引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工地安全管理體系范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
安全問題是人們最不愿談及的問題，一旦發(fā)生了安全問題那么它牽扯到的就不是幾條人命和一些財(cái)產(chǎn)問題了，安全事故的發(fā)生自然就暴露了相關(guān)職能部門安全管理體系存在的問題，安全管理不止是一次被國家管理部門提及，然而在建筑工地上偏偏又發(fā)生了幾起安全事故。嚴(yán)懲了一些負(fù)責(zé)人之后，痛定思痛，到底現(xiàn)行的安全管理是否能湊效了或者說該如何構(gòu)建全新的建筑施工企業(yè)安全管理體系。
2.建筑施工企業(yè)安全管理體系的構(gòu)建
2.1安全管理部門各項(xiàng)職能的構(gòu)建，全面落實(shí)安全施工責(zé)任制
安全管理體系包括許多內(nèi)容，然而它的實(shí)施就需要相關(guān)的部門去督導(dǎo)、負(fù)責(zé)。建立機(jī)制完全的安全管理部門便是安全管理的首要任務(wù)，因?yàn)榘踩块T可以行使策劃、督導(dǎo)、檢查、匯總處理的職能來確保安全管理落到實(shí)處。策劃是指安全管理部門必須根據(jù)實(shí)際考察建筑工地和建筑施工的具體情況來制定安全作業(yè)的措施，策劃可以預(yù)防安全事故的發(fā)生，避免施工過程中的不必要的傷害與傷亡，因此作為安全管理部門的計(jì)劃實(shí)施階段便顯得尤為重要。督導(dǎo)是安全管理部門制定的安全規(guī)劃下發(fā)到建筑工地后，安全管理部門督導(dǎo)施工方貫徹執(zhí)行安全措施，同樣這也是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。安全管理部門介入以后施工方便不會(huì)在防護(hù)裝備上偷工減料或者漏掉安全警示設(shè)備等等，督導(dǎo)就是為了確保安全策略的確得到落實(shí)。檢查是安全管理部門定期檢查安全措施是否出現(xiàn)漏洞或者出現(xiàn)安全隱患等等，檢查是為了重新發(fā)現(xiàn)問題以便解決。匯總處理則是安全事故發(fā)生以后安全管理部門必須尋找出客觀原因以便日后可以避免。建立機(jī)制完全的安全管理體系無異于是為安全施工提供了一份長期的保障合同。
安全管理部門從上到下必須深刻認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，而且這種認(rèn)識(shí)不能單單停留在口頭上，管理部門上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工都必須親臨施工現(xiàn)場體會(huì)施工可能面臨的安全問題。對于安全生產(chǎn)，上級部門必須逐級增加壓力給予各級部門緊迫感，這樣安全施工的觀念才能深入人心，相關(guān)部門才肯下功夫?yàn)榘踩芾碇\劃[1]。
2.2安全管理部門機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)的緊密合作
安全管理的部門機(jī)構(gòu)如若細(xì)化到每一部分，可以具體地劃分為思想政治工作體系、專業(yè)檢查體系、群眾監(jiān)督管理體系以及安全技術(shù)管理體系。思想政治工作體系主要工作是為管理部門的各級員工和建筑工地的員工動(dòng)員思想，將安全施工的思想觀念滲透到他們的思想中以幫助他們增強(qiáng)安全意識(shí)避免一些因施工意外而造成安全事故。專業(yè)檢查體系主要負(fù)責(zé)對工地施工安全進(jìn)行檢查，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。安全技術(shù)管理子體系由工程師組織，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工；分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施，在安全計(jì)劃方面他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)制定適宜的安全施工計(jì)劃來指導(dǎo)安全施工。群眾監(jiān)督管理子體系由工會(huì)組織，主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防情況，在工人與領(lǐng)導(dǎo)之間發(fā)生安全矛盾時(shí)，群眾監(jiān)督和管理體系就可以充當(dāng)專門的仲裁機(jī)構(gòu)來化解矛盾。
各個(gè)機(jī)構(gòu)之間應(yīng)該本著大局著想的目標(biāo)，互相溝通信息、分享信息以便安全部門的各項(xiàng)職能都能具體地實(shí)施落實(shí)到實(shí)處。除了分享、交流信息各個(gè)部門也應(yīng)該加強(qiáng)合作，從安全管理的不同角度著手為集體出力，為安全管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。尤其是當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，各個(gè)部門更應(yīng)該加強(qiáng)配合而不是相互推卸責(zé)任、相互指責(zé)來逃避責(zé)任[2]。
3.安全事故控制方法
3.1建立事故預(yù)測與預(yù)控機(jī)制，制定事故傷亡目標(biāo)
事故隱患整改過程是一個(gè)系統(tǒng)調(diào)節(jié)反饋過程，每起事故隱患，不可能一次反饋調(diào)節(jié)，是控制危險(xiǎn)因素及時(shí)消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。建立事故預(yù)測與預(yù)控機(jī)制能夠幫助我們分析可能面對的安全隱患以及提高我們的警覺防范可能發(fā)生的安全事故。應(yīng)該建立以安監(jiān)、公安、調(diào)度、貨運(yùn)部門為主體的隱患整改機(jī)制，這樣有利于充分發(fā)揮各專業(yè)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任及其積極性。
制定事故傷亡目標(biāo)同樣也是安全事故控制的方法之一，從理論上來講安全事故完全可以避免然而從實(shí)際來講安全事故不可能完全避免，因?yàn)橹T多因素的限制發(fā)生安全事故似乎已是不能避免。既然充分認(rèn)識(shí)到它的高危害性和不可避免性，安全管理部門更應(yīng)該制定事故傷亡目標(biāo)，一方面制定安全事故傷亡目標(biāo)可以增強(qiáng)相關(guān)部門的責(zé)任感督促他們完成目標(biāo)，另一方面可以將安全管理落實(shí)到小的方面便于實(shí)施[3]。
3.2補(bǔ)救職能機(jī)構(gòu)的建立，安全信息共享
安全事故發(fā)生后，相關(guān)安全管理部門調(diào)查清楚造成安全事故的原因和危險(xiǎn)因素后安全管理部門應(yīng)該及時(shí)處理。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素，它應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面督促企業(yè)完善安全管理體制，另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。“亡羊補(bǔ)牢，猶未晚矣”強(qiáng)調(diào)的就是補(bǔ)救預(yù)防事故再次的發(fā)生，建筑施工的安全管理部門也應(yīng)該這樣做。
安全信息是企業(yè)安全生產(chǎn)過程中一項(xiàng)十分寶貴的資源。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下，要有效地控制事故的發(fā)生，必須依賴于安全信息，安全信息猶如企業(yè)安全管理的“神經(jīng)系統(tǒng)”，安全信息失靈，就會(huì)引起企業(yè)安全生產(chǎn)的混亂，甚至癱瘓。制定安全信息管理辦法，繪制企業(yè)安全信息控制、反饋的示意圖，使廣大干部、職工明確反饋渠道，懂得安全信息傳遞路線，確保安全信息傳遞路線，確保安全信息在生產(chǎn)過程中暢通無阻[4]。
4.結(jié)語
建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段，如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。相關(guān)責(zé)任部門必須堅(jiān)定不移地建立建筑工地施工安全管理體系并按照執(zhí)行力求較少安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
[1]宋桂苓.加強(qiáng)施工安全管理的建議[J].社會(huì)研究,2006(2)
篇2
㈠落實(shí)主體，明確職責(zé)
根據(jù)管理職能，我鎮(zhèn)的建筑施工及燃?xì)獍踩芾砉ぷ饔涉?zhèn)建設(shè)管理中心扎口管理，并按照“屬地管理”，“誰建設(shè)，誰主管”的管理原則和鎮(zhèn)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)制，明確全鎮(zhèn)建筑施工安全管理的主體為各村（社區(qū)）及鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、相關(guān)職能部門，其職責(zé)為全面負(fù)責(zé)各轄區(qū)及條線、行業(yè)內(nèi)集體投資、村民參股、社會(huì)事業(yè)、政府實(shí)事工程項(xiàng)目，以及外資、民資投資的各類建設(shè)工程項(xiàng)目的施工（包括舊房、危房拆除工地）安全管理。
鎮(zhèn)建設(shè)管理中心作為全鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)管責(zé)任主體部門，其職能主要是加強(qiáng)對全鎮(zhèn)建筑工地施工安全的指導(dǎo)、督促和監(jiān)管。
㈡加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立班子
為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工地安全監(jiān)管工作，鎮(zhèn)成立建筑安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，建管中心、鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人，各村（社區(qū)）及其他經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、單位分管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人等為成員，主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)管理的檢查監(jiān)管。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在建管中心，由建管中心主任兼任主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的建筑工地安全生產(chǎn)管理具體日常工作。
各村（社區(qū)）及經(jīng)濟(jì)平臺(tái)等應(yīng)及時(shí)組建建筑安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，全面負(fù)責(zé)各自轄區(qū)及條線的在建工程安全檢查和管理工作。
㈢建立制度、強(qiáng)化監(jiān)管
為確保建筑工地的安全施工，防止和杜絕各類安全事故，應(yīng)嚴(yán)格建立：
1、建筑工地安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各村（社區(qū)）及經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、建設(shè)主管部門應(yīng)全面建立各自轄區(qū)、條線、行業(yè)內(nèi)建筑安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級落實(shí)責(zé)任人，并建立屬地管理的建筑施工安全管理體系和責(zé)任制。同時(shí)各責(zé)任主體對中標(biāo)的施工單位，在簽訂施工合同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任，要求施工單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)建筑工地施工安全管理，規(guī)范操作程序和制度，全面落實(shí)施工安全責(zé)任。
2、轄區(qū)、行業(yè)、條線安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。定期組織開展各自轄區(qū)、行業(yè)、條線建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)各管理層的安全施工意識(shí)。對特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持有效操作證上崗，嚴(yán)禁無證上崗，違規(guī)操作。對項(xiàng)目經(jīng)理、專職人員須經(jīng)安全生產(chǎn)考核合格，持有安全生產(chǎn)考核合格證書上崗。
3、建筑工地安全管理長效機(jī)制。為建立施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的長效管理機(jī)制，糾正違章指揮和違章作業(yè)，防止和杜絕安全事故的發(fā)生，一是要督促施工企業(yè)建立嚴(yán)格的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，并切實(shí)加強(qiáng)自行監(jiān)管和內(nèi)部檢查，把隱患和問題解決在第一道門口；二是各村（社區(qū)）、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、條線每月要組織開展一次對轄區(qū)或條線建筑工地的安全生產(chǎn)檢查，并將檢查情況于每月25日前報(bào)鎮(zhèn)建設(shè)管理中心，對發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)責(zé)令整改和停工。
