引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑職稱論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
淺談建筑行業(yè)新型材料在建設中的應用
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，學科的交叉及多元化產(chǎn)生了新的技術(shù)和工藝。這些前沿的技術(shù)、工藝越來越多的應用于建筑材料的研制開發(fā)，使得建筑材料的發(fā)展日新月異。如何在項目開發(fā)中進行合理應用，并使其轉(zhuǎn)換為建筑企業(yè)新的生產(chǎn)力，進一步增加建筑施工的高技術(shù)含量，穩(wěn)步提高工程質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，是擺在施工企業(yè)面前的重要問題。本文既分析了建筑材料在項目開發(fā)中應用的現(xiàn)狀，也考慮到了建筑新型材料在應用過程中應注意的事項，并結(jié)合多年從事建筑施工工作的經(jīng)歷，談談如果加快建筑新型材料在項目開發(fā)中應用的思路。
1.建筑新型材料在項目開發(fā)中的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著建筑市場秩序的逐步規(guī)范，科學技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用日益突出，一批具有核心競爭力、技術(shù)實力強的企業(yè)在市場競爭中迅速做大做強，一些先進的施工技術(shù)得到廣泛應用，以光導纖維，太陽反射材料，新型高分子材料，納米技術(shù)等為代表的新材料就此步入建材的領地，大大促進了建筑材料的更新?lián)Q代。實踐中，我國新型建筑材料主要包括以下幾大方面：
1.1化學制品類新型建材
化學建材產(chǎn)品具有較好的防腐蝕性能、自重輕、施工方便、生產(chǎn)能耗低等特點，是由高聚物加工或用高聚物對傳統(tǒng)材料改性所制成的建筑材料的統(tǒng)稱。隨著建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一以及住宅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，建筑用塑料管材發(fā)展迅猛。舊的建筑材料正在被逐步淘汰，現(xiàn)以大量了采用塑料窗、新型防水材料、塑料或塑料復合上下水管、塑料電線護管、無機和有機保溫隔熱材料等新型復合材料。
1.2新型高強度水泥
目前國內(nèi)已進行普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥和復合硅酸鹽水泥等5類。不過，水泥新材料的應用主要還是集中在混凝土材料的高性能化和可持續(xù)發(fā)展的問題上。隨著建筑結(jié)構(gòu)物的增多，混凝土材料用量也相應增大，但混凝土原材料中用量最大的砂石骨料不是用之不盡、取之不竭的。利用廢棄混凝土制作建筑材料，實現(xiàn)混凝土材料的循環(huán)利用是水泥混凝土工業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的根本要求。
1.3墻體新型材料
發(fā)展新型內(nèi)外墻建筑涂料，以及新型承重或非承重墻體材料等新型建筑材料，對降低建筑造價起著十分關鍵的作用。墻體材料是住宅的主要材料，以往我國的建筑墻體主要是實心粘土磚。隨著技術(shù)的進步，大量工程建設已經(jīng)開始使用工業(yè)固體廢棄物如礦渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣以及建筑垃圾等制造的建筑材料。另外，一些新型墻體材料如石膏與玻纖配制的石膏空心墻板等也逐步被應用到具體的建筑工程中。
1.4綠色建材
綠色建材指采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，少用天然資源和能源，大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物，產(chǎn)無毒害、無污染、有利于人體健康的建筑材料。綠色環(huán)保已經(jīng)成為當今社會的時代主題，作為其中的一部分，綠色建筑的建設需要大量的健康節(jié)能、可循環(huán)利用的綠色建材。實踐中，綠色建材已經(jīng)開始應用到個別工程中，相信未來不久，綠色建材將成為建筑材料中的主導。
1.5智能材料
智能材料一般是指以最佳條件響應外界環(huán)境的變化，且按這種變化顯示自己功能的材料.它可以感到外界環(huán)境的變化，并針對這種變化作出瞬時主動響應，具有自診斷、自適應、自修復和壽命預報以及靠自身驅(qū)動完成特定功能的能力。有專家預測，到2015年，智能材料
將成為每個 建筑必備的建筑材料新軍。
2.項目開發(fā)中 應用建筑新型材料的影響因素
建筑材料成本一般占工程造價的60%-70%(以土建工程計算)，建筑材料儲備占流動資金60%以上。可見，建筑材料在整個建筑工程項目中占有很大的比例，如果新材料能夠得到廣泛應用，無疑會大大降低企業(yè)成本。但建筑新材料的應用是一個系統(tǒng)的工程，總體看，我國建筑業(yè)仍處于增長方式粗放、效益較低的 發(fā)展階段，一些企業(yè)缺乏主動采用新材料、新工藝、新技術(shù)的動力，眾多工程仍在使用落后的工藝和技術(shù)。因此，要真正使新材料得到應用，必須考慮解決好相關的影響因素。(1)推廣應用新技術(shù)必須有企業(yè)領導的重視和支持及上級主管部門的指導。有必要 組織一個強有力的組織體系，通過認真進行策劃、編制詳細的 計劃措施，有計劃地組織科技人員進行技術(shù)攻關和崗位培訓，抓好各個環(huán)節(jié)，并按照預定的計劃實施，推動新材料的應用。(2)建筑新材料能否得到廣泛應用很大程度上是由施工企業(yè)經(jīng)營效益決定的。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù) 工作組織 管理水平來支撐來實施，而這所有的一切都是由雄厚的企業(yè) 經(jīng)濟實力為基礎的。如果一個施工企業(yè)連應用正常建筑材料的能力都沒有，就更不談不上應用新的材料了。(3)建筑施工的特殊性影響到了建筑新材料的發(fā)揮。一般來說，建筑施工的類型繁多，規(guī)模各不相同，施工作業(yè)是多項技術(shù)綜合應用、工序搭接的過程，在這些生產(chǎn)過程中要應用大量的新型建筑材料，必須有嚴格的質(zhì)量標準和有效的整體規(guī)劃，進保證施工正常有次序地進行，以便達到預期的質(zhì)量要求。
推廣應用新技術(shù)，有利于企業(yè)提高工程質(zhì)量，縮短施工工期，降低工程成本，增強 社會 信譽。只要上述幾個問題能夠得到良好的解決，新技術(shù)的應用就能夠給企業(yè)帶來了良好的社會信譽，為企業(yè)開拓市場奠定良好的基礎。
3.建筑新材料在項目開發(fā)中的應用對策
新型建材的推廣應用，必須符合各種建筑體系的質(zhì)量需求。建筑材料的更新?lián)Q代，必須與建筑體系的變革相適應。因此，新型建材的應用需要一個可供建筑專家與材料專家、建材供應商和建筑承包商共同研究、開發(fā)、推廣、應用的展示場所，促進新型建材與建筑革新的同步發(fā)展。為了構(gòu)筑這個平臺，我們可以從以下幾個方面入手。
(1)制定詳細的建筑新材料應用計劃在編制施工組織設計的同時，認真編制建筑新材料的應用計劃和實施措施，使計劃、措施、實施對策、優(yōu)化辦法等都能做到井然有序，這樣既保證了建筑工程進度和工程質(zhì)量，又能使新技術(shù)得到應用，同時降低了工程的整體成本。
(2)組織新技術(shù)培訓新材料的應用是一個從陌生到熟悉的過程，為使新技術(shù)項目得到順利的應用，建筑單位應由技術(shù)部牽頭組織培訓、學習規(guī)范，對有關人員進行書面交底，明確新技術(shù)的施工方法、質(zhì)保措施、安全措施、質(zhì)量標準和工程驗收規(guī)范，為新技術(shù)的應用奠定良好的基礎。
(3)保證新材料應用質(zhì)量新技術(shù)應用的好壞直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。加強應用過程中的質(zhì)量預控，是保證新材料應用后工程質(zhì)量的關鍵。具體在開發(fā)項目中應建立質(zhì)量保證體系，有針對性地確保新技術(shù)在工程應用中的成功。在具體施工中，將各施工工序、技術(shù)環(huán)節(jié)對操作人員詳細交底，對遇到的實際問題組織有關人員進行技術(shù)攻關，保證新技術(shù)的順利實施。
4.結(jié)語
廣泛應用建筑新材料是建筑企業(yè)未來發(fā)展的一項重要舉措。對建筑企業(yè)來說，通過在具體項目應用中應用新技術(shù)、新材料、新工藝，能夠給自己積累豐富的 經(jīng)驗，從而更能促進企業(yè)技術(shù)水平的提高，為企業(yè)的未來發(fā)展帶來了生機和活力。
