引論：我們?yōu)槟砹?3篇建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、一定要重視前期建設(shè)工程的造價(jià)管理

一般來說，城市最基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)前期階段指的是項(xiàng)目從最初的可行性分析研究到初步的設(shè)計(jì)完成階段。長(zhǎng)久以來人們往往比較關(guān)注的就是施工階段造價(jià)管理，這是因?yàn)閺谋砻嫔峡矗?xiàng)目合同價(jià)格往往都形成在施工招標(biāo)的投標(biāo)階段。然而占比重比較大的造價(jià)階段卻是施工階段，即人、物、財(cái)?shù)耐度腚A段。

實(shí)際上，決定工程項(xiàng)目的前期決策是否正確的方法之一就是設(shè)計(jì)方案所具有的經(jīng)濟(jì)可行性。有相關(guān)數(shù)據(jù)研究表明，在投資決策階段工程造價(jià)會(huì)受到很大影響，影響度幾乎高達(dá)百分之八十。大量事實(shí)證明市政項(xiàng)目的前期投資估算偏差通常是造成投資效益低的根源。

前期工程的造價(jià)管理失誤通常也會(huì)為后期的施工階段技術(shù)變更及投資留下隱患，所以一定要做好項(xiàng)目投資的決策，細(xì)致的做好估算，采用最為科學(xué)有效的估算方法，盡量制定最優(yōu)的投資管理決策。

就當(dāng)前市政工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)依據(jù)來說，缺少了工程建設(shè)初期的評(píng)估依據(jù)。如果不能夠選擇正確的依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，這往往會(huì)給前期投資控制等項(xiàng)目帶來一定困難。相關(guān)部門建設(shè)造價(jià)管理的部門一定要在做好新工程預(yù)算的定額頒布實(shí)施基礎(chǔ)之上，搜集整理已建工程結(jié)算的資料，并做好相關(guān)的概算定額出臺(tái)工作，以便為建設(shè)的前期階段服務(wù)。只有這樣，才能夠確定合理的前期工程項(xiàng)目造價(jià)管理制度，最終獲得比較理想的結(jié)果。

二、重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)

相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)階段工程項(xiàng)目造價(jià)管理進(jìn)行重點(diǎn)控制是有一定道理的，這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目的前期投資控制之后，在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)開始變得有效。一定要在設(shè)計(jì)工作還未完成、設(shè)計(jì)圖紙還沒有交付實(shí)施前就做好工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，才能夠?yàn)榭傮w的工程造價(jià)控制管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這是因?yàn)楹罄m(xù)造價(jià)控制往往都會(huì)在預(yù)算基礎(chǔ)之上不斷進(jìn)行調(diào)整，以更好地為整個(gè)工程建設(shè)服務(wù)。

假如設(shè)計(jì)人員沒有在初期階段做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和有效控制，這勢(shì)必會(huì)增加一些不必要的工程投入，浪費(fèi)資源。在設(shè)計(jì)開始時(shí)，就應(yīng)該將有關(guān)控制投資思想植入到設(shè)計(jì)人員腦中，利用設(shè)計(jì)階段去開展設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)、限額設(shè)計(jì)和運(yùn)用價(jià)值工程的原理等方案提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，真正做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一。

三、做好實(shí)施階段造價(jià)管理

在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的階段，也就是將設(shè)計(jì)圖紙及原材料、設(shè)備、半成品等轉(zhuǎn)變實(shí)體的一個(gè)過程。實(shí)施階段是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值及使用價(jià)值的最主要階段，實(shí)施階段的工程施工所需費(fèi)用大概占整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的百分之六十左右，所以工程的實(shí)施階段會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。

施工階段工程造價(jià)的管理通常包括招標(biāo)管理，施工管理及結(jié)算管理三個(gè)階段。在工程的施工階段，一般來說要注意以下幾點(diǎn)：

第一，做好工程項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施的階段第一工序就是確定項(xiàng)目工程的合同造價(jià)，選取施工單位最關(guān)鍵的階段，所以極為重要。招標(biāo)和投標(biāo)階段對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放到規(guī)范投標(biāo)和招標(biāo)活動(dòng)的方式確定上。招標(biāo)和評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)實(shí)行合理的低價(jià)中標(biāo)，工程的體制及管理模式的改革使得工程量的清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也在全國(guó)范圍內(nèi)得到了比較好的實(shí)施和推廣。一般工程量的清單招標(biāo)投票是由招標(biāo)人員按照統(tǒng)一工程量的計(jì)算規(guī)則計(jì)算和提出清單，相關(guān)投標(biāo)人員根據(jù)自身技術(shù)，管理水平和市場(chǎng)價(jià)格等自主報(bào)價(jià)，這對(duì)控制工程的造價(jià)有著一定的積極作用。

第二，認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)的簽證。通常現(xiàn)行市政工程的項(xiàng)目都是由監(jiān)理進(jìn)行負(fù)責(zé)的，作為在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人士，在掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工及管理時(shí)，還應(yīng)當(dāng)熟悉有關(guān)造價(jià)的知識(shí)。監(jiān)理人員一定要對(duì)施工企業(yè)填的簽證進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)才能蓋章簽字，對(duì)于那些不應(yīng)簽證的工程一定不能盲目簽證。

市政工程的項(xiàng)目建設(shè)往往會(huì)有一些地下隱蔽的工程，如果某個(gè)簽證不符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況的話都會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響，所以現(xiàn)場(chǎng)的簽證準(zhǔn)確性顯得很有必要。

第三，做好項(xiàng)目工程的結(jié)算審查。當(dāng)前，很多市政工程的項(xiàng)目結(jié)算所采用的仍然都是定額計(jì)價(jià)的方式，所以在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算時(shí)一定要對(duì)工程量及定額套用做好審查。結(jié)算工程量一般都以投票的文件及承包合同當(dāng)中的工程量作為依據(jù)，尤其是對(duì)簽證單的合理性及符合性進(jìn)行審查。此外，定額套用也是極為重要的一項(xiàng)工作。把好工程的結(jié)算關(guān)對(duì)合理制定價(jià)格，減少一些不必要的資金投入有深遠(yuǎn)意義。

四、結(jié)論

概括來講，城市基礎(chǔ)設(shè)施工程造價(jià)的控制可說是一項(xiàng)極為系統(tǒng)的工程，一定要對(duì)其進(jìn)行全方位管理及控制。只有對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)都進(jìn)行控制及審查來發(fā)現(xiàn)其中的問題，不斷完善投資管理制度，投資效果才能更好。現(xiàn)今建筑企業(yè)一定要建立合理價(jià)格機(jī)制來提高造價(jià)管理的水平，以便促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善。

參考文獻(xiàn)：

1.翟曉鐘.論城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程造價(jià)控制與管理[J].硅谷,2008(10).

篇2

一、重視建設(shè)前期階段的工程造價(jià)管理

所謂前期階段是指工程項(xiàng)目從可行性研究到初步設(shè)計(jì)完成止的工程建設(shè)階段。[3]長(zhǎng)期以來，人們普遍都注重施工階段的造價(jià)管理，因?yàn)閺谋硐笊峡矗こ添?xiàng)目的合同價(jià)格形成于施工招標(biāo)投標(biāo)階段，而占造價(jià)比重大的人、財(cái)、物的投入主要在施工階段。但事實(shí)上，一個(gè)工程項(xiàng)目前期決策是否正確，方案是否經(jīng)濟(jì)可行也將直接影響到整個(gè)工程造價(jià)。一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響度達(dá)到80%。大量的事實(shí)也證明，市政項(xiàng)目前期投資估算的偏差是造成其投資效益低下、三超現(xiàn)象屢禁不止的根源。前期工程造價(jià)管理的失誤也往往為后期施工階段的技術(shù)變更和投資超額留下隱患。只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的嘗試，建立項(xiàng)目決策優(yōu)化評(píng)選，采用科學(xué)的估算辦法，細(xì)致地做好投資估算，形成投資最高限額，以便有效防止“三超”現(xiàn)象。但就目前市政工程計(jì)價(jià)依據(jù)而言，缺少工程建設(shè)前期評(píng)估依據(jù)，對(duì)做好前期的投資控制帶來一定的困難，我建議省造價(jià)管理部門在做好新的工程預(yù)算定額頒布實(shí)施的基礎(chǔ)上，搜集已建的工程結(jié)算資料，做好相關(guān)概算定額的編制出臺(tái)工作，為建設(shè)前期階段確定一個(gè)合理的造價(jià)來確定與控制保障。

二、把握設(shè)計(jì)階段造價(jià)的重點(diǎn)控制

我們之所以把設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理作為一個(gè)重點(diǎn)來進(jìn)行控制，是因?yàn)樵谕顿Y控制完成后，有效的控制造價(jià)就從設(shè)計(jì)階段開始。只有在設(shè)計(jì)工作尚未完成，在設(shè)計(jì)圖紙未交付實(shí)施之前就把好工程造價(jià)管理第一關(guān)，才能為總體工程造價(jià)控制打好基礎(chǔ)，因?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)控制都是在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整的。如果設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段未能肩負(fù)起優(yōu)化設(shè)計(jì)與有效控制造價(jià)兩重?fù)?dān)，則勢(shì)必增加工程不必要的投入，造成浪費(fèi)。因此，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作不但必要而且很重要，只能加強(qiáng)不能削弱，在設(shè)計(jì)一開始，就應(yīng)將控制投資的思想根植于設(shè)計(jì)人員的頭腦中，通過設(shè)計(jì)階段開展限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo)及運(yùn)用價(jià)值工程原理等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。工程造價(jià)管理人員也要在設(shè)計(jì)過程中要積極參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資分析，能動(dòng)的影響設(shè)計(jì)，以保證造價(jià)的有效控制。[2]

三、加強(qiáng)實(shí)施階段的造價(jià)管理

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，即是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段工程施工費(fèi)用約占整個(gè)工程造價(jià)的60%左右，因此工程實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的直接影響很大。實(shí)施階段的工程造價(jià)管理主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)：招標(biāo)管理、施工管理和結(jié)算管理，在這一階段，筆者認(rèn)為主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

（一）規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)，積極推行工程量清單招標(biāo)工作。工程項(xiàng)目招標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施階段的第一道工序，是確定工程合同造價(jià)、擇優(yōu)選取施工單位的關(guān)鍵階段，因此非常重要。招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制重點(diǎn)應(yīng)放在規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)方式的確定上，招標(biāo)評(píng)標(biāo)應(yīng)實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)隨著工程體制和管理模式改革，工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在全國(guó)得到了較好的推廣和實(shí)施。工程量清單招投標(biāo)即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算并提供工程量清單，投標(biāo)人視自身的技術(shù)、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)力以及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。我市應(yīng)隨著新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái)；配合工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的工程量清單指導(dǎo)，首先在較大型建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)中推行工程量清單計(jì)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)透明招投標(biāo)活動(dòng)、減少施工合同糾紛、推行競(jìng)爭(zhēng)和以市場(chǎng)定價(jià)、控制工程造價(jià)有著非常積極的作用。

（二）認(rèn)真、嚴(yán)格的對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)簽證。[1]現(xiàn)行的市政工程項(xiàng)目一般都實(shí)行監(jiān)理負(fù)責(zé)制。作為進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員在熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工和管理的同時(shí)，應(yīng)熟悉工程造價(jià)知識(shí)，對(duì)由施工單位填寫的簽證一定要認(rèn)真核實(shí)后方能簽字蓋章，對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目不應(yīng)盲目簽證，對(duì)施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報(bào)多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時(shí)辦理簽證，結(jié)算時(shí)搞突擊，互相扯皮的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。市政工程項(xiàng)目的建設(shè)，地下隱蔽工程較多，一個(gè)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的簽證往往會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此現(xiàn)場(chǎng)簽證的準(zhǔn)確性和及時(shí)性就顯得十分必要。 轉(zhuǎn)貼于

