引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑施工基本常識范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2．1提高建筑施工現(xiàn)場成本管理的重視程度
要想切實做好建筑工程施工現(xiàn)場的成本管理工作，應(yīng)該重點從重視程度入手，切實提升相關(guān)管理人員對于施工現(xiàn)場中成本管理的關(guān)注度，進而才能有助于后續(xù)施工現(xiàn)場成本管理工作的開展，具體來說，這種重視程度的提升可以從以下幾個方面展開:(1)加強成本管理重要性的宣傳，明確施工現(xiàn)場成本管理作為整個建筑工程項目成本管理是一個重要的組成部分，進而引起相關(guān)人員的重視;(2)詳細的分析建筑工程施工現(xiàn)場中存在的一些能夠影響到建筑工程成本控制的因素，針對這些重要的影響因素進行全面的控制和管理，進而幫助現(xiàn)場管理人員建立較好的施工現(xiàn)場成本管理意識;(3)成本管理重視程度的提升還應(yīng)該重點針對如何做好相應(yīng)的成本控制工作進行詳細的指導(dǎo)和宣傳，確保每一個建筑工程項目施工成本管理人員都能具備較好的成本管理意識和能力，進而提升其具體的成本管理效率和效果。
2．2完善相應(yīng)的建筑施工現(xiàn)場成本管理制度
建筑施工現(xiàn)場成本管理制度的建立和完善也是保障其成本管理效果的一個重要前提，相對于當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場成本管理制度的不足來說，在今后的工作中，應(yīng)該重點加強以下幾點:(1)加強相應(yīng)的成本管理機構(gòu)建設(shè)，尤其是要針對具體的建筑施工現(xiàn)場成本管理人員進行有效地補充和完善，進而確保其具體的管理工作能夠落實到位，當(dāng)然，這些管理人員的素質(zhì)和管理能力必須得到有效的保障;(2)明確每一個建筑工程施工現(xiàn)場成本管理人員的主要責(zé)任也是極為重要的一個制度完善措施，這種責(zé)任制度的建立對于建筑施工現(xiàn)場成本管理來說是極為重要的，也是落實好具體任務(wù)的一個重要指導(dǎo)性前提;(3)建立完善的獎懲制度，通過恰當(dāng)?shù)莫剟詈蛻土P手段來提升建筑工程施工現(xiàn)場成本管理人員的工作積極性和負責(zé)程度，進而保障其施工現(xiàn)場成本管理的水平和效率。
2．3加強施工現(xiàn)場成本管理的全面性
對于建筑施工現(xiàn)場成本管理來說，要想切實提升其管理水平和效率，還應(yīng)該重點從具體的落實效果上入手，具體來說，這種具體的成本管理工作應(yīng)該重點突出全面性，而這種全面的施工現(xiàn)場成本管理主要涉及到了兩個方面的內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場成本管理必須具備縱向全面性，也就是必須要針對整個建筑施工現(xiàn)場的全過程進行成本控制，把握好每一個施工基本流程以及每一個和成本支出相關(guān)的基本操作環(huán)節(jié)，進而便能夠在較大程度上保障其成本控制的效果;(2)重點加強對于建筑施工現(xiàn)場成本管理橫向全面性的提升，也就是說重點加強對施工現(xiàn)場各類資源的管理和控制，最終保障其成本控制的有效性，避免出現(xiàn)這些資源方面的損失，最大程度的提升成本管理的效率。
篇2
建筑施工離不開電力，這不僅指施工中的電氣照明，更主要的是電動機械和電動工具。施工中的所有人員都接觸電，觸電事故是多發(fā)事故。對施工現(xiàn)場臨時用電我們必須高度重視，通過強化現(xiàn)場管理來降低觸電事故的發(fā)生。規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電，是保障建筑施工現(xiàn)場正常施工的基本要求，為此，1988年，城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部批準(zhǔn)了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)，2005年建設(shè)部將上述規(guī)范進行了修改，了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)。《規(guī)范》是中華人民共和國建設(shè)工程施工臨時用電的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，是建筑施工現(xiàn)場臨時用電的最低標(biāo)準(zhǔn)，其他的地方標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)定)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)定)均不得低于此標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地實施該標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)正確理解總則中關(guān)于建筑施工現(xiàn)場臨時用電工程專用的電源中性點直接接地的220V／380V三相四線制低壓電力系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定：1．采用三級配電系統(tǒng)；2．采用TN―S接零保護系統(tǒng)；3．采用二級漏電保護系統(tǒng)。
一、準(zhǔn)確、合理進行施工現(xiàn)場三級配電
《規(guī)范》中第8.1.1條明確：施工現(xiàn)場實行配電柜或總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級配電。配電箱分為第一級的總配電箱、第二級的分配電箱，第三級即末級只能稱為開關(guān)箱。
總配電箱以下可設(shè)置若干分配電箱；分配電箱以下可設(shè)置若干開關(guān)箱(見圖1)。按照《規(guī)范》的要求，有下列兩種設(shè)置情況：第一種，對于現(xiàn)場設(shè)備較少的現(xiàn)場可采用下列最基本的三級配電設(shè)置。第二種，對于施工現(xiàn)場機械設(shè)備較多，線路設(shè)置較長的施工現(xiàn)場若采用上述基本設(shè)置，將造成配電柜或總配電箱、分配電箱體積很大，甚至需要設(shè)置多個配電箱組合起來才能滿足分路數(shù)量的要求；線路所用的電源線截面很大，甚至多根電源線還難滿足用電負荷的要求，這就要求在滿足《規(guī)范》要求的基本情況下進行更加準(zhǔn)確的分別設(shè)置多級、多路分配電箱，即合理進行施工現(xiàn)場用電設(shè)備的布置，將適當(dāng)功率的設(shè)備安裝在一起，保證設(shè)備負荷、線路設(shè)置、場地布置的合理，在分配電箱的下方可沒若干分配電箱，并進行明顯的標(biāo)識(見圖2)。
目前現(xiàn)場主要存在如下不規(guī)范的情況：
1．施工現(xiàn)場臨時用電的配電系統(tǒng)未采用三級配電，只有第一級、第二級，致使用電回路的數(shù)量與設(shè)備數(shù)量不匹配，造成“一閘多用”，控制開關(guān)的型號與設(shè)備的額定功率不匹配，當(dāng)發(fā)生過流、過載、短路的情況下，不能自動、及時斷開，造成事故發(fā)生；
2．由于設(shè)備未設(shè)置專用開關(guān)箱，當(dāng)某一臺設(shè)備出現(xiàn)故障，進行斷電檢修時，易影響其它設(shè)備的正常運行和使用效率。
二、正確采用TN-S保護接零系統(tǒng)
TN系統(tǒng)就是將電氣設(shè)備外露可導(dǎo)電部分接零保護的系統(tǒng)，又分為TN-C、TN-S、TN-C-S三類，保護零線回路中不允許裝設(shè)熔斷器和開關(guān)。接零保護系統(tǒng)(TN-S系統(tǒng))是適合施工現(xiàn)場臨時用電工程的基本形式，現(xiàn)場嚴(yán)禁采用TN-C(即保護零線與工作零線供用)系統(tǒng)，嚴(yán)禁現(xiàn)場TN與TT(保護接地)系統(tǒng)混用。因此，建筑施工現(xiàn)場必須正確采用TN-S系統(tǒng)(可以參照《規(guī)范》的第5節(jié)的接地與防雷章節(jié)的圖例)。
目前現(xiàn)場主要存在下列不規(guī)范的情況：
1．由于現(xiàn)場電工對《規(guī)范》不了解，進行現(xiàn)場配電的時候仍然采用TT(保護接地)系統(tǒng)，將每臺設(shè)備單獨進行接地。由于設(shè)備的接地電阻值不能滿足要求，易造成設(shè)備操作人員的直接觸電事故或者跨步電壓觸電事故。
2．對于三相四線制供電時，局部TIN-S接零保護系統(tǒng)的接零保護線引出不符合規(guī)范要求，當(dāng)出現(xiàn)零線斷線的情況下，造成保護零線帶電，三相四極的漏電保護器不能正常的發(fā)揮漏電保護的功能。
3．保護零線未聯(lián)結(jié)到設(shè)備，而設(shè)備單獨進行接地保護，形成現(xiàn)場TN與TT(保護接地)系統(tǒng)混用的情況，更易發(fā)生觸電事故。
三、正確采用二級漏電保護
首先了解漏電保護裝置，漏電保護裝置可以按照動作原理、中間機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、功能、極數(shù)、安裝接線方式等予以分類。按照動作原理分為電壓型、電流型；零序電流型有純電磁式和電子式。考慮施工現(xiàn)場的工作環(huán)境及漏電裝置的價格和靈敏度等因素，施工現(xiàn)場一般采用電子式的漏電保護裝置：電子式漏電保護裝置的主要特點是靈敏度高，動作電流可以設(shè)計到5mA，整定誤差小，動作準(zhǔn)確，容易取得動作延時，動作時間容易調(diào)節(jié)，便于實現(xiàn)分段保護。電子式漏電保護裝置由于有電子放大環(huán)節(jié)，對其檢測元件(零序電流互感器)和執(zhí)行元件(脫口電磁鐵或繼電器)的要求大大降低。但電子式漏電保護裝置引用元件較多，可靠性較低，工作環(huán)境對靈敏度有影響。但由于安裝方便，成本較低，仍然廣泛使用。
施工現(xiàn)場二級漏電保護是指在第一級(配電柜或總配電箱)、第三級或者末級(開關(guān)箱)設(shè)置漏電保護裝置，防止觸電事故的發(fā)生。
目前存在下列不規(guī)范的情況：
1．第一級漏電保護裝置的漏電動作電流、動作時間與第二級的漏電保護裝置的參數(shù)不匹配，第一級的漏電動作靈敏度高于第二級，造成誤動作。關(guān)于第一、第二級的漏電保護器的型號、參數(shù)可以參照《規(guī)范》的要求進行設(shè)置。
2．第一、第二級漏電保護裝置的設(shè)置位置不當(dāng)，造成現(xiàn)場配電線路的局部無保護。
3．在第二級配電箱(分配電箱內(nèi))也設(shè)置漏電保護裝置，形成三級甚至更多級的漏電保護。此種形式從表面上看漏電保護裝置設(shè)置多，更能夠防止觸電事故的發(fā)生，但是漏電保護裝置多，漏電保護裝置的靈敏度很難保證一定的順序(要求從第一級往后逐步升高)，當(dāng)發(fā)生設(shè)備漏電的情況下，可能末級漏電保護裝置未動作，上一級的漏電裝置已經(jīng)動作，影響其它設(shè)備的運行，甚至因為正在運行的設(shè)備意外停電造成安全事故的發(fā)生。
采用三級配電，TN-S配電，二級漏電保護系統(tǒng)，是施工現(xiàn)場臨時用電的基本要求，當(dāng)然只有完全執(zhí)行《規(guī)范》的其它要求，才能更加規(guī)范、完善施工用電，進一步防止和減少事故的發(fā)生。
對于施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)管應(yīng)重點強化以下方面：
1．督促施工單位健全施工現(xiàn)場的臨時用電管理網(wǎng)絡(luò)，落實崗位責(zé)任制。為滿足工程進度的要求，一個工程項目一般均有多個施工企業(yè)參與，總承包單位經(jīng)常顧此失彼，力不從心，對各分包企業(yè)的日常管理松懈，以包代管，施工人員進場無實在的安全教育，電氣基本知識缺乏。從對項目部的監(jiān)管上，應(yīng)配備有責(zé)任心、懂規(guī)范要求的電工和管理人員，制定崗位責(zé)任制，落實崗位責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理。
2．督促施工單位根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求正確使用電氣設(shè)備，提高施工現(xiàn)場在用電氣設(shè)備安全技術(shù)水平；督促現(xiàn)場建設(shè)、監(jiān)理單位強化對施工單位現(xiàn)場臨時用電的管理，建立施工現(xiàn)場臨時用電的檔案。開展對現(xiàn)場電工巡視記錄和用電檔案的檢查。
3．督促施工單位為從事電氣作業(yè)的人員配備必要的安全防護用品，增強自我保護意識。施工企業(yè)項目部應(yīng)針對氣候(高溫與潮濕)與工程特點對施工人員進行必要的有針對性的臨時用電安全教育和交底，讓其了解電的基本知識、防護用品的正確使用方法，增強自我保護意識。項目部還要根據(jù)施工項目及工種的特點，為在施工現(xiàn)場有可能直接使用電動設(shè)備人員配備合格的防觸電方面的防護用品(如絕緣手套、絕緣鞋等)，并督促操作工人按規(guī)定正確使用勞防用品，教育操作人員提高自我保護意識，杜絕違章操作，嚴(yán)禁在無監(jiān)護人員的情況下帶電操作。
參考文獻
篇3
Keywords: construction, site management, basic principles.