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篇2
在當前建筑領域中，土建工程的質(zhì)量一直學者研究的熱點，隨著我國基礎建設的迅速發(fā)展，土建在現(xiàn)代工程建設中已經(jīng)占據(jù)了非常重要的地位。其施工質(zhì)量的好壞，既對結(jié)構(gòu)物的安全，也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響，因此控制施工質(zhì)量，刻不容緩。
在建筑工程建設中，土建工程的施工質(zhì)量直接影響著整個工程的建設。文中針對土建工程施工項目產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因進行了分析，并提出了相應的解決措施，這不僅有利于對常見的質(zhì)量問題事先加以預防；而且有利于對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應及時進行分析和處理。 1.影響建筑土建工程施工質(zhì)量因素分析土建工程施工項目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣，諸如建構(gòu)筑物的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等，但究其原因，可歸納如下： （1）違背建設程序； （2）未加固處理好地基； （3）建筑材料及制品不合格； （4）自然條件影響。土建工程施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大； （5）未認真進行地質(zhì)勘察，提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤。如當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、溶洞等地層構(gòu)造；地質(zhì)勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)； （6）設計考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設臵不當，懸挑結(jié)構(gòu)未進行抗傾覆驗算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患；
（7）施工和管理問題，不熟悉圖紙，不按圖施工。把鉸接作成剛接，把簡支梁作成連續(xù)梁，抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞；擋土墻不按圖設濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土墻傾覆。不按有關施工驗收規(guī)范施工。不按有關操作規(guī)程施工。缺乏基本結(jié)構(gòu)知識。施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。技術(shù)組織措施不當，技術(shù)交底不清，違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等，都是導致質(zhì)量問題的禍根。 2.加強土建工程施工質(zhì)量控制的幾點措施 2.1施工前的質(zhì)量控制 首先要建立各級質(zhì)量責任制，明確項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，總工程師為質(zhì)量技術(shù)責任人，施工隊各級也同時建立質(zhì)量責任制，真正做到了層層把關，各負其責。其次要實施質(zhì)量否決權(quán)，其次是要對有關設計、勘察文件審查的監(jiān)督管理。對設計、勘察單位的質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督，重點是放在對設計、勘察文件的審查監(jiān)督把關上。一旦發(fā)現(xiàn)其違犯有關法律、法規(guī)和強制性標準的設計和勘察文件，可以通過直接的經(jīng)濟處罰和法律制裁，使直接責任主體承擔由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責任。通過對設計、勘察單位的監(jiān)督管理和依法處罰，并將其不良行為記錄在案，納入責任主體和責任人的信用檔案，形成信用約束力，促使建設主體改進質(zhì)量管理保證體系，有效促進質(zhì)量體系良性運作，規(guī)范所有主體各個層次、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為，嚴格內(nèi)部質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢查控制，實現(xiàn)設計和勘察文件的質(zhì)量滿足有關法律、法規(guī)和強制性標準的要求。
2.2施工中的質(zhì)量控制 2.2.1隱蔽工程的質(zhì)量控制 （1）地基隱蔽驗收。地槽清好后，組織地質(zhì)勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加，重點檢查地基承載力是否符合設計要求，是否存在軟弱下臥層、實際地質(zhì)情況是否與勘測報告相符合。確認地基土符合要求后，才能進行下道工序施工。并及時辦好隱蔽驗收簽證手續(xù)。 （2）鋼筋分項工程隱蔽驗收。鋼筋分項工程的隱蔽驗收，主要是合理設臵質(zhì)量控制點，提前給施工單位負責人交底，不經(jīng)驗收合格，不準隱蔽比如柱子質(zhì)量控制點的設臵，應設在每層柱(或基礎頂面)支模之前，控制的重點內(nèi)容是：柱子縱筋接頭(焊接接頭或綁扎接頭)質(zhì)量及其位臵是否正確、箍筋加密區(qū)綁扎是否到位、是否符合設計及規(guī)范要求。 （3）基礎結(jié)構(gòu)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收。基礎、主體結(jié)構(gòu)工程隱蔽之前，應組織設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關單位技術(shù)負責人進行驗收，重點檢查：磚砌體的組砌方法，柱梁板砼是否有缺陷用HT-225型砼回彈儀對柱粱、板砼進行抽點回彈，并結(jié)合施工留臵的砼試塊試壓強度進行對比。待確認磚砌體組砌方法正確、灰梁飽滿度>80%，結(jié)構(gòu)磚砌砂漿試塊試壓強度符合設計要求，砼無缺陷而且砼強度達到設計強度等級后，才能進行隱蔽。 2.2.2原材料的質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料必須按照國家規(guī)定，見證取樣后， 送至國家認可資質(zhì)的實驗室做復驗試驗，合格才能使用。不合格的材料嚴禁用于工程上，一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗或試驗不合格的材料使用到工程上，監(jiān)理人員應立即制止，強行糾正，對不聽勸告的，報上級主管部門并責令其停止施工。 2.3施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設工程投入使用的把關監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標準要求的工程不能投入使用，避免低劣土建工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質(zhì)量監(jiān)督納入建設工程全壽命質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇。在這一階段的監(jiān)督應著重把好兩關； ①嚴格對其竣工驗收備案的審查、監(jiān)督，確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。 ②加強對土上建筑過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，使建設工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標得到有效實現(xiàn)，為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境，使建設工程質(zhì)量實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 3.綜上所述，對建筑土建工程的施工質(zhì)量的控制，需要從其產(chǎn)生的原因進行分析，在充分了解其影響因素，方可對癥下藥，針對具體問題采取具體的技術(shù)措施加以解決。
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1建筑材料方面的因素