（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的審查。[1]設(shè)計(jì)變更是實(shí)施階段影響工程造價(jià)的又一個(gè)重要因素。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小。若在設(shè)計(jì)階段變更，則只須修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；若在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。所以要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡可能把變更控制在設(shè)計(jì)階段的初期，特別是對(duì)工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更，要先算賬后變更。一般情況下，即使變可能在技術(shù)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更后所產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場(chǎng)變更增加的費(fèi)用和可能引起的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再做決定，要堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明，沒有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。

（四）把好結(jié)算審查關(guān)。目前我市工程項(xiàng)目結(jié)算大多仍采用定額計(jì)價(jià)，因此在結(jié)算時(shí)應(yīng)重點(diǎn)做好工程量和定額套用的審查。結(jié)算的工程量應(yīng)以招標(biāo)文件和承包合同中的工程量為依據(jù)，考慮變更工程量，特別是要考慮對(duì)施工簽證單的符合性和合理性進(jìn)行詳細(xì)的審查。審查時(shí)要熟悉圖紙、掌握工程量計(jì)算規(guī)則，并對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和施工有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。定額的套用也是一個(gè)非常重要的工作，因?yàn)樵诮Y(jié)算審查時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)定額錯(cuò)套、高套、定額換算錯(cuò)誤等情況，而這些都對(duì)造價(jià)造成重大的影響。因此，把好工程結(jié)算關(guān)，對(duì)合理定價(jià)，減少不必要的投資具有深遠(yuǎn)的意義。

總之，城市基礎(chǔ)設(shè)施工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行全過程、全方位的管理和控制。我們只有加強(qiáng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制和審查，通過控制來發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)投資管理的不斷完善，提高投資效果。投資管理中應(yīng)充分發(fā)揮激勵(lì)和約束兩種機(jī)制的功能，并不斷進(jìn)行投資管理體制的改革，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目的法人管理制度，改革現(xiàn)行的定額計(jì)價(jià)模式，實(shí)行量?jī)r(jià)分離，形成以量為主的企業(yè)定額系統(tǒng)，建立以市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制，逐步促進(jìn)造價(jià)管理水平。

參考文獻(xiàn)

篇3

收錄日期：2014年8月19日

一、建設(shè)工程造價(jià)管理概述

工程建設(shè)是建造固定資產(chǎn)的物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)。建設(shè)工程是工程建設(shè)的產(chǎn)品，通常表現(xiàn)為建設(shè)項(xiàng)目或工程項(xiàng)目，是一種特殊的商品，是使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一體。建設(shè)工程造價(jià)，是指在工程建設(shè)中所花費(fèi)的全部費(fèi)用，由設(shè)備、工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)及其他費(fèi)用組成，是建設(shè)工程的價(jià)格。建設(shè)工程是一個(gè)固定資產(chǎn)體系，其計(jì)價(jià)涵蓋量大。凡是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程總體即為一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目。建設(shè)工程的計(jì)價(jià)具有分部組合性、單件性、多階段性等特點(diǎn)。

建設(shè)工程造價(jià)管理，是中央和地方政府運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段，對(duì)工程建設(shè)前期、中期、后期的建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)的總稱，其實(shí)質(zhì)是運(yùn)用國(guó)家行政權(quán)力監(jiān)督建設(shè)工程造價(jià)。建設(shè)工程造價(jià)管理內(nèi)容廣泛，包含對(duì)建設(shè)工程定額的管理、建設(shè)工程造價(jià)人員的管理、建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位的管理、建設(shè)單位與施工單位之間合同中的造價(jià)管理、招投標(biāo)中的造價(jià)管理等。

二、加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的必要性

加強(qiáng)我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，是建立規(guī)范統(tǒng)一、開放有序的建筑市場(chǎng)體系的必要條件。

（一）有利于建設(shè)單位實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算。加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，為建設(shè)工程承包企業(yè)、設(shè)計(jì)施工企業(yè)、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算創(chuàng)造條件。在造價(jià)管理部門提供價(jià)格信號(hào)條件下，建筑企業(yè)可以據(jù)此采購物美價(jià)廉的建筑材料，從而獲得更多的利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，這也能夠促進(jìn)各企業(yè)為了節(jié)約投資而進(jìn)行自我約束。

（二）有利于國(guó)家宏觀調(diào)控固定資產(chǎn)投資。建設(shè)工程造價(jià)管理是價(jià)格管理的重要組成部分，同金融、稅收、財(cái)政等一樣，是國(guó)家宏觀調(diào)整的重要經(jīng)濟(jì)手段，借助它可以宏觀控制全社會(huì)的總投資規(guī)模、減少重復(fù)以及盲目性建設(shè)、調(diào)節(jié)投資部門結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等。原因在于，國(guó)家通過產(chǎn)業(yè)政策和計(jì)劃實(shí)施對(duì)固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控，而產(chǎn)業(yè)政策和計(jì)劃的制定，又以市場(chǎng)價(jià)格信息作為引導(dǎo)。建設(shè)工程造價(jià)，對(duì)社會(huì)生產(chǎn)各部門影響較大，是影響社會(huì)價(jià)格總水平的重要因素。

（三）有利于建筑市場(chǎng)發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化以及住房商品化制度的推行，客觀上要求建立宏觀調(diào)控下以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為基礎(chǔ)的建筑商品市場(chǎng)，遵循價(jià)值規(guī)律，根據(jù)物價(jià)變動(dòng)等因素，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，最終建立先進(jìn)的工程造價(jià)管理體制。因此，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，是建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)利益的需要，也是規(guī)范和發(fā)展我國(guó)建筑市場(chǎng)的需要。

三、我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理存在的主要問題

（一）法制不健全。近年來，我國(guó)了一系列關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的法規(guī)，《建筑法》、《價(jià)格法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》等法律與建設(shè)工程造價(jià)管理關(guān)系密切。《價(jià)格法》為建設(shè)工程造價(jià)管理的改革明確了原則性的目標(biāo)，指明了改革的方向。《建筑法》與《合同法》、《招投標(biāo)法》密切關(guān)聯(lián)，建設(shè)工程的造價(jià)涉及增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等，又使其與稅法聯(lián)系起來。建設(shè)工程造價(jià)管理包括對(duì)建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，自然要遵守《經(jīng)濟(jì)法》的規(guī)定。然而，目前我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理卻缺少一部自己的法律。

（二）計(jì)價(jià)方法不完善。現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)多為指令性的，使得建設(shè)工程造價(jià)變成了計(jì)劃價(jià)格。由于政府建設(shè)管理部門直接管理建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)，造成建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)具有較強(qiáng)的行政強(qiáng)制性。此外，現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)忽視技術(shù)難度和施工條件的差別，簡(jiǎn)單考慮工程實(shí)體消耗和施工消耗，限定了競(jìng)爭(zhēng)中的活躍因素。因?yàn)楹鲆暯ㄔO(shè)工程造價(jià)包含的競(jìng)爭(zhēng)因素，使得工程造價(jià)無法體現(xiàn)施工企業(yè)的管理水平和裝備水平。

（三）管理隊(duì)伍素質(zhì)低。目前，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理隊(duì)伍在政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)方面還不高。在建筑行業(yè)，大量既無概預(yù)算員證又無上崗證的無證人員提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)，甚至有會(huì)計(jì)、審計(jì)人員等其他專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)，使得工程造價(jià)的準(zhǔn)確性無法達(dá)到預(yù)想的要求。當(dāng)前，還存在工程技術(shù)人員在多家中介機(jī)構(gòu)掛職提供建設(shè)工程造價(jià)的咨詢服務(wù)，帶來很多隱患。其實(shí)，建設(shè)工程造價(jià)咨詢是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，具有技術(shù)保密性，而造價(jià)人員多處任職，無疑違反了保密的規(guī)則，容易造成難以挽回的損失。

（四）缺乏行業(yè)統(tǒng)一。第一，目前我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理缺乏一致的中介組織名稱。各種建設(shè)工程造價(jià)咨詢中心、工程造價(jià)咨詢部、工程造價(jià)咨詢有限公司充斥市場(chǎng)，給不了解此行業(yè)的人帶來了困惑；第二，缺乏統(tǒng)一的建設(shè)工程造價(jià)咨詢專業(yè)合同。目前，我國(guó)缺乏全國(guó)統(tǒng)一建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)合同文本，于是各種各樣形式的合同充斥工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)；第三，建設(shè)工程造價(jià)咨詢收費(fèi)不統(tǒng)一。

（五）信息管理落后。目前，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息采集、加工、交流傳輸、共享等環(huán)節(jié)的運(yùn)作處于原始水平，建設(shè)工程造價(jià)的信息管理較落后。表現(xiàn)在：信息基礎(chǔ)設(shè)施落后，各個(gè)省市建設(shè)工程造價(jià)管理部門的信息管理硬件設(shè)施參差不齊。建設(shè)工程造價(jià)信息資源地區(qū)、部門、單位分割嚴(yán)重，信息資源開發(fā)成本高、使用效率低，缺乏良好的溝通機(jī)制。信息市場(chǎng)體系不完善。從信息的供給方來說，信息源不足，已有的信息關(guān)聯(lián)度、邏輯性和系統(tǒng)性不高。從信息的需求者來說，不愿意為獲取建設(shè)工程造價(jià)信息付出過多的成本。從事建設(shè)工程造價(jià)信息業(yè)務(wù)的人才匱乏，既懂計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，又精通建設(shè)工程造價(jià)方面知識(shí)的專業(yè)人才缺乏制約了我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息管理的進(jìn)一步發(fā)展。

四、加強(qiáng)我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理的對(duì)策

（一）完善工程造價(jià)管理法制。通過建立健全建設(shè)工程造價(jià)管理的法規(guī)來規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理的工作內(nèi)容和程序，強(qiáng)化工作力度，使建設(shè)工程的造價(jià)管理走上法制化的道路。建設(shè)工程提供給全社會(huì)，與各行各業(yè)、各個(gè)單位密切相關(guān)。建設(shè)工程的造價(jià)直接影響固定資產(chǎn)原價(jià)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。完善建設(shè)工程造價(jià)管理法制，需要在《合同法》、《價(jià)格法》、《招投標(biāo)法》、《行政法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《投資法》、《稅法》等相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，出臺(tái)一個(gè)關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的全面、權(quán)威的基本法，并且出臺(tái)配套的法規(guī)和明細(xì)管理辦法，加強(qiáng)法律法規(guī)的可操作性。

（二）改善計(jì)價(jià)方法。轉(zhuǎn)變政府在建設(shè)工程造價(jià)管理方面的職能，政府側(cè)重研究建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)及管理的法規(guī)建設(shè)，為市場(chǎng)提供良好的政策環(huán)境。將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入建筑業(yè)市場(chǎng)，幫助企業(yè)依靠自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)合理化。促進(jìn)通用工程量計(jì)算規(guī)則在全國(guó)的統(tǒng)一，減少各地區(qū)、各部門間工程量規(guī)則的差異，促進(jìn)實(shí)體材料消耗與施工消耗的分離，規(guī)范建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