中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
建筑施工的現(xiàn)場管理水平在某種程度上來講，代表了建筑企業(yè)的整體管理水平，同時體現(xiàn)出了施工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營等方面的綜合能力。現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。施工企業(yè)若想在日趨激烈的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。建筑工程現(xiàn)場施工的影響因素非常多, 涉及面相當(dāng)廣泛, 勞動投入也相對較大, 這就決定了對其的管理措施要科學(xué)有效, 才能確保工程質(zhì)量。做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作, 是整個建筑工程施工過程中的重中之重。
一、 當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
1．1施工企業(yè)管理水平低下。相當(dāng)一部分建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理分工極不細致、明確，施工現(xiàn)場管理組織機制極不健全，導(dǎo)致責(zé)任不明確，整體管理水平達不到標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場雜亂無章，建筑材料、器具及相關(guān)設(shè)備隨處亂放，施工程序無章可依等現(xiàn)象，現(xiàn)場施工人員如施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等主觀能動性差，現(xiàn)場施工檢測不及時，最終造成了資源及人力的浪費，更加助長了安全事故的發(fā)生頻率，這些施工現(xiàn)場的不完善管理均制約著相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。
1．2 施工安全應(yīng)對措施不完善及文明施工意識淡薄。在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，從而影響了施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的鋪開落實。建筑施工現(xiàn)場不僅僅是施工，其更重要的意義在于管理，管理的好與壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量和施工進度。對于施工現(xiàn)場來說，只要有施工必然會有施工現(xiàn)場，只要有現(xiàn)場，必須有科學(xué)的現(xiàn)場管理，才能提升施工企業(yè)的管理水平。
二、 建筑施工現(xiàn)場的有效管理措施
2．1 嚴(yán)格按科學(xué)的施工方案組織實施現(xiàn)場。施工前，應(yīng)根據(jù)投標(biāo)時的工程量和工期情況，選定精良的設(shè)備和得力人員，同時，預(yù)籌項目部的組成，選派部分人員提前進駐工地現(xiàn)場，施工前，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況、施工機械和勞動力計劃，編寫詳細地施工組織設(shè)計，做到切實可行。做好施工隊伍進場前的各項準(zhǔn)備工作，編寫施工組織設(shè)計，并報監(jiān)理單位審批。以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，及時將工程的實際進度與計劃進度相對比，出現(xiàn)偏差及時糾正，確保各單元、分部工程按預(yù)定的工期完成。
2．2要堅持目標(biāo)管理，明確現(xiàn)場人員的職責(zé)和權(quán)限。積極推行項目經(jīng)濟責(zé)任制，不斷完善項目內(nèi)部的崗位責(zé)任制，樹立全員經(jīng)濟意識，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項目成本管理制度，對于加強成本、降低造價具有非常重要的作用。只有現(xiàn)場人員具有了相當(dāng)?shù)臋?quán)力才能保證現(xiàn)場人員的施工指令能夠通達，做到令行禁止。現(xiàn)場人員還有向上報告施工計劃和施工計劃的實施情況的責(zé)任，以及向各職能部門出具現(xiàn)場原始施工數(shù)據(jù)及初步的分析報告的責(zé)任。施工中采用的技術(shù)和采用的新技術(shù)、新工藝實施情況的報告。分階段施工計劃報告以便于項目采取措施配合。真正將各職能部門和個人的職責(zé)落實到底。
2．3實行成本考核制。目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則按所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
篇4
0 引言
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國建筑業(yè)一直保持年增長超過20%的高速增長，很多建筑企業(yè)經(jīng)營意識薄弱、經(jīng)營方式低端，在粗放式管理的模式下亦能生存。但隨著中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型，建筑企業(yè)開始面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，前20年高速增長期的簡單粗放式經(jīng)營思維已無法延續(xù)，企業(yè)面臨著嚴(yán)重的生存危機。面對新常態(tài)和新形勢，解決企業(yè)生存危機的唯一途徑就是深刻理解企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)，從以往的“機會經(jīng)營”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨举|(zhì)經(jīng)營”。
建筑產(chǎn)品不同于普通的工業(yè)產(chǎn)品，建筑施工企業(yè)一般不直接參與產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計，主要是根據(jù)業(yè)主和顧客的功能要求設(shè)計和建造的，施工企業(yè)具有不同于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的“銷售”特點，建筑產(chǎn)品的交易是由生產(chǎn)者與顧客直接進行的，不存在分銷和流通環(huán)節(jié)；建筑產(chǎn)品的所有權(quán)自始至終掌握在顧客（業(yè)主）手中，無需承包商進行生產(chǎn)之后的銷售。因此，傳統(tǒng)市場營銷的4P組合（產(chǎn)品product，價格price，地點place，促銷promotion）理論對建筑行業(yè)缺乏完全適用性。
在國家全面深化改革，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的形勢下，深刻掌握建筑施工企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)，建立“運用定位贏得心智，項目管理實現(xiàn)二次經(jīng)營，價值鏈整合突破邊界，顧客導(dǎo)向貫穿過程”的經(jīng)營體系，是提升建筑施工企業(yè)的綜合競爭實力的關(guān)鍵所在。
1 以顧客為中心是企業(yè)經(jīng)營的核心
企業(yè)經(jīng)營的目的是獲得顧客的認同和市場的回饋，從而取得經(jīng)營成效。真正影響企業(yè)持續(xù)成功的重要重心不是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，也不是運營管理的流程，而是專注、集中焦點于為顧客創(chuàng)造價值的力量，所以，彼得?德魯克說“企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客”。
很多企業(yè)為了提升管理，嘗試開展各種管理活動，如企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、成本控制等等，但收效甚微，甚至背道而馳。究其原因，是錯誤地采取了“產(chǎn)品導(dǎo)向”，而不是顧客導(dǎo)向。企業(yè)更多的管理活動是追逐所謂管理時尚的“自娛自樂”，而忽略了顧客的需求和市場的變化。一個能夠創(chuàng)造顧客價值的公司應(yīng)是基于現(xiàn)代價值鏈進行思考，一切從顧客開始，為顧客創(chuàng)造價值，由顧客的偏好決定企業(yè)的技術(shù)和服務(wù)，由技術(shù)和服務(wù)的價值引導(dǎo)資源的投入，最后獲得公司的資產(chǎn)和核心能力，這樣的企業(yè)才會被確認是擁有市場能力并能持續(xù)成長的企業(yè)。所以企業(yè)需要能夠以顧客的思維模式進行思考，企業(yè)往往關(guān)注的是技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本降低等，這是由內(nèi)向外的思維模式，是依據(jù)自己的能力來做選擇；而顧客思維則是由外向內(nèi)的思維方式，關(guān)注自身與社會的關(guān)系，會依據(jù)自身在社會生活和經(jīng)濟環(huán)境中所必須采取的行動來做選擇。
施工企業(yè)的顧客大多為組織或機構(gòu)，而非個人，包括企業(yè)、政府、學(xué)校等；建筑產(chǎn)品關(guān)乎國計民生。一個能夠持續(xù)獲得顧客認同的企業(yè)一定是符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求的企業(yè)。在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)必須以顧客為中心，盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，培育新的經(jīng)濟動力增長點。黨的十八屆五中全會提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略指引。
黨的十提出了實施“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級最根本的是實現(xiàn)自主創(chuàng)新的能力，堅持把技術(shù)與管理創(chuàng)新兩輪驅(qū)動作為企業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略，通過建立創(chuàng)新機制，加大科技投入，培養(yǎng)和引進高端管理人才，研發(fā)技術(shù)含量大、應(yīng)用價值高的工程建筑技術(shù)。堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，必須牢牢樹立企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的總體布局，正確建立競爭戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和超級戰(zhàn)略，重點促進企業(yè)經(jīng)營與（內(nèi)部）管理，總部和項目之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進建筑工業(yè)化和信息化的充分融合，在增強企業(yè)軟硬實力的同時不斷增強發(fā)展整體性。綠色發(fā)展是建筑行業(yè)未來發(fā)展的重要動力，也是企業(yè)形成競爭新能力，充分踐行社會責(zé)任的必由之路。企業(yè)應(yīng)將綠色發(fā)展理念融入到企業(yè)發(fā)展中，注重新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣和應(yīng)用，最大限度地節(jié)約資源減少能耗，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。開放發(fā)展是時代的主旋律，建筑企業(yè)一方面要緊跟國家“一帶一路”積極實施“走出去”戰(zhàn)略，另一方面要與企業(yè)關(guān)聯(lián)的價值鏈企業(yè)開展合作，努力形成深度融合的互利合作格局。共享發(fā)展是企業(yè)的根本使命，一個從社會公民角度出發(fā)的企業(yè)，除了承載股東和投資者的投資回報，還承載著客戶的依賴以及員工們安身立命的歸宿感；同時，也承載著行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，社會的和諧和進步，乃至全民道德操守、倫理規(guī)范的恪守以及對美好未來的永恒追求。