建筑材料是構(gòu)成建筑結(jié)構(gòu)的物質(zhì)基礎,建筑材料的質(zhì)量好壞,決定著建筑物的質(zhì)量。但在實踐中由于使用不合格的建筑材料造成質(zhì)量事故的比比皆是。使用質(zhì)量不合格的建筑材料,會給建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生埋下隱患。在實踐中建筑材料及制品的質(zhì)量問題主要體現(xiàn)以下方面:
1.1使用不合格的鋼材。一些施工企業(yè)看重效益,不看重質(zhì)量,低價購買一些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的螺紋鋼或圓鋼,或者是從廢品回收站買來生銹鋼材,致使鋼結(jié)構(gòu)強度和韌度達不到要求,為建筑安全埋下隱患職稱論文。
1.2使用的砂子雜質(zhì)含量大。一些施工企業(yè)為省工錢趕進度,一是以次充好,該用石砂時不用石砂,而用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉。二是砂子不上鐵篩,連大帶小,一齊拌入混凝土中。三是砂子中泥土含量太高,不經(jīng)水洗,直接用于施工。這些做法導致的問題是混凝土強度不夠,取樣打壓后,不符合要求,容易誘發(fā)樁基偏位、基礎下墜、頂部開裂滲漏等問題。
2施工方面的因素
工程質(zhì)量與施工安全密不可分,相輔相成,質(zhì)量隱患往往導致安全事故,而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下隱患。雖然相關的法律法規(guī)對施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量責任問題做出相應規(guī)定,但在實踐中由于施工單位在施工過程不按程序操作,導致工程質(zhì)量事故頻發(fā)。施工方面的問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
2.1建設前期的工作問題。建設前期的某些工作是極其重要的工作,如果不認真按有關規(guī)定去做,很可能就決定了建筑工程質(zhì)量的先天性不足,如項目可行性研究、建設地點的選擇等。如果這些前期工作做得不好,很容易造成工程質(zhì)量事故,有時損失是十分嚴重的。
2.2違反設計程序。從事建設工程勘察設計活動應當堅持先勘察、后設計、再施工原則。但大量的質(zhì)量事故調(diào)查證明,不少工程圖紙有的無設計人,無審核人,無批準人,這類圖紙交付施工后,因設計考慮不周造成的質(zhì)量事故屢見不鮮。
2.3違反施工要求。不同混凝土強度等級決定了它和鋼筋組合時的堅固程度,添加的砂、石、水泥還有外加劑都必須有一定的比例才能達到設計確定的等級。但在工地上攪拌站砂、石嚴重混堆問題時有發(fā)生,在配混凝土時,水泥、砂、石、水和外加劑根本不過秤。有的工地甚至根本沒有秤,現(xiàn)場的混凝土配比例牌只是擺設。這樣就大大降低混凝土的強度,帶來重大安全隱患。
3工程技術(shù)人員方面的因素
建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣,除了建筑材料全部合格外,最根本是人員的素質(zhì)問題。提高施工一線技能工人的職業(yè)技能和基本素質(zhì)是提高施工企業(yè)整體素質(zhì)、保證施工質(zhì)量、增強企業(yè)競爭力的關鍵。但在中國建筑施工領域,農(nóng)民工已經(jīng)名副其實地成為工程建設的“主力軍”,而這支主力軍的素質(zhì)卻令人擔憂。農(nóng)民工的文化程度較低,且大部分沒有經(jīng)過任何培訓。因此,由于缺乏質(zhì)量意識和基本的操作技能造成質(zhì)量安全事故的也比較多。另外施工技術(shù)人員數(shù)量不足也是我國建筑施工企業(yè)普遍存在的問題,這些都可能造成技術(shù)工作出現(xiàn)漏洞。
建筑管理人才缺乏也是不可忽略的因素。人才相對不足,尤其是高級管理人才和重要行業(yè)管理人才嚴重匾乏;人才結(jié)構(gòu)失調(diào);人才布局不合理;優(yōu)秀管理人才流失勢頭不減;管理人才制度、體制和運行機制上存在嚴重缺陷等問題在一定程度上制約了建筑業(yè)的深層次發(fā)展。
4監(jiān)理方面的因素
建設工程監(jiān)理直接負責工程質(zhì)量的檢查驗收,因此監(jiān)理工作對建筑工程質(zhì)量來說是很重要的一個環(huán)節(jié)。但目前我國監(jiān)理工作存在許多問題,在一定程度上影響了建筑工程質(zhì)量,為建筑工程質(zhì)量事故埋下了隱患。監(jiān)理方面問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
4.1建設監(jiān)理制度不完善。我國現(xiàn)已出臺了《建筑法》、《工程建設監(jiān)理規(guī)定》等一系列法律、規(guī)章,基本形成了上下結(jié)合配套的建設監(jiān)理制度體系,對建設監(jiān)理的開展起到了極其重要的指導和規(guī)范作用。但隨著建設監(jiān)理的深入發(fā)展,有些法規(guī)顯示出不合理的成分,影響監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。
4.2建設監(jiān)理水平不高。現(xiàn)有的工程監(jiān)理項目多數(shù)為施工階段的監(jiān)理,尚需向其他階段發(fā)展。監(jiān)理服務檔次不高,絕大多數(shù)情況下停留在工程現(xiàn)場的質(zhì)量控制上,在投資控制和進度控制方面往往發(fā)揮不了應有的作用,這就造成有些施工單位在沒有監(jiān)督的情況下為了趕進度不按施工規(guī)范施工,材料上偷工減料,導致發(fā)生建筑工程質(zhì)量事故。
4.3監(jiān)理工作不到位、責任不落實。在工程監(jiān)理工作中,部分監(jiān)理人員責任心不強,檢查把關不嚴,造成監(jiān)理人員對工程施工的監(jiān)控不力。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)有的總監(jiān)理師兼任許多項目的總監(jiān);大多數(shù)監(jiān)理人員,特別是總監(jiān)理工程師根據(jù)自己對建設監(jiān)理的認識和工程經(jīng)驗開展工作,隨意性很大。這些都會在一定程度上影響建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。
4.4監(jiān)理單位技術(shù)裝備和檢查手段落后。落后的技術(shù)裝備和檢查手段,使得一些質(zhì)量隱患不易被發(fā)現(xiàn)而發(fā)展成為質(zhì)量問題。比如,施工中使用的很多建筑材料,在用于工程施工以前,除了必須同步提供質(zhì)保材料和準用材料以外,有的還要進行實驗室試驗,有的必須用一定的儀器設備進行復查,由于裝備和手段原因?qū)е卤缓鲆暤牟牧腺|(zhì)量問題引發(fā)的工程質(zhì)量事故問題在住宅建設中是屢見不鮮。
5法律法規(guī)方面的因素
工程建設的法律法規(guī)體系分三個層次,即基本法律、行政法規(guī)、規(guī)范標準。相關的法律法規(guī)不健全、執(zhí)行不力,是產(chǎn)生建筑工程質(zhì)量事故問題的社會原因。具體來說,包括以下幾個方面:
5.1法律法規(guī)可操作性不強。《建筑法》構(gòu)筑了我國建設法律體系的基本框架,且對建筑工程質(zhì)量問題有專章闡述。但該法律也逐漸顯露出缺乏適應性,過于原則性,可操作性不強等問題。如對相應的處罰措施沒有規(guī)定具體數(shù)額和幅度,完全根據(jù)執(zhí)法人員的自由裁量確定,不利于操作,客觀上增加了執(zhí)法的隨意性,要么處罰過重,要么處罰過輕,就同一行為可能出現(xiàn)異罰現(xiàn)象。
5.2條例細則不完善。《建設工程質(zhì)量管理條例》比《建筑法》在質(zhì)量管理方面更加具體化,可操作性強,明確提出了“誰設計、誰施工、誰負責”的原則。這一原則分解了質(zhì)量責任,加大了質(zhì)量管理的處罰力度,但也存在備案制度細則不完善的問題。
5.3驗評標準、設計規(guī)范、施工規(guī)范、強制性標準等規(guī)范標準,不斷更新,但官方色彩濃,執(zhí)行起來不到位,不具體,可操作性差。
除此之外,在整個法律法規(guī)及標準中沒有明確建筑產(chǎn)品質(zhì)量保證體系中檢測機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)及認證機構(gòu)不同的權(quán)力和義務。另外,在建筑法律實施過程中,沒有機構(gòu)針對法律的執(zhí)行情況進行跟蹤,修訂完善工作滯后。
參考文獻:
[1]白鋒.建筑工程質(zhì)量檢驗與安全管理.北京:機械工業(yè)出版社,2006.
[2]李子新.建筑工程質(zhì)量管理.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005.