4、安全管理例會(huì)制度。鎮(zhèn)建筑安全督查小組及辦公室在加強(qiáng)檢查和督查的基礎(chǔ)上，每月召開一次建筑工程安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取各相關(guān)單位的工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決建筑工地安全措施中存在的問題，真正把安全工作落到實(shí)處，避免事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)建筑業(yè)健康有序發(fā)展。涉及多個(gè)部門的，將由鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、關(guān)于加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?/p>
由于我鎮(zhèn)外來人口多，私房出租戶大量增加，隨之帶來了瓶裝液化氣需求量的增大，從而導(dǎo)致供氣場所混亂，安全事故隱患增大，并發(fā)生了液化氣爆炸等事故。因此，各單位要在鎮(zhèn)建設(shè)管理中心的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下高度重視該項(xiàng)工作，并做到：
篇3
道路工程施工引發(fā)安全事故的原因
一、在道路工程施工過程中，安全事故發(fā)生的原因
1.人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識(shí)不強(qiáng)，違反道路施工規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。
2.建筑物造成安全事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規(guī)范，使之處于一個(gè)危險(xiǎn)狀態(tài)，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因?yàn)樘幱谖ｋU(xiǎn)狀態(tài)的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來，由于建筑設(shè)備造成的傷害時(shí)有發(fā)生，比如在施工過程中，機(jī)車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發(fā)生的。
3.道路施工環(huán)境造成安全事故。道路施工過程中，由于是作業(yè)環(huán)境有可能是極其危險(xiǎn)的，比如建隧道或者高架橋等，危險(xiǎn)的施工環(huán)境會(huì)在心理因素上影響施工者的情緒，進(jìn)而直接影響人的行為，安全事故的發(fā)生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險(xiǎn)的建筑環(huán)境是安全事故發(fā)生的背景條件，所以建筑環(huán)境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發(fā)生起到了促進(jìn)的作用。
4.道路施工管理不嚴(yán)引發(fā)安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據(jù)研究分析我們發(fā)現(xiàn)，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴(yán)格，每年來造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動(dòng)力強(qiáng)大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強(qiáng)安全管理措施，把安全事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。
二、道路工程安全管理措施
1.建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系
對于建立健全道路施工過程中的安全體系來講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項(xiàng)目部得安全管理兩個(gè)方面。就建筑公司方面的安全管理來講，一要建立安全生產(chǎn)公共監(jiān)督渠道，建筑公司應(yīng)該選拔合適的安全人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)該以公司經(jīng)理等負(fù)責(zé)人為組長或者是副組長，定期的召開安全生產(chǎn)管理會(huì)議，分析安全生產(chǎn)原因，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的控制安全事故的發(fā)生；二要落實(shí)安全責(zé)任檢查制度，由于建筑工地是一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境，所以對施工工地的管理不能是死板的，應(yīng)該要求承包人加強(qiáng)對施工工地的包括一般性安全檢查、專業(yè)性安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發(fā)生。就項(xiàng)目部的安全管理來講，必須狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)范文件等執(zhí)行安全檢查措施，保證安全進(jìn)行施工，防止由于疏忽和而造成不必要的損失。
2.建立企業(yè)安全文化，加強(qiáng)企業(yè)安全教育
對于建筑企業(yè)來講，無論是制度或者管理，都離不開文化和教育，每一項(xiàng)安全措施的制定以及貫徹執(zhí)行，都必須以企業(yè)安全文化教育為基礎(chǔ)。下面就簡要分析一下企業(yè)安全文化和教育的必要性。
2.1結(jié)合企業(yè)安全文化背景，健全生產(chǎn)管理制度
在道路施工過程中，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項(xiàng)目建設(shè)情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)范、崗位安全責(zé)任規(guī)范以及安全操作規(guī)范等一系列的安全制度。
2.2加強(qiáng)建筑施工的安全教育
在道路工程施工過程中，建筑單位必須要加強(qiáng)建筑職工以及其他相關(guān)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，安全技能培訓(xùn)教育以及加強(qiáng)管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規(guī)范等安全常識(shí)教育，提高施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺的執(zhí)行安全管理制度。加強(qiáng)施工人員的安全技能培訓(xùn)教育，可以提高施工人員在安全事故發(fā)生時(shí)，掌握自救或者逃生的技能，這一點(diǎn)也是不容忽視的，因?yàn)榇蟛糠秩硕紱]有經(jīng)過專業(yè)的安全技能訓(xùn)練，在安全事故發(fā)生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的最佳時(shí)機(jī)，造成了不必要的損失。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學(xué)習(xí)，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對安全管理措施有一定高度的認(rèn)識(shí)，確切的理解公司的安全管理制規(guī)范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執(zhí)行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴(yán)格按照公司的安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，正確的履行安全管理人員的責(zé)任。
三、結(jié)束語
總而言之，在道路工程施工過程中，由于安全管理具有很強(qiáng)的制度性、政策性和技術(shù)性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個(gè)過程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理教育以及嚴(yán)格的執(zhí)行建筑企業(yè)所制定安全管理規(guī)章制度，只有這樣，才能確保道路施工過程中安全事故不會(huì)發(fā)生，加快道路施工進(jìn)度，保證施工人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
篇4
近年來隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷深入發(fā)展，建筑行業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，建筑工地施工過程中的防火管理也越來越被人們所重視，特別是大型重要項(xiàng)目的建筑施工工地，更是消防監(jiān)督工作的重點(diǎn)。
1 建筑工地施工過程中存在的消防安全隱患及原因分析
1）在建工地臨時(shí)性建筑較多存在火災(zāi)隱患。由于建筑工地的特殊性和時(shí)限性，工地上的建筑除了規(guī)劃建筑外，其余管理人員、施工人員的辦公、住宿建筑皆為輔的臨時(shí)建筑，且一般在主體建筑完成后將被拆除，大部分的建設(shè)單位為減少投資成本，基本上采用搭建臨時(shí)建筑的方法解決。
（1）工地的臨時(shí)工棚采用的大都是金屬面聚氯乙烯泡沫夾層板，此類建筑材料的使用使得臨時(shí)建筑耐火等級不符合有關(guān)規(guī)范要求，一旦發(fā)生火災(zāi)，建筑物在極短時(shí)間內(nèi)失去整體強(qiáng)度，容易發(fā)生坍塌。由于此類材料遇明火易引起火災(zāi)，而建筑施工前期所需塑料蓬布安全網(wǎng)毛氈、木材殼子板竹排草毯油漆及施工人員工棚內(nèi)被褥等多為易燃可燃物品，有些可燃物堆積在房屋邊緣，緊鄰周圍建筑物，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易引起蔓延，造成大的火災(zāi)損失；
（2）建筑工地未按要求設(shè)置臨時(shí)水源。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有些建筑工地未及時(shí)設(shè)置室外消火栓或消防水池，特別是一些高層建筑施工時(shí)未及時(shí)按要求設(shè)置臨時(shí)水源，對工地周邊的池塘、湖泊、市政消火栓等天然水源的清理、維護(hù)不到位。一旦發(fā)生火災(zāi)等事故，不能第一時(shí)間保障消防供水，容易使火災(zāi)擴(kuò)大蔓延釀成大事故；
（3）用火用電違章作業(yè)，電器設(shè)備質(zhì)量不合格、電線私拉亂扯等現(xiàn)象嚴(yán)重存在電氣火災(zāi)隱患。大部分臨時(shí)建筑物內(nèi)電器設(shè)備在采購、敷設(shè)、安裝時(shí)都沒有按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。部分臨時(shí)建筑內(nèi)居住的工人為了用電方便，存在有擅自拉接電線和安裝插座、使用較大功率電器，同時(shí)，建筑工地上為了加快工程進(jìn)度長時(shí)間使用碘鎢燈等大功率電器等現(xiàn)象，給臨時(shí)建筑帶來了較大的火災(zāi)隱患，容易因短路、過負(fù)荷、接觸不良等引發(fā)帶電設(shè)備火災(zāi)事故；
2）施工作業(yè)管理不到位，監(jiān)管措施不力現(xiàn)象時(shí)有存在。在檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)在建工程實(shí)行總承包制度，在實(shí)際施工中存在許多分包施工隊(duì)伍，因而在逐級消防管理中往往存在越級、脫節(jié)現(xiàn)象，在抓落實(shí)、抓管理的過程中往往出現(xiàn)責(zé)任不明確，措施不到位，只顧施工進(jìn)度和工期，忽視消防安全，留下火災(zāi)隱患。近年來建筑工地施工現(xiàn)場火災(zāi)事故，暴露出來的主要問題是：一是未嚴(yán)格履行審批手續(xù)，安全意識(shí)差，管理不到位；二是對特殊材料、周圍環(huán)境、遺留火種的監(jiān)管不力。三是防范措施及應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力不強(qiáng)；
3）施工人員素質(zhì)較低，消防安全意識(shí)淡薄。建筑施工工地人員多為民工，人員組成復(fù)雜，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)，這些人為因素的存在直接導(dǎo)致了工地火災(zāi)事故的發(fā)生。
2 加強(qiáng)建筑工地施工過程中消防管理工作的對策和措施
由于建筑工地的其特殊性，在日常的消防安全管理過程中，應(yīng)切實(shí)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)責(zé)任制，形成消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，消除管理過程中脫節(jié)和漏洞，規(guī)范管理，消除隱患，確保工程建設(shè)消防安全。
1）加強(qiáng)組織建設(shè)，落實(shí)消防安全責(zé)任。建筑工地的防火工作必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和消防安全責(zé)任制。各工地項(xiàng)目管理部門應(yīng)建立健全消防安全管理體系，從施工、監(jiān)理、建設(shè)單位人員至上而下，制定措施，落實(shí)人員，明確分工，細(xì)化責(zé)任，逐級負(fù)責(zé)，把消防安全管理職責(zé)真正落到實(shí)處。總承包單位在日常消防安全管理過程中應(yīng)該加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的消防安全管理，對分包單位要有制約機(jī)制，要克服只抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，不抓消防安全的錯(cuò)誤思想，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。分包單位應(yīng)明確對施工現(xiàn)場進(jìn)行消防安全管理的主體責(zé)任，將消防安全納入安全員的日常監(jiān)督管理范圍，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場電源、火源的管理；
2）加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，消除火災(zāi)隱患。在日常消防監(jiān)督管理中，要從監(jiān)督檢查和督促整改兩個(gè)方面著手。要從源頭把關(guān)規(guī)范臨時(shí)建筑物的搭建。消防部門應(yīng)在建設(shè)工程的許可過程中，對臨時(shí)建筑的搭建提出合理、適當(dāng)?shù)南拦ぷ鹘ㄗh；