因此，在經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境下，建筑施工企業(yè)必須定位顧客，設(shè)計創(chuàng)新商業(yè)模式，適時進行企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級與再造，不斷提高企業(yè)與社會的契合度，不斷提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
2 以顧客為中心開展項目管理活動
施工企業(yè)的營銷活動大致可分為兩個基本階段：投標(biāo)階段和項目實施階段。項目實施階段的市場營銷通常被施工企業(yè)稱之為二次經(jīng)營。建筑產(chǎn)品的特點是施工企業(yè)只負責(zé)“承建”環(huán)節(jié)，在實施產(chǎn)品的過程需要接受顧客的監(jiān)督，在工程竣工后產(chǎn)品需要得到顧客的認同，建筑產(chǎn)品的實施過程其實是施工企業(yè)顧客不斷溝通，不斷修正（如設(shè)計變更或方案優(yōu)化）的過程，因此，在項目實施的過程中必須堅持以顧客為中心的管理理念，把顧客的事看作自己的事，精確地了解和設(shè)法滿足顧客希望的產(chǎn)品或服務(wù)，將服務(wù)理念融入市場營銷當(dāng)中。
傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)可以獨立地進行產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、加工及銷售，傳統(tǒng)的經(jīng)營假設(shè)是企業(yè)可以獨立創(chuàng)造價值。但建筑產(chǎn)品不同，顧客不斷參與產(chǎn)品的形成過程，企業(yè)不能獨立創(chuàng)造價值，而是企業(yè)與顧客共同創(chuàng)造價值。普拉哈拉德把這種模式稱為共同創(chuàng)造體驗的連續(xù)光譜。他說：“在當(dāng)今的新興現(xiàn)實中，消費者與企業(yè)之間的互動模式，將會最終塑造價值創(chuàng)造的過程，挑戰(zhàn)現(xiàn)有的價值創(chuàng)造與經(jīng)營模式”。
企業(yè)是追求利潤的組織，然后有些人誤解了這句話的真正含義，認為企業(yè)只是一味地追求一己私利；并且沒有注意到產(chǎn)品提供過程中思想交流、彼此認同的特點，從而嚴(yán)重忽視了顧客的要求。若是與顧客處在緊張的項目管理過程中，就很難產(chǎn)生高效的解決問題機制，從而會嚴(yán)重制約項目的進展。在當(dāng)前的競爭環(huán)境下，企業(yè)保持利潤的重要途徑是提高組織的效率。這個組織一定不是指導(dǎo)企業(yè)自身，而是包括顧客等各方在內(nèi)的“組織環(huán)”。每個顧客都是這個組織鏈條上的點，作為建筑施工企業(yè)，唯有充分尊重顧客，充分尊重顧客的需求，方能提高整個組織的活力和效率，才能實現(xiàn)企業(yè)的利潤。利潤，是市場為了表揚在這方面做得好的企業(yè)而給予的獎勵。但是如果企業(yè)僅把利潤當(dāng)作企業(yè)的目標(biāo)，漠視顧客的需求，最終只會受到經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)律的懲罰。
對建筑施工企業(yè)而言，工程項目的實施過程不僅僅是按圖施工的過程，而是不斷滿足顧客需求，并且提供顧客滿意產(chǎn)品的過程。施工企業(yè)輸出的不僅僅是技術(shù)，更主要是提供服務(wù)。因此，企業(yè)需要打破與顧客之間的界限，與顧客融合在一起，形成顧客與企業(yè)間相互依存的關(guān)系，不應(yīng)是被動提品，而應(yīng)是主動提供顧客的解決方案，通過與顧客之間的共同創(chuàng)造，更充分地理解顧客與趨勢的變化，通過服務(wù)為企業(yè)、為項目增值。
3 以顧客為中心的價值鏈整合是施工企業(yè)的必然選擇
任何企業(yè)的發(fā)展都必須具備把握并順應(yīng)環(huán)境發(fā)展的能力。為了更好地順應(yīng)環(huán)境，需要不斷突破企業(yè)的邊界。對于企業(yè)而言，有兩個邊界：生產(chǎn)邊界和組織邊界。前者指能夠生產(chǎn)什么，在生產(chǎn)上能表現(xiàn)出怎樣的差異；后者指企業(yè)可以采取怎樣的方式去整合更多的資源。打破邊界指的就是打破這兩個邊界。一個成功的企業(yè)能夠做好邊界管理，讓自己和資源很快融合，讓自己能夠保住適應(yīng)環(huán)境的力量。比如耐克，它自己不參與制造，但是它整合多種資源，整合市場、銷售、品牌、傳播，許多企業(yè)都在為它生產(chǎn)。重要的是判斷自己組織的可能性和生產(chǎn)的可能性有多大，讓自己的組織具有更強大的穿透力，使邊界有更好的柔性和模糊性，以便適應(yīng)巨大的環(huán)境變化。
在經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境下，建筑施工企業(yè)要順應(yīng)國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大趨勢，緊密把握中央提出的“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略和西部開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先四大板塊，積極找尋發(fā)展機遇，順應(yīng)環(huán)境和市場的變化完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要緊緊抓住建筑行業(yè)生產(chǎn)方式和工程技術(shù)的變革、集成和創(chuàng)新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、速度型向效益型、勞動密集型向科技密集型、粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，通過形成“施工工業(yè)化”的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)施工企業(yè)由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)型；打造以設(shè)計、施工、運營、維護于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，拓展企業(yè)發(fā)展新空間。建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要延伸產(chǎn)業(yè)鏈、不斷技術(shù)創(chuàng)新，借助投資業(yè)務(wù)帶動市場地域和領(lǐng)域的開拓，帶動業(yè)務(wù)模式（如PPP“公共私營合作制”、混合所有制等）創(chuàng)新，帶動業(yè)務(wù)規(guī)模的乘數(shù)效應(yīng)，帶動外部資源的引入，引領(lǐng)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
4 以顧客為中心的要訣是通過定位贏得心智
2015年9月特勞特中國合伙人鄧德隆在達沃斯論壇上指出，中國和全球經(jīng)濟面臨的最大挑戰(zhàn)是同質(zhì)化競爭引起的產(chǎn)能過剩，在這種情況下，企業(yè)要想獲得成功，必須重視一個比勞動力、土地、資本更為重要的生產(chǎn)要素――心智資源，如果不能在顧客心智中取得一個位置，企業(yè)就不會成功。杰克?特勞特在《定位》中指出，定位就是如何在潛在顧客的心智中與眾不同。當(dāng)前，影響建筑施工企業(yè)發(fā)展的不是資金、人才或管理，更主要的是缺乏以定位為原則的現(xiàn)代營銷思想和手段；更多地建筑施工企業(yè)依舊陷在“招標(biāo)、投標(biāo)”的路徑依賴中，忽略了企業(yè)以顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營本質(zhì)，而實現(xiàn)這個本質(zhì)的要訣就是通過定位贏得心智。
5 中國交建“五商中交”的經(jīng)營戰(zhàn)略
經(jīng)營戰(zhàn)略又被稱為競爭戰(zhàn)略，是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，為實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)服務(wù)的，以取得超過競爭對手的競爭優(yōu)勢。在經(jīng)濟新常態(tài)下，中國交通建設(shè)股份有限公司（簡稱“中國交建”）堅持以顧客和市場導(dǎo)向，主動尋求轉(zhuǎn)型升級，提出了打造“五商中交”的經(jīng)營戰(zhàn)略，即打造全球知名的工程承包商、城市綜合體開發(fā)運營商、特色房地產(chǎn)商、基礎(chǔ)設(shè)施綜合投資商、海洋重型裝備與港口機械制造及系統(tǒng)集成總承包商。
在“五商中交”經(jīng)營戰(zhàn)略的指引下，中國交建成功克服了中國經(jīng)濟下行的壓力，實現(xiàn)了逆勢而上。2015年公司完成營業(yè)收入為4，044.20億元，同比增長10.3 %。在2015年7月22日美國《財富》雜志最新公布的2015年世界500強排行榜中，中國交建以601.19億美元的營業(yè)收入位列第165位，比上年提升了22位，繼續(xù)保持在世界500強企業(yè)的中前列位置；在入選的中國企業(yè)（包括香港、臺灣）中排名第30位，在國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)中排名第17位。目前，中國交建位居ENR全球最大250家國際承包商第5位，首次躍入前5名行列，連續(xù)9年位居中國上榜企業(yè)第1名。在復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下，中國交建的經(jīng)營戰(zhàn)略和取得的經(jīng)營業(yè)績值得建筑施工企業(yè)思考和借鑒。面對經(jīng)濟新常態(tài)，深刻理解經(jīng)營的本質(zhì)，回歸戰(zhàn)略、價值鏈等問題的基本層面，不斷開拓企業(yè)經(jīng)營管理的新思維、新路徑，是保持企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的重要戰(zhàn)略考量和道路選擇。
篇5