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其中對于建筑工程的施工圖的質(zhì)量監(jiān)管主要有以下幾個方面：
①工程的施工單位假如要建立監(jiān)督的手續(xù)，一定得提供相關的施工圖紙用以審查；
②假如在施工的過程里，想要對施工的設計實施修改，必須按照修改的程度進行申報，特別是要將建筑工程重要結(jié)構(gòu)實施修改時，一定要對新的設計圖進行重新審查；
③對設計圖仔細的審查之后再進行使用，要保證設計完全符合結(jié)構(gòu)的安全要求，并能夠保證建筑的基本使用功能。
而驗證取樣監(jiān)管的要點主要包括了：
①認真核實驗證取樣的檢驗范圍，對建筑物的結(jié)構(gòu)安全和使用的安全性取樣檢測，必須保證取樣數(shù)量的合格；
②對驗證取樣的過程進行監(jiān)管，施工以前，一定要做驗證取樣有關的備案，在施工過程里需對驗證取樣過程進行認真的記錄。
1.3過程性的質(zhì)量監(jiān)管和控制要點建筑工程中過程性的質(zhì)量監(jiān)管和控制要點通常包含下面幾點：將建筑工程的施工里的結(jié)構(gòu)實體實施隨機抽樣，把相關的成分實行科學分析，為了確保建筑工程的質(zhì)量具有科學性，減少安全隱患的出現(xiàn)；施工過程中對質(zhì)量進行監(jiān)管的機械設備要齊全，最基本的設備包含了：混凝土的快速測定儀、鋼筋的掃描儀、激光測距儀，這幾種設備是建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管必不可少的；建筑工程監(jiān)管的范圍和程序要明確，并對監(jiān)管中可能產(chǎn)生的問題實施探究并找出解決辦法。
1.4驗收時質(zhì)量的控制要點建筑工程里驗收環(huán)節(jié)作為控制質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在驗收中質(zhì)量的控制通常包括下面幾點：要對驗收的條件進行仔細研究，對于建筑工程里有關的文件，比如設計圖，合同，竣工報告，驗收方案進行嚴格審核，保證所有文件都不存在差錯，并且驗收質(zhì)量要合理規(guī)范。其次要對所檢查出的有關質(zhì)量問題的處理報告實行審核，要保證已經(jīng)將質(zhì)量問題進行正確地處理；在建筑工程的竣工環(huán)節(jié)其驗收工作的嚴格監(jiān)管和審核，一般包含：驗收能否根據(jù)相關的驗收方案來執(zhí)行，檢驗建筑工程的質(zhì)量是否達到驗收標準；在建筑工程完成驗收之后，要將建筑工程的竣工驗收的報告實行檢查和監(jiān)督，為保證驗收報告里存在同意竣工驗收的備案，而驗收報告不能有任何差錯。
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將施工項目質(zhì)量控制分成事前控制、事中控制和事后控制三個部分有序的進行，能夠加強施工項目質(zhì)量控制，進而明確施工重點項目，確保工程按期完成。2.1事前控制所謂事前控制就是在進行建筑工程項目施工以前所做的一系列有關質(zhì)量控制的準備工作。主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
2.1.1依據(jù)建筑工程項目的位置和面積，檢測施工地點的自然環(huán)境和相關的技術(shù)條件、經(jīng)濟條件，設計出施工方案，做好施工前的準備工作。通知項目部人員組織施工隊伍，督促施工人員進行施工準備，將組織技術(shù)、管理的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來，運用好先進的技術(shù)和管理方法，更好的完成項目工程。
2.1.2事前控制建筑工程原材料質(zhì)量，是確保施工質(zhì)量的基礎。施工單位要加強管理，分配好人員，檢測所需材料的質(zhì)量，特別是對于一些建筑工程非常重要的材料要嚴格把控，如鋼筋、水泥等。并對這些重要的建筑材料出具相關的檢測報告和復查報告，進口的建筑材料，還應該出具化學成分報告，不能使用沒有合格證明和檢測不達標的材料。
2.1.3做好設計交底和圖紙會審。開始進行工程前，要審核圖紙，相關技術(shù)人員還要在展開項目工程時，仔細的分析施工圖紙，并提出合理的建議。
2.1.4按照國家及當?shù)卣南嚓P法律、法規(guī)的規(guī)定展開工程質(zhì)量驗收工作，明確項目工程參與企業(yè)和人員的責任和義務，健全質(zhì)量管理體系，按要求高標準的進行施工，處理好所遇到的質(zhì)量問題，讓質(zhì)量控制發(fā)揮應有的作用。
2.2事中控制
事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制。具體應做到以下幾點:
2.2.1施工單位自身的質(zhì)量控制。要確保質(zhì)量控制時自我檢測功能發(fā)揮作用，在施工的時候保持較好的工作狀態(tài)。完善質(zhì)量控制的各項工作，對一些會影響工程建設質(zhì)量的因素，要嚴格把控，加強管理。
2.2.2進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。在工程建設時，要注意施工準備階段的事項安排，監(jiān)控施工過程時可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量。嚴格檢測各個工序間的交接程序，對于重要工序和主要工程，要在第一時間進行檢查，保證質(zhì)量達標，安排好后續(xù)的工作。
2.2.3工程建設時，對一些重要的工程更改過的圖紙，要進行相應的審查，并要經(jīng)過相關人員的審查，進行組內(nèi)討論、分析后，才能實行。
2.2.4嚴格檢查驗收。做好工序產(chǎn)品的檢查和驗收工作，根據(jù)規(guī)定進行自我檢測，檢測合格后提交相應的質(zhì)量報告，在監(jiān)理工程師接到通知以后，及時的進行工序質(zhì)量的監(jiān)測，保證其質(zhì)量合格，然后再簽發(fā)質(zhì)量驗收單，在這些工作完成后才能夠進行下一步的工作。對于一些重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設備等要當場驗收，并要進行復查。
2.2.5項目質(zhì)量控制應實行樣板房制。
2.2.6項目經(jīng)理部要建立相應的責任制和考核制度，明確相關的項目質(zhì)量控制負責人，嚴格的控制工程建設每道工序的質(zhì)量，安排好相應的負責人。
2.2.7要注意工程開始之前的檢查工作，工序的交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復工等程序絕對不能馬虎。在發(fā)現(xiàn)問題的時候及時處理質(zhì)量事故，確保工程項目的施工質(zhì)量。
2.2.8采購質(zhì)量控制采購質(zhì)量控制主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購要求和驗證采購產(chǎn)品。建設項目中的工程分包，也應符合規(guī)定的采購要求。
2.3事后控制事后控制就是對施工過程中產(chǎn)生的一系列產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，主要包含以下幾點：
2.3.1驗收分項工程。施工過程中的驗收工作要分部進行，此外還要根據(jù)合同要求，完成分項工程的中期驗收工作，并要根據(jù)建筑工程項目的性質(zhì)已經(jīng)相關的行業(yè)質(zhì)量標準，進行質(zhì)量等級評定。
2.3.2組織單項工程或整個建筑工程項目的竣并工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后，首先施工單位應進行竣工預驗收。在預驗收合格后，向監(jiān)理方提出最終的竣工驗收申請。
2.3.3當建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應按照要求及時整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，仍達不到設計要求時，應會同設計單位制定技術(shù)處理方案。
2.3.4質(zhì)量教育與培訓。通過培訓提高施工人員的綜合素質(zhì)和能力，增強質(zhì)量和顧客意識，使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對能力的要求。
三、建筑工程項目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法
3.1進行工程建設之前，相關的項目實施人員要書寫技術(shù)報告，并向相關部門匯報。
3.2質(zhì)量檢驗員進行跟班實時質(zhì)量監(jiān)督，及時處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對不符合建筑工程項目設計及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質(zhì)量一票否決制度。
3.3交接驗收上下工序和交叉工序。確保每一道工序的質(zhì)量，有序的進行建筑施工。
3.4安排好施工工序的交叉。為了加強保護施工產(chǎn)品，就要明確交叉單位的責任，交接和驗收工作馬虎不得。
3.5嚴格的監(jiān)控施工工序，做好質(zhì)量的自檢、互檢和專檢工作。對于隱蔽工程一定要經(jīng)過監(jiān)理或業(yè)主檢查，做好相關的記錄，監(jiān)理或業(yè)主驗收簽字以后再進行下一步的工作。
