引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工程與施工范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

引言

在建筑工程中，施工是其核心內(nèi)容。施工的好壞，是工程的關(guān)鍵，是工程建設(shè)至關(guān)重要的一環(huán)。任何一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)給工程帶來不可估量的損失。因此，加強(qiáng)建筑工程施工的監(jiān)理工作就顯得尤為重要。工程的監(jiān)理貫穿于建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

1. 建筑工程施工監(jiān)理工作存在的問題

監(jiān)理工作的不完善，最主要的是對(duì)建筑工程監(jiān)理力度的缺乏。由于我國(guó)建筑監(jiān)理單位多為企業(yè)，規(guī)模較小，也缺乏專業(yè)的監(jiān)理人才，因此使得監(jiān)理工作難以深入開展。建筑工程的監(jiān)理是業(yè)主、施工方和監(jiān)理方三方面的交叉工作，這也使監(jiān)理工作難以發(fā)揮就有的效用。再者，大量的低水平的施工隊(duì)伍，也給工程的監(jiān)理帶來一定的不便。

2. 監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)建筑工程施工

建筑工程施工的好壞是整個(gè)工程使用情況的關(guān)鍵，而工程監(jiān)理做為建筑工程施工的一個(gè)重要體系，它貫穿于整個(gè)工程的施工之中。

2.1 建筑施工前的監(jiān)理

在承擔(dān)建筑工程監(jiān)理后，應(yīng)進(jìn)駐到施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)建筑工程的概況、針對(duì)工程的特點(diǎn)，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行編制工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，擬定行之有效的技術(shù)措施，在建設(shè)施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)的工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理

2.2.1 做好原材料的監(jiān)理工作

原材料是建筑工程的基礎(chǔ)，它決定著建筑工程的質(zhì)量。原材料的好壞，直接關(guān)系著后續(xù)工程的管理。在原材料的監(jiān)理，主要是對(duì)原材料的審核與檢測(cè)工作。對(duì)于所有原材料都要檢查其出廠合格證明、質(zhì)量說明書，材料的型號(hào)、材質(zhì)是否符合工程的要求，不符合規(guī)定的材料決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次是要加強(qiáng)對(duì)材料安置的監(jiān)理。對(duì)于原材料，要分類擺放整齊，保證材料使用性能的保存。

2.2.2 對(duì)人員的監(jiān)理

建筑工程施工，主要是大量人的參與，人決定著工程的成敗。建筑工程勞動(dòng)密集，只有擁有專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，才能保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，要加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)理，就要不斷引進(jìn)優(yōu)秀的人才。

2.2.3 對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理

施工技術(shù)的運(yùn)用是整個(gè)工程是否能按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的重點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，一定要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，在施工過程中，監(jiān)理人員要全方位、全過程的進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范不不合理施工及質(zhì)量安全隱患時(shí)，要及時(shí)制止和糾正。

2.2.3 做好施工安全的監(jiān)理

安全監(jiān)理工作主要分為人的管理與設(shè)施的管理。一方面要監(jiān)督施工單位地現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，落實(shí)安全責(zé)任制。其次要做好建筑施工安全管理工作，做好安全的例行檢查，通過巡查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施，確保安全施工。

2.2.4 做好對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

質(zhì)量控制是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)理工作包括指令性文件控制、駐地監(jiān)督控制、實(shí)驗(yàn)控制、測(cè)量控制等方面。做好對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)理，是對(duì)工程質(zhì)量的保證，如出現(xiàn)不符合工程質(zhì)量現(xiàn)象要責(zé)令施工單位及時(shí)處理。

2.3 建筑施工驗(yàn)收的監(jiān)理

建筑工程施工量大，時(shí)間長(zhǎng)，使用材料多，當(dāng)分項(xiàng)、分部工程施工完畢，監(jiān)理人員要組織人員依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或是質(zhì)量隱患，要及時(shí)出示處理意見，監(jiān)督及時(shí)返工處理。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以確保竣工工程質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)施工監(jiān)理的措施

3.1 監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)建筑工程危險(xiǎn)源的監(jiān)理和辨識(shí)

建筑工程危險(xiǎn)源是威脅建筑工程安全生產(chǎn)的主要隱患，加強(qiáng)建筑工程危險(xiǎn)源辨識(shí)和監(jiān)理，對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)做到動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合監(jiān)理，建筑工程危險(xiǎn)源包括：危險(xiǎn)方式；危險(xiǎn)因素；危險(xiǎn)事故等。

3.2 加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)。由于現(xiàn)有監(jiān)理企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員普遍存在對(duì)安全監(jiān)理相關(guān)知識(shí)缺乏的狀況，因此要加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的培訓(xùn)與宣傳。有關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)一組織舉辦相應(yīng)的安全監(jiān)理人員上崗資格培訓(xùn)班，使用統(tǒng)一的教材，使監(jiān)理人員的安全意識(shí)、相關(guān)的安全知識(shí)、相應(yīng)的安全監(jiān)理方法等各方面得到統(tǒng)一和提高。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部亦可通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、講座、研討、經(jīng)驗(yàn)交流、對(duì)口檢查等方式方法，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)理水平。

3.3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程

3.3.1事前質(zhì)量控制。指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制章點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，可把施工項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。對(duì)工程各項(xiàng)參與者進(jìn)行審查。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該是懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)、懂管理、懂法律,并且還要有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的全面的技術(shù)人才。因此在資格審查時(shí)必須嚴(yán)格,做到持證上崗。

3.3.2 事中質(zhì)量控制。指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是,全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,施工項(xiàng)目有方案,材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄,配制材計(jì)量器具校正有復(fù)核,鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

3.3.3事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,主要工作內(nèi)容包括準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收,按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，組織竣工檢驗(yàn)等。

3.4 加強(qiáng)對(duì)資料的監(jiān)理工作

安全監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)理過程中形成的，監(jiān)理資料是監(jiān)理工作的原始記錄，是評(píng)定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的證據(jù)，也是反映工程實(shí)質(zhì)的重要資料。所以必須嚴(yán)格和規(guī)范安全監(jiān)理資料的管理。監(jiān)理資料時(shí)要做到及時(shí)、真實(shí)、有序。安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問題，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)審閱并簽署意見。制定誰監(jiān)理、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)的監(jiān)理資料管理原則，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部要明確分工，劃分明確的監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制。對(duì)于工程分項(xiàng)完成后，要對(duì)監(jiān)理資料情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)歸檔，要確保監(jiān)理資料對(duì)工程實(shí)質(zhì)的同步反映。

3.5 加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)有效監(jiān)理

建筑施工過程中的技術(shù)要進(jìn)行有效監(jiān)理，施工過程中要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝和材料，對(duì)施工過程中每道工序之間的關(guān)系要做到了解，施工每道工序的進(jìn)度和質(zhì)量影響下一道施工工序的進(jìn)行，如果遇到施工工序比較難、比較復(fù)雜，要及時(shí)采取措施保障施工工序能夠如期完成。

總結(jié)

在工程施工的監(jiān)理工作存在很多的問題，必須要采取有效措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革，才能夠保障工程施工的順利進(jìn)行，才能夠保障工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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一、淺談冶金建筑工程的特殊之處

這里所說的冶金建筑工程主要是由很多個(gè)具有獨(dú)立功能的項(xiàng)目集合而成的，工程的最終效果是由這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的效果綜合而得到的。效用與利益是冶金建筑工程的最終目標(biāo)，可以說效用和利益是企業(yè)生存的重要原因。因?yàn)橐苯鸾ㄖこ淌怯珊芏鄠€(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目組合而成的，比如機(jī)電、土建、管等，這就使得冶金建筑工程具有多目標(biāo)性。同時(shí)因?yàn)楣こ痰氖┕ぁ⑼顿Y等方面的復(fù)雜性，使得管理增加了難度。所以在工程的規(guī)劃階段就要確定好總目標(biāo)，從而確定各個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。

二、冶金建筑工程的施工過程控制

要知道，施工過程的控制就是要求在施工時(shí)發(fā)生的變化不會(huì)影響到整個(gè)工程或者是給工程帶來負(fù)面作用。根據(jù)冶金建筑工程的特征，在進(jìn)行施工時(shí)要注意下面幾點(diǎn)。

1.施工前做好設(shè)計(jì)工作

工程的科學(xué)設(shè)計(jì)決定著工程實(shí)際花費(fèi)能不能控制住，工程效果能不能達(dá)到業(yè)主的要求等。所以設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的質(zhì)量。尤其是冶金建筑工程的投資多、供應(yīng)商多、涉外項(xiàng)目雜，使得對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一較為困難。所以，在允許的條件下，建立一個(gè)專業(yè)性較高的設(shè)計(jì)部門，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)。

2.強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)備和施工原料的控制

對(duì)冶金建筑工程的施工設(shè)備與施工原料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，要考慮到其依附性。采購(gòu)過程貫穿于整個(gè)工程的施工中。設(shè)備和原料的采購(gòu)是否合理直接決定了工程能否順利進(jìn)行。而對(duì)設(shè)備與原料的采購(gòu)主要涉及的部門除了采購(gòu)部，還有施工單位。因?yàn)橐M(jìn)購(gòu)多少設(shè)備和原料是要看具體的施工情況。采購(gòu)部要和施工單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕坏祝私馐┕み^程對(duì)設(shè)備的要求和原料的需求情況，從而做出正確的采購(gòu)方案。

3.做好施工的結(jié)算工作

工程結(jié)束后，就要進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工作。而竣工驗(yàn)收的工作是相當(dāng)復(fù)雜的，涉及到工程量的確定、申報(bào)、審批等。可以看出這項(xiàng)工作關(guān)乎到不同方面的切身利益，這就要求要與相關(guān)的造價(jià)咨詢部門以及有關(guān)的承包商進(jìn)行有效的交流。從而提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

三、冶金建筑工程管理的分析

1.工程目標(biāo)是實(shí)施工程所要達(dá)到的要求。為了提高冶金建筑工程的管理水平，務(wù)必先要明確冶金建筑工程的各種目標(biāo)，比如功能目標(biāo)、專業(yè)目標(biāo)等，這些目標(biāo)對(duì)于業(yè)主、相關(guān)施工單位、投資者來說是相當(dāng)重要的。工程的目標(biāo)可以使參與建筑的所有主體都各司其職，明確自己該做什么，使得所有主體的行為更加一致。所以，可以建立一個(gè)有關(guān)的專業(yè)小組，來探究和制定工程的目標(biāo)，提高工程的可行性與科學(xué)性，明確每個(gè)參與者的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

2.制定工程實(shí)施的主要程序、制度要求以及管理規(guī)劃，形成過程實(shí)施的具體目標(biāo)以及生產(chǎn)過程說明書，使得不同的參與者都可以對(duì)工程達(dá)到一致的看法，從而來規(guī)定參與者的行為。

3.在冶金建筑工程時(shí)，務(wù)必要明確過程的具體要求和成員應(yīng)該遵守的規(guī)范。冶金建筑工程有一些需要達(dá)到國(guó)家的規(guī)范指標(biāo)，有一些是要達(dá)到行業(yè)的規(guī)范指標(biāo)，如果工程涉及到國(guó)外的物資，則還要達(dá)到國(guó)外有關(guān)的規(guī)范指標(biāo)以及環(huán)境要求。可以看出，冶金建設(shè)工程實(shí)相當(dāng)復(fù)雜的，加上它自身具有的特殊性，使得必須要把總目標(biāo)分解到不同的承包商、有關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)主上。

4.構(gòu)建合理的組織管理構(gòu)架決定了工程項(xiàng)目管理的運(yùn)行效率。如果過程內(nèi)部的不同部門之間的關(guān)系可以明確，實(shí)施的過程規(guī)范，在工程實(shí)施的過程中向華協(xié)調(diào)與分工，那么冶金建筑工程的管理水平會(huì)大大地提升。在這個(gè)過程中，要保證工程建筑中的各個(gè)元素關(guān)系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。

5.提高冶金建筑工程信息管理的水平

要將工程的施工階段和竣工結(jié)算階段按信息來源分解成若干個(gè)小部分，這樣有利于對(duì)工程的管理。一個(gè)好的信息管理流程可以為施工單位提供準(zhǔn)確的工程建筑的進(jìn)展情況以及問題出現(xiàn)的解決措施與方案等，使得施工負(fù)責(zé)人可以最快地調(diào)整施工方式。這里所說的信息有：工程內(nèi)部的進(jìn)展、施工質(zhì)量、工程風(fēng)險(xiǎn)、員工績(jī)效、花費(fèi)情況等等。這些信息也是其他重要關(guān)鍵項(xiàng)目和竣工結(jié)算的重要依據(jù)。