目前，我國建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展時期，而建筑業(yè)又是僅次于煤礦的第二大易發(fā)事故行業(yè)。實踐證明，人的因素是事故發(fā)生的主導(dǎo)因素，因此如何加強對從業(yè)人員的安全教育，建立起建筑施工業(yè)的安全教育體系，是一個亟待解決的問題。
1、建筑施工業(yè)安全生產(chǎn)特點
建筑施工過程極易發(fā)生事故，造成事故的原因眾多，概括來講主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。從人一機一環(huán)三方面分析，施工企業(yè)安全生產(chǎn)具有以下特點。
1.1 從業(yè)人員多
施工一線工人人數(shù)多、流動性強，90％以上來自農(nóng)村，文化程度較低，缺乏安全知識和自我保護能力，對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少，素質(zhì)總體不高；現(xiàn)場管理人員相對較少，專業(yè)技術(shù)人員欠缺。建設(shè)工程的流水施工作業(yè)，使得作業(yè)人員經(jīng)常更換工作地點和環(huán)境，建設(shè)工程的作業(yè)場所和工作內(nèi)容是動態(tài)的、不斷變化的。隨著工程進展，作業(yè)人員所面對的工作環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等不斷發(fā)生變化，這些變化給施工企業(yè)帶來很大的安全風(fēng)險。
1.2 施工機械復(fù)雜
施工過程使用機械眾多，有些施工機械體積、規(guī)模較大且復(fù)雜，加大了施工作業(yè)的危險性。
1.3 作業(yè)環(huán)境惡劣
工程建設(shè)往往作業(yè)環(huán)境惡劣，露天施工、立體交叉作業(yè)多。施工現(xiàn)場存在的不安全因素復(fù)雜多變，施工現(xiàn)場的擾動因素(噪聲、塵土、熱量、光線等)多等特點。易造成作業(yè)人員經(jīng)常面對不利的工作環(huán)境和負荷。
預(yù)防施工過程中事故的發(fā)生，就要致力于控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。控制物的不安全狀態(tài)主要依靠工程技術(shù)手段，實現(xiàn)機械設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)條件的安全；控制人的不安全行為主要依靠強化施工安全教育，使廣大職工建立正確的安全意識、科學(xué)的安全理念、掌握必要的安全技能。依靠工程技術(shù)控制物的不安全狀態(tài)是一項長期的系統(tǒng)工程，而依靠安全教育控制人的不安全行為可以對事故預(yù)防起到立竿見影的效果，是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
2、建筑施工業(yè)安全教育特點
安全教育是通過培養(yǎng)人的安全意識、安全技能，以消除人在施工過程中的不安全行為，控制事故發(fā)生的一種教育活動。安全教育是建筑施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，具有全員性，長期性、專業(yè)性等特點。
2.1 全員性
安全教育的對象是企業(yè)所有從事生產(chǎn)活動的人員，是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，因此，從企業(yè)經(jīng)理、項目經(jīng)理到一般管理人員及普通工人，都必須接受安全教育。
2.2 長期性
安全教育是一項長期性的工作，這個長期性體現(xiàn)在三方面：安全教育貫穿于每個職工工作的全過程：安全教育貫穿于每個工程施工的全過程；安全教育貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。
2.3 專業(yè)性
施工現(xiàn)場生產(chǎn)所涉及的范圍廣、內(nèi)容多。安全生產(chǎn)既有管理性要求，也有技術(shù)性知識，安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。教育者既要有充實的理論知識，也要有豐富的實踐經(jīng)驗，這樣才能使安全教育做到深入淺出、通俗易懂，并且收到良好的效果。
3、建筑施工企業(yè)安全教育體系
現(xiàn)階段，建筑施工業(yè)安全教育存在著眾多問題，如現(xiàn)場安全教育流于形式、安全教育力度不夠、安全教育手段欠缺等。我國安全教育的形式主要是針對一線員工的“三級”教育，屬于貫穿員工整個進場過程的縱向教育過程，對企業(yè)管理人員與一線員工的安全教育脫節(jié)，難以形成統(tǒng)一、系統(tǒng)的安全教育體系。本文提出基于教育對象的建筑施工業(yè)安全教育體系。
3.1 教育對象
教育對象是整個教育體系劃分的基礎(chǔ)。根據(jù)建筑施工業(yè)人員配備的特點，將安全教育的對象分為現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場管理人員和企業(yè)管理人員三個等級。現(xiàn)場施工人員處于生產(chǎn)一線，直接與各種生產(chǎn)資料及生產(chǎn)環(huán)境接觸，是整個安全教育工作的重要對象。現(xiàn)場管理人員直接管理現(xiàn)場施工人員，可以對現(xiàn)場施工人員的不安全行為做出及時的糾正，對現(xiàn)場管理人員的安全教育對改善安生產(chǎn)狀況有積極的作用。企業(yè)管理人員不直接接觸現(xiàn)場施工，是建筑施工業(yè)安全管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)者，其安全意識水平的高低決定著建筑施工業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理人員應(yīng)該是安全生產(chǎn)最新知識的第一接受者。
3.2 教育內(nèi)容
根據(jù)建筑施工業(yè)安全生產(chǎn)的特點，將教育內(nèi)容劃分為安全意識教育、安全技能教育、安全管理教育和事故案例教育。
(1)安全意識教育
安全意識教育的主要內(nèi)容是安全法制教育和安全思想教育。具體來講，安全法制教育就是通過對教育對象進行安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生防護方面的法律、法規(guī)教育，促使其從法制的角度去認識搞好安全工作的重要性{安全思想教育就是通過對教育進行深入細致地思想政治工作，幫助其端正思想，提高其對安全生產(chǎn)重要性的認識，實質(zhì)上是一種責(zé)任心的教育。
安全意識教育是針對所有安全教育對象的教育內(nèi)容。
(2)安全技能教育
安全技能教育的主要內(nèi)容是：本企業(yè)生產(chǎn)的基本情況、施工流程及施工方法，施工中的主要危險區(qū)域及其安全防護的基本常識，施工設(shè)施、設(shè)備、機械的有關(guān)安全常識，電氣設(shè)備安全常識，高處作業(yè)安全知識，以及各工種安全操作規(guī)程和勞動衛(wèi)生規(guī)定等。
安全技能教育主要是針對現(xiàn)場施工人員的安全教育內(nèi)容。
(3)安全管理教育
安全管理教育是以安全科學(xué)的基本理論、安全系統(tǒng)理論、職業(yè)安全健康管理等為主要教授內(nèi)容的教育形式。
安全管理教育主要是針對現(xiàn)場管理人員和企業(yè)管理人員的安全教育內(nèi)容。
(4)事故案例教育
事故案例教育是以建筑施工行業(yè)經(jīng)常發(fā)生的、典型事故案例發(fā)生的條件、過程和后果等為主要教育內(nèi)容，認識事故發(fā)生地規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，并周期性地對建筑施工行業(yè)發(fā)生地事故情況進行通報。
事故案例教育是針對所有安全教育對象的教育內(nèi)容。
3.3 安全教育過程
安全教育過程是指以講授法、演示法、參觀法、實驗實習(xí)法、研討法等手段，對教育對象進行安全教育的過程。安全教育過程應(yīng)遵循以下基本規(guī)律：
(1)教育的目的性原則
建筑施工業(yè)安全教育體系中，安全教育的對象包括現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場管理人員和企業(yè)管理人員。對于不同的對象，教育的目的是不同的。對企業(yè)管理人員是安全認識和決策技術(shù)的教育：對現(xiàn)場施工人員是安全態(tài)度、安全技能和安全知識
的教育：對現(xiàn)場管理人員是安全科學(xué)技術(shù)的教育。只有準(zhǔn)確地掌握了教育的目的，才能有的放矢，提高教育的效果。
(2)理論與實踐相結(jié)合的原則
安全活動具有明確的實用性和實踐性，進行安全教育的最終結(jié)果是對事故的防范，只有通過生活和工作中的實際行動，才能達到此目的。因此，安全教育過程中必須做到理論聯(lián)系實際。
(3)調(diào)動教與學(xué)雙方積極性的原則
從受教育者的角度看，接受安全教育，利己、利家、利人，是與自身的安全、健康、幸福息息相關(guān)的事情。所以，接受安全教育應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心的要求。應(yīng)該避免對安全效果的間接性、潛在性、偶然性的錯誤認識，全面地、長遠地、準(zhǔn)確地理解安全活動的意義和價值。
(4)鞏固性與反復(fù)性原則
安全知識，一方面隨生活和工作方式的發(fā)展而改變：另一方面安全知識的應(yīng)用在人們的生活和工作過程中是偶然的，這就使得已掌握的安全知識隨著時間的推移會退化。
安全教育應(yīng)貫穿于整個生產(chǎn)過程。在發(fā)生以下情況時，應(yīng)加強安全教育工作。新工人入場，采用新技術(shù)、新工藝，變換工種，特殊環(huán)境條件下施工，特殊工種，長假后的施工等。
3.4 安全教育評價
安全教育評價是針對安全教育對象，以安全教育對象安全意識、安全技能地提高為目標(biāo)，采用可行的評價技術(shù)和方法，對安全教育現(xiàn)象及其效果進行測定，分析目標(biāo)的實現(xiàn)程度，從而做出價值判斷的過程。安全教育評價可以為安全教育決策提供科學(xué)依據(jù)，為完善和改進安全教育過程、提高教育質(zhì)量服務(wù)。安全教育評價具有一定的導(dǎo)向、診斷、激勵功能。
我國目前大多數(shù)安全教育評價的形式只限于考試，且以考試成績確定的安全教育評價結(jié)果難以有效指導(dǎo)安全教育過程。在實際安全教育工作中，應(yīng)豐富安全教育評價的手段，使其貫穿于整個安全教育過程，以及時發(fā)現(xiàn)教育過程中存在的問題。
4、結(jié) 論
建筑施工業(yè)在我國國民經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，加強安全教育體系建設(shè)有助于改進人的不安全因素，保證施工過程的安全。建筑施工業(yè)中的安全教育承擔(dān)著傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗和安全生產(chǎn)技能的任務(wù)。本文建立了以現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場管理人員和企業(yè)管理人員為教育對象的安全教育體系。
(1)建筑施工業(yè)安全生產(chǎn)具有從業(yè)人員多、施工機械復(fù)雜和作業(yè)環(huán)境惡劣的特點，安全教育是其安全管理工作的重要組成部分，具有全員性，長期性、專業(yè)性等特點。
(2)建筑施工業(yè)安全教育體系以教育對象為基礎(chǔ)，教育內(nèi)容包括安全意識教育、安全技能教育、安全管理教育和事故案例教育，在安全教育的全過程應(yīng)輔以教育評價，發(fā)揮其導(dǎo)向、診斷、激勵功能。安全教育過程應(yīng)遵循教育的目的性、理論與實踐相結(jié)合、調(diào)動教與學(xué)雙方積極性、鞏固性與反復(fù)性的原則。