（三）加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位的管理。第一，要提高工程造價(jià)咨詢服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵(lì)持證上崗，要求從事工程造價(jià)咨詢服務(wù)的人員必須取得造價(jià)工程師資格或者概預(yù)算員證。如果發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)咨詢技術(shù)人員在多個(gè)單位同時(shí)掛職，則根據(jù)情況責(zé)令其停止執(zhí)行業(yè)務(wù)，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。健全造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)制度，促進(jìn)人職匹配。同時(shí)，加強(qiáng)后續(xù)的職業(yè)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)這類人員的積極性；第二，建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)與被檢查單位資質(zhì)不符的情況，立即予以處理。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

（四）加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)一。首先，統(tǒng)一建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位的名稱，是行業(yè)的最典型標(biāo)志；其次，規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的合同文本，保護(hù)委托方和服務(wù)方雙方的權(quán)益，樹立行業(yè)的良好形象；最后，通過建立行業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)調(diào)管理宣傳與溝通。

（五）建立建設(shè)工程造價(jià)信息庫。建設(shè)工程造價(jià)管理部門牽頭成立建設(shè)工程造價(jià)信息中心，信息中心面向工程造價(jià)咨詢單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等提供服務(wù)。同時(shí)，建立與建設(shè)工程造價(jià)相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，方便使用。

主要參考文獻(xiàn)：

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Keywords: construction project; cost management; principle; current situation; measures

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）

建設(shè)工程造價(jià)管理要遵循一定的原則，并且要采取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧@樣才能夠達(dá)到事半功倍的效果，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前的建設(shè)工程造價(jià)管理中還存在著一定的問題需要解決，這是需要我們格外關(guān)注的。下面本文就從建設(shè)工程造價(jià)管理的原則、存在問題和現(xiàn)狀以及管理措施進(jìn)行詳細(xì)的論述。

一、建設(shè)工程造價(jià)管理的原則

建設(shè)工程造價(jià)管理對(duì)于節(jié)約工程成本，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多利潤(rùn)具有重要的作用，因此一定要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在管理過程中需要遵循一定的原則。

（一）造價(jià)成本最低原則

造價(jià)成本最低原則的根本目的就是在建設(shè)工程施工的整個(gè)環(huán)節(jié)，要盡可能的降低工程的造價(jià)，提高工程的總利潤(rùn)。在實(shí)行成本最低原則的同時(shí)，要注意和實(shí)際建設(shè)工程相適應(yīng)，做到一切從實(shí)際出發(fā)，不能以犧牲工程質(zhì)量來保證成本最低，這樣的工程造價(jià)是不合格的。

（二）動(dòng)態(tài)控制原則

成本的控制應(yīng)該強(qiáng)調(diào)工程的動(dòng)態(tài)控制。工程準(zhǔn)備階段的成本控制，是根據(jù)工程設(shè)計(jì)人員的具體要求來做的，確定成本目標(biāo)、制定成本計(jì)劃、為整個(gè)工程的造價(jià)提供動(dòng)態(tài)支持。動(dòng)態(tài)控制原則另一方面也是保證工程造價(jià)在發(fā)展的前提下進(jìn)行的，決不能因?yàn)楣こ棠撤矫娴母淖兌斐稍靸r(jià)不符合工程的發(fā)展，從而造成損失。

（三）管理責(zé)任制原則

在建設(shè)工程造價(jià)管理的過程中，管理者要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，要有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力，這樣才能夠保證其在管理過程中能夠自如的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問題。管理過程中需要堅(jiān)持責(zé)任制原則，即每個(gè)管理的環(huán)節(jié)都要細(xì)化到每一個(gè)人，這樣出現(xiàn)工程造價(jià)的管理問題就能夠及時(shí)找到責(zé)任人，并采取措施進(jìn)行彌補(bǔ)，避免因責(zé)任不明確所造成的不必要的損失，既浪費(fèi)了時(shí)間又影響了效益。

二、建設(shè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

建設(shè)工程造價(jià)管理制度在我國(guó)興起已經(jīng)有近70 年的歷史，逐步完善起來也已經(jīng)有50 多年的時(shí)間，在這個(gè)過程中，我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理對(duì)于控制工程成本，創(chuàng)造利潤(rùn)空間起到了一定的作用。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，早期形成的管理體系在發(fā)展的過程中存在了一些問題，主要表現(xiàn)在以下四方面。

（一）缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員

建設(shè)工程造價(jià)管理需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，但是從目前的情況來看，我國(guó)取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人員并不多，高技能的專業(yè)人員就更少，這就造成在假設(shè)工程造價(jià)管理中技術(shù)人員的缺失，影響了工程造價(jià)的管理，加之雖然有一些人取得了相應(yīng)的工程造價(jià)職業(yè)證書，但是由于缺乏實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，只能紙上談兵。因此說，在建設(shè)工程日益發(fā)展繁榮的今天，具有管理經(jīng)驗(yàn)的人員少之又少，不能夠滿足實(shí)際的需求，造成了建設(shè)工程造價(jià)管理目前的窘狀。

（二）工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

建設(shè)工程的發(fā)展長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的制約，又受建筑業(yè)自身特點(diǎn)的影響，這就造成了我國(guó)目前建設(shè)工程造價(jià)管理體系本身也具有計(jì)劃的色彩，缺乏長(zhǎng)效的競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制，不適應(yīng)目前的發(fā)展管理現(xiàn)狀。雖然說相關(guān)的部門制定了一系列調(diào)節(jié)措施，但是都沒有取得較大的突破，建設(shè)工程造價(jià)依然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，因此需要加強(qiáng)管理，變革計(jì)劃體制，使得建設(shè)單位自主定價(jià)的模式體系相互發(fā)展建立。

（三）缺乏健全的法律管理機(jī)制

建設(shè)工程造價(jià)的管理除了要有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員之外，還需要有健全的法律法規(guī)作為支撐，成為管理的法律強(qiáng)制保證。但是從目前來看，中國(guó)雖然制定了一些相關(guān)的工程造價(jià)管理的法律法規(guī)，但是仍然不能夠全面的解釋問題，沒有形成健全的體系，也不能夠適應(yīng)快速發(fā)展的建設(shè)工程現(xiàn)狀，因此說亟需改進(jìn)。同時(shí)不能夠忽視的是，相關(guān)的建設(shè)工程造價(jià)管理法律咨詢機(jī)構(gòu)也很少，使中國(guó)的造價(jià)管理體系呈現(xiàn)出薄弱的態(tài)勢(shì)，在今后的實(shí)際操作中需要進(jìn)行重點(diǎn)改革。

三、建設(shè)工程造價(jià)管理的措施

建設(shè)工程造價(jià)的管理對(duì)于工程效益的把握具有重要的作用，合理的造價(jià)管理能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。為了更好地加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)工程造價(jià)管理，保障建設(shè)工程長(zhǎng)遠(yuǎn)的健康發(fā)展，針對(duì)目前情況下我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理中存在的問題，提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施，希望能夠?qū)窈蟮脑靸r(jià)管理起到一定的幫助作用。

(一)建立建設(shè)工程造價(jià)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，因此建設(shè)工程的造價(jià)管理也受到一定的影響，在工程造價(jià)中缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)，不利于建設(shè)工程的發(fā)展，為此，要變革這種情況，一定要加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度，通過采取市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府整治手段調(diào)節(jié)的雙重措施，為工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。

篇5

Keywords: construction project; cost management; principle; current situation; measures;

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào):

建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)際上就是采取一系列的經(jīng)濟(jì)和法律手段，解決建設(shè)工程中的問題，并確定工程的投資估算和施工的預(yù)算，提高建設(shè)工程造價(jià)管理的水平，為建設(shè)單位的發(fā)展提供更有利的空間，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。建設(shè)工程造價(jià)管理要遵循一定的原則，并且要采取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧@樣才能夠達(dá)到事半功倍的效果，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前的建設(shè)工程造價(jià)管理中還存在著一定的問題需要解決，這是需要格外關(guān)注的。下面本文就從建設(shè)工程造價(jià)管理的原則、存在問題和現(xiàn)狀以及管理措施進(jìn)行詳細(xì)的論述。

一 建設(shè)工程造價(jià)管理的原則

建設(shè)工程造價(jià)管理對(duì)于節(jié)約工程成本，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多利潤(rùn)具有重要的作用，因此說一定要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在管理過程中需要遵循一定的原則。

（一）造價(jià)成本最低原則

造價(jià)成本最低原則的根本目的就是在建設(shè)工程施工的整個(gè)環(huán)節(jié)，要盡可能的降低工程的造價(jià)，提高工程的總利潤(rùn)。在實(shí)行成本最低原則的同時(shí)，要注意和實(shí)際建設(shè)工程相適應(yīng)，做到一切從實(shí)際出發(fā)，不能以犧牲工程質(zhì)量來保證成本最低，這樣的工程造價(jià)是不合格的。

（二）動(dòng)態(tài)控制原則

成本的控制應(yīng)該強(qiáng)調(diào)工程的動(dòng)態(tài)控制。工程準(zhǔn)備階段的成本控制，是根據(jù)工程設(shè)計(jì)人員的具體要求來做的，確定成本目標(biāo)、制定成本計(jì)劃、為整個(gè)工程的造價(jià)提供動(dòng)態(tài)支持。動(dòng)態(tài)控制原則另一方面也是保證工程造價(jià)在發(fā)展的前提下進(jìn)行，不會(huì)因?yàn)楣こ棠撤矫娴母淖兌斐稍靸r(jià)不符合工程的發(fā)展，從而造成損失。

（三）管理責(zé)任制原則

在建設(shè)工程造價(jià)管理的過程中，管理者要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，要有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力，這樣才能夠保證其在管理過程中能夠自如的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問題。管理過程中需要堅(jiān)持責(zé)任制原則，即每個(gè)管理的環(huán)節(jié)都要細(xì)化到每一個(gè)人，這樣出現(xiàn)工程造價(jià)的管理問題能夠及時(shí)找到責(zé)任人，并采取措施進(jìn)行彌補(bǔ)，避免責(zé)任不明確造成的不必要的損失，既浪費(fèi)了時(shí)間又影響了效益。

二 建設(shè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

建設(shè)工程造價(jià)管理制度在我國(guó)興起已經(jīng)有近70年的歷史，逐步完善起來也已經(jīng)有50多年的時(shí)間，在這個(gè)過程中，我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理對(duì)于控制工程成本，創(chuàng)造利潤(rùn)空間起到了一定的作用。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，早期形成的管理體系在發(fā)展的過程中存在了一些問題，主要表現(xiàn)在以下四方面。

（一）缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員

建設(shè)工程造價(jià)管理需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，但是從目前的情況來看，我國(guó)取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人員并不多，高技能的專業(yè)人員就更少，這就造成在假設(shè)工程造價(jià)管理中技術(shù)人員的缺失，影響了工程造價(jià)的管理，加之雖然有一些人取得了相應(yīng)的工程造價(jià)職業(yè)證書，但是由于缺乏實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，只能紙上談兵。因此說，在建設(shè)工程日益發(fā)展繁榮的今天，具有管理經(jīng)驗(yàn)的人員少之又少，不能夠滿足實(shí)際的需求，造成了建設(shè)工程造價(jià)管理目前的窘狀。