3.6對于工程資料要加強管理。項目資料負責人要收集和整理相關的工程施工材料，準確、完整的記錄數(shù)據(jù)，依據(jù)合同的要求撰寫竣工資料。
3.7準確的檢測質(zhì)量體系，質(zhì)量審核嚴格把控，對不合格或可能不合格的材料和工程，要及時的進行預防和矯正，確保工程的整體質(zhì)量。
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1.3測量建筑工程施工現(xiàn)場地形。在對建筑工程施工現(xiàn)場的地形進行測量的過程中，應該采用全國通用的坐標系統(tǒng)以及國家最新的高程基準點，如果建筑工程所在地并沒有通用的坐標系統(tǒng)以及相關的高程基準點，應該利用全球定位系統(tǒng)，為建筑工程建設創(chuàng)設獨立的坐標系統(tǒng)，保證建筑工程建設人員能夠獲得準確的測量數(shù)據(jù)信息。在對建筑工程現(xiàn)場進行測量的過程中，還應該對定位儀的類型、定位時間、定位程序以及測量精度等進行詳細、全面的說明，對于測量的精度，應該根據(jù)相關的規(guī)定，滿足建筑工程設計和施工的實際要求，對于不同的比例尺勘查剖面，應該采用實測剖面。
1.4地質(zhì)填圖。在進行地質(zhì)填圖的過程中，應該保證填圖的精準度滿足同比例尺的地質(zhì)測量規(guī)范，將比例尺作為地質(zhì)觀察的基礎，如果是對于大比例的地質(zhì)填圖，地質(zhì)填圖的目的在于為建筑工程勘察、設計以及施工服務。因此，在選擇比例尺的過程中，應該根據(jù)建筑工程的實際狀況，以不同勘查階段的具體要求、工程的規(guī)模、地質(zhì)復雜程度等狀況為基礎，在設置地質(zhì)勘查點時，應該把地質(zhì)勘查點設置在界線或者具有特殊意義的地方，當?shù)刭|(zhì)勘查點布置完成之后，還應該將地質(zhì)填圖展示在合適的儀器中，由專門的水文地質(zhì)勘查工作人員根據(jù)相關的標準與規(guī)范對地質(zhì)填圖進行分析。對于專門水文地質(zhì)的物理學性質(zhì)測定，還應該根據(jù)相關的標準和規(guī)范進行，以此保證測定結(jié)果和地質(zhì)填圖的可靠性與真實性。
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隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。2007年上半年，《南方周末》報導四川一市整條街所作的整體仿古挑檐在幾秒鐘肉，由街頭到街尾全部坍塌。此類問題給人民生命財產(chǎn)帶來諸多不便和不安全因素。
2.原因分析
2.1施工方面的原因
2.1.1工程施工隊伍素質(zhì)過低。各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多，技術(shù)培訓跟不上，工人技術(shù)素質(zhì)較低，甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時不按規(guī)程順序進行，這就很難達到質(zhì)量標準。尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，導致了施工隊伍整體素質(zhì)下降很快。農(nóng)民工、合同工占總數(shù)的2/3，而他們大部分都是沒有受過建筑施工的專業(yè)培訓。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中的自有工人真正能到現(xiàn)場規(guī)范操作的只有4％；建筑施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中，90％的都是流動性質(zhì)的農(nóng)民工。用這些農(nóng)民工可以使房屋建筑中的人工造價降低，可其技術(shù)水平也很低。不少建筑企業(yè)缺乏相應的專業(yè)技術(shù)人員，無法按照設計與施工圖紙的規(guī)定和要求進行房屋建筑工程的規(guī)范性施工。
2.1.2在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。
2.1.3施工管理混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質(zhì)量。
2.2材料選用方面的原因
由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見。例如防水工程瀝青品種的選擇，油氈的質(zhì)量和品種，預制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工，內(nèi)墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關，在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況；有的飾面磚由于吸水率過大(＞10％)及外形規(guī)格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病，造成外墻滲水：有的石膏板質(zhì)量低劣，在空氣中容易吸濕受潮，因此形成石膏板頂棚出現(xiàn)變形，板塊中間出現(xiàn)下垂、板塊翹角等質(zhì)量通病；結(jié)構(gòu)板面在施工中，在提升架口部位的板面澆筑馬虎，沒有注意板負筋位置，造成提升架口部份板面出現(xiàn)不必要的結(jié)構(gòu)裂縫。由于材料及設置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍，造成的后果也是相當嚴重的。
2.3設計方面的原因
2.3.1在屋面防水的設計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理。自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設計選用空心樓板，且不作防水層上下水管道穿越樓板不加套管。這些都是滲漏的隱患。
2.3.2在樓地面的做法上，預制空心板上先抹找平層而后作面層，按這種設計施工的地面和天棚，絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。在設有進深梁樓蓋上，進深梁的上方不加設輔筋，多數(shù)均在此處發(fā)生大孔隙裂紋。
2.4工程造價過低
房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價有直接的關系，造價過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，材料質(zhì)量無保證，如當前鋁合金窗的質(zhì)量通病是比較普遍存在的，鋁合金型材的厚度雖然達到設計要求，但是，材質(zhì)不均勻，表面防腐層質(zhì)量差，很短時間內(nèi)就氧化，密封絨條太小，窗鎖與走輪質(zhì)量差等，這是施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件的原因造成；有的建筑物，屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成天面防水層耐久性差，容易產(chǎn)生滲漏：在室內(nèi)裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質(zhì)的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。房屋工程的投資價格應嚴格控制，應當符合使用要求，適當?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價，由于部分工程受到盲目壓低造價的影響，造成“低價低質(zhì)”的局面，這也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因之一。
2.5現(xiàn)場監(jiān)理不到位
施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個重要原因。個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度，有的項目監(jiān)理機構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就進入下道工序施工，許多質(zhì)量隱患得不到及時解決。
3.防治措施
3.1制訂治理質(zhì)量問題方案
從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來還具有一定難度，不可能在短時期內(nèi)消除，有針對性地采取措施進行治理，分期分批，有重點有目地來控制治理質(zhì)量通病。當有些質(zhì)量通病涉及多個方面因素時，還要通過協(xié)調(diào)或組織力量攻關，抓住重點，以點帶面，制定行之有效的治理方案。
3.2消除設計欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題
設計單位及設計人員對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進行認真分析研究，如果屬于設計欠周造成的，應通過改進設計方案來治理。當施工圖完成之后，應詳細地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽取他們的意見，修改設計中欠周之處，為了使設計切合實際和避免差錯，設計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐，積累設計經(jīng)驗外，還應學習有關施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，設計人員應考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費用。