3）加強(qiáng)臨時(shí)消防設(shè)施的設(shè)置。臨時(shí)消防設(shè)施主要包括室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)、應(yīng)急照明、滅火器。臨時(shí)消防設(shè)施可盡最大可能利用既有水源。同時(shí)考慮到成本問題，消防水源可盡量選用天然水源，市政消火栓，周圍建筑或自身消防水池，實(shí)在無法解決的，再要求設(shè)置臨時(shí)消防水池；
4）加強(qiáng)工地防火安全管理。首先要進(jìn)行嚴(yán)格的功能分區(qū)：在建工地施工現(xiàn)場功能眾多、布局復(fù)雜，既有施工操作場地、原輔材料堆場、倉庫，又有辦公區(qū)、生活用房等輔助設(shè)施。施工中油漆、裝飾、涂裝、電焊等高危作業(yè)，都極易引發(fā)火災(zāi)。必須將施工現(xiàn)場的固定動(dòng)火作業(yè)、易燃易爆材料存放、易燃廢品集中站等高火災(zāi)危險(xiǎn)性場所和臨時(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)等場所進(jìn)行區(qū)域劃分，以減少火災(zāi)發(fā)生概率；其次必須保證消防車道的暢通。在工程施工時(shí)同步建設(shè)消防車道并保持消防通道暢通十分重要；最后需要對施工現(xiàn)場、臨時(shí)用房開展針對性的檢查；此外，在施工中有專職人員負(fù)責(zé)消防安全管理，落實(shí)安全巡檢，并配備相應(yīng)的移動(dòng)式滅火器材；在施工人員住宿區(qū)域，要加強(qiáng)對電器線路的安全檢查，嚴(yán)禁亂接亂拉電線和違章使用電情況的發(fā)生。
5）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。對建筑工地的施工人員進(jìn)行集中授課、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式開展防火安全教育。宣傳教育的內(nèi)容主要包括火災(zāi)的一般規(guī)律、特殊工種作業(yè)消防安全、滅火器材的使用以及初期火災(zāi)的處置和報(bào)警等等，以進(jìn)一步提高建筑工地的施工人員消防安全意識(shí)。
參考文獻(xiàn)
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Keywords: building construction; Security problem; Quality problem
中圖分類號(hào)：TQ639.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也得到了不斷的擴(kuò)大，建筑工程安全和質(zhì)量成為了需要關(guān)注的問題。建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，也是問題較多的行業(yè)。因此為了促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，要增強(qiáng)安全意識(shí)，從思想上引起重視，避免一些問題的發(fā)生。本文對建筑施工過程中質(zhì)量、安全、管理等方面存在的問題進(jìn)行了分析，并對存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施，以保證建筑施工的順利開展。
1 建筑施工中存在的主要問題
1.1 建筑施工對環(huán)境造成的影響
建筑工程施工會(huì)對環(huán)境造成一定的影響，主要有噪聲污染、空氣污染、光污染、水環(huán)境污染等等，其中影響最大的是噪聲污染，它貫穿于建筑工程施工的整個(gè)過程。噪聲污染主要來自于拆模板撞擊聲、施工機(jī)械的工作聲等，噪聲一般呈面狀傳播，如果不進(jìn)行干預(yù)的情況下，會(huì)對周邊人們的生活環(huán)境造成很大的影響。
建筑工地上的雜散光、眩光等，對人們的生活造成一定的影響。建筑工地夜間組織施工時(shí)，燈光徹夜不熄；施工車輛兩束光柱夜間會(huì)不時(shí)透過周邊居民的窗戶，影響周邊居民的休息；工人利用弧焊機(jī)進(jìn)行焊接作業(yè)，強(qiáng)光耀眼，弧光閃爍，這些都影響著人們的休息和生活，甚至對人們的神經(jīng)功能造成影響。
建筑工程使用塊狀材料卸車時(shí)總是會(huì)伴揚(yáng)很多粉塵，散裝水泥裝罐或袋裝水泥卸車，干石灰進(jìn)場以及車輛在簡易道路上行駛，都會(huì)出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)、煙霧彌漫的現(xiàn)象，熬制瀝青也會(huì)產(chǎn)生一些刺鼻氣味。
建筑工地施工會(huì)產(chǎn)生大量污水，但是一般也不進(jìn)行處理。熟化石灰、砼澆水養(yǎng)護(hù)、干磚潤水等工序都會(huì)形成含堿性的廢水，這種廢水一般不采取再利用措施，也不進(jìn)行收集處理，任其自由流淌。尤其根據(jù)建筑工程需要，在砼中添加摻加劑，這些摻加劑具有一定的毒性，摻加劑的殘余隨污水自由排放，就會(huì)對周邊水環(huán)境造成嚴(yán)重影響。
1.2 建筑施工工程中的安全問題
建筑施工不安全因素較多，屬于事故多發(fā)的行業(yè)，有些工作具有很大的危險(xiǎn)性，每年都會(huì)有大量傷亡事故發(fā)生，給國家和人民的財(cái)產(chǎn)、生命帶來嚴(yán)重?fù)p失，搞好建筑安全工作是保護(hù)人們利益的表現(xiàn)。近年來建筑事故不斷發(fā)生，有資料統(tǒng)計(jì)因坍塌、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落等這些類型的事故占事故的84%以上。
1.3 建筑施工方面存在的質(zhì)量問題
目前，我國的建筑工程施工的質(zhì)量總體是不斷得到提高，但是一些施工單位技術(shù)人員較少，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范貫徹不到位，對工程質(zhì)量產(chǎn)生著一定的影響。建筑質(zhì)量存在問題縮短了建筑物的使用年限，甚至出現(xiàn)新建成的房屋成棟地爆破、倒塌、拆除，這樣就造成了經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。建筑工程常見的質(zhì)量問題：①暖衛(wèi)工程存在的問題。②地面工程存在的問題。③砌體結(jié)構(gòu)存在的問題。④質(zhì)量保證內(nèi)頁資料方面存在的問題。
1.4建筑施工方面存在的管理問題
目前建筑施工管理中，采取分包的現(xiàn)象還比較普遍，這樣就造成工作范圍很難界定。施工單位在利益的驅(qū)使下，總是希望承擔(dān)更多工作，這樣就增加了管理的復(fù)雜性，在工序上容易出現(xiàn)一些問題。另外，施工單位管理人員、施工人員素質(zhì)參差不齊，施工組織管理不健全，從而會(huì)給施工帶來不便和困難。
2 針對建筑施工過程中存在的問題應(yīng)采取的措施
2.1 實(shí)施綠色施工，減少環(huán)境污染
建筑工程施工應(yīng)采用綠色施工技術(shù)，減少材料損耗、減少施工擾民、降低施工污染等措施，以便建筑工程建設(shè)對資源、環(huán)境影響降到最低。綠色施工是可持續(xù)的發(fā)展理念，要把這一理念運(yùn)用到建筑工程施工過程中去。綠色施工涉及到建筑工程可持續(xù)發(fā)展的很多方面，例如社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、能源與資源的利用、環(huán)境與生態(tài)保護(hù)等。實(shí)施綠色施工應(yīng)當(dāng)遵循一定的原則，例如減少環(huán)境污染，節(jié)約能源，尊重基地環(huán)境，減少場地干擾。
2.2 建立和完善建筑施工安全管理工作
2.2.1 關(guān)愛生命，以人為本，充分認(rèn)識(shí)文明施工及安全生產(chǎn)的重要性
施工單位要認(rèn)識(shí)到文明施工和安全生產(chǎn)的重要意義，要落實(shí)到施工的具體行動(dòng)上，不能僅僅停留在文件上、口頭上等，要制訂一些規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行，例如建立安全生產(chǎn)考核制度、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、建立不定期或定期安全生產(chǎn)檢查制度、建立適合本單位的安全生產(chǎn)規(guī)則制度、建立逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制等方式提高施工單位人員的安全意識(shí)，從而認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
2.2.2 努力提高施工人員的綜合素質(zhì)
建筑施工單位人員文化水平普遍不高，對工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，認(rèn)識(shí)少。施工單位要認(rèn)識(shí)到安全的重要性，安全是企業(yè)生存的保障，安全就是企業(yè)生命，企業(yè)要認(rèn)真做好對從業(yè)人員的管理培訓(xùn)工作，特別是高空作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員要做好培訓(xùn)，取得相應(yīng)的從業(yè)資格證后才能上崗。
2.2.3 監(jiān)理單位要依據(jù)相關(guān)的文件、法規(guī)、法律做好安全監(jiān)理
監(jiān)理單位工作人員要及時(shí)掌握新出臺(tái)的與施工有關(guān)的安全生產(chǎn)的法規(guī)、法律，并要嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全監(jiān)理，對于不符合要求的，要及時(shí)進(jìn)行整改，消除安全隱患，要始終堅(jiān)持嚴(yán)明獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
2.3 努力提高建筑施工質(zhì)量
2.3.1 努力提高施工單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)
施工單位施工人員具有五大觀念：用數(shù)據(jù)說話觀念、為用戶服務(wù)觀念、預(yù)防為主觀念、質(zhì)量第一觀念以及企業(yè)效益、社會(huì)效益、綜合效益觀念。技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)具有較高的素質(zhì)，素質(zhì)較高就會(huì)有較高的質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)和施工組織、目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃的能力；工程質(zhì)量就高，技術(shù)措施得力，管理制度完善。操作人員應(yīng)有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的法律觀念，一絲不茍的工作作風(fēng)、精湛的技術(shù)技能。服務(wù)人員應(yīng)做好生活和技術(shù)服務(wù)，間接地保證工程質(zhì)量。
2.3.2 加強(qiáng)對材料控制
要想做好材料控制就應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：（1）提高采購人員的專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量鑒定水平、政治素質(zhì)。（2）選好供貨廠家，掌握好材料信息。（3）正常供應(yīng)材料，保證建筑正常施工。（4）做好材料的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，合理使用材料。
2.3.3 建立健全完善監(jiān)督機(jī)制
完善的監(jiān)督制度主要是兩個(gè)方面：安全檢查和建立安全管理體系，其中安全管理體系的建立是非常重要的，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人安全管理體系，安全管理體系建立后要進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。建筑施工一定要防止偷工減料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中，一定要認(rèn)真驗(yàn)收，千萬不能馬虎，發(fā)現(xiàn)問題要與施工單位及時(shí)進(jìn)行協(xié)商。
2.4 加大管理力度，提高工程施工質(zhì)量
2.4.1 加強(qiáng)核算意識(shí)，努力提高建筑施工成本管理水平
在建筑施工過程中要加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、人工成本、材料購買等環(huán)節(jié)的管理工作，從而將項(xiàng)目成本的控制和預(yù)測落到實(shí)處。施工單位要實(shí)行定額組織生產(chǎn)和編制計(jì)劃，使用定額進(jìn)行核算，以便于能夠很好地提高經(jīng)濟(jì)效益，提高資金使用效率，縮減管理費(fèi)用，減少不合理開支。
2.4.2 加強(qiáng)項(xiàng)目文明施工和安全生產(chǎn)的管理
建筑工程施工過程中，要對生產(chǎn)要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，消除不安全行為，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)持生產(chǎn)和安全同時(shí)抓，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2.4.3 要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理
施工單位的管理水平的高低是從施工現(xiàn)場管理水映出來，因此要杜絕管理上的漏洞，制定嚴(yán)明的工作紀(jì)律，完善規(guī)章制定對施工人員進(jìn)行管理。要改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，提高施工水平，改進(jìn)施工工藝。施工企業(yè)對現(xiàn)場管理要做到環(huán)境整潔，施工有序，做到文明施工，促使現(xiàn)場施工管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。
參考文獻(xiàn)：
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篇6
一、建立施工安全管理體系