（二）工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

建設(shè)工程的發(fā)展長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的制約，又受建筑業(yè)自身特點(diǎn)的影響，這就造成了我國(guó)目前建設(shè)工程造價(jià)管理體系本身也具有計(jì)劃的色彩，缺乏長(zhǎng)效的競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制，不適應(yīng)目前的發(fā)展管理現(xiàn)狀。雖然說相關(guān)的部門制定了一系列調(diào)節(jié)措施，但是都沒有取得較大的突破，建設(shè)工程造價(jià)依然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，因此說需要加強(qiáng)管理，變革計(jì)劃體制，使得建設(shè)單位自主定價(jià)的模式體系相互不發(fā)展建立。

（三）缺乏健全的法律管理機(jī)制

建設(shè)工程造價(jià)的管理除了要有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員之外，還需要有健全的法律法規(guī)作為支撐，成為管理的法律強(qiáng)制保證。但是從目前來看，中國(guó)雖然制定了一些相關(guān)的工程造價(jià)管理的法律法規(guī)，但是仍然不能夠全面的解釋問題，沒有形成健全的體系，也不能夠適應(yīng)快速發(fā)展的建設(shè)工程現(xiàn)狀，因此說亟需改進(jìn)。同時(shí)不能夠忽視的是，相關(guān)的建設(shè)工程造價(jià)管理法律咨詢機(jī)構(gòu)也很少，使中國(guó)的造價(jià)管理體系呈現(xiàn)出薄弱的態(tài)勢(shì)，在今后的實(shí)際操作中需要進(jìn)行重點(diǎn)改革。

（四）工程造價(jià)管理呈現(xiàn)“重施工輕技術(shù)”的現(xiàn)象

在我國(guó)，建設(shè)工程造價(jià)的管理普遍存在著重施工輕技術(shù)的現(xiàn)象，項(xiàng)目的管理者往往忽視施工前設(shè)計(jì)階段的重要性，而對(duì)于造價(jià)控制的中重點(diǎn)也主要是放在建設(shè)工程的施工階段和后期的決算階段，這就會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算造價(jià)的現(xiàn)象，從而影響了工程的整體效益。同時(shí)我國(guó)的建設(shè)工程的造價(jià)也多是事后才進(jìn)行，主要依附于建筑設(shè)計(jì)師而被動(dòng)的反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，這種情況應(yīng)該及時(shí)得到制止。

三 建設(shè)工程造價(jià)管理的措施

建設(shè)工程造價(jià)的管理對(duì)于工程效益的把握具有重要的作用，合理的造價(jià)管理能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但是上文中已經(jīng)提出了，目前情況下我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)的管理還存在著一些問題，制約了建設(shè)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，下面本文就針對(duì)上面提出的建設(shè)工程造價(jià)管理中存在的問題論述幾點(diǎn)改進(jìn)措施，希望能夠?qū)窈蟮脑靸r(jià)管理起到一定的幫助作用。

（一）加大建設(shè)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)力度

要實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)管理工作的順利開展，一定要具備高素質(zhì)高技能的管理人員，上文中提出，我國(guó)目前情況下具備工程造價(jià)師資格證書的人相對(duì)較少，高級(jí)造價(jià)師更是少見，這無疑影響了建設(shè)工程造價(jià)管理工作的開展，因此說在今后的實(shí)際中，要加大培養(yǎng)造價(jià)管理人員的力度，如定期開展培訓(xùn)，安排適當(dāng)場(chǎng)合進(jìn)行實(shí)踐操作演練，積極地借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮我國(guó)的現(xiàn)狀制定出適合我國(guó)工程建設(shè)造價(jià)管理的培訓(xùn)模式，使得我國(guó)的工程建設(shè)造價(jià)管理人員的素質(zhì)技能提高。

（二）建立建設(shè)工程造價(jià)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，因此建設(shè)工程的造價(jià)管理也受到影響，在工程造價(jià)中缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)，不利于建設(shè)工程的發(fā)展，為此，要變革這種情況，一定要加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度。可以采取市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府政治手段調(diào)節(jié)的雙重措施，為工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。

（三）建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)

雖然說建設(shè)工程的發(fā)展是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下進(jìn)行的，但是其發(fā)展也要受到法律法規(guī)的制約和保護(hù)，同樣建設(shè)工程的造價(jià)管理也需要有法律的強(qiáng)制力作保證。為此，國(guó)家需要根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理的實(shí)際發(fā)展情況，綜合我國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)和基本國(guó)情，制定出相應(yīng)的法律法規(guī)，為建設(shè)工程的造價(jià)管理開辟一條法律途徑，使其今后的管理能夠?qū)崿F(xiàn)制度化、規(guī)范化和法制化。

（四）變革“重施工輕技術(shù)”的工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

建設(shè)工程的造價(jià)管理要涉及到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅包括施工，更不能夠忽視工程前期的設(shè)計(jì)造價(jià)管理。設(shè)計(jì)階段是建設(shè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高超的技術(shù)和合理的設(shè)計(jì)能夠提高工作的效率，對(duì)于縮短工期、提高工程的效益和節(jié)約成本都起到了重要的作用，因此說這個(gè)環(huán)節(jié)是絕對(duì)不能夠忽視的，甚至從某些方面來看，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)比施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理還要關(guān)鍵。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理通常對(duì)于工程總造價(jià)的影響占到七成左右，所以抓住了設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理就等于抓住了核心和關(guān)鍵。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理主要是對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公正公開的招投標(biāo)，并進(jìn)行擇優(yōu)選擇，最后確定設(shè)計(jì)功能全面、設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合理的方案進(jìn)行施工，這一階段的造價(jià)管理要控制好，使得設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)能夠在滿足工程設(shè)計(jì)要求的前提下按照分配造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理很重要，但是也不能夠忽視施工階段的造價(jià)管理。施工階段的造價(jià)管理就是要在工程施工中按照相應(yīng)的合同條款控制價(jià)格。首先需要嚴(yán)把工程變更關(guān)，造價(jià)管理人員要對(duì)多個(gè)變更計(jì)劃從方案的設(shè)計(jì)、用料、工期和造價(jià)等方面進(jìn)行比較，選出最佳的變更方案。其次是要嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)，簽證之前造價(jià)管理人員要要求施工方出示書面的報(bào)告，通知造價(jià)管理人員，管理人員要及時(shí)把我情況，合理計(jì)算費(fèi)用的增減。與此同時(shí)，造價(jià)管理人員還要積極的配合施工人員和技術(shù)人員做好工程的改進(jìn)，有效的控制施工的投資，達(dá)到節(jié)約成本的目的。

（五）做好建設(shè)工程實(shí)施過程中的造價(jià)管理

建設(shè)工程的工程造價(jià)管理對(duì)于建設(shè)單位的利益具有重大的影響，因此說，需要在建設(shè)工程實(shí)施的過程中做好工程的造價(jià)管理，為此可以從以下幾方面進(jìn)行。首先需要做好各相關(guān)人員的溝通，使建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)人員，相關(guān)材料管理人員和工程造價(jià)管理人員能夠密切配合，及時(shí)了解工程的進(jìn)度和資金應(yīng)用情況，以節(jié)約資金為目標(biāo)，做好工程的造價(jià)管理；其次需要制定切實(shí)可行的造價(jià)管理方案，并依據(jù)方案進(jìn)行有計(jì)劃的管理，同時(shí)要根據(jù)施工中的實(shí)際情況合理調(diào)整造價(jià)管理方案；最后需要做好竣工結(jié)算的造價(jià)管理，這是不能夠忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。

除了上述加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的措施之外，在實(shí)際的造價(jià)管理過程中還需要注重管理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化組合，可以推行“限額設(shè)計(jì)”的方法控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，建立獨(dú)立的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)也是今后的發(fā)展趨勢(shì)，這些都能夠改變目前我國(guó)造價(jià)管理的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的良性發(fā)展。

結(jié)束語：建設(shè)工程的造價(jià)管理能夠有效的控制工程的建設(shè)投資，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和更廣闊的發(fā)展空間，建設(shè)工程造價(jià)的管理需要遵循一定的原則，本文已有論述。建設(shè)工程在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中還存在著一些問題，本文從這些問題出發(fā)論述了改變當(dāng)前現(xiàn)狀的一些措施，希望這些措施能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)管理的良性發(fā)展，為建設(shè)單位節(jié)約更多的建設(shè)資金。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 閆德儀 康秋燕 建設(shè)工程造價(jià)管理淺析 現(xiàn)代營(yíng)銷（學(xué)苑版），2011年第11期

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[4] 白順蘭 建設(shè)工程造價(jià)管理淺析 城市建設(shè)理論研究，2012年第24期

篇6

工程造價(jià)的編制和審核是一項(xiàng)既繁瑣又細(xì)致的工作，它涉及的范圍很廣，囊括了工程施工、工程經(jīng)濟(jì)、物資供應(yīng)等多個(gè)專業(yè)。合理科學(xué)的進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)管理，不僅僅是建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革深入發(fā)展的需要，更是加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)控制的有力保障。

1 建設(shè)工程造價(jià)管理常見問題

1.1 故意提高工程造價(jià)

當(dāng)前，我國(guó)對(duì)工程造價(jià)文件編制誤差的獎(jiǎng)懲管理體制并不成熟，即便是有明確的規(guī)定規(guī)范，也很難落到實(shí)處。建設(shè)工程承包單位工作人員素質(zhì)參差不齊，思想動(dòng)機(jī)也都具有嚴(yán)重的趨利性，往往會(huì)加劇其對(duì)工程量高估冒算，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的虛高。

1.2 工程造價(jià)管理缺乏綜合性

我國(guó)現(xiàn)在所實(shí)行的造價(jià)管理尚處在較為低級(jí)的階段，其真正的項(xiàng)目管理理念并沒有滲入造價(jià)管理的核心，大部分項(xiàng)目的造價(jià)管理工作都缺乏綜合性及統(tǒng)一性。除此之外，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等都缺乏及時(shí)的聯(lián)系與溝通，管理制度也不太健全。特別是大型建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)單位，容易出現(xiàn)“各掃門前雪”的情況，工作僅僅局限于本單位所設(shè)計(jì)的范圍內(nèi)，并沒有全面的、綜合的進(jìn)行管理，相互之間相互掣肘的現(xiàn)象屢見不鮮。

由于缺乏設(shè)計(jì)方案的控制與制約機(jī)制，往往會(huì)導(dǎo)致成本高、投資風(fēng)險(xiǎn)大等情況的發(fā)生，如果再于建設(shè)過程中工程量高估冒算等情況形成惡性循環(huán)，最終可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的造價(jià)失去真實(shí)性與準(zhǔn)確性，讓建設(shè)資金難以得到最大程度的利用。

1.3 相關(guān)造價(jià)基礎(chǔ)資料更新速度緩慢

隨著社會(huì)的進(jìn)步，工程建設(shè)的施工工藝、技術(shù)不斷更新與完善，建筑材料也日益豐富，而造價(jià)編制中應(yīng)用最廣泛的定額等基礎(chǔ)依據(jù)在繁瑣的定位換算基礎(chǔ)上，已無法準(zhǔn)確的反映出實(shí)際工程造價(jià)的正確性與真實(shí)性，從而導(dǎo)致編審造價(jià)文件時(shí)對(duì)的定額解釋過程問題頻發(fā)。

由于相關(guān)定額等基礎(chǔ)資料更新速度相對(duì)較慢，工程造價(jià)管理整體的發(fā)展態(tài)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)上相關(guān)價(jià)格的浮動(dòng)以及技術(shù)的變化，自然也就難以滿足工程建設(shè)引新材料、進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新理念的需求。