四、對(duì)策與建議

1.認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

在進(jìn)行冶金建筑工程的施工時(shí)，工作人員的人身安全是至關(guān)重要的。為了避免或是減少安全事故的發(fā)生，務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，從而保證安全生產(chǎn)。安全責(zé)任制的落實(shí)要涉及到各級(jí)的施工管理人員，通過簽訂相關(guān)規(guī)定來落實(shí)安全責(zé)任制的實(shí)施，對(duì)事故責(zé)任人要嚴(yán)厲追究。

2.將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化

要知道，施工管理的工作是極其重要的，貫穿于整個(gè)工程的始終，這就要求必須將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化。首先，要嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工時(shí)要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)整制度來安全生產(chǎn)，樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的施工理念。另外要完善施工的監(jiān)督管理制度，對(duì)施工情況進(jìn)行隨時(shí)檢查，規(guī)范施工行為。對(duì)于那些操作違規(guī)、工作懈怠的行為要嚴(yán)厲處罰。

五、結(jié)束語

冶金建筑工程的施工管理工作對(duì)整個(gè)工程能否達(dá)到預(yù)期效果有重大的影響，而其中的安全管理工作也不容忽視。伴隨著工程技術(shù)的現(xiàn)代化以及管理的科學(xué)化，要求冶金建筑工程的施工管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)施工方式和施工手段，提高施工的效率與安全性，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，將安全工作放在冶金建筑工程施工管理的首位，減少施工事故的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員和施工工人的教育，幫助他們樹立正確的生產(chǎn)觀念和安全意識(shí)，對(duì)于違規(guī)人員要嚴(yán)懲不貸，從而保證了冶金建筑工程的施工與管理的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]徐紅萍.關(guān)于建筑施工管理存在問題的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（07）

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一、施工圖設(shè)計(jì)在現(xiàn)澆混凝土施工中的重要性

現(xiàn)澆混凝土施工是需要周期和時(shí)間，工程很可能要經(jīng)過季節(jié)、氣候的變化這樣會(huì)對(duì)混凝土構(gòu)件的質(zhì)量與壽命產(chǎn)生很大的影響。尤其屋面混凝土構(gòu)件在施工后經(jīng)過太陽暴曬或急凍等，梁、板會(huì)產(chǎn)生不同程度的裂縫，雖然事后經(jīng)過處理但仍會(huì)對(duì)混凝土構(gòu)件的使用壽命產(chǎn)生影響。

1、設(shè)計(jì)人員在做施工圖設(shè)計(jì)時(shí)考慮在屋面混凝土澆筑成型后不久，應(yīng)該做屋面保溫材料的施工。為了確保屋面混凝土構(gòu)件的質(zhì)量施工單位可以與監(jiān)理工程師或業(yè)主單位在質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督下采取必要的保溫措施。

2、施工圖設(shè)計(jì)的強(qiáng)電、弱電等管線敷設(shè)也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量，結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生很大的影響。特別是一些大跨度綜合樓工程尤為明顯。水電專業(yè)的設(shè)計(jì)人員未必對(duì)建筑結(jié)構(gòu)都能了解，故施工圖紙中的強(qiáng)、弱電設(shè)計(jì)也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生影響。

3、施工圖設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范與施工相互矛盾也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量與安全產(chǎn)生影響。施工與規(guī)范相互矛盾時(shí)會(huì)使梁截面變小，鋼筋的保護(hù)層過大。建筑完工后因建筑物的內(nèi)力變形，結(jié)構(gòu)變形，溫度變形而產(chǎn)生裂縫或結(jié)構(gòu)斷裂，從而對(duì)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生影響。

4、施工圖設(shè)計(jì)人員存在著施工經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)過程中已經(jīng)埋下了隱患。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天大部分工程以框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等為主，尤其目前最多框架，框剪結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)封頂后，由于施工需要周期和施工過程致使屋面混凝土結(jié)構(gòu)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間暴露在空氣中，受風(fēng)吹雨淋，凍融循環(huán)等外部環(huán)境的洗禮，在二次結(jié)構(gòu)還沒完工時(shí)，屋面混凝土結(jié)構(gòu)就出現(xiàn)了不同程度的裂縫或斷裂，盡管最后經(jīng)過處理，但筆者認(rèn)為對(duì)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)仍會(huì)產(chǎn)生影響。設(shè)計(jì)人員應(yīng)在前期施工圖設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該提出相關(guān)預(yù)防措施。

二、現(xiàn)澆梁板混凝土構(gòu)件施工技術(shù)應(yīng)用的必要性及意義

隨著人們物質(zhì)生活水平的逐步提高，對(duì)于自身工作居住環(huán)境的要求也日益提高，為了能夠充分滿足人們對(duì)于建筑的需求，建筑施工單位需要不斷提升自身的施工技術(shù)與管理水平，提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。而在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中會(huì)涉及到水泥，粗骨料，細(xì)骨料水，外加劑等材料。混凝土在施工中對(duì)于材料應(yīng)用的要求較高，這也對(duì)施工技術(shù)提出了較高的要求，施工單位要想保證項(xiàng)目的施工進(jìn)度，就需要加強(qiáng)對(duì)鋼筋混凝土施工的重視，而在施工過程中，現(xiàn)澆梁板混凝土施工工藝顯得尤為重要。現(xiàn)澆梁板混凝土施工技術(shù)及工藝在實(shí)際的應(yīng)用過程中，能夠在很大程度上提升工程項(xiàng)目自身的穩(wěn)定性耐久性及安全性，而由于在實(shí)際使用中，工程項(xiàng)目對(duì)于現(xiàn)澆梁板混凝土施工有著較高的使用要求，因此，項(xiàng)目各責(zé)任主體需要加強(qiáng)對(duì)混凝土工程的設(shè)計(jì)、施工工序及原材料等提高重視，對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高有著十分重要意義。

三、現(xiàn)澆梁板混凝土施工技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的有效應(yīng)用

1、準(zhǔn)備工作

目前，在現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目實(shí)際的施工中，現(xiàn)澆梁板混凝土施工技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，這種技術(shù)的應(yīng)用能夠有效的提升項(xiàng)目的施工質(zhì)量。而現(xiàn)澆梁板混凝土施工技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用前需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，最為首要的任務(wù)就是需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照嚴(yán)格的工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，科學(xué)的配置好澆筑所使用的混凝土，并且在進(jìn)行配置的過程中需要確保主料以及輔料的充分融合，保持在均勻的狀態(tài)，為建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)模板及支撐的重視。模板及支撐是混凝土施工能夠順利進(jìn)行的必要保證，在進(jìn)行混凝土澆筑施工前需要加強(qiáng)對(duì)支撐的檢測(cè)，確保支撐的強(qiáng)度，剛度穩(wěn)定性及平衡性能夠承受住施工荷載，為現(xiàn)澆梁板混凝土構(gòu)件施工質(zhì)量提供保證。

2、模板支撐施工是混凝土工程的重要工作

在M行現(xiàn)澆梁板模板技術(shù)的應(yīng)用時(shí)，需要做好對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)工作，在全面了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況之后，科學(xué)的設(shè)計(jì)好施工方案，并做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)具體問題的設(shè)計(jì)。同時(shí)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中還需要加強(qiáng)對(duì)建筑支撐間距大小橫桿剪刀撐的設(shè)置，確保間距布局的合理性及精確性，以便于能夠?yàn)楹罄m(xù)施工的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)，在進(jìn)行水平拉桿安裝設(shè)計(jì)工作時(shí)需要由專業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行，一般而言在大多數(shù)的施工中都使用設(shè)置地桿的方式。此外，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)梁板安裝時(shí)，施工人員需要做好實(shí)地測(cè)量工作，加強(qiáng)對(duì)梁板高度及寬度的測(cè)量并預(yù)留出一定的距離，為后續(xù)的施工留下充足的空間。在進(jìn)行現(xiàn)澆梁板混凝土澆筑前，模板支設(shè)特別重要。施工人員需要根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)的調(diào)整好梁支撐的標(biāo)高，測(cè)量好梁底模板的距離并采用水平拉線的方法，正確的尋找到梁的位置并按要求起拱。

3、模板拆除工作對(duì)混凝土質(zhì)量的意義

現(xiàn)澆梁板模板作為建筑工程項(xiàng)目混凝土澆筑中作為常用的一種工具，當(dāng)混凝土澆筑工作完成后，施工單位還需要組織專門的人員做好模板的拆除工作。在進(jìn)行實(shí)際的拆除作業(yè)時(shí)，施工人員需要混凝土成型構(gòu)件進(jìn)行保護(hù)及保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)混凝土凝結(jié)強(qiáng)度的檢驗(yàn)，科學(xué)的控制好模板拆除的時(shí)間，只有當(dāng)混凝土凝結(jié)達(dá)到特定強(qiáng)度數(shù)值后才能進(jìn)行模板拆除作業(yè)。同時(shí)，在現(xiàn)澆梁板模板拆除的過程中，施工人員需要使用特定的脫模劑，增強(qiáng)模板拆除的效率，確保模板拆除之后的完整性，而且在具體拆除時(shí)，需要按照一定的順序進(jìn)行，先拆除主模板再拆除側(cè)模板，防止模板拆除順序的失誤對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量造成一定的影響。

4、結(jié)束語

篇4

1.1合同變更及其產(chǎn)生原因

建筑工程變更主要是指相關(guān)的設(shè)計(jì)文件或者相關(guān)的技術(shù)規(guī)范修改整理后而引起的所謂合同變更，其主要具有一定的強(qiáng)制性，建筑工程變更其實(shí)從一定角度上講屬于合同變更，建筑工程變更是指對(duì)合同中的工作內(nèi)容適當(dāng)?shù)淖龀鲂薷恼砘蜃芳踊蛳麥p的某向工作。其發(fā)生的原因主要為：業(yè)主變更工作范圍。施工中因業(yè)主增添或減少合同中的部分事務(wù)，因此其工作量大小也逐漸隨著改變，該類變更通常情況下最容易通過授權(quán)，并且其導(dǎo)致的成本增加通常也是比較容易超出業(yè)主承受底線。施工變更。主要是指建筑師或業(yè)主代表通知承包商完成的合同外的工作，該類變更不但可以簡(jiǎn)單的指出工作不符合規(guī)范的地方，也可以直接要求承包商徹底改變當(dāng)前的工作方式。連鎖反映。主要是指施工中因一項(xiàng)工作的進(jìn)展情況影響了另外一種工作的進(jìn)展情況，例如重新安排計(jì)劃、返工或管理費(fèi)用的增加、某項(xiàng)工作的延誤等等都會(huì)給其他的工作帶來不必要的影響。法令修訂。在合同執(zhí)行過程中因當(dāng)?shù)亟ㄖ顧?quán)限部門對(duì)相關(guān)發(fā)令進(jìn)行相關(guān)的更改或者在合同批準(zhǔn)后的復(fù)審過程中，通常在最后核查前合同已經(jīng)執(zhí)行，而復(fù)查所要求合同范圍的變化需要以書面變更通知形式完成。產(chǎn)品替代。施工中因建筑市場(chǎng)變化等原因影響某種建材不能購(gòu)買，產(chǎn)品種類的改變、或新產(chǎn)品的開發(fā)研究，銷售商或生產(chǎn)商用某種商品來代替另一種商品的做法，一旦如果購(gòu)買新產(chǎn)品則需要更久的時(shí)間或更加多的成本以及施工時(shí)間等等，最后大都會(huì)導(dǎo)致影響工期及工程造價(jià)，因此應(yīng)以合同變更的形式而出現(xiàn)。

1.2工程變更需要條件及審批原則

若變更由承包單位提出，則承包單位即使在施工中不是惟一主體也是主要主體；至少承包單位提出需要增調(diào)投資等條件。工程施工中所發(fā)生的工程變更需要具備建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的管理模式和基價(jià)模式允許實(shí)施工程變更，并且合同規(guī)定允許以變更的方式適當(dāng)?shù)脑鰷p投資，或工程實(shí)際允許在經(jīng)審批的原預(yù)算基礎(chǔ)上以工程變更的方式增加投資；工程變更的審批原則為設(shè)計(jì)變更必須遵守設(shè)計(jì)任務(wù)和初步設(shè)計(jì)審批的原則，符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)范、符合節(jié)約一定的能源、少占耕地、方便施工以及提高工程質(zhì)量等原則；設(shè)計(jì)變更必須要在合同條款的約束下進(jìn)行，任何變更不得和合同同時(shí)失效，變更后的單價(jià)必須仍然與執(zhí)行合同中已有的單價(jià)，例如合同中無此單價(jià)或因變更帶來的不良影響和相關(guān)的改變應(yīng)該按合同條款進(jìn)行估價(jià)；如果沒有總監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更令，那么承包商一律不得做任何工程設(shè)計(jì)變更，否則駐地建立工程師不予計(jì)量和支付.