為提高建筑施工的安全管理水平，首要工作就是建立安全管理體系。根據(jù)國家對建筑工程施工的管理?xiàng)l例，提升建筑工程負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)，增加安全管理水平，對施工人員的安全防范意識(shí)要加強(qiáng)，全面系統(tǒng)化地提升建筑施工的安全管理水平。
（一）細(xì)分責(zé)任制
我國的《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的頒布，給我國的建筑工程施工的安全管理帶來了大步提升。建立建筑工程施工安全管理的體系，首先要明確責(zé)任。根據(jù)我國的相關(guān)法規(guī)，明確建筑企業(yè)的施工管理責(zé)任。項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人要明確自己的責(zé)任，要有施工安全管理的強(qiáng)烈意識(shí)，做到工程一天未完，就一天不放松的態(tài)度和實(shí)干精神。施工安全管理人員要明確自己的任務(wù)，保證工地實(shí)際施工操作的合理化、科學(xué)化，防止任何可能產(chǎn)生安全事故的隱患出現(xiàn)。
（二）安全管理機(jī)制
目前，我國政府對建筑工程施工的安全管理越來越重視，社會(huì)特別是相關(guān)家庭對建筑工程施工的安全管理無不關(guān)注。而建筑工程的施工過程中，往往做不到防微杜漸，一個(gè)大意可能就造成安全事故的發(fā)生，這對建筑工程和社會(huì)都造成了極大的影響。建立有效的建筑工程施工管理機(jī)制尤為迫切，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自己而對建筑工程施工安全管理的力度，對工程全權(quán)負(fù)責(zé)的態(tài)度。建筑企業(yè)對安全管理要做到“說到做到”，確保在工地上實(shí)施有效的安全管理措施，建筑企業(yè)要做好監(jiān)管機(jī)構(gòu)，保證工地的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效的控制和監(jiān)察。設(shè)置好安全管理人員和質(zhì)量檢查人員的現(xiàn)場管理。總之，安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要全面，照顧到建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能保障施工的安全。
（三）全體動(dòng)員
在以往長期而大量的建筑施工經(jīng)驗(yàn)中，往往出現(xiàn)細(xì)節(jié)而導(dǎo)致事故，安全管理機(jī)構(gòu)的有效建立并不代表能夠發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)上的問題。這就需要施工人員的安全意識(shí)和素質(zhì)得到一定的提升，工人對細(xì)節(jié)上的了解比任何管理人員都詳細(xì)，在施工過程中，只要確保溝通的暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，就能有效地控制事故的發(fā)生。一般建筑工程的施工人員均是有農(nóng)民工人組成，而他們并沒有接受良好的教育，在施工過程中往往出現(xiàn)，做一步成一步的現(xiàn)象，對工程各個(gè)環(huán)節(jié)并不了解，這會(huì)導(dǎo)致工人的安全意識(shí)缺失，及時(shí)身邊出現(xiàn)安全隱患，也不容易發(fā)現(xiàn)。建筑企業(yè)在這里就面臨著很大的挑戰(zhàn)，獨(dú)自挑起大梁沒有人配合是不可能的。
所以農(nóng)民工人朋友的安全意識(shí)必須得到加強(qiáng)，首先是施工裝備必須正確有效地穿戴，其次是專業(yè)安全和技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)，一般企業(yè)不會(huì)花時(shí)間去專門培訓(xùn)農(nóng)民工人的安全意識(shí)，有的通過工地條幅宣傳等方式加強(qiáng)警惕性。但施工過程中的安全防范措施大部分需要工人自己把握，一旦缺失良好的意識(shí)，就容易出現(xiàn)問題。所以在條件允許的情況下，盡可能地對工人進(jìn)行一定的安全意識(shí)教育和素質(zhì)提升，俗話說磨刀不誤砍柴工，這對社會(huì)來說也是一本萬利的事情。
二、明確施工安全管理的任務(wù)
建筑工程施工安全管理的任務(wù)就是通過監(jiān)管手段保障建筑工程施工的安全。安全管理的人員涉及到項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員以及施工工人，他們相互之間進(jìn)行協(xié)作，共同完成建筑工程的安全管理工作。
（一）建筑工程施工安全管理內(nèi)容
建筑工程施工安全管理的基本內(nèi)容主要包括落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任制能起到有效的能動(dòng)作用，負(fù)責(zé)人對自己責(zé)任明確，就會(huì)按照劃分的責(zé)任去實(shí)施方案。完善施工安全管理的制度，建筑工程安全管理的制度是保證管理過程中的有效性，在施工過程中，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行，能起到顯著作用。安全管理的目標(biāo)要加強(qiáng)，它是安全管理的主要方向，是建筑工程的竣工保障。在施工過程中，要做好安全檢查工作，安全管理和技術(shù)手段要落實(shí)，要明確建筑工程施工的主要內(nèi)容。
（二）建筑工程安全管理原則
建筑工程安全管理的基本原則是“安全第一，安全保證生產(chǎn)。”在施工過程中，切不可盲目趕工，要在保障安全的前提下，有效地進(jìn)行建筑施工，沒有安全管理保障，就沒有建筑工程的完成。要做到人人為安全，建筑工程施工的安全管理需要全體相關(guān)人員的配合，共同構(gòu)成安全管理機(jī)制，做到從開工到竣工都能得到有效的安全保障。安全管理措施和手段必須科學(xué)合理，原則上不可放松，要求做到的必須做到，施工工地的監(jiān)察人員必須時(shí)刻綁緊神經(jīng)，在保證安全的條件下，順利完成工程。安全管理的目標(biāo)要求做到無傷亡施工，高質(zhì)量保證。
三、建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理措施
目前我國的建筑工程由于政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)等進(jìn)行安全管理方面的加強(qiáng)，卻導(dǎo)致了建筑企業(yè)有了依賴心，對安全管理方面掉以輕心，以為有安全管理保障。其實(shí)際上，安全管理始終是建筑企業(yè)的事，大部分人總是在為自己的負(fù)擔(dān)太重而找藉口，推責(zé)任等惡劣現(xiàn)象。為了做好建筑工程施工的安全管理，本文提出以下主要策略。
（一）安全管理意識(shí)的加強(qiáng)
建筑工程施工安全管理是建筑工程的重點(diǎn)，其重要性不言而喻。對于建筑企業(yè)的每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)，都要將安全管理提升到最終的層面，特別是提高項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)尤為重要。施工人員的安全意識(shí)能夠其到安全管理的協(xié)助作用，大程度增加了安全管理的水平和力度。建筑工地現(xiàn)場管理是安全管理中最重要的，也是最直接的管理。由于施工的生命周期一般較長，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，并且施工環(huán)境相當(dāng)不良，這直接導(dǎo)致了現(xiàn)場安全管理的困難，面對這種困難，更要增加管理力度。在施工過程中，安全管理的技術(shù)手段必須到位，應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備一件不少，建筑工程安全管理的投入就是對建筑工程的投入。
（二）管理制度的完善
根據(jù)國家的相關(guān)條例，結(jié)合施工的實(shí)際情況，制定完善的安全管理制度也是加強(qiáng)安全管理力度的方法之一。制度的制定要綜合施工的各個(gè)層面，包括建材的使用，施工的合理化，人員的安排以及相關(guān)的施工要求等都要明確指出，不可盲目施從，導(dǎo)致一些不應(yīng)有的安全隱患。管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)規(guī)范和要求進(jìn)行合理科學(xué)的施工，才能保證施工現(xiàn)場的安全。
結(jié)束語：
建筑施工的安全管理是保證建筑施工安全的重要工作，最重要的是全員的安全管理意識(shí)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。通過先進(jìn)的施工技術(shù)，也是保證施工安全的主要方法，企業(yè)要以安全為首，科學(xué)有效地規(guī)劃施工。
參考文獻(xiàn)：
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一、筑工程施工中的常見安全問題
（一）施工安全管理體系不完善
因建筑施工的特點(diǎn)決定了其是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)。施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性都決定了施工生產(chǎn)過程中不確定性難以避免，另外建筑施工露天、高處作業(yè)多、手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多、而勞動(dòng)者素質(zhì)又相對較低，這些都增加了不安全因素。部分建筑企業(yè)的缺乏完善的安全管理體系，不注重安全管理工作、安全設(shè)施投入不足，安全生產(chǎn)制度松弛，導(dǎo)致安全隱患和事故經(jīng)常出現(xiàn)，嚴(yán)重影響工程施工的正常進(jìn)行，達(dá)不到工期的預(yù)期效果、最終影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）安全管理意識(shí)不強(qiáng)
部分建筑企業(yè)的基層施工單位人員文化水平較低、素質(zhì)不高、技術(shù)人員所占的比例較小，職工文化水平參差不齊，技術(shù)素質(zhì)差，有些企業(yè)甚至雇傭價(jià)格低廉、未經(jīng)崗位培訓(xùn)的民工干活，使安全事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重制約生產(chǎn)的健康持續(xù)發(fā)展。
（三）施工現(xiàn)場管理力度不夠
當(dāng)前建筑企業(yè)普遍存在施工現(xiàn)場管理混亂的問題,很多企業(yè)管理缺乏6s管理的意識(shí)和制度，材料、工具設(shè)備亂丟亂放；規(guī)章制度不嚴(yán)格執(zhí)行，施工無計(jì)劃，操作無標(biāo)準(zhǔn)；工人紀(jì)律松弛，生產(chǎn)效率低；浪費(fèi)驚人等等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有些施工企業(yè)對施工現(xiàn)場管理力度不夠，生產(chǎn)現(xiàn)場十分混亂，導(dǎo)致各種安全事故屢有發(fā)生。
（四）用電安全問題
建筑施工現(xiàn)場自身環(huán)境較差,人員、設(shè)備進(jìn)出較為頻繁,多工種交叉作業(yè)較多,隨時(shí)都有碰觸供電線路的可能性,稍不留意,極易造成觸電傷亡事故。伴隨著工程的進(jìn)行、工作面的延伸拓展,電氣線路、電氣設(shè)備以及手持電動(dòng)工具不斷移動(dòng),同時(shí)人員流動(dòng)性也較大,再加上現(xiàn)場環(huán)境差、臨時(shí)用電組織管理跟不上以及操作人員的麻痹大意,很容易造成觸電。
（五）高空作業(yè)安全問題
近年來隨著建筑工程技術(shù)水平的提高，高架橋、高層建筑不斷涌現(xiàn)，高空作業(yè)越來越多，隨之而來的高空作業(yè)安全事故時(shí)有發(fā)生，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，2003年上半年度建筑行業(yè)事故中高空作業(yè)安全事故超過60%，因此加強(qiáng)建筑工程高空作業(yè)安全事故的預(yù)防已刻不容緩。
（六）防火安全問題
建筑工地易燃建筑物多，工棚、倉庫、辦公用房、食堂多是臨時(shí)性易燃建筑，而且場地面積狹小，多是棚屋相連，缺乏必要的防火間距，一旦失火，容易蔓延成災(zāi)。同時(shí)施工期間用火多，電焊、噴燈、鍋爐等用火作業(yè)極易引燃各種可燃材料造成火災(zāi)。施工工地臨時(shí)線路多，容易跑電。臨時(shí)性的電氣線路縱橫交錯(cuò)，容易跑電或漏電，導(dǎo)致電火花引燃物品形成火災(zāi)。
二、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的對策
（一）健全安全生產(chǎn)管理體系、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。建筑施工單位要成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門對所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配備與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時(shí)在施工各班組應(yīng)設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使全生產(chǎn)管理始終處于受控狀態(tài)。 項(xiàng)目部要建立健全施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，形成較為嚴(yán)密的管理體系。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查力度
包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進(jìn)行抽查。 根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價(jià)值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時(shí)的根據(jù)具體情況作適時(shí)的施工工程調(diào)整。
（三）加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)