1.4 造價(jià)管理人員素質(zhì)有待提高

工程造價(jià)管理的精確程度需要通過周密的考量和調(diào)查，在工作人員的綜合分析后，依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)得出科學(xué)的數(shù)據(jù)。在造價(jià)管理的整個(gè)過程中，其內(nèi)容和范圍都需要工作人員適時(shí)的做出調(diào)整，可以說，造價(jià)管理工作人員的專業(yè)性和技術(shù)性決定了工程造價(jià)的精確度和準(zhǔn)確性，更是對(duì)整個(gè)工程投資有著重要的影響。因此，對(duì)于工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)的要求之高不容置疑。

2 工程造價(jià)管理存在問題的相應(yīng)解決措施

2.1 強(qiáng)化建設(shè)工程造價(jià)管理

對(duì)于工程造價(jià)過高的現(xiàn)象，可以通過整體的工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，由類似項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算上下浮動(dòng)率，以此讓預(yù)計(jì)的工程造價(jià)能夠盡量的做到與實(shí)際不相上下。

在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格按合同約定執(zhí)行，通過對(duì)工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好相關(guān)費(fèi)用索賠等措施來實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。

2.2 加強(qiáng)造價(jià)的審核力度

為了提高工程造價(jià)的精確程度，應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范化的工程造價(jià)審核制度，提高工程造價(jià)的編制質(zhì)量。

在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段應(yīng)增強(qiáng)限額設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的意識(shí)，通過設(shè)計(jì)總體對(duì)方案、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)材料價(jià)格的選取等內(nèi)容統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

在項(xiàng)目的施工階段要嚴(yán)格控制變更，加強(qiáng)變更的審批制度，從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上分析變更的必要性。同時(shí)還要加強(qiáng)工程簽證和現(xiàn)場(chǎng)隱蔽記錄的管理，杜絕摻假和漏洞，使得每份簽證和記錄都具有真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.3 變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，做好日常數(shù)據(jù)的整理及積累工作

作為造價(jià)管理人員應(yīng)積極主動(dòng)的開展工作，要常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，并及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員保持聯(lián)系，收集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的第一手資料，更要多深入材料市場(chǎng)了解各種材料的價(jià)格走向。

在日常工作中還應(yīng)注意相關(guān)數(shù)據(jù)的積累，多做數(shù)據(jù)的橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ龋瑸橐院蟮膬r(jià)格數(shù)據(jù)積累資料。

2.4 提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

做好造價(jià)管理工作是整個(gè)工程項(xiàng)目投資控制的保證，而其中起到關(guān)鍵作用的就是相關(guān)的專業(yè)人員，如果進(jìn)行造價(jià)管理的專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能夠滿足造價(jià)管理的要求，勢(shì)必會(huì)給工程投資控制帶來難以補(bǔ)救的不利影響。

所以在選取專業(yè)人員時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，不但要求從事工程造價(jià)管理的相關(guān)人員必須具有一定的資質(zhì)與能力，還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)其社會(huì)責(zé)任感，這樣才能夠使建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

3 結(jié)語

綜上所述，在建設(shè)工程造價(jià)管理過程中，常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，我們只有通過正確的、認(rèn)真的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌盐兆∵@些問題出現(xiàn)的原因所在，通過運(yùn)用新的管理理念，改正工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題，才能讓我國(guó)的工程建設(shè)行業(yè)管理實(shí)現(xiàn)完善與成熟，才能讓我國(guó)的建設(shè)市場(chǎng)造價(jià)管理水平有長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］張艷茹.建筑工程預(yù)結(jié)算常見問題與采取措施［J］.工程管理.

篇7

1 信息技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)中的必要性

目前，計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)和信息數(shù)據(jù)庫技術(shù)的飛速進(jìn)步，信息技術(shù)的交流和發(fā)展的得到了極大地促進(jìn)，為建設(shè)工程造價(jià)中的相應(yīng)的信息資源的收集，積累可能性得以實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)庫和分布式對(duì)象等先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)的使用，可以對(duì)現(xiàn)有的信息資源進(jìn)行有效的分類，處理，加工和統(tǒng)計(jì)分析，提高質(zhì)量的信息資源得以充分利用。因此，建筑工程造價(jià)信息網(wǎng)的全面建立和實(shí)施，將建設(shè)工程造價(jià)信息在互聯(lián)網(wǎng)上，可以實(shí)現(xiàn)在全國(guó)的范圍內(nèi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的共享和利用，可以改變目前的建筑建設(shè)工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用情況，每個(gè)部門，地區(qū)和單位密切聯(lián)系在一起，并且，在數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用的情況下，用戶可以很容易地找到相應(yīng)的技術(shù)信息等，并可以使建筑工程造價(jià)的相關(guān)信息采集和處理網(wǎng)上直接實(shí)現(xiàn)，使建設(shè)造價(jià)的信息的收集和處理效率大大的提高。因此，如何在信息技術(shù)中充分的應(yīng)用在良好的施工項(xiàng)目成本管理領(lǐng)域中的建設(shè)工程造價(jià)管理中必須有很大的影響。信息技術(shù)是建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)定額工作的需要，也是建設(shè)工程造價(jià)資料積累的資源需求。

2 信息技術(shù)在工程造價(jià)管理應(yīng)用中的現(xiàn)狀和問題

2.1 建設(shè)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)時(shí)代背景下，造價(jià)管理的生存空間、發(fā)展空間不能脫離互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)展，面對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)的情況來看，信息技術(shù)仍然存在著大量的不足和缺點(diǎn)。還有就是在當(dāng)前的建筑工程造價(jià)信息管理上和現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)信息的結(jié)合上依然不足。因此我們要充分的利用現(xiàn)在的現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，把工程造價(jià)的管理自身的特點(diǎn)充分的融入到現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)信息中去。

2.2 信息技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)用中存在的問題。

2.2.1 工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)比較薄弱，建設(shè)工程造價(jià)系統(tǒng)中的信息采集系統(tǒng)仍未完善。資源分散，低水平重復(fù)建設(shè)多。系統(tǒng)中有孤立存在的狀態(tài)導(dǎo)致信息資源的優(yōu)勢(shì)不能共享，很多管理者安于現(xiàn)狀，信息無法得到充分加工。

2.2.2 工程造價(jià)信息綜合管理體系尚未建立，信息網(wǎng)絡(luò)有待于建立和完善。現(xiàn)有的許多工程造價(jià)網(wǎng)站只是把已有的信息公布在網(wǎng)絡(luò)上，缺乏對(duì)信息的加工處理，使人對(duì)有用信息的提取大大折扣。

2.2.3 對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不能夠滿足信息化建設(shè)的任務(wù)和要求。管理模式相對(duì)落后，信息資料的積累和整合沒有完全與工程量清單計(jì)價(jià)模式形成對(duì)接，從而不能滿足市場(chǎng)定價(jià)的需求。

2.2.4 信息技術(shù)人員對(duì)信息系統(tǒng)或軟件的認(rèn)識(shí)缺乏開放性和擴(kuò)展性，其素質(zhì)亟待進(jìn)一步提升。

3 信息技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)中的應(yīng)用

3.1 建設(shè)工程造價(jià)的管理主要依靠信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，建筑工程造價(jià)中的信息技術(shù)的充分應(yīng)用已經(jīng)在工程造價(jià)中作為重中之重而越發(fā)的重要了。這是現(xiàn)代工程造價(jià)管理信息技術(shù)支持得以實(shí)現(xiàn)的保證。依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，工程造價(jià)信息活動(dòng)應(yīng)該呈現(xiàn)出多視角，多層次，廣范圍的形態(tài)。

3.2 信息技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)中首先要對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)實(shí)施相應(yīng)的建設(shè)性方案，必須確定系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，建設(shè)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的功能由定額管理系統(tǒng)、材料管理系統(tǒng)、造價(jià)預(yù)測(cè)分析系統(tǒng)等來構(gòu)成的。建設(shè)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)即子系統(tǒng)的劃分問題，整體的系統(tǒng)是在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)中得以實(shí)現(xiàn)的。他的具體內(nèi)容包括：建筑工程造價(jià)文件系統(tǒng)、信息的查詢管理系統(tǒng)、造價(jià)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)、定額系統(tǒng)的管理系統(tǒng)、造價(jià)數(shù)據(jù)儲(chǔ)備系統(tǒng)、造價(jià)的分析管理系統(tǒng)、材料統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)等等。還有就是對(duì)相應(yīng)的子系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，要依照建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)的方面和層次進(jìn)行細(xì)部的分析管理。

4 建筑工程造價(jià)信息技術(shù)在當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)中的發(fā)展道路

4.1 高效的應(yīng)用信息技術(shù)資源，適當(dāng)合理的利用現(xiàn)代信息技術(shù)資源，融入到具體的實(shí)際工程中去，建立相應(yīng)的總體和局部的信息化管理系統(tǒng)的模式，這樣能達(dá)到資源的高效利用和共同享用，同時(shí)也要不間斷的將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)充分的和建筑工程造價(jià)結(jié)合起來，讓我國(guó)現(xiàn)階段的工程造價(jià)達(dá)到一個(gè)更高的層次。實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)更好的應(yīng)用于建設(shè)工程造價(jià)中。

4.2 提高相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備環(huán)境，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和相應(yīng)的配置系統(tǒng)的工作環(huán)境，這是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基礎(chǔ)要求。①把相應(yīng)的工作在現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)軟件上充分的利用起來。②安排和培訓(xùn)相應(yīng)的關(guān)鍵技術(shù)人員來對(duì)相應(yīng)的建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理。③把項(xiàng)目的管理模式和項(xiàng)目的管理信息系統(tǒng)充分的結(jié)合起來，建立相應(yīng)的管理責(zé)任制度，總基礎(chǔ)上保證建筑工程造價(jià)管理能夠高效的運(yùn)行下去。

4.3 建設(shè)工程造價(jià)信息化管理的相應(yīng)的要求。①數(shù)據(jù)實(shí)施電子化管理。計(jì)算機(jī)是一種網(wǎng)絡(luò)信息下的工具，只有是電子化的信息他才能準(zhǔn)確的處理，這就要求我們充分利用電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，總開始到結(jié)束實(shí)現(xiàn)全程的電子化操作。②建設(shè)工程造價(jià)的網(wǎng)絡(luò)化。計(jì)算機(jī)只有在其相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下才可以發(fā)揮其強(qiáng)的的優(yōu)點(diǎn)。大家可以進(jìn)行方便快捷的溝通，共同分享有用的信息資料，比如，共享數(shù)據(jù)和文檔，倘若沒有網(wǎng)絡(luò)，信息則不能順暢流通。③使用專業(yè)對(duì)口的軟件。計(jì)算機(jī)在應(yīng)用中只是個(gè)工具，如果想要促使它發(fā)揮積極作用，必須與相配套的專業(yè)性軟件進(jìn)行合理的結(jié)合。④充分提高管理人員對(duì)信息的認(rèn)知水平。各種相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)及其軟件都需要相應(yīng)的專業(yè)的人員進(jìn)行實(shí)施，只有人員專業(yè)了才能保證計(jì)算機(jī)充分的為建設(shè)工程造價(jià)管理服務(wù)。⑤依法規(guī)范和規(guī)矩信息系統(tǒng)管理體系，合理制定工程造價(jià)管理的信息化總體規(guī)劃。⑥逐步建立和完善工程造價(jià)信息化建設(shè)體系，優(yōu)化政策環(huán)境。⑦加大對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的資金投入，發(fā)展壯大工程造價(jià)信息化管理人才隊(duì)伍，引進(jìn)高素質(zhì)人才。⑧利用信息技術(shù)對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全方位的管理，可以說是集成的工程造價(jià)信息系統(tǒng)。