1.3工程變更申報(bào)審批程序

業(yè)主指令的工程變更。必須要有總監(jiān)理工程師直接下達(dá)變更令，交付由駐地監(jiān)理監(jiān)督并執(zhí)行，并且將變材料交給工程師、合同部門存檔。監(jiān)理工程是提出的工程變更。監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定提出合同變更時(shí)應(yīng)該向承包商發(fā)出意向通知書，應(yīng)該同時(shí)包括變更的工程項(xiàng)目、變更原因、部位或某合同文件的內(nèi)容；依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙、資料；有權(quán)要求承包單位根據(jù)此安排變更工程的施工或合同文件修訂的事宜；并且要求承包單位向監(jiān)理工程師提交此項(xiàng)變更給費(fèi)用帶來的影響的估價(jià)報(bào)告等等。承包單位提出的變更。首先應(yīng)該由承包單位提出申請(qǐng)后由駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，其審核同意后由業(yè)主前往工地代表審核并核實(shí)，并聘請(qǐng)顧問管理公司審核單價(jià)和費(fèi)用，最終審核同意后由業(yè)主簽發(fā)工程變更令。

2.施工索賠管理

2.1索賠及其產(chǎn)生原因

索賠是在工程合同執(zhí)行過程中由于其中一方違反了合同條款導(dǎo)致另一方受到工期、經(jīng)濟(jì)等方面的損失，其對(duì)責(zé)任方提出的索賠要求。索賠產(chǎn)生的原因主要是由于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不均。該種情況下?lián)p失方通過工程索賠來減少風(fēng)險(xiǎn)以彌補(bǔ)損失。施工條件變化，施工中由于施工條件的變化而導(dǎo)致施工受到的不良影響而因此提出的索賠。工程變更，就是說施工中由于各種原因的情況，導(dǎo)致工程變更的產(chǎn)生，變更的出現(xiàn)導(dǎo)致工程工期或造價(jià)受到影響，損失方依次提出的索賠。業(yè)主違約，業(yè)主由于種種原因而影響工程正常施工，承包方依次提出的索賠。法令變更，工程實(shí)施過程中出現(xiàn)進(jìn)出口限制、外匯管制、稅率提高等導(dǎo)致施工費(fèi)用發(fā)生變化，且根據(jù)國(guó)際慣例允許給承包商以補(bǔ)償。合同文件引起的索賠，由于在合同起草過程中因工程條件不同和復(fù)雜的環(huán)境，導(dǎo)致合同中很難對(duì)所有問題做出預(yù)見和規(guī)定，因此合同中不可避免的存在考慮不周及存在缺陷之處，而該類因素在施工中往往會(huì)導(dǎo)致影響施工進(jìn)度甚至產(chǎn)生糾紛，因此會(huì)導(dǎo)致索賠的產(chǎn)生。不可抗力，施工過程中施工地點(diǎn)出現(xiàn)自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)亂、物價(jià)上漲以及通貨膨脹等因素導(dǎo)致材料及人工費(fèi)用發(fā)生較大變化，若合同中規(guī)定該種原因?qū)е碌馁M(fèi)用產(chǎn)生由業(yè)主方承擔(dān)則承包方據(jù)此提出索賠。工程承包模式發(fā)生變化，任何承包合同不能順利進(jìn)行或由于管理不善都將影響項(xiàng)目建設(shè)工期、質(zhì)量及數(shù)量，繼而引發(fā)在工期、質(zhì)量及數(shù)量和經(jīng)濟(jì)方面的索賠.

2.2索賠策略：索賠機(jī)會(huì)把握

索賠是合同執(zhí)行方為保護(hù)自己并獲取利益的手段，只有索賠管理人員具有較強(qiáng)的索賠意識(shí)，善于研究合同文件、捕捉索賠機(jī)會(huì)，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)索賠的工作經(jīng)驗(yàn)才能最大限度的維護(hù)己方利益，任何方提出索賠應(yīng)遵循客觀性、合法性及合理性等標(biāo)準(zhǔn)。索賠信息與技巧把握。投資信息。即業(yè)主為項(xiàng)目準(zhǔn)備的多少資金，該資金來源何處，源頭監(jiān)管有何限制，該類資金是否存在索賠空間等。索賠人際信息，即索賠當(dāng)事人和涉及人的關(guān)系問題，由于國(guó)際承包工程項(xiàng)目中，監(jiān)理工程師對(duì)索賠有批準(zhǔn)或拒絕的權(quán)利，但業(yè)主往往對(duì)工程師的服務(wù)提出附加要求，因此承包商要想獲得索賠則必須搞好與業(yè)主及監(jiān)理方的關(guān)系。合同信息，需要全面的研究把握合同，也只有比對(duì)方更了解合同才能在處理問題上占上風(fēng)，同時(shí)索賠的成功常常建立在對(duì)方錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上。索賠策劃及索賠成功的關(guān)鍵。對(duì)于索賠的策劃首先應(yīng)確定索賠目標(biāo)，并大致分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性；之后應(yīng)對(duì)被索賠方進(jìn)行分析，分析對(duì)方的興趣和利益所在，還可研究合同雙方利益的一致性和矛盾以便于在對(duì)方感興趣的地方做出不損害自身利益的適當(dāng)讓步以加快索賠的解決；之后承包單位應(yīng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析，分析雙方還有沒有合作前景，并對(duì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門進(jìn)行對(duì)外關(guān)系分析，最后應(yīng)進(jìn)行談判過程的分析，考慮雙方如何才能在一種友好的氣氛下進(jìn)行談判以及在談判中可采取哪些應(yīng)對(duì)措施。索賠工作成功的關(guān)鍵是首先應(yīng)充分了解工程項(xiàng)目，并熟知合同條件做好合同管理及成本管理，完善有序的文檔管理，并加強(qiáng)相關(guān)聯(lián)系以善于索賠及進(jìn)行談判等。

3.結(jié)束語

綜上，結(jié)合以上的實(shí)例，建筑工程施工過程中變更及索賠現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，其在合同實(shí)施過程中會(huì)從工期、質(zhì)量以及造價(jià)等方面帶來影響，因此加強(qiáng)對(duì)工程變更及索賠進(jìn)行相關(guān)的管理對(duì)工程實(shí)施具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。

篇5

1、墻磚的施工技術(shù)

在墻磚的基礎(chǔ)處理中，施工單位應(yīng)做好鏟平、鑿毛、清理等工作，這可以保證墻磚的施工質(zhì)量，也可以保證建筑房屋的美觀性。有的墻面存在不平整的問題，這影響了墻體的美觀性，施工人員需要采用以1：2.5比例配制出的砂漿進(jìn)行批刮、抹平；在墻面的基層上還要彈出垂直、水平基準(zhǔn)線，對(duì)磚材料鑲貼前，應(yīng)先在水中浸泡2h以上，然后晾干，再進(jìn)行鋪裝。在冬季施工時(shí)，由于溫度比較低，在侵泡時(shí)，應(yīng)采用溫水，還要加入2%的鹽，浸泡2h以上，待晾干后再進(jìn)行鋪貼。墻磚鋪貼采用的水泥砂漿，配比是1：2，為了保證砂漿的黏性，可以在其中摻入適量膠水，這可以保證鑲貼的牢固性。在鑲貼時(shí)，水平方向的墻磚是沿著水平基準(zhǔn)線鑲貼的，施工人員需要對(duì)前兩排墻磚鑲貼的牢固性進(jìn)行檢查，保證接縫位置的平直度，還要保證墻磚表面的平整度，在發(fā)現(xiàn)不平整的問題后，一定要及時(shí)矯正，在鑲貼的過程中，每貼完一行，都需要檢查一次，這有利于對(duì)墻磚進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，可以保證質(zhì)檢的簡(jiǎn)便性。鑲貼墻磚的過程中，其表面的平整度一定要大大相關(guān)要求，砂漿的黏性也要達(dá)到要求，以飽滿不顯接茬為標(biāo)準(zhǔn)，另外，墻磚接縫也要保證平直性。一般墻磚接縫的寬度不宜超過1mm，為了保證磚面的整潔性，施工單位多選擇的是水泥嵌縫，有時(shí)也會(huì)采用填縫劑，其可以保證墻磚施工的美觀效果。有的墻磚在制作時(shí)，在磚體的釉面設(shè)置了暗花紋，這類磚材料對(duì)施工有著更高的要求，設(shè)計(jì)人員需要考慮到墻磚方向性的要求。如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)膯栴}，粘貼完以后，就可能出現(xiàn)在燈光下，發(fā)現(xiàn)墻面亂成一片。

對(duì)表面整齊的墻面一般可以采用鑿毛甩漿辦法來進(jìn)行處理：首先，在光滑的墻面上用工具打出均勻整齊的毛面（俗稱鑿毛）；然后，用1：1.5：0.2的素水泥沙漿在墻面甩漿，需要注意的是，在甩漿之前，應(yīng)該把墻面用水濕潤(rùn)；粘貼墻磚時(shí)，每排墻磚之間留縫的目的有兩個(gè)：一是為了調(diào)整墻磚的尺寸誤差，把握整體美觀，二是是為了給墻磚下垂預(yù)留伸縮縫，避免由于上排墻磚對(duì)下排墻磚產(chǎn)生的擠壓出現(xiàn)墻磚空鼓，脫落。定基準(zhǔn)線的目的，是為了墻磚整體平直，在整體表面盡可能的保持整磚粘貼，保持表面美觀。此外，在實(shí)際的墻磚施工過程中，由于具體情況不同，有時(shí)會(huì)運(yùn)用“瓷磚磨邊碰角”的工藝做法，這主要是用在廚房衛(wèi)生間的墻壁粘貼瓷磚上。而具體施工的部位大多在墻壁的陽角以及陰角拐角處，至于說這樣做的原因，主要是為了在陽角或者陰角位置的兩片瓷磚之間相接的直線平直交接，不產(chǎn)生張嘴裂口的情況。“瓷磚磨邊”很簡(jiǎn)單，就是在瓷磚的一條邊上均勻地磨出45度角，這樣兩塊瓷磚對(duì)在一起就不會(huì)出現(xiàn)縫隙，使得墻磚的粘貼緊密，墻磚花紋緊密結(jié)合。

2、地磚的施工

地磚與墻磚的施工大體相同，但是還是存在根本的差別。一般來講，為了使地磚能夠有更好的驗(yàn)收效果，在地磚施工時(shí)也有其專有的施工工藝。地磚施工在建筑裝飾工程中比較常見，在現(xiàn)代建筑房屋中，很多業(yè)主都喜歡鋪裝木地板，這增加了建筑房屋的美觀性，還提升了建筑房屋的檔次，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工單位對(duì)地磚工程越來越重視。地磚施工前應(yīng)將地磚浸泡水中，宜隔天浸泡，陰干到表面無水漬，方可鋪貼，地磚施工前應(yīng)在地面上彈出縱橫鋪貼基準(zhǔn)線；地磚施工時(shí)水泥地面應(yīng)澆水濕潤(rùn)，用水泥沙漿（內(nèi)摻107膠水20%）涂抹在地磚背面，按基準(zhǔn)線鋪貼，拼縫緊密，鋪貼完第二次后，應(yīng)拉通線檢查拼縫平直度，并即時(shí)調(diào)整，以后每鋪完一行檢查一次；衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)、地板鋪貼地磚，必須向地漏處傾斜，傾斜度控制在2%（3mm）；干鋪應(yīng)根據(jù)彈好的水平線在地坪上找平，在二米內(nèi)安放樣塊再進(jìn)行鋪貼用二米靠尺進(jìn)行驗(yàn)收是否平整，鋪設(shè)的材料應(yīng)用10：1的黃沙和水泥進(jìn)行攪勻，攤平擊實(shí)。地磚鋪裝之前首先應(yīng)該把準(zhǔn)備施工的地面清理打掃干凈；同時(shí)，把檢查合格準(zhǔn)備使用的地磚用清水泡上12h左右；根據(jù)地面情況，定好粘貼的起始位置。地磚鋪裝完以后，對(duì)磚縫用白水泥勾縫起，這個(gè)作用主要是為了使用過程中，避免塵土塞住磚縫影響視覺效果。

3、鋪設(shè)墻面、地面磚的注意事項(xiàng)

3.1鋪前墻、地面要找平

貼磚前應(yīng)清理基層，如墻面上有石灰膏、乳膠漆、壁紙等裝飾物，或地面上有污物，一定要清理干凈，否則水泥砂漿與基層粘結(jié)不牢；另外，如果墻體自身有裂縫，應(yīng)做妥善處理后才可貼磚，以免日后基本結(jié)構(gòu)裂縫變大導(dǎo)致墻面磚開裂或脫落；還有，對(duì)于平整度或垂直度差距太大的地面、墻面，還要用水泥砂漿進(jìn)行找平處理。