對施工人員的房屋建筑施工安全培訓(xùn)的加強(qiáng)。要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識(shí)，提高他們進(jìn)行安全施工的技能，并且增強(qiáng)了自我保護(hù)的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。
（四）加強(qiáng)工地用電安全管理
建筑施工單位及管理人員應(yīng)改正施工現(xiàn)場用電“臨時(shí)性”的錯(cuò)誤思想,把原來忽視甚至遺忘的施工現(xiàn)場用電安全工作嚴(yán)肅地提到議事日程上來。建立健全臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制制度、技術(shù)交底制度、工作許可與工作監(jiān)護(hù)制度、安全檢測制度和電氣維修制度,并安排專業(yè)電工加強(qiáng)使用過程中的日常巡查和維護(hù),確保施工現(xiàn)場用電安全。
（五）加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理
業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)是確保施工安全的重要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持先防護(hù)、后施工的原則。如空作業(yè)人員必須系安全帶；進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口、臨邊等必須有可靠的防護(hù)欄桿、蓋板或安全網(wǎng)，并設(shè)有明顯的警示標(biāo)志，夜間設(shè)有紅燈示警；施工中各種防護(hù)設(shè)施被挪動(dòng)后要立即恢復(fù)；在高空作業(yè)區(qū)要掛安全標(biāo)志牌和警告牌等。安全交底是具體落實(shí)高空作業(yè)安全的一項(xiàng)重要工作，施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等大部分與未做安全交底或交底不清有直接關(guān)系。為此高空作業(yè)施工前一定要做好安全技術(shù)交底，做到從業(yè)人員都清楚安全標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，同時(shí)堅(jiān)持在技術(shù)交底中附安全交底內(nèi)容制度。
（六）加強(qiáng)工地防火措施
筑施工中的火險(xiǎn)特點(diǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)日常的消防管理工作。在進(jìn)行施工組織時(shí)，就應(yīng)對施工現(xiàn)場的平面布局進(jìn)行合理規(guī)劃，劃分明確的用火區(qū)，對易燃、可燃材料集中堆放和管理，并建立各項(xiàng)防火安全規(guī)章制度，購置消防器材，設(shè)置消防水源等。同時(shí)施工工地應(yīng)設(shè)有消防通道，保障消防車輛在任何情況下都能暢通。夜間應(yīng)有照明設(shè)備。各種臨時(shí)性電氣線路應(yīng)集中布線，設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)。對于臨時(shí)性工棚、食堂、宿舍的搭建，要符合防火要求，保持一定的防火間距。對建筑施工人員應(yīng)進(jìn)行防火安全教育，對使用電氣設(shè)備的人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，使其能正確操作設(shè)備。
三、總結(jié)：
建筑行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)，習(xí)慣性違章屢禁不止，重復(fù)性事故時(shí)有發(fā)生。形勢在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，而企業(yè)安全管理模式仍延續(xù)著企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)宏觀管理體制，但是該管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者，是做好安全工作的關(guān)鍵，也是共建和諧社會(huì)的需要。
參考文獻(xiàn)：
篇8
引言
通過對國內(nèi)外高層房建施工安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒，結(jié)合我公司近年來高層房建施工的安全管理實(shí)踐，可從如下幾個(gè)方面著手來夯實(shí)高層房建施工的安全管理基礎(chǔ)。
一、房屋建設(shè)安全管理的重要性
我國目前實(shí)行的是“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制。對于建筑企業(yè)來說，一方面，建筑企業(yè)作為建筑市場經(jīng)濟(jì)話動(dòng)的主體，應(yīng)對自身的安全生產(chǎn)話動(dòng)負(fù)責(zé)。被動(dòng)地遵守法律法規(guī)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)顯然不能滿足，企業(yè)應(yīng)該建立自己的安全管理體系，樹立企業(yè)安全形象。另一方面，建筑企業(yè)要接受建設(shè)管理部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)以及政府部門的安全管理，以方便督促和幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)自律機(jī)制。
房建施工安全管理是基于國家相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)施工企業(yè)有關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，通過許多方法有效地制約房產(chǎn)房建施工安全狀況的個(gè)部話動(dòng)。安全管理意義在于對建設(shè)中職上安全健康、財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù)。
房建施工安全管理的主要特點(diǎn)是：①施工、作業(yè)人員經(jīng)常史換；②房建的施工地點(diǎn)段時(shí)間內(nèi)小會(huì)變史；③由于房屋之間存在差別，所以管理小盡相同；④房建施工生產(chǎn)條件具有差異性和多變性，導(dǎo)致對未來判斷的小確定及難掌控；⑤建筑生產(chǎn)涉及到許多領(lǐng)域，具有很強(qiáng)的綜合性；⑥由于建筑上程生產(chǎn)周期氏，露天作業(yè)較多等特點(diǎn)，所以受自然氣候條件影響較大；⑦而且因?yàn)榻ㄖ铣绦枰Ⅲw交叉施工，且有較多的高空地下作業(yè)，上種間互相干擾及配合不當(dāng)，都會(huì)造成事事；⑧又因?yàn)槠涫稚喜僮鞫啵瑒趧?dòng)繁重，所以要消耗很大的體力。房建施工安全管理的主要包括安全組織管理、安全制度管理、安全技術(shù)管理、施工人員操作規(guī)范的管理等。
二、高層房建施工現(xiàn)場存在的安全問題
（一）安全教育滯后和現(xiàn)有建筑行業(yè)不配套
房建施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí)，其安全防范意識(shí)和操作技能低下，對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后，導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全，也記錄了教育培訓(xùn)、安全交底等內(nèi)容，但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。
（二）安全管理基礎(chǔ)薄弱
我國房建施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理存在很大問題還由于現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，房建施工企業(yè)安全技術(shù)的工作基礎(chǔ)較差，還存在很多房建施工安全技術(shù)有關(guān)的關(guān)鍵性問題，使得房建施工現(xiàn)場安全管理工作相對滯后，現(xiàn)場安全管理的成果很少真正應(yīng)用到房建施工的實(shí)際過程當(dāng)中；第二，與西方發(fā)達(dá)國家相比較，我國房建施工現(xiàn)場安全技術(shù)、安全管理手段和施工設(shè)備等都非常的落后；第三，我國房建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，現(xiàn)場安全管理人員的管理知識(shí)和安全管理技術(shù)都掌握得不夠，因而無法進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理工作。
（三）質(zhì)量管理與懲罰執(zhí)行不到位
施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層和主要的負(fù)責(zé)部門都沒有切實(shí)執(zhí)行有關(guān)保障安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的工作，直接導(dǎo)致施工人員也沒有形成高度的安全意識(shí)。企業(yè)對涉及生產(chǎn)的技術(shù)、設(shè)備等方面沒有實(shí)行安全檢查。即使出現(xiàn)安全事故，政府相關(guān)部門對責(zé)任方的處罰也缺少力度，對相關(guān)責(zé)任人，以及與事故有關(guān)的各方的處罰手段不完善。
（四）忽視施工現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，項(xiàng)目規(guī)模逐漸擴(kuò)大，為了更好地加強(qiáng)房建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，培養(yǎng)技術(shù)水平強(qiáng)大、業(yè)務(wù)素質(zhì)卓越的團(tuán)隊(duì)是必須的。目前很多施工單位卻不重視施工現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很難實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場施工人員的合理管理，不便協(xié)調(diào)好各部門的工作安排，不僅影響工程的建設(shè)，也影響施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。工程施工時(shí)，號(hào)召部門中的精英負(fù)責(zé)工程管理，有助于調(diào)動(dòng)最好的施工隊(duì)伍，投入領(lǐng)先的施工機(jī)械設(shè)備，促就完善的施工管理體系和質(zhì)量控制體系
（五）施工現(xiàn)場的材料的管理不合理
工程施工需要大量的材料，為了保證工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對使用材料的管理。在材料的管理過程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些不到位的情況，比如，不重視對材料供應(yīng)商具體情況的調(diào)查，導(dǎo)致采購的材料質(zhì)量不合格； 不重視對材料進(jìn)場的檢查，引發(fā)質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場； 另外，在對所購材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查的時(shí)，未能嚴(yán)格地執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是流于形式，最終是質(zhì)量不合格的材料被運(yùn)用到房建施工過程中，不僅影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，還給整個(gè)工程留下質(zhì)量隱患。
三、高層房建施工安全管理措施
（一）強(qiáng)化培養(yǎng)全員的質(zhì)量意識(shí)
在施工中，保證了質(zhì)量就是在為企業(yè)的效益做貢獻(xiàn)，良好的施工質(zhì)量可以讓企業(yè)的項(xiàng)目推進(jìn)速度大幅提高，可以讓施工環(huán)節(jié)變得更加有序，提升整個(gè)施工的質(zhì)量安全就必須對全體的工程人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化，只有讓全體管理人員和施工人員都形成較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，企業(yè)的質(zhì)量管理才會(huì)有所突破，施工中設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理層面較多，其中包括施工技術(shù)質(zhì)量、工藝質(zhì)量、安全質(zhì)量與管理質(zhì)量，對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌是一個(gè)大工程，涉及的工種繁多，操作比較復(fù)雜，但正是因?yàn)橛羞@樣的挑戰(zhàn)，施工企業(yè)才更應(yīng)該不斷進(jìn)行地質(zhì)量管理強(qiáng)化，讓員工明白不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)的施工，都要踏踏實(shí)實(shí)的把工作做好，施工人員要必須懂得一個(gè)人的應(yīng)付了事，會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目造成巨大的質(zhì)量危機(jī)這樣的道理。用實(shí)際行動(dòng)來保證工程的質(zhì)量安全。
（二）加強(qiáng)建筑工程材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理