5 結(jié)語

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑建設(shè)工程造價(jià)領(lǐng)域的迅速的推廣和應(yīng)用實(shí)施，已在工程項(xiàng)目造價(jià)中發(fā)揮極大積極性。因此，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整實(shí)施方案，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，加大發(fā)展力度，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理，推動(dòng)工程造價(jià)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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篇8

在建設(shè)工程造價(jià)管理成熟度模型中，成熟度單元是由過程域、目標(biāo)、實(shí)踐、保證、通用步驟這一系列要素通過相互之間的組合構(gòu)成的。在這個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中各個(gè)要素之間的組合關(guān)系可以是復(fù)雜的也可以是簡(jiǎn)單的，并根據(jù)實(shí)踐的操作環(huán)境來構(gòu)建。本文建立了一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的成熟度模型流程內(nèi)部結(jié)構(gòu)，如圖4所示。圖中過程域、目標(biāo)、實(shí)踐構(gòu)成了成熟度單元具體在實(shí)施中的順序，每一個(gè)步驟都需要根據(jù)不同工程環(huán)境的條件保證來順利完成。在具體工程項(xiàng)目中，計(jì)劃、實(shí)施、控制、操作等每一個(gè)通用步驟都需要過程域、目標(biāo)、實(shí)踐這樣的指導(dǎo)順序來實(shí)施。同時(shí)可以通過增加每一小步的成功率來整體提高工程造價(jià)的管理效率[6]。

3用AHP方法對(duì)工程造價(jià)管理成熟度模型進(jìn)行評(píng)價(jià)計(jì)算

3.1影響建設(shè)工程造價(jià)管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系雖然工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，但是必須突出重點(diǎn)。利用成熟度模型進(jìn)行工程造價(jià)控制，其關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，資料統(tǒng)計(jì)在設(shè)計(jì)概算階段，影響工程造價(jià)的可能性為75%~90%[7]。本文以投資者的身份利用AHP方法對(duì)工程造價(jià)成熟度模型進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如圖5所示。3.2單排序確定指標(biāo)權(quán)重（1）采用AHP方法，確定每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。（2）建立指標(biāo)判斷矩陣，還需建立相對(duì)重要性的比例標(biāo)度便于評(píng)判。本文采用七級(jí)比例標(biāo)度，用“1”表示同等重要，“3”表示稍微重要，“5”表示明顯重要，“7”表示強(qiáng)烈重要，“1/3”表示稍不重要，“1/5”表示明顯不重要，“1/7”表示強(qiáng)烈不重要。（3）計(jì)算每個(gè)專家給出的各層指標(biāo)判斷矩陣的權(quán)重和一致性程度。CICRRI式中，CI是一致性指標(biāo)，max1nCIn，max是判斷矩陣的最大特征值；RI是平均隨機(jī)一致性指標(biāo)，當(dāng)n值為1，2，3，4，5，6時(shí)，RI分別取0.00，0.00，0.58，0.90，1.12，1.24。當(dāng)判斷矩陣的隨機(jī)一致性比率CR<0.10時(shí)，認(rèn)為判斷矩陣具有滿意一致性。否則要對(duì)矩陣進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，直到通過一致性檢驗(yàn)，這樣計(jì)算出max所對(duì)應(yīng)的特征向量W，經(jīng)過單位化后，才可以作為各指標(biāo)單排序的權(quán)值。構(gòu)造的判斷矩陣見表1~表6。

4整體提高造價(jià)成熟度評(píng)價(jià)價(jià)值

衡量一個(gè)組織整體的工程造價(jià)管理水平的指標(biāo)很多，其中成本績(jī)效指數(shù)（CostPerformanceIndex，CPI）是最重要的指標(biāo)，CPI可以用下式表示：CPI=預(yù)計(jì)成本/實(shí)際成本式中，如果CPI的值等于1，說明該項(xiàng)目造價(jià)是按計(jì)劃交付的；如果CPI值小于1，就說明這個(gè)項(xiàng)目超支；如果CPI值大于1，那么這個(gè)指數(shù)的變異系數(shù)（變異系數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)差/平均值）越小，則說明對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理水平就越穩(wěn)定。根據(jù)上述建立的工程造價(jià)成熟度模型，工程造價(jià)管理水平越高的企業(yè)，其直接成本就越低。成熟度高的企業(yè)的工程造價(jià)管理成本一般為6%～7%；而成熟度低的企業(yè)的工程造價(jià)成本一般為11%，工程造價(jià)管理成熟度低的企業(yè)同時(shí)可能影響整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施成功的可能性，從而導(dǎo)致間接成本的增加（如工期延長(zhǎng)，錯(cuò)過市場(chǎng)機(jī)遇，客戶不滿意等）[8]。所以在建筑工程造價(jià)管理中，利用成熟度分析使造價(jià)管理水平和直接成本能夠達(dá)到雙贏，也就是說在成熟度模型的輔助下進(jìn)行高水平的管理而直接成本相對(duì)較低，整個(gè)系統(tǒng)效率就相應(yīng)提高了。

篇9

    建設(shè)工程造價(jià)管理是一項(xiàng)涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)的工作.它從工程可行性研究至竣工決算，要經(jīng)過投資估算、定額管理、材料價(jià)格掌握、概預(yù)算編審、招投標(biāo)、合同簽 訂、竣工決算等過程.僅靠人的頭腦和雙手，很難準(zhǔn)確、快速地完成這些工作. 計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用有利于提高生產(chǎn)和管理效率，克服人類記憶的局限性和遺忘性，擺脫繁瑣的重復(fù)勞動(dòng)，更加完整地處理和總結(jié)建設(shè)工程造價(jià)管理工作中的數(shù)據(jù)、經(jīng) 驗(yàn)和結(jié)論.加快建設(shè)工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展迫在眉睫.本文在對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出工程造價(jià)管理中相關(guān)措施和建議.

    計(jì)算機(jī)技術(shù)在我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理領(lǐng)域的應(yīng)用已不僅局限于提高預(yù)(決)算編審的準(zhǔn)確度，而是擴(kuò)展到建設(shè)工程造價(jià)管理的全過程.當(dāng)前，國(guó)內(nèi)造價(jià)管理軟件在建 設(shè)工程造價(jià)管理各階段的應(yīng)用水平各不相同，市場(chǎng)上可用的產(chǎn)品種類和功能各有特點(diǎn). 工程預(yù)(決)算軟件(也稱套價(jià)軟件) 這類軟件的功能主要是利用識(shí)讀施工圖紙取得的工程量清單套算定額，計(jì)算工程價(jià)格.

    這是建設(shè)工程造價(jià)管理領(lǐng)域最早投人開發(fā)的應(yīng)用軟件. 這類軟件屬于管理信息系統(tǒng)的范疇.主要采用數(shù)據(jù)技術(shù)協(xié)助建設(shè)工程造價(jià)管理部門維護(hù)定額庫，并在編制定額時(shí)直接生成所需的排版格式. 這類軟件主要用于協(xié)助從施工圖中計(jì)算出工程量.目前市場(chǎng)上的工程量計(jì)算軟件按照數(shù)據(jù)錄人操作方式不同，大體可分為兩種，一種是圖形法 (平面解析法和CAD方法)，另一種是表格法(圖表結(jié)合法).

篇10

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與社會(huì)的不斷進(jìn)步，作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)也得到了持續(xù)迅猛發(fā)展，這也就在一定程度上造成了我國(guó)的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，于是各個(gè)建筑企業(yè)都在很大程度上加大了建設(shè)工程的造價(jià)管理，以此來降低建設(shè)工程的成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。并且隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的確立和發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)全球化的速度不斷加快，那種傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)在工程造價(jià)管理中也出現(xiàn)了一些問題，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)管理的質(zhì)量。因此工程造價(jià)管理必將伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革和工程建設(shè)管理體制的不斷完善而發(fā)展變化

1、工程造價(jià)的重要性

工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等，它是項(xiàng)目決策與制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)，同時(shí)還是評(píng)價(jià)建設(shè)工程投資效果的重要指標(biāo)。通過對(duì)工程造價(jià)的控制可以有效降低建設(shè)工程的成本，進(jìn)一步擴(kuò)大建筑企業(yè)的盈利空間，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有效保證建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的建筑市場(chǎng)上保持穩(wěn)步快速的發(fā)展。

2、工程造價(jià)的特點(diǎn)

2.1 工程造價(jià)的大額性

由于建筑工程的建造價(jià)值比較大，因此在建筑市場(chǎng)上投資一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目需要花費(fèi)大量的人力、物力與財(cái)力，這就決定了建筑工程造價(jià)具有大額性的特點(diǎn)。

2.2 工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性

雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的不斷完善，但是建筑行業(yè)不斷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步導(dǎo)致了建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜多變性，因此在建設(shè)工程的實(shí)際施工中存在著很多影響工程造價(jià)的因素，例如建筑原材料價(jià)格的變動(dòng)、建筑設(shè)備的租賃價(jià)格等等，這也就決定了工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性的特征。

2.3 工程造價(jià)的階段性

一般情況下，工程建設(shè)的項(xiàng)目從開始到結(jié)束都需要經(jīng)歷工程項(xiàng)目投資預(yù)算、工程項(xiàng)目投標(biāo)與招標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目施工以及工程竣工結(jié)算，其中每個(gè)階段的任務(wù)又是不相同的，因此建設(shè)工程不同階段的工程造價(jià)也是不相同的，這就決定了工程造價(jià)具有階段性的特點(diǎn)。

2.4 工程造價(jià)的復(fù)雜性

一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)往往涉及到許多領(lǐng)域，它可能涉及到技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域等，同時(shí)工程項(xiàng)目還經(jīng)常是由多個(gè)部門共同協(xié)作完成的，這就進(jìn)一步導(dǎo)致影響建設(shè)工程造價(jià)的因素復(fù)雜多變，加大了建設(shè)工程造價(jià)的難度。

2.5 工程造價(jià)的差異性

由于不同的建筑物具有不同的功能，而功能的不同又對(duì)建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)、空間配置等都有著具體的要求，進(jìn)而致使不同建筑工程之間具有很大的差異性，最終產(chǎn)品的差異性導(dǎo)致了工程造價(jià)的差異性。

3、工程造價(jià)現(xiàn)狀

3.1 工程造價(jià)管理體制落后

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)的工程造價(jià)管理體制是一個(gè)高度集中統(tǒng)一的，由計(jì)劃定額、計(jì)劃價(jià)格確定工程造價(jià)的管理模式，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)管理體制已經(jīng)不能滿足建筑市場(chǎng)的發(fā)展要求了。但是到目前為止，我國(guó)還沒有建立與完善適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工程造價(jià)管理體制，進(jìn)而無法對(duì)建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理提供有效的指導(dǎo)。與此同時(shí)我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理人員的培養(yǎng)上缺乏必要的投入，進(jìn)而造成目前取得造價(jià)工程師資格的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了建筑市場(chǎng)的需要。