3.2鋪設(shè)的順序有講究

貼地面磚應(yīng)由內(nèi)向外貼，如地面有坡度或有地漏兒，應(yīng)注意按排水方向找坡；墻磚應(yīng)從下向上鋪貼，為美觀起見，最底層的磚應(yīng)后貼。墻磚貼完后再壓地磚，遇有半塊磚時(shí)，應(yīng)盡量放在下面。另外，一面墻不能一次貼到頂，以防瓷磚自重較大，引起塌落。

3.3墻面磚要充分浸水

因?yàn)閴γ娲u有著較高的含水率，在粘貼時(shí)必須考慮到它的這一特性。貼磚前基層應(yīng)充分澆水濕潤(rùn)，瓷磚也應(yīng)在水中浸泡至少20min后充分陰干方可使用。否則，砂漿中的水分燥的基層和瓷磚迅速吸收而快速凝結(jié)，會(huì)影響其粘結(jié)牢度。否則，墻磚會(huì)從水泥里吸收水分，使水泥無法起到粘貼劑的作用。另外，每種品牌墻面磚的吸水率也不盡相同，這點(diǎn)要靠施工隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)來掌握。

4、結(jié)語

墻磚與地磚都是建筑裝飾工程中重要的施工項(xiàng)目，施工單位需要做好施工材料的選擇，還要對(duì)施工工藝進(jìn)行合理的優(yōu)化，這可以保證施工的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。施工人員應(yīng)按照相關(guān)要求施工，不能出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，應(yīng)保證實(shí)際施工與施工設(shè)計(jì)相一致。墻磚與地磚的鑲貼都是為了提高建筑房屋的美觀性，在鋪貼的過程中，要做好調(diào)整工作，在發(fā)現(xiàn)鋪貼不平整或者施工縫沒有對(duì)齊的問題后，應(yīng)及時(shí)修復(fù)，每行磚鋪貼完成后，就要進(jìn)行質(zhì)檢，避免墻磚或地磚出現(xiàn)扭曲的問題。另外，還要保證鋪設(shè)后墻體與地面的防水效果，避免影響建筑房屋的功能，從而使建筑施工達(dá)到預(yù)期效果。

參考文獻(xiàn)

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篇6

①允許不符合設(shè)計(jì)要求的施工質(zhì)量吃設(shè)計(jì)的余量；

②不滿足設(shè)計(jì)要求與只要符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，兩者并不矛盾。而實(shí)際情況是，設(shè)計(jì)留有的一些余量主要是考慮工程使用中，出現(xiàn)不利荷載的組合、意外荷載的施加和材料的勻質(zhì)等情況設(shè)置的，并不是為不符合設(shè)計(jì)要求的施工質(zhì)量留置的。

以往有些工程在存有不符合設(shè)計(jì)的施工質(zhì)量時(shí)，首先想到的是吃設(shè)計(jì)留有的余量。雖然今后也可能還會(huì)有這種情況，但在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中不要開這個(gè)口子。此外，關(guān)于將“不滿足設(shè)計(jì)要求和符合相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求”視為“兩者并不矛盾”更是值得商榷的。這兩者在實(shí)際中是存有矛盾的，如曾有一個(gè)住宅小區(qū)的住宅工程混凝土樓板，設(shè)計(jì)厚度是110mm，而實(shí)際有31%的樓板厚度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求，在處理這起事故中，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，如樓板厚度達(dá)到95mm就可以滿足國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的最低限度要求，因而最后決定：樓板厚度達(dá)到95mm就可不要加固。致使有的住宅工程的樓板厚度較原設(shè)計(jì)減薄了15mm。可是當(dāng)業(yè)主得知此事后即強(qiáng)烈地提出異議，因?yàn)橘?gòu)房是按原設(shè)計(jì)的110mm的樓板厚付的款，將樓板厚度減薄是損害業(yè)主利益。表示工程質(zhì)量不僅要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，也要符合合同中合約規(guī)定，符合設(shè)計(jì)的要求。為此，國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中只提出最低限度的要求，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的施工質(zhì)量，不提出如何處理的規(guī)定。因?yàn)閲?guó)家工程質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家監(jiān)管的依據(jù)，而工程驗(yàn)收雖然也必須符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，但它還要符合合約的要求。

2　造成永久性缺陷

工程的驗(yàn)收在現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)506條的條文中提出：“經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收”。這個(gè)口子開得也是比較大的，一些嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至存有嚴(yán)重隱患的工程，往往都可通過加固處理使其滿足安全使用的基本要求。某工程的混凝土樓板，設(shè)計(jì)厚度為105mm，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C20。經(jīng)檢測(cè)，樓板的實(shí)際厚度與混凝土強(qiáng)度都沒有達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，不能滿足最低限度的結(jié)構(gòu)安全和使用功能。因而對(duì)這個(gè)工程進(jìn)行了加固處理，處理后的混凝土樓板使平板變成密肋樓板（樓板的厚度增加，板下加小肋），雖然它可滿足安全使用，但凈高減小而影響了使用功能，所造成的永久性缺陷是損害了業(yè)主的利益。考慮在當(dāng)前國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中仍開如此大的口子，不僅降低了標(biāo)準(zhǔn)水平，而且使不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量有個(gè)“合法”的出路。因此，國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)就是定一個(gè)最低要求的限度，在限度以上的工程質(zhì)量即為符合標(biāo)準(zhǔn)要求，限度以下的工程質(zhì)量即為不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不符合要求的質(zhì)量不提出如何去處理，也就是在國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中不開再降低要求的口子。

3語言的不一難以準(zhǔn)確理解和掌握

現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的506條文與條文說明中，有些語言由于不一使其在實(shí)施中不易理解和掌握。

3.1“滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能”與“滿足安全使用”　條文與條文說明中，先后出現(xiàn)“滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能”，“滿足安全使用”與“不影響安全和主要使用功能”。上述三個(gè)語言應(yīng)該說不僅文字不一，語意也是有區(qū)別的。前者語意很清楚，就是結(jié)構(gòu)安全和使用功能都要滿足；中者的語意就不太清楚，“滿足安全使用”是等同“滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能”呢？還是僅指“滿足安全使用”呢？如果僅指滿足安全使用而不提滿足使用功能，這就降低了前者的要求；后者的“不影響安全和主要使用功能”，從語意上也明顯地比前者降低了很多。由于語言的不一，將造成標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中難以理解和準(zhǔn)確掌握。

3.2主要功能與次要功能　條文說明中提出：“一些永久性的缺陷，如改變結(jié)構(gòu)外形尺寸，影響一些次要的使用功能等。為了避免社會(huì)財(cái)富更大的損失，在不影響安全和主要使用功能條件下可按處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收”。這就出現(xiàn)使用功能有主次之分，而現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中，并沒有明確什么是主要使用功能和次要使用功能。如屋面防水的功能就是防止?jié)B漏，沒有主次之分；混凝土梁、板、柱的功能就是結(jié)構(gòu)支撐，也沒有主次使用功能之分。如果標(biāo)準(zhǔn)不明確這個(gè)問題，就會(huì)出現(xiàn)在實(shí)施中將“主要使用功能”也視為“次要使用功能”。因此，即或有主與次的使用功能，標(biāo)準(zhǔn)中也不要保“主”舍“次”。

3.3“滿足”與“基本滿足”　前面已提出“滿足安全使用”已是降低了“滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能”，但在條文說明中提出經(jīng)過加固處理的工程，“使之能保證其安全使用的基本要求”。如果說安全使用已降低了要求，那安全使用的基本要求更是降低了要求。因?yàn)榱?xí)慣對(duì)“基本”二字的理解是接近達(dá)到（或沒有完全達(dá)到），是一個(gè)比較含糊的語言。

4幾點(diǎn)意見

篇7

近幾年來，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，這使得建筑土建工程規(guī)模日益擴(kuò)大,對(duì)土建技術(shù)的要求也逐年提高，同時(shí)使得各建筑施工企業(yè)之間的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍濃厚。這種狀態(tài)具有雙面性，有利也有弊，但是要想保證建筑市場(chǎng)的良性發(fā)展，使得建筑工程能一直走可持續(xù)發(fā)展道路,就得逐步完善建筑工程管理體系，使得相關(guān)人員重視土建施工的監(jiān)管工作，同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的土建施工弊端，逐漸優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理策略,力求保證環(huán)境良好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)認(rèn)可三者和諧統(tǒng)一。1.我國(guó)建筑工程土建施工現(xiàn)狀

目前我國(guó)的土建工程施工管理狀況不容樂觀,據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)的工程項(xiàng)目的施工管理都存在操作不規(guī)范、制度不執(zhí)行、程序不對(duì)等、資源消耗多以及環(huán)保問題嚴(yán)重等等客觀因素，同時(shí)還存在許多人為的主觀影響因素，包括施工員工工作態(tài)度消極懶散、專業(yè)技術(shù)不到位，甚至沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)和技能考核,這些主觀的、客觀的因素都給建筑市場(chǎng)良好運(yùn)行帶來安全隱患，還嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的質(zhì)量和建筑物的安全。因此，正視土建工程施工監(jiān)管工作對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展是極其必要的，以此來保證工程建筑的質(zhì)量和工程的安全。

2.建筑工程土建施工存在問題的原因

研究表明了我國(guó)建筑工程中土建施工的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了其中存在許多問題，給建筑行業(yè)帶來了巨大的安全隱患，同時(shí)也給環(huán)境帶來了巨大壓力，由此影響了我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。于是筆者在次想借此文獻(xiàn)簡(jiǎn)要的分析、總結(jié)了一下這些問題存在的原因。

2.1 安全意識(shí)薄弱

俗話說：“安全責(zé)任重于泰山”，不論在那一個(gè)行業(yè)安全問題永遠(yuǎn)是重中之重，它貫穿到整個(gè)行業(yè)涉及的所以領(lǐng)域范圍內(nèi)。同樣在建筑工程土建施工中安全問題也同樣如此重要，但是在土建施工過程中，許多工作人員的安全意識(shí)非常薄弱，他們往往會(huì)忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度或者對(duì)安全隱患存在僥幸心理，沒有落實(shí)安全管理?xiàng)l列，承擔(dān)工程施工中的安全責(zé)任，加之許多企業(yè)也不規(guī)范操作，沒有對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和法制教育，導(dǎo)致整個(gè)施工組織的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，這也是土建施工過程中造成人員傷亡事故的重要因素之一。

2.2 質(zhì)量監(jiān)管力度太小

在實(shí)施一項(xiàng)土建工程時(shí)，要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體情況來制定合理的設(shè)計(jì)方案，要對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行重新的、全面的分配和監(jiān)管，一旦涉及到人的因素，就會(huì)使得施工管理監(jiān)管工作的難度增大。然而有許多客觀的監(jiān)管力度也不到位，如施工材料的胡亂堆放，建筑項(xiàng)目施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，這都會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目的多次返修或整頓。還有實(shí)施工程過程中的檢查人員不足,不能準(zhǔn)確地對(duì)工程每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的、徹底的的檢查,再有檢查的主要方式是抽樣檢查,這樣就容易漏掉有缺陷的工程部分，使得建筑存在較大的安全隱患和質(zhì)量問題，也會(huì)延長(zhǎng)施工時(shí)間增加成本等不利影響。2.3安全管理工作不到位

安全管理工作是土建項(xiàng)目施工過程中的重要工作,然而我國(guó)有部分施工企業(yè)在施工過程中并沒有將安全管理工作做到位,他們對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)的設(shè)計(jì)方案、安全教育的交底不具體、不清晰，沒有貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)。還有由于沒有受到專業(yè)培訓(xùn)或?qū)I(yè)知識(shí)的掌握不足的一些施工人員，在操作中出現(xiàn)了很多隨意性事件，他們沒有將建筑材料規(guī)范放置的良好習(xí)慣，有的甚至將腳手架沒固定穩(wěn)當(dāng)就隨意擱置、施工機(jī)械隨意操作、不按操作說明進(jìn)行施工等等過失，這都是安全管理不到位的表現(xiàn)，它們都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患，隨時(shí)都威脅著施工人員的生命健康安全。

3.解決土建施工問題的措施

針對(duì)以上對(duì)我國(guó)建筑工程土建施工管理的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)問題的原因的分析和總結(jié)，我們能對(duì)土建施工管理有一個(gè)更深入的了解，所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”只有及時(shí)找到弊病所在，才能對(duì)癥下藥，故而針對(duì)這些問題，筆者也提出幾點(diǎn)自己的解決措施，希望對(duì)土建施工有所幫助。