材料是建筑工程的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建筑的物質(zhì)保障。甚至可以說建筑材料的好壞直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和使用年限。因此，有針對性地加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量管理的關(guān)注，也是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。主要可以采用下列措施:1.采購跟蹤。就是在采購材料時(shí)，工程相關(guān)人員必須去市場中選取材料樣品，然后通過工程試驗(yàn)選取較好的工程材料，經(jīng)各方認(rèn)可后再批量購進(jìn)。2.訂料跟蹤。在批量購進(jìn)材料時(shí)，如果沒有足夠的資金可以采取跟蹤采購，這主要是為了保證所購材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)商家以次充好的情況。3.現(xiàn)場驗(yàn)收。選購的材料抵達(dá)施工現(xiàn)場后，有關(guān)的施工單位、業(yè)主、監(jiān)管單位等人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)貨，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，應(yīng)該禁止使用。
（三）監(jiān)理安全管理體系
安全管理體系的建立是施工安全管理的基礎(chǔ)，要完善招標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步開放工程建設(shè)市場，讓更多、更好的建設(shè)單位能夠參與到招投標(biāo)中來，根據(jù)這些單位的資質(zhì)、信譽(yù)、能力等綜合選擇工程的施工單位，避免出現(xiàn)地方壟斷現(xiàn)象。優(yōu)化施工招標(biāo)評標(biāo)方法，避免施工單位的惡性價(jià)格競爭，可以組織專家考察他們的投標(biāo)書、施工方案，走訪他們正在建設(shè)的工程項(xiàng)目，咨詢以前和他們合作過的業(yè)主方，聽取他們的評價(jià)等，使得中標(biāo)的價(jià)格回歸理性。最后，要建立并完善對于設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)督單位的監(jiān)督與考核方法，通過多方面的共同努力，確保建筑幕墻施工的施工安全。
（四）安全管理與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合
安全管理與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理制度當(dāng)中，并與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)施工人員和安全管理人員積極性。可適當(dāng)采用競賽!表彰!獎(jiǎng)勵(lì)!升降，處罰等有效激勵(lì)機(jī)制，更有效地激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理!管理人員!施工人員從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，自覺服從安全管理，遵守安全制度。同時(shí)以宣傳教育輔助，在“指導(dǎo)、獎(jiǎng)罰、監(jiān)督、教育”相輔相成下，杜絕違章指揮和違規(guī)操作，創(chuàng)造一個(gè)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好施工環(huán)境。
結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速和穩(wěn)定發(fā)展，高層建筑已遍布全國各大中小城市，在大量高層房建施工過程中，越來越多的從業(yè)人員以及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場，并且新工藝、新技術(shù)也不斷涌現(xiàn)，這些因素都給施工現(xiàn)場帶來了各種各樣的安全隱患。所以，強(qiáng)化高層建筑的施工安全管理迫在眉睫。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)告訴我們，想要控制安全事故的發(fā)生，單單僅有制度和要求而沒有監(jiān)督是不行的，必須要各級安全管理隊(duì)伍緊密銜接、形成合力，從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)查隱患，切實(shí)整改，才能建造出更多、更好、更穩(wěn)如泰山的高層建筑。
參考文獻(xiàn)：
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篇9
三是開展起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治。加強(qiáng)建筑起重機(jī)械和安全防護(hù)用具監(jiān)督管理，對全縣建筑起重機(jī)械實(shí)施登記注冊管理，全面開展再用建筑起重機(jī)械（包括塔機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)）安全檢測工作，未經(jīng)檢測或檢測不合格的一律不準(zhǔn)使用。全面禁止使用和強(qiáng)制淘汰qtg20、qtg25、qtg30等型號(hào)的塔式起重機(jī)。
四是開展預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治。規(guī)范高處懸掛作業(yè)備案登記、設(shè)備檢驗(yàn)檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急救援處置等工作，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咛帒覓熳鳂I(yè)安全管理體系；加強(qiáng)定型化、工具化安全防護(hù)裝置的推廣使用，安全防護(hù)設(shè)施達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，一律不得在施工現(xiàn)場使用；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護(hù)用品管理，加大對假冒劣質(zhì)產(chǎn)品的查處力度，新購買的安全防護(hù)用品使用前要進(jìn)行抽檢，重復(fù)使用的要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行測試，使用過程中要確保安全防護(hù)用品的合格有效；強(qiáng)化臨邊、洞口安全防護(hù)的管理，建筑工程各類臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施的安裝要確保牢固、嚴(yán)密、齊全、有效，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度，未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除，強(qiáng)化對腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查，確保作業(yè)人員施工安全。
篇10
一、關(guān)于建筑工程施工安全管理的重要性
安全生產(chǎn)是第一性的，建筑工程的施工安全是建筑工程正常進(jìn)行的前提，是建筑工程施工管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。建設(shè)單位在施工時(shí)如果安全防范措施不到位，那么施工現(xiàn)場就可能出現(xiàn)許多安全隱患，一旦這些安全隱患釀成事故，就可能會(huì)使人受傷，甚至?xí)奚说纳Ｔ诮ㄔO(shè)施工過程中，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，就會(huì)造成重大的損失，并影響建設(shè)工程的工程進(jìn)度。當(dāng)今現(xiàn)代媒體十分發(fā)達(dá)，企業(yè)的生產(chǎn)能力和施工狀況時(shí)刻會(huì)受到社會(huì)的關(guān)注。如果企業(yè)在建設(shè)施工過程中安全管理不到位，不能保證施工安全，經(jīng)媒體宣揚(yáng)出去后，將直接影響企業(yè)的信譽(yù)、形象。將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，不僅是提高企業(yè)競爭實(shí)力的必經(jīng)之路，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的根本前提，更是企業(yè)生存與發(fā)展的最佳途徑，和擴(kuò)大品牌影響力重要舉措。
二、目前安全施工管理中的問題分析
1、責(zé)任制度不健全
現(xiàn)今的建筑工地都配備相關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，但是由于監(jiān)管制度沒有得到明確合理的完善健全，依然存在著責(zé)任制度的缺失。在實(shí)際的施工工地中，很多情況下監(jiān)管部門的人員數(shù)量無法達(dá)到基本的標(biāo)準(zhǔn)要求，并且存在責(zé)任監(jiān)管分工范圍不具體的現(xiàn)象。在這樣監(jiān)管背景下，負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任的工作人員容易態(tài)度渙散，對監(jiān)管負(fù)責(zé)工作敷衍，很難在安全事故發(fā)生時(shí)對具體的監(jiān)管人員進(jìn)行問責(zé)。
2、建筑資金的短缺也促使企業(yè)對責(zé)任制度的監(jiān)管方面的資金投入進(jìn)行削減。在建筑行業(yè)競爭激烈的情況下，各建筑企業(yè)都在壓低自身報(bào)價(jià)以求在市場競爭中處于主動(dòng)地位，壓低報(bào)價(jià)會(huì)直接導(dǎo)致施工資金的縮減，很多情況下都會(huì)因此導(dǎo)致責(zé)任安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，無法對安全責(zé)任管理方面投入足夠的人力物力，從而導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生，不利于施工安全管理的實(shí)現(xiàn)。
3、工程環(huán)境缺少安全性
施工現(xiàn)場多為立體施工、在縱向和橫向形成多方向的交叉模式，這樣很容易形成安全管理上的死角。施工環(huán)境中多存在安全防護(hù)不規(guī)范或者措施方法使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，例如機(jī)械老化失靈引發(fā)的安全問題、電路缺少安全保障引發(fā)漏電起火、消防設(shè)備的配置不足等，都是工程環(huán)境缺少安全性的表現(xiàn)；各種社會(huì)因素如相關(guān)政府部門審核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、施工現(xiàn)場發(fā)生停水、停電現(xiàn)象等都對安全施工管理的切實(shí)合理實(shí)施造成消極影響。
4、安全知識(shí)缺少普及性
現(xiàn)在的建筑行業(yè)中，企業(yè)對建筑工人的安全知識(shí)培訓(xùn)存在嚴(yán)重的缺失。建筑工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場前或者在施工過程中，需要進(jìn)行定時(shí)專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)。現(xiàn)今的建筑企業(yè)很少進(jìn)行專業(yè)合理的安全培訓(xùn)，安全知識(shí)普及的缺失直接導(dǎo)致建筑工人無法正確合理地操作安全設(shè)施，并且對自身保護(hù)意識(shí)存在淡薄的認(rèn)識(shí)。由此會(huì)導(dǎo)致在指揮和作業(yè)上的違章操作以及違背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象頻發(fā)發(fā)生，也是安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。
三、關(guān)于建筑工程施工安全管理的措施與建議
1、做好安全宣傳安全宣傳是從意識(shí)上讓人們認(rèn)識(shí)到安全施工管理的重要性，要在安全的基礎(chǔ)上建筑施工。國家出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)，建筑主管部門、施工企業(yè)等都要認(rèn)真履行，把安全放在的第一位。施工單位和安全監(jiān)管單位是建筑安全管理的執(zhí)行者和監(jiān)管者，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和落實(shí)政策、精神。堅(jiān)持以人為先，把安全施工管理的理念深入到每個(gè)施工人員心中，生命大于一切的意識(shí)，深入到每個(gè)人的骨髓里。
2、落實(shí)安全責(zé)任。安全施工是建筑工程施工的根本目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須落實(shí)安全責(zé)任。首先，建筑工程施工部門，要層層落實(shí)安全責(zé)任，分片、分區(qū)、分崗位的負(fù)責(zé)安全施工管理，簽訂安全施工責(zé)任書，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，最大程度的減少安全隱患的存在。再者，建筑工程監(jiān)管部門，對所轄的建筑工程施工單位要加大監(jiān)管力度，在監(jiān)管時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要落實(shí)到責(zé)任人頭上，對此決不姑息。對安全施工管理較差的單位要進(jìn)行專門培訓(xùn)，讓其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，主動(dòng)落實(shí)安全施工管理責(zé)任。對安全施工落實(shí)的比較好的企業(yè)，適時(shí)鼓勵(lì)，但是提醒他們不能驕傲更不能麻痹思想、時(shí)刻要做好安全工作。
3、強(qiáng)化對建筑施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)
一般來說在建筑現(xiàn)場施工人員在上崗前對之進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)[3]，教給他們安全常識(shí)以及安全操作規(guī)范。因?yàn)樗麄兇蠖喽紒碜赞r(nóng)村，安全意識(shí)淡薄，在生產(chǎn)中只注重施工速度。同時(shí)，還要求培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)踐演練，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。因?yàn)榘踩┕ひ坏┊a(chǎn)生，如果施工人員缺乏操作實(shí)踐，也可能會(huì)給員工的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，到時(shí)事故一旦產(chǎn)生就非常的麻煩的，影響重大的事件。