(3)建筑施工業(yè)安全教育應(yīng)貫穿于整個生產(chǎn)過程。在發(fā)生以下情況時，應(yīng)加強安全教育工作。新工人入場，采用新技術(shù)、新工藝，變換工種，特殊環(huán)境條件下施工，特殊工種。長假后的施工等。
參考文獻：
篇6
社會經(jīng)濟的發(fā)展讓人們的物質(zhì)生活需求有了極大的滿足，同時，對居住、娛樂、環(huán)境等方面也有了新的要求，從而也提供給建筑業(yè)更多的發(fā)展機會。如今，城市建筑工程越來越高檔，規(guī)模越來越大。但是，隨著建筑工程的復(fù)雜化和大型化，也給施工單位帶來了不小的施工難度和安全問題，尤其是消防安全問題。因此，我們在建設(shè)過程中，強化建筑施工現(xiàn)場的消防安全管理，減少安全隱患的存在。
一、建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理存在的問題
（一）施工人員消防安全意識淡薄
在建筑工程中，施工現(xiàn)場臨時招募的人員較多，這些人大多文化水平低，消防安全意識淡薄。而工程管理人員往往只注重趕進度，將消防安全置于腦后，隨意讓無證電工、焊工等操作人員上崗，建筑施工中動火、用電不按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)等現(xiàn)象時有發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)，這些人不懂基本的防火、滅火常識，缺乏必要的自防自救能力。如前些年合肥市新華書店違章電焊引發(fā)火災(zāi)即是如此。
（二）消防安全管理責(zé)任制不落實
由于建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認為對工程實行承包后，施工安全就會隨工程轉(zhuǎn)包而轉(zhuǎn)嫁到施工單位，對安全工作撒手不管，疏于督促；監(jiān)理單位往往只重視施工質(zhì)量，忽視施工安全；施工單位為了縮短工期，只求施工進度，消防管理流于形式。有的建設(shè)單位對建筑工程進行層層分包，但消防安全責(zé)任制卻沒有逐級落實，且有的分包單位甚至無施工資質(zhì)，施工單位往往把辦公室、施工人員宿舍設(shè)在建筑施工現(xiàn)場，存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患。
（三）工地違章用火、用電導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生
施工現(xiàn)場一般都離不開電焊、氣割等，由于施工人員缺乏對消防基本常識的掌握，導(dǎo)致火災(zāi)隱患較多，表現(xiàn)在：①違章用電，不按電氣安裝使用規(guī)定，私自亂拉亂接電線，極易引起電線短路；②不根據(jù)用電設(shè)備功率大小選擇相應(yīng)的電線規(guī)格和任意增加用電設(shè)備，形成電線負荷過載而發(fā)熱起火；③在焊割作業(yè)中，熾熱的金屬火星飛濺是引起火災(zāi)的主要原因，焊割作業(yè)時的熱傳導(dǎo)，也會引起火災(zāi)，施工人員焊割前不對焊割作業(yè)的現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行檢查清理，也極易引起火災(zāi)。
（四）施工現(xiàn)場沒有配備相應(yīng)的消防設(shè)施
由于施工隊伍大多只重經(jīng)濟效益、求速度，而忽視安全，一般施工現(xiàn)場均未配備必要的消防器材。有的即使配備了消防器材，大都是個擺設(shè)，滅火器材也大都失效、過期，根本無法使用。許多建筑工地都沒有落實臨時水源，最多就是利用周圍道路的市政消火栓，但往往有些市政消火栓離建筑工地距離有幾百米遠，一旦發(fā)生火災(zāi)，不能及時取水撲救。此外，消防水源、消防車道被占用或堵塞的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
二、建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理對策
（一）嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制，齊抓共管
施工現(xiàn)場消防安全由施工單位負責(zé)，工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全負總責(zé)，分包單位服從總承包單位消防安全管理，對分包工程的消防安全承擔(dān)連帶責(zé)任。設(shè)計單位在施工技術(shù)交底時，應(yīng)根據(jù)工程特點，對旋工過程中的消防安全保障措施向建設(shè)單位、施工單位作出詳細說明。監(jiān)理單位要依法按規(guī)監(jiān)督施工單位落實施工現(xiàn)場消防安全保障措施，消除不安全因素。
（二）公安消防部門應(yīng)發(fā)揮專業(yè)消防管理力量的優(yōu)勢
從消防安全培訓(xùn)教育，消防監(jiān)督管理、滅火疏散應(yīng)急預(yù)案及演練等方面來抓好建筑工地施工現(xiàn)場的消防安全管理。一是要抓好建筑從業(yè)人員的消防安全教育。提高他們的消防安全素質(zhì)．在全社會全面構(gòu)建“防火墻”工程．以提高“四個能力”為契機，這其中要抓好對建設(shè)行政部門的質(zhì)監(jiān)，安監(jiān)從業(yè)人員的消防培訓(xùn),發(fā)揮他們經(jīng)常深入工地進行安全檢查的優(yōu)勢．能及時發(fā)現(xiàn)和消除消防安全隱患。
（三）認真地對建設(shè)場地的火和電等進行管控
一要嚴(yán)格落實危險場地動用明火審批制度，確保消防安全；其次在工人的住宿區(qū)和庫房等區(qū)域要設(shè)置非常顯著的安全提示信息，比如嚴(yán)禁吸煙等規(guī)定；第三，做好場地所有的工種和區(qū)域間的配合活動，確保不會因為重疊活動而導(dǎo)致災(zāi)情出現(xiàn)。同時，施工單位要確定一名經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，隨時查看線路和裝置等的運作狀態(tài)，防止出現(xiàn)不合理的拉扯線路的情況發(fā)生。
（四）職能部門應(yīng)當(dāng)加強外部監(jiān)督和管理
首先，相關(guān)建設(shè)管理部門應(yīng)在源頭加強控制管理，對本轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項目責(zé)任主體進行監(jiān)督，在建設(shè)單位審核通過后頒發(fā)許可證，還應(yīng)對工程建設(shè)應(yīng)具有的安全保障舉措進行審查，對于不符合條件的施工單位，不得頒發(fā)施工許可證。公安機關(guān)的消防機構(gòu)應(yīng)落實監(jiān)督，對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場，特別是高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理進行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)不滿足施工安全條件的情況，消防部門必須勒令施工單位根據(jù)安全責(zé)任制和相關(guān)法律依法整改。
三、結(jié)束語
總而言之，高層建筑施工現(xiàn)場是很容易產(chǎn)生消防安全問題的，做好施工現(xiàn)場的消防安全問題防范是一項系統(tǒng)工程，為了做好這項艱巨的工程它不僅需要管理層的高度重視、安全部門的督促檢查，還需要每一位參加施工人員防火意識的增強。只有這樣，才能保證高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全。
參考文獻：
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篇7
Zhao Ya-ping
(Shaanxi Engineering Construction Engineering Co., Ltd Xi'an Shaanxi 710000).
【Abstract】.With the rapid development of the national economy, the construction of the field presents unprecedented prosperity, but very severe form of security faced by the construction, various types of casualties have occurred. In this paper, the current construction safety management in the field of work, proposed countermeasures and suggestions for reducing security incidents..
【Key words】.Steel structure;Scaffolding;Lifting;Safety management
隨著科學(xué)技術(shù)的進步和建筑工程施工技術(shù)的提升，在工程質(zhì)量不斷改善的同時也發(fā)現(xiàn)了諸多新的問題。建筑施工的安全管理工作是搞好工程項目施工生產(chǎn)等一系列工作的基本保障，安全管理工作不到位也是建筑施工過程中普遍存在的問題，使得意外事件不斷出現(xiàn)。
結(jié)合實際情況，我們必須不斷加強安全管理措施，才能積極改善工程質(zhì)量，保證施工操作在規(guī)定時間內(nèi)完成，并且為施工單位創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。為保持工程建設(shè)的安全性，在施工過程中必須加強建筑工程安全管理的工作。.
1. 施工安全管理中存在的問題 .
隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，科學(xué)技術(shù)含量高、施工難度大和施工危險性大的鋼結(jié)構(gòu)工程相對增多，這無疑對施工過程中施工管理提出了新課題、新挑戰(zhàn)。針對這些情況，首先了解施工安全管理中存在的問題，至關(guān)重要。
（1）施工管理人員和操作工人素質(zhì)問題。
一部分安全管理人員，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，安全操作規(guī)程掌握的少，對安全生產(chǎn)制度只是掛在嘴上、寫在紙上，而不落實在行動上。建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識、自我保護意識差，對施工中的基本常識特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，紀(jì)律松散，違章操作，冒險蠻干，無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。
（2）安全管理不規(guī)范。
企業(yè)抓安全生產(chǎn)的自覺性、主動性和持久性，還沒有充分顯現(xiàn)和保持。安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，一些工地沒有安全管理組織機構(gòu)，工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。事故隱患消除仍存在隨意性、不徹底性，甚至存在重大危險源和不安全狀態(tài)，安全生產(chǎn)沒有切實的保障。 .