3.2 工程造價(jià)方面的法律法規(guī)不完善

由于我國(guó)的工程造價(jià)起步比較晚，建筑市場(chǎng)上還缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)，雖然隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建筑市場(chǎng)的不斷完善，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)問題進(jìn)行規(guī)范。但是這些法律法規(guī)中很好涉及到影響工程造價(jià)因素方面的內(nèi)容，再加上由于各種各樣的原因，這些法律法規(guī)在落實(shí)中被大打折扣，這在很大程度上降低了法律法規(guī)的效力。再則就是，雖然我國(guó)頒布了一系列工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，但是對(duì)于建筑市場(chǎng)上違反工程造價(jià)法律法規(guī)的懲處力度還是不夠，這在很大程度上降低了工程造價(jià)的效力，進(jìn)而影響了建設(shè)工程造價(jià)的真實(shí)性與合理性。

3.3 工程造價(jià)管理觀念落后，政府過度干預(yù)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與建筑體制改革的不斷深入，作為工程管理工作中比較重要的工程造價(jià)管理也在逐步發(fā)展著，傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理觀念已經(jīng)不適合逐步完善的建筑市場(chǎng)了。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，很多建筑企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在工程造價(jià)上存在著觀念成就，思想落后，對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體概念和認(rèn)識(shí)的問題，這就導(dǎo)致很多建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理工作并不能根據(jù)建筑工程施工環(huán)境的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)而降低了工程造價(jià)的成效。雖然我國(guó)的建筑市場(chǎng)逐步完善，但是由于建筑自身的一些特性導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的自身調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源的有效配置，這就需要國(guó)家采取適度的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行干預(yù)，但是有的地方政府受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響對(duì)工程造價(jià)采取了過度的干預(yù)，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的真實(shí)性、及時(shí)性以及有效性。

3.4 工程造價(jià)確定的方法缺乏科學(xué)性

到目前為止，我國(guó)的工程造價(jià)確定方法還是工程造價(jià)管理人員首先根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的工程設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算出建設(shè)工程量，然后在套用建設(shè)工程概預(yù)算定額，進(jìn)而確定建設(shè)工程的直接成本，接著在此基礎(chǔ)之上依據(jù)費(fèi)用定額的相關(guān)系數(shù)，計(jì)算建設(shè)工程的間接成本，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，種工程造價(jià)確定方法存在一定的滯后性，同時(shí)計(jì)算出的建設(shè)工程量與定額并不一致，這就無法保證建設(shè)工程造價(jià)的真實(shí)性。再則現(xiàn)行的工程造價(jià)定價(jià)方法中工程概預(yù)算定額是由國(guó)家主管部門統(tǒng)一編制的，并且國(guó)家主管部門在編制時(shí)未能及時(shí)反映市場(chǎng)的變化，不能反映供求關(guān)系的變化，進(jìn)而使現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系，從而致使建設(shè)工程企業(yè)不能合理的確定建設(shè)工程造價(jià)。

3.5 工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)低下

由于建筑工程造價(jià)管理是一種技術(shù)性比較強(qiáng)、工程造價(jià)設(shè)計(jì)的范圍比較廣，因此對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)管理人員的要求比較高，但是由于我國(guó)在早期對(duì)工程造價(jià)管理工作人員的培訓(xùn)方面的投入不足，因此到目前為止，國(guó)工程造價(jià)管理工作人員基本上都是大專、電大、函大畢業(yè)，那些正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)工作人員很少，同時(shí)一些高學(xué)歷的工程造價(jià)管理人員都是與工程造價(jià)相近的專業(yè)畢業(yè)，進(jìn)而致使很多建筑工程造價(jià)工程師的專業(yè)技能水平低，無法做好工程的造價(jià)管理與控制工作。還有的一些建設(shè)工程造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)比較低，在建設(shè)工程造價(jià)管理中可能會(huì)受到巨額利益的誘惑與其他人員串通，不按照工程造價(jià)的相關(guān)制度進(jìn)行合理的工程造價(jià)管理，在造價(jià)管理和控制過程中中飽私囊，這些都在很大程度上影響了建筑工程造價(jià)的真實(shí)性與有效性。

4、規(guī)范工程造價(jià)的有關(guān)措施

4.1 深化建設(shè)工程造價(jià)管理改革

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國(guó)也完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，因此工程造價(jià)管理體制也必須要加強(qiáng)改革力度，在借鑒計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下工程造價(jià)管理體制的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，建立與健全符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工程造價(jià)管理體制，進(jìn)而保證建設(shè)工程造價(jià)管理的真實(shí)性與合理性。

4.2 進(jìn)一步完善工程造價(jià)方面的法律法規(guī)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建筑市場(chǎng)的不斷完善，為了進(jìn)一步保證我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)的有關(guān)部門必須要進(jìn)一步建立與完善建設(shè)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，并且要將法律法規(guī)的內(nèi)容涉及到影響工程造價(jià)因素等方面。與此同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)的執(zhí)法效果，盡可能的將工程造價(jià)法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)處，為建設(shè)工程企業(yè)的工程造價(jià)提供法律依據(jù)。最后還要加大違反工程造價(jià)法律法規(guī)的懲處力度，進(jìn)而保證工程造價(jià)的真實(shí)性。

4.3 樹立全過程工程造價(jià)理念

工程造價(jià)不僅僅是局限于某一個(gè)階段的工程造價(jià)，而應(yīng)該貫穿于建設(shè)工程的整個(gè)過程，因此建設(shè)工程造價(jià)管理人員必須要樹立全過程工程造價(jià)理念，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段的工程造價(jià)管理，進(jìn)而保證工程造價(jià)的合理性。

4.4 加大建設(shè)工程造價(jià)人員的培訓(xùn)力度

建設(shè)工程造價(jià)的復(fù)雜性與多變性決定了建設(shè)工程造價(jià)管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的技術(shù)性工作，對(duì)工程造價(jià)管理人員的要求比較高，因此有關(guān)部門必須要進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)工程。首先國(guó)家應(yīng)該在各大高校開設(shè)工程造價(jià)管理專業(yè)，為工程造價(jià)培養(yǎng)高學(xué)歷的工程造價(jià)人員，其次建筑工程企業(yè)還應(yīng)該采取各種各樣的形式提高工程造價(jià)管理人員的技能，例如可以技能考核，每月大比等形式提高工程造價(jià)人員的技能。最后還要加強(qiáng)工程造價(jià)人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，避免工程造價(jià)中現(xiàn)象的存在。

篇11

近年來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分,建設(shè)工程投資大幅度上升,相應(yīng)地,建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性日益突出。搞好工程造價(jià)管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展,取得良好的社會(huì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)的控制、管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,工程造價(jià)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程。為控制好工程建設(shè)資金,節(jié)約投資,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作,略談淺識(shí)。

二、工程造價(jià)管理的含義

工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理,把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益。

工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟(jì),經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題,達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效益,有效控制。我國(guó)工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。

三、目前存在的問題

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價(jià)格體制改革的不斷深化,基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國(guó)工程造價(jià)管理存在的問題與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的工程造價(jià)管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決,其具體表現(xiàn)在以下幾方面:

1.工程造價(jià)管理計(jì)價(jià)模式落后。

2.難于產(chǎn)生公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 。

3.法律、法規(guī)不健全。

4.工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)較低。

四、如何加強(qiáng)造價(jià)管理

(一)工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵

工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取決于可行性研究階段的深度與精度,以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國(guó)內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束,影響工程造價(jià)的程度為75%。因此,工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。

1.加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制。

3.抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。

(二)工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段

造價(jià)管理在施工過程中有著重要的意義,施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù),以事實(shí)為基礎(chǔ)”,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,科學(xué)地組織施工,做好全方位的造價(jià)管理工作,提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在:

1.做好施工組織設(shè)計(jì)工作。

2.做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。

3.建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。

(三)竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)

竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志,即全面考核基本建設(shè)成果。竣工驗(yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用。竣工結(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。

(四)大力推行工程量清單計(jì)價(jià)

大力推行工程量清單計(jì)價(jià),促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際通用的計(jì)價(jià)方法,是我國(guó)計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的條件,也是與國(guó)際慣例接軌的具體措施。

(五)加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),嚴(yán)格按照國(guó)家各工程造價(jià)規(guī)定,加大管理力度。加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

1.加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。

2.提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。

3.加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

五、結(jié)束語

綜上所述,建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過程控制,它貫穿于決策評(píng)估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過程,將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi),是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。

工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以,在工程建設(shè)中,我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來抓,最終達(dá)到降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張凌云，工程造價(jià)控制，上海：東華大學(xué)出版社，2008.

篇12

在建筑工程造價(jià)管理中，當(dāng)進(jìn)行不規(guī)范性操作時(shí)，很容易導(dǎo)致在工程造價(jià)過程中出現(xiàn)問題。建設(shè)工程造價(jià)是建筑工程建設(shè)中的全部成本，對(duì)建筑工程質(zhì)量的好壞產(chǎn)生很大的影響。若是出現(xiàn)錯(cuò)誤的工程造價(jià)，很容易導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的不過關(guān)，對(duì)財(cái)產(chǎn)和人身安全都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。因此，必須要對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的分析，并找出相關(guān)措施加以解決，以此保證建筑工程的質(zhì)量安全。

我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)現(xiàn)狀

在我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)中，通常存在著預(yù)算小于決算，概算小于預(yù)算，估算小于概算等問題。在造價(jià)工程中出現(xiàn)這些問題后，對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生一定的阻礙作用。在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，往往都會(huì)投入大量的成本資金，因而必須要保證建設(shè)工程能夠帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，并能夠達(dá)到預(yù)期的效果。在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，必須要對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的估算，保證工程概算和預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。同時(shí)要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效嚴(yán)格的控制，要在合理范圍內(nèi)進(jìn)行投資控制，并對(duì)人力、物力和財(cái)力進(jìn)行合理有效的調(diào)配，對(duì)投資收益進(jìn)行控制。并要在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工和竣工等階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算和審計(jì)。

建設(shè)工程造價(jià)管理存在的相關(guān)問題

1、缺乏完善的管理法制。在我國(guó)建設(shè)工程中，進(jìn)行工程造價(jià)管理的時(shí)間普遍短于國(guó)外工程造價(jià)管理，因此在我國(guó)工程造價(jià)管理法律體系中，依然沒有完善的法律體制。隨著建筑工程的快速發(fā)展，在我國(guó)法律法制中加強(qiáng)了對(duì)工程造價(jià)的管理。但是在建筑工程建設(shè)中，具有很強(qiáng)的綜合性，在進(jìn)行建筑過程中某一個(gè)環(huán)節(jié)只是按照某條法律，在很大程度上對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。

2、沒有先進(jìn)的定額方式。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，在很大程度上要求著工程造價(jià)管理能夠與市場(chǎng)發(fā)展的步伐相適應(yīng)。但是在建筑工程造價(jià)管理中的定額方式還較為落后，不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。在工程造價(jià)管理中的定額方式還是進(jìn)行人工用量的方式，在進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)時(shí)，缺乏一定的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致企業(yè)自身承擔(dān)的政治與功能效果相互背離，并且企業(yè)資金結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的變化。其次定額中的計(jì)價(jià)方式?jīng)]有與市場(chǎng)需求相符合。在建筑工程施工過程中，需要的施工材料和設(shè)備并沒有很高的變化方式，在使用傳統(tǒng)的方式時(shí)，必須要進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的分析，同時(shí)也沒有較好的直觀性。最后市場(chǎng)價(jià)格速度更新非常快，定額方式在很大程度上適應(yīng)不了速度更新，同時(shí)定額方式與國(guó)際通用的計(jì)量標(biāo)注也不相符合。

3、缺乏完善的計(jì)價(jià)方式。在建筑工程管理中利用的計(jì)價(jià)方式，大多數(shù)都具備著較高的強(qiáng)制性，在很大程度上影響了建設(shè)工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)施工企業(yè)的裝備和管理水平也不符合相關(guān)要求。

