各單位要將創(chuàng)建文明企業(yè)、安全文明工地和爭當(dāng)文明職工等各項創(chuàng)建工作納入年終綜合考評，實行一票否決制度。日常工作實行周調(diào)度、周匯報、周通報制度，通過定期檢查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場督查等多種形式，加大督查力度，加快創(chuàng)建步伐。將建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建文明城市工作作為企業(yè)年終信用考評的重要依據(jù)。對工作扎實，措施有力，成效顯著的施工企業(yè)給予通報表彰；對措施不力、工作遲緩，未按期完成任務(wù)的施工企業(yè)給予通報批評；對工作不力、影響創(chuàng)城工作大局的施工企業(yè)，年度信用考評一律定為不合格。

區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實施意見一文由搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

篇12

縣城主要在建工地創(chuàng)文考察自評情況匯報

龍門縣精神文明建設(shè)委員會辦公室：

2017年8月23日，我局在收到貴辦下發(fā)的《關(guān)于對龍門文明創(chuàng)建實地考察點進(jìn)行自評的通知》后，立即安排相關(guān)工作人員對龍門縣城的①龍城第五小學(xué)新建工程、②紫薇星商住樓、③裕林豪庭、④美華都城南區(qū)、⑤匯寶西林美岸一期B段和⑥上林華府等主要工地進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并按照建筑工地考察測評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求各施工單位做好施工工地的圍擋和公益廣告的掛設(shè)，落實安全設(shè)施，做好文明施工和現(xiàn)場揚(yáng)塵管理，對工地進(jìn)出車輛做好沖洗，禁止帶泥上路。經(jīng)現(xiàn)場檢查，以上各工地均能按要求做好創(chuàng)文和安全文明施工相關(guān)工作，并且做好建筑圍擋和工藝廣告的掛設(shè)。其中美華都城南區(qū)部分圍擋存在脫落的現(xiàn)象，已立即通知施工單位進(jìn)行修復(fù)，龍城第五小學(xué)新建工程、紫薇星商住樓和匯寶西林美岸一期B段等部分工地已經(jīng)安排廣告公司制作新版的公益廣告，并于本周末之前完成圍擋掛設(shè)。

龍門縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

2017年8月23日

篇13

各項目要在元旦、春節(jié)前分別開展安全隱患全面排查，以防火、防凍、防滑、防坍塌、防中毒、防高空墜落、防機(jī)械設(shè)備事故為重點對基礎(chǔ)開挖、土石方施工、大型機(jī)械設(shè)備、臨時用電、腳手架、圍擋墻、臨建設(shè)施等部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行不間斷的檢查，及時整改存在的各類安全隱患。節(jié)日期間要做好建筑工地治安管理和應(yīng)急值守，在節(jié)日結(jié)束后要對所屬項目開展復(fù)工安全檢查，確保無安全隱患復(fù)工。

二、深化施工現(xiàn)場文明施工管理

要依照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》各項要求進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場文明施工管理，進(jìn)一步深化落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》各項要求。從發(fā)文之日起各項目要組織開展建設(shè)工程揚(yáng)塵防治和文明施工專項整治，以“六不開工”和“六個100%”為目標(biāo)，著重抓好三個重點：

一是工地圍擋到位，即工地四周應(yīng)設(shè)置符合要求的封閉圍墻；

二是嚴(yán)格按照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》切實落實工地大門出入口各項安全文明措施，做好路面硬化和運輸車輛沖洗，確保凈車出場；