2.了解工程概況 .
要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于鋼結(jié)構(gòu)施工工程，也要做好施工前的準(zhǔn)備，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
那么怎樣做施工前的準(zhǔn)備工作呢？
（1）要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及圖紙細部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求，做好各項工作的技術(shù)交底。
（2）要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求；弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
（3）對施工現(xiàn)場進行勘察和了解，古語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，這是不夠的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解。這樣認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
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3. 施工中安全管理.
3.1 腳手架的安全管理。
篇8
加強房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內(nèi)容就是依法治國，加強房屋建筑施工安全管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù)，同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施。《建筑法》是規(guī)范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。
建筑行業(yè)是高風(fēng)險、事故多發(fā)行業(yè)，習(xí)慣性違章屢禁不止，重復(fù)性事故時有發(fā)生。形勢在發(fā)展，技術(shù)在進步，體制在變化，而企業(yè)安全管理模式仍延續(xù)著“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者，是做好安全工作的關(guān)鍵，也是共建和諧社會的需要。
2當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題
2.1安全觀念淡薄，重視程度不足
當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上講“安全第一”，實際工作中往往把經(jīng)濟效益擺在第一，認為把時間和精力放在抓進度和提高經(jīng)濟效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。
2.2經(jīng)費投入不足，管理工作滯后
按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費的提取必須專款專用，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經(jīng)費沒有做到專款專用。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費認為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機構(gòu)、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責(zé)任心不強，自身素質(zhì)差，監(jiān)管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。
2.3崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠
近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進入建筑施工企業(yè)，由于企業(yè)三級安全教育不落實，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。
3 安全事故的對策和建議
3.1對施工人員的房屋建筑施工安全培訓(xùn)的加強。要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進行安全施工的技能，并且增強了自我保護的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。
3.2完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系
（1）針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進行抽查。
（2）根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網(wǎng)上獲取有價值的反饋，使得監(jiān)督機關(guān)可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施工工程調(diào)整。
（3）均衡施工。均衡安排各個施工單位內(nèi)部之間以及各個項目之間的安全生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的安全水平。
篇9
Key words: construction safety; management
中圖分類號：[J59]文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
前言
經(jīng)濟的高速發(fā)展， 人民生活水平的提高，帶動的是人們對房屋建筑的要求日益高漲，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。建筑行業(yè)事故的高發(fā)地區(qū)是在施工的現(xiàn)場，在現(xiàn)代建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場都存在大量的安全隱患， 主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機制不健全，責(zé)任不落實，投入不足。 安全問題對我們施工單位經(jīng)濟效益和社會效益影響都很大， 對社會穩(wěn)定也很重要， 所以必須加強安全管理。而建筑施工安全管理是動態(tài)， 需要重過程， 常抓不懈，做到安全第一， 預(yù)防為主，防消結(jié)合。
安全組織機構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作，組織機構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負責(zé)人負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機構(gòu)的第三個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門，負責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實。安全組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干， 既有較強的責(zé)任心又有一定的吃苦精神； 既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗； 既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。 也就是說安全機構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機構(gòu)。組織機構(gòu)要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握；并貫穿到基層中去； 負責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度；負責(zé)組織學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能；負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；負責(zé)對事故進行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機構(gòu)建立完善的同時， 層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制， 責(zé)任制要融入到單位、部門和崗位。
安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題， 安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定， 制度的內(nèi)容齊全、針對性強，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施， 提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
一、建筑施工過程安全管理存在的問題
1)建筑業(yè)相關(guān)法律、 法規(guī)和規(guī)章制度不完善，相關(guān)部門對建筑市場的監(jiān)管不嚴(yán)，監(jiān)管體系漏洞。目前建筑市場時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，在工程施工過程中偷工減料，安全識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。而我國法律跟不上這些新形勢的變化和發(fā)展，對這些方面的法律法規(guī)還很不完善，部分相關(guān)主管部門和監(jiān)管人員對國家有關(guān)建筑安全管的文件精神理解不透，行動不力，措施不到位，對已納入監(jiān)管的項目和隱患事故的查處力不夠， 督促整改力度不到位，致使安全事故隱患大量存在，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。
2)建管理和施工人員缺乏安全意識，安全措施執(zhí)行不到位。從近年來的建筑施工安全事故案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)忽視對員工的安全教育，安全培訓(xùn)流于形式，項目經(jīng)理及施工操作人員缺乏基本的安全知識，不執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重經(jīng)濟效益，輕安全投入，存在僥幸心理，違章指揮，違章作業(yè)，這已經(jīng)成為造成建筑安全事故的重要原因。
3)企業(yè)在施工過程中安全生產(chǎn)投入不足，安全防護不達標(biāo)。在利益驅(qū)動下，一些企業(yè)在安全設(shè)施上舍不得投資，急功近利，對安全生產(chǎn)心存僥幸，致使很多施工現(xiàn)場防護設(shè)施不全。 比如臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉；有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)未隔層設(shè)置防護；預(yù)留洞口、采光井、通風(fēng)口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生等。
4)建筑施工人員素質(zhì)普遍偏低。目前我國建筑從業(yè)人員大部分都是農(nóng)民工，很多農(nóng)民工從農(nóng)村進入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，他們的知識結(jié)構(gòu)、思維意識、自身素質(zhì)等還不能適應(yīng)建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們大都未經(jīng)過基本的安全培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安和防范意識，對施工中的基本常識特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，紀(jì)律松散，違章作，冒險蠻干，這在很大程度上導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
篇10
建筑工程的施工管理工作質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量。隨著近年來我國各地的施工質(zhì)量問題頻頻曝光，施工管理工作已經(jīng)成為社會廣泛關(guān)注的熱點問題。作為施工企業(yè)理應(yīng)秉承施工安全管理優(yōu)先的根本原則，加強施工管理工作，保證建筑工程質(zhì)量。然而，在多元化價值觀的影響下，部分施工企業(yè)違背法律以及道德規(guī)范，以獲取暴利為目標(biāo)，做出了眾多損害人民切實利益的事情。本文對其中存在的問題進行分析，探索提升施工管理質(zhì)量的有效措施。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理問題
(一)建筑工程施工企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)意識
建筑工程施工企業(yè)在施工現(xiàn)場進行管理過程中，缺乏對施工安全的監(jiān)督管理工作。管理人員并沒有對安全生產(chǎn)過程進行認真監(jiān)督，這主要是其并沒有具備較強的施工安全生產(chǎn)意識。相關(guān)的施工法規(guī)以及文件的主要精神其并沒有認真領(lǐng)會。另外，還有一個原因就是部分施工單位過多地強調(diào)施工進度，注重既得利益，而忽視或者有意漠視施工安全生產(chǎn)問題。
(二)施工人員缺乏基本的防護意識
當(dāng)前，建筑工程的施工人員多數(shù)是來自農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民工，其自身的法律素養(yǎng)不足，并且，文化水平較低，在施工過程中，其缺乏施工安全的基本常識。而施工方對其的安全防護培訓(xùn)工作亦是未能有效實現(xiàn)。所以，導(dǎo)致在具體的施工過程中，施工人員常常進行違規(guī)操作而不自知。
(三)責(zé)任制度實效性不強