4、管理人員缺乏較高的綜合素質(zhì)。在建設(shè)工程造價(jià)管理中，需要較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還需要管理人員具備著較高的職業(yè)道德素質(zhì)。但是在我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理人員中，從事工程造價(jià)咨詢服務(wù)的管理人員沒有相應(yīng)的資格證。同時(shí)在進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)和技術(shù)造價(jià)人員，也沒有具備較強(qiáng)的專業(yè)性，大都都是由財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員。并且任用無專業(yè)和無證人員進(jìn)行工程造價(jià)管理，很容易導(dǎo)致在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)出現(xiàn)問題。

5、缺乏行業(yè)統(tǒng)一性。首先在建筑工程市場(chǎng)中，中介行業(yè)大都沒有規(guī)范性的行業(yè)名稱，無法讓人可以有效的識(shí)別；其次在進(jìn)行工作時(shí)，沒有根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定制定科學(xué)有效的合同，并且在各個(gè)建筑工程中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都是相互獨(dú)立的，對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙作用；最后建設(shè)工程造價(jià)管理中沒有制定統(tǒng)一規(guī)范的收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上會(huì)影響建筑市場(chǎng)的發(fā)展。

6、缺乏先進(jìn)的信息管理方式。在建設(shè)工程造價(jià)管理中，沒有全面的信息管理方式，并且基礎(chǔ)設(shè)施也較為落后。其次在建設(shè)工程造價(jià)管理中，通常需要較高的信息資源開發(fā)成本，但使用率較低，很容易形成行業(yè)壟斷局面，對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的分隔情況也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。另外，建設(shè)工程造價(jià)市場(chǎng)中，缺乏完善的信息化體系，在建設(shè)工程中使供求關(guān)系出現(xiàn)較大的阻隔性。最后在建設(shè)工程造價(jià)信息管理方式中，許多管理人員并沒有較高的計(jì)算機(jī)使用水平，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)管理有著很大的阻礙。

二、建設(shè)工程造價(jià)管理中解決問題的相關(guān)措施

1、完善建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)制。在建設(shè)工程造價(jià)管理中，必須要保證有著完善的管理機(jī)制，才可以保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。隨著建筑工程的快速發(fā)展，在建立了相關(guān)的法律發(fā)揮后，還需要對(duì)造價(jià)管理添加相應(yīng)的配套的法律，以此完善建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)制。

2、將定額方式進(jìn)行有效的改善。第一要對(duì)定額方式的定量進(jìn)行全面的分析，從而對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的修改和測(cè)定，確保定額定量的準(zhǔn)確性；第二要對(duì)計(jì)價(jià)方式進(jìn)行相應(yīng)的改革，同時(shí)要保證建設(shè)工程的各項(xiàng)費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的需要。

3、將建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式進(jìn)行有效的改善。首先在建設(shè)工程造價(jià)管理中，要將政府的管理職能進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，不能是強(qiáng)制性管理，應(yīng)該是相應(yīng)的進(jìn)行指導(dǎo)和建議性的管理。其次確保建筑材料和施工材料的消耗分離的準(zhǔn)確性，同時(shí)要在一定程度上符合市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的需求。另外，在對(duì)實(shí)施工程計(jì)算時(shí)，要按照相關(guān)的國(guó)家統(tǒng)一工程量進(jìn)行有效的計(jì)算。最后要科學(xué)有效的對(duì)建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行合理的管理。

4、提高工程建設(shè)造價(jià)信息化管理水平。首先在工程造價(jià)管理中建立完善的網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)要將工程建設(shè)造價(jià)信息作為主要內(nèi)容。其次要做好對(duì)信息源的采集和整理工作，保證建設(shè)工程造價(jià)管理中具備著配套的軟件。最后要對(duì)管理人員做好網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的培訓(xùn)工作，提高管理人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。

總結(jié)

在建設(shè)工程造價(jià)管理中，必須要保證管理水平提高，以此保證建筑工程質(zhì)量的過關(guān)。針對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的分析，并找出相應(yīng)的對(duì)策加以解決，從而提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。在建設(shè)工程造價(jià)管理中，要制定完善的建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)制、有效的改善定額方式和工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式，同時(shí)要提高工程建設(shè)造價(jià)信息化管理水平，以此提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平，保證建筑工程質(zhì)量的過關(guān)。

參考文獻(xiàn)

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[2]戴淑君.建設(shè)工程造價(jià)管理存在的主要問題及解決建議[J].價(jià)值工程,2011,37（32):13-15.

篇13

1、工程造價(jià)管理的涵義

近年來，我國(guó)工程造價(jià)的管理體制已經(jīng)由傳統(tǒng)的前蘇聯(lián)的高度集中的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代管理模式，原有的工程造價(jià)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)日益發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的缺陷也在逐漸的暴露，而這些弊端正是制約我國(guó)工程造價(jià)管理行業(yè)發(fā)展的最大障礙。本文試圖通過對(duì)我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行分析．探討關(guān)于提高工程造價(jià)管理效率的策略，以加強(qiáng)我國(guó)工程造價(jià)方面的管理，推動(dòng)工程造價(jià)管理體制的進(jìn)一步改革，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定．健康、快速的發(fā)展。

2、我國(guó)工程造價(jià)現(xiàn)狀

2.1目前我國(guó)工程造價(jià)重點(diǎn)在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施價(jià)段，只重視建設(shè)項(xiàng)目的承包價(jià)、實(shí)施過程的變更造價(jià)以及結(jié)算價(jià)，而對(duì)工程可行性研究階段和初步設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理沒有給予足夠的重視，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根源是一些人存在著一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，即可行性研究階段的投資估算和初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算是虛擬資金、是準(zhǔn)現(xiàn)實(shí)的，而在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段所發(fā)生的資金才是真實(shí)的。

2.2工程造價(jià)一直重視造價(jià)的控制，輕視造價(jià)的合理確定，沒有處理好二者的關(guān)系，使我們陷入了一個(gè)死循環(huán)，我們一直在尋找控制工程造價(jià)的方法，但收效甚微，因而出現(xiàn)了頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的片面現(xiàn)象。造成了在建筑材料價(jià)格不穩(wěn)定時(shí)把工程造價(jià)的失控歸根于材料價(jià)格上漲，在材料價(jià)格較平穩(wěn)時(shí)把工程造價(jià)的失控歸根于沒有足夠重視設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制。而很少有人提到工程造價(jià)失控的一個(gè)重要原因是我們沒有足夠重視可行性研究階段和初步設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的合理確定。

2.3合理確定工程造價(jià)的必要性

長(zhǎng)期以來，在我們國(guó)家存在著“三超”現(xiàn)象，為了杜絕“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)，就必須從工程造的源頭做起，合理確定工程造價(jià)。 合理確定工程造價(jià)是有效控制工程造價(jià)的前題和條件，二者存在相互依存、相互制約的辯證關(guān)系。有效地控制工程造價(jià)的首要任務(wù)是合理確定工程造價(jià)，其中投資估算是形成工程造價(jià)的源頭，合理確定投資估算又是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)和載體。其次，有效地控制工程造價(jià)離不開工程造價(jià)的合理確定。

3、工程造價(jià)管理中存在的問題分析

3.1薄弱的預(yù)算機(jī)制。使工程報(bào)價(jià)決策基礎(chǔ)薄弱

主要表現(xiàn)在。

3.1.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查不夠深入，對(duì)施工成本的分析缺乏可靠準(zhǔn)確的基礎(chǔ)．有的報(bào)價(jià)人員在沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入、詳細(xì)的調(diào)查，就進(jìn)行成本的預(yù)算．這必然會(huì)導(dǎo)致成本預(yù)算缺乏準(zhǔn)確性。

3.1.2對(duì)招標(biāo)文件缺少深入細(xì)致的研究，因此在組織施工方案時(shí)，玩法按照預(yù)算成本進(jìn)行造價(jià)控制。

3.1.3對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格缺少咨詢調(diào)研及價(jià)格信息的收集。

3.1.4“三超”現(xiàn)象比較突顯，即決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算、綜上原因?qū)е聢?bào)價(jià)與實(shí)際費(fèi)用產(chǎn)生很大的出入。

3.2承包管理體制不規(guī)范

目前很盛行的無標(biāo)底招標(biāo)，但沒立招標(biāo)控制價(jià)的方式，使得很多建筑公司為了中標(biāo)而被迫降低報(bào)價(jià)，導(dǎo)致工程施工時(shí)與招標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)完全不符．違背了建筑法規(guī)，為建筑工程質(zhì)量也埋下了隱患。

3.4工程造價(jià)管理中介服務(wù)體系不規(guī)范，具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面。

3.4.1投資決策階段：項(xiàng)目策劃時(shí)，投資估算與初步設(shè)計(jì)概算的誤差很大．項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告的編制及審核把關(guān)不嚴(yán)．項(xiàng)目投資方案的制訂和分析不科學(xué)．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的審核不嚴(yán)格。

3.4.2在設(shè)計(jì)階段：業(yè)主沒有按投資估算推行限額沒計(jì)，在設(shè)計(jì)方案的比選過程中．工程造價(jià)專業(yè)人員缺乏設(shè)計(jì)知識(shí)．不能提出設(shè)計(jì)的優(yōu)化意見。目前還沒有一個(gè)完善的法規(guī)去規(guī)定，因此，這也是我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)管理中的一個(gè)難題。

3.4.3招標(biāo)投標(biāo)階段：工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不同時(shí)參加招投標(biāo)或滯后行人，造成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量差．誤差較大．以致竣工結(jié)算(決算)審計(jì)時(shí)工程造價(jià)金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過合同價(jià)款或批準(zhǔn)概算

3.4.4施工階段，有些業(yè)主不設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)人員，有些設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)，沒有把跟蹤審計(jì)人員放在施工現(xiàn)場(chǎng)隨同施工進(jìn)度去了解現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝、工序、變更、索賠、完成工程量情況．如同虛設(shè)走過場(chǎng)，沒有按合同條款進(jìn)行工程量計(jì)量和支付、工程變更簽證、材料的認(rèn)質(zhì)達(dá)價(jià)、工程索賠的審核。

4、建設(shè)工程造價(jià)確定方法存的問題分析

4.1建設(shè)工程造價(jià)難以反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求。

價(jià)值規(guī)律要求按社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間確定商品的價(jià)值量，其傾向表現(xiàn)是成本加盟利的價(jià)格，建設(shè)工程造價(jià)也不例外。

4.2建設(shè)工程造價(jià)難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系

現(xiàn)行定價(jià)方法規(guī)定，建設(shè)工程造價(jià)計(jì)算必須以建筑安裝工程嘏預(yù)算定額所規(guī)定的基本傾向指標(biāo)進(jìn)行。而工程概預(yù)算定額是由國(guó)家主管部門統(tǒng)一編制的，由于工程概預(yù)算定額的編制、研究、修改不能及時(shí)反映市場(chǎng)的變化，不能反映供求關(guān)系的變化，雖然各地區(qū)都設(shè)置了各種相關(guān)的調(diào)差系數(shù)，但“系數(shù)”從測(cè)定到執(zhí)行仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于市場(chǎng)的變化速度，不利于接收市場(chǎng)的調(diào)節(jié)，從而使現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系，不能合理的確定建設(shè)工程造價(jià)。

4.3建設(shè)工程造價(jià)難以體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)原則。