3.3提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)，改進施工工藝，提高質(zhì)量意識>據(jù)統(tǒng)計，我國由于施工因素造成的質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的80％左右，因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，減少困施工不當造成的質(zhì)量問題至關重要。
3.4對治理難度大的質(zhì)量問題，要組織科研力量研究攻關；對不配套，不成熟的施工技術(shù)，應制止推廣。
3.5重點把好材料、制品及設備質(zhì)量關
材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則，做到：擇優(yōu)選購，不要采購生產(chǎn)廠家不清、質(zhì)量不明的建筑材料、制品或設備。購入的材料、制品在使用前，必須嚴格按規(guī)定進行質(zhì)量檢驗和檢測，合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關的新材料，要慎重使用。對于地方生產(chǎn)的建筑材料，制品及設備應該加強質(zhì)量管理，實施生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認證制度，從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流入社會。
3.6適當提高質(zhì)量通病的易發(fā)部分工程的造價
篇8
2．1樹立成本控制意識
成本控制作為房屋工程管理的核心部分，這就要求必須要加強管理人員及施工人員的成本控制教育，以提高全員的成本控制意識，共同參與到成本控制工作中。一方面，要提高工程項目經(jīng)理的成本控制意識，以協(xié)同各個部門制定有效的成本控制措施;同時，要增強項目部成員的施工成本控制觀念，以加強對施工成本的核算，并及時發(fā)現(xiàn)與解決成本控制中的問題;另一方面，還必須加強成本管理人員與施工人員的成本控制意識，共同參與到成本管理工作中，從而提高成本控制水平。
2．2編制合理的施工成本控制計劃
施工成本計劃是保證房屋建筑成本控制的關鍵。隨著現(xiàn)代房屋建筑的規(guī)模越來越大，其成本管理工作具有周期長、復雜等特點，這就要求在成本管理中必須要根據(jù)建筑工程實際的施工情況合理制定工程成本控制目標。然后根據(jù)工程施工進度將總成本控制目標合理劃分為多個子目標，以保證工程施工階段中各個成本控制小目標順利完成。若出現(xiàn)工程設計變更等情況，以便及時調(diào)節(jié)各項子管理目標，能有效避免因設計變更造成工程施工的過多投資，以保證實際費用與目標成本之間的偏差在合理的范圍內(nèi)。
2．3施工材料成本管理
在房屋建筑工程中，建筑材料的成本在整個工程成本中的比重比較大，一般占70%左右。因此必須要加強建筑材料成本的控制。在工程材料控制中，主要包括以下兩個方面的控制:(1)對材料價格的控制。材料采購部門應及時建立材料信息網(wǎng)絡，將各種材料價格輸入計算機，并及時更新，及時掌握建筑材料市場的實時信息，在確保材料質(zhì)量的基礎上貨比三家，以選擇性價比最佳的材料供應商。同時，要考慮資金的利用價值，并根據(jù)施工進度合理編制材料使用計劃，切實做好按需采購，以提高資金的利用率;(2)用量的控制。以施工預算作為參考，通過對施工進度進行掌握與計劃，以核算材料的消耗量，并明確工程材料的進場數(shù)目進行合理控制，以確定合適的采購數(shù)量，避免出現(xiàn)材料堆積或材料不足的現(xiàn)象，從而提高資金的利用率與減少材料的浪費。
2．4人工費的控制
在房屋建筑工程中，應將各工種的施工量進行明細化，并在項目開工前選擇好勞務分包隊伍與簽訂分包合同，以對各工種的人工費用進行合理控制。同時成立專業(yè)勞務部門，以加強對勞務分包的管理，負責組織施工隊伍的招標，合理制定勞務價格標底，并建立進度款支付臺帳，按期結(jié)算人工費用，以將支付費用合理控制在計劃預算范圍內(nèi)。
2．5建立完善的成本控制體系
鑒于我國當前房屋建筑工程的成本控制體系還不夠健全，因此在實際工程中必須要建立完善的建筑工程成本控制體系。通過落實成本控制體系，以將權(quán)、責、利相結(jié)合，從而提高管理人員及施工人員的責任意識。同時，對于房屋建筑成本差異問題必須要加強分析，并總結(jié)出經(jīng)驗，以促使管理者做好合理、可行的成本決策。另外，還要建立完善的房屋建筑成本控制分析、評價、預算及超預算審批等制度，以加強對工程成本的有效控制。
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1.2嚴格遵守質(zhì)量標準
進行工程的質(zhì)量檢查時,必須嚴格按照合同等級,并遵循相關的法律法規(guī)及質(zhì)量控制標準。同時,也要遵守現(xiàn)有的施工規(guī)范,并運用有效的技術(shù)、科學的檢驗方法、合理的檢查手段對工程進行質(zhì)量檢查,從而對質(zhì)量等級做出評定。
1.3以人為本
工程質(zhì)量的控制要以人為本,因為人是整個工程的指揮者、組織者及操作者。因此,要注重工作人員的資質(zhì),并制定出完善的質(zhì)量管理制度,將項目各部分的責任明確到個人,以提高工程質(zhì)量。
2.做好工程施工過程中的質(zhì)量控制管理
2.1完善法律法規(guī)制度,規(guī)范市場秩序
建立健全有關的法律法規(guī)是建筑現(xiàn)場管理健康發(fā)展的必要前提條件,對于國家來說,一定要重視有關工作的法律法規(guī)建設,加快推進相關的立法工作,從各地區(qū)的實際狀況出發(fā),制定相適應的規(guī)范,為進一步發(fā)展監(jiān)理工作打好基礎。與此同時,各級部分要充分做好市場監(jiān)管,維護好市場秩序,當現(xiàn)場實施過程中出現(xiàn)問題時,要積極協(xié)調(diào)有關部門制定出相應的對策。充分發(fā)揮市場的引導作用,塑造一個公平高效的建立環(huán)境;明確各個部門的責任和義務,確保建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展。
2.2準備階段的質(zhì)量控制
當前建筑行業(yè)中普遍存在施工人員的專業(yè)素質(zhì)偏低的現(xiàn)象,因此在施工工作開始之前要對施工人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)進行相關的考核,并且對施工的組織設計與質(zhì)量控制的具體方案進行審核。對于施工組織設計中存在的不完善不合理的地方,要及早的進行上報并提出修改的建議。與此同時,不能忽略對施工過程中所要用到的設備工具的監(jiān)管,設備的性能要進行全面的檢查,確保滿足施工的需要。
2.3施工過程的質(zhì)量控制
在施工進行的整個過程中,現(xiàn)場管理工作是相當重要的。施工單位的質(zhì)量監(jiān)控體系能否正常運行、監(jiān)管的措施是否完善、采購的材料是否符合國家規(guī)范的要求、各個工序之間的銜接是否得當以及材料進入施工場地的手續(xù)是否齊全等等,上述這些工作均離不開現(xiàn)場管理。尤其是在施工進行到關鍵的節(jié)點時,施工單位的人力物力與設備均要保持在良好運行的最佳狀態(tài)。
篇10
首先，我要深深感謝我的導師肖亞明老師。本論文是在肖老師指導下完成的，從論文的開題、資料搜集到寫作階段，肖老師都給予了我極大的幫助和鼓勵。在研究生三年時間的學習中，肖老師嚴謹?shù)闹螌W之風、深厚的學術(shù)造詣和寬廣的胸懷將影響和激勵我的一生。借此機會，我謹向肖老師致以誠摯的謝意。
其次，我還要感謝我的同門王金祥、劉順、程鑫、夏晶，我的室友李健、繆彤彤和師弟師妹董文秀、汪俊等等諸位同學，在論文的寫作過程中也給予了我不少的幫助。同時，感謝他們?nèi)陙韺ξ业年P心、支持和幫助。在各位同學的共同努力下，我們始終擁有一個良好的生活環(huán)境和學術(shù)氛圍。能在這樣的團隊中度過我的碩士階段，是我極大的榮幸。
最后，我要感謝我的家人給予我學業(yè)上的支持理解和生活上的關心，他們給了我極大的鼓勵。
論文致謝二：
光陰似箭，歲月如梭，三年的研究生學習就要結(jié)束了自己不論在學習還是生活中取得了諸多的進步，而這一切都師、同學及朋友的幫助。
首先要感謝我的導師宣以瓊教授，本文的研究與撰寫工指導和教誨下完成的。從課題的選擇，資料的收集，以及文性研究到論文撰寫的整個過程中都凝聚著宣老師的心血和汗識、敏銳的洞察力對于我順利完成碩士論文起到了極其重要的學術(shù)思想、求實的工作作風都使我受益匪淺。
三年來，宣都給予了我無微不至的關懷和幫助，在此，謹向我的導師宣感謝和崇高的敬意!其次感謝我的同門曹志強、吳安斌、劉宗族、李小慶、喜、張俊，感謝他們?yōu)槲姨峁┝艘粋€良好的實習環(huán)境以及期助!感謝他們陪我度過多姿多彩的研究生生活!
感謝我的室友賈莉莉、余珍三年來對我的支持與關心!
感謝百忙之中審閱論文的每一位老師，本文還有許多不正!
論文致謝三：
在碩士生涯即將結(jié)束之際，回想在合肥工業(yè)大學近七年的求學之路，心中感慨萬千。本論文是在蘇饋足副教授指導下完成的，同時也離不開許許多多人的無私幫助，在此謹對他們表達我最誠摯的謝意!