為了確保施工質(zhì)量，對施工現(xiàn)場進行有效監(jiān)督，施工企業(yè)通常都會制定安全施工管理規(guī)范。但是，由于建筑工程的規(guī)模龐大，施工人員復(fù)雜等原因。管理制度在制定的過程中，并不具備高效的實效性。管理人員在執(zhí)行的過程中，亦是無法將其落到實處。
(四)施工材料的質(zhì)量問題
某些黑心施工企業(yè)一味追求經(jīng)濟效益，低價購買一些質(zhì)量嚴(yán)重不過關(guān)的建筑材料，不符合建筑使用的螺紋鋼或圓鋼，甚至低價購買一些生銹鋼材來用于生產(chǎn)，使得建筑的鋼架結(jié)構(gòu)不牢固，韌性不夠。這些不合格材料若用于高度較低的平房建設(shè)，因其頂部不受力，一般不會出現(xiàn)問題，但是，若用于樓房建筑中，就會因其建筑材料質(zhì)量的低劣導(dǎo)致墻體開裂、變形，引發(fā)危險。另外，有些施工方在配置混凝土?xí)r采用的石砂質(zhì)量不合格，含有太多雜質(zhì)，有的企業(yè)為了省材料費用甚至用石粉代替石砂，或是在石砂內(nèi)摻雜大量石粉，或是使用劣質(zhì)水泥，這些材料配置攪拌出來的混凝土強度不夠，在施工完成后，用于地基的混凝土容易誘發(fā)樁基偏位，基礎(chǔ)下墜，用于頂部時發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。
二、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理工作
(一)建立現(xiàn)代安全管理模式
1.現(xiàn)代安全管理原理。現(xiàn)代安全管理模式是通過現(xiàn)代科學(xué)知識，結(jié)合施工工程的實際情況，研究分析施工過程的整個環(huán)節(jié)潛在及固有的不安全因素，對這些不安全因素采取有效的應(yīng)對措施和解決方案。以消除安全隱患，達到安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)，獲得最佳的安全生產(chǎn)效果。
2.建筑施工安全管理系統(tǒng)。建筑施工因其復(fù)雜的施工環(huán)境，存在很多的安全隱患，也是安全事故發(fā)生的重點對象。建筑施工旨在有效減少安全事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。
(二) 建立質(zhì)量保證體系
1.加強工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。施工單位應(yīng)加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督。建立健全的監(jiān)督工作體制，提高監(jiān)督人員對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格管理的意識，現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工材料的管理監(jiān)督，對重要工序的監(jiān)察，對施工成品的驗收都要認真負責(zé)。監(jiān)理人員在工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行驗收、審批程序，對設(shè)計變更、工序質(zhì)量等要切實采取檢查，做到潔身自好，認真負責(zé)。在單位工程驗收時，要提高相應(yīng)的質(zhì)量檢測報告。
2.建立健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明是企業(yè)發(fā)展的前提，企業(yè)鮮明的特色是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的重要手段。建立健全的質(zhì)量責(zé)任制，把員工的利益與工程的質(zhì)量緊密結(jié)合，以提高施工人員的積極性，端正施工人員的工作態(tài)度，從而提高建筑施工的質(zhì)量，使得工程質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
3.提高建筑施工項目成本管理水平。建立科學(xué)合理的施工成本管理系統(tǒng)，以市場價格為標(biāo)準(zhǔn)，確立項目成本、項目效益理念。通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新降低施工項目成本是建筑
企業(yè)在日益激烈的市場競爭中必須要學(xué)會的。樹立其成本管理就是企業(yè)生存的關(guān)鍵，是企業(yè)實現(xiàn)效益的主要途徑之一，施工企業(yè)在施工前就要做好成本控制，根據(jù)成本預(yù)測成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核等流程實施成本管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)這樣的施工流程建立起一套完整的施工成本管理體系。
三、結(jié)論
施工是項目建設(shè)至關(guān)重要的一環(huán),整個過程與施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽緊密相連。所以，施工現(xiàn)場的管理必須組織合理,制度規(guī)范,措施得當(dāng)才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù),不斷創(chuàng)造精品工程,提高經(jīng)濟效益、社會聲譽和施工管理水平。
篇11
建筑行業(yè)與各行各業(yè)相互聯(lián)系都很緊密，它的發(fā)展能帶動其他產(chǎn)業(yè)的進步，是我國國民經(jīng)濟的重要支柱。但是建筑工程施工的危險性打，不安全因素很多，容易發(fā)生各種事故。改革開放以來，每年的死亡率最高的行業(yè)是采礦業(yè)，排第二位的就是建筑業(yè)，導(dǎo)致了巨大的損失，也讓很多人對建筑業(yè)的安全問題產(chǎn)生了很大的質(zhì)疑。盡管相關(guān)部門加強了建筑市場的準(zhǔn)入控制，并且對建筑單位強制推行安全生產(chǎn)管理制度，加大了施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，但是每年因為建筑安全導(dǎo)致的死亡事故仍然不斷發(fā)生。頻發(fā)的建筑安全事故增加了建筑管理的難度，更減緩了我國的經(jīng)濟發(fā)展，造成太多不必要的經(jīng)濟損失，所以解決安全問題是目前的一個重要課題，而導(dǎo)致安全問題的根本在于管理，因此加強建筑工程安全管理是首要問題。
一.對建筑安全管理的認識
安全管理是管理者為了確保工作者在工作過程中的人身安全，對工程項目進行一系列的計劃、協(xié)調(diào)、組織等活動，從管理學(xué)的角度看，安全管理由微觀和宏觀安全管理兩部分組成。按建筑安全管理就是在建筑業(yè)領(lǐng)域?qū)Π踩芾淼暮x和手段的應(yīng)用，它也有著微觀和宏觀兩個組成部分。微觀建筑工程管理是指建筑施工公司、監(jiān)理等對工程項目的安全管理，屬于直接管理；而宏觀建筑管理是指國家的對建筑業(yè)的宏觀調(diào)控，它是從法律、監(jiān)察等角度進行的間接管理。
二.建筑施工安全存在的若干問題分析
根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗，主要有以下幾個問題影響了建筑施工安全，導(dǎo)致了太多安全事故的發(fā)生：
（一）法律法規(guī)方面問題
盡管我國已經(jīng)出臺了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)法》等一系列有關(guān)建筑施工方面的法律法規(guī)，但是距離完整的法律體系還有一段距離，主要體現(xiàn)在：相關(guān)的法律體系不健全以及可操作性太差；部分法律過于重復(fù)、雜亂。
（二）建筑工程安全教育力度不夠
建筑單位施工的時候，經(jīng)常招收農(nóng)民工做臨時工，農(nóng)民工的文化水平不高，到了工地也沒有接受正規(guī)的安全教育培訓(xùn)，建筑安全意識過于淡薄，對于施工地的安全操作流程和基本常識了解太少；有些低端建筑單位缺乏專業(yè)的管理人員，不能及時發(fā)現(xiàn)施工地的問題，更不用說去解決問題，還有些建筑單位為了降低成本，減少麻煩，對工人的安全教育培訓(xùn)投入不夠，導(dǎo)致“輕視培訓(xùn)，重視使用”的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，這樣的話，企業(yè)上下，包括工人、技術(shù)人員以及管理人員的素質(zhì)得不到提高，安全事故也就頻繁發(fā)生。
（三）安全管理資金投入不夠
一個建筑單位的資金不僅僅是用于員工的工資，在建筑工地，需要一系列安全設(shè)備用于安全生產(chǎn)，還有安全防護用品，然后，企業(yè)的每個人需要購買意外傷害保險，這些都需要資金的投入，而且是必不可少的一筆投入。但是，目前很多建筑企業(yè)不能按時更新它的項目進度款，這使得原本就不受重視的用于安全生產(chǎn)的資金就更得不到保證，安全條件也就更不能確保了。另外，第一種情況時，由于種種原因，很多建筑單位在工程項目的前期資金不能到位，從而使得原本用于安全生產(chǎn)的費用大大降低；第二種情況，不少建筑單位故意壓低自己的競標(biāo)成本，口頭承諾高質(zhì)量的工程，來拿下工程項目，但實際情況是他們不能以這個價格完成目標(biāo)，只能減少安全生產(chǎn)的費用。
（四）安全監(jiān)督力度不足
從安全監(jiān)督員工的數(shù)量看，很多單位缺乏安全監(jiān)督人員，以少量的人去完成大量的任務(wù)，使得安全監(jiān)督的質(zhì)量大大降低，它應(yīng)有的效果也遠遠不夠；從員工的專業(yè)角度看，部分安監(jiān)部門專業(yè)素質(zhì)不夠硬，只是監(jiān)察施工地的表面現(xiàn)象，而忽略了對安全隱患的預(yù)防和排查，使得安全監(jiān)督流于形式；從安全監(jiān)督部門的監(jiān)察手段看，很多建筑單位的安監(jiān)部門都是敷衍了事，上面要求了就去檢查，檢查之前，跟施工部門打好招呼，施工部門做好臨時的形式工作，安監(jiān)部門檢查完覺得很好，然后兩個部門的領(lǐng)導(dǎo)就去酒桌上了。建筑單位的安監(jiān)部門達不到要求，整個施工地的安全也就得不到保障。
三.加強施工安全管理的對策分析
（一）加強安全教育培訓(xùn)工作
保證建筑工人的人身安全是建筑安全管理的首要任務(wù)，因此落實對建筑工人的安全教育培訓(xùn)工作非常重要。我們可以從兩個方面去展開：第一，每一個建筑工地的工人都必須了解建筑工程的基本常識，了解具體施工時的操作時操作及其注意事項，學(xué)習(xí)國家規(guī)定的與建筑相關(guān)的法律法規(guī)，這些都是強制性培訓(xùn)的內(nèi)容。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能增強安全規(guī)范意識，提高對安全事故的應(yīng)對能力，從根本上減少傷亡事故的發(fā)生。第二，專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，這屬于非強制性的培訓(xùn)。它的目的是為了增強一線技術(shù)工人的專業(yè)素養(yǎng)，使自身的技術(shù)水平提高的一個新的境界，這樣工作起來才能得心應(yīng)手，保證了高質(zhì)量的建筑工程項目。
（二）加強建筑工程安全監(jiān)督機制
目前，我國的安全生產(chǎn)管理工作過于分散，很多政府部門都能零碎的職權(quán)，然后國內(nèi)缺乏專業(yè)的安全監(jiān)管中介公司，總的來說，我國的安全監(jiān)管機制還不成熟。建筑單位內(nèi)部應(yīng)該設(shè)置有專業(yè)人員組成的安全監(jiān)督管理部門，嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的法律和相關(guān)建筑上的規(guī)定，加大對建筑單位經(jīng)費管理，強烈禁止公款私用的現(xiàn)象發(fā)生，對于安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入不能少絲毫，加強對建筑工人的操作規(guī)范的要求，必要的時候請更專業(yè)的技術(shù)人員給工人們現(xiàn)場講解指導(dǎo)。監(jiān)管人員不是檢查之后就一無是處了，應(yīng)該定期召開安全管理的例會，總結(jié)施工過程中的不足之處，對于好的行為進行表彰獎勵，對于惡劣的性為要公開評判懲罰。
（三）及時維護和跟新安全施工設(shè)備
建筑安全設(shè)備是施工地安全施工的重要設(shè)施。首先，建筑工地在施工開始之前要購置相應(yīng)的安全設(shè)備，大型的建筑工程時間跨度很長，而機械在長期的運轉(zhuǎn)下，特別是環(huán)境惡劣，經(jīng)常風(fēng)吹日曬雨淋的建筑工地，很容易產(chǎn)生損耗甚至發(fā)生故障。這就要求管理人員要加大對安全設(shè)施的維護與修理，排除設(shè)備的安全隱患。相關(guān)部門要時刻關(guān)注建筑業(yè)的動向，適當(dāng)?shù)脑黾訉Π踩O(shè)備的資金投入，積極引進國內(nèi)外的新型設(shè)備，吸收優(yōu)秀建筑單位的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗。
結(jié)語：
建筑施工安全管理是一項繁雜的工程，政府部門要高度重視建筑安全管理的監(jiān)管，加強相關(guān)法律的嚴(yán)密性，不讓施工單位有任何漏洞可鉆，建筑單位要明確職責(zé)，對建筑工人的生命安全負責(zé)。安全工作不是說說而已，要求每個人都行動起來，共同努力，打造和諧的施工環(huán)境。
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篇12
對于上面的問題，建設(shè)行政主管部門怎樣積極應(yīng)對建筑業(yè)蓬勃發(fā)展、農(nóng)民工數(shù)量激增與安全事故逐年遞減要求，如何有效防范安全事故發(fā)生，成為擺在我們面前的當(dāng)務(wù)之極。筆者認為，具體應(yīng)從下面幾個方面入手：
1 應(yīng)提高認識，建立健全安全教育培訓(xùn)體制，督促參建單位健全安全培訓(xùn)制度。
1.1 行政主管部門應(yīng)建立健全安全教育培訓(xùn)告知制度，督促建筑企業(yè)制定安全教育培訓(xùn)方案，系統(tǒng)培訓(xùn)行業(yè)安全知識，提高從業(yè)人員自我安全保護能力。
1.2 突出重點，區(qū)分對象，有針對性的開展多層次的安全培訓(xùn)。以建筑施工的各個環(huán)節(jié)和崗位為標(biāo)準(zhǔn)來區(qū)分培訓(xùn)對象，建立分層次、分類別的安全教育培訓(xùn)制度，例如班組長以上管理人員、特種作業(yè)人員、一線木工、瓦工、砼工及攪拌機、打夯機、調(diào)直機等施工機具針對專職作業(yè)人員進行專項安全教育培訓(xùn)。