3.1加強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì)

人是第一生產(chǎn)要素，要想從本質(zhì)上提高整個(gè)工程質(zhì)量其關(guān)鍵就在于提高參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì)最關(guān)鍵的是從源頭抓起，最先要做的是提高錄取的施工人員的專業(yè)素質(zhì)和文化水平，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，還要對(duì)施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和定期進(jìn)修，之后還可以適時(shí)的舉辦現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)知識(shí)的交流會(huì)或者專業(yè)培訓(xùn),提高管理人員、技術(shù)人員、施工人員的知識(shí)水平與專業(yè)素養(yǎng)。使得安全防護(hù)理念落實(shí)到每一個(gè)在職人員身上，并要鼓勵(lì)在職人員互相溝通交流，當(dāng)有任何問題發(fā)生時(shí)都能及時(shí)溝通了解。

3.2完善的組織管理機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一件很復(fù)雜的事情，不僅有現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)施、機(jī)械等物品的管理，還有各種施工人員、技術(shù)人員、工程師等等人員的調(diào)動(dòng)和統(tǒng)籌安排。因此，為了進(jìn)行規(guī)范的管理，我們就迫切的需要建立一整套的合理的施工管理組織體系，要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的分工，要將工程完好進(jìn)行的責(zé)任分配到每一個(gè)負(fù)責(zé)人身上，使得他們能將各個(gè)施工人員的工作職責(zé)明確化、系統(tǒng)化，使得現(xiàn)場(chǎng)的任何一項(xiàng)事物都有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有制度遵循。所以及時(shí)建立健全的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度是必不可少的,同時(shí)還要提高現(xiàn)場(chǎng)施工的責(zé)任人的安全素養(yǎng)，再配合編制合理、可行的安全施工章程，并嚴(yán)格按照這些原則落實(shí)土建施工安全章程,同時(shí)還要監(jiān)督整個(gè)土建施工期間的人員工作狀態(tài)，對(duì)一些違法違規(guī)人員要及時(shí)指出其錯(cuò)誤，按照相關(guān)處罰規(guī)定實(shí)施處分，以遏止此類行為繼續(xù)發(fā)生。

3.3加強(qiáng)土建施工的安全管理

要保證建筑工程按時(shí)進(jìn)行和施工人員生命安全就要加強(qiáng)土建施工的安全管理，關(guān)鍵的是要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，加強(qiáng)施工人員和技術(shù)監(jiān)管人員的安全意識(shí)，使所有人都能將安全責(zé)任意識(shí)放在第一位。還要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全排查工作，檢查人員要隨時(shí)隨地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的將施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)危險(xiǎn)區(qū)域都做好排查檢修工作，要及時(shí)將檢查到的問題向上級(jí)或監(jiān)管人員報(bào)告，使之能快速、有效的排除危險(xiǎn)故障，保證現(xiàn)場(chǎng)所有人員的生命安全。還要賞罰分明的對(duì)待土建施工中的各種事宜，對(duì)一些不重視安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的處罰，使他們能正視安全問題，不要總存在僥幸心理；同時(shí)要對(duì)安全生產(chǎn)工作做到位、整體的安全責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)的項(xiàng)目部，要通報(bào)表?yè)P(yáng)、給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以讓其他責(zé)任人能力爭(zhēng)上游地努力加強(qiáng)安全管理工作。

結(jié)語：土建施工管理是建筑工程管理的一個(gè)必要環(huán)節(jié)，研究者在分析其現(xiàn)狀后，找到其問題所在的根源，并及時(shí)提出有效的管理措施，這是極其有必要的，因?yàn)榧訌?qiáng)土建管理不僅可以保證工程的施工質(zhì)量，還可以維持社會(huì)的穩(wěn)定和諧。

篇8

1 建筑工程施工管理的重要意義

建筑工程施工管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，關(guān)系著項(xiàng)目的順利進(jìn)行和如期完工。因此必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)先計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全面的實(shí)施和管理，要保證設(shè)備和材料的供應(yīng)充足，同時(shí)還要關(guān)注施工的能力水平，甚至單元工程形象的實(shí)際進(jìn)度等。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際施工的進(jìn)度以及以往的資料記載數(shù)據(jù)，提高建筑工程施工管理的方法和水平。在質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范同時(shí)工期滿足合同文件要求的條件下，如何完善相關(guān)的建筑工程施工管理制度十分重要，是工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)規(guī)范要求的一個(gè)重要的保障。在建筑工程施工管理過程中，我們必須嚴(yán)格按照國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，尤其是開工前的技術(shù)交底，關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求務(wù)必層層落實(shí)等。務(wù)必做到參與施工過程的每一個(gè)施工的人員必須明白清楚施工部分的技術(shù)質(zhì)量要求，不斷對(duì)施工管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以便提高管理層次人員的水平。

2 建筑工程施工管理與控制措施

對(duì)于建筑工程施工實(shí)施管理，主要從施工質(zhì)量管理、施工成本管理、施工進(jìn)度控制和施工安全等方面入手：

2.1 施工質(zhì)量管理

（1）建立質(zhì)量保證體系，完善管制制度。在施工前組織有關(guān)人員，制定詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。另外根據(jù)有關(guān)規(guī)范組織編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工人員交底，質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督。做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。同時(shí)嚴(yán)抓材料、構(gòu)、配件質(zhì)量。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制， 嚴(yán)格要求自己。正確劃分各級(jí)技術(shù)管理人員的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，真正做到責(zé)任到人。

（2）嚴(yán)格工程施工工序。 全面控制施工過程、重點(diǎn)控制施工工序。嚴(yán)格按施工工藝施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)， 施工中各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代，即為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)， 新工藝的先進(jìn)性，適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程 建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平，從而確保工程質(zhì)量。

2.2 施工進(jìn)度控制

（1）編制和實(shí)施合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)行建筑施工之前，需要通過施工情況和施工工期等條件，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。計(jì)劃的編制主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 施工前的準(zhǔn)備工作、施工工藝的選擇和流水作業(yè)的組織、施工中各個(gè)專業(yè)的配合、施工員的安排和施工材料的供應(yīng)和施工工期的確定等。施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，需要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行組織和實(shí)施，對(duì)施工人員、施工材料和建設(shè)成本進(jìn)行合理安排與分配，確保施工的有效進(jìn)行，提升施工的效率和進(jìn)度。

（2）合理配置施工資源，善于利用施工有利時(shí)間。施工資源的合理配置是工程部署的一個(gè)重要組成部分。由于各種資源對(duì)其強(qiáng)度的限制和均衡有不同的要求，所以資源的配置也便不同。首先人力資源在時(shí)間上的均衡由為重要。其次做好施工機(jī)械的均衡和限制，主要施工機(jī)械可能獲 得的臺(tái)班數(shù)量或工作面和可能布置的機(jī)械數(shù)量，基本決定了主要工程量可達(dá)到的最大施工強(qiáng)度。所以在安排施工進(jìn)度時(shí)， 需要考慮大型施工機(jī)械的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)移， 使同一種大型施工機(jī)械的各個(gè)工序上相互銜接，避免窩工。

（3）做好技術(shù)保障，注意使用新型施工工藝。施工中可以多考慮使用新工藝、新材料等，開辟新的施工順序和相互關(guān)系。關(guān)鍵工序影響著緊后工作的開始時(shí)間。所以當(dāng)遇到技術(shù)難點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序時(shí)應(yīng)采取各種措施予以保證其按時(shí)順利完成。當(dāng)關(guān)鍵工序縮短后，可能原來的非關(guān)鍵工作就變成了關(guān)鍵工作，對(duì)新的關(guān)鍵工序也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

2.3 施工成本管理

（1）做好成本預(yù)算和使用計(jì)劃。做好投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的成本控制，認(rèn)真研究、深刻理解招標(biāo)文件所列的各項(xiàng)條款。對(duì)投標(biāo)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。通常根據(jù)施工圖算出的工作量或業(yè)主提供的工程量按相應(yīng)定額進(jìn)行組價(jià)，材料價(jià)按市場(chǎng)詢價(jià)，分析在正常情況下完成該工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等所有的成本。制定正確的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。最后，認(rèn)真編寫標(biāo)書， 為今后可能發(fā)生的索賠和確定有利的合同條件提供保障。

（2）做好施工過程中的成本控制以及竣工結(jié)算時(shí)的成本核算。施工過程中的成本管理首先是要做到優(yōu)化施工方案。對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查，同時(shí)對(duì)施工各個(gè)階 段的施工方案進(jìn)行比選，牢牢把握住施工方案優(yōu)化，不斷鉆研新技術(shù)，編制先進(jìn)工藝，制定合理高效的施工方案。其次是有效控制人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)。從用工數(shù)量上控制人工費(fèi)，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量；對(duì)于材料費(fèi)，要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購(gòu)成本，明確工程合理的 材料消耗量，機(jī)械使用要注意保養(yǎng)，合理使用，外租機(jī)械要合理安排，充分利用。此外施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理、合同管理，也是做好施工成本管理的綜合辦法。

（3）做好竣工后的成本管理。竣工后的成本管理主要是組織人員、機(jī)械退場(chǎng)，留守人員應(yīng)積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。對(duì)工程的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析、比較、查漏補(bǔ)缺，一方面確保竣工結(jié)算 的正確性與完整性，另一方面弄清未來項(xiàng)目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系，對(duì)不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的業(yè)主， 通過協(xié)商， 簽訂還款計(jì)劃協(xié)議。要做到工資的及時(shí)結(jié)算，杜絕拖欠工資現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4施工安全管理

（1）制定安全生產(chǎn)制度，提高施工人員安全施工意識(shí)。制訂和落實(shí)具體的安全規(guī)章和違章處理措施，定期對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理安全隱患問題。注意開展安全教育，項(xiàng)目部成立安全管理小組，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)工人的安全技術(shù)交底，提高施工人員安全施工意識(shí)。

（2）做好安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。在施工過程中，除正常的安全檢查外，項(xiàng)目部應(yīng)做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，做到整改責(zé)任人、定整改限期、定整改復(fù)查人，確保消除安全隱患。獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違規(guī)人員要進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)承擔(dān)陪嘗責(zé)任。對(duì)安全工作模范個(gè)人和予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

3 結(jié)束語

總之，建筑工程施工管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性的工作，所以需要建筑施工企業(yè)結(jié)合自身的特點(diǎn)，充分利用自已的長(zhǎng)處，采取合理的管理方法提高施工管理水平。同時(shí)，在實(shí)際工程項(xiàng)目中，還需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，盡可能保證建筑施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，同時(shí)為施工企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

篇9

建筑施工項(xiàng)目管理是一門應(yīng)用類科學(xué)，它讓我們了解項(xiàng)目運(yùn)作和項(xiàng)目管理的規(guī)律，從而在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)出來指導(dǎo)實(shí)際項(xiàng)目工程活動(dòng)。建筑工程項(xiàng)目管理的目的是通過對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及控制，使工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，滿足質(zhì)量的要求，來實(shí)現(xiàn)最終的成品。本文結(jié)合筆者施工管理的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)探討施工工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容、目標(biāo)、質(zhì)量。

1.建筑工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容

建筑工程施工項(xiàng)目管理是通過對(duì)建筑項(xiàng)目施工的全過程、全方位進(jìn)行有計(jì)劃的管理和協(xié)調(diào)，來達(dá)到控制工程成本、提高工程質(zhì)量、縮短周期、確保施工安全的目的。科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目管理也有助于提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，我們可以說建筑工程的施工項(xiàng)目管理是建筑工程施工過程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一，加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目管理是對(duì)建筑工程的順利進(jìn)行有著重要意義。

1.1建筑工程的施工安全管理

項(xiàng)目管理人員要確保建筑工程的施工安全，這樣才能有效的減少建筑項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)問題，將出現(xiàn)可能隱患造成的損失減低到最小，最終可對(duì)工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量、縮短工程周期的起到非常重要的作用。因此，加大建筑工程施工安全管理的力度，減少施工過程存在的安全隱患，能夠有效的降低事故發(fā)生的可能性，使工程建設(shè)順利進(jìn)行。

1.2建筑工程的施工進(jìn)度管理

我們要保證工程項(xiàng)目能夠按時(shí)完成并交付使用，必須加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的力度，對(duì)建筑項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行合理的管理和調(diào)控，具體化不同施工階段對(duì)工程進(jìn)度的要求，需要有效的控制施工過程的時(shí)間分配，在縮短工程周期的同時(shí)，也避免了盲目追求工程進(jìn)度而造成的工程質(zhì)量下降的問題出現(xiàn)，從而達(dá)到在規(guī)定的期限內(nèi)完成建設(shè)并交付使用。