首先，感謝導師蘇饋足副教授在我讀碩期間的悉心指導。蘇老師孜孜不倦的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、敏銳的洞察力、縝密的邏輯思維、淵博的學術(shù)知識使學生深受裨益，敬佩不已。在對待科研嚴格要求的同時，在生活方面蘇老師也給了我無微不至的關懷和照顧，值此論文完成之際，謹對導師的悉心指導與諄諄教誨表示最真摯的感謝!
感謝安徽大學資源與環(huán)境工程學院石先陽教授以及武超老師，在實驗室的提供以及實驗的操作方面，他們都給予了我很大的幫助。能夠在這么好的實驗室中學習是我的榮幸。在此，我向他們表示深深的感謝!
感謝安徽建筑大學李衛(wèi)華教授及他的學生，在實驗操作方面他們給予的無私幫助和指導，他們刻苦鉆研的科學精神、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風是我學習的榜樣!
感謝課題組董軍、鄭麗、沈俊、方暉、鄧繡坤、康加廷、金旺紅、袁瑞、張明、張易培、陳飛、林坦、潘凱等，我的實驗是在他們的協(xié)助下完成的。同時感謝實驗室所有老師。
感謝我的父母及家人，在我多年的求學生涯中所給予的物質(zhì)及精神支持，你們的理解和支持成為我銳意進取、勇攀高峰的力量源泉，在此深表感激之情。
再次對上文中所有提到姓名的和沒有提到姓名的老師和同學表示衷心地感謝，并感謝所有幫助過我的朋友們。謝謝!
論文致謝四：
三年的研究生生活即將走向結(jié)尾，本人的學位畢業(yè)論文也在導師的指導下完成。再次，我要感謝母校西南交通大學，在這里，我得到了很多人的幫助與支持，感激之情溢于言表。
篇11
購置招標文件后，首先要組織編標人員研讀、分析招標文件，對投標要點進行仔細分析。以便在編標過程中對招標文件做出實質(zhì)性響應。①投標人須知前附表：投標保證金的形式及金額，最高投標限價、投標成本警示價，投標報價等。②報價依據(jù)定額，清單規(guī)范、材料信息價格、編制軟件、最新計價文件中的人工價格等。③報價格式。④評標標準和辦法。⑤合同專用條款中的預付款、質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資支付、計量支付、價款調(diào)整等。
1.2重視現(xiàn)場踏勘及答疑會
工程的現(xiàn)場情況、周圍道路、交通條件等對投標報價影響很大，預算編制人員應深入施工地點，參加現(xiàn)場踏勘，把施工場地情況估摸清楚，并做好記錄，以便在編制預算時充分考慮各種因素對造價的影響，施工現(xiàn)場情況的了解對報價的合理性和減少施工企業(yè)報價風險來說至關重要，也就是說編制報價必須踏勘現(xiàn)場，并且對踏勘現(xiàn)場情況有疑問，或與業(yè)主提供的圖紙不一致時，在答疑會提出，招標人會以書面形式回答，作為招標文件的組成部分。
1.3搜集相關信息
通過現(xiàn)場踏勘了解施工現(xiàn)場情況，報價編制人員要做好報價還要搜集如下相關信息：一是材料詢價，調(diào)查原廠供應價外，還要弄清運輸方式，供應條件及供應量；二是施工機械設備詢價，除了解設備、周轉(zhuǎn)材料租賃價，還要了解設備商家供應價；三是勞務詢價，到勞務公司詢價了解當?shù)貏趧帐袌鰞r格。對于材料價格信息搜集一般以招標文件要求的造價定額站的信息為準，地材價格以實地調(diào)查詢價主準。
2編制預算
2.1嚴格按照招標文件格式和要求編制報價
嚴格按照招標文件格式和要求編制報價就是對招標文件做出實質(zhì)性響應，否則可能會被認為沒有對招標文件做出實質(zhì)性響應而廢標或被扣分。
2.2復核工程量
工程量清單投標，要對招標文件中所列的工程量清單進行復核，復核時要視招標單位是否允許對工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差進行調(diào)整決定復核辦法。
2.3計算工程量
對于未提供工程量清單的招標工程，必須根據(jù)圖紙計算工程量。首先編制預算人員要根據(jù)招標文件要求，明確招標范圍，編制依據(jù)及編制標準等，并根據(jù)工程量規(guī)則準確計算工程量，特別對于工程量清單中工程量計量單位與定額單位不一致的，要進行換算。工程量計算時要注意：①嚴格按照規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算工程量，現(xiàn)在按著《工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）》和定額中工程量計算規(guī)則計算工程量。②工程量計算要按照一定的順序。以房建工程量為例：③按施工順序計算，一般按著先地下，后地上，先底層，后上層，先主要，后次要的順序。大型和復雜工程還要先劃單位工程，分部分項，然后按施工順序進行計算工程量。④按定額項目的順序計算，按著定額所列分部分項工程的先后秩序來計算工程量。⑤按順時針順序計算。從工程平面圖左上角開始，按順時針方向自左至右，由上而下逐步計算，環(huán)繞一周后再回到左上方為止。如：計算外墻工程量，從左上角開始，沿圖中箭頭所示方向逐段計算。
2.4準確套用定額
工程量清單計價的報價時，要根據(jù)工程量清單的工作內(nèi)容施行定額套用，要準確又不要漏項；定額計價的報價要根據(jù)圖紙及招標文件的要求的工作內(nèi)容全部套用定額。對于材料的選取也要以招標文件和圖紙為準。
2.5填寫人工、材料預算價
材料費一般占到工程造價的60%～70%左右，是工程造價的主要部分。投標報價準確可靠就要有可靠的材料預算價格，因此投標單位應當搞好市場調(diào)查工作，建立工程材料價格信息庫，尤其是鋼材、地材、木材等主要材料，要加強動態(tài)管理，同時要對擬建工程所在地的人工、機械費用的市場價格做詳實的調(diào)查，以切合實際市場，為投標報價的合理組價提供保障，準確的市場價格是報價的根本保障。
2.6取費
按費用定額取費，即按有關規(guī)定計取措施費，以及按當?shù)刭M用定額的取費規(guī)定計取間接費、利潤、稅金。需要注意的是取費標準依據(jù)造價部門頒發(fā)的最新的造價計價文件。
2.7匯總計算工程造價。
3審核預算
審核預算主要是內(nèi)部審核，即組織預算內(nèi)行人士對預算進行審核，審核預算是保證報價準確性的前提，是報價的基礎工作。審核的內(nèi)容：對工程量進行審核；材料、設備預算單價進行審核；各項取費標準進行審核，是否符合現(xiàn)行造價文件規(guī)定，特別是安全文明施工費和稅金等不可競爭性費用，必須符合招標文件規(guī)定要求，不可降造價。
4確定最終報價
4.1進行成本測算，降低市場風險
成本測算是根據(jù)企業(yè)自身的管理水平，施工經(jīng)驗及收集的成本測算數(shù)據(jù)資料，分析計算出勞務費、機械費、材料費、企業(yè)管理費及企業(yè)利潤。成本測算可以降低企業(yè)市場風險，保證企業(yè)不盲目投標。
4.2分析評標標準及辦法
不同的項目評標標準及辦法不一樣，而且不同的地區(qū)不同工程類別也不一樣，因此定價人員除了根據(jù)企業(yè)測算成本，投標策略、競爭對手進行報價外，還要仔細研究招標文件中的評標標準及辦法。評標標準和方法類型：①綜合評估法，即對技術(shù)、商務、報價各部分對招標文件的響應程度，以及相應比例和權(quán)重評分，然后加總即為最后得分。②合理低價法，即投標報價最低為中標人，但不能低于成本。對于綜合評估法評標，得分的計算方法各種各樣，要運用各種數(shù)學方法計算。
4.3分析投標外部環(huán)境
招投法規(guī)定，建設工程招標不能少于3家投標單位，根據(jù)評標辦法，招標單位從報價合理，技術(shù)措施有利、信譽良好的施工企業(yè)中選擇中標單位。這就要求施工企業(yè)除練好內(nèi)功，分析投標外部環(huán)境，了解競爭對手，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，在日益激烈的市場競爭中處于有利地位，提高中標概率。要做到知己知彼，施工企業(yè)就要建立競爭對手的以往歷史投標信息庫，如報價降幅點、工程業(yè)績、社會信譽等，隨時動態(tài)了解對手的實力。
4.4確定報價策略
確定總價報價策略類型：突然降價法、先虧后盈法、優(yōu)惠取勝法、聯(lián)合保標法、不平衡報價等。在確定投標總價后，在保證總價不變的前提下，合理調(diào)整個別項目，通常采用不平衡報價，求保證企業(yè)利潤最大化。不平衡報價是指在工程項目的總價不變情況下，根據(jù)招標文件的計量支付條款，調(diào)整分部分項中子目的單價。在不影響中標的前提下，盡快回收資金，這樣可以減小投資風驗，提高經(jīng)濟效益。比如：工程預付款為合同額的10%，而前期資金的設備、材料采購，人員、設備進場、臨建等開工啟動費用大大超過合同額的10%，施工企業(yè)為減少投入資金風險，運用不平衡報價這一策略，把樁基、地基處理等基礎工程等單價報高點，后期施工的工程單價報低點。不平衡報價是施工企業(yè)在仔細研讀分析業(yè)主招標文件合同條款的基礎之上做出的一種合理價格配置，但在使用不平衡報價策略時必須掌握好尺度。
5調(diào)價
調(diào)價一般在計價軟件中操作，通過以下方法調(diào)整總造價：①調(diào)整材料預算價格；②調(diào)整人工、機械費消耗；③調(diào)整工程量（此方法一般不使用）。
篇12
加強對建筑工程的管理，提高建筑工程質(zhì)量，大致可從以下幾方面入手：
1.施工前的準備工作
1．1施工技術(shù)的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。
1．2施工操作人員準備