1.3 督促建筑企業(yè)根據(jù)建設(shè)項目工程類型、規(guī)模建立動態(tài)的專業(yè)培訓(xùn)教育制度。如預(yù)防高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、土方坍塌等安全知識教育培訓(xùn)。
1.4 建立安全培訓(xùn)檔案制度。應(yīng)督促施工企業(yè)建立農(nóng)民工的培訓(xùn)檔案，真實記錄培訓(xùn)、考核等情況。建設(shè)行政主管部門及時對農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進行實地監(jiān)督檢查，動態(tài)監(jiān)管。
2 要加強安全教育培訓(xùn)跟蹤監(jiān)督，加大巡查頻次，提高政府監(jiān)管職能。
2.1 督查施工企業(yè)對農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容落實情況。對于剛進入建筑行業(yè)的農(nóng)民工，首次接受安全教育培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時；一線工人安全教育培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本常識、建筑施工現(xiàn)場的緊急避險逃生與急救常識。
2.2 隨機抽查施工企業(yè)利用農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校階段性安全培訓(xùn)工作開展情況和取得的成效，對培訓(xùn)不及時或未開展安全培訓(xùn)的責(zé)令其立即整改、及時補課。
2.3 對于具備培訓(xùn)條件的企業(yè)，由該企業(yè)結(jié)合自身實際，對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)進行培訓(xùn)；不具備培訓(xùn)條件的企業(yè)特別是中小型企業(yè)，政府安全培訓(xùn)機構(gòu)要及時組織農(nóng)民工統(tǒng)一進行培訓(xùn)。
3 科學(xué)監(jiān)管，進一步完善安全教育培訓(xùn)考核機制
各企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)要對參加培訓(xùn)的農(nóng)民工進行嚴(yán)格考核，對考核合格者，應(yīng)優(yōu)先聘用；建設(shè)行政主管部門應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點、崗位要求和農(nóng)民工文化水平的具體實際，定期檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，將農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育與評先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，將農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建與文明工地的評選掛鉤，將農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育作為業(yè)校的考核指標(biāo)。
4 立足實際，提高服務(wù)意識，強化教育培訓(xùn)，培育壯大專業(yè)勞務(wù)隊伍
建設(shè)行政主管部門、培訓(xùn)機構(gòu)要形成合力，聯(lián)動起來，開展好行業(yè)安全培訓(xùn)教育工作。筆者所在的西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，結(jié)合自身實際，探索出一些比較有效的方法：結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，區(qū)分重點對象，分階段動態(tài)對一線農(nóng)民工開展安全培訓(xùn)和普法教育，做到園區(qū)建筑工地安全培訓(xùn)教育全員覆蓋。通過建設(shè)行政主管部門、施工、監(jiān)理企業(yè)共同努力，園區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，連續(xù)5年未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故，取得良好的社會效益。
篇13
1 前言
經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市建設(shè)步伐的快速邁進，基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但同時，我國建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下，建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了嚴(yán)重損失。
房屋建筑施工中的安全管理，不僅關(guān)系著房屋的建筑質(zhì)量，同時還關(guān)系著施工人員的生命安全及房屋使用性能的發(fā)揮。因此在工程管理中有著極其重要的作用。
2 當(dāng)前房屋建筑施工安全管理中存在的問題及其原因分析
2.1安全教育嚴(yán)重滯后，崗前培訓(xùn)不到位
當(dāng)前我國房屋建筑施工安全管理過程中存在安全教育嚴(yán)重滯后，培訓(xùn)走形式的現(xiàn)象。建筑施工隊伍素質(zhì)的不穩(wěn)定性從當(dāng)前的建筑市場看，絕大多數(shù)的施工人員都是來自于農(nóng)村或偏遠山區(qū)的外包工、臨時工，文化程度總體較低，人員的素質(zhì)差，由于建筑施工企業(yè)三級安全教育不落實，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強。
2.2安全管理力度不足，措施落實不夠
房屋建筑施工過程施工安全管理不嚴(yán)，抓落實的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)、工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。同時施工安全資料不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)也使得建筑施工管理工作的開展面臨問題。不少施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場實際不符。
2.3經(jīng)費投入不足，管理工作滯后
按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費的提取必須專款專用，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經(jīng)費沒有做到專款專用。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費認為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機構(gòu)、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責(zé)任心不強，自身素質(zhì)差，監(jiān)管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。
2.4安全防護不規(guī)范，設(shè)備設(shè)施把關(guān)不嚴(yán)
房屋建筑施工中安全防護不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護不規(guī)范，安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。由于不少施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，而忽視對安全的投入，有些生產(chǎn)廠家為了自身利益，不按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行設(shè)計制造施工機械設(shè)備，隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù)，在生產(chǎn)中偷工減料，致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。
3 房屋建筑施工安全管理對策
3.1加強安全教育
要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進行安全施工的技能，并且增強了自我保護的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。
同時，還要對施工人員做好安全培訓(xùn)教育，針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況，區(qū)分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式做好安全教育培訓(xùn)工作，對特種作業(yè)人員（電焊工、電工、起重工等）要結(jié)合工種進行崗前安全教育，必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護、救護等基本的安全知識培訓(xùn)并合格后方可上崗。同時加強施工人員的自我保護意識。
3.2提高安全意識
要提高施工現(xiàn)場安全意識和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進出口、洞口、預(yù)留管道口等進行嚴(yán)格保護，建筑進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進一步提高建筑施工安全意識。
3.3落實安全管理
房屋建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設(shè)施的安全性、防護的有效性，使管理人員增強管理意識，真正為安全生產(chǎn)負責(zé)。
同時要統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。必須在建筑行業(yè)中，全面開展學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，時刻加強安全教育，增強安全意識。
3.4規(guī)范安全防護
房屋建筑現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護方面，要嚴(yán)格設(shè)備進場的性能檢測，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
從國家的角度來看，要健全建筑安全管理制度，整頓規(guī)范建筑材料市場秩序。除了管理對策外，還必須結(jié)合房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理特點，進一步深化房屋建筑安全管理措施。
4 房屋建筑施工安全管理措施
4.1加強現(xiàn)場安全檢查，建立建筑施工安全管理體系
建立健全施工的安全管理體系，首先要建立明確的安全目標(biāo)、方針和計劃。建筑施工企業(yè)只有明確安全管理的目標(biāo)、方針和計劃，才能充分發(fā)揮各方面的力量。其次還要建立企業(yè)安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度，使施工企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任真正落實到自己的肩上，才能調(diào)動員工的主人翁精神，認真的做好自己的工作，安全生產(chǎn)。再次還要設(shè)立專門的安全管理部門，該部門主要是檢查督促企業(yè)的負責(zé)人貫徹執(zhí)行國家和地方制定的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織開展勞動安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，制止和糾正違章施工，參加傷亡事故的調(diào)查處理等。最后還要建立高效的安全管理信息系統(tǒng)，普及開展群眾性的安全管理活動，提高群眾的安全意識。
4.2加大安全管理的資金投入，減少安全事故
加大對安全管理的資金投入可以有效地更新安全設(shè)施,使設(shè)備、工具、材料等免遭毀損，減少或者避免施工人員的傷亡，減少工業(yè)污染。如近年來，施工單位為了避免房屋建筑施工中事故的發(fā)生，大量采用自升式吊車而淘汰軌吊，使用鐵木跳板而淘汰竹跳板，這些對預(yù)防施工過程中的起重事故和高處墜落事故起到了良好的效果。另外對于那些危險性大的施工，可以機械化和自動化來代替人工手工操作。
4.3建立完善的建筑施工安全監(jiān)督
建立安全監(jiān)督管理制度，對施工單位主要從安全教育、檢查、隱患公示和整改方面進行重點監(jiān)控。針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進行抽查。
對發(fā)生事故的單位進行全面量化監(jiān)管，建立監(jiān)督和懲戒制度，利用網(wǎng)絡(luò)和媒體向社會公示，加大監(jiān)督力度。同時要嚴(yán)格對相關(guān)單位的監(jiān)管，使其各自履行好職責(zé)，同時利用社會的力量形成齊抓共管的安全管理格局，使安全管理工作真正走上法制化、規(guī)范化的軌道。
4.4建立安全施工應(yīng)急預(yù)案
在房屋建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。在減少房屋建筑施工安全隱患，加強防范措施的同時，還要健全建筑施工安全管理體系，完善配套法規(guī)，使得房屋建筑施工安全走向正規(guī)化、法制化。
5 結(jié)束語
安全管理是事關(guān)國家和人民生命和物質(zhì)財產(chǎn)安全的大事。它，不單是建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工安全監(jiān)督部門的責(zé)任，作為施工企業(yè)的我們，作為房屋建筑的主要作業(yè)單位，我們更應(yīng)高度重視，做好安全管理工作，不斷提升自身的技術(shù)水平，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學(xué)化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。
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