4、建設(shè)好有關(guān)工程建設(shè)安全管理體系和制度
一般來說，在建筑工程施工過程的安全管理中，施工企業(yè)應(yīng)針對工程特點(diǎn)、項(xiàng)目管理架構(gòu)以及采用的設(shè)備、材料等制定并完善安全管理體系。此外，在我國建筑工程施工安全管理中，常出現(xiàn)照搬照抄安全管理制度、多項(xiàng)工程使用同一安全管理制度的現(xiàn)象。這樣的情況使得施工過程的安全管理工作不能根據(jù)工程實(shí)際情況以及項(xiàng)目管理架構(gòu)開展安全管理工作，影響了施工安全管理工作的開展。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須從自身管理水平、管理架構(gòu)出發(fā)，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行管理體系與制度的建立與完善，以此確保建筑工程施工過程安全管理工作的有效開展，減少和降低安全事故的發(fā)生，是非常必要的。
5、改善工程環(huán)境安全性
建筑工地我們都知道，由于建筑施工現(xiàn)場占地面積大且各種工程項(xiàng)目繁多，從而使得工程環(huán)境復(fù)雜而又分布各種安全死角。針對這一現(xiàn)狀，首先要進(jìn)行經(jīng)常的安全監(jiān)督巡視。對各項(xiàng)安全設(shè)施尤其包括電力線路、高空作業(yè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)的排查檢修。要做到經(jīng)常性的巡視和定期排查的有機(jī)結(jié)合。設(shè)備在運(yùn)送施工現(xiàn)場前的檢測階段，工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行性能測試，施工現(xiàn)場中的設(shè)備需要進(jìn)行定期的安全檢測，對故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修，對報(bào)廢設(shè)備淘汰，堅(jiān)決保障安全管理。工程臨時(shí)用電方面應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定制定臨時(shí)用電方案，用電方式嚴(yán)守三級配電、兩級保護(hù)的準(zhǔn)則。設(shè)置獎(jiǎng)罰分明的舉措，嘉獎(jiǎng)安全施工管理進(jìn)程優(yōu)秀的工程，要求安全管理存在隱患和漏洞的工程進(jìn)行限期整改。對安全隱患嚴(yán)重的工程勒令停工整改，早期合格后方可復(fù)工。安全管理需要對安全事故有全面的認(rèn)識(shí)，要重視對應(yīng)急預(yù)案的設(shè)立這就是那句古話，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，這個(gè)應(yīng)該充分重視。
結(jié)語:
安全生產(chǎn)是建筑工程正常運(yùn)行的重要前提，施工中的各個(gè)項(xiàng)目都需要在安全施工管理有效的運(yùn)行下才能得以實(shí)現(xiàn)。安全施工管理人員需要樹立正確理念，并貫徹于安全施工管理的實(shí)際工作中。對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全問題進(jìn)行切實(shí)可行的排查解決，杜絕安全隱患,為爭取一個(gè)安全良好的施工環(huán)境不懈努力。
參考文獻(xiàn)
篇11
近年來，中國建筑行業(yè)取得的成果有目共睹，而黨和國家對于建筑行業(yè)的財(cái)政撥款也是逐年增加，棚戶區(qū)改造、廉租房建設(shè)、道路橋梁改建，一系列的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行，這樣龐大的工程量就為建筑速度提出了全新的要求，而在速度得到提升的同時(shí)，一些偷工減料粗制濫造的質(zhì)量問題也開始逐漸顯現(xiàn)出來。這些問題帶來的就是建筑行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)越來越高，影響著業(yè)主的人身安全的同時(shí)，施工中的建筑人員的安全也正受到威脅。在這樣的情況下，行業(yè)的從業(yè)者已經(jīng)提出了許多行之有效的解決方案，但是問題依然存在。所以該如何去提升建筑施工中的安全水平，仍然是我們建筑行業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)該思考的問題。
二、建筑安全事故成因分析
我們想要做好建筑工程施工過程中不出現(xiàn)安全問題，就需要我們明確之所以會(huì)出現(xiàn)安全問題的原因。在這方面，無論是相關(guān)的研究人員，還是一線的施工人員，都在不停的進(jìn)行著探索，并且在多年的積累中取得了不小的成果，他們對于之所以會(huì)出現(xiàn)建筑行業(yè)的安全問題的原因，提出了以下可能性：第一種是多米諾骨牌理論。該理論認(rèn)為，建筑安全事故是由5大因素按照一定的順序起連鎖反應(yīng)而引起的。即社會(huì)環(huán)境和管理上的缺陷A1促使人為過失A2的發(fā)生；又造成了人的不安全行為或物質(zhì)及機(jī)械危險(xiǎn)A3：A3又導(dǎo)致意外事件A4的發(fā)生；并從而產(chǎn)生人身傷害或意外損失A5。這五個(gè)因素是彼此聯(lián)系、相互依存、相互制約的因果關(guān)系，五個(gè)因素的連鎖反應(yīng)就構(gòu)成了建筑安全事故。第二種是綜合因素影響理論。該理論強(qiáng)調(diào),在建筑工程安全事故原因、在研究建筑安全事故的發(fā)生機(jī)理的過程中，一定要深入的研究造成這次建筑安全事故的基本要素，并將這些基本要素進(jìn)行分類、排序，采用從導(dǎo)致事故的直接原因入手，找出事故發(fā)生的間接原因并分清其主次地位的研究分析方法。實(shí)質(zhì)是分清當(dāng)前建筑工程施工過程中安全領(lǐng)域的主次矛盾。第三種是人的失誤理論。該理論主要是強(qiáng)調(diào)建筑安全事故發(fā)生的類型和這些事故是怎樣發(fā)生的。但是上面的這些建筑安全事故分析的理論有一個(gè)共同的缺點(diǎn)，那就是雖然通過分析能夠找到導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的主要因素，但是對于為什么這個(gè)事故會(huì)發(fā)生以及它發(fā)生的關(guān)鍵原因是什么等等問題，這些理論沒有給出滿意的答復(fù)。針對這種現(xiàn)狀，我們就必須要不斷的提升對如何避免安全隱患的研究力度，在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，許多安全事故實(shí)際上都并不是由一種簡單的原因造成的，而是多個(gè)或者大部分的施工程序都出現(xiàn)了巨大的紕漏，才會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不可挽回的事故。我們必須要意識(shí)到，中國的城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村城市化進(jìn)程在為建筑業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇的同時(shí)，也為建筑行業(yè)的高水平發(fā)展帶來了阻礙，隨著農(nóng)民工大量涌入城市，建筑行業(yè)就成了他們就業(yè)的首選，所以目前施工團(tuán)隊(duì)中只有很少一部分人才具有專業(yè)的技術(shù)水平，農(nóng)民工沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)，也沒有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備，想要讓他們按照最為標(biāo)準(zhǔn)的工作流程來進(jìn)行施工非常困難，而施工進(jìn)程的隨意化和不標(biāo)準(zhǔn)操作都是安全隱患的來源，這將會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程的安全性可能得不到保障，無論是對于一線施工人員來說還是對于這些即將入住的業(yè)主來說，這些安全隱患都無時(shí)無刻的不在威脅著他們的生命安全。
三、建筑安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法
1.利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，有效調(diào)節(jié)建筑安全管理的成效。中國的建筑行業(yè)得到迅猛發(fā)展的時(shí)間不過二十年，這短短的時(shí)間內(nèi)很難形成有效的完善的法律法規(guī)管理體系，在這種情況下，經(jīng)濟(jì)杠桿又沒能夠做到它應(yīng)該完成的作用。在整個(gè)建筑施工的過程中，經(jīng)濟(jì)手段并沒能建立起一套完善的管理體系，而許多施工單位為了確保本公司的經(jīng)濟(jì)收益不受影響，對于安全工作也是得過且過，而一旦發(fā)生了安全問題，出現(xiàn)了安全隱患，施工單位也沒有明確的責(zé)任制度等等一系列問題正在每一個(gè)建筑工地不斷的上演。2.制定完善的安全量化考核指標(biāo)。想要避免安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，就必須要在整個(gè)施工過程中確保施工操作不出現(xiàn)問題，將安全考核落到實(shí)處，真正做到有規(guī)可查。這不但能夠降低出現(xiàn)安全事故的概率，還能夠給即將入住的居民提供一個(gè)準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。然而在實(shí)際的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多施工單位尚還沒有形成一套完整的考核指標(biāo)，但是在一些歐美的發(fā)達(dá)國家，一套完整的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系早已經(jīng)發(fā)現(xiàn)成型并且取得了非常好的效果，這種安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)一般由施工范圍的經(jīng)營狀況、出現(xiàn)安全事故的可能性以及出現(xiàn)事故的賠償金額幾部分組成，這能夠全方位立體化的將一個(gè)施工單位的整體施工安全質(zhì)量體現(xiàn)出來，這樣在選擇施工單位的時(shí)候，就能夠有一個(gè)明確的依據(jù)來判斷施工安全水平。
四、結(jié)語
綜上所述，只有我們不斷的提升安全施工意識(shí)，并且根據(jù)實(shí)際情況開發(fā)出較以前更為高效更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぐ踩芾碇贫龋e極的吸收現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)更新建筑工程中的施工手段，才能確保整個(gè)施工過程中不出現(xiàn)安全隱患，這樣在投入使用后才能不出現(xiàn)事故，為百姓的人身安全負(fù)責(zé)，也為施工人員的生命健康負(fù)責(zé)。
參考文獻(xiàn)：
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[3]政府治理視閾下陜西省建筑安全管理問題研究[D].苗立群.長安大學(xué)2014.
[4]建筑安全管理存在的問題及對策研究[D].彭本.大連理工大學(xué)2013.
篇12
建筑工地重大危險(xiǎn)源存在于整個(gè)工程施工活動(dòng)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及施工環(huán)境。可從人、料、機(jī)、工藝、環(huán)境等方面來識(shí)別確定，從而采取措施予以控制。
1、存在于人的重大危險(xiǎn)源主要是人的不安全行為即“三違”：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
2、存在于料的重大危險(xiǎn)源主要是材料構(gòu)件的堆放與頻繁吊運(yùn)、搬運(yùn)等可能導(dǎo)致的堆放散落、高空墜落、撞擊人員。
3、存在于機(jī)的重大危險(xiǎn)源主要是機(jī)械設(shè)備如起重塔吊傾覆、焊接、金屬切割、沖擊鉆孔、鑿巖等施工電器設(shè)備的安全保護(hù)。
4、存在于工藝的重大危險(xiǎn)源主要是腳手架、模板和支撐、人工挖孔樁、基坑施工、防護(hù)不位所導(dǎo)致的事故。
5、存在于環(huán)境的重大危險(xiǎn)源主要是受自然氣象條件如大風(fēng)、汛、
雷電、大雨等導(dǎo)致意外事故。
6、建筑工地重大危險(xiǎn)源的主要危害有：高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、機(jī)械傷害、中毒窒息、火災(zāi)、爆炸和其他傷害等幾種類型。
二、加強(qiáng)人財(cái)物安全管理 、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)
1、人的管理。企業(yè)大部分施工人員來自于農(nóng)村，文化層次不高，沒有受過正規(guī)的安全教育和培訓(xùn)，相關(guān)知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄。另外部分企業(yè)管理人員，對安全管理認(rèn)識(shí)不足，存在著重進(jìn)度、輕安全的錯(cuò)誤思想，有的心存僥幸，冒險(xiǎn)蠻干，缺乏應(yīng)對和處理特殊及突發(fā)事故的能力和相關(guān)知識(shí)，造成事故擴(kuò)大，損失增大。往往有80%的安全事故是人為所造成。
公司要求相關(guān)專職安全管理人員、質(zhì)量員、資料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須配備落實(shí)到位，責(zé)任劃分到責(zé)任人。
項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場是具有最終決定權(quán)的人，督促檢查的職責(zé)，對現(xiàn)場安全管理人員及相關(guān)部門，加強(qiáng)他們的安全法律意識(shí)。不斷灌輸安全法律、法規(guī)，講事實(shí)擺道理，逐步提高安全法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，才能夯實(shí)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。對于現(xiàn)場管理人員及相關(guān)部門要經(jīng)常不定期召集開會(huì)、培訓(xùn)強(qiáng)化安全責(zé)任。