工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術(shù)安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。
1．3施工材料的準備
為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。
1．4施工機具的準備
建筑工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。
1．5施工現(xiàn)場的準備
工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
1．6施工管理人員的準備
施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。
2加強施工項目的過程控制
2．1施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
2．2施工人員的控制
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗。
2．3施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，建筑工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發(fā)限額領料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。
2．4施工環(huán)境的控制
施工環(huán)境對建筑工程的影響很大，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。
2．5施工機具的控制
庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好。
3完工后的內(nèi)部檢驗
工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設計部及營業(yè)部等對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達到顧客的滿意。
總之，企業(yè)的技術(shù)管理工作一定要隨著時代而發(fā)展，不斷地改進完善管理方式和內(nèi)容是技術(shù)管理的長久任務。通過技術(shù)管理使科技人員、技術(shù)人員和員工的意識和價值觀以及思想方法和工作方法得到升華，使企業(yè)取得技術(shù)進步和發(fā)展，實現(xiàn)技術(shù)管理的目的。
參考文獻
篇13
2.1建立項目靜態(tài)的組織關系。
1）掌握項目結(jié)構(gòu)分析。掌握項目的結(jié)構(gòu)分析，就是指要建立完整的項目結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它是通過樹狀圖的方式對一個項目結(jié)構(gòu)進行逐層的分解，以此來反映組成該項目的所有工作任務一些常見的房地產(chǎn)開發(fā)項目，可以肯局其建設的時間對項目結(jié)構(gòu)進行分解，比如將項目結(jié)構(gòu)分解成：一期工程、二期工程、三期工程等等。而一些工業(yè)建設項目則往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解。而同一個建設工程又可以有不同的項目結(jié)構(gòu)劃分方法，項目的結(jié)構(gòu)分解要和整個項目工程的實施部署相結(jié)合起來，做到因地制宜如地鐵工程主要有兩種不同的分解方案。
2）明確施工質(zhì)量管理的工作任務分工。制定項目質(zhì)量管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的管理控制任務其他管理任務進行詳細的分解，然后在項目管理任務的分解基礎之上，再確定項目經(jīng)理和成本控制、安全控制、進度控制、質(zhì)量控制等主管部門活主管人員的主要工作任務。在項目管理任務分工前，應結(jié)合項目特點，對項目各主管部門的人員和主要工作任務進行集中的磋商和制定，然后再編制質(zhì)量管理工作任務分工表。
3）建立健全施工管理工作流程圖。工作流程包括：a.管理工作流程組織，建立質(zhì)量控制流程，如：各質(zhì)量控制點的驗收流。b.信息處理工作流程組織，如與生產(chǎn)月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程。c.物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，對立面施工工作流程等。這就是工作流程的組織任務，及定義工作的流程，并建立相應的工作流程圖工作流程圖可以客觀明確的反應出一個項目管理系統(tǒng)中各分項工程工作之間的邏輯關系，它可以用以描述工作流程組織，是一個重要的工具。
2.2采用項目動態(tài)的組織關系
控制質(zhì)量管理目標和實現(xiàn)質(zhì)量管理任務。運用動態(tài)控制原理進行項目質(zhì)量目標控制將有利于項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，并有利于促進施工方管理體系的科學化進程：運用施工動態(tài)控制方法控制施工質(zhì)量的工作步驟與進度控制和成本控制近似質(zhì)量控制目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等質(zhì)量。在某分部分項工程施工開始前，首先對質(zhì)量目標進行分解，然后定期的對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行比較，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有偏差，則必須采用相應的糾偏措施進行糾偏。
3創(chuàng)新性工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式
首先要為質(zhì)量監(jiān)督管理部門的公信力奠定良好的群眾基礎，所以要建立相關的工作制度對其質(zhì)量監(jiān)督的具體工作要做定期的匯報以保證業(yè)內(nèi)人士對其工作進行細致的了解，這樣能夠大大的提高相關監(jiān)督部門的工作的透明度，從而避免設法逃避質(zhì)量監(jiān)管的施工方以及想利用監(jiān)督職務之便進行灰色利益收入的工作人員有可乘之機，進而切實保證建筑工程的質(zhì)量。此外，還要建立集體監(jiān)督制度以保證相關的工程質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)法機構(gòu)工作的公正性和準確性。通過互相監(jiān)督和第三方監(jiān)督等多種方法來保證監(jiān)督部門工作的質(zhì)量。提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強監(jiān)督執(zhí)法，增強執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。因此應改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機制，一個專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員，并對相關的從業(yè)人員進行業(yè)務培訓，同時規(guī)定要持證上崗。在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法行為過程中，推行“一人為私、兩人為公”的執(zhí)法理念。同時規(guī)定不同級別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長以及站領導按權(quán)限范圍簽發(fā)。推行責任監(jiān)督員的辦法，保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。為了保證監(jiān)督工作科學、公正，監(jiān)督機構(gòu)應配備必要的檢測儀器和設備，尤其現(xiàn)場檢查已由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎娩摻顠呙鑳x、回彈儀、激光測距儀等先進儀器、設備，以數(shù)據(jù)采集、數(shù)理分析為依據(jù)的科學檢查手段，真正做到用數(shù)據(jù)說話，保證監(jiān)督工作科學、公正、準確。建立預見性、服務性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務與執(zhí)法有機結(jié)合。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應針對工程質(zhì)量的事前控制、工程過程和事后控制3大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴肅查處的同時，加強工程質(zhì)量的事前監(jiān)督。提高監(jiān)督工作的預見性、服務性。當工程質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢或工程施工到難點部位、易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位時。監(jiān)督人員應及時到現(xiàn)場提示和指導，以此扭轉(zhuǎn)滯后監(jiān)督、被動應對的局面。