1.3建筑工程的施工成本管理

建筑工程工程周期一般都比較長(zhǎng)，這對(duì)人力、物力消耗比較大，因此，施工過程中的工程成本管理成了建筑項(xiàng)目管理的重要點(diǎn)之一。在建筑項(xiàng)目施工的過程中，加強(qiáng)對(duì)建筑材料采購(gòu)過程的監(jiān)管力度、嚴(yán)格控制材料的使用與管理、做好施工過程的財(cái)務(wù)審計(jì)與成本核算，同時(shí)積極的應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)、簡(jiǎn)化施工工藝，才能夠有效的控制工程的造價(jià)、降低工程的成本，保證建筑工程的順利進(jìn)行。所以，加強(qiáng)建筑工程施工階段的造價(jià)管理，有助于控制建筑項(xiàng)目的造價(jià)、節(jié)約工程的成本，從而加強(qiáng)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

1.4建筑工程的施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量關(guān)系到最終“成品”的使用安全。在工程項(xiàng)目施工中，影響工程質(zhì)量的因素很多，大概以人員因素、設(shè)備因素、材料因素、環(huán)境因素等，我們通過加強(qiáng)建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督力度，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)制度，嚴(yán)格監(jiān)督建筑材料的采購(gòu)與管理等綜合性預(yù)防措施，可以明顯提高工程的施工質(zhì)量，保證工程的安全使用。

2.建筑工程施工項(xiàng)目管理中存在的主要問題

因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目管理工作是復(fù)雜、系統(tǒng)的工作任務(wù)，而影響施工項(xiàng)目管理工作的因素很多，筆者主要提出以下幾個(gè)問題。

2.1施工質(zhì)量管理的問題

在很多施工企業(yè)由于在施工前期缺乏合理的規(guī)劃，盲目的施工，使工程質(zhì)量管理制度難以發(fā)揮作用，存在很多盲點(diǎn)。建筑工程中使用的材料是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，如果施工企業(yè)在材料采購(gòu)的過程中單方面的考慮工程成本的話，選取劣質(zhì)材料，這樣對(duì)工程的安全隱患提供了條件。其次，施工人員的質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，還有一些違規(guī)操作，也是降低工程質(zhì)量的主要問題。

2.2建筑工程監(jiān)理工作不到位

監(jiān)理工作是保障建筑工程質(zhì)量的重要手段，應(yīng)該積極落實(shí)到施工過程的始終。而我國(guó)目前施工監(jiān)理工作僅僅局限于施工階段，監(jiān)理范圍小。此外，監(jiān)理市場(chǎng)混亂，存在一些無監(jiān)理工作資質(zhì)的監(jiān)理單位在市場(chǎng)上充數(shù)，擾亂了監(jiān)理市場(chǎng)的正常秩序。同時(shí)，還存在一些監(jiān)理單位工作人員未獲得相應(yīng)的監(jiān)理工程師資格證書，缺乏相應(yīng)的監(jiān)理知識(shí)，這使工程監(jiān)理工作形同虛設(shè)，阻礙了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，最終使工程質(zhì)量達(dá)不到要求。

2.3建筑工程成本缺乏科學(xué)管理

在目前施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理工作嚴(yán)重缺位，粗放式管理方式使施工企業(yè)對(duì)成本管理缺乏科學(xué)有效的指導(dǎo)。想做好工程項(xiàng)目成本管理工作，必須立足于工程建設(shè)的實(shí)際情況，而在實(shí)際工程中，依然存在“一刀切”的情況，缺乏對(duì)工程項(xiàng)目的具體分析和了解。如果企業(yè)將建設(shè)資金進(jìn)行了過度收攏，沒有合理科學(xué)的分配到工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，會(huì)使工程施工中出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，直接影響了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與進(jìn)度。

3.提高建筑工程施工項(xiàng)目管理的措施

3.1加強(qiáng)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度

提高人員的工作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)，專業(yè)知識(shí)是從根本上保證了工程的順利實(shí)施和質(zhì)量符合要求。所以，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)加大對(duì)員工管理工作的重視力度，保證員工具備相應(yīng)的資格，并定期組織進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù)，使員工按照規(guī)范、科學(xué)的施工要求進(jìn)行施工，降低施工項(xiàng)目管理的難度。此外，也要強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理人員自身的管理水平，利用科學(xué)的管理制度與管理能力結(jié)合，將施工項(xiàng)目管理的作用充分發(fā)揮出來。

3.2完善監(jiān)理制度發(fā)揮其作用

監(jiān)理工作要貫徹落實(shí)到工程的全過程中，在工程項(xiàng)目開展過程中要積極擴(kuò)展監(jiān)理工作范圍。其次，還需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的監(jiān)督與管理，嚴(yán)格的監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，保障監(jiān)理企業(yè)能夠充分發(fā)揮監(jiān)理的職能。注重提高監(jiān)理工作者的科學(xué)文化素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)，制定完善的監(jiān)理工作人員上崗體系。通過監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位與國(guó)家共同努力促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展。

3.3加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本管理

施工項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益最大化。項(xiàng)目成本控制就是項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)成本而展開的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析、考核等系統(tǒng)管理活動(dòng)，是實(shí)行項(xiàng)目成本核算制的主要內(nèi)容。因此，應(yīng)該建立起責(zé)任成本的預(yù)控體系來有效控制成本。

篇10

關(guān)于外墻保溫技術(shù)的研究

關(guān)于墻體自保溫技術(shù)的研究

所謂墻體自保溫技術(shù)，就是指根據(jù)建筑工程的構(gòu)造，利用節(jié)能型墻體材料與一些配套專用的砂漿使得墻體熱工性等物理性的指標(biāo)完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的一種建筑工程墻體保溫隔熱技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)所具有的優(yōu)點(diǎn)是墻體的造價(jià)與維護(hù)費(fèi)用相對(duì)低廉、墻體的使用壽命較長(zhǎng)。同時(shí)這項(xiàng)技術(shù)也存在一些缺點(diǎn)，比如說墻體在施工或者使用過程中容易產(chǎn)生裂紋甚至是裂縫以及冷橋問題。當(dāng)前建筑工程在應(yīng)用墻體自保溫技術(shù)時(shí)所采用的墻體材料包括多孔磚、加氣混凝土砌塊、復(fù)合墻板以及輕集料混凝土小型砌塊等。

關(guān)于外掛式外保溫技術(shù)的研究

所謂外掛式外保溫技術(shù)，就是指在建筑工程墻體施工的過程中，利用一些粘結(jié)砂漿或其他原材料，將建筑工程施工過程中所使用的保溫原材料安裝并連接在建筑物外墻上，接著通過一些方法進(jìn)行裝飾或者抗裂保護(hù)的技術(shù)。而外掛式外保溫技術(shù)在實(shí)際的運(yùn)用過程中所采取的墻體材料包括巖棉、玻璃棉氈、鋼絲網(wǎng)架的加芯墻板、聚苯乙烯泡沫板以及混凝土復(fù)合型的聚苯保溫板，其中聚苯板的使用率最高。

關(guān)于聚苯板外墻保溫技術(shù)的研究

聚苯板外墻保溫技術(shù)的內(nèi)容包括外墻內(nèi)保溫技術(shù)與外墻外保溫技術(shù)，其中在當(dāng)前建筑工程施工過程中應(yīng)用最為廣泛的是外墻外保溫技術(shù)。而外墻外保溫就是將外墻保溫隔熱系統(tǒng)設(shè)計(jì)安裝在外墻外側(cè)，從而達(dá)到降低建筑工程主體結(jié)構(gòu)受到溫差的影響與降低建筑物溫度變形的程度以及延長(zhǎng)建筑物主體結(jié)構(gòu)使用壽命的目的。這項(xiàng)技術(shù)所具有的優(yōu)點(diǎn)包括適用性較強(qiáng)、施工流程簡(jiǎn)單方便、熱導(dǎo)效率相對(duì)較低以及保溫效果好。將外保溫技術(shù)應(yīng)用到聚苯板的施工中，有助于優(yōu)化施工流程，降低施工人員的工作強(qiáng)度與工程量，加快工程的施工進(jìn)度與提升建筑工程的施工質(zhì)量。因此在建筑工程的施工過程中，將聚苯板外墻保溫技術(shù)應(yīng)用其中，有助于提升施工企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)外墻保溫技術(shù)在建筑工程施工應(yīng)用中的意義研究

在建筑工程的施工過程中，將外墻保溫技術(shù)應(yīng)用其中具有以下四點(diǎn)意義：一是有助于保護(hù)建筑工程的主體結(jié)構(gòu)不受外部環(huán)境的侵蝕，有助于延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命；二是有助于消除建筑工程外墻的冷凝作用，提升建筑物居住的舒適度；三是有助于降低建筑工程中結(jié)構(gòu)的熱橋作用，不斷擴(kuò)大建筑工程的有效空間；四是外墻保溫技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用，有助于提升建筑物節(jié)能降耗效率，減少建筑工程的施工成本，提升建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

針對(duì)建筑工程外墻保溫施工工藝與對(duì)策的研究

做好外墻保溫施工的準(zhǔn)備工作

要做好建筑工程外墻保溫施工的準(zhǔn)備工作，需要做到以下三點(diǎn)：一是要在外墻保溫技術(shù)施工之前選擇合適的聚苯板，一般情況下建筑工程所選擇的是具有阻燃性質(zhì)的聚苯乙烯泡沫板，沿著聚苯板紋理的方向設(shè)置燕尾槽，其中聚苯板的規(guī)定尺寸為400×600毫米，厚度是40毫米，密度是20kg/m3，壓縮強(qiáng)度要超過60kpa，導(dǎo)熱系數(shù)要小于0.041w/（m.k）；二是要選擇適合的施工機(jī)械設(shè)備，比如說垂直運(yùn)輸設(shè)備、強(qiáng)制式的砂漿攪拌機(jī)、手鋸、剪刀、壁紙刀、稱量衡器、鋼絲刷、陰陽角抹子、2米靠尺、墨斗、探針、方尺以及鋼尺等；三是要明確外墻保溫技術(shù)的作業(yè)條件，墻體基層表面需要干凈、堅(jiān)固、干燥，沒有泥土、油污以及分化松動(dòng)的狀況，墻體上水落管的支架、進(jìn)戶管線、門窗以及預(yù)埋鐵件等要按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)安裝。

做好外墻保溫施工材料的配制工作

要做好建筑工程外墻保溫施工材料的配制工作，需要做到以下三點(diǎn)：一是對(duì)于界面砂漿的配制，界面劑、中細(xì)砂漿、水泥之間按照一比一的比例進(jìn)行配制，用強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌，其中三者的加入順序?yàn)榻缑鎰⒅屑?xì)砂漿、水泥；二是對(duì)于聚合物抗裂砂漿的配制，其中所需要的材料有聚合物漿液抗裂劑、中砂以及水泥，三者之間的配制比例為1:3:1，接著用強(qiáng)制式的砂漿攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌，時(shí)間為三到五分鐘；三是對(duì)于膠粉聚苯顆粒的保溫漿料的配制，需要在砂漿攪拌機(jī)中導(dǎo)入70斤的水，加入70斤的膠粉料，在攪拌三到五分鐘后，加入200升的聚苯顆粒，然后在攪拌五分鐘之后就可以使用。

做好建筑工程外墻保溫施工質(zhì)量控制工作

要做好建筑工程外墻保溫施工質(zhì)量控制工作，需要做到以下四點(diǎn)：一是壓迫做好墻體的基層處理工作，要采取措施將墻體基層表面清理干凈，保證墻體表面沒有浮塵、油污等雜質(zhì)，沒有風(fēng)化物、松動(dòng)等問題；二是在基層墻體上刷漿液時(shí)，需要運(yùn)用滾刷進(jìn)行粉刷，對(duì)所有的墻面進(jìn)行毛面處理；三是在建筑物陰陽角與其他一些需要懸掛垂直基準(zhǔn)線的地方，建筑工程的每一個(gè)樓層的恰當(dāng)位置懸掛水平線，以有效控制墻體保溫層的平整度與垂直度，其中聚苯板在排版的時(shí)候要按照自上而下、水平的順序進(jìn)行排列，墻體上下錯(cuò)縫有50%的板長(zhǎng)出進(jìn)行粘貼；四是在聚苯板安裝完成之后要進(jìn)行抗裂砂漿的涂抹與耐堿玻纖網(wǎng)格布的鋪壓，其中耐堿玻纖網(wǎng)格布的長(zhǎng)度要小于三米，厚度要控制在三到五米之內(nèi)，抗裂砂漿的涂抹與耐堿玻纖網(wǎng)格布的鋪壓要同時(shí)進(jìn)行，玻纖網(wǎng)之間搭接寬度要超過100毫米，在門窗洞口的角部需要沿著四十五度角的方向增加一層玻纖網(wǎng)格布，同時(shí)第一層保溫墻面屬于涂料飾面的，需要鋪壓雙層的耐堿玻纖網(wǎng)格布，第一層采取對(duì)接的方法進(jìn)行鋪壓，第二層采取搭接的方法進(jìn)行鋪壓。