2、財(cái)?shù)墓芾怼Ｘ?cái)?shù)墓芾碇饕侵浮鞍踩拿魇┕ご胧┵M(fèi)”的管理。單獨(dú)建立專項(xiàng)資金賬戶，每季度項(xiàng)目會(huì)計(jì)將安全專項(xiàng)資金的使用明細(xì)和發(fā)票復(fù)印件報(bào)公司上級領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)審核結(jié)算。
在安全專項(xiàng)資金的使用上，公司除了在專款專用外，著重安全保障品的購置。公司強(qiáng)調(diào)必須使用主管部門規(guī)定的復(fù)檢合格產(chǎn)品。為防止項(xiàng)目部購買不合格產(chǎn)品，公司統(tǒng)一聯(lián)系安全保障品的生產(chǎn)廠家、統(tǒng)一定購，統(tǒng)一的企業(yè)安全標(biāo)識(shí)。既保證了安全保障品的質(zhì)量，又提升了企業(yè)形象，項(xiàng)目部對安全保障品的質(zhì)量和價(jià)格也非常滿意，達(dá)到了雙贏的效果。 3、物的管理。“物”的安全管理指施工現(xiàn)場的安全管理，包括文明施工和對安全設(shè)施的管理。每個(gè)項(xiàng)目新開前，公司安全負(fù)責(zé)人會(huì)組織公司有關(guān)人員、項(xiàng)目部人員，一起研究細(xì)化施工現(xiàn)場的布置，包括現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室、道路、鋼筋作業(yè)場、木工作業(yè)場、臨時(shí)用電布置、腳手架搭設(shè)等，為工程的文明施工打下基礎(chǔ)。
安全防護(hù)設(shè)施上，公司督促項(xiàng)目部按照公司CI形象要求設(shè)置，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)要求項(xiàng)目專職安全員對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施加強(qiáng)日常檢查，除此之外，項(xiàng)目部每周進(jìn)行現(xiàn)場安全專項(xiàng)檢查，對存在隱患的部位及事項(xiàng)通報(bào)批評，并按規(guī)定處罰，還要求相關(guān)責(zé)任人定期進(jìn)行整改。只有深入了第一線才能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，也只有這樣才能有力保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、建立安全長效機(jī)制、落實(shí)安全管理責(zé)任。
施工單位主要安全管理人員依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
項(xiàng)目部與分包單位、承租單位簽訂專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議，在承發(fā)包合同、租賃合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
項(xiàng)目部與從業(yè)人員訂立協(xié)議，從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由項(xiàng)目部給予批評教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
四、建立安全管理體系、強(qiáng)化安全管理途徑。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)不同的側(cè)面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系為單位引入一種新的安全管理模式，將安全管理單純靠政府強(qiáng)制的被動(dòng)行為轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目自愿參與的主動(dòng)行為，從根本上實(shí)現(xiàn)安全管理模式，從“事后總結(jié)”向“事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變，從“外部要項(xiàng)目安全”轉(zhuǎn)變到“項(xiàng)目自己要安全，項(xiàng)目會(huì)安全”的概念轉(zhuǎn)變。
施工現(xiàn)場的安保體系將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降低事故隱患的手段，為項(xiàng)目提供了一條改善安全管理有途徑，使項(xiàng)目的安全工作有據(jù)可查，有章可循，使其收到預(yù)期效果。
篇13
對于建筑行業(yè)而言，施工人員安全是極其重要的。建筑工程安全施工理念，就是為了能夠有效地、最大化地維護(hù)在建筑施工過程中作業(yè)人員的人身安全，同時(shí)保證建筑施工質(zhì)量。這其中，預(yù)防措施的制定非常重要，建立以人為本的安全管理制度，將每一條規(guī)則都貫徹落實(shí)好，是我們建筑行業(yè)管理人員的基本職責(zé)，安全施工，文明施工，不但能夠提高工程施工效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，還能夠促進(jìn)我國和諧社會(huì)的發(fā)展。
一、建筑工程施工中的安全隱患來源
一般而言，建筑工程具有覆蓋范圍廣、施工人員多、使用設(shè)備復(fù)雜、施工程序繁瑣、風(fēng)險(xiǎn)來源多樣、不確定性因素多等特點(diǎn)，這就給建筑工程施工帶來很大的不確定性，使得施工安全管控難度大。對施工過程中的安全隱患進(jìn)行分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成安全事故的因素主要是物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。具體表現(xiàn)為：1）作業(yè)人員從高處墜落，造成傷亡；2）由于建筑工地上存在頻繁的重物交流運(yùn)動(dòng)，故而常發(fā)生重物交叉作業(yè)過程中砸傷施工人員的事故；3）設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的漏電、走火等問題，造成安全事故；4）施工過程中機(jī)械操作不當(dāng)造成的人員傷亡；（5）建筑工程施工中會(huì)出現(xiàn)坍塌等問題。因此，對于建筑工程施工中安全管控應(yīng)該引起足夠的重視，從而保證工程的順利進(jìn)行。
二、建筑工程施工中安全問題管控現(xiàn)狀
1施工材料質(zhì)量不合格
施工材料質(zhì)量是保障建筑工程施工有條不紊進(jìn)行的基礎(chǔ)，其好壞不僅直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，而且對施工過程中施工人員的安全產(chǎn)生重要影響。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，材料供應(yīng)商紛繁復(fù)雜，其供應(yīng)的材料質(zhì)量也存在較大的差異。在建筑工程施工中，材料的使用數(shù)量大、種類多，這也就造成材料質(zhì)量管控難以進(jìn)行。一方面，由于一些材料管理人員的疏忽、遺漏等，對于一些材料質(zhì)量的考核過程不全面，在材料采購方面出現(xiàn)差錯(cuò)，造成施工材料質(zhì)量不合格，一些質(zhì)量低劣的材料出現(xiàn)在工程實(shí)施過程中，這就為工程的順利進(jìn)行埋下安全隱患。另一方面，目前建筑工程施工中的材料管理體系不健全，對材料的采購不合理，保存條件不完善，從而造成部分材料不符合施工要求，嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量，更有甚者，為施工人員的人身安全帶來威脅。
2施工設(shè)備陳舊，技術(shù)落后
施工設(shè)備是建筑工程中不可缺少的重要工具，完善的施工設(shè)備可以保障工程安全高效的完成。然而，縱觀我國的建筑工程，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其中很多設(shè)備與工程要求并不符合，不僅如此，還有很多陳舊、落后、甚至淘汰的設(shè)備仍然在工程中投入使用，這就在一定程度上增加了工程施工中的安全事故發(fā)生幾率。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，因此建筑工程施工過程中采用的工藝流程越來越復(fù)雜，對技術(shù)的要求也越來越高。與此同時(shí)，我國加入WTO以后，面臨著“機(jī)遇”與“挑戰(zhàn)”并存的局面，在競爭激烈的國際市場中，我國建筑行業(yè)施工中的技術(shù)落后問題成為制約建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，使得我國建筑行業(yè)在國際舞臺(tái)上難以取得重要成就。由于設(shè)備的老舊，建筑工程施工過程中就需要花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，否則就會(huì)造成施工過程的間斷，甚至造成人員傷亡等安全事故。
3施工中安全管理體系不健全
目前，我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，在城市化進(jìn)程中，不僅要促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，還要保持城市面貌的和諧，因此，建筑行業(yè)在我國發(fā)展過程中占據(jù)著重要地位。然而，面對建筑工程施工工期長、施工范圍廣、涉及人員多、工序復(fù)雜度高、高空作業(yè)多等特點(diǎn)，我國并未建立合理、系統(tǒng)、嚴(yán)格的安全管理體系，這就使得建筑工程施工中的安全管理缺失，對施工質(zhì)量、施工進(jìn)程安排、施工安全措施實(shí)施等狀況管理不善，對施工人員的人身安全保障不足，造成施工人員與建筑承包方之間眾多的矛盾，從而嚴(yán)重影響到建筑工程的按時(shí)按量完成，不僅影響到施工單位的形象，引發(fā)社會(huì)矛盾，阻礙和諧社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程，而且還會(huì)影響施工單位內(nèi)部凝聚力，工作積極性降低，在更大范圍內(nèi)影響我國建筑行業(yè)在國際舞臺(tái)上的競爭力。
三、建筑工程施工中的安全問題管控方法
1建立健全施工材料質(zhì)量監(jiān)管制度
材料質(zhì)量與工程質(zhì)量息息相關(guān)，在建筑工程施工中要加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的監(jiān)控，保證材料質(zhì)量符合工程需要。首先，應(yīng)該強(qiáng)化施工材料質(zhì)量的監(jiān)管體系，保證材料采購的合格合理，避免以次充好、以假亂真的現(xiàn)象發(fā)生。其次，應(yīng)該加強(qiáng)對采購人員的監(jiān)督管理，通過提高采購人員的素質(zhì)來保證采購材料的質(zhì)量。只有采購人員嚴(yán)于律己，準(zhǔn)確把握采購材料的質(zhì)量，同時(shí)對供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，才能更好地為建筑工程提供符合要求的材料。最后，應(yīng)該建立系統(tǒng)、有序的施工材料保存體系，對于特殊材料應(yīng)該采取特殊的保存方式，防止出現(xiàn)非法損害原材料的現(xiàn)象，同時(shí)也避免出現(xiàn)原材料保存不當(dāng)而帶來的資源浪費(fèi)。建立健全施工材料質(zhì)量監(jiān)管制度，提高建筑工程施工中的質(zhì)量，減少因?yàn)槭┕げ牧洗种茷E造等問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡。通過以上措施的實(shí)施，進(jìn)一步完善建筑工程施工中的安全管控體系，減少安全事故的發(fā)生，提高我國建筑行業(yè)的安全問題處理效率，大力推進(jìn)我國建筑行業(yè)“走出去”，增強(qiáng)國際競爭力。
2引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高施工效率
先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備可以提高我國建筑工程的施工效率，推動(dòng)我國建筑工程又好又快的實(shí)施。目前，我國建筑工程在施工過程中仍然大范圍的使用人工活動(dòng)，對于計(jì)算機(jī)技術(shù)和電子設(shè)備的使用效率不高，信息化應(yīng)用水平仍然有很大的提高空間。對比國內(nèi)外建筑工程使用的技術(shù)設(shè)備，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我國建筑工程在施工過程中的工藝設(shè)備相對落后，這就為工作人員的正常作業(yè)帶來困難，不僅如此，施工人員在使用傳統(tǒng)工藝進(jìn)行作業(yè)時(shí)，所面臨的安全問題更為嚴(yán)峻。因此，要從根本上解決工程施工中出現(xiàn)的一些安全事故，就必須加強(qiáng)建筑工程的技術(shù)建設(shè)，大力引進(jìn)國外先進(jìn)的施工工藝和管理經(jīng)驗(yàn)，提高我國建筑工程的工作效率，增強(qiáng)其競爭力。
3完善建筑工程安全管控體系，實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度
建設(shè)中國特色社會(huì)主義，打造科學(xué)和諧的建筑行業(yè)，這就需要在建筑工程的施工中實(shí)行嚴(yán)格的安全管控體系，保證安全管控措施按部就班的實(shí)施。完善建筑工程安全管控體系，一方面需要建立健全建筑工程安全管理體系，促進(jìn)建筑工程合理有序進(jìn)行，各部門之間責(zé)任明確，分工合理，避免出現(xiàn)相互推諉，相互指責(zé)的現(xiàn)象，從而保證人員之間的協(xié)調(diào)合作，降低危險(xiǎn)發(fā)生的可能性。另一方面，應(yīng)該實(shí)行嚴(yán)格的績效考核制度，對于不合格施工人員應(yīng)該給予嚴(yán)厲的懲罰措施，以儆效尤，對于優(yōu)秀的施工人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以表彰其行為的合理性。
四、總結(jié)
總之，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度固然重要，但是安全施工理念不可或缺，建筑安全施工，是每個(gè)施工企業(yè)的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石，同時(shí)也是施工人員的安全保障，更是和諧社會(huì)發(fā)展的必然要求。
【參考文獻(xiàn)】