結(jié)語：

外墻保溫技術(shù)作為建筑工程節(jié)能降耗環(huán)節(jié)中極為重要的一環(huán)，是建筑工程節(jié)能降耗工作的關(guān)鍵所在。外墻保溫技術(shù)的內(nèi)容包括墻體自保溫技術(shù)、外掛式外保溫技術(shù)以及聚苯板外墻保溫技術(shù)，其施工工藝非常復(fù)雜。因此，本文將從建筑工程外墻保溫技術(shù)的角度出發(fā)，對(duì)其施工工藝與相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行有效性分析研究，是當(dāng)前人們熱衷研究的一大課題。

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篇11

1建筑工程砌體施工的要求

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好還是壞，在很大程度上影響人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此，在建設(shè)的過程中，需要非常嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量控制，這就需要在實(shí)際的施工過程中，要非常嚴(yán)格按照有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工作業(yè)，特別是對(duì)砌體施工建設(shè)來講，它主要是通過磚塊和砂漿來構(gòu)成，需要在砌筑的過程保障砌體結(jié)構(gòu)具有良好的承載能力，同時(shí)，砂漿飽滿和橫平豎直與灰縫均勻等眾多要求。只有這樣才能更好地確保建設(shè)項(xiàng)目具有良好的砌體結(jié)構(gòu)的承載能力，為后續(xù)裝飾施工做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。砂漿飽滿程度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，要能夠很好的提高磚塊自身的抗折的能力，并且要能很好的促進(jìn)了砌體結(jié)構(gòu)性能和承載能力，在砌筑的施工過程當(dāng)中，灰縫需要有比較好的均勻度。假如灰縫太厚，將會(huì)造成墻身發(fā)生側(cè)傾的情況，假如灰縫過于太薄，那么灰縫的平整度和砌體間的粘結(jié)力與灰縫所造成的影響，因此，要進(jìn)行有效的施工質(zhì)量控制的工作。為了更好的提高砌體的綜合水平及承載剪力，在其施工當(dāng)中，要對(duì)其進(jìn)行錯(cuò)開上下縫和內(nèi)外縫。

2建筑工程砌體施工中存在的問題

2．1水平灰縫砂漿不飽滿

砌體水平灰縫砂漿的飽滿程度將決定著砌體中的強(qiáng)度。假如砌體的水平灰縫砂漿的飽滿度沒有符合有關(guān)的要求，要在荷載發(fā)揮作用的時(shí)候，在砌體和砂漿進(jìn)行接觸的位置上，磚會(huì)起到承受上部的全部荷載，一直是處于在受彎和受剪以及布局受壓的狀態(tài)下。并且磚的厚度也比較小，因此其是數(shù)以脆性的建設(shè)施工材料，其抗彎抗剪的性能比較差，如果磚一直是處于在受到或者是受剪以及局部受壓的狀態(tài)下，那么就很容易出現(xiàn)提前發(fā)生開裂的情況，將會(huì)造成砌體失去承載能力。在進(jìn)行施工檢查時(shí)，這就需要運(yùn)用百格網(wǎng)，來對(duì)水平灰縫的飽滿度進(jìn)行深入的檢查，并且要符合砌體工程的相關(guān)規(guī)范要求。

2．2沒有按照要求澆磚

在對(duì)砌筑進(jìn)行施工前期，要做好給磚澆水的工作，這樣將很好的確保磚的含水量，這是在砌筑工程當(dāng)中至關(guān)重要的工作，通過這樣的方式能夠在施工的過程當(dāng)中更好的保障砂漿當(dāng)中的水分，只有這樣砂漿才能夠有著很好的流動(dòng)性，在砌筑施工當(dāng)中更好的使用砂漿，來增強(qiáng)墻體灰縫的飽滿度。同時(shí)，可以通過打濕磚塊，這樣能夠更好的提高砂漿的強(qiáng)度，使得施工環(huán)境變得更加的濕潤(rùn)。在砌筑的施工當(dāng)中，有著非常明確的施工規(guī)范，磚塊的濕潤(rùn)度要保持一定的范圍內(nèi):燒結(jié)磚相對(duì)含水率60%－70%，其它非燒結(jié)類在40%－50%，要想保持這個(gè)要求，就要在澆水的時(shí)候，要確保水能夠滲透進(jìn)磚塊1cm～2cm的范圍之內(nèi)。澆水工作不能與施工同步進(jìn)行，這就需要在施工前一天進(jìn)行澆水的工作，在施工過程當(dāng)中禁止使用干磚，從而保證了施工的總體質(zhì)量，但是在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，施工人員沒有對(duì)這一環(huán)節(jié)給予足夠的關(guān)注，一般都是采取現(xiàn)用現(xiàn)澆的方式，使用沒有有效的控制好磚塊當(dāng)中的含水量，時(shí)間太短也會(huì)造成水分無法有效的滲入磚塊當(dāng)中，知識(shí)停留在磚塊的表面上，所以會(huì)出現(xiàn)磚塊水膜的現(xiàn)象這將對(duì)砌筑墻體當(dāng)中的質(zhì)量產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。

2．3留槎、接槎不符合要求

抗震性是建筑工程當(dāng)中要著重考慮的問題，建筑的抗震性能將會(huì)越高，其中的安全性也會(huì)越高，然而在建筑抗震性當(dāng)中留槎將會(huì)起到至關(guān)重要的作用，因此，在進(jìn)行建筑工程施工的過程當(dāng)中，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行全方面的熟悉，要科學(xué)合理的選擇留槎的方式，同時(shí)，也需要保證接槎要有著良好的牢固性。接槎與砌體工程要應(yīng)該嚴(yán)格控制在同一時(shí)間段上，如果砌筑出現(xiàn)一定的變化，留槎也需要進(jìn)行相應(yīng)的變化。斜槎投影需要超過其自身高度的三分之二。如果建筑工程條件不允許使用斜槎方式的時(shí)候，這就需要考慮直槎。在一些規(guī)模比較小的建筑工程施工，設(shè)置留槎不是非常有必要，但是對(duì)于大型的工程施工來說由于其有著很強(qiáng)的工序和工期要求就會(huì)決定著留槎是十分有必要的。目前有許多的工程施工單位，為了更加的簡(jiǎn)單方便，就會(huì)選擇使用直槎，由于其施工的不規(guī)范，因此在后續(xù)會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的接槎的問題，所以需要對(duì)其給予高度的重視。

3建筑工程砌體施工質(zhì)量控制措施

3．1保證施工材料的質(zhì)量

在砌體施工的過程中，要很好的確保砌筑的總體施工質(zhì)量，首先，需要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對(duì)砌筑施工中所需要的施工材料，要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而確保施工的總體質(zhì)量，對(duì)此需要確保施工材料要有相關(guān)的質(zhì)量合格證明，在對(duì)于不合格的施工材料，要對(duì)其禁止進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，需要檢查施工材料的外觀，材料的外觀是否能夠很好的滿足施工的相關(guān)要求，對(duì)于外觀不合格的施工材料，就需要做好相關(guān)的清理工作，并且要有專門的人員對(duì)施工材料進(jìn)行儲(chǔ)存和保管的工作。在投入施工之前，要反復(fù)對(duì)材料進(jìn)行全面的檢查，要保證砌體材料有著很好的強(qiáng)度，并且要做好施工當(dāng)中的保障工作。

3．2做好技術(shù)交底工作

技術(shù)交底工作在砌體施工的過程中是不可或缺重要組成部分。進(jìn)行有效的技術(shù)交底工作，能夠很好的確保施工技術(shù)充分發(fā)揮其作用，有效保障了砌體的強(qiáng)度。施工操作人員要對(duì)實(shí)際操作的流程和施工要求以及施工的方法要有全方面的了解，這樣才能確保技術(shù)交底工作能夠很好的進(jìn)行。在做技術(shù)交底的工作時(shí)保障交底工作具有很好的針對(duì)性和預(yù)見性，只有這樣才能有效的保障施工的整體質(zhì)量。

3．3改進(jìn)工藝，優(yōu)化選擇砌筑方法

在砌體施工的過程當(dāng)中，砌筑的方法對(duì)于施工的整體質(zhì)量有著工程重要的作用，選擇適合的砌筑方式，才能能都有效確保砌體施工的質(zhì)量問題。施工人員需要對(duì)其給予足夠的重視，而且要充分了解工程的實(shí)際情況，了解工程的影響因素，從而來選擇適合工程砌筑方式，但是需要做好砌體的灰縫問題，保障灰縫的總體質(zhì)量，并且要選擇科學(xué)的砌筑方法，在現(xiàn)有的砌筑方式的基礎(chǔ)上，要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整和改進(jìn)，這將有效的提高砌體施工的總體質(zhì)量，當(dāng)前在建筑工程當(dāng)中廣泛使用的是三一砌磚的方法，使用這種砌磚的方法，只要砂漿的濃稠度合適，砂漿的飽滿度能夠達(dá)到80%以上，并且豎縫也可以擠進(jìn)砂漿，這樣可以有效控制水平灰縫的飽滿度。

3．4做好檢查工作

要全面做好相關(guān)的檢查工作，是施工完成后重要的工作內(nèi)容，需要對(duì)關(guān)鍵的部分進(jìn)行全面的檢查并且要給予高度的重視，需要檢查砌體所使用的磚是否能夠很好的來滿足施工當(dāng)中的各個(gè)要求，砂漿是否能夠按照相關(guān)的配比進(jìn)行調(diào)配，構(gòu)建筑是否發(fā)生斷柱和夾層的情況，是否進(jìn)而砌體牢固銜接。組砌的形式是否會(huì)存在相關(guān)的問題，對(duì)于砌體穩(wěn)定性差的情況，就需要進(jìn)行科學(xué)合理的處理方法。并且通過相關(guān)的檢查工作，能夠有效的發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且提出相關(guān)的解決的措施，對(duì)問題進(jìn)行有效的處理，通過這種方式，才能有效的減少工程出現(xiàn)危險(xiǎn)的機(jī)率，從而降低不必要的損失。

4結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工的過程中，砌體施工將會(huì)到非常重要的作用，因此，施工單位要不斷的加強(qiáng)對(duì)砌體施工質(zhì)量的控制工作，從而保障砌體施工的穩(wěn)定性，來保障建筑自身的承重的性能，這樣將對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展起到很好的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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建筑工程施工的工期較長(zhǎng)，施工過程中經(jīng)常遇到各種各樣的主客觀因素，影響工程的正常管理工作，其中質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、環(huán)境管理的問題尤為突出，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理，必須從質(zhì)量、進(jìn)度、成本等的控制為切入口，針對(duì)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理和環(huán)境管理問題，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量水平，以獲取工程項(xiàng)目最大化的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益。

一、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的管理

1．工程的領(lǐng)導(dǎo)層處于施工項(xiàng)目中管理的地位，其領(lǐng)導(dǎo)層素質(zhì)的高低，直接決定著工程的質(zhì)量，所以在管理工作中，首先需要對(duì)技術(shù)水平和生理缺陷進(jìn)行關(guān)注，這就需要各管理人員及操作人員需要在整體素質(zhì)上要滿足工程所需要的質(zhì)量要求，同時(shí)對(duì)于一些特殊工程及關(guān)鍵工序的技術(shù)人員不僅需要具有專業(yè)的技能，同時(shí)還必須持證上崗。另外，在對(duì)人的管理過程中，其錯(cuò)誤行為的發(fā)生也是導(dǎo)致質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的很重要的一個(gè)因素。同時(shí)還需要有效的加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想政治教育工作，加強(qiáng)對(duì)其專業(yè)技能的培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制，并進(jìn)行具體的落實(shí)執(zhí)行。同時(shí)在施工過程中，還要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及人員的能力，做到最優(yōu)化的配置，從而確保工程的質(zhì)量。作為工程項(xiàng)目的全體參于人員，應(yīng)時(shí)刻把質(zhì)量控制放在首位，具有較高的質(zhì)量意識(shí)，從面晨全過程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理工作。

2．由于建筑施工中所需要的設(shè)備都較大，所以在運(yùn)輸過程中需要做好包裝和固定，從而保證運(yùn)輸?shù)陌踩苊獍l(fā)生碰撞的危險(xiǎn)；在設(shè)備進(jìn)行貯運(yùn)過程中，要做好相應(yīng)的保管工作，把各種配件及備件都放置在固定的位置，避免遺失，同時(shí)在保管過程中還要對(duì)設(shè)備的污染、銹蝕及系統(tǒng)情況進(jìn)行維護(hù)，避免其處到正常工作狀態(tài)。其次是要做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量控制，做好逐一的檢查工作，一切隨機(jī)資料都要全部清點(diǎn)進(jìn)行整理歸檔。最后是做好設(shè)備的安裝工作，在安裝過程中要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，待一切合格后才可進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保證設(shè)備的各項(xiàng)配套設(shè)施都處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

3．施工方法的管理；為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時(shí)性，工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)文件資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項(xiàng)目施工的重要技術(shù)文件，是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的依據(jù)。做好施工圖紙會(huì)審工作，能有效地避免因圖紙差錯(cuò)而影響工程質(zhì)量。方法控制包含整個(gè)工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。技術(shù)文件是建設(shè)項(xiàng)目施工的依據(jù)。

二、建筑工程施工的安全管理

1．安全制度管理；施工項(xiàng)目確立以后，施工單位就要根據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套符合項(xiàng)目工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，用制度約束施工人員的行為，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)責(zé)任制是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，也是最基本的安全管理制度。

2．安全組織管理；為保證國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的落實(shí)，企業(yè)應(yīng)定期召開安全工作會(huì)議；建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、職責(zé)及工作模式做出規(guī)定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)安全專業(yè)人才，依法管理安全生產(chǎn)。

3．施工人員操作規(guī)范化管理；施工單位要嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，按各工種操作規(guī)程及工作條例的要求規(guī)范施工人員的行為，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，杜絕由于違反操作規(guī)程而引發(fā)的工傷事故。各級(jí)工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

4．安全技術(shù)管理；在施工生產(chǎn)過程中，為了防止消除傷亡事故，保障職工的安全，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、使用機(jī)械以及施工中可能使用的有毒有害材料，提出安全技術(shù)和防護(hù)措施。

三、建筑工程施工管理工作的改善措施

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，針對(duì)提到的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理和環(huán)境管理問題，綜合相關(guān)的實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn)，提出以下幾方面的問題解決措施。

1．加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，以提高其綜合素質(zhì)水平，并實(shí)施質(zhì)量追究責(zé)任制度，以便在發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題之后，能夠追責(zé)到人，防止類似施工質(zhì)量問題的再次出現(xiàn)。其次是檢查進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)之后，要確保設(shè)備能夠正常作業(yè)，并定時(shí)檢查和維護(hù)這些機(jī)械設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患，要及時(shí)進(jìn)行維修。再次是提高施工材料的檢查管理力度，進(jìn)場(chǎng)之后，檢查材料的出廠合格證、質(zhì)量報(bào)告等是否齊全，并在施工過程中抽查檢驗(yàn)，確保材料處于完好的保管狀態(tài)。最后是采用科學(xué)合理的施工方法，譬如會(huì)審施工方案、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理等，針對(duì)新材料工藝、隱蔽工程、工程難點(diǎn)等，提前制定好質(zhì)量的控制方案，防范于未然。

2．施工進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng)管理；合理安排工程進(jìn)度的控制人員，落實(shí)所有的進(jìn)度控制任務(wù)，確保每個(gè)人都能做到各施其職，同時(shí)采取先進(jìn)的工藝技術(shù)、材料設(shè)備，并提高進(jìn)度控制管理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)合同的進(jìn)度條款，有效約束不正當(dāng)?shù)氖┕ば袨椤Ａ硗膺€需要根據(jù)施工進(jìn)度管理情況，整理和收集相關(guān)的資料，將具體的情況及時(shí)上報(bào)甲方。采用差異比較方法，對(duì)比分析工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，發(fā)展實(shí)際進(jìn)度滯后時(shí)，適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和提高工程施工效率。

3．施工成本的現(xiàn)場(chǎng)管理；施工效率的提高，可以節(jié)約工程的成本費(fèi)用，這在上文已經(jīng)提到。除此之外，還需要合理控制施工的材料和設(shè)備成本，在采購(gòu)材料和設(shè)備的時(shí)候，要盡量選擇實(shí)惠類型的供應(yīng)商，科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)的成本，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的管理工作，譬如機(jī)械設(shè)備要定期維護(hù)檢修，提高使用效率和延長(zhǎng)使用壽命。結(jié)合工程施工的具體需求，控制各個(gè)崗位的工作人員，盡可能減少人力資源的投入，以免造成人工費(fèi)用的不必要增加，而其他日常支出，也要盡量節(jié)約。

4．周邊環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理；建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)周邊環(huán)境的控制管理，針對(duì)存在的常見環(huán)保問題，要著重考慮以下幾個(gè)方面控制管理方式：首先施工時(shí)間的嚴(yán)格制定和執(zhí)行，譬如在居民住宅區(qū)的工程項(xiàng)目，時(shí)間段不得采用高噪音的施工設(shè)備，施工任務(wù)盡量安排在白天的時(shí)間。其次施工的車輛出場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行輪胎清潔，防止車輛將工地的泥土帶出場(chǎng)地之外而產(chǎn)生灰塵污染。再次施工材料的有條不紊地放置，在工程竣工后，進(jìn)行清場(chǎng)，對(duì)于剩余的材料，應(yīng)該集中堆放并進(jìn)行統(tǒng)一處理。總之，在施工過程中，環(huán)境污染問題我們要控制在最小范圍內(nèi)，這不僅僅關(guān)系到工程經(jīng)濟(jì)效益的提高，更是社會(huì)效益和環(huán)境效應(yīng)保障的關(guān)鍵。

四、結(jié)語

為了確定高層建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量及使用的安全性和穩(wěn)定性，要多加依靠施工經(jīng)驗(yàn)，提升施工技術(shù)水平，注意各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的完善，以建設(shè)出更高水平的建筑群體。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將成為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，我們必須認(rèn)清責(zé)任，對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)，高度重視工程質(zhì)量，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，因此我們應(yīng)在掌握工程管理控制理論的基礎(chǔ)上，把握好控制的依據(jù)按照控制的步驟對(duì)工程實(shí)施管理。最終通過管理來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的目的。

參考文獻(xiàn)：

篇13

1、建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

任何工程項(xiàng)目都有明確的建設(shè)目的，有明確的工期和投資限額要求，有明確的質(zhì)量和功能標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)，就是在項(xiàng)目的各限制條件的約束下，將項(xiàng)目順利建成。工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目發(fā)展周期全過程的管理，跨越了從項(xiàng)目選擇、論證、決策，到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建筑安裝，一直到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后和評(píng)價(jià)，跨度大、時(shí)間長(zhǎng)。而工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容又包括質(zhì)量、進(jìn)度和投資（或成本）控制，包括項(xiàng)目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個(gè)方面，因此是一個(gè)綜合的、復(fù)雜的管理。

2、房屋建筑工程施工管理問題

2.1預(yù)警機(jī)制不健全

目前，許多建筑企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒有給予足夠的重視，對(duì)潛在的人才流失風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等簡(jiǎn)單的歸結(jié)為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)沒有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。對(duì)利潤(rùn)的滑坡沒有給予足夠的警惕、對(duì)人才的流動(dòng)沒有找尋深層次的原因；丟信譽(yù)、丟利潤(rùn)、丟市場(chǎng)的嚴(yán)重錯(cuò)誤多次觸犯；盲目的答應(yīng)業(yè)主的一切要求，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失；缺少預(yù)警機(jī)制，缺少防范措施。這些都給整個(gè)項(xiàng)目帶來了非常巨大的損失。

2.2忽視工程質(zhì)量

在施工過程中，影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素有很多，其中進(jìn)度是比較重要的一個(gè)因素。在現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)的建筑商都認(rèn)識(shí)到了進(jìn)度的重要性，因此他們一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，加快施工進(jìn)度，而忽略了施工安全，往往造成了返工等事件出現(xiàn)，反而影響了工程進(jìn)度，因此建筑施工安全管理也是非常重要的。

2.3控制力度不夠

建筑施工過程中需要的人員眾多，往往會(huì)投入大量的人力物力，分別對(duì)不同的方面進(jìn)行操作，施工單位需要對(duì)所有的建筑材料，施工人員進(jìn)行管理，范圍較大，部門較多，難以及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致會(huì)有一些意外情況的出現(xiàn)。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，許多企業(yè)為了追求生存簽訂了一些不合理的、低價(jià)中標(biāo)的合同，使企業(yè)長(zhǎng)期處于貸款施工或者墊款施工的困境中。企業(yè)沒有充足的資金，就會(huì)導(dǎo)致一部分費(fèi)用的拖欠，如材料費(fèi)、人工費(fèi)等，最終形成三角債。相關(guān)的資源也會(huì)由于債務(wù)的拖欠造成價(jià)格的上漲，給管理帶來了相當(dāng)大的困難。

3、房屋建筑工程施工管理的措施

3.1保證項(xiàng)目資金充足

做好整個(gè)項(xiàng)目的資金運(yùn)作，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目有很深遠(yuǎn)的意義。在具體的工作中，我們要加強(qiáng)對(duì)資金的管理，勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，做好工程款的管理，從而使整個(gè)項(xiàng)目的資金運(yùn)作良好。在人工費(fèi)控制上實(shí)耗工日數(shù)不得超過定額工日數(shù)，并結(jié)合實(shí)際發(fā)放工資與定額工資的情況對(duì)各工種直接費(fèi)用進(jìn)行控制。材料控制上應(yīng)著重把好價(jià)格關(guān)和數(shù)量關(guān)，實(shí)行材料臺(tái)賬管理。材料采購(gòu)要盡量減少中間環(huán)節(jié)或直接從廠家進(jìn)貨，拉大與預(yù)算價(jià)的降幅，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的低成本目標(biāo)控制；材料采購(gòu)數(shù)量原則上不得超過預(yù)算數(shù)，實(shí)耗數(shù)與預(yù)算數(shù)有差異時(shí)，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析。如有正式設(shè)計(jì)變更或口頭變更應(yīng)及時(shí)簽證補(bǔ)充預(yù)算，按時(shí)計(jì)算進(jìn)度款和價(jià)差。關(guān)于施工機(jī)械費(fèi)的控制，要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)編制與管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門可以采取定額包干的形式對(duì)各種費(fèi)用核算進(jìn)行控制。

3.2增強(qiáng)質(zhì)量管理

在房屋建筑工程施工過程中，必須按照已定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，而負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的各管理人員也要進(jìn)一步檢查和管理好施工工序的實(shí)際質(zhì)量，保證確切落實(shí)到整個(gè)建筑工程中，采取相應(yīng)的防范措施，有效消除各種常見質(zhì)量問題，防止資金在人力、物力、財(cái)力方面的大量投入，進(jìn)而加大工程造價(jià)成本。

3.3完善施工管理制度

完善的管理制度是保證施工項(xiàng)目管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，在建筑項(xiàng)目施工的過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際情況有針對(duì)性的制定合理的管理措施，并借鑒國(guó)內(nèi)外成功的管理策略與管理經(jīng)驗(yàn)，形成適合自身特點(diǎn)的管理模式。同時(shí)，想要確保科學(xué)的管理制度能夠得到落實(shí)，需要建立健全工程管理的責(zé)任制度，將相關(guān)的責(zé)任細(xì)化到人，提高管理者的工作積極性，最終全方面的促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高。

3.4強(qiáng)化安全意識(shí)

強(qiáng)化安全意識(shí)，即將安全和生產(chǎn)同步，使安全寓于生產(chǎn)之中，并反過來作用于生產(chǎn)計(jì)劃；對(duì)施工項(xiàng)目的安全管理工作必須加強(qiáng)管理力度，制定切實(shí)可行的安全管理措施和制度，加強(qiáng)管理的措施是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的重要保證，是對(duì)生產(chǎn)要素的狀態(tài)的約束，建筑企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持安全第一的施工原則，努力達(dá)到施工的“零事故率” 要落實(shí)安全責(zé)任，例行安全檢查，加強(qiáng)安全教育，實(shí)施責(zé)任管理。在具體的施工過程中，要?jiǎng)?wù)必杜絕不戴安全帽、亂搭安電線等問題，要建立專門的安全監(jiān)督部門和檢查部門，使安全管理的工作落實(shí)的具體的工程建設(shè)當(dāng)中。

4、結(jié)束語

面對(duì)惡劣的建筑市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，必須要不斷完善企業(yè)施工項(xiàng)目管理，提高施工項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化施工項(xiàng)目的科學(xué)管理，只有把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，把管理視為企業(yè)的生命，才能適應(yīng)復(fù)雜多變的建筑市場(chǎng)，才能整體提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而才能謀求建筑企業(yè)更好的生存與發(fā